社會治安綜合治理上半年工作總結

篇一：

**年，在縣委縣政府的正確領導和縣綜治委的深入指導下，我局積極推進平安瓊中建設，着力解決影響市政管理的源頭性、根本性、基礎性問題，努力維護瓊中縣改革發展穩定大局。現將我局**年上半年社會治安綜合治理（平安建設）工作總結和下半年工作計劃彙報如下：

一、全力完成社會治安綜合治理重點工作任務

(一)領導重視，責任明確。市政局主要領導在思想上充分認識到穩定在改革發展中的重要性，把社會治安綜合治理（平安建設）工作納入重要議事日程，工作思路清晰，措施紮實，做到責任到人，並明確了相關責任人的職責，把穩定一方的責任人落實到各站隊幹部身上，落實到具體責任人身上。

（二）城鄉環境衞生綜合整治工作。

1、根治“城市八亂”現象。一是改善污水亂排現象。縣城建成一座污水處理廠，配套管網5.889公里，服務面積6平方公里。二是取締攤點亂擺，落實門前三包責任制。採用微信“隨手拍”與處罰單相結合的形式，累計取締佔道經營、流動攤販340起，暫扣佔道經營物品83件，查處門前三包未落實73宗，共罰款3855元；三是清理亂張貼廣告。組織專門隊伍對散發、張貼、噴塗小廣告和亂拉亂掛的行為進行清理巡查防控工作，共清除小廣告、橫幅556處。四是打擊亂搭亂建。拆除縣重點項目虎頭路延長線主幹道兩側的8間平頂房、11間瓦房、5間鐵皮房和4間鐵皮蓬進行拆除，拆除面積共904.05平方米，及拆除市政道路兩側違規廣告牌17個；五是規範車輛停放。增設城市道路停車位58個，標誌標牌36塊，劃設交通標線3210平方米，查處各類違法行為3399起；六是整治工地亂象。**年通過移動監督執法系統對21項在建工程進行工程定位，累計開展移動移動監督執法檢查15次，針對文明施工和環境衞生問題下發告知書8份，提出整改問題28條，及查處違規拉土車20宗，累計罰款1.02萬元；七是改善農貿市場髒亂。在新建成1座農貿市場及對原農貿市場進行升級改造的基礎上，劃分經營區域、規範貨物擺放，對農貿市場出入口及周邊影響市容市貌和車輛亂停亂放現象進行清理清除，督促攤位定點定位經營，並實行垃圾定員定點定時清理。八是清理小街小巷老區等死角。重點清理整治縣城窗口區域、背街小巷、城鄉結合部，村莊內外、水域等範圍，清運生活垃圾2.02萬噸。

2、落實農村生活垃圾治理“5有”標準。一是有完備的設施設備。建成衞生填埋場1座，轉運站6座，購置環衞作業車輛128輛；垃圾桶（箱）13567個，修建垃圾池902個，保證轄區內村莊有足量垃圾收集容器、清運車輛，**年計劃新建填埋場1座、轉運站2座，購置清運車13輛，收集車75輛，垃圾桶（箱）5934個，保證農村垃圾清掃收運覆蓋面達90%以上。二是有成熟的治理技術。深化“户集、村收、鎮轉運、縣處理”垃圾處理模式，將收集生活垃圾轉運至填埋場進行科學無害化處理。**年上半年累計處理生活垃圾2.02萬噸。三是有穩定的保潔隊伍。縣在各鄉鎮設“環境衞生管理站”，並設置管理崗位22個，配備鎮墟環衞作業人員130人，及通過**年精準扶貧工程為各鄉鎮（農場）設置農村保潔員崗位1084個，負責公共區域日常清掃保潔，同時通過村民代表大會選取老黨員、老幹部組成監督管理隊伍，對村內外環境衞生進行監督管理。四是有完善的監管制度。各鄉鎮每年在制定整治方案的基礎上，出台村規民約、“門前三包”責任制、衞生評比制度、保潔員管理制度、衞生管理公約等各項規章制度，加強村級衞生監督管理。五是有長效的資金保障。將農村生活垃圾治理經費納入縣級財政預算，設立專項整治資金，確保資金保障到位，**年共投入974萬元用於生活垃圾治理方面，其中收集清運設施購置費241萬元，專項整治經費445萬元，轉運站和填埋場日常運營經費288萬元。

二、切實把維穩工作抓好抓實

(一)各重大會議和特殊時期等安保工作。做好各重大會議和特殊時期等值班工作是今年綜治工作的重中之重，市政管理局特殊時期值班工作高度重視，特別是颱風期間，我局認真貫徹縣委縣政府負的指示精神，全力投入到值班和抗風救災工作中，確保颱風期間市政轄區範圍內市政設施的安全和羣眾生命財產的安全。

（二）抓好社會維穩工作。1、切實做好校園周邊的管理工作。市政局時刻把校園周邊治安穩定擺在重要位置，下大力度整治校園周邊的佔道經營和流動商販等威脅學校師生生命財產的安全隱患。上半年，共整治校園周邊佔道經營和流動商販100餘起。

2、加大力度對維穩形勢進行分析評估。一是堅持以“穩定壓倒一切”的思想對我局轄區範圍內維穩形勢進行了分析評估，及時掌握可能發生隱患的情況，提前做好防備，將一切矛盾糾紛解決在萌芽狀態下。二是開展非法集資風險專項排查工作，收繳各類非法集資小廣告300餘份。

(三)矛盾糾紛調處工作。市政管理局及時化解各類矛盾，矛盾糾紛排查調處工作抓得較緊，調處比較及時，程序比較規範，絕大部分矛盾糾紛都能在本單位內得到解決化解，今年上半年我局沒有發生矛盾糾紛情況，單位和諧率100%。

(四)綜治宣傳工作。各站隊以各種形式認真組織開展了綜治宣傳月、依法管城等宣傳工作，利用三月三廣場LED顯示屏和懸掛橫幅進行宣傳，充分調動了羣眾參與社會治安綜合治理的積極性。

三、紮實有效推進平安建設

在平安創建工作中，市政系統各站隊開展了多種形式的基層“平安建設”工作，大力開展了“平安單位”、“平安家庭”的創建活動。在局辦公樓加強了人防、技防建設，安裝了4個電子監控設備，安裝了防盜門1扇；在縣城龍溪路停車場處安裝了15個電子監控，加強人員的值班管理，使停車場的車輛或各種設備存放安全，使財物安全和“平安單位”得到了有效鞏固。

四、存在的主要問題

一是單位幹部職工住所分散，無法統一進行“平安家庭”創建的評比活動。二是目前我局還沒有達到創建數字管城的科技水平，城市管理仍依靠人員的，管理時效性相對較低。三是對綜治工作的宣傳力度不夠深入，幹部職工的綜治意識有所薄弱，仍需進一步加強深入宣傳教育，使幹部職工和羣眾的知曉度進一步提高。

五、下一步工作計劃

**年下半年，我局將堅持“打防結合，預防為主”的方針，在繼續開展整治各種危害社會穩定的隱患份子，進一步加強社會治安防範和管理，加強基層組織建設和制度建設，排查矛盾，調處糾紛，加大平安創建工作，着力解決好羣眾關注的實際問題，防止發生各類因工作不細及失誤造成的矛盾，真正擔負起維護本地區穩定的責任，為建設瓊中創造良好的治安環境。

（一）加強領導和責任體系建設。各站隊要抱着對黨和人民高度負責的態度，充分認識社會治安綜合工作的重要性，各站隊主要負責人要把搞好治安、維護穩定作為自己義不容辭的責任，“一把手”負全責，村委會主任、行政一把手主抓，認真總結以往的工作經驗，制定切實可行的工作計劃，對存在的治安難點問題要專題研究，拿出辦法，發現一處解決一個，不留隱患。

（二）深入做好矛盾糾紛、排查化解工作。一是積極協調縣住建局、規劃局等部門繼續加大對違章建築的查處，確保我縣城市建設環境健康發展。二是對校園周邊的市容秩序加強管理，為廣大師生的工作、學習環境提供良好的安全保障。三是整治各市政道路和農貿市場範圍內佔道經營、亂擺亂佔行為，維護好正常社會市場經營秩序。

（三）做好犯罪預防工作，加強安全，維護穩定

一是結合實際參加縣裏舉辦的安全生產、消防安全知識培訓班、消防自救演練等，加強職工的安全意識，提高事故預防和救災能力，各站隊要狠抓落實，領導高度重視，確保**年不發生重大安全責任事故。二是深入開展法制宣傳教育，抓好本單位各類犯罪的預防工作，加大“禁毒”工作，在本單位開展禁毒等各項預防工作，繼續保持零的犯罪率。

（四）繼續抓好平安建設工作，營造和諧穩定氛圍

各站隊要高度重視平安建設工作的創建，落實領導責任，把平安建設列入重要的議事日程，對本單位幹部職工要加強平安建設的指導，進一步提高平安意識，努力營造良好的社會和諧穩定氛圍。

篇二：

**年，我處在區委、區政府的正確領導下，在區政法委、綜治辦的精心指導下，結合年初簽訂的社會治安綜合治理和維護社會穩定工作目標責任狀和單位實際，緊緊圍繞“創建平安單位，構建和諧南嶽”的目標，從打基礎、強管理、抓重點、嚴整治、廣宣傳入手，自始至終抓安全、千方百計保穩定，促進社會治安綜合治理與門票徵管的和諧發展。我處通過完善和落實日常監管責任制，全面落實社會治安綜合治理和平安建設的各項工作，不斷探索新的工作方法和工作思路，促進我處門票和景區管理工作的順利開展。現將我處一年來的社會治安綜合治理和平安建設工作彙報如下。

一、思想高度重視，強化督查考核。

按照年初與區政府簽訂社會治安綜合治理和維護社會穩定工作責任狀的目標要求和任務，我處高度重視社會治安綜合治理和單位平安建設工作，切實加強組織領導，成立了以處長陳瑤光為組長，副處長喻仁初為副組長，班子成員和各股所負責人為成員的領導小組，把綜治工作納入重要議事日程，與各股、室、班組責任人簽訂綜治責任狀，明確了股室所的綜治責任及綜治任務，將其納入年終考核，實行綜治考核“一票否決”和連帶責任追究制。堅持每季度組織召開綜治工作例會，分析、研究綜治工作出現的新情況、新問題，做到有的放矢，安排部署檢查、督促、整改和落實工作。處班子成員根據“誰主管、誰負責”和“屬地管理”原則，全面落實“一把手負責制”和“一崗雙責”工作，把各個環節的工作內容、要求、標準全面細化分解，明確到每個崗位，每一個人和每個時間段，秉着明確職責，落實責任，突出重點、兼顧一般的原則，逐步建立綜治工作長效監管機制。

二、嚴格履行職責，增強維穩意識。

1、落實綜治維穩工作。我處按照目標管理責任狀的要求，強化措施，落實責任，積極開展基礎工作，維護社會政治穩定。為將社會治安維穩工作落到實處，確保單位職工不發生非正常上訪及醫鬧事件，完善了綜治工作制度，做到逢會必講。今年我處未發生工作人員到市、省、京非正常上訪事件，單位工作人員及其家屬未發生打架鬥毆事件。

2、嚴格執行各項規定。嚴把徵收關，抓好節假日及黃道吉日的門票發售工作，認真查驗各種證件，尤其是對假老年人證、假殘疾人證等假證件加大查驗力度，要求一律憑票、憑證進入景區；嚴禁超標焚化品、非環保香，景區嚴禁除線香外的一切香炮進入。依法嚴厲查處車輛非法營運、摩托車載客營運行為，確保長效管理。

3、開展平安建設活動。我處切實加強單位內部保衞工作，處機關投入經費落實監控設施建設，週末和重大節假日實行值班制，安排專人值班，下班後關燈、關窗、落鎖，加強防盜工作，全年我處未發生失盜事件。根據南嶽區社會治安綜合治理委員會相關文件精神，在全處開展了平安單位建設活動和“三防”專項督查行動，各股所通過自查自改、組織互查、聯合督查、“回頭看”再查的方式開展平安建設基礎工作，積極開展單位預防青少年犯罪、禁毒禁賭、交通安全、消防安全和反邪教活動。處班子成員多次在處務會及處務擴大會上宣傳國家查禁xx功的政策，教育幹部職工自覺抵制xx功，我處幹部職工和家屬中無人修練xx功。

4、切實預防職務犯罪。門票處是與金錢打交道的敏感部門，為從根本上遏制和減少門票員工職務犯罪問題的發生，我處把預防職務犯罪工作作為一項重要工作來抓，堅持教育、制度、監督並重，懲治、預防、查處齊抓，5月份召開股級、班級管理人員培訓班，培訓包括門票管理體制和要求、**年指導思想和工作思路、“如何當好一名管理人員”等方面內容，並現場進行測試；7月份全處幹部職工分三批開展“加強職業道德建設預防職務犯罪”為主題的警示教育活動，通過邀請紀委領導現場授課、觀看職務犯罪風險防範電視教材，加強門票徵管人員的反腐倡廉教育，提高廉潔自律和遵紀守法意識，築牢拒腐防變的思想道德防線。

三、全情全力投入，狠抓“四型”創建。

為確保今年與紫雲小區開展“四型”小區聯點聯創工作的目標任務得以實現，取得紮實成效，讓居民羣眾切實感受到創建所帶來的實惠和變化，我處積極參與、全力投入，及時理清思路、調整對策、強化措施，制定紫雲小區創建工作方案和計劃，組建和完善“五長三員”網絡成員；處領導班子成員率先垂範，參與紫雲小區的“四型”聯創工作，每月黨政一把手和分管領導下小區工作日在2天以上，安排人員每月必須佩戴紅袖筒參與義務巡防在6天以上；小區聯創工作管理組成員組織開展小區矛盾糾紛和安全隱患大排查工作6次、居民衞生評比活動6次、流動人口和出租房屋大清查5次、居民文明公約執行評比活動3次、文明樓棟和文明經營户評比活動2次、開展“三課”教育培訓2期，每月底，將小區聯創工作進展情況以簡報或信息、小結等形式報區綜治辦。今年，我處在經費緊張的情況下，支持紫雲小區平安創建活動經費8000元。通過“平安南嶽”建設工作的開展，建立創建“平安小區”的長效工作機制，維護了紫雲小區和周邊的治安狀況，做到無刑事案件發生，小區居民安居樂業、和諧相處，文明程度普遍較高，實現了幸福、和諧小區的目標。

四、狠抓綜合管理，提升服務水平。

1、組織綜治督查。班子成員和各股室（班組）負責人定期或不定期深入工作一線，對各股所進行社會治安綜合治理和平安建設工作督查。對照我處《出租房屋管理制度》的內容逐項逐條對我處門面房及家屬房進行檢查，檢查中不走過場，不圖形式，嚴把安全關，對不符合要求、存在安全隱患的堅決責令其限期整改。

2、制定實施方案。旅遊黃金週、黃道吉日、香期旺季是各方遊客齊聚南嶽的主要時期，為確保和諧旅遊環境，平安建設工作順利進行，根據門票工作實際和南嶽旅遊市場的特殊性，有針對性的制定社會治安和旅遊環境綜合治理工作實施方案，做好平安建設工作部署，安全責任落實到人，嚴格把關，堅持原則，一律做到憑票憑證放行。

3、做好防範工作。為使我處平安單位建設深入開展，把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態，提前做好防範工作，開展安全事故隱患排查行動，對存在的隱患及時整改到位；嚴格規範票款、票房安全，根據《南嶽區水濂洞景區管理處票據、票款管理補充規定》，禁止閒雜人員進入票房，並做到隨手關門，確保門票收入及時足額入庫；安排專人值晚班，確保票據安全；對值班室的配電設備、管道線路、進行全面的安全檢查。

在這一系列的有效措施管理下，今年我處社會治安綜合治理和平安建設工作成效顯著，保持了社會治安持續穩定的局面，但仍然存在不足之處。一是門票徵管環境還有待進一步改善，逃票衝卡行為時有發生。二是個別員工的責任意識有待加強。三是人員素質參差不齊，整體服務水平有待提高。

今後我處將在區政法委、區綜治辦的領導下，認真落實維護安全穩定的各項措施，進一步加大監管，層層落實責任，用科學的監管手段，嚴格的處置辦法，營造一個安定團結的工作環境和旅遊環境，維護好人民羣眾和廣大幹部職工的根本利益，讓門票徵管工作達到規範管理、平安開展，為我處的發展和建設，為社會的長治久安提供安全、可靠的保障。