徵地工作總結3篇

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徵地管理網上培訓的情況彙報根據資國土資辦發〔XX〕80號文件要求，我局賡即安排土地統徵整理事務中心、農安辦、技術服務所、國土所等相關科室上網收集學習資料，積極參與網上提問，現將具體組織形式彙報如下：

一、提高認識

全局高度重視國土資源部開展地徵地管理網上培訓安排，此次培訓內容豐富，具有政策性和操作使用性強，收集了全國各地的先進經驗和做法，充分體現了中央提出的確保被徵地農民原有生活水平不降低，長遠生計有保障。要求全局上下提高認識，加強學習、吃透政策、領悟精神，為我市徵地拆遷工作獻計獻策。

二、強抓落實

該次學習由局黨組成員同志為牽頭人，責成土地統徵整理事務中心、農安辦、技術服務、信訪辦、國土所負責人，帶領科室成員共計100餘人認真參與學習，積極參與網上互動，提出實際工作中遇到的問題，填寫《徵地管理培訓調查問卷》，要求在學習結束後，每人必須寫出學習心得，並組織一次心得大討論。

三、當前形勢

當前我市徵地拆遷主要面臨的問題是：一是徵地拆遷補償標準與被徵地農民的期望值懸差較大;二是房屋拆遷安置模式單一;三是普遍反映墳墓搬遷標準偏低;四是失地農民進入城鎮社保僅對達到退休年齡人員產生吸引力，對青、中年類缺乏安置途徑;五是搶搭搶建、搶裝修、搶栽種仍然突出，加劇了拆遷與被拆遷之間矛盾。

四、今後打算

1.轉變工作態度，把羣眾的利益放在第一位。

2.開拓創新、集思廣益，拓寬安置模式，確保被徵地農民不因失地而降低生活水平。

3.嚴格徵地程序、提高徵地拆遷工作的透明度，確保被徵地農民的知情權、參與權。

國家建設徵地服務中心上半年工作總結徵地工作總結（2） | 返回目錄

按照廳裏的部署，對照XX年目標責任書，我們逐項檢查了工作落實情況。今年以來，我們緊緊圍繞建設一支“政治合格、作風紮實、紀律嚴明、業務熟練、服務周到、清正廉潔”的幹部隊伍為基準點，通過加強黨的建設、完善制度建設、狠抓作風建設和落實黨風廉政建設，深入開展學習型黨支部建設和創先爭優活動，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用，推動了幹部隊伍管理整體建設，積極完成廳裏賦予的各項工作任務。

一、主要工作

1、加強黨的建設，深入開展“創先爭優”活動

中心支部始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以深入開展“創先爭優”活動為抓手，以科學發展觀為統領，深入學習貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會以及省委十一屆六次全會精神，以“服務中心、建設隊伍、改進作風、爭做表率”為載體，加強學習型黨支部建設，堅持改革創新，提高服務水平，充分發揮支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用；把執行上級命令、指示、堅持各項制度作為檢驗黨支部戰鬥力標準的關鍵環節來落實。通過每週半天的學習日製度，督促每個黨員和黨員領導幹部自覺履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，進一步增強黨員幹部的政治責任感和歷史使命感，強化黨員幹部的黨性鍛鍊和修養，維護合格黨員的良好形象。按照廳機關的安排，認真開展了“為民服務、創先爭優”主題實踐活動和開展羣眾觀點、羣眾立場主題教育活動，每名黨員都簽定了黨員承諾書，支部召開了專題組織生活會，對承諾進行了點評，通過活動的開展，增強了全體職工貫徹執行羣眾路線的自覺性和堅定性，增強了為人民服務的意識。

2、深入開展“規範管理年”活動，建立和完善各項管理制度

為深入開展“規範管理年”活動，促進中心工作規範化、制度化建設，按照廳黨組統一部署，一是研究制定了“規範管理年”活動實施方案，召開專題會議進行動員部署，組織幹部職工開展學習培訓活動，結合本單位實際組織開展了研討會以及參加廳裏組織的報告會和業務培訓會，通過主題座談等形式開展學習交流，統一思想，明確了目標任務。二是對照檢查、尋找差距，剖析原因，重點做好基礎管理、制度建設、依法行政、科學決策、組織生活、廉政建設等六個方面的檢查。三是建章立制，邊整邊改。緊密聯繫工作實際，對照自查中發現的突出問題，建立和完善17項規章制度，並將中心的規章制度印成手冊，幹部職工人手一冊，以便在工作中相互監督、貫徹執行。

3、深入開展“兩整治一改革”專項工作

根據國土資源部開展“兩整治一改革”專項行動的部署和廳黨組關於開展“兩整治一改革”專項行動安排意見，圍繞落實黨風廉政建設，按照廳裏開展廉政風險點排查工作的具體要求，組織全體幹部認真學習會議和文件精神，充分認識深入開展廉政專項行動的重要性和緊迫性，加強組織領導，落實工作責任，結合廉政準則和部五條禁令、廳八條守則，周密籌劃和部署了廉政風險點排查工作措施，通過“自已找、科室議、羣眾提、相互查、領導點、組織審、社會督”的方式，對制度機制風險、崗位職責風險，業務流程風險、外部環境風險、三重一大事項風險、模糊地帶風險等方面進行了認真排查，分類細緻查找各方面的廉政風險點，嚴格審核把關，全面梳理出涉及10項重點工作85個流程環節，排查出風險點67個，歸類整合為7個，二級有4個，三級有3個，並在此基礎上，對排查出的廉政風險點和制定的防控措施，進行再審視、再研判，圍繞規範權力運行，完善工作制度，以工作流程為線，以工作崗位為點，分析廉政風險點找得準不準、全不全、實不實，防控的措施是否有針對性和可操作性，切實做好深化完善工作，對不符合要求的，進行重新排查和制定，建立起一套完整有效、可操作、便於監督的防控體系，在規範化、精細化和嚴格管理方面邁上一個新台階。整理彙編了中心“兩整治一改革”專項工作資料手冊，供幹部職工在學習工作中相互監督、防範風險。

4、深入開展反腐倡廉制度建設執行落實年活動，落實黨風廉政建設目標責任制

在黨風廉政建設方面，我們始終把它作為支部全面建設的重點工作來落實，堅持把反腐倡廉納入日常工作全過程，嚴格執行黨風廉政建設責任制和領導幹部廉潔從政準則，確保全體黨員幹部在政治、思想和行動上同廳黨組保持高度一致，盡職盡責，以促進國土資源事業快速穩定健康發展。採取了以下措施：一是研究制定了支部反腐倡廉宣傳教育工作措施。二是成立了支部黨風廉政建設責任領導小組，明確了目標任務。三是中心黨支部紀檢委員代表全體職員與中心支部書記、主任簽訂了黨風廉政建設目標責任監督書，便於全體職工的監督。四是為了貫徹落實黨風廉政建設責任制的規定，中心制定了XX年度黨風廉政建設計劃書。五是中心成立了網站，並開通了廉政郵箱，便於社會各界的監督。七是 建立工作動態，及時向外界專遞中心在黨風廉政建設、反腐倡廉和業務工作開展方面的新動向。

5、開拓進取，積極完成廳裏賦予的各項工作任務

3月21日，廳黨組在通盤考慮、反覆醖釀和慎重研究的基礎上，對廳屬8個事業單位領導班子進行了調整交流。徵地服務中心新的領導班子到位後，面對信任與重託、使命與挑戰，集思廣益、認真思考、精心謀劃，注重從提高幹部職工思想素質和業務能力上動腦筋、想辦法、用實勁，激發和調動了幹部職工的積極性，各項工作煥發出勃勃生機。一、以人為本解困難，在激發職工自覺性和自信心上作文章。一是着力解決職工午餐難問題；二是積極改善職工辦公條件；三是在辦公室門上掛上單位牌子，在每位職工辦公桌上寫上各自名，並設立“黨員先鋒崗”和“為民、務實、廉潔、高效”警言。二、集中培訓強素質，在提高隊伍思想素質和業務技能上搭平台。4月15日上午，徵地服務中心舉行了政治業務培訓開課儀式，邀請廳機關黨委、監察室、人事處、建管處、《陝西國土資源》雜誌編輯部的領導參加了開班儀式，相關處室領導贈送了教材，並對培訓工作作了動員，提出了具體要求。張希來主任介紹了培訓計劃和安排。三、建章立制抓規範，在依法行政和照章辦事上下功夫。一是健全完善了各項規章制度，並印製成冊發給職工遵照執行；二是嚴格考勤制度；三是建立工作計劃公示制度，每週末對本週工作進行總結，並對下週工作做出安排，每週星期一公示；四是為了活躍職工文化建設，擬定了工會章程，成立了工會組織；五是加強黨支部建設，選舉產生了新的支部委員會；六是落實培訓計劃，堅持每週五半天集體學習制度；七是積極開展了警示教育活動，用身邊的事教育身邊的人，制定了《關於進一步加強黨風廉政建設和反腐敗工作的實施意見》。四、積極作為謀發展，在拓展業務和高效服務上求突破。為了謀求發展、重塑形象、檢驗培訓成效，徵地服務中心主動出擊找活幹，既鍛鍊了隊伍，又拓展了業務。一是完成了建管處度467個項目建設用地批件整理歸檔工作。協助建管處對建設用地報件初審和批覆擬文工作，已完成135個報件初審和批覆擬文工作，完成XX年建設用地報件報部電子備案工作160多件；二是完成了國家土地督察西安局委託的XX年第一季度西北地區土地利用和管理形勢分析報告的擬稿工作，受到督察局領導的好評，並將徵地服務中心列為技術支撐單位；三是先後奔赴西安、成陽、寶雞、渭南4市14區縣的國土資源局進行調研，通過收集資料、製作表格、調查詢問等方式，完成了蘭鄭長輸油管線項目徵地遺留問題調研報告，並與其形成紀要正在實施；四是中心舉辦專題講座十期，編輯印發工作動態5期；五是編輯印發了《陝西省國家建設徵地服務中心“兩整治一改革”工作材料彙編》和《徵地中心規章制度彙編》；六是調查研究撰寫了《關於提升中心形象的探索與分析的情況報告》上報廳黨組，廳黨組書記、廳長王登記在中心報來的《關於提升中心形象的探索與分析的情況報告》上做出重要批示：“徵地服務中心這個報告很好。‘中心’的領導班子調整之後，工作思路清晰，重心突出，措施有力。短短時間，單位面貌發生了喜人的變化，這是應該加以肯定和表揚的，其他單位應該認真學習。‘中心’的做法可以印發到處室和事業單位。”

二、存在問題

1、現在我單位人員滿編，急需解決兩間辦公室，用於正常辦公。

2、經費緊張，中心工作難以全面開展。

三、下半年工作思路

1、嚴格集體決策機制。決策是依據有關法律法規，為實行管理目標而作出的處理有關事務的決定過程。一是在今後工作中，要加強支部決策和主任辦公會議決策，弱化個人決策，在處理重要事務，特別涉及到人財物問題上要做到集體決策。二是對有章可循，有規可查的必須走程序化決策，對遇到新問題，無常規可循的非程序化決策要進行集體決策，減少經驗決策。

2、完善執行機制。在決策執行中，要遵循忠行決策的原則，既要忠實執行上級決策，又要嚴格執行本級決策，不能背離集體決策確定的目標，不論是領導還是黨員幹部，必須堅決執行決策不走樣。要保證決策執行政令暢通，做到下級服從上級，個人服務組織，局部服從全局。在執行決策過程中，既要堅持原則，又要在執行方法和方式上敢於創新。

3、拓寬監督機制。要按照《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》，健全和完善黨風廉政建設監督機制，不斷增強反腐倡廉的整合力，以反腐倡廉的實際成效取信於黨、取信於職工，在監督方面，着力解決“上級監督不到、下級不敢監督、同級監督不了”的問題。

4、積極完成廳裏賦予的各項工作，全力配合廳統徵處完成國家和省上大型建設項目的徵地拆遷服務工作，努力完成廳機關黨委安排的各項工作。

5、加強請示彙報，積極爭取業務工作。

6、積極主動運用法律手段，加大對逾期拖欠款項的追繳工作。

主管徵地動遷辦公室上半年工作總結徵地工作總結（3） | 返回目錄

上半年，項目辦公室全體員工在公司各級領導的關心指導下，在其他部門的熱心支持和大力幫助下，團結進取、努力工作，克服困難，以“服務工作、服務領導、服務員工”為中心，進一步解放思想，開拓創新，紮實工作，做道了周密部署“相對分工、絕對合作、責任到人”使工作的進程看得見，工作的範圍説得清，工作的效率比得出，增強了工作緊迫感和責任感，讓辦公室人員在規範的體系中掌握正確高效的工作方法，切實提高工作執行力，較好的完成上半年的工作，現將上半年工作總結如下：

一，上半年工作情況

上半年可以説是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現場後，我標段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完整的施工作業面，在業主沒有賠付青苗費，遷墳費，徵地動遷等各種補償費的情況下，部分村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐勒索，導致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管徵地動遷，對外協調的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協調指揮部，鎮政府，派出所等相關部門動遷房屋處，遷墳多座，補償村民青苗費、樹木損失費數十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業經濟損失。路四隊在施工過程中山體爆破導致石土將胡家多棵蘭花雲（名貴樹種）砸毀，畝山地不能耕種，村民胡云強多次到施工現場阻工，索要人民幣萬元，辦公室積極協調派出所，鎮政府調節最終以萬元解決了胡賠償糾紛。協調工作是一項政策性、業務性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當地的相關政策、法規,具有運用政策解決問題的能力;具有敏捷的思維能力和處理好各種突發事項的協調能力，時刻以企業的利益為重，使單位利益不受損失。

辦公室各種報表及時上報準確無誤，各種合同、台賬齊全，“五比五創”進行考核及時，得到了公司領導的好評。

努力提高後勤保障管理水平，項目部食堂的日常管理，嚴格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公佈食堂收支情況，嚴抓食堂衞生，改進食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創造了一個良好、舒適的工作環境。

二、今後的工作目標

在今後的工作中認真貫徹公司領導指示，一切管理行為向領導負責。做好上下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息，做到上情下達和下情上報；搞好各部門間相互配合，實施對本科室分管各項工作和計劃的督辦和檢查，當好領導的參謀，嚴格執行各項規章制度，認真履行其工作職責。

加強與公司上級主管部門及相關部門的聯繫，促進項目與當地各界的廣泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業形象；負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作。

嚴格執行項目部用車管理，保障辦公車輛正常運行，提高車輛的利用率，節約燃油，降低成本，對駕駛員經常進行安全教育，做到安全行車無事故。

搞好對外協調工作，增強業務工作水平,發揚優良的工作作風和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發事項的協調能力。時刻做到以企業的利益為重，使單位利益不受損失。

雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領導和項目領導的期望以及項目部幹部職工的願望還有一定的差距，工作中還存在一定的不足。今後，我將進一步按照“政治強、業務精、紀律嚴、作風實、服務好”的總體要求，不斷加強自身修養，努力提高個人素質，圍繞中心、服務大局，開拓創新、真抓實幹，努力提升服務水平，積極完成公司領導和項目領導交給的各項工作任務，為企業的發展做出應有的貢獻。