2023年物業第三季度工作總結（精選16篇）

2023年物業第三季度工作總結 篇1

今年三季度，花園管理處在公司的正確領導下，在全體業主的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結：

一、第三季度主要圍繞創"市優安全文明小區"這兩項工作重點，做了以下幾方面的工作：

（1）粉刷了住户家的陽台，使小區的外觀煥然一新；

（2）小區出入口安裝了電子門禁系統，加強了小區的智能化管理，進一步保障了小區的安全；

（3）在公司的大力支持下，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區手機信號弱的問題；

（4）對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養，重點維修調試好了所有的消防報警系統；

（5）進行了公共設施的養護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

（6）針對小區內部分業主信箱發現了有人散發宣傳資料的情況，配合派出所、居委會、街道辦事處進行調查，並抓獲了犯罪分子；

（7）公司領導的大力支持下，申報了深圳市安全文明標兵小區，接待了南山區政法委及綜治辦、派出所一行領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作，對小區的各項創建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作；

（8）開展了社區文化活動，組織近百名小區老人去大鵬、南澳一日遊，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節；

二、經營工作方面：

花園（1-9）月份經營收入總額為1107834元，其中管理費收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，收繳率達99、8%以上。

停車場（1-9）月份收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，會所（1-9）月份的經營收入總額為46769元，每月平均為5197元。

今年計劃支出總額為1098788元，實際支出總額為1164735元，超支65947、33元，虧損主要原因為：

1、2號樓、南山區教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費；

2、今年因"創優"及"創安全文明小區"工作，完善及改造了部分設施；

3、業委會的開支去年未列入經營計劃。

2023年物業第三季度工作總結 篇2

感謝列位業主的支持，在曩昔的光陰裏，積極共同，配合致力於小區的成長，現在，我將從以下幾個方面對曩昔的第三季度的工作做出總結。

一、完善配套設施方面

自我公司接手物業以來，增設了道闡杆子，調換了地下車庫設備系統，設置了門禁等，發行遠間隔卡200張，門禁卡300張，實行一庫一卡制，使車輛進出井井有條。在各緊張地段，安裝監控，對往來人員予以記錄，使違法犯罪打消在發芽之中。對之前已毀壞的單元門鎖進行了修復。在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通，掩護了小區衞生，方便了業主。

二、維修治理方面

電梯系統，專人維護，按期頤養，有故障實時排除，包管系統的正常工作。途徑燈或其他照明隨壞隨修。排水管，水泵發明問題實時維修。污池塘、化糞池按期清理。

三、情況衞生方面

第三季度，剛接手這個小區時，窗户、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也到處可見，垃圾桶也配備不全，自我接手後，請了專門的保潔人員，實行一天兩掃制，同時，補全了部分樓棟所缺氨贍垃圾桶，另外，聘請了專門的環衞人員，按時清運垃圾，包管了小區的清潔。

四、綠化方面

之前小區雜草叢生，樹木也無人修剪，顯得亂而雜，後來，我集中了各部門人員進行了初步的除草，隨後聘用了專業的人員對其打理。此外，還增設了其它樹種，富厚了小區的植被。

五、治安方面

安裝道闡杆子，設置門禁，安裝監控等，在很洪水平上遏制了偷盜等犯惡行為的發生，同時支配保安進行巡邏，分外針對節沐日偷盜案件高發時段，實施重點布控，加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區、資料收支必須到值班室進行掛號，截止目前為止，從未發生過一起偷盜變亂。

此外，我也要對列位業主説聲抱歉，因合同未籤，導致部分工作欠好開展，如：

1、對車庫進行整頓。對各單元門鎖再次進行修復。對綠化花壇進行修補，樹木進行維護。在各單元門門口增設專門信息欄。聯合業主委員會與前期物業進行交代，退還前物業公司拖欠的部分業主的物業費、水費、裝修包管金等。

2、建議使用封閉式治理，電梯也已經用了好幾季度，常常使用欠妥會造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進入小區，造成電梯頻繁使用及平安隱患。部份地方增加攝像頭。

最後，我也想在這説説我的委屈。我在這之前也是通過競標被廣大業主選舉出來的，在接手初期，我對小區的投入和改造人人有目共睹。人人都知道，業委會是在不久前才成立的，那便是説，我們在沒有業委會的環境下，不停在摸索盡力做到，在這個歷程中，辦事存在瑕疵在所不免，我相信列位業主也是可以理解的，一口怎麼可以吃成大胖子，是吧。現在小區治理已經走上正軌，重新選舉物業直接影響到業主的利益，當然也包括我的利益，所以個人感覺有些小小的不公道，對那些已繳會繳物業費的人加倍不公道。

俗話説，和善生財，協調成長，業委會和我都是為廣大業主辦事的，所以我照樣很一如既往的支持業委會的工作。在此同時，也要謝謝列位業主以往的支持與互助，希望你們能繼承支持我，説句煽情的話，我對這個小區是有情感的，也是這次競標物業公司中最瞭解這個小區的，我會改良自身的不夠，為列位業主提供加倍優質的辦事，所以請人人繼承支持我，支持物業，謝謝人人！

2023年物業第三季度工作總結 篇3

根據20xx年度物業部工作計劃，我們有序的完成了1-9月份的工作計劃和維修項目。

前三季度主要工作如下：

一、 加強思想溝通，統一認識，提高服務理念

我們利用第月一次例會的機會，做為大家暢所欲言的平台，互相溝通，查找問題，明確解決措施，抓落實。主要內容如下：

1、日常工作中要養成良好的工作習慣，做事要有始有終。遵守單位和物業部內部制定的規章制度、養成按安全操作規程工作。提高維修工藝和檔次。

2、通過深入和員工進行思想溝通，統一對工作和生活的認識，穩定員工工作態度，引發大家積極的工作熱情和團結互助的精神。

3、加強與當月值班長的溝通，使其合理、有序地按排當月工作，有效地處理各種突發維修任務和事件。

4、利用每次例會，從物業部內部制度彙編中挑出一篇制度，重新審視崗位職責和工作內容，補充完善制度規範。

二、做好消防和安全管理工作，確保大廈穩定運行

消防安全重中之重，我們始終把持着消防工作總方針“預防為主，防消結合”，必須堅持將火災預防工作放在首位，力求防止火災的發生。要在千方百計預防火災的同時，切實做好撲救火災的各項準備工作，一旦發生火災，能夠及時發現、有效撲救，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。主要措施如下：

1、以消防安全教育為重點

在5月4日組織中心全體員工開展消防培訓和演習，主要內容(1)消防安全知識講座(2)火災疏散演練(3)乾粉滅火器滅火演練。從而增強了員工的消防安全意識和自防自救能力。

2、保證消防設備的正常運行

1-9月共完成消防維保18次，維修16次。4月對大廈全部乾粉滅火器進行了更換粉劑並維修了部分不合格滅火器。更換損壞的消防模塊1個，光電感煙探頭3個，消防栓主管安全閥1個，處理大廈誤報火警三次。

3、加強消防安全檢查，消除火災隱患

抓好每月一次的消防大檢查，排查火災隱患，將隱患消除在萌芽狀態。抓好重點部位檔案室、機房、庫房、廚房的用火、用電、消防器材等方面的安全檢查。每逢大的節假日，我們會增加假前、假中檢查，加強防禦措施。重視第三季度高温高濕天氣的對電氣設備的影響。

4、實行“邊排查，邊整治，邊探索”的方式，持續改進和完善安全管理制度，確保消防工作穩步發展。

5、因隴海路高架橋建設，大廈門衞室和圍牆拆除，我們加強了保安力量，增加一名大廈內部保安巡邏員。建設了臨時門崗、圍擋和大廈周邊的臨時監控設施。

三、做好設備管理，確保設備設施安全運轉

把握季節轉換、任務增多的關鍵時間節點，加強設備設施的維修保養工作。

1、中央空調

4月-5月完成中央空調系統的維保，清洗大廈中央空調水系統和248颱風機盤管。保養空調循環泵6台。5月份根據廠家維保技術要求，為新中央空調主機更換主機油。7、8月份高温高濕天氣居多，大廈中央空調冷凝水增多，處理了部分房間由於排水不暢引起的漏水。

2、配電

4月份完成了高低壓配電設備的預防性試驗和繼電保護試驗。以應對夏季用電高峯和雷雨季節的到來。根據天氣和環境的變化，做好高壓配電室設備通風、防潮、防鼠工作。

3、電梯

完成3部電梯主機油的更換。1-9月按計劃完成電梯保養維護18次。為應對7、8月份高温高濕天氣，我們聯繫電梯維保單位對電梯進行了全面檢查。對東、西電梯機房空調進行了充氟清洗維修，保障機房降温。

4、水系統

為保障大廈用水安全，在4月份天氣升温以前完成大廈二次供水清洗和大廈化糞池清理。

四、做好大廈保潔、綠化工作，提供整潔、舒適的工作環境

1、通過每星期一次的衞生檢查，發現衞生死角和存在的問題，及時和保潔班長溝通整改和完善。

2、根據季節的變換及時更換大廈公共區域的花木，為大廈營造温馨舒適的環境。

五、工作統計

20xx年1-9月份完成各項維修等工作合計：597次項。

六、存在的問題

經過前階段工作，暴露出一些問題與不足，主要表現在以下幾個方面：

1、精細管理能力不強

管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一，有些工作還屬於粗放型管理模式。

2、思想有侷限、缺乏創新精神

工作中有些安於現狀，過於求穩，缺乏千方百計解決問題的創新精神。

3、物業部人員少，工作量大

隨着大廈使用的年限增加，維修量也在不斷加大。物業部現在人員少(原有7人，現有5人)，工作量大，既要保證每天24小時的配電、消防不間斷值班 ，又要完成大廈日常維修和突發事件的應急處理。 人員長時間在崗工作，現已出現人員疲乏，工作效率下降的趨勢。現在急需增加人員，激活幹勁。

2023年物業第三季度工作總結 篇4

我區現有住宅小區多個，此中有物業治理的小區有多個，佔中心市區物業小區的75%左右。以下是第三季度的工作總結。

一、增強業務培訓

為切實進步我區物業治理工作，晉升物業辦事程度，編制了《物業治理培訓資料》，舉辦物業治理工作培訓班，分四批次對我區物業從業人員共計x餘人次進行專業培訓，同時還舉辦了物業項目司理考證培訓班。通過培訓來有效的晉升我區物業從業人員的綜合素質及辦事意識。

二、創建示範小區

為了更好的開展物業小區整改晉升、創建示範小區工作。我區8個街道做事處肯定了9個住宅小區作為整改晉升、創建示範小區的試點，以做到以點帶面，全面晉升物業治理工作程度。第三季度以來，共指導10個物業小區參加優秀示範小區評選運動，有7個小區得到物業治理示範小區稱號，此中3個通過物業治理示範項目考評。

三、規範前期物業治理招投標

自吸收物業治理職能以來，高度看重規範前期物頤魅招投標法度模範，全力做好前期物頤魅招投標運動的指導和監監工作，第三季度新售樓盤前期物頤魅招投標的有10個項目，做到100%實行招投標。

四、推進業委會成立

針對業委會成立難的近況，依據我區實際環境，季度初下達任務給各街道做事處，要求第三季度各街道做事處相符成立業委會條件的小區成立業委會應達到50%以上。目前，我區已成立業委會的物業治理小區x個，第三季度的任務基礎完成。

五、增強小區信息化系統扶植

為進步我區居民小區自行治理的效率，體現小區事務表決公道、公正、公開的原則，開拓勝利“住宅小區事務智能化治理系統”，該系統集投票、看護佈告、數據採集等功能，採納一户一卡一暗碼，在操作平台進行刷卡操作，預留擴展至網絡平台操作，可有多種投票方法。

進行試運行後果顯著，介入投票人數由本來的60%多進步到97.39%。投票表決無需再租用場地召開業主大會或逐户書面徵求看法，突破了時空障礙，大大進步了投票效率。而且整個投票歷程透明、公開、公正，投票結果統計精確、實時，完全杜絕假投票、假簽名的現象，大大簡化、縮短了整個投票法度模範和光陰，節省大量的人力物力本錢。

六、下一步工作思路

樹立街道物業治理督導員和社區協管員制度。為規範我區物業治理運動，進一步貫徹落實《關於增強物業治理工作的實施看法》，切實依照“條塊結合、以塊為主、屬地治理”的原則，樹立“區、街道、社區”三級物業治理和諧體系，各街道要指定專人為本轄區物業治理工作督導員，負責本轄區物業治理工作的指導、協折衷監督治理工作。

同時，各社區居委會要設立物業治理機構，配備1-2名物業治理工作協管員，負責本轄區物業治理工作的日常巡查、反省協折衷監督治理工作。樹立和完善社區物業治理網絡體系，形成社區扶植的整體合力，改進城市治理措施，營造人居情況，晉升我區城市形象。為充分調動街道、社區治理的積極性，其對轄區物業項目的考評將佔到全部考評造詣的70%。

2023年物業第三季度工作總結 篇5

在公司的正確領導、各部門的積極配合、物業管理部人員的不懈努力下，取得了一定的成績，業績有了小幅增長，但相比公司的年度工作目標還是有很大的差距。

一、業績統計

截止第三季度共完成純淨水配送4278桶，完成行政樓、生產現場、香江、七星家苑等所轄區域飲水機的定期消毒1次，飲水機更換及維修25台，未發生食品衞生安全事件，保證了制水設備穩定運行和飲水質量。廠區及七星家苑綠化更換綠籬平方米約19000棵，草坪改造補栽1500平方米，同時對所轄區域綠植進行全面施肥、修剪以及病蟲害防治工作，綠化植物生長態勢良好，未出現大面積枯黃枯死現象。行政樓保潔及花卉租擺服務未發生業主投訴現象，各會議室、辦公室等公共區域盆栽綠植全面更換1次，較好的提升了服務品質，滿足太電公司服務需求。會務服務231次，其中部門級日常會議125次，公司級會議94次，大小型對外接待12次，圓滿完成主業各類會議的順利召開。

按照部門年度目標責任書各項指標，嚴格對標管理，層層分解，逐級把關，各項指標有計劃有措施的進行開展。班組建設管理工作有着明顯的提升，逐步完善定置化管理，有效結合春季安全大檢查和NOSA五星管理要求開展每一項工作，1至3月份共排查各類缺陷32項，積極組織部門員工對“找、抓、促”管理措施進行大討論，查找部門的管理不足和存在問題，抓住重點，理出短板制定計劃，對下一季度工作的有效提升打下了基礎，促進服務品質全面提高。

二、存在問題

1、工作業績差。本季度部門業務預算執行率偏差較大，未能嚴格按照月度分解進行實施，工作隨意性較大。綠化工作未能抓住春季良好時機，養護和部分綠植補栽工作處於被動，計劃工作的.周密性不嚴謹，工作責任落實與崗位職責不明確，缺乏動手能力和創新意識。

2、崗位人員缺。部門的實際在崗人員只有14人，各崗位人員幾乎都兼職一些其他事務，工作量過於飽和，在應急調配情況下不能滿足工作需求。第三季度綠化臨時用工嚴重短缺，使綠化養護工作不能順利的計劃開展，由於生產場所對用工人員的年齡受限，同時在加上臨時用工的薪酬普遍上漲等原因，導致了人員嚴重短缺和招聘難的現象，迫使綠化養護工作滯後。

3、業務培訓弱。要提高員工的工作能力，最主要的還得對其進行技能培訓，但由於各種原因在對員工的培訓還是非常缺乏，技能操作水平不能在短時間內得到提高，業績也就上不去。

4、服務水平低。本部門部分員工對專業技能知識、安健環管理常識、業務流程的掌握不是很熟悉，更談不上工作經驗。

三、工作思路

1、抓重點，挖掘部門潛力。根據公司開展的“找、抓、促”活動，有效結合今年NOSA五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，對關鍵區域，如綠化養護管理，化學危險品管理，機械工器具管理，廢棄物管理，以及水廠衞生質量等風險管理，列入部門核心工作，將這些工作視為物業管理部的“根據地”，集中精力做深做透，深入查找問題及時改進，做到舉一反三、閉環管理。

2023年物業第三季度工作總結 篇6

今年三季度，花園管理處在公司的正確領導下，在全體業主的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作平穩而有序地進行。現將三季度的工作做以簡要總結：

一、創＂安全文明小區＂

1、粉刷了住户家的陽台，使小區的外觀煥然一新；小區出入口安裝了電子門禁系統，加強了小區的智能化管理，進一步保障了小區的安全；在公司的大力支持下，與xx公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區手機信號弱的問題；

2、對小區的所有機電設備進行了全面檢修保養，重點維修調試好了所有的消防報警系統；進行了公共設施的養護：解決設備房的通風問題，在配電房、水泵房等加裝排氣扇。

3、公司領導的大力支持下，申報了安全文明標兵小區，接待了領導到我小區檢查安全文明小區標兵單位的創建工作，對小區的各項創建工作給予了積極的肯定，現已基本完成其它各項準備工作。

二、經營工作方面

花園第三季度經營收入總額為x元，其中管理費收入為x元，每月平均收入在x元左右，收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為x元，每月平均收入為x元，會所第三季度的經營收入總額為x元，每月平均為x元。

今年計劃支出總額為x元，實際支出總額為x元，超支x元，虧損主要原因為：2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費；今年因＂創優＂及＂創安全文明小區＂工作，完善及改造了部分設施；業委會的開支去年未列入經營計劃。

2023年物業第三季度工作總結 篇7

尊敬的朝陽園全體產權人：

本人作為業委會第二期輪值執行主任的任期屆滿，特向大家彙報朝陽園業主委員會20xx年7月20日——10月20日的工作情況。

一、積極籌備並圓滿結束了對朝陽園業主第二屆業主大會書面徵求意見函發放及回收的各項工作

1、與物業管理處針對《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》中的物業費價格問題進行多輪談判，最終就此問題達成一致共識，出台新《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》供園區業主進行表決。

2、順利召開朝陽園第二屆業主大會，提出四項決議案：《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》、《關於實施朝陽園延長低温供暖方案的決議案》、《關於實施朝陽園樓宇、會所門禁安保系統改造方案的決議案》、《關於繼續保留朝陽園會所信息欄的決議案》面向園區全體業主投票表決。

3、順利完成朝陽園業主大會書面徵求意見函的發放及回收工作，嚴格按照朝陽園業主大會書面徵求意見的辦法，邀請居委會業主志願者監督委員會等人員共同參與統計投票結果並對整個過程進行監督，在對書面意見函的回收情況進行了縝密的統計後，已將統計結果公告園區業主。

二、與物業針對園區業主關心的事宜進行充分的討論，主要有：

1、關於取消班車問題與物業進行多次開會討論，業委會要求物業管理處把在部分班車暫時停運期間因此所節省的費用單獨列支，並且將運營車輛的預算費用列明，並多次向物業聲明保持原有服務品質不變的明確態度。

2、底商與物業的租賃合同將於年底陸續到期，督促物業儘快出台底商管理方案，對園區底商的經營行為進行規範管理。

3、隨着《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》的表決通過，會所管理方案的修改成為當務之急，業委會建議物業按照新委託服務協議的要求修改會所管理方案，並加強該方案的執行力度，讓會所在合理有效使用的基礎上，成為大家休閒娛樂的中心。

三、其他工作情況

1、進一步完善業委會工作結構，按照各項工作分別由委員專人負責並交由委員討論執行的原則開展、本季度共收到業主到業委會來訪反映情況約32件，其他通過電話諮詢溝通等若干件，對業主提出的各項問題，業委會都熱情接待並耐心解釋，在每週的例會上均及時向物業反映業主投訴信息，督促物業儘快給業主答覆並解決、

2、建立了業主參加會議制度業主投訴登記制度業委會會議議題表決制度等

3、針對業主對綠化、衞生、養犬等方面投訴較多的問題，重點進行監督，主要協調解決以下問題：

3、1園區綠化：就園區目前綠化工作的基本情況及存在的問題，約請物業分管綠化工作的主任、外包公司負責園區綠化工作的負責人座談，大家就園區綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3、2園區衞生：在此期間物業將朝陽園保潔外包的兩個保潔公司調整為一家公司，調整後分別與被調整離開及留下的保潔公司負責人溝通，瞭解園區保潔工作具體情況與問題。

3、3園區規劃：

3、3、1就關於籃球場後面的圍牆拆除後移籃球場議題與物業溝通。鑑於此事關鍵在於根據朝陽園業主大會議事規則中6—4—5條的規定，改建、重建建築物及附屬設施需全體業主表決並雙過半方可，此議題可通過下次表決解決。

3、3、2關於園區南側圍牆外擴一事，開發商已出示建委通過的圖紙，朝陽園一、二期的規劃線與現有圍牆相符。

3、4園區養犬：由於正值奧運，本時段此工作基本擱置，但業主投訴極多，此問題已成為影響園區和諧的主要問題。

四、本季度業委會辦公費用支出情況彙報

1、召開第二屆業主大會印製書面意見函1600份3600元

2、業主投票快遞費130元

3、領辦公用品：a4複印紙2包47元

磁珠30個12元

注：b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖，無鎖期間公告欄內的磁珠經常丟失。

五、下季度業委會工作計劃

隨着《朝陽園物業管理臨時委託服務協議》議案的通過，開始針對各項具體工作督促物業儘快實施：

1、與物業公司正式簽約後，督促物業加強園區管理，保持並進一步提高園區服務品質和質量。

2、為保證業主的正常生活以及園區各項工作的正常運行，針對園區部分業主欠繳物業費的問題，將配合物業開始催繳宣傳及收繳工作。(全體委員)

3、開始啟動撰寫全面、具體、正式的物業管理委託合同。(葛啟明、朱麗君)

4、按計劃開始對物業管理處的財務進行審計監督工作，目標是針對業主問題每月專項監督。(趙莉)

2023年物業第三季度工作總結 篇8

感謝各位業主的支持，在過去的時間裏，積極配合，共同致力於小區的發展，現在，我將從以下幾個方面對過去的第三季度的工作做出闡述。

一、完善配套設施方面

自我公司接手物業以來，增設了道闡杆子，更換了地下車庫設備系統，設置了門禁等，發行遠距離卡200張，門禁卡300張，實行一庫一卡制，使車輛進出井然有序。在各重要地段，安裝監控，對往來人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中。對之前已損壞的單元門鎖進行了修復。在7棟、8棟、10棟進行了管道疏通，保護了小區衞生，方便了業主。

二、維修管理方面

電梯系統，專人維護，定期保養，有故障及時排除，保證系統的正常工作。道路燈或其他照明隨壞隨修。排水管，水泵發現問題及時維修。污水池、化糞池定期清理。

三、環境衞生方面

第三季度，剛接手這個小區時，窗户、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見，垃圾桶也配備不全，自我接手後，請了專門的保潔人員，實行一天兩掃制，同時，補全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外，聘請了專門的環衞人員，按時清運垃圾，保證了小區的乾淨。

四、綠化方面

之前小區雜草叢生，樹木也無人修剪，顯得亂而雜，後來，我集中了各部門人員進行了初步的除草，隨後聘用了專業的人員對其打理。此外，還增設了其它樹種，豐富了小區的植被。

五、治安方面

安裝道闡杆子，設置門禁，安裝監控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發生，同時安排保安進行巡邏，特別針對節假日盜竊案件高發時段，實施重點布控，加派隊員蹲守、避免無關人員進入小區、材料出入必須到值班室進行登記，截止目前為止，從未發生過一起盜竊事件。

此外，我也要對各位業主説聲抱歉，因合同未籤，導致部分工作不好開展，如：

1、對車庫進行整頓。對各單元門鎖再次進行修復。對綠化花壇進行修補，樹木進行維護。在各單元門門口增設專門信息欄。聯合業主委員會與前期物業進行交接，退還前物業公司拖欠的部分業主的物業費、水費、裝修保證金等。

2、建議使用封閉式管理，電梯也已經用了好幾季度，經常使用不當會造成電梯維修率上升，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來人員隨意進入小區，造成電梯頻繁使用及安全隱患。部份地方增加攝像頭。

最後，我也想在這説説我的委屈。我在這之前也是通過競標被廣大業主選舉出來的，在接手初期，我對小區的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，業委會是在不久前才成立的，那就是説，我們在沒有業委會的情況下，一直在摸索努力做到，在這個過程中，服務存在瑕疵在所難免，我相信各位業主也是可以理解的，一口怎麼可以吃成大胖子，是吧。現在小區管理已經走上正軌，重新選舉物業直接影響到業主的利益，當然也包括我的利益，所以個人覺得有些小小的不公平，對那些已繳會繳物業費的人更加不公平。

俗話説，和氣生財，和諧發展，業委會和我都是為廣大業主服務的，所以我還是很一如既往的支持業委會的工作。在此同時，也要謝謝各位業主以往的支持與合作，希望你們能繼續支持我，説句煽情的話，我對這個小區是有感情的，也是這次競標物業公司中最瞭解這個小區的，我會改善自身的不足，為各位業主提供更加優質的服務，所以請大家繼續支持我，支持物業，謝謝大家！

2023年物業第三季度工作總結 篇9

做好工作總結為今後的保險工作更加順利的開展提供支持。下面是20__保險公司第三季度工作總結，歡迎您的閲讀，希望可以幫助到您。

第三季度來，保險公司在省市公司正確領導下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業務取得了突破性進展。第三季度各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作，談談這第三季度來的成績與不足。

一、工作思想

積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務實求效，勇爭一流，進一步轉變觀念、改革創新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經營，經過努力和拼搏，公司保持了較好的發展態勢，為保險公司的持續發展，做出了應有的貢獻。全方面加強學習，努力提高自身業務素質水平和管理水平。

二、業務管理

1、根據市公司下達給我們的全季度銷售任務，制定各個周、月、季度、季度銷售計劃。制定計劃時本着實事求是、根據各個險種特點、客户特點，可實現的目標。在目標確定之後，我本着事事落實，事事督導的方針，通過加強過程的管理和監控，來確保目標計劃的順利完成。

三、工作中的不足

由於業務較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時，統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急於求成，反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關係時還不能得心應手。

總之，第三季度來，我嚴於律己、克己奉公，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規範，公司員工以不斷髮展建設為己任，鋭意改革，不斷創新，規範運作，取得了很大成績。 新的第三季度即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續保持較好的發展態勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的第三季度我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰，使本職工作再上新台階。我相信，在上級公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮鬥，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績!

2023年物業第三季度工作總結 篇10

我鎮第三季度重點工作共10項，目前，按照工作計劃，所有工作進展順利，全部完成。

一、魯化集團徵地1215畝任務：

5月份開始，我鎮為魯化集團在管莊、徐莊、扒劉三村進行1215畝的徵地任務。因為管莊村所有土地都已被徵用，所以需要選址建設公墓。現已徵土地上的墳頭已全部遷到在該村附近的宮莊村建設的公墓裏。經過全鎮上上下下的努力，目前徵地遷佔工作全面完成，土地已騰空，魯化項目已可以進地建設。整個徵地遷佔做到了和諧徵地、安全遷佔，實現了零事故，未出現一起赴省進京上訪及滋事事件，從而為魯西化工項目的順利建設奠定了良好的基礎。

二、項目建設進展順利

三季度截至目前已完成固定資產2.4億元，招商引資到位資金2600萬元，全部完成任務;目前正在動工建設的主要是由江蘇客商投資3000萬元的聊城市萬昌化工有限公司、南京國昌化工投資5000萬元的三氯氰胺催化劑擴建項目;魯化總投資21.6億元，佔地面積891畝的年產25萬噸丁辛醇項目和總投資32.9億元，佔地面積591畝的年產20萬噸己內酰胺項目順利進地建設。目前，各工地已經平整土地，拉設圍牆，正在進行緊張施工。年產10萬噸聚甲醛項目待所有土地政策落實後即可進地生產。

三、農村新居建設：

顧官屯鎮今年啟動鎮中心社區、祁莊社區的一期建設。目前，項目建設正在緊鑼密鼓的建設中。

1、顧官屯鎮中心社區：總建築面積45萬米，佔地660畝。

設計安置人口1.6萬人，5000户。合併顧官屯管區、王莊管區、蘇莊管區共計22個村，4258户，12695人，另涉及城鎮人口1500人。原村莊佔地面積合計5061.7畝，節約用地4500畝。項目總投資4.8億元，總項目計劃用5年時間。20xx年x月起開工建設。目前已投資近億元，20xx年開工項目計劃投資1.6億元。目前啟動37棟,層數為5+1模式，户型分為70m、90m、110m，户數1300户，建築面積14萬 m，佔地面積235畝，已完工310户，20xx年底計劃完成1100户。項目計劃一期A區13棟20xx年元旦完工;B區24棟20xx年x月x日完工。進展情況為一期A區：13棟樓主體驗收完畢， 外牆抹灰完成，內牆完成三分之二。20xx年元旦交工，春節前可入住。B區：10棟已建至3層，7棟一層封頂;5棟樓二層頂澆築完成。20xx年x月x日交工入住。

2、顧官屯鎮祁莊社區：項目規劃安置人口704人，230户。

總投資2400萬元，目前已投資500萬元，20xx年x月開始建設，20xx年底前計劃投資1500萬元。原村莊佔地面積169畝。安置樓目前啟動6棟,層數為5+1模式，户型分為70m、90m、110m，户數260户，建築面積2.6萬m，佔地面積30畝。20xx年x月計劃完工交付使用。目前進展情況為6棟樓房全部正在建設2層。

四、土地綜合整治項目前期準備工作

今年，我鎮成功爭取到全省土地綜合整治項目，為順利實施土地綜合整治項目，增強工作主動性，我鎮各項工作都立足於一個“早”字，做到早宣傳、早發動，早勘測。多次召開農民羣眾座談會，徵求項目實施意見，發放各類宣傳資料，進行廣泛宣傳發動;安排技術人員進行項目外業勘測。目前，項目前期準備工作已全部完成，“萬事俱備，只欠東風”,只等該項目批覆建設即可開工。

五、完成由東阿縣到開發區過渡的有關工作機制、體制的建設

我鎮在7月x日組織鎮黨政班子成員、管區書記、財政所、經管站、信訪辦等有關單位負責人到蔣官屯鎮參觀學習先進的工作機制、體制建設。回來後，我們着重從領導機制、機關制度建設、強化隊伍素質和社會監督等四個方面着手製定符合我們鎮情的各種規章制度。首先我們針對羣眾反映的部門單位存在的突出問題以及妨礙和制約經濟發展的各種因素，進一步充實和完善崗位責任制、首問首接責任制、信訪工作制度以及四位一體考核制度，做到以制度管人，以制度管事，以制度促效能。

黨政辦、計生辦、經委、民政所、土地所等窗口單位，積極推行導辦服務、上門服務、限時服務、延時服務、預約服務等形式，同時，大力推行政務公開，克服“暗箱操作”。通過以上制度建設，有力地促進了機關工作作風的轉變。不少部門和單位的工作人員深入基層，變等待上訪為主動下訪，熱情幫助羣眾解決疑難問題;過去基層羣眾意見最多的幾個職能部門，作風明顯轉變;到機關辦事部門之間互相推諉、互相扯皮的現象已基本杜絕。

總之，通過黨政一班人和鎮、村幹部的共同努力，我們顧官屯鎮第三季度的重點工作有了一個質的提升，全鎮上下齊心協力謀發展，幹勁充足求進取。總結第三季度的工作，我們雖然取得了一定的成績，但某些方面還存在着不足，主要表現為社區建設由於天氣等原因建設速度還較慢、土地綜合整治項目遲遲未動工等，我們決心在以後的工作中，精誠團結，奮力拼搏，全面完成全年各項工作任務，為顧官屯經濟發展和社會穩定而努力奮鬥!

2023年物業第三季度工作總結 篇11

第三季度在公司工作的這段時間，這對我來説是很大的收穫。現在，我把自己這個季度來的工作做了一個總結。

作為一名財務工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。

1、嚴格執行庫存現金限額，審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。

2、嚴格保證現金的安全，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都要進行復核，以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現金，做到日清日結。

4、嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫無誤，印鑑清晰。

5、隨時掌握銀行存款餘額，保管好現金，收據，保險櫃密碼，印鑑，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準確填寫好憑證交接單，及時傳遞到會計手裏。對於這快日常工作，自我經手以來，沒有出過任何差錯。

6、認真完成領導交給的其他工作，認真仔細完成職工社保、工傷、醫療、住房公積金、失業金的收繳上報工作。

7、嚴格履行保密制度。

回顧檢查自身存在的問題，我認為：

一、學習不夠。缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候，有過鬆弛思想，這是自己政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

今後的努力方向是：

一、加強理論學習，進一步提高自身素質。對業務的熟悉，不能取代對提高個人素養更高層次的追求，必須通過對相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念，轉變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。

以後工作有待提高的地方，請領導和同事多指導，爭取在第四季度裏，把工作做得更細，更完善，不出癖漏。

2023年物業第三季度工作總結 篇12

銀行第三季度工作總結和第四季度工作計劃 _年第三季度主要工作內容：

一、為企業拍攝“企業在做什麼”活動短片

_年9月份開始，x商會將為22個副會長以上企業組織拍攝“企業在做什麼”活動短片並製作成光盤。主要拍攝內容包括老總自我介紹和企業介紹(企業優勢、獲得的榮譽、企業文化等)，活動旨在宣傳企業，促進會員間的相互交流。

二、編印x商會信息

_年7 - 9月份，商會祕書處繼續按計劃每月出兩期信息，第三季度共出6期，引發1800份，收到了一定的效果。

三、召開企業通訊員會議

_年7月24日上午，x商會在x黃龍茶藝館舉行企業通訊員會議。會議要求各企業通訊員積極反饋企業活動情況，為《x商會信息》輸送有價值信息、材料。

四、組織聯誼活動

_年8月16日，x商會副會長以上企業在第二組輪值會長的組織下赴x千島湖進行了為期兩天的聯誼活動。並於17號上午在陽光酒店湖光會議室召開座談會，會上主要討論了與x稠州商業銀行合作、温州商會領導班子換屆選舉、x市工商聯

“雙愛雙評”活動、開展“扶貧助學”活動、成立黨支部等情況。

五、撰寫企業文章

撰寫企業文章參加x市民營企業改革31週年宣傳活動和杭 州市總工會舉行的“雙愛雙評”活動。

六、開展扶貧助學活動

_年下半年，x商會聯合x縣政府在x鄉開展“扶貧助學”活動，與13位貧困學生結對幫扶。

七、召開第二次會長會議

_年9月25日，x商會第二次會長會議在x之江度假村召開，市工商聯領導、x稠州商業銀行領導列席參加。會上會長們聽取了第二組輪值會長在7-9月份的活動情況彙報，詳細討論了與x稠州商業銀行貸款事宜和其他商會相關事宜。_年第四季度工作計劃：

一、開展“綠色行動”，宣傳環保思想

_年11月份，x商會將組織百人車隊赴x開化錢江源國家森林公園(x母親河源頭)開展綠色環保活動，用實際行動宣傳環保思想。

二、召開第三次理事大會，研究部署第二次會員大會的各項事

項

三、開展先進集體和先進個人評選活動

四、 繼續做好《x商會信息》編印工作

五、與x稠州商業銀行共同合作做好企業、會員的貸款事項

2023年物業第三季度工作總結 篇13

坦洲醫院20xx年第三季度創建平安醫院的工作重心主要是急救培訓、應急演練、登革熱培訓、手術培訓和護理服務質量等方面工作，總結如下：

一、舉辦手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班

20xx年7月11日下午，強生（上海）醫療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫師餘新平兩位專家為我院40多名醫務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。

此次培訓，幫助我們外科臨牀醫師提升專業知識和專業技能，加強手術縫合質量，減少切口感染率，縮短切口恢復的時間，從而滿足廣大羣眾的需求。

二、舉辦踐行核心價值觀全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮專場活動

7月11日下午，由中共中山市委宣傳部，中山市精神文件建設委員會辦公室舉辦，坦洲鎮宣傳辦協辦的?中山市‘踐行核心價值觀全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮專場在坦洲醫院五樓小會議室舉行，邀請了坦洲醫院評選的三位身邊好人，分別是蔡國深，房錦花，黃潔華，與在座30多名青年朋友交流互動。

三、兒科開展兒科急救培訓

為了提高兒科醫務人員急救水平，增強兒科急救操作技術能力，熟悉並嚴格執行兒童急救操作流程和認知判斷，規範醫療行為，兒科主任召集科室全體醫務人員開展兒科急救培訓，並現場進行模擬操作，培訓內容包括講解兒童（新生兒）心肺復甦、兒童氣管異物等，並嚴格按照流程規定進行實操演練。通過此次培訓，醫務人員熟悉並掌握流程和正確手法，提高了相互之間配合程度，達到培訓目的。

四、我院派出醫療隊伍參加坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習

為保障人民羣眾的生命財產安全，確保安全穩定，促進各單位按照工作職責協調運轉，我院應坦洲鎮應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求，派出專業醫療應急救援隊伍，參加此次坦洲鎮危化品道路運輸應急救援演習，並根據演習方案的要求，配合有關單位，出色完成應急救援任務。

五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓

根據上級疾病預防控制部門的要求和統一部署，今年，登革熱疫情持續高發，登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻，我市周邊地區（廣州、佛山）發生了登革熱本地局部暴發疫情，我市已經發生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷，我院主管領導高度重視，要求醫務科組織全體醫務人員再次開展登革熱培訓工作，充分認識登革熱防控手段，要求思想不能麻痺，工作不能鬆懈，層層落實好防控工作責任。

六、坦洲醫院開展20xx年急救技術知識學習講座

為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力，增強應急反應能力，特別是提高急危、重症患兒的搶救成功率，我院開展了20xx年急救技術知識學習講座，參加培訓班學員有100餘名。

此次培訓內容主要包括心肺復甦、環甲膜穿刺、膈下腹部衝擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講，分別針對各基本環節先分組集中講解相關的基礎理論知識，由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授，然後親自演示操作，使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。通過短暫的培訓，提高了大家對急救技術的認識，拓寬了知識面，望今後在臨牀上能熟練運用到我們所學的急救常識，切實為廣大市民服務好。

七、坦洲醫院加強護士素質與行為規範

為進一步貫徹院領導的指示，強化服務意識，改善服務態度，提高護理隊伍整體素質和服務質量，培養和造就一支素質優良、服務規範、業務精湛的護理隊伍，於8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行為規範的培訓。

本次培訓由護理部主任張嵐主講，共有105人蔘加。此次培訓內容從護士職業禮儀、護士行為規範、整體護理服務規範三方面入手，指導護士如何建立温馨服務、微笑服務、親情服務，從而改善服務態度，提高服務質量。

2023年物業第三季度工作總結 篇14

經過__公司全體人員幾個月來的努力和拼搏，第三季度的工作總算是告一段落了。回顧這一季度的時間，作為公司的一員，在第三季度的工作中，我在工作上認真積極的做好自己負責的任務，並在領導的管理和教導下，積極改進工作不足，提高自身的能力和工作素質，並在最終的成績上取得了較為出色的突破。

第三季度來，我們在工作中創造了較為出色的成績，比起上季度的工作來説，又有了不少的進步和提升。在此，我對自身的工作情況做總結如下：

一、工作情況

在這段工作前，我通過對自身工作的反思和總結認清了自身的工作問題，且在一段時間來，根據公司的發展目標和階段計劃，積極以自身情況為標準，為自己也制定了改進提升的目標和計劃方案。三個月的時間雖然不長，但在各位領導的幫助下，我積極改進了自己的不足，且鍛鍊了自身的自學能力，較好的提升了自身成績。

這幾個月來，我在工作中嚴格的要求了自己，並通過自我的管理，認真加強了自己工作的處理方式，並向領導請教了工作的改進方法。通過積極的努力，和嚴格的自我管理，我在工作上確實有了較為明顯的提升。但通過工作中的對比，自身其他不足的地方也更加明顯起來。為此，在接下來的工作中，我要更加嚴格的做好自己的職責，完成好自身的工作目標。

二、自我的成長和收穫

反思自身，過去的我其實並沒有現在這樣的熱情，也沒有這樣積極改進自身的態度。但在團隊的幫助下，我漸漸認識到了我們作為一個整體，我也同樣是__部門的一份子!

為此，在後來的工作中，我開始學會定期對自己進行總結，自我反思自己的不足和問題。並且通過對其他同事的請教，我發現了自己工作中許多不曾注意到下的細節和技巧!在這些方面的改進讓我的工作不斷得到改進，並最終取得了如今的成績。

但顯然，我們的工作還沒有結束。第三季度的工作之後，我們也將進入最後的衝刺階段!在這一年最後的季度裏，我不僅要努力改進自己的工作，更要全力發揮自身的工作熱情!在這最後的衝刺中，我一定會突破自己，在今年的工作成績上畫下一個圓滿的句號!

2023年物業第三季度工作總結 篇15

我進入採購部已經一年多了，這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們的藝術與風範，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為採購部的成員而欣慰。

第三季度根據崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：

1、從包裝物料的及時詢價、制單、採購及跟蹤到貨事宜。

2、積極配合質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新換代。

3、積極配合有關部門關於新品研發的各種所需包裝物料。

4、領導交辦的其他工作，和其他協助公司或部門工作的臨時任務。

本人積極的落實採供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在領導和公司其他同仁的配合下，採購任務執行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務。 在過去一年的工作中，我認識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的包裝採購員，努力學習並克服各種不足是必然的。

在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學到了很多的東西，準確細心是要放在首位的。作為對待供應商的溝通，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的。三季度以來，公司的各項規章制度得到進一步完善，本人積極學習5S管理制度，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時注意觀察，不斷從領導與客户的談判溝通中學習各類溝通技巧，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單製作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點：

1、嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2、及時完成各級領導交辦的各項工作，成為領導的助手，勤跑腿，多溝通，多彙報。

3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通，保證工作的快速性與準確性。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細緻的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為溝通的橋樑。

2023年物業第三季度工作總結 篇16

我站是一家以物流運輸為主業的公司，服務站也是在原來的自保站的基礎上轉型的。

今年上半年因為我公司購買了一批車輛，服務站也相應的跟着公司新購置的車輛運行。

第三季度情況總結：主要的工作是落實活動，在活動範圍的車輛正好是xx年x月x日至x日的車輛。我站通過統計維修記錄對車輛進行服務。由於我公司車輛普遍去了。而我們服務站的基地在x長途的跟蹤服務很有困難。正在申請在xx店建自保站。

用户對產品的真實意見：用户反映，以前的車輛司機可以隨便開，車輛出了故障可以自己解決，現在不行了，很大部分司機上車要很長時間才能適應新車，車輛出了故障不知所措。知道了問題又沒有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用説明，而保修卡都在車主有單位車隊長手裏保管着。對於新車的瞭解只能在駕駛車輛後得到積累和習慣。

對分公司服務及中心庫人員的要求：希望分公司領導能夠了解區域內各服務站的特點，並創造一些條件給各服務站一個相互學習相互配合的機會，在修理遇到問題時能在服務經理的指導下，各服務站配合，能省時省力一起解決用户的.問題；能常巡察一下各服務站的工作，現場處理一些突發事件。能夠把我站的一些無法徹底解決的問題解決一下。例如：針對夏天有一批車水温高無法排除。

在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什麼地方可以購買。舊件回收的意見：在一線通報的舊件，只要是單子通過了。説明配件廠家就是對的。只要上交的舊個把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以後不對應上報的，後果自付。現在這樣上交舊件“勞師動眾”其他重卡廠家在你站區域內的銷售、服務情況彙總：車輛故障里程照片和銘牌照片太累人了。現在想做報修的，做個里程或者找個銘牌只是費點勁，用這兩樣根本做不到限制作假。而都沒有這些問題。