鍊鋼廠維修班長年度工作總結範文（精選6篇）

鍊鋼廠維修班長年度工作總結範文 篇1

20xx年，我深刻體會到了維修工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的鍊鋼廠維修事業上。在各級領導的指導和同事們的幫助下，維修工作取得了圓滿的成功。總結如下。

一、思想認識嚴於律己

20xx年，作為一員維修工，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上做到優秀。在領導和同事心目中都認為，這個小夥子能吃苦，不嫌髒不嫌累，工作認真，幹起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，今年來，圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的'關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學苦練。

二、維修工作精益求精

在維修工作方面，今年任務都非常重，為使設備的正常運行，公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持信念，隨着大量工作的歷練，相信我的維修技術也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。這年工作結束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習， 領會積累每次的工作經驗。

三、制度方面嚴格遵守

在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格要求自己。處理好公事與私事之間的關係，於同事的人際關係，做到從來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出台新的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。

四、安全工作牢記於心

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。今年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰， 出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。新的一年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。

綜上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學習，更好的完成新一年的工作。

鍊鋼廠維修班長年度工作總結範文 篇2

暑去寒來，伴隨着時間的腳步，XX年已接近尾聲，在即將過去的XX年中，面對日益嚴峻的安全形勢，東區鍊鋼廠全體幹部職工以公司的指示為指引，嚴格落實安全生產責任制，全面推進安全標準化建設，強化安全教育培訓和檢查；積極排查整治安全隱患，鋭意進取，攻堅克難，使得東區鍊鋼廠安全管理工作總體保持了平穩、良好的發展態勢及逐步提升的發展勢頭，一年中，按照安全管理工作的要求，嚴密部署，嚴格落實，注重實效，使得全年安全管理工作取得了顯著成效：全年共計培訓新員工47人，轉崗人員5人，復崗人員2人；開展在崗人員廠級安全教育培訓12次；召開各類安全會議共計70餘次，進行安全檢查100餘次，共計排查各類安全隱患548項，整改548項，隱患整改率達100％，投入安全費用萬元等等，通過各項工作的開展和有效落實，奠定了鍊鋼實業部生產順行，人員安全的基石，現將全年各方面具體工作總結如下：

一、事故預防控制方面

全年始終以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針來指導安全管理工作，堅持貫徹以人為本的管理理念，關心員工身心健康，規範人員作業行為，保證足額安全投入，排查治理安全隱患，優化改善作業環境，注重作業過程的監控，嚴密防範安全事故發生，在全年安全事故控制方面取得顯著成效，全年重特大安全事故為0；一般工亡事故為0；重傷事故為0；工業急性中毒事故為0；職業病發病率為0；千人負傷率≤‰，完成年初預定目標；

二、安全教育培訓方面

安全教育培訓工作是安全管理工作的基礎之一，是強化企業安全生產基礎建設，提高企業安全管理水平和提升從業人員安全素質的重要途徑；是防止“三違”行為，遏制事故發生的源頭性、根本性舉措，也是增強人員安全意識，構建安全防線的基礎。全年按照上級安全部門指示和鍊鋼廠年度教育培訓計劃，嚴密組織落實各項教育培訓工作，由安全科組織共計開展廠級培訓12次，培訓人員涵蓋所有在崗人員，培訓內容圍繞基礎安全知識、煤氣安全防護知識等基礎安全類知識，並針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業安

全知識等專業類的安全知識進行專項安全培訓；同時，為保證安全教育培訓工作能夠落實到實處，在本年初要求各工段根據本單位日常生產實際情況所需，制定了符合本工段的年度培訓計劃，由工段長及工段兼職安全員負責組織實施培訓，厂部安全科負責對工段培訓過程及考核結果進行監督檢查，培訓記錄由工段存檔備查，考核成績由安全科抽樣存檔。

全年共計培訓新進廠人員47人、轉崗人員5名、復崗人員2名，針對此54名人員，按照安全教育培訓制度分別進行了廠級、車間級、班組級的'三級安全教育，培訓內容涉及：安全生產方針、安全生產法律、法規、東區鍊鋼廠重大危險源告知、煤氣的特性、危害及防護救援知識、事故視頻教育等多個方面，為保證培訓效果，培訓完畢後分別對參訓人員進行考試，合格分配下發到崗位，有效保證從業人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產基礎知識和自我防護知識，對保障人員安全奠定了基礎。

針對電工、維修工、天車工等特種作業人員，日常安全培訓採取定向培訓的方法，除參加大規模的安全培訓外，還針對其專業性比較強的安全知識進行安全教育培訓，使其作業人員能夠了解掌握本專業所需的安全標準的安全知識；如在2月15日組織電修工段人員對《電工安全操作規程》《危險區域防爆作業規範》進行了學習、考試；2月28日組織各工段天車指揮人員開展《指吊工安全操作規程》《安全確認制度》培訓；19-20日對維修工進行專項培訓，培訓內容涉及《固定式鋼梯及平台安全要求》、《鋼斜梯、工業企業煤氣安全規程》及安全管理制度（動火管理制度、進入受限空間作業安全管理制度），並通過考試對培訓效果進行了驗證，全部合格；

同時，積極配合公司組織的各項安全培訓工作，全年參加全員安全培訓人員共計260人，參加班組長專項安全培訓共計18人，參加天車工專項安全培訓共計30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓共計9人。

三、安全檢查檢查方面

安全檢查工作是貫穿全年的一項主線工作，東區鍊鋼廠根據上級安全部門及公司安全處的要求，依據鍊鋼生產實際情況制定了日常安全檢查表、綜合安全檢查表、煤氣系統安全檢查表、用電安全

檢查表等各類共計20種安全檢查表，並根據實際生產特點、安全防範重點變化等開展安全檢查，安全檢查開展形式主要有以下幾個方面：

綜合安全檢查：由部長帶隊，各中層幹部參加，全面對人員安全管理、作業現場安全管理、安全基礎管理建設、班組建設等情況進行檢查，檢查頻率為每月一次，全年共計進行綜合檢查6次； 例行安全檢查：由安全科組織，各兼職安全員參加，重點檢查範圍各工段、各區域 的日常安全管理、勞動紀律等情況進行檢查，檢查頻率為每週二或週五，全年共計進行例行檢查60餘次； 專業性安全檢查：由安全科安全員，結合各專業負責人開展針對性的檢查，檢查範圍為：涉煤氣作業安全、消防安全、用電安全、檢維修作業安全等項目的檢查，全年共計開展安全檢查38次； 日常安全檢查：由各安全員負責，每日深入生產現場開展，依據安全操作規程、規章制度等文件到現場進行對照檢查，對存在存在的“三違”現象及時糾正處理，規範現場作業；

自查自改：由各工段、各班組第一負責人組織，工段、班組主要成員參加，依照工段級、班組級安全檢查表進行逐項檢查、整改，記錄上報安全科存檔，檢查頻率為：工段一週一次，班組每班一次；

同時，本年度根據武安市安監局第一輪專家組提出的要求及指導意見，針對鍊鋼行業特點，新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表。根據公司安全處會議指示，對我廠現行的各崗位安全檢查表進行了重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設備、設施、安全器材的檢查，將各個重點部門、重點項目及應該達到的標準進行了明確，便於人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查，將每個環節存在需預防的危險的安全操作標準進行明確，便於人員能夠在日常作業過程中做好自查自審，從而確保不論從設備還是到操作都安全的目的。

此外，在今年4月按照公司下達的“摸底”安全大檢查工作通知，在本廠範圍內繼續推進摸底安全大檢查工作，厂部根據各項安全檢查表及通知要求，逐項開展各種類型的安全檢查，工段、班組根據工段級、班組級安全檢查表在各自管轄區域內開展安全檢查，同時督促各工段建立了工段級、班組級安全隱患排查治理台賬，保證了大檢查工作的有效落實；

四、隱患排查整改方面

安全隱患排查治理繼續保持以往隱患整改通知單的形式，協調隱患責任工段落實隱患整改工作，

依據各類型安全檢查內容對安全隱患進行記錄登記，對於登記的隱患，及時下達《廠級安全生產責令整改通知書》，整改通知書統一按序編號，一式兩份，下發到責任單位，由科長、工段長簽字確認存根，安全科存檔備案。各工段在接到整改通知書後限期整改，在隱患工作整改完成後統一進行隱患回執單的填寫，然後由安全員對所整改隱患項目進行復查並填寫複查意見書。對於由於設備備件、需要停產處理的隱患項目，要求責任工段寫出延期申請，並制定出相關的防護措施，報廠長審核簽字後有效，嚴格執行了隱患排查治理閉合機制。（每月隱患排查治理數量如下）

全年共計排查各類安全隱患548項，整改548項，整改率為100％，直接投入資金為萬元。

此外，我廠針對上級安全部門下達的各個安全隱患整改通知書，積極組織安排責任工段進行整改，全年整改武安市安監局下達隱患共計3項，整改安全處下達的隱患共計25項，整改消防科下達的隱患共計5項，整改煤氣防護站下達的隱患共計22項，合計55項。

五、檢維修作業安全監管方面

全年共計進行日常停產檢修48次，進行轉爐砌爐、煤氣櫃電除塵清理、停產檢修等大型檢修共計8次；針對每次的檢修包括日常的小型檢維修的作業任務，主要採取了下列措施來加強對檢維修作業的管理：1）嚴格執行作業票及審批制度，所有檢維修項目必須辦理作業票明確安全措施及項目負責人、監護人，使檢維修作業項目處於可控狀態，全年共計辦理一、二級動火證113張、三級動火證83張、登高作業證59張、受限空間46張；2）設立檢修期間廠級安全領導小組以及區域管理

鍊鋼廠維修班長年度工作總結範文 篇3

XX年4月9日到11日，根據公司計劃對鍊鋼廠1#爐爐襯進行更換，而設備室對1#轉爐、1#連鑄、2#連鑄、高壓系統、吊車、運行等系統進行檢修。在1月份檢修工作安排基礎上改變策略，部分工作實施效果明顯，但是有的環節還是出現漏洞。

總結如下：

一、 計劃檢修完成情況：

1、 轉爐機修計劃10項，完成10項，新增9項，遺留1項。

（1） 新增：

① 10#吊車32/5t北側大車走行輪齒聯軸器更換。

② 12噸坯夾子更換旋壓鎖。

③ 1#百噸改造安裝廢鋼槽子吊具。

④ 1#爐下西側軌道調整加接頭。

⑤ 1#爐汽包上水管逆止閥更換，2#卧式泵更換逆止閥。

⑥ 轉爐薰衣不僅焊補而且加圍板。

⑦ 2#連鑄濁環涼水塔安裝加固填料支撐架。

⑧ 1#爐爐帽金屬軟管更換2根。

⑨ 1#連鑄淨環水池進水管焊補。

（2） 遺留：自發現運行工段1#泵站樹脂罐補水閥門損壞後，用加強

螺栓緊固及做緊固套，有待總管線閥門關閉的條件下進行更換。

2、 連鑄機修計劃17項（1#機8項、2#機9項），完成16項，新增8項，遺留1項。

（1） 新增：

① 更換1#機3流、4流輔助拉矯機。

② 更換1#機4流火切小車。

③ 更換1#機3流引錠杆存放1段導向輥。

④ 1#機切後輥導向板矯正、焊接。

⑤ 步進冷牀南側橫移缸底座更換。

⑥ 更換2#機1流、4流切後輥4個。

⑦ 2#機丙烷管道閥門更換。

⑧ 1#大包倒渣地面鋪坯子焊接加固。

（2） 遺留：2#機二冷室3流配水室逆止閥備件未到，沒有完成。

3、 電氣檢修計劃：

高壓系統6大項、完成6大項。

PLC系統4大項、完成4大項。

轉爐系統14項、完成14項。

吊車系統22項、完成22項。

連鑄系統21項、完成21項。

新增3項，遺留1項。

（1） 新增：

① 更換1#爐渣車電纜。

② 更換2#機大包蓋電機電纜。

③ 3#吊車檢修。

（2） 遺留：高壓選礦進線櫃斷路器自動儲能不好使，導致開關自動

合閘合不上，用手動。（外地廠家處理）

4、 運行工段：

（1） 風機、煤氣：計劃2項，完成2項，新增2項。

新增：① 對除塵布袋系統檢查。

② 對一次風機3台機下排水、進口管道排水清理。

（2） 污水泵站：計劃2項，完成2項，新增2項。

新增：① 2#連鑄濁環涼水塔填料安裝。

② 1#連鑄淨環水池水置換，管道處理。

二、 檢修後存在問題：

1、轉爐本體

存在問題：1#爐活動煙罩西南側有處漏點，

原因：在補焊過程中不徹底，由於時間原因沒再打壓試驗。 解決辦法：利用澆次，補焊漏點。

2、東西下料口

存在問題：安裝後鐵板有縫。

原因：上次安裝煙道沒焊，這次更換後沒有徹底全部焊補。 解決辦法：一週之內全部焊完。

3、2#機3流拉矯機

存在問題：在開澆起步脱錠時，引錠杆出現下滑。

原因：整體更換拉矯機後，液壓缸更換檢測以及兩輥之間尺寸不符。 解決辦法：（1）控制調整拉矯輥壓下後與下拉矯輥尺寸在146mm範圍內給瓦座加墊。

（2）更換液壓缸

三、檢修過程中管理上存在不足：

1、檢修當中工段人員安排出現不緊湊，人員出現出工不出力以及疲勞作業現象。

2、計劃做的不夠詳細存在漏洞還須更全面化。

3、備件、工具檢修中存在個別檢修項目不能實施或現場準備不充足。

4、檢修質量監督、檢查驗收上還需要更進一步管控，工程師在這方面還需要加強，而現有的檢修人員在工作佈置上還要做出詳細安排，檢修時注重工具參數、尺寸等。

5、安全保障環節還需要加強，檢修器具不得當。

6、對於能源介質系統工程技術人員掌握還需要加強，水系統主管線上的閥門從整體管理角度上，建議統一安排徹底檢查更換（關不嚴、損壞）閥門。

7、儀表檢修工作應於分廠形成整體化，要有標準的.計劃分廠掌握，便於協調安排。

四、 取得經驗：

1、加強人員管理，調動班組長幹部的積極性十分重要，根據生產、檢修，需要加班人員必須加班，嚴打不加班人員，同時對檢修過程中出現違紀人員給予考核。

2、加強檢修進度管理：

量化工作，以工票形式下發各班組，包活為主，縮短時間，減少連班時間，疲勞作業不出活現象。制定週期、更換整體，減少單體處理現象。

3、控制檢修過程中質量驗收管理：

發揮工程師、工段長對檢修質量掌握，驗收必須到位及時，杜絕在返工活或者因質量安裝延時等現象。同時備件質量出現問題必須控制，不能安裝。

4、驗收後必須試車：

不管大小設備，檢修完工程師驗收後，必須整體性進行冷試車或者單體試車，發現問題及時處理，減少生產後出現問題而影響生產和質量。

5、安全設施完整化及安全措施的標準化：

檢修過程中對於一些隱患大，危險性高的設備，檢修時要有專業性的安全設施；例如：自制爐殼內焊接時專業檢修專橋取消，用兩塊跳板無扶手的現象。同時重點設備檢修要制定安全防範措施，並形成書面文件，在檢修前下發各工段班組。

五、檢修後採取的措施和要求：

1、以工段為單位，段長要對這次檢修當中質量、人員、安全、備件等全方位進行總結。

2、設備室將在一週內招開班組以上人員檢修總結會，將對檢修當中突出人員給予獎勵，違紀人員給予考核，以及對存在不足和成功總結的經驗全面貫徹，強化落實。

3、加大管理手段，狠抓檢查，落實實施工作，每週都要對工程師、技術員、部室檢查小票總結。對完成情況進行落實，存在難題立

鍊鋼廠維修班長年度工作總結範文 篇4

20xx年，在集團公司黨總支的正確領導下，檢修公司黨支部緊緊圍繞經濟發展這一中心，按照“二五”戰略規劃部署及年初制定的目標任務，正確分析我們所面臨的內外部形式，適時進行了組織機構調整，加快區域化發展步伐，深入開展“成本控制年”活動、企業文化建設、及黨風廉政建設，充分發揮黨組織的領導核心、戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，圓滿完成了今年的各項目標任務，取得了“二五”規劃開局之年的開門紅，現將檢修公司黨支部20xx年的工作總結匯報如下：

一、組織機構調整

年初，根據公司所面臨的外部市場形勢、檢修業務發展現狀等因素，我們適時進行了組織機構調整，總部增設人力資源管理中心，檢修部分為汽機、鍋爐、電儀三大檢修工程處，明確了各自的職能及相互之間的關係，目的就是要盤活內、外部人力資源，實現資源優化配置，最大限度地滿足業務拓展的需要。經過一年的運作證明，目前的組織機構模式適應並促進了各項業務的發展。

二、加快區域化發展進程

20xx年，檢修公司維護、檢修、技改三大業務繼續保持良好的發展勢頭，區域化基本形成，區域內三大業務整體運作的優

勢正在形成。寧夏區域項目基本實現當年進點，當年實現1000多萬元收入的好成績。開展業務涉足的電廠有：華電靈武電廠、華電中寧電廠、國華寧東電廠、國網靈州電廠、石嘴山電廠、京能水洞溝電廠等，市場運作良好。廣東區域項目以河源電廠維護項目為基點，穩步推進周邊市場。區域項目涉及的電廠有河源電廠項目、媽灣電廠項目、沙角B電廠項目，加之脱硝項目在廣東的大範圍實施，具備區域化運作的條件。山西區域項目涉及的電廠主要有晉北鋁業維護項目，雖然業主易人，合同梳理後合同額下調，但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠、府谷電廠、河曲電廠等市場潛力大，同樣具備區域化運作條件。山東區域項目涉及的電廠有華電鄒縣電廠、章丘電廠、華能曲阜電廠、華能嘉祥電廠、國電費縣電廠、華能威海電廠等區域化業已成型。

三、深入開展“成本控制年”活動

年初，按照集團公司“成本控制年”活動部署，檢修公司結合業務特點，就檢修、維護、施工業務分別召開專題會議，深入分析各項業務成本控制點，廣泛徵集各種意見建議，制定成本控制活動方案措施，在全公司內深入開展成本控制年活動。

首先，檢修公司努力營造良好的經營氛圍，並通過信息平台、業務週報、工作月報、會議等各種途徑，倡導節約光榮、浪費可恥的理念，加大成本控制宣傳力度，使各級人員充分認識到當前

公司開展成本控制年活動的重大意義，認識到在成本控制方面自己應負的責任。

其次，檢修公司結合自身業務特點，制定了成本控制活動實施方案，明確活動目標、要求、計劃措施等。有針對性地制定具體成本控制活動方案措施，使各項成本控制工作有計劃、有目標、有實施、有結果。

再次，抓好成本控制活動方案的'實施、落實，為把成本控制工作落到實處，總部對各部門、項目部成本控制方案的實施情況進行定期檢查、考核，以此推動成本控制活動的有效開展。

最後，根據各項目部成本控制活動的實施結果、目標完成情況，進行綜合評定，獎優罰劣，以促進成本控制活動的持續開展，不斷提高公司經營管理水平。

四、開展調研工作

20xx年，公司在組織機構、管理模式等方面進行了重大調整。為使公司戰略決策及各項管理制度更符合公司發展實際，更具合理性和針對性，真正反映出廣大幹部員工的心聲，使公司的各項管理制度更適宜並促進公司的健康穩步發展，為此公司決定組織一次全面的調研工作。實地調研，及時糾偏。“不調查就沒有發言權”，“實踐出真知”。為蒐集工程管理、經營管理、人事管理等制度建設上存在的問題及建議，查找公司改革過程中存在的偏差，及時準確掌握職工思想動態，20xx年10月下旬公司派出南北兩個調研組對各項目實地調研，並形成報告，為公司正確決策及時糾偏提供支持。

五、加快企業文化建設

按照集團公司黨總支對黨建活動的指導思想，檢修公司結合二五戰略規劃、業務所特有的流動性特點、檢修市場的服務特性等，組織專人收集、編寫、提練出檢修公司的企業文化理念，進一步明確公司的使命、願景、核心價值觀、人才理念、服務理念、工作信條等，提出創建“親情文化、競爭文化、學習文化”為內涵的企業文化體系。企業文化體系的建立，進一步統一思想，凝心聚力，為公司做強做大提供思想保證和精神動力。

六、隊伍建設

20xx年檢修公司在大力開展各項業務的同時，把幹部員工隊伍的思想建設、作風建設、廉政建設融入到日常工作中，生產建設與精神文明建設都呈現出良好的局面。

組織政治學習定期召開民主生活會。為保證幹部隊伍的政治素質、專業素質和文明素質，建設廉潔高效學習型團隊，公司定期組織班子成員、各部門負責人、總部全體管理人員進行政治學習，樹立正確的人生觀、價值觀，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。通過深入開展學習實踐活動，統一思想，凝心聚力，抓好檢修公司團隊建設，把公司黨委各項決策部署落到實處，在思想上、行動上與公司黨委保持高度一致，確保了政令暢通。

同時，公司充分發揮黨支部、工會小組、團支部等組織的作用，多次組織召開民主生活會，集中反映問題，集體決策，儘快解決問題，拉近了幹部員工的距離。加強了風清氣正、公正廉潔的和諧團隊建設。

鍊鋼廠維修班長年度工作總結範文 篇5

20xx年這一年的時間很快過去了，這一年裏，在領導的關懷和 同事的幫助下，使我的儀表維修水準有了新的提高，班裏的同事在生 活上互幫互助，在工作上相互配合，讓我們攻克了一個又一個難題， 為了更好的完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業務技能， 現將工作總結如下

一、 工作彙報

我的工作內容主要是負責鍊鋼系統儀表的.安裝、 調試、 日常維護、維修、效驗。主要工作環境：1#到 3#號轉爐，1#、 2#、3#與 5#連鑄機，一次風機和二次風機，泵站，秤，電除塵 以及白灰窯，20xx年我們逐步完成了 1#連鑄機 2#連鑄機及 3# 連鑄機長達兩個月的檢修工作，1#爐和 3#爐的檢修工作，以及 各階段性的中修工作，期間，跟隨廠家進行的儀表安裝調試， 自身的素質和能力才能得到不斷提高，在這一年中，對於工作 中碰到的棘手問題，虛心向有經驗的師傅請教，或利用書籍、 網絡等一切可利用工具查閲資料，直到難題得到圓滿解決。在 這反覆的維修--思考--請教--總結過程中，不斷積累經驗。只 有不斷地虛心學習求教，我認真完成工作，努力學習，積極思 考，工作能力逐步提高。認真完成領導交給的任務，積極組織 開展各項活動，拓寬工作思路。主動改進工作方法，發現自己 工作中或同事工作中的問題， 主動向領導彙報， 善意提醒同事。

二、工作感想

1、在實踐中不斷學習、總結，在每一次的'活動開展中，都能 積極組織。對待工作的態度可以知道自己在工作中是怎樣的心 態。因此現在的工作就是一種鍛鍊，一種機會，不管什麼樣的 工作，什麼樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能 讓我知道做什麼樣的事需要什麼樣的方法，拓展自己的工作能 力與思路。

2、總之，一年的工作，我現在已經不再像以前一樣什麼都不 懂， 什麼都不會。

雖然我要學習的還很多， 跟優秀的同事相比， 還有很大差距。但對於我自己目前的工作已經能很好的去做， 去處理，相信我在今後能做的更好。

三、20xx年工作目標

在 20xx年我會繼續保持旺盛的工作熱情， 全身心地投入到工 作中去。明年工作計劃如下

1、 做好鍊鋼系統儀表的安裝、 調試、 日常維護、 維修、 效驗。

2、定期效驗計量表計確保計量的準確。

3、加強安全學習，保證自身及設備安全。

4、加強自身的學習，提高自己的業務水平。

在 20xx年我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中， 努力學習， 提高工作效率， 熟練業務能力。

積極響應公司加強管理的措施， 遵守公司的規章制度，做好本職工作。

鍊鋼廠維修班長年度工作總結範文 篇6

光陰似箭，XX年轉眼間就快過去了，在中，我認真積極鑽研轉爐提釩、半鋼冶煉技術及爐況維護技術。並積極參與持續改進鍊鋼廠各項技術指標，降低生產成本工作。現將XX年度工作和XX年的工作總結如下：

一、XX年度工作總結：

1、在方面：能積極參與轉爐區和厂部舉辦的各種和各項，和其他同事一起學習研究和探討技術，積極參加夜校等，不斷提高自身全面素質。認真完成賦予的各項工作，並協助其他同事做好相關工作。

2、積極鍊鋼廠快節奏生產，積極的做好生產組織，縮短輔助，大大提高了生產效率，為護爐、計劃檢修等工作提供了有利的時間保障。

3、認真做好爐況過程維護工作，始終以沒有爐況就沒有一切做為自己的生產過程控制的準則。每爐根據半鋼成份，合理調整類石墨用量，保證吹煉過程c—t平衡，並及時與操槍工聯繫爐況的薄弱部位，確保濺渣效果。並充分利用節奏時間投料和噴補，通過大家共同的努力，確保了2#轉爐的正常穩定運行。

4、生產質量控制方面，操作按照操作規程，搞好過程控制，確保質量穩定受控。

5、方面，在各級領導的.帶領下，本爐座全體員工樹立起高度的安全意識，做到了本爐座全年無輕、重傷。

6、在班組人才培養方面，積極培養本爐座操槍工使其快速成為鍊鋼工的後備人選，督促和新來的學生不斷學習新知識、新。

7、積極參加鍊鋼廠科技降成本項目，不斷探索轉爐半鋼冶煉，做好過程噴濺控制，努力降低鍊鋼冶煉消耗。

二、XX年度工作計劃和目標

1、加強班組基礎工作，抓好安全管理，帶領班組員工一心，積極主動的完成厂部和車間下達的目標任務。

2、繼續主動參與及厂部的各項科技項目攻關及科技降成本工作，積極參與到鍊鋼廠各項經濟技術指標控制中，認真厂部相關控制措施。

3、積極參與轉爐區和厂部舉辦的各種學習和各項活動，和其他同事一起學習研究和探討新技術，解決新問題；積極參加夜校培訓等，不斷收穫新知識，提高自身理論知識。繼續鑽研轉爐半鋼冶煉技術，嚴格按規程操作，確保吹煉過程穩定，使生產質量穩定受控。

4、針對提釩、半鋼冶煉和爐況控制提出小改小革合理化建議和措施，確保生產順暢、爐況安全運行。

5、在班組人才培養方面，能及時傳達厂部和車間的，調工的積極性，讓有上進心的員工能夠通過不斷的學習，能夠走上關鍵崗位。

在今後的工作中，我將認真學習各項規章制度，提高自身的操作平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，積極適應集團公司未來發展的新要求；我還將以更加飽滿的熱情和不斷進取的精神，去努力做好自己的工作，為公司的發展壯大盡自己的一份微薄之力！