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鋼管廠班長年終總結範文(通用3篇)

鋼管廠班長年終總結範文(通用3篇)

鋼管廠班長年終總結範文 篇1

我叫,中共黨員,本科,於20xx年8月入職河南安裝集團,後被分到了工程管理分公司,來到了鶴壁煤電煤化動力站項目部開始了我的實習生活,經過一個月時間的不斷接觸與瞭解,我深深喜歡上了安裝工作,並經領導同意與協調,我轉入生產部從事管道專業工作。時光飛逝,眨眼間20xx年已悄然而過,我帶着新的奮鬥目標跨入20xx,並依公司相關規定特在此提出轉正申請,下面是我近六個月的工作總結

鋼管廠班長年終總結範文(通用3篇)

一、現場管理方面:

我剛來的時候鑑於社會實踐工作的缺乏,懷着對工作的滿腔熱情,本着“不懂就看,不懂就問,不懂就學”的想法,也曾和工人師傅們鬧過一些技術問題上的笑話,可也正是這樣一股子衝勁使我得到了大家的認可,贏得了老師傅們的信心。他們轉而無不熱心真誠地幫助我,帶我儘快的熟悉了管道安裝的工作,並促使着我進一步的向前發展,在此,我十分感謝那些幫助過我的人!

在他們的幫助下,我從一個連對管道構件都不懂的人變成了一個能熟悉管道工作,為管道工作提供良好服務的有用的人。正是在這樣的良性互動與溝通中,我和一線工人師傅們成為了朋友,這又進一步為我二線管理人員的工作提供了莫大的幫助。

二、資料管理方面:

“在學中幹,在幹中學”,不斷地加以總結與積累是成功的條件之一,半年來在老師傅們的指導下,在與同事們交流和溝通中,經過

不斷學習與努力,我基本上掌握了管道專業資料管理工作的基本流程與工作,比如:安全技術交底、安裝記錄、工程簽證單、工程聯繫單、技術聯繫單等等,所有這些在我剛開始接觸時,我的理解是有偏差的,沒有從內心深處真正地意識到他們的價值,更不懂得他們的意義,現在的我認識到位,思路清晰,能在獨立的情況下及時完成各項工作。

三、工程預算方面:

學習是使人得以進步的唯一途徑,我們價值的實現離不開持續地學習,回到二線從事管理工作之後,加強自身的學習就顯得十分重要了,當真正認識到工程預算對我們安裝行業的意義時,我們才會真正的把個人自身融入其中,併為之奮鬥!

通過與老師傅們的心得交流,特別是在我們總工程經濟師的不斷指導下,我漸漸瞭解到一些工程預算方面的知識,有了一些自己的心得與體會,能獨立完成一些簡單的預算了,所有這些預算方面的知識雖認識程度有限還有待提高,但我追求知識的慾望卻更加強烈了,我堅信,在我的不斷努力下,我能更加質量地完成工程預算方面的工作。

通過這半年的學習與努力,我感受頗多:作為公司的儲備人才,我從各方面嚴格要求自己,始終保持着樂觀向上的心態,妥善處理學習和工作間的關係,努力提高個人素質,面對已經踏上征程的人生道路,我積極的勇往直前,爭取在自己的崗位上闖出一番事業!

鋼管廠班長年終總結範文 篇2

管道運行部工作中突出“安全第一”的思想,以風險控制作為安全工作的重點,狠抓風險防控和落實,安全有效地完成了各項運行和維修工作。具體工作如下:

1.按照上級通知要求,結合現場實際,紮實開展了以“消除事故隱患,築牢安全防線”為主題的“安全生產月”系列活動,全面開展隱患排查治理等工作,切實保障安全生產平穩運行。安全生產月期間,管道運行部56人蔘加各類安全生產知識、應急管理知識培訓,組織全員觀看各種安全事故警示案例宣傳片16部,全員參與全國安全知識網絡競賽答題活動;各站隊設置7個宣傳欄、張貼43個宣傳掛圖;積極開展隱患排查治理工作,截止目前共發現隱患7個,並已全部完成整改;開展應急演練3次:管道腐蝕穿孔原油泄露堵漏應急演練、管道末站柴油灌區油罐着火滅火應急演練、煉廠液化氣泄漏應急演練。

2.開展以“聚焦實體質量提升,助力高質量發展”為主題的“質量月”活動。製作、播放各類公益廣告7次;製作、發放、張貼宣傳資料7份;製作展板7個;組織質量教育活動7次;查找質量隱患7個,並整改完畢;組織質量教育和知識競賽58人次。進一步增強了運行部工作人員的質量意識。

3.開展危害因素辨識和控制措施制定等工作,對過去在運行和維護中曾經出現過的HSSE事件進行着重分析和風險評價,制定切實有效的防控措施,為安全隱患的排除打下良好的基礎。

4.各項運行維護工作,嚴格執行HSE相關管理規定,辦理PTW、JSA,尤其是高處作業、挖掘作業、動火作業等高風險作業,工作前進行施工方案和安全措施的討論會,將JSA裏分析出的風險和控制措施清楚地告知到所有與作業有關的人員。並且在原有“JSA+PTW”模式的基礎上,增加CHECKLIST作業檢查表,增強作業現場過程監控,極大地降低了作業風險,給作業過程監控多了一道安全保障。

5.組織開展和參與各項演練,進一步完善應急預案。今年截至到目前,組織參與管道事故搶險應急演練3次,消防演練6次,緊急逃生、撤離演練12次。對屬地的消防、環保等工作每週進行檢查,對發現的隱患制定計劃,責任到人,及時處理。

6.交通安全方面,針對管道運行戰線長,長途出車任務多,車型尤其是特種車輛多的特點,經常性的對司機開展長途出車安全教育。炎熱天氣行車安全培訓,車輛到站檢查培訓等專項培訓,提高了司機的工作技能和安全意識;堅持長途出車前檢查制度,特種車輛操作一律由持有有效上崗證件的中方人員進行操作,保證特種車輛安全行駛和作業。

7.健康工作方面,針對1,2月份沙塵多的惡劣天氣,給所有員工定期配發密封過濾效果好的口罩;針對3月份天氣變熱,蚊蠅增多的情況,每天堅持在生活和生產辦公場所噴藥消毒,防止病毒滋生;較熱的天氣從事户外作業時,要求工作人員帶好足夠的飲用水,在保證生產的情況下合理安排工作時間,避免人員中暑。

8.持續加強站場安全環保巡檢力度,對生產生活垃圾堅持分類處理額原則,定期將垃圾分類後統一處理;在生產和維護活動中,充分考慮“跑冒滴漏”等因素,將環保措施列入到各項作業的JSA中,並切實在現場做好各項防範措施,避免環保事件的發生。

9.員工教育培訓常抓不懈。充分利用宣傳欄,宣傳展板等多種形式開展安全宣傳工作,同時在每次周生產例會前開展安全經驗分享活動,每月組織安全知識培訓活動,增強員工安全防範意識,不斷提高技術水平的同時,提高了安全管控能力。截至目前,各站共完成89次各類安全教育活動。

目前,安全生產專項整治三年行動在持續推進,《問題隱患》和《制度措施》兩個清單在持續收集整理和整改中;管道4#站正在進行基層站隊HSE標準化建設試點工作,之後會逐步向全線推廣。安全管理只有起點,沒有終點,管道運行部將繼續做好安全管理工作,不斷地完善、改進、提高安全管理工作水平。

鋼管廠班長年終總結範文 篇3

有下列行為者將給予警告和經濟處罰(每分10元,以此類推):

1、所有人員必須統一着裝,根據項目部通知或季節變化更換,不按規定着裝:上衣、褲子、帽子(徽)、領帶、肩章、臂章、鈕釦、腰帶、胸卡等,每處扣3分。

2、男士頭髮太長,留小鬍子;女士留怪異髮型,濃裝豔抹,扣1分。

3、當班時間閒逛、吃東西、吸煙、玩手機、聽收音機、聚堆閒談、看書報、會客、打電話、辦私人事情,違者一項扣5分。

4、門衞嚴格遵守來客登記制度,先電話詢問被訪者是否預約,經確認後填寫來客登記表方可入內。如有外來人員未經登記進入,發現一次扣5分。

5、如有推銷保險、商品人員等進入,發現一次扣10分,

6、未按規定佩戴對講機,沒有及時與其他崗位溝通相關問題的一次扣1分。

7、上班時間睡覺,扣50分;脱崗者扣發當月工資,由此造成的損失由當事人和項目部相關人員承擔。

8、上班前兩小時之內喝酒或酒後值班一次扣10分,酒後打架鬥毆者給予開除。

9、上班遲到和早退一次扣2分。

10、未提前請假或請假後不能按時返回者、遲到30分鐘以上者均按曠工處理,曠工一次扣5分。

11、不按規定填寫交班記錄發現一次扣1分。

12、工作場所大聲喧譁,不講公共道德秩序者,值班期間有罵人行為者,扣1-5分。

13、公共區域、崗亭內的衞生實行輪流值日製,當班值日人員必須每日對所管理區域內進行兩次以上清掃,保持桌面、地面、設施設備乾淨整潔,生活垃圾日產日清,如衞生不合格,發現一處扣當班人員0.5分。

14、撿到物品不上交、不登記、不報告,且因此造成的損失由當事人全價賠償並扣10分。

15、由於個人失誤、損壞、丟失停車卡及公用物品,且因此造成的損失由當事人全價賠償並扣5分。

16、未經項目經理和主管領導批准,私自頂班換班者,扣3分。

17、不認真完成工作,無故拖延;服務質量差,不服從指揮管理者,頂撞領導者,扣10分。

18、未按服務質量要求完成任務,被甲方檢查扣分者,扣20分,情節嚴重予以辭退。

19、對於處理突發意外事件的要求,崗位責任人若在管理區內發生突發事件不能很好、正確處理的,或知情不報、延報、誤報、漏報甚至是不予理睬的,如查詢屬實一次扣20分,情節嚴重者予以辭退。

20、辭職員工需提前15日提出書面申請,由主管領導和項目經理簽字批准後方可離職,私自離開,扣除當月全部工資。

21、對違反以上規定,並屢教不改者,從重處罰,直至辭退。

22、值班期間,所有人不準在公共區域內抽煙,發現一次扣1分,

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