鎮農經服務中心度工作總結大綱

今年是改革的一年，我中心在鎮黨委政府的直接領導下，在縣委農工辦的關心指導下，圍繞創先爭優為目標，突出農民增收為主題，認真落實黨在農村的各項方針政策，緊貼黨委政府的中心工作，不斷加強、改進農村經營管理工作;以服務“三農”工作為宗旨,立足管理抓指導,搞好服務促發展為出發點,強化組織領導,改善工作條件,積極主動調整農村經營管理工作的目標思路,狠抓各項關健措施的落實,促進全鎮“三農”工作的開展,具體做了以下幾個方面的工作

一、圍繞經濟建設這個中心,充分發揮農經部門服務職能

新時期、新特點給農經部門提出了新的要求.我鎮農經服務中心解放思想,與時俱進,改過去的單一的管理型向管理與服務型轉變,改過去的單一為政府服務向政府與農民服務轉變,立足服務“三農”。圍繞經濟建設這個中心，突出農民增收，積極開展農經“五項”服務。一是協助黨委政府抓好全鎮農業經濟工作和分解落實工作，並對各村進行年度考核評比。二是抓好農業服務體系的組織協調工作。根據黨委政府的要求，堅持做好“三定”工作，即定服務項目，定服務質量，定時間要求，確保全鎮農口部門全力為農村經濟建設服務。三是抓好“一站式”服務窗口，樹立農經服務新形象。四是抓好農村專業合作經濟組織建設。今年，我鎮新成立了一個水產流通合作社和一個甲魚流通協會。為我鎮社員提供產前、產中、產後服務，為農民增收提供了有力的保證。

二、鞏固改革成果，做好農村税費改革政策的執行者1、規範費用方案編制。各村今年費用負擔方案嚴格按規定程序進行，編制方案有民主理財人員參與，召開村民代表大會討論，確定後報農經服務中心審核，最後報鎮政府審批。

2、嚴格費用方案分解落實。對縣、鎮審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到户，並將負擔方案層層分解落實情況以及相關的農民負擔政策全部進行公開，接受羣眾監督。

3、完善監督管理制度。確保全鎮歸户表到户蓋章率98%以上。負擔卡發放率100%，專用票據使用率100%。健全農民負擔檢查監督制度，發現問題，及時解決問題，限期整改，並跟蹤督查到位，

4、認真執行政策。嚴格執行“三項資金”政策，做到足額落實到村，不截留，不克扣。

三、堅持規規範操作，把好農村財務的監督關

今年是我鎮的財務管理年，我們明確專人抓，分工負責，職責分明，實行年終實績計分，納入考核內容。一年來通過鎮、村幹部的共同努力，我鎮財務逐步走上規範化、法制化、制度化的道路。一是鎮黨委、鎮府統一為各村制訂了財務管理制度，二是認真編制財務收支計劃。鎮黨委政府高度重視財務收支計劃的編制。年初鎮主要負責同志親自參與，和各村對接。嚴格財務收支計劃的編制和審定，嚴把財務計劃編制關。三是實行雙代管。通過訂立崗位責任制，加強村級票據管理，和年終工作實績相掛鈎等措施，加強村級集體資金管理，要求村極資金全部解繳農經服務中心，由農經服務中心建立專户，統一監督管理。四是認真抓好原始票據的審核，平時村報賬員嚴格把好票據報銷關，對不在規定報銷範圍內的發票一律拒收，對未經中心審核的票據一律不得進賬，中心審核認為需要退回的加蓋“不予報銷”印章，一律退回。五是抓好財務違規違紀問題的處理，中心協同審計部門對全鎮18個行政村（居委會）進行了全面審計，對違規違紀單位和個人，由鎮紀委處理糾正，限期整改。

四、認真組織收入，當好鎮村集體經濟組織的理財人

在抓好村級財務預算管理工作的同時，農經中心應當為鎮村經濟組織增收，減債出謀劃策，努力當好黨委政府和基層的理財人。今年以來。我們針對全鎮水面等各類資源發包較多的實際，以各類承包合同清理為突破口，加大結算力度，確保收齊收足承包金。我們按排專人蔘與村級合同的清理，清理結束後將全鎮所有的農業承包合同報農經中心存檔，中心據此建立電腦枱賬，實行監督管理。鎮政府規定，今後村級集體資源資產的發包都必須實行公開公示制度。採用招標、拍賣、公開協商等方式進行，防止暗箱操作，防止人情發包，整個過程由中心全程監督執行，所有專業合同由農經中心統一鑑證，以保證農村專業承包合同的規範性，防止矛盾的發生。

五、加強自身建設，提高農經隊伍的素質

今年，由於税費改革的深入進行，中心在收入來渠道減少的情況下，向外面爭取資金，清收往來，節約開支，償還了近二十萬的債務並投資了三萬多元興建了草坪，改善了工作環境。下半年中心認真組織學習黨的“保先”教育學習活動，在先進性教育活動中加快推進農經一站式“窗口”服務，並緊緊聯繫實際，堅持一手提抓學習教育，一手抓整改提高，努力端正大家的思想，改進我們的工作作風。在學習中，我們堅持高標準、嚴要求，紮紮實實抓好每個關鍵階段，使站人員在思想作風、工作作風和黨性黨風方面都經受了一次深刻的再教育，大家能做到深刻反思，結合本職工作，排找自己的不足，並對今後工作提出計劃和打算，大家羣心振奮，鼓足幹勁，決心以飽滿的熱情、旺盛的精力迎接嶄新的一年。

一年來，我們在縣委農工辦和鎮黨委、政府的領導關心下，農經工作已取得了前所未有的成績。但也清醒地看到一些不足方面，主要是自身建設還抓得不足，開拓意識不強，職能發揮不足，五項服務沒有完全到位，參謀助手和綜合協調能力不盡人意。這些都必須在新的一年裏。揚長避短，紮實工作，拼搏進取，為開創我鎮農經工作新局面而努力奮鬥。

山陽鎮農經管理服務中心

XX年十二月三十日