項目建設工作總結模板4篇

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一、xx年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務。

1、認真學習上級下發文件，協助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。

2、在本集團現有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯繫單、工作流程、工程管理表格並指導實施。

3、整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業文件、資料建檔工作。

4、制定集團的管理方針，針對原工程造價遺留存在的實際情況和困難逐步解決，設計現有部門與部門之間的溝通管理方案並指導實施。

5、接任本集團的工作以後，對現有人員進行初步調整，有了一定的改善。

6、面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協調溝通。結合本公司的具體情況，本着輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。

7、加速辦理一期土建及水電工程的結算收尾工作，和對原有的簽證單結合現場認真細緻的核實。

8、加強形象進度款的把關和控制，制訂《現場簽證管理辦法》的相關程序。起到監控、核算工程造價及控制工程成本的作用，發現問題做到及時向總裁彙報。

9、對原有的工程合同、工作聯絡函、工程承諾書、現場簽證單、設計變更通知單補充結算，進行重新核實把關，增強了造價部門在工作中真正起到了監督和審核的職能作用，確實減少公司的經濟損失。

10、 結合公司現狀提議新項目的招投標，的有效管理方案及流程管理，並在繼續做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節約成本給公司帶來效益。

11、 編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。

12、甲乙雙方已完成1#、2#、3#、4#、5#樓的土建及水電工程項目，xx年12月底6#、7#、8#、9#樓的土建、水電、附屬工程項目做掃尾工作，主要因素是受施工單位報審驗收影響。

13、工程部的簽證單時常出現一些不負責任的現象。如有些工程的工藝過程需要記錄的數量、規格、工作內容均不詳就要求造價室確定單價。現場設計變更或現場增減變更項目，現場施工沒有及時確認，過後補簽證單並要求造價工程師一起確認，不按施工管理流程。我及時的配合工程部、工程監理及時給予糾正和辦理簽證手續。

14、爭取將二期工程總包以外的分包工程項目，抓緊於年前給予辦理工程量的核實簽證工作或初步結算和驗收工作。由於因人員的特殊變動，以免影響現場的經手交接工作，給工程量的核實真實性受到影響。同時能夠更好的把握、控制年底的進度款支付的準確性。

二、存在不足

1、一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。二是涉及工作多樣複雜，需要時間上的相互學習、溝通。三是工作中不夠老道加上脾氣燥，容易犯上主觀意識形態的錯誤。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創新完善。在今後工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。

2.後期辦公室招聘部門的工作人員存在各種因素問題，造成人員管理不善不合理的調配工作，以致影響各部門的日常的各種工作。

三、明年工作計劃

1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成各項工作。

2、做好本集團的工作，對各項決策和出現的問題。及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，並努力配合各部門完成公司下達的任務。

3、工程招投標報價程序不能滿足公司的管理要求存在嚴重不足，希望能夠有新的措施。

4、做好二期的結算準備工作，同時配合工程部做好三期開工前的前期準備工作。

四、建議：

1、三期工程建議以大包乾的形式發包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利於投資資金的統籌安排。

2、工程大包乾的形式同時對現場 “質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現場的工程簽證舞弊行為的通病，節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節約建安成本。

3、集團的發展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。

4、一、二期工程工作中存在的一些問題希能到重視和總結，這將對三期工程的開發和投資，會起到促進的作用給公司和帶來更大的經濟效益。

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XX年上半年，我處面對新的服務形勢和任務，進一步增強政治意識和全局觀念，以改革為動力，以創新求發展，緊緊圍繞中心的整體工作思路和階段工作部署，創造性地做好工作，為完成全年工作任務、實現年度工作目標奠定了堅實基礎。現將上半年的工作情況總結報告如下：

一、塑造良好形象，配合全局性的工作

（一）理順建設服務處的關係，把服務處從建設局成建制劃撥於投資管理局拓展服務內容。建築服務處本身的原本職能是根據管委會XX年的會議紀要為外商投資企業做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據形勢的變化，在做好原本職能的基礎上，，理順工作關係併為下一步能開展新的服務內容打下基礎。

（二）開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。

（三）窗口電子評價系統和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。

（四）配合辦公室自動化系統開發，協調分管領導聯絡系統開發商。制定《計算機和網絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。

二嚴格配套措施，積極整理台帳

我處完善台帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區政府項目評審中心的聯絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯繫單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續發展注入了新的活力。

三、加強企業調研，改變服務形式

半年來，我們通過抓好基礎性管理、深化服務、拓展服務方向。走訪企業調研，考察XX區81890中心，保税區外商服務中心的基礎上分別起草《企業服務通平台方案》，《企業調研報告》，《強化和擴展服務職能暨服務通試點草案》，為下一步工作做好基礎。

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上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，着力保障我市工業用地的需求，紮實推進重點項目建設，做好環洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現將項目建設具體情況彙報如下：

一、加強組織領導。

項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡聖華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監管，聯繫協調處理各方面關係。

二、項目進展情況。

1、環洞庭湖土地綜合整治(一期)。

環洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區域開展的十大土地開發整理工程之一，也是我省規模最大、範圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮，包括該鎮大山、榮台、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續乾旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節人工短缺等，我們積極主動跟政府部門彙報，爭取電力部門對項目區電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監管，提高項目的整體速度，主動跟項目區周邊縣聯繫，擴大項目區原材料的供給範圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。

2、庭園春天賓館建設。

庭園春天賓館是我局根據市委市政府關於加強我市第三產業發展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產開發有限公司投資新建的一座四星級賓館，賓館地塊位於九澧大道以北、市鹽業公司以東、桑園變電站以西，佔地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。

三、具體工作做法。

在項目實施過程中，我局始終堅持 一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協調。加強對重點項目建設的協調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。

四、下半年工作計劃：

1、加強領導，繼續推進環洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。

2、積極開展環洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。

3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。

xx年是關鍵的一年，是xx開局的第一年，也是環洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件國家級的重大民生工程，加強土地開發整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續堅定不移地以科學發展觀為統領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續做好環洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現新突破。

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今年以來，我局的重點項目建設工作按照“工業強經濟，農業穩基礎，商貿活城市，旅遊塑形象”的發展戰略以及《中共彭州市委目標管理督查辦公室、彭州市人民政府目標管理督查辦公室關於加強我市重點建設項目管理的實施意見》(彭委目督〔xx〕15號)要求，牢固樹立“功堅克難，只爭朝夕”的意識，在城建資金薄弱的情況下，進一步強化經營城市理念，着力推進城市基礎設施和新居工程建設，圓滿完成了重點項目建設目標任務。

一、加強領導，抓好落實

今年我局承擔的四條大街及迎賓路改造等4項道路基礎設施建設工程，該工程既是市委、市政府確定的年度重點建設項目，也是市委、市政府下達的年度目標任務。因此，開年以來我們就將上述4個工程項目建設納入了目標管理，確定了責任領導，並逐一分解落實到科室。承辦科室根據制定的重點項目建設進度計劃，精心組織實施重點項目工程的改造建設工作，強化工程建設協調，統籌推進牡丹大道北延線、四條大街及迎賓路、彭州旅遊通道城區段等重點基礎設施項目建設。

工程建設期間，分管局長以及城建科職工長期堅守在道路建設工地，甚至放棄休息時間，督促施工單位加緊建設，及時協調處理工程施工建設中的各種問題，並先後組織召開了有天然氣、電力、自來水、水務、公安等單位的協調會議近30次，有力地保障了各分項工程同步施工建設。局長周啟雙多次到四條大街及迎賓路、旅遊通道城區段、牡丹大道北延線等道路建設現場，督促檢查工程建設進度情況，保證了工程按時優質高效完成。市四大班子領導以及市人大代表、市政協委員等也多次視察城市道路建設施工工地，調研工程建設進展情況，優化調整道路施工建設時序，為城市道路改造建設的圓滿完成提供了堅強的領導保障。

二、重點項目建設落實情況

(一)牡丹大道北延線建設

牡丹大道北延線全長4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線於去年3月24日動工建設，今年10月底已全線建成通車。

(二)四條大街及迎賓路改造

東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點建設工程。工程於今年4月初啟動建設，8月10日前已竣工投入使用。

(三)旅遊通道城區段改造

旅遊通道城區段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長5666米，工程總投資約8500萬元。由於道路規劃紅線範圍內管線不能按規劃要求實施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設，一期實施17米寬機動車道改造，投資約3000萬元。工程於4月初動工建設，10月初全線通車，11月底全面竣工。

(四)東湖花園新居工程二期

此項工程已調整為完成前期準備工作。該工程由城投公司作為項目實施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮、石化基地拆遷農户和天彭鎮寂光社區徵地拆遷農户670户，2316人。截止目前，項目總平規劃方案和户型設計方案已組織完評審，今天將提交市規委會審查。天彭鎮正在進行青苗費賠付和房屋拆遷工作，現已基本完成23户的拆遷工作。

三、督辦事項落實情況

(一)人民渠北岸生態產業示範區

積極做好人民渠北岸生態產業示範區建設相關工作。今年上半年，將人民渠北岸生態產業示範區納入了農村新型社區點位，並參與了項目建設討論和初步設計方案評審。天彭鎮政府已完成81户拆遷摸底調查，簽訂拆遷協議56户，並拆除了4户。

(二)東南東北市街改造

東北市街長571米、寬22米，東南市街長659.2米，寬22米，改造面積14502.4平方米,工程總投資約1163.8萬元。現已完成工程立項、設計、招標等前期基礎工作，計劃xx年全面啟動道路改造工程。

(三)二環路(朝陽路、濱河路)改造

該路段北起人民渠新官山橋頭，沿濱河路、朝陽北路、朝陽中路、朝陽東路、朝陽南路止於彭人擊鼓，道路全長5715.5米，規劃寬39米(其中機動車道寬22米)，工程總投資約2608.4萬元。該工程已於今年10月8日開工建設，現已完成人民渠至消防大隊段路基換填和水穩層鋪設、消防大隊至行政中心段混凝土修復以及行政中心至彭人擊鼓段瀝青混凝土面層鋪設，預計12月底形成通車能力。

(四)40萬平方米農民集中居住區建設

1、東湖花園二期新居工程建設同上。

2、朝陽中路新居工程(又稱調露新居工程)。一期320套房屋主體、牆體保温和外牆貼磚已完成，正在實施水電安裝等收尾工作，計劃年底前竣工。二期施工圖設計、拆遷、項目預審、施工招標等工作已完成,中標單位為青羊建設總公司，工程現已開工建設，部分建築至主體一層。

3、九江和五里新居工程。設計方案、地勘和大部分的拆遷工作已完成，施工圖設計已完成，已開建施工圍牆。致和鎮目前已完成拆遷57户，正進行剩餘17户的拆遷工作。審計局已完成項目控制價計算審計，施工招標文件已全部發出。另四川新幹線建設有限公司中標，施工合同正在簽定中。

4、高山新居工程。項目已完成規劃放線工作，工程初設方案、總平設計和效果圖設計工作，項目設計方案今天報市規委會審查。已完成代理機構比選和施工圖設計比選工作，本月28日設計開標。致和鎮現正開展拆遷摸底調查工作。

四、其他項目建設落實情況

(一)完成東湖花園小區道路工程建設

該道路長588米、寬16米，工程總投資205萬元。於去年11月開工建設，今年4月18日竣工投入使用。

(二)完成工業三支道工程建設

該道路是我市招商引資“碧城旺麗莊園”房地產項目配套工程，長1021米，一期實施14米機動車道和道路邊溝建設，工程總投資226萬元。於3月27日開工建設，7月中旬竣工投入使用。

(三)完成牡丹西路南延段道路工程建設

該道路長486米、寬36米，一期實施機動車道和非機動車道寬26米，工程總投資約189萬元。於4月12日開工建設，9月底竣工投入使用。

(四)完成其它道路建設和維護工程

先後完成柳舍路人行道維護改造工程投資約9萬元;團結巷建設工程和團結街人行道改造工程投資約28萬元;南興巷維護改造工程投資約5萬元;馨藝幼兒園南側道路改造工程投資約10萬元;星火巷維護改造工程投資約30萬元。

(五)完成了城區四條大街部分建築風貌改造

結合四條大街及迎賓路道路改造建設，於6月16日啟動了沿線部分建築風貌改造工程。共投入資金191萬元，改造沿線臨街建築7幢，清洗建築外牆面積約16萬平方米。工程已於8月上旬竣工。

(六)牽頭完成了旅遊快速通道沿線場鎮段風貌改造工程

牽頭抓好旅遊快速通道沿線隆豐、丹景山、新興、小魚洞等4鎮場鎮段建築風貌改造工程。從今年4月初開始至8月上旬止，在沒有任何資金投入的情況下，對沿線454户共5.15萬平方米外牆面實施了現代民居風格改造。預計工程投資約1258萬元。