社會治安綜合治理半年工作總結

篇一：

**年上半年,我委圍繞“**市社會管理綜合治理委員會成員單位**年社會管理綜合治理目標管理責任書”,全面落實社會治安綜合治理工作目標責任制,增強防範意識,提高自防能力,逐步建立了有效的綜治工作管理機制,現對上半年工作情況總結如下:

一、領導到位,有部署、有檢查

建立了委綜合治理和平安建設活動領導小組和辦公室,組長由黃舸主任作為第一責任人擔任,副組長由王輝副主任作為直接責任人擔任,各委屬單位和處室負責人為成員,辦公室主任由黃澤春擔任,聯絡員為範喜敏。實行綜合治理和平安建設活動“一把手”負總責、親自抓的領導機制,健全了綜治工作組織網絡,及時制訂了本年度具體實施計劃;根據計劃安排進行督促檢查,發現問題及時解決;將綜治平安工作納入委工作目標考核。實現了綜治、平安工作與其他各項工作同時部署,同時檢查,同時考核。按照上級的工作要求,及時制訂和完善了公共設施管理、財務安全管理、消防、治安等各項管理制度,建立台帳、專人管理。進一步提升了平安質態,建立健全國家安全組織機制和工作機制,確保不發生嚴重危害國家安全的重大案件或事件。

二、宣傳到位,有意識、有氛圍

我委全面加強了對幹部職工黨的**精神、“三個代表”重要思想和科學發展觀教育、反腐倡廉教育,法制教育和內部規章制度教育,不斷提高大家的為人民服務意識、依法行政意識和廉潔從政意識。充分利用宣傳欄向幹部職工宣傳“平安**”知識,通過張貼標語、散發宣傳提綱等營造輿論氛圍。利用每週的全委例會學習時間,開展專題講座,明確創建活動的總體目標和工作思路,傳授治安防範常識,形成人人蔘與、支持綜治活動的氛圍。

三、防範到位,有制度、有措施

在單位內部建立健全值班守護制度、重要物品安全管理制度、要害部位安全保衞制度、防火安全管理制度、機動車輛安全管理制度、涉外工作安全管理制度等項制度,並建立相應台帳,落實管理措施。在財會室、檔案室等重要部位設有防盜門窗等安保裝置。另外我委還注重節假日安全管理,在元旦、春節、“五一”、端午等重大節日,都能及時安排好值班人員,確保24小時不間斷值班。做到禁毒工作長抓不懈,警鐘長鳴,教育幹部克服存在的“無毒可鏟、無毒可禁”的麻痺大意思想。

四、資金到位,有保障、有安排

對於綜治工作,我委相當重視,**年安排320萬用於市社會服務管理綜合信息平台(二期)項目建設,主要內容有治安管理、綜合考評評估、羣眾安全感調查、綜治培訓、社會風險評估、日常辦公、天網巡防、民情互動、數字網絡、移動辦公、服務網站、數據信息功能提示等13大模塊。

五、幫扶到位,有調查,有落實

按照市委的部署,我委今年繼續開展“綜治幹部下基層、服務管理創平安”活動的幫扶聯繫點為龍塘鎮新民村委會。年初我委制定了《關於開展“綜治幹部下基層、服務管理創平安”工作實施方案》;分管領導戴明光3

月份帶隊到新民村委會調查瞭解工作情況,幫助解決實際困難,並即時與村行溝通,第一時間瞭解村委轄區內的信息,針對聯繫點可能出現的集體上訪、安全事故、暴力犯罪等羣體性事件,及時與聯繫點進行聯合辦公,共商解決問題的辦法,化解社會突出矛盾。今年上半年,新民村委會轄區內未出現重大的突發事件與羣體性上訪事件。我委擬於近期再通過實地考察調研,幫助新民村解決實際問題。

今年上半年,全委幹部職工,遵紀守法,無不安定因素,無羣體性集訪事件,單位內部無火災事故,無重大傷亡事故。為建設“平安**”做出了貢獻。

篇二：

**年上半年，**鎮黨委認真貫徹落實中央、省、市、縣政法工作會議精神，以平安創建為目標，以“三大活動”為重點，以社會管理創新為切入，以便民服務為抓手，以“兩率一度”大提升為突破，按照“緊扣一箇中心（創建平安鎮村），突出兩個重點（社會矛盾調處和社會管理創新），強化三項工作（基層建設、安全防範、平安聯創）”的工作思路，落實措施，突出重點，為鎮域經濟社會發展營造了良好的社會環境。

一、夯實工作責任，完善體系建設

及時調整成立了由鎮黨委書記為組長、鎮長和綜治維穩中心副主任為副組長的綜治維穩工作領導小組；組織鎮、村幹部、中心户長200餘人召開了綜治及平安建設專題會議，安排部署了**年綜治及平安創建工作；並同各村、各單位、各廠礦企業負責人簽訂了《**年綜治工作目標責任書》50份，層層落實了工作責任，形成了“主要領導親自抓、分管領導具體抓、全鎮上下共同抓”的工作格局，為全年綜治工作順利開展打下了堅實的基礎。

在日常工作中，鎮綜治維穩中心和村綜治維穩工作站堅持做到“三個全”：工作安排全（有計劃、有季度小結、有年度總結）、辦公設施全（有辦公地點、有文件專櫃、有辦公桌椅）、文字資料全（有矛盾糾紛排查報表、有民事糾紛調處記錄、有調委會、治安中心户長、治安巡邏隊伍名單、有刑釋解教人員、精神病人等重點人員名單）。每月開展一次法律知識培訓，提高綜治工作人員調處化解矛盾糾紛的能力，成立監督小組，對綜治工作進行監督、督促，確保社會治安綜合治理工作的高效運作。

二、創新社會管理，延伸服務網絡

在工作中，創新管理、整合資源將綜治維穩和便民服務結合起來，實行統一受理，分流交辦，限期辦結的聯動機制，零距離服務羣眾，零成本化解糾紛。將便民服務作為做好社會治安綜合治安工作的切入點，將計生、財政、養老保險、醫療保險等業務納入鎮社會管理服務中心，配備5名工作人員，實行窗口式服務，一站式辦理。同時延伸服務，在全鎮13個村設立工作站，使羣眾不出村莊便能及時瞭解相關政策，有關事項的辦理程序，羣眾有事能夠找得到幹部，切實解決一些熱點、難點問題。半年來，信訪接待19起，辦理18起，經辦惠農事項147件，涉及惠農資金130萬元，調處矛盾糾紛32件，問題都得到妥善解決。

將社會治安綜合治理作為鎮村幹部的主要職責，在工作中我們定期開展進村入户訪民情活動，以包村幹部為重點，村組幹部為成員，形成制度，每月開展一次，及時瞭解羣眾在生產生活中的問題，建立台賬，限期解決。一般問題7天之內解決，複雜問題15天之內解決，無條件解決的做好解釋疏導工作，以體制機制創新為保障，以羣眾工作為重點，以化解社會問題為切入點，抓好社會組織管理與服務工作，做到依法、有序、有效管理。

三、突出工作重點，抓好平安聯創

（一）主抓矛盾糾紛排查調處。充分發揮治安中心户長、人民調解員、鎮村治安巡邏隊伍以及和諧平安志願者協會會員作用，層層強化責任，化解矛盾，牢築四道防線，第一道防線由村民小組長負責，以組調解員為基礎；第二道防線由村黨支部負責，以村綜治維穩工作站為基礎；第三道防線由包片領導負責，以鎮村幹部為基礎；第四道防線由鎮主要領導負責，以鎮社會治安綜合治理工作中心為基礎；將問題矛盾及時化解、消除在萌芽狀態，切實使我鎮的社會治安綜合治理工作走向制度化，規範化的管理軌道。及時發現和解決影響全鎮社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題。努力做到“家庭瑣事不出户、鄰里糾紛不出組、小事處理不出村、大事化解不出鎮、矛盾糾紛不上交”。上半年共化解各類矛盾糾紛32件，對３件羣眾反映超出政策規定的問題，協調法庭、派出所依法解答，做好勸導工作。對２件矛盾糾紛在限期內未解決的，對兩個村4名幹部進行了誡勉談話。

（二）嚴抓社會治安重點整治。一是按照“公平對待、合理引導、完善管理、搞好服務”的原則，對流動人口造冊登記，以網格化方式進行屬地管理。二是強化宣傳教育，重點做好閒散青少年、流浪未成年人、外出務工人員和服刑人員的未成年子女的教育、管理、服務和救助工作，對3名外出務工人員發生的意外事故進行了法律援助。三是對4名刑釋解教人員落實幫教措施，安排到農業園區務工，預防和減少重新違法犯罪。四是對2名社區矯正人員，堅持“周彙報、月學習、季回訪、年幫扶”的制度，確保就地打工，安心改造，防止再次違法。五是摸清底子，完善資料，層層落實監控人員，重點做好17名涉軍人員的穩控工作。

（三）細抓治安防控體系建設。及時落實“三警進村”措施，村支書擔任治安協警，村委會主任擔任維穩協警，村會計擔任交通協警，全鎮共有治安協警13名、交通協警13名、維穩協警13名，治安巡邏隊14支，都製作了胸牌、袖章，定期開展工作。同時抓好“天網”工程。在鎮區已安裝視頻監控7個，在駐鎮單位和各村安裝視頻監控56個，羣眾的安全感大大提高。

（四）多措並舉抓好平安建設宣傳。全方位開展平安創建宣傳工作。一是層層召開平安創建培訓會，使鎮村組幹部和中心户長對平安創建的主題、要求、內容有了深入的瞭解；二是刷寫固定標語51條，辦板報４期68面，廣播宣傳86次，建成平安創建街２條，營造濃厚的平安創建氛圍；三是統一印製責任書，與各户簽定平安創建責任書4628份，與中心户長簽定平安創建責任書462份，分發宣傳温馨提示卡2831份，宣傳畫2844份，平安小黃帽1233頂；四是在校園積極開展“我為家庭講平安”活動。通過各項宣傳活動的深入開展，擴大了平安創建活動的覆蓋率。

（五）狠抓平安聯創工作。建立健全“四聯”機制，一是重大項目穩定風險聯評機制，着眼於從源頭上減少決策失誤、減少矛盾糾紛和羣體性事件的發生，半年來對躍先、米家山移民小區等重大項目，在做出重大決策時，鎮黨委、鎮政府召集鎮村幹部聯合開展穩定風險評估，開展羣眾聽證活動，自覺把項目建設、發展速度、羣眾承受度作為決策的三要素統籌考慮；二是矛盾糾紛聯調機制，按照“統一受理、統一分流、統一協調、分級負責、歸口調處”的原則，認真落實主要領導及班子成員定期“大接訪、大下訪、大回訪”制度，並由鎮社會管理中心、村服務站負責，提前公示接訪計劃，落實接訪化解責任，健全接訪化解流程，拓展接訪化解手段，確保矛盾糾紛切實解決在萌芽狀態；三是突出問題聯治機制，堅持集中排查與經常性排查相結合，定期或不定期組織社會治安、矛盾糾紛、信訪問題、安全隱患的滾動排查梳理，強化專項整治，明確要求，落實措施。半年來組織了3次安全大檢查，對全鎮180輛農運車、2個礦山、4户粉石場、4户磚場、2處滑坡點進行了專項檢查，落實責任，整改安全隱患5起，有效杜絕了不安全事故的發生。四是推行平安建設聯創，建立平安創建工作四項責任制：1、目標管理責任制，堅持年初簽訂平安創建責任書，半年檢查考核，明確目標、責任、任務，加強管理，督促落實，確保實效。2、領導責任制，嚴格落實鎮、村級幹部參與平安創建、維護一方穩定的責任，並把加強基層基礎、維護穩定的成效作為鎮村兩級幹部績效考核晉升評定的主要內容，建立維穩實績檔案。3、“一票否決”制，對平安創建工作不力，導致出現治安混亂、造成重大影響羣體性事件的村及單位堅決給予一票否決，絕不姑息。

四、後半年工作打算

堅持五個到位，即組織領導到位、宣傳氛圍到位、維穩責任到位、工作措施到位、經費保障到位。強化社會管理創新，重心下移，深入組户，進行網格化管理與服務，按照健全一個體系（創新社會管理創新體系）、抓住兩個重點（組織建設、基礎建設）強化三級責任（鎮、村、組）、築起四道防線的工作思路，倍加關心和解決羣眾生產生活中的問題，促進全鎮經濟社會又好又快發展。

半年來，社會治安綜合治理及社會管理創新工作取得了一定成績，但與上級要求還有一些差距，我們在今後的工作中查缺補漏、尋找不足、開創社會治安綜合治理工作新局面。