淺談新形勢下基層電信企業的共青團工作示例

淺談新形勢下基層電信企業的共青團工作

**電信分公司團委

隨着電信體制改革的不斷深化和現代企業制度的逐步建立，基層電信企業團工作的內外部環境發生了深刻變化，對團工作的方式方法提出了新的挑戰，近年來，**省電信公司**分公司團委堅持以通信發展為中心，紮實推進共青團"品牌工程"，堅持以服務青年成長為己任，培育電信"四有"新人，團結帶領廣大青年積極投身電信發展的主戰場，在企業的改革、發展、穩定中更好地發揮共青團生力軍和突擊隊作用，在新形勢下基層團的組織設置、工作內容、活動方式方面進行了積極有效的探索和實踐。

一、構築青年精神支住，是團的思想建設工作的首要課題

"少年強則國強"。一個國家，一個地區，一個企業概沒能外。21世紀，**電信能否在激烈的市場中發展壯大，這與廣大電信青年的綜合素質和精神面貌緊密相關。因此，構築當代青年思想支柱，樹立為電信事業奮鬥的理想，是公司團委思想建設工作的首要課題。

1、用崇高的使命激勵青年。發展是電信永恆的主題，是**電信實現21世紀新輝煌的根本途徑。以加快發展為主題，堅持有效市場的經營觀念，堅持"用户至上、用心服務"的服務理念，堅持"兩手抓，兩手都要硬"的治企方針，堅定不移地走內涵式發展之路，努力開創各項工作的新局面，是當前及今後一段時期**電信發展的基本思路。廣大青年要樹立為電信事業奮鬥的理想。實踐證明，每一位有志青年，若要無愧於青春，無愧於時代，就必須把個人的理想融入到人民的共同理想之中，把個人的奮鬥融入到人民的共同奮鬥之中。21世紀，**電信的燦爛前景，為廣大青年提供了大顯身手的廣闊舞台，我們要擔負起歷史發展的重任，加倍珍惜成才創業的機遇，勤奮學習，勇於創造。自98年開始，**電信分公司團委在團幹部中推行每月2次政治學習制度。99年在全體團員青年中開展了"每日讀書一小時，每週奉獻二小時"學習競賽，並建立"**青年讀書俱樂部電信分部"。2000年，開展了"假如我是一名班組長"、"21世紀企業主人翁形象大家談"、"新世紀電信青年新形象"大討論。2001年，組織青年參觀"新**5年建設成就展"、"建市5週年電信成就書畫攝影展"，激發團員青年報效祖國奉獻電信的熱情。

2、用科學的理論武裝青年。新世紀新形勢，**電信的發展要求廣大青年既要有過硬的業務技術本領，又要有優良的思想品德和健全的心智。近年來，公司團委一是繼續堅定不移的用鄧小平理論和江總書記"三個代表"的重要思想教育廣大青年，開展以"讀好書、唱好歌、看好片"為主要內容的學習活動。先後以"黨團在我心中"為主題，以"五四"、"七一"等紀念日為契機，開展了"黨史、團史知識競賽"、"光輝歷程萬人行-- 建黨80周文藝演出"、觀看優秀故事影片、參觀總理故居、"海紀館"重温入團誓言，組織"國慶50週年歌詠比賽"、"香港澳門迴歸知識比賽"等活動，用崇高的理想信念凝聚青年，用愛國主義、集體主義教育青年。二是認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，大力加強青年社會公德、家庭美德特別是職業道德建設，重點實施"電信青年集體誠信建設示範行動"，推動青年講道德、重信用、樹形象，在全公司構建信用體系中發揮共青團的示範作用。

二、圍繞中心建立品牌工程，是共青團工作的活力所在

團的工作要緊貼黨委行政工作中心，帶領青年在電信改革發展的實踐中接受教育，增長才幹，建功立業，才能使團的工作既生動活潑又紮紮實實。"青年文明號"、"青年志願者"、"青年創新創效"是當前與企業發展結合較緊的有代表性的團的中心活動，也是團的品牌工程。

1、"青年文明號"工程。近年來，電信體制深刻變化，市場競爭不斷加劇，企業服務工作的重要性逐漸凸現出來，公司團委緊緊抓住這一契機，全面推進"青年文明號"創建活動。首先，進一步加大創建力度，逐步使創"號"活動變成企業行為，將創建活動納入到公司年度工作目標中，作為精神文明創建系列活動之一，與生產經營工作同計劃、同佈置、同檢查、同考核。二是進一步完善創建機制，豐富活動內容。團委在總結前幾年創"號"經驗的基礎上，將"青年文明號"、"青年崗位能手"創建標準百分量化，推行文明號"予申報制"，並逐步擴大創建崗位範圍，從原來的前台服務向後台支撐拓展，從電信主業向多經部門延伸。三是加大創建活動的日常管理。定期分析研究創"號"活動形勢，及時調整創建重點和主功方向，有力地促進了創"號"的深入開展。截止目前，已建成省級青年文明號8個，市級青年文明號24個，有3名青年被評為市"青年崗位能手"。1名青年被授予市"新長征突擊手"光榮稱號。為樹立文明號品牌，確保活動常創常新，創出電信特色，當前和今後一段時間，公司團委將在全區開展"傑出青年文明號"創建活動，在培育文明號的社會美譽度上狠下功夫，開闢創號活動新陣地，加大服務卡形象宣傳，拓展創建新的內涵。

2、"青年創新創效"工程。首先積極探索並建立起一整套課題申報、評估推廣、激勵機制，制定科學的考評辦法，加強活動的績效評估，認定活動成果價值並及時總結推廣，每年組織評比創新創效活動先進崗和先進個人。二是推行創新課題申報制，以課題激發青年創新力量，以課題凝聚青年的集體智慧，以課題跟蹤創效活動。三是提高創新成果質量。發動廣大青年職工立足崗位把企業生產、經營管理等方面的難點和薄弱環節與當前開展的"五項集中管理、五項機制創新"結合起來，尋找並提出相應的創新課題，根據課題制定科學的攻關計劃，積極開展創新創效實踐。2000年起，團委開始在青年崗位開展創新創效活動。2001年團委有4項"五小成果"在全市獲獎，其中，一等獎1個，二等獎1個，三等獎2個。

3、"青年志願者"工程。三年來，團委緊緊圍繞企業發展，深扣文明行業創建、軟環境建設等主題，紮實推進"青年志原者"活動，首先是籌建公司青年志願者服務隊，下設兩個小組，一是電信新業務推介小組，定期組織他們利用休息日開展新技術、新業務宣傳服務。二是電信青年愛心行動小組，結合業務，與軍烈屬、殘疾人等社會弱勢羣體建立比較穩定的服務聯繫，開展社會公益活動。三年來，團委開展的"青年志願者"活動，共接受諮詢1500餘次，免費修理話機60部。結對失學兒童2個，孤寡老人1個，兩次組織青年職工無償獻血5600CC，在引沙江、開發區植樹造林3畝。

三、團組織要以服務青年成長為己任，努力提高青年素質

**電信的更大發展，新世紀宏偉目標的實現，比以往任何時候都需要團組織在教育和培養青年方面發揮更大的作用。服務青年成長，提高青年素質已成為團組織服務青年的首要任務。

1、努力服務青年成長。服務青年健康成長是開發青年人才資源的基礎環節，是共青團贏得青年、凝聚青年的重要基礎。首先是滿足青年追求進步的要求，積極開展團組織"推優入黨"、"推優薦才"工作，激勵青年在政治上追求進步，在事業上有所作為。二是關心和重視青年中出現的利益需求變化，幫助他們端正崗位價值觀念，引導他們以崗位實現自身價值。團委從99年起就建立了團幹部定期與團員談心交流活動。三是樹立和宣傳青年典型，通過開展"優秀共青團員"、"青年崗位能手"、"青年創效先進個人"等評比表彰活動，為青年人才的脱穎而出創造條件。

2、努力提高青年素質。發揮共青團組織的育人功能，積極推進以提高青工崗位技能和服務水平為主要內容的技術比武、崗位練兵和"爭當青年崗位能手"活動。主動與公司相關部門溝通協調，舉辦各類技術培訓。深入開展"青年創新創效"、"青年五小"活動，努力提高青年職工的敬業精神、創新意識和創新能力。同時有計劃的邀請教授學者為公司青年上"團課"，走出去開展社會調查、社會實踐，開拓青年的知識視野，啟發青年的新思維。如我們針對當前電信新業務新技術更新發展很快，在青工中開展新業務知識學習競賽活動，受到了團員青年的熱烈歡迎，青年職工尤其是剛入局的職工參與活動積極，學習認真，收效顯著。

3、努力加強青年文化建設。豐富多彩的文化活動是教育引導青年的重要載體。結合電信青年特點，建設好、運用好公司文體活動陣地，組織開展讀書交流、知識競賽、演講比賽、網頁設計大賽、職工聯誼、遊園郊遊等寓教於樂的文體活動，精心設計重大節慶活動，活躍和豐富青年的文化生活，引導他們沿着健康正確的道路成長。加強團組織的橫向聯繫，加深團員青年對社會的認識和了解，使公司團組織活動內容更新，形式更多，吸引力更強，更為紮實。

四、加強自身建設，推進工作創新，才能不斷增強團的凝聚力和戰鬥力。

堅持黨建帶團建，適時調整團的組織設置，以提高團幹部整體素質為抓手，加強團組織的自身建設，與時俱進，才能不斷增強團的凝聚力和戰鬥力。

1、與時俱進，不斷推進團工作的創新。伴隨着黨的理論的豐富發展，伴隨着電信的改革發展，共青團對自身性質、地位作用的認識也需要不斷深化。首先在基層組織設置上，敢於創新。着眼於發揮團的政治優勢、組織優勢、人才優勢，服從服務於公司黨的工作中心，打破團支部、團小組傳統的組織形式。根據企業團員的崗位分佈成立相應的專業團支部，如運維團支部、市場團支部等；根據企業團員的活動空間如以青年職工宿舍中的團員為主體成立團支部；根據新職工參加工作後較長一段時間保持頻繁聯繫的特點，成立2000年新職工團支部。二是在運行機制上，實現"兩個納入"。即把團建納入黨建範疇，以黨建帶團建；把團的工作納入企業管理體制之中，進入企業"體內循環"。 堅持把共青團工作納入到企業黨的建設中,常抓不懈,形成了共青團工作"黨委書記親自抓、黨支部協同抓、團委具體抓"，做到黨建、團建工作同步推進，同向發展，在企業年度黨建工作意見中，共青團工作目標是一項重要內容。在《黨支部建設目標責任書》中，團支部的建設情況佔有一定的分值。把團的工作納入企業管理體制之中，就是將共青團的幾項重要工作如"青年文明號"創建與文明行業創建、服務窗口規範達標建設緊密結合起來，共同組織實施，同步考核。

2、建設一支高素質的團幹部隊伍。一是加強對團幹部選拔配備，建好"流入"機制。在初建團組織時，團的負責人可以由企業黨組織和上級團組織直接任命產生，也可以實行選舉制、聘任制。同時，要積極推行"公開選拔"、"民主推薦"、"競爭上崗"的團幹部選拔機制，如從2000年起，我們在所有的基層團支部實行書記公開競聘上崗，真正把一批思想作風端正、業務素質過硬、在團員青年中有較高威信、熱心團的事業的優秀青年選拔到團的隊伍中來。二是完善培養機制，強化實踐鍛鍊。通過將團幹部學習培訓正常化，定期組織各類專業培訓班，不斷豐富他們的知識儲備。通過開展支部工作百分制考評、"優秀團幹部"、" 優秀團支部"評比，促使團幹部深入實際，深入青年，腳踏實地，認真抓好團的各項工作。通過對團幹部適當"加壓"，安排具體實在的工作，提高他們的工作能力。三是建立轉崗機制，適時調整團幹部。對符合轉崗條件的團幹部，尤其是超齡團幹部要在電信機制改革中適時將他們調整到其它崗位上，對能力素質不適應要求的也要儘可能地進行調整，使其在適宜的崗位上施展才華。四是抓好考察。黨委組織部門和上級團組織對團幹部的協同考察也要正常化，定期瞭解他們的工作和學習情況，幫助他們排查自身的不足和存在的問題，及時向他們提出努力的方向，引導團幹部在實踐中總結經驗，吸取教訓，自我教育，自我完善，不斷提高。

3、服務青年，團組織活動豐富多采。遵循業餘小型、靈活多樣、積極向上的原則，結合電信行業特點，三年來，公司團委立足青年文化陣地，有計劃地開展知識竟賽、演講比賽、卡拉OK賽、卡丁車賽、遊藝遊園、攀巖等活動，並組隊參加**市青年保齡球大賽獲一等獎、"建團80週年知識大賽"獲二等獎，參加"**機關青年詩歌朗誦賽"、"新世紀**精神**人"辯論賽獲優秀獎，參加省電信職工"七一"演講比賽、計算機知識比賽、電信條例知識竟賽和團中央舉辦的"首屆中國青年職工互聯網應用大賽"等，豐富青年的業餘文化生活，引導他們沿着健康正確的道路成長。近年來各團支部也積極開展活動，如運維支部組織團員觀看優秀故事影片、多媒體支部組織開展新職工聯誼會、機關支部開展羽毛球比賽、呼叫中心支部開展新年卡拉OK賽等。公司有3個團支部因開展活動紮實被授予"**市六有團支部"稱號。