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第三季度採購工作總結(精選16篇)

第三季度採購工作總結(精選16篇)

第三季度採購工作總結 篇1

20xx年第三季度的工作即將告一段落。回顧這一季度來的工作,我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實領導交給的各項任務,不管在工作、生活、學習上還是在管理上,都取得較大的進步。現將一季度以來的工作情況作以下總結:

第三季度採購工作總結(精選16篇)

自任公司採購部經理以來,在此期間帶領本部門人員在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成採購部日常管理和採購計劃。督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時瞭解所採購原材料的市場行情。

2、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約x萬元。

3、及時與生產部門人員溝通,瞭解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裏、心裏樹立良好的公司形象。

4、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。公司進行質量管理體系認證,具體負責本部門的審核管理工作,通過努力學習,取得了內審員資格證書,並按管理體系要求進行管理,使得質量管理體系在本部門有效運行。

第三季度採購工作總結 篇2

20xx年三季度,採購部與財務部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了三季度的各項採購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以貨比三家,照顧生意不照顧價格為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地彙報一下我部第三季度以來的工作總結:

一、主要工作與作法

1、貨比三家,確保採購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了三季度xx萬元採購物資質量的穩定。

2、採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以搞好採購工作,保障經營需要為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在第三季度工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往外地考核、採購高檔原材料2次,共完成採購任務400餘次,採購各類大小物品600餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次。

3、想方設法,降低酒店運營成本

一是配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期後的續簽,並模仿餐飲部乾貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量。

二是對客房一次性進行一了次調價工作。

三是為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種。

4、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開闢和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次赴外地進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

二、存在的不足

第三季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

一是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

二是自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高。

三是在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四。

四是二線為一線服務的意識還有待於進一步提高。

三、下一步努力方向

第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立後台圍繞前台轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

第三季度採購工作總結 篇3

我進入採購部已經一年多了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們的藝術與風範,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為採購部的成員而欣慰。

第三季度根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

1、從包裝物料的及時詢價、制單、採購及跟蹤到貨事宜。

2、積極配合質檢部以及市場部的包裝物料版面的更新換代。

3、積極配合有關部門關於新品研發的各種所需包裝物料。

4、領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時任務。

本人積極的落實採供工作要點和20xx年初制定的工作計劃。在領導和公司其他同仁的配合下,採購任務執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。在過去一年的工作中,我認識到自己在包裝知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的包裝採購員,努力學習並克服各種不足是必然的。

在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。三季度以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人積極學習5S管理制度,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。平時注意觀察,不斷從領導與客户的談判溝通中學習各類溝通技巧,努力學習辦公自動化軟件知識,努力掌握各類表單製作的技巧,提高自己的工作效率。

在日常工作中,我將做到以下幾點:

1、嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2、及時完成各級領導交辦的各項工作,成為領導的助手,勤跑腿,多溝通,多彙報。

3、加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,保證工作的快速性與準確性。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛鍊自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序,我一定注意辦事到位而不越位,提供意見而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為溝通的橋樑。

第三季度採購工作總結 篇4

20_年第三季度以來,公司黨支部一如既往以創先爭優活動為載體,以開展基層組織建設年活動為契機,緊密結合公司工作實際,加強基層組織建設,充分發揮基層黨組織推動發展、服務羣眾、凝聚人心、促進和諧的作用,為我鎮環衞事業的發展提供了強有力的組織保證。現將20_年度黨建第三季度的工作情況彙報如下:

一、加強組織建設,發揮戰鬥堡壘核心作用

1、抓黨員學習,提高黨員幹部的整體素質。一是按制定的學習計劃認真實施,堅持集中培訓學習和分散自學相結合,保持共產黨員的先進性,營造“學習型”組織的濃厚氛圍。這季度主要組織黨員學習了“七一”重要講話精神。二是開展遠程教育活動。組織黨員、幹部和入黨積極分子觀看了“先進典型”“黨性教育”等方面的電教片,增強黨性觀念。

2、抓黨員發展,嚴格把好黨員發展審核關。認真落實黨員發展目標及規劃,着重於入黨積極分子的培養。這季度做好了兩名入黨積極分子其家庭主要關係人的政審報告。黨小組定期進行考察,讓入黨積極分子不僅在形式上入黨,更在思想上入黨。

3、抓制度落實,健全各項工作制度。堅持和落實“三會一課”制度。及時把有關信息錄入“黨風廉政建設責任制信息系統”,及時更新黨務公開欄和三個主題宣傳欄。

4、抓黨建管理,加強幹部隊伍建設。組織幹部和班子成員認真學習有關文件、黨的路線、方針、政策,提_的政策水平,增強了幹部的政治敏感力。組織並要求幹部加強自身業務的學習,提高自己的業務水平和工作能力。這季度以來公司黨員幹部都能嚴格要求自己,認真落實各自的崗位責任制,為羣眾做表率,以求實的精神,紮實的工作作風贏得了職工的信任和支持。

二、加強“創先爭優”,發揮黨員先鋒模範作用

1、抓好基層組織建設年有關工作。按開展基層黨組織建設年的實施方案認真落實,自查提出整改意見,針對突出問題,明確目標任務、具體措施和完成時限和責任人。

2、樹立創先爭優典範,採取自下而上的方式,挖掘和培育優秀共產黨員,充分發揮先進典型的示範引領作用。公司黨支部被評今年獲得了20_——20_年度_區創先爭優先進基層黨組織;_獲得了_鎮創先爭優“十佳”黨組織書記;清掃隊_獲得了_鎮創先爭優優秀共產黨員。

3、深入推進“零距離交流,組團式服務”活動,深入開展走訪聯繫,注重抓好迴應處理,及時總結經驗,樹立先進典型。高温期間,對共建結對的困難户進行一一走訪。在環衞“雙高”期間,公司黨支部書記、總經理_帶領黨、政、工、班子人員,深入一線,看望冒着酷暑辛勤工作的員工,表示親切慰問並送上防暑降温食物、防暑用品和防暑保健藥品。同時詳細詢問了解職工的工作、生活情況,叮囑一線作業人員要重視作業安全,合理安排高温期間職工的作息時間,確保職工的健康安全。

4、9月20日召開了“認真總結交流創先爭優經驗,推動創先爭優常態化”為主題的專題組織生活。會上,大家結合崗位行動、家園行動和志願行動等,對自身在貫徹科學發展觀、黨性、黨風和思想、作風等方面存在的突出問題和幹部羣眾的意見建議進行了認真、誠懇地批評和自我批評,從深層次查找出問題的根源,從根本上制訂出整改的措施,使批評與自我批評真正做到高標準、嚴要求、不護短、不遮掩,取得了實實在在的效果。

5、9月,黨支部組織公司的青年後備幹部先後兩次去到兄弟單位——_環衞學習交流,大家受益匪淺並交流了各自的體會,紛紛表示要把學習到的經驗應用到以後的工作中,提升自己的能力。

6、開展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動,促進黨員幹部思想作風建設的教育活動。

7、積極組織參加“提升健康素養、共創幸福_“的健康知識競賽、”國防和雙擁知識競賽”。

三、加強黨風廉政建設,確保廉政風險防控落地

1、認真落實“三重一大”制度,做好“三重一大”事項備案表。深入開展反腐倡廉宣傳教育。組織全體黨員幹部進行了《廉政準則》專題學習和討論;開展廉政風險談話,清醒頭腦、明正視聽。

2、嚴格認真填好《_鎮單位廉政風險防控表》及《_鎮崗位廉政風險防控表》。在填寫的同時,也是在發現問題。

四、加強“回頭看”工作,確保分類定級晉位升級

1、經過分類定級“回頭看”,有效鞏固了黨支部建設工作中的寶貴經驗,對照分立定級中的具體情況和薄弱環節(例如:遠程教育方面、業餘時間的自學方面還不夠好。羣眾文體活動方面創新不夠),公司黨支部採取切實措施,抓好各項工作任務的落實,認真抓好了整改。

2、通過整改提高、晉位升級,對於的好經驗、好做法進行歸納總結,形成一批有價值的實踐成果、制度成果和理論成果。

3、以分類定級、晉位升級“回頭看”為契機,認真提煉創先爭優實踐中創造的好經驗好做法,根據公司實情,完善黨支部工作長效機制建設,構建健全的思想教育長效機制;構建基層黨組織和黨員公開承諾機制;構建健全組織管理機制。

五、20_年第四季度工作思路

1、推進創先爭優常態化,完善創先爭優長效機制。

2、嚴格把好組織發展關,優化黨員隊伍結構。做好兩名入黨積極分子的入黨和一名預備黨員的轉正工作。

3、加強班子建設,明確職責分工。認真落實“三會一課”制度、堅持民主決策,形成集思廣益、團結和諧、互助合作、高效履職的良好局面;

4、抓好黨風廉政建設。緊扣環衞行業特點,將廉政風險防控措施真正落到實處,切實發揮反腐倡廉建設對行政工作的促進作用。

5、加強環衞行業政風行風建設,不斷提升窗口服務形象。紮實推進環衞行業文明公廁創建、環衞車輛安全規範作業等政風行風重點工作,力求做到“三抓”即抓發現、抓整改、抓反饋,不斷提高環衞行業作業質量和服務水平。同時,不斷加強行業培訓,進一步提高環衞隊伍綜合素質。

第三季度採購工作總結 篇5

時間過的真快,在忙碌中一個季度又過去了,回顧這幾個月的工作歷程,,在這期間從領導身上我體會到了敬業,在同事身上我學到了不斷努力後所收穫的知識,以及良好運用所學知識在工作中揚長避短,完成本職工作,總結工作中的經驗、教訓。下面將第三季度的一些主要工作情況彙報如下:

一、加強自身學習

我深知自己的學識、能力、閲歷、工作經驗有限,所以就充分利用業餘時間,積極學習,不斷拓寬知識,遇到不懂不會的問題,虛心的向同事請教。在同事、領導的耐心教導、幫助鼓勵下提高自身工作水平。

二、第三季度主要工作及完成情況

1、統計歷年來圖書借閲與回收情況。在統計中發現很多遺留問題,例如:10年前張俊濤借的書,但現在他人已離職書未還,還有好多書在統計表上顯示存在,但實際查詢找不到,在後期工作中繼續清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。

2、統計歷年來儀器的發放及現在使用情況,確定數量統一編號。本季度購買儀器:捲尺1盒;遊標卡尺3把。評估審批46份;規劃審批6份。

3、每月在總監會前下載一些文件,在總監會上學習。參加每月月初總監例會,並認真做好會議紀要。

4、完成文件發放、圖書借閲、儀器發放等工作流程。

5、本季度有15個項目資料已移交,根據資料清單一一對應,不齊全的隨後補齊。

6、工程部其他人下項目去檢查,協助領導完成日常工作中出現的各類問題。

三、工作中存在的不足

工作中雖然取得了一定成績,但仍然存在着一些問題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對待工作不積極。在今後工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實、穩重,爭取工作的主動性,以正確的態度對待各項工作,認真仔細的完成領導交給的任務,並一如既往的繼續向各位領導、同事們學習,豐富自己知識,提高工作效率和工作質量。

第三季度採購工作總結 篇6

今年我辦信訪工作在區委、區政府和街道黨工委的領導下在區信訪局的正確指導下,我們牢固樹立穩定壓倒一切的思想,強化責任意識,以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,深入貫徹落實信訪工作制度,進一步加大對信訪工作的管理力度,強化領導責任制、責任追究制,不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力, 致力於降低越級上訪,降低重複信訪,控制集體上訪,穩定信訪老户。進一步加強信訪工作,規範信訪行為,暢通信訪渠道,維護羣眾合法權益,維護社會穩定,提高了信訪工作水平,為建設和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務。

××××年*辦事處信訪工作總結

今年我辦信訪工作在區委、區政府和街道黨工委的領導下在區信訪局的正確指導下,我們牢固樹立穩定壓倒一切的思想,強化責任意識,以宣傳貫徹新的《信訪條例》為契機,深入貫徹落實信訪工作制度,進一步加大對信訪工作的管理力度,強化領導責任制、責任追究制,不斷提高基層化解人民內部矛盾的能力, 致力於降低越級上訪,降低重複信訪,控制集體上訪,穩定信訪老户。進一步加強信訪工作,規範信訪行為,暢通信訪渠道,維護羣眾合法權益,維護社會穩定,提高了信訪工作水平,為建設和諧社會提供了有力保障,較好地完成了我辦的信訪工作任務。

今年,我辦受理羣眾反應信訪問題的信訪事項共起。羣眾來信*件,其中立項查辦*件(其中市交辦信*件),重信*件。羣眾到區以上機關上訪*起*人次,其中進京上訪*起*人次;來訪轉送*起**人次,其中省轉送*起。目前現處結起,起正在處理,處結率達到% 。處理市長公開電話急辦件起。

從今年的信訪數量來看,雖然比去年有所增加,主要是由於個別村居的舊村改造、項目開發等原因,羣眾沒有及時的瞭解情況,從而引起羣眾重複到辦事處進行上訪。

領導重視信訪工作,部門齊抓共管信訪問題 。

把信訪作為“一把手”工程來抓。辦事處黨工委和各部門領導對做好信訪工作認識到位,始終把信訪工作放在一個大局中去認識,把它作為一個部門、作為一把手、作為黨政領導的主要工作去抓,及時化解了各種矛盾,進一步密切了黨羣幹羣關係。今年年初辦事處領導對全辦信訪工作進行專題研究,制定了工作會議制度每月定期召開信訪隱患排查分析等信訪工作會議,把信訪工作擺到黨工委的重要議事日程。黨工委分管書記主持召開信訪工作協調會,部署信訪工作,閲批羣眾來信,接待羣眾來訪,包案解決重點信訪事項和信訪老户問題,並親自調查研究,親自督促檢查,親自出面,妥善處理,並多次帶領信訪辦和其他部門同志,進村入户,聽取意見,協調多方關係,尋求解決問題的途徑和辦法。如×××拓寬拆遷,黨工委領導抽調各有關部門精幹得力人員組成工作組在村裏設立辦公室,通過及時的調查,及時的掌握解決問題的主動權。及時瞭解掌握村民的想法,並採取有效措施,進行妥善處理,取得了很好的效果。二是層層落實責任,抓好信訪工作。年初,辦事處與各單位建立了信訪領導責任制,並簽定了《信訪工作目標管理責任書》,負責本單位範圍的信訪工作,通過領導接待日、信訪首問負責制等方法,認真處理每件信訪事項,做到了問題不上交、矛盾不推諉。

第三季度採購工作總結 篇7

__月份就快結束,回首這個季度的工作,有碩果累累的喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的第四季度即將臨近。可以説,第三季度是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵點。現就本季度重要工作情況總結如下:

一、虛心學習,努力工作!

(一)在第三季度裏,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。

(二)注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(三)愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發揮出應有的作用。

二、心繫本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實銷售目標。

(一)主要精力做好乾熄焦和礦熱爐方面餘熱發電項目,去內蒙古慶華集團300萬噸幹熄焦項目、西部煤化工100萬噸幹熄焦項目、博宇特鋼BPRT項目、天淨礦熱爐項目,都是由於鋼鐵行業過度擴張,導致行業虧損嚴重,企業也是在觀望投資環境,等待投資機會,所以跟蹤的項目工作都沒有進展。

(二)烏海周邊的水泥行業嚴重過剩,擁有良好的石灰石資源,建成15條旋窯生產線,後期水泥廠都在緩建中,致使水泥項目沒有可跟蹤的及無發電項目可做。

(三)到山西太原見徐寶樓跟蹤能華項目,這個項目無資源可利用,也是個過時的項目。邯鄲匯雄節能公司的凌炯明,手裏有很多關係,但是我給邯鄲地區的很多鋼廠打電話,我也沒聯繫到有價值的項目信息,我們能做的很少。

(四)這個季度還拜訪天福水泥陳超,請沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見時電話聯繫喬世曉,陳知道後較為不快,藉口不見,結果未能見到陳。從該公司其他人員口中未聽到有其他競爭對手近期來過。電話聯繫喬總説:他以為合同早和我們簽訂了,由於水泥行業不景氣,傾向墊資方案,讓我找陳總他來聯繫,我説:還是我直接找陳總吧,避免陳超警惕我們找喬總而不接見我們,但是擔心的事情還是不可避免。

(五)通過長林公司介紹,認識高義鋼鐵煤化公司的張總(老闆的弟弟)及集團的董事長高總,讓做好技術方案和投資性經濟分析,國慶後去約見老闆,具體是哪種模式沒定下來,要繼續加強工作。

三、主要經驗和收穫。

在這個季度的工作中,完成了一些工作,取得了一些收穫,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

(三)只有堅持銷售原則,落實好銷售工作,認真做好本職工作,才能及早簽單。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

(五)要加強與客户的交流,要做好與客户溝通,解決好客户的要求。

四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

(一)開展常規反省,不斷的提高自己的思想認識和知識水平。

(二)經過這樣緊張有序的一個季度,我感覺自己工作技能上了一個新台階,

做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脱了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一新季度,又從無限輕鬆中走出這一季度,還有在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

(三)在這個季度的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。

(四)在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

(五)回顧這一季度自己的工作情況,捫心自問,在諸多方面還存在有不足。

因此,更要及時強化自己的工作思想,端正意識,提高銷售工作的方法技能與業務水平。

五、要定期召開工作會議,兼聽員工的意見,敢於開發新方法,總結工作成績與問題,及時採取對策!

第三季度採購工作總結 篇8

雁過留聲,金風送爽,轉眼又是一年金秋九月。在7、8、9三個月裏,我們共舉辦區域活動20次,北京大型活動2次。其中由我負責的區域活動共7次。累計推動參會家數和人數為134家460人。

繼6月份開始負責區域活動總負責以來,7、8月份依然是由我擔任區域活動的總負責人。回顧這幾個月的經歷,對我來説是一次難得的歷練,讓我的能力從各方面都有所提高。儘管來公司時間相對比較長,但在這期間,依然有太多的第一次出現。第一次擔任園長訓練營主持,第一次上台講項目,第一次當區域活動決負責人,等等……記得七月份的濟南、鄭州、瀋陽和長春活動時,領導再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手裏,這對我來説無疑又是一次巨大的考驗!存在着太多不確定因素,如:時間十分緊張;活動投入成本之大非往次活動可比;所負責這八次活動的老師多為多為沒有過區域活動經驗的老師。儘管已經有過多次組織區域活動的經驗,但八次區域同時進行,不禁讓我有些手忙腳亂。它涉及到時間的合理安排,全局的統籌,行程的制定以及人員的合理分配等等。各個環節都不能有所差遲。由於行程的臨時調整,我接到了另一個更艱鉅的任務------講項目。當時腦袋“翁”地一下。平時連想都不敢想,這突如其來的決定讓我有些招架不住。儘管平時也有過講項目的培訓,可此時只覺腦中空空,無從下手。當時真的很想推掉。可轉念一想,既然領導如此信任於我,我又有何理由拒絕呢?不試一試,又怎麼知道自己就不行呢?時間已經迫在眉睫,我幾乎沒有練習準備的時間。於是把項目講解的光盤借了出來,到了瀋陽後,利用一個下午的時間從頭到尾將光盤看了一遍。面對第二天的培訓,內心七上八下,十分忐忑。人數到底能來多少?項目是否能講解順利?師訓老師的課是否熟練?教材零售是否能成功?等等這些問題一個個在我腦海中盤旋。記得第二天的人數並不十分理想,零售教材情況也一團糟。第一次講項目,很不熟練,甚至有些語無倫次。但我依然滿懷激情地講完了,並且贏得了老師們的掌聲。這次的經歷,讓我感觸很深。很多事情,還沒去做就有了畏難情緒。其實當你真正站在台上的時候,往往能發揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力。不去試,怎麼知道自己不行呢。做任何事情,建立自信是最主要的前提。

有這七月份區域活動的組織經驗,八月份的區域活動組織起來就顯得更有秩序和有條理了。不似先前那樣顧此失彼,難以把握了。八月份的活動相對順利了很多,效果也明顯好於之前的活動。就拿長沙和南昌的活動舉例,人數趨於理想,產生意向客户也較多,教材幾乎是一搶而空,我的項目講解也越來越順暢。記得組織銀川和蘭州的老師,坐了十多個小時的硬座,到達銀川后並未停歇,緊接着佈置會場,一切都有條不紊地進行。沒有人有任何怨言,這讓我很愛感動。

在剛剛過去的18-19日,我們舉辦了第三期中國領袖園長校長訓練營。回顧這次訓練營,可以説是歷盡了艱辛與困難。與往期訓練營所不同的是,這一次是在區域舉辦,存在着太多太多的客觀因素和不確定因素。於是我們經過仔細分析和研究,制定了多套方案與計劃。但由於時間相對較短,人員較少的原因,使得整個推動過程顯得有些力不從心。直至參加區域活動的老師回來後,推動情況才稍有些起色。此次訓練營我預計推動8家16人蔘會,而實際推動人數僅為2家3人。

作為推動訓練營的主要負責人之一,我主要負責的區域為河南新鄉、鶴壁和平頂山。由於信息資源短缺,每天都需要從網上和其他渠道大量收集信息。但是很快我們發現網上的信息資源十分有限,凡是能與幼教擦邊的信息,都統統被一搜而空。就着手裏的有限信息,大家全力以赴地推動。前幾天,大家分工明確,每個人只負責推動自己所負責區域的信息。到臨近訓練營舉辦日期時,則改為由遠及近、由邊沿向中心靠攏的方式推動。最後所有人集中

推動鄭州當地的信息。然而由於信息的有限,大量出現重複信息,推動效果並不理想。看得出來所有人都很着急。尤其是作為這次活動的總負責人郭吉亮老師。從活動啟動之日起到訓練營結束,一直是處於忐忑不定甚至寢食難安的地步。

這次訓練營是我結束多次區域活動以來全程投入的一次活動。每天都為定不上人數而心急如焚,甚至一度失去信心。但是看到其他老師一始繼往,毫不動搖的時候,我便迅速調整好自己的心態,繼續埋頭苦幹。遇到自己沒把握的客户,便及時調出讓郭吉亮老師幫助推動。每推動成功一個客户都是那麼地不容易,以致於能夠讓所有人欣喜半天。記得在去的路上,每個人都拿起手機,抱着寧可錯殺一千,絕不放過一個的心態,把一個個有可能參加的待定客户通通聯繫了一遍。在這樣的情況下,當天我們再次增加參會人數達10多人之多。然而到了第二天會議開始,卻有些出乎我們的意料。大部分已經確定好的客户臨時改變主意或失去聯繫。面對這種不可控的局面,着急已解決不也任何問題,唯有調整好心態,做好兩天的會務工作,以確保訓練營的順利進行。

這是我第一次比較完整地聽完了訓練營的全部內容。通過園長與專家的互動,通過聽如何開家長會的實戰演練,我對幼教行業又有了新的瞭解和認識。對幼兒園的具體工作及容易出現的問題有了更深的瞭解。這為我今後洽談客户及服務客户積累了經驗。每一次大型活動,都總會有很多感動的瞬間。看到現場那麼年紀大的老師依然走出家門,認認真真虛心學習,讓我倍受感動,真是應了那句話:活到老,學到老。我相信,這是因為兩位温老師的凝聚力所致。兩位温老師每次在台上都有新的內容,讓我們覺得眼前一亮。每次都能學習到新的內容。

總結這次訓練營,之所以推動的人數如此不理想,我想更多的是自身的原因。記得有一次,一位同事問郭吉亮老師,是什麼樣的力量讓你每天工作都那麼有激情。郭老師毫不猶豫的説了三個字:“責任心”。當時聽到這句話時,我感到很慚愧。我想我一定的少了那麼一點點責任心,少了一點點激情,少了那麼一點點溝通的方法技巧,少了那麼一點執着的精神。在這裏,我要特別感謝郭吉亮老師。幾次遇到難以溝通的客户,當請求她出主意時,她會毫不猶豫地接過來洽談。尤其面對很多頑固的老客户,我甚至束手無策時,郭老師都能處理得極為妥帖。對我來説,有那麼一點點小小的遺憾,有那麼一點點的慚愧。因為很多現場都老客户,只認識郭老師,並不知道誰是伍老師,開口只問誰是伍姑娘。當然,我也很清楚,不是因為我的聲音像女性的原因,而因為自己的溝通和服務不到位所致。

以上的這些經歷,讓我收穫頗多。首先,讓我感到很驕傲的是我們的團隊。大家無論在何種情況下都會齊心協力,任勞任怨。有閆經理的話説:有時我們真的是一支鐵軍。這些活動從各方面鍛鍊了我自身的能力,實現了很多次自我突破。人的潛力有時候是需要被挖掘的,機會不是隨時都會有的。記得從第一次擔任主持,到第二次,第三次,再到訓練營主持,再到獨立講解項目,我深有感觸。很多時候,因為你連去嘗試的勇氣都沒有,所以你永遠都無法知道自己到底有多少潛力可以被挖掘。

因此,我想對每一位同事説一聲,我們應該珍惜公司給的每一次機會,因為那將是為你的人生積累財富。因為有我們這樣的團隊,有我們這樣的領導,有我們這樣的團隊,慧凡的明天必將輝煌!

第三季度採購工作總結 篇9

20xx年面對嚴峻的資源形勢和節能減排的雙重壓力,為確保企業效益和員工收益,公司領導英明決策,施行技術改造和加大處理量等一系列生產措施。這使得生產設備面臨更加嚴峻的考驗,也為機動供銷部的工作帶來很大的難度。然而面對這份艱鉅的任務,機動供銷部的領導迎難而上,勇於承擔,親歷親為。在採購上,認真審核採購計劃,對於採購批的商品嚴格把關;設備管理上不分晝夜深入一線,既是技術指導者又是難關攻堅者,有時又是一名實際操作者。在這種氣氛感染下,機動供銷部的每一名員工都積極投身於各自崗位當中,認真工作、團結配合的完成每一項任務。現將第三季度主要完成工作做以下總結。

一.部室建設

1.對公司購進物資進行貨比三家,對不合格物資及更換,保證生產需要。

2.對外維修設備的費用嚴格把關,電機、水泵、風機等維修費用總共為公司節約資金1000元左右。

3.堅持每週工作小結會議,總結上週工作,安排下週工作及傳達公司有關工作要求。

4.為加強公司管理,我部門編制本部門定置圖及工作流程圖製作。

5.清查公司固定資產,建立健全公司固定資產台帳,並向集團公司上報。

6.保證為生產一線技術服務和指導總體要求。

7.及時統計公司各生產單位用電報表,前河公司通過20xx年12底對供電系統改造完善後,xx年第三季度用電量比去年同期減少534413度。(xx年增設項目用電量除外)。

8.公司節能減排報表統計核算,並按時向集團公司上報。

9.認真貫徹執行集團公司下發的企業達標管理活動,於8月x日起執行。

二.基礎工作

1.對一區、二區、選礦廠廢舊材料處理廢鋼5.87噸×3500元=20545元,錳鋼8.77噸×4500元=39465元,合計60010元。

2.組織一區、二區、選礦廠學自動化學生去源創、中信公司,對捲揚機、球磨機進行自動化控制原理及現場培訓。

3.聘請華東交通大學教授,組織公司各生產單位機電管理人員、機電維修人員進行節能理論基礎知識培訓。

4.制定一區至炸藥總庫照明線路實施方案,用一週時間使該線路投入供電運行。

5.為加強提高公司各生產單位設備管理意識,編寫設備檢修管理辦法補充規定,和機械設備責任事故處理細則。

三.生產管理

1.新增一區購買備用電源75千瓦發電機組與廠家協商後節約1200元、二區450千瓦發電機組節約25000合計26200元。兩台發電機組均安裝、調試投入生產運行。

2.二區大修備用電源120千瓦發電機組一台,維修費節約11000元。其安裝、調試投入生產運行。

3.購買設備節約700元,配件節約11830元,合計12530元。

4.協助公司及相關部室處理選礦廠回收鐵粉銷售工作。

5.節能減排工作對一區、二區井下實施36伏節能燈1000個,並投入生產運行。

6.對20xx年9-10月購進不合格井下使用Φ300毫米通風帶和礦用膠鞋50雙進行處理,並與供貨商協商解決,由供貨方進行賠償3409元。

7.制訂二區羅茨鼓風機修理實施方案,並安裝、調試及投入生產運行。

8.制訂一區、二區鑿巖機修理實施方案,部分修理鑿巖機投入生產運行。

9.認真部室人員每月對各生產單位生產設備進行安全大檢查,參加人員部室領導及部室專業技術。

10.對選礦工藝使用購進白灰沉澱物,及時與供應廠方協商解決,由供應廠方賠償6噸。

11.對一區、二區生產工藝使用導爆管質量問題,及時與供應廠方協商解決,由供應廠方賠償15000發。

12.對選礦廠重選工藝設備恢復,及時與廠家聯繫選購備件,及技術服務人員到現場指導修復。

13.制定各生產單位生產主要生產設備潤滑規範。

14.對公司35千伏、10千伏高壓線路檢查和線路附近障礙物清理。

15.對各生產單位生產設備部室定時、定期,定由專業技術人員檢查。

16.二區劉坪20立方空壓機確定維修方案及實施。保證生產運行。

17.在7-8月供電系統壓負荷期間,生產運行供壓負荷電時間114小時,本部室通過與市和縣供電局多次協調,在此期間實際保證生產運行保供電時間88小時。

四.改造項目

1.選礦廠污水處理改造設備選型、市場調查及選購全過程,總費用節約10000元。

2.選礦廠旋流器改造設備選型、市場調查及選購全過程,總費用節約6000元。

3.選礦廠尾礦壩無動力回水改造實施方案,並投入生產運行,此次改造無成本費用。

4.公司辦公樓、職工住宅、選礦廠供暖系統改造改造實施方案,及設備選型、市場調查及選購全過程,購買鍋爐節約3000元。

5.選礦廠破碎設備除塵設施改造實施方案,並投入生產運行。

第三季度採購工作總結 篇10

時間飛逝,20xx年的工作也已經接近尾聲,為了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,本人特就這年度的工作小結

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,作為黨員教師,系統地理解了“持續共產黨員先進性教育”培訓活動,政治理論進一步加強,黨性修養有了進一步的提高;遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作潛力。

和剛走上工作單位時相比,自我在教育教學潛力方面有了進一步的提升。作為第二班主任,自我能夠協助第一班主任參與班級管理。關心班級班風、學風的建設,關心每一個學生的發展,班級工作無小事,就是在每一天繁瑣的日常工作中自我不斷的積累工作經驗。

在教學方面,本人自始至終以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。認真按照學校教學常規的要求做,認真參加備課組的羣眾備課活動,以用心的態度上好每堂課,在實踐中探討、落實新課程教學理念。自我能認真執行“青藍工程”,認真參加學校的學習培訓和校內校外的教學觀摩活動。在教學之餘,自我也進行一些教學研究,把平時在教學過程中的所感所想及時總結成文字形式,這不僅僅是一次經驗的凝練,也是對教學的再思考,對自我教學理論水平的一次提升。

三、工作態度和勤奮敬業方面。

在一年中自我擔任一個班級的第二班主任,執教x班級的思想品德,一星期10節課,工作認真負責,用心參加學校、學科的各項會議、活動,沒有缺席和病假。

四、工作質量成績、效益和貢獻。

在過去的一年中,自我撰寫的教育案例《“罪”與“罰”》被選錄進入學校的德育叢書;《你快樂所以我快樂》在“名師之路”大型教育科研活動徵文評選中獲三等獎;20xx年4月7日在“國中新課程研討”活動中向市教研員開設了一堂彙報課;在XX市20xx——20xx年度“走進新課程”教學研究活動中執教公開課《禮儀展風采》一節;

回顧這一年的工作,學校帶給了各種讓自我快速鍛鍊成長的平台,學校領導給予自我很多工作上的關心,老教師給自我帶給了很多寶貴的經驗和幫忙,這一切讓自我在各方面都取得不一樣程度的進步,當然,自我也存在着許多需要改善的地方。在今後的工作中,我將繼續以務實的工作態度,一如既往地認真學習工作,爭取工作水平的更大提高。

第三季度採購工作總結 篇11

合文化站第三季度的工作總體來説,主要還是按照鎮政府的統一部署和規定的任務來進行,經概括主要有以下幾點:

一、按照區文體局安排,主要是抓陣地建設。

為了文化的大繁榮大發展的總的趨勢,我們實現了文化站對外開放,説起對外開放其一是陣地開放,對於各科室的配備和室內設計都預一一到位,包括制度規章、條幅字畫等佈置也是一門很重要的活兒。因此,處處都自己設計自己動手,經過一番精心籌劃這項工作如今也已對外開放了。

二、為迎接省新聞出版局對“農家書屋”的檢查,我們在全鎮十三個村實行了一遍自查。

其中,發兩個村的“農家書屋”已就屋去書飛,我將此事向分管文化的領導彙報,並一再強調這次是省新聞出版局來查,放重語氣的引起領導重視,在我一再努力下分管領導同我一起到這兩村找村支書商談,最後在我的督辦下才將這兩“書屋”還原。

三、在喜迎十八的召開系列項目活動開展以來,由區宣傳部下文,各鄉鎮“以非物資文化遺產”為主線排一個地方特色的節目參加展位。

鎮黨委宣傳委員接通知後,將這一任務交給了文化站,因為我們平時做了這方面的工作,早就心裏有數本鎮鰲山村原有一支楚劇團,只是近年來人們都向“錢”看才將這一人們喜聞樂見的自娛自樂的文化項目給“拋荒”了,當我一出現在這個劇團原負責人面前時,他們馬上意識到劇團要改變目前現狀會有一個變化了,説明本意後他們馬上答應了下來,現在他們已排好了節目,只等演出了。

四、羣眾性活動越辦越好。

馬橋外鎮羣眾性文化活動就象那春筍,項目越來越多,越來越精彩,在我們的精心組織下,羣眾以鍛鍊身體為目的,以娛樂性、趣味性來為主導:過年有龍燈,蓮船、蚌殼;過節有龍舟、粽籽,平時有舞蹈、腰鼓。人們的智趣廣了,意境高了,現在的生活再不是專一的向“錢”看,而是如何提高生活質量和身體素質。為了給這些隊伍找展開平台,我們不但自己組織活動比賽,而且只要區、市有活動我們積極推薦。這次區腰鼓協會和舞蹈協會組織的比賽已報名,三支隊伍都在積極籌備之中。

五、積極做好文物保護,檢查和平時一個樣。

九月初,我們接區文體局通知,省文物局要來“錢亦故居”檢查安全保護工作,在這方面我們很從容,因為平時工作做在先,所以不論哪一級來查,我們都能承諾隨進都可查,因為每年年初在制訂工作計劃時,我們就制訂出一系列保護措施,從防火、防漏、防人為破壞入手,和居住在“故居”的人聯手互通有無,並堅持每月去“故居”走兩次查看實情,發現異樣立即向區博物館和文體局彙報,做到早知道、早彙報、早處理。因此在這次省文物局安全檢查中得到好評。

第三季度採購工作總結 篇12

20xx年第三季度,我們剛泰房產工程部主要完成了以下工作:五期建設工程規劃許可證和建設用地規劃許可證的辦理,五期施工圖紙在蘭州審查已經完成,剛泰河濱城五期的六棟住宅樓B、C、D、E主體結構已經完成,A座井樁也已經全部澆築完成,接下來的工作就是B、C、D、E的砌體工程,以及A、F座的主體工程。

西和剛泰大酒店主體工程已經全部完成,地下室夾層以及5至8層的砌體也已經砌築完成,電氣管線的預埋跟隨土建工作完成。並且酒店的外立面裝修方案和內部平面佈局已經確定。五期開盤工程部配合銷售部計算核算業主首付款的支付

工程部第四季度工作計劃:20xx年最後一個季度我們將對五期工程和酒店工程做今年最後的衝刺。首先五期A座和F座主體結構工程量,在天氣良好的條件下,必須保證年底全部完成,由於這裏天氣條件,温度下降較快,12月份左右砌牆工作就基本無法進行,砌體工程較困難,B、C、D、E座砌體要基本砌築完成。

西和剛泰大酒店任務比較重,砌體年底砌至十五層。這是主體結構的要求,對於設備方面,酒店智能系統,廚房設備招投標要求需要擬定。並且需要完成安防,有線電視系統衞星電視系統和電子門鎖系統,寬帶網絡程控電話系統,酒店管理軟件系統的考察以及洗衣房,廚房,美容美髮,健身房,棋牌室設備的考查工作。同時,需要與天水設計院簽訂酒店補充設計合同。

第三季度採購工作總結 篇13

今年第三季度以來,在鄉黨委、政府的領導下,在村兩委的支持配合下,我和駐村幹部同心協力,堅持以“抓黨建、促脱貧、惠民生”為主線,以推動精準扶貧為“第一要務”,以健全基層組織為“第一責任”,堅持一手抓黨建,一手抓扶貧,堅持理論業務知識學習,認真履行職責,全身心投入到脱貧攻堅工作中,切實為民辦實事,解決了一部分羣眾生產生活中遇到的實際問題,努力做到解民憂、惠民生、促發展。現將第三季度駐村工作總結如下:

一、駐村工作隊管理情況

一是強化學習。注重加強自身學習,邊幹邊學,把學習貫穿駐村工作始終。認真學習黨的十九大精神和習近平總書記關於扶貧工作重要論述以及各級脱貧攻堅政策文件,增強自身綜合素質。

二是加強紀律管理。嚴格執行工作隊駐村考勤、工作紀律等制度,強調堅守崗位、嚴守紀律,嚴格落實請銷假制度。

三是加強駐村日常管理工作。扶持每週召開例會和月末總結會,交流本村扶貧工作中存在的實際困難、問題及做法、經驗,統一思想、達成共識。

二、履職情況

堅決抓好基層黨組織建設這個根本,推進全村各項事業發展。一是認真執行黨內政治生活制度。一是以“七一”建黨節、“三會一課”為契機,圍繞扶貧攻堅工作,組織黨員上專題黨課,宣傳黨的扶貧政策和思想教育,引導黨員羣眾帶頭樹立勤勞致富和“扶貧先要扶志”的思想觀念,破除“等靠要”思想,進一步引導貧困户建立自我發展、勤勞致富的思想,增強貧困户自身脱貧致富的信心,調動貧困羣眾脱貧攻堅的積極性和主動性。二是配齊村黨支部班子成員。通過組織程序任命黨支部副書記一名,較好地解決了村黨支部書記兼職較多、抓黨建工作精力不夠的問題。通過加強支部建設、從嚴規範黨內生活,增強了黨組織的凝聚力,強化了黨員主動遵守黨內各項制度的意識,形成遵守制度的良好氛圍,促使黨員黨性意識提升,為脱貧攻堅和全村各項事業發展提供了堅實的組織基礎。

持續走訪,瞭解村情。為確保獲得全面真實的第一手資料,我帶領駐村工作隊堅持經常性、持續性入户走訪,詳細瞭解村自然環境、組織建設、產業發展、文化教育、醫療衞生、社會保障、羣眾需求等方方面面的情況。加強與羣眾的真誠溝通,擴大羣眾參與度,提高決策透明度。通過座談會、入户走訪等形式,強化政策宣傳和教育引導。

緊緊圍繞各級黨委、政府工作部署精神,紮實開展“回頭幫、回頭看”工作,落實幫扶措施,推進幫扶成效。強化建檔立卡農户的精確管理工作,組織走訪建檔立卡農户,瞭解農户的生活生產情況。組織實施“兩不愁、三保障”大排查工作,強化了醫療保障政策、教育政策宣傳,完成了“一卡通”、建檔立卡農户學生信息統計。配合縣、鄉組織開展種養殖專業知識、電商等各類培訓。

立足民生,多辦實事。充分利用幫扶資源,積極與縣民宗局聯繫,落實水利工程項目一個,投入資金50萬元,目前該項目正在實施,將解決本村200餘畝土地灌溉用水。通過積極爭取、廣泛宣傳動員,擬在本村建立蘋果種植基地170畝。多次深入有家庭重大變故的貧困户家中慰問,幫助他們落實生活救助待遇,鼓勵他們樹立戰勝困難的信心。

三、存在的問題

一是扶貧政策學習不夠,把握不到位。由於駐村工作隊員來自不同行業,基層工作經驗深淺不一,對扶貧政策學習掌握運用不夠熟練、精準。

二是推動主導產業發展還需進一步提升。

四、下一步工作打算

一是加強對扶貧政策的學習。要求駐村工作隊員加強對扶貧政策的學習,努力提升自身業務能力和綜合素質。

二是充分發揮帶頭作用,把幫扶幹部、村兩委幹部及羣眾團結起來,做到幹部真心幫、用心幫、實心幫,羣眾想脱貧、能脱貧、真脱貧,有針對性地開展技術技能培訓,主動爭取項目和資金扶持,不斷引導羣眾增強自我造血功能。

三是繼續紮實推進脱貧攻堅各項工作落實,將惠民政策落到實處,做好醫療、教育等政策宣傳。

四是精心策劃項目,加快主導產業發展。大力爭取上級部門和社會各界的支持,爭取早日建設蘋果產業基地,進一步發展壯大集體經濟,鞏固增加農户收入,提升農户幸福感。

第三季度採購工作總結 篇14

在公司領導的精心指導下,在相關部門的大力配合下,綜合部在第三季度順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規範、深化業務培訓、大力加強後勤保障等工作。現將第三季度工作總結匯報如下:

一、為進一步加強經營效果,以生產促發展,集團在第三季度實行了新的計劃管理考核模式和體系。

為此,綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時,也結合區域公司自行考核的實際情況,擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則,使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況,有力促進了公司各項經營活動的正常開展。

二、根據董事長在數次辦公會上關於強調辦公秩序管理的指示,綜合部在公司領導的要求和指導下,在第三季度強化了對考勤、辦公環境、人員着裝的規範力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式,大力提升員工的規範意識和責任意識。第三季度共發出各類檢查通報20餘起,通報違規人員10餘人次,確保了公司經營秩序的正常開展。

三、在執行集團各項管理制度的過程中,綜合部根據公司的實際情況,擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格,使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時,還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度,加強了日常管理的精確性。

四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。

因此,為保證會議效果,綜合部在第三季度強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會後和晚會前召開部門早、晚會,還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上,並交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查,確保會議制定各項工作的落實。

五、為滿足各部門在業務上的人員需求,綜合部在第三季度先後完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。

並在公司團隊建設上,綜合部先後召開了“第三季度員工座談會”和“第三季度部門負責人座談會”。通過座談會,深入瞭解了員工和各部門負責人的各項訴求,保證了公司上下同心,共同發展。同時,為了加強各部門內部的團隊建設,綜合部還在第三季度開展了“團隊”的評選工作。通過“團隊”的評選,有力加強了員工的主人翁意識,提高了團隊融合度。

六、黨羣工作是集團企業文化的特點和優勢所在。

為此,綜合部在第三季度嚴格按照集團黨委的指示和要求,在慰問公司幫扶對象,組織員工活動上積極組織、精心安排,按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在第三季度共慰問公司幫扶對象3人次,完成員工活動組織3次。

七、為提高員工對後勤服務的滿意度,綜合部加強了後勤工作力度。

全季度員工食堂未發生一起因食物引起的事故,並且,食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時,為解決員工(尤其是女性員工)在上下班時更換衣物的問題,綜合部在第三季度通過調整辦公室,協調物品存儲等措施,將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區,此舉極大方便了員工,也提高了員工對公司的滿意度。

縱觀第三季度工作,綜合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主動性,並要注意在管理中的方式方法;在制度執行上,更要注意制度的時效性和長效性;在後勤保障上,更要注意靈活性,並要注意保障工作的預見性。為此,綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進:

1、加強理論學習、業務學習,深入瞭解企業文化。並努力提高部門內人員的綜合素質,繼續不斷增強服務意識,積極做好公司的各項保障工作。

2、繼續加強集團各項管理制度的實施力度,並深挖公司管理潛力,以制度管理人,並以制度來保證公司經營的不斷髮展。

3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責,減少工作互相推諉的情況,並不斷增強配合意識,努力提高工作效率,加速公司發展。

4、加強培訓學習力度,積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與,促進公司良好學習氛圍的形成,從而提高各部門員工的培訓學習效果。

5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作,及時對工作過程中出現的問題進行更正和處理,使綜合部成為既堅持原則、又講風格,服務周到、辦事高效的部門。

第三季度採購工作總結 篇15

年初以來,我行堅持以業務經營為中心,以支持農民和農村中小企業發展為主要對象,不斷完善各項規章制度,強化內部經營管理,狠抓規章制度的貫徹落實,努力從源頭上防範和化解金融風險,確保各項業務活動的健康、穩健、安全運行,取得了顯著的內部效益和社會效益,為把莊河建成北黃海地區現代化生態型中心城市做出了積極的貢獻。

一、基本情況

(一)貸款情況

(二)存款情況

(三)財務情況

(四)監管指標情況

第三、信用風險情況一是不良貸款率、不良資產比率均為零。二是9月末貸款呆賬準備554萬元。貸款損失準備充足率、資產損失準備充足率、撥備覆蓋率均≥100%,控制在行業監管規定的標準範圍之內。

第五、盈利性情況。一是資產利潤率 1.54% ≥0.6%行業監管標準。二是資本利潤率 9.85%,行業標準不低於11%,由於我行成立時間短,貸款規模小,貸款利息收入少,所以資本利潤率低於同行業水平。三是利潤成本率49.93%≥45%行業監管標準

二、主要工作措施

(一)積極發放貸款,全力支持“三農”經濟發展。

我行堅持以服務“三農”為己任,堅持服務三農、服務中小企業、服務百姓創業的經營方向,以高效、快捷、便利的服務方式,為農業、農民和農村經濟組織的發展注入了5個多億的信貸資金,為促進地區經濟發展做出了積極的貢獻。

第二、努力防範和化解信貸風險,確保信貸資產安全。快速推動信貸業務的發展是我們的重要工作,確保信貸資產安全運行是前提,是我行賴以生存的基石。為此,我們從貸款受理開始到貸款發放,嚴格按照信貸管理規定執行,按信貸業務操作規程發放貸款。對信貸業務進行實地調查,堅持雙人調查,超百萬的貸款項目,行主要領導親臨一線,搞好貸款選項,搞好資產評估。對擔保公司提供擔保的貸款,如果在生產經營上存在不安全因素,我行也不予受理,有效地保證了信貸資產質量,實現了到期貸款回收率和收息率均達到100%。

(二)調動一切因素,大力組織存款。

為更好支持地區經濟發展,不斷壯大我行經營勢力,全面實現三年經營目標,我們始終堅持“存款立行、貸款興行”的經營理念,使存款業務不斷增加。

2、提高優質服務水平,加大攻關力度。一是通過各種方式教育職工通過專業服務質量去吸引客户。二是主要領導和專業部門率先垂範,走出莊河引進外地低成本資金累計金額近1億多元。公存款的增加,不僅降低營業資金成本,而且壯大了我行的信貸資金力量。

3、開辦通知存款業務,中間業務實現零的突破。

一是在存款工作中,我行在搞好傳統業務的同時,以市場需求為導向,以開拓資源為目標,認真研究並制定了《莊河匯通村鎮銀行人民幣通知存款管理辦法》,並於5月20日,開辦了七天通知存款業務,到9月30日,通知存款餘額已達1,317萬元。二是我們積極推進以代收代付為主要內容的中間業務,與莊河自來水公司建立了良好的合作關係,並於4月份開始辦理了代收水費業務。

通過增加業務品種,創新服務功能,不僅有效地拓展了我行業務的輻射觸角,開掘了新的存款資源,帶來了新的效益增長點,而且產生了良好的社會效應,深受社會各界的好評。

(三)加強會計基礎工作,提高會計核算質量

(四)抓好規章制度的貫徹落實,促進各項工作走上規範化

在繼續不斷完善規章制度的同時,我行注重狠抓規章制度的落實,抓好規範化管理,使各項工作都有規可循,有章可依,逐步實現規範化。在原有的84條規章制度的基礎之上,我行根據上級部門要求和本行的實際情況增加了相關規章制度,主要有:一是按照銀監局的要求,根據貸款新規的規定全面修改了貸款管理辦法。8月13日出台了《莊河匯通村鎮銀行個人信貸業務操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行法人客户信貸業務操作基本流程(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行固定資產貸款管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行項目融資業務管理實施細則(試行)》、《莊河匯通村鎮銀行個人貸款管理實施細則(試行)》5個信貸管理辦法。二是為規範我行從業人員職業操守,提高從業人員職業道德和業務素質,維護銀行業信譽,我們制定了《莊河匯通村鎮銀行從業人員職業操守規範》,具體規定了一般從業人員應當遵守的職業操守9條和董(理)事、監事和高級管理人員還應當遵守的職業操守5條。三是是為進一步提高我行內控和案防制度執行力,紮實推進案防工作有效開展,促進各項業務活動安全穩健運行,制定了《莊河匯通村鎮銀行開展內控和案防制度執行年活動實施方案》。

(五)抓好職工培訓工作,迅速提高職工素質。

為適應我行業務經營發展的需要,迅速提高員工的綜合素質,更好應對市場經濟的挑戰,打造一支高素質、專業化的員工隊伍,先後舉辦了3期新職工強化培訓班。通過強化培訓,使新職工基本上了解和掌握涉及金融法律法規知識、業務知識、業務技能等方面的知識。使培訓真正收到實效,達到預期目的,收到了預期效果。

(六)做好案件防控工作,防範和化解金融風險。

從排查的結果看,未發現違章、違規、違紀、違法現象。通過排查案件風險工作,進一步提高了廣大員工的政治、業務素質、道德素養和遵紀守法、防範案件發生的自覺性。

2、進一步完善案件防控實施方案。根據大連銀監局的要求,結合本行的實際,制定了《莊河匯通村鎮銀行開展內控和案防制度執行年活動實施方案》,明確開展活動的目的與意義、指導思想、工作目標、基本原則、時間安排及推動方式。通過開展活動,切實解決一些在案防工作中存在的政策傳導不及時、理解不深不透、貫徹措施不具體、執行力逐級衰減、被動或應付式執行以及有章不循、違規操作、情面大於制度等突出問題,進一步提高內控和案防制度執行力,紮實推進銀行業案防工作有效開展,促進銀行業安全穩健運行。

(七)加強文祕管理,提高文祕管理水平。

(八)加大宣傳力度,樹立社會新形象。

針對我行成立晚、規模小、輻射半徑窄、社會知名度低的自身實際,從年初以來,我行持續以懸掛橫幅、張貼標語、電視拜年、電台廣告、出動宣傳車等多種宣傳形式,大力開展“莊河匯通村鎮銀行是城鄉百姓的銀行、是中小企業的銀行”的主題宣傳,全面地宣傳了我行的業務經營狀況,使我行的知名度有了進一步的提高,得到了有關部門和社會各界的高度關注。

(九)抓好後勤服務工作,保障全行工作順利進行。

一是強化對固定資產、低值易耗品管理。及時對固定資產的進行維護和保管,時刻保持正常運行狀態。二是規範辦公用品購買、保管和領用手續,保證業務經營正常運行。三是抓好職工文化業餘生活。1至9月多次組織員工開展業餘活動:參加莊河市總工會組織的徒步大會;舉行《紀念五四青年節我愛匯通村鎮銀行演講會》,到步雲山進行篝火晚會,到天門山秋遊等活動。通過這些活動,進一步增強了員工凝聚力,陶冶了職工的情操,使員工的業餘生活豐富多彩。

存在的不足:

(一)存款總量平穩增長,個人增減不平衡。一是員工完成存款計劃差別較大,增減不平衡。二是業務品種單一,缺乏綜合性的理財產品。

(二)信貸管理不夠嚴格,信貸結構不盡合理。一是對信貸政策的學習和掌握的不夠。個別貸款突破銀監局的監管要求,關聯企業貸款超過上限,(請你收藏好 範文,請便下次訪問:)超比例發放抵押貸款等。二是審貸分離崗位制約機制不健全。三是貸款的“三查”制度落實不到位,存在重貸輕放現象。四是徵信系統未開通,個人和企業信用調查有難度。

(三)會計財務管理不夠規範,內控制度貫徹不夠到位。一是由於制度制定滯後,人員不足,崗位職責劃分不明確等原因,造成會計財務工作職責不夠清、操作不夠規範、相互制約不力,存在一定的操作風險。二是會計人員業務知識水平不高,差錯事故時有發生。

(四)職工隊伍的政治素質和業務素質不夠高,與其他商業銀行的員工相比存在很大的差距。無論是思想覺悟、職業道德、愛崗敬業,還是文明服務、辦事效率等方面都有不盡人意的表現,必須引起我們的高度重視。

三、第四季度工作意見

1、加大存款工作力度。一是為更好支持地區經濟發展,不斷壯大我行經營勢力,為全面實現三年經營目標,我們要繼續加大組織存款工作的力度,確保全年存款指標的完成。二是積極爭取市場準入,增加市場佔有份額。要通過工作爭取銀監局的支持,力爭在10月末再成立1個營業網點,擴大業務覆蓋面。三是提高優質服務水平,加大攻關力度。通過優質服務和加大攻關力度來不斷拓展我們的業務領域。主要領導和專業部門要率先垂範,大力吸收低成本資金,逐步提高公存款的比重,降低營業資金成本,不斷壯大信貸資金力量。

2、加強信貸管理,防範信貸風險。一是在貸款條件上,對個體工商户和中小企業發放的貸款,原則上實行擔保抵押,確保信貸資金的安全性。對已經超出擔保能力的擔保企業停止與其辦理擔保業務。二是在貸款發放的時間上,堅持簡便、快捷的原則,對受理每一筆貸款必須在規定的時間內做出貸和不貸答覆。三是在貸款監督上,堅持貸後檢查制度,對可能出現的資金風險在第一時間採取補救措施,客户經理要按時寫出貸後檢查報告。四是探索和建立貸款第一責任人制度。客户經理、貸審委的責任要嚴格劃清,出現貸款損失要追究第一責任人的責任。

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3、提高會計核算水平,構建會計監督機制。嚴格執行會計、出納、財務管理基本制度,確保會計核算工作合規合法。一是要堅持會計出納核算手續,加強內控管理,嚴防結算風險。一切賬務堅持換人複核制度,做好內、外賬務的核對工作,按日核對存放中央銀行款項、同業存放款項往來賬務,逐筆核對發生額,及時解決未達賬項,做到內外賬相符。二是建立和完善會計監督體系。要建立層次分明監督防線,真正將事前、事中、事後監督落實到位,層層嚴格落實監督責任,實行連環責任追究制度。要切實提高會計人員的綜合素質。建立會計人員的考核選拔機制,嚴把選人、用人關。

4、開展增收節支,壓縮費用開支,提高盈利水平。開展增收節支活動是進一步加強內部管理,確保今年各項經營指標實現的重大舉措。從我行9月財務收支的結果看,資金成本費用率、存款費用率等與同行業相比都處於較高的水平。因此,一要樹立勤儉建行的思想,講究成本核算,力求精打細算。二要擴大信貸規模,培植收息來源,增加業務收入,提高利潤水平。三要開展增收節支活動。壓縮公用費用,壓縮電話費用。費用支出要保工資保開門,禁止鋪張浪費。四是實行按月收息制度,做到貸款利息應收盡收,絕不允許出現欠息的現象發生。

5、加強安全保衞工作,杜絕各種案件發生。今年我行安全保衞工作總體要求:堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,為我行穩步發展提供有力保證。一是要開展案件風險排查工作。做好案件風險排查工作,避免各類安全生產事故發生。開展對員工不良行為的排查。摸清員工的思想狀況,對苗頭性、傾向性的問題,及時發現,及時糾正,及時處理。二是要切實做好安全保衞工作。要落實安全保衞責任制。要把安全保衞工作落實到部門、崗位和個人,形成全員參與、各負其責、風險共擔的局面,確保我行各項工作在健康的軌道上運行。

6、加強員工兩個素質的培訓。一是以部門為單位由經理負責,組織員工進行政治和業務知識學習。通過學習進一步提高全員職工政治和業務素質。二是要集中時間和精力學習好我行各項規章制度。三是對新入行的職工進行強化培訓,迅速提高新職工的綜合素質,儘快適應工作的需要。

第三季度採購工作總結 篇16

20x年第x季度,在局領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞税收中心工作,結合“發展環境優化年”活動,充分發揮管理、督辦協調、服務的職能作用,大力加強辦公室自身建設,努力提高幹部隊伍素質,不斷提升服務水平,為推動全局工作順利進行奠定了良好的基礎,提供了強有力的保障。

一、加強日常工作管理,保障機關正常運轉

辦公室是機關運轉的神經中樞,加強機關管理,確保機關正常運轉,既是辦公室的職責所在,也是今年辦公室工作的重中之重。一是加強出勤管理。為轉變機關作風,嚴肅上下班工作紀律,嚴格執行機關工作考勤制度,實行上下班簽到和請、銷假制度,逐月對幹部職工出勤情況進行統計,通過加大出勤管理力度,工作作風有較為明顯好轉。二是規範公文管理。按照公文處理辦法及流程要求,做好機關收文傳閲、發文審核處理工作,確保公文運轉協調順暢。三是加強印章使用管理和檔案管理,規範審批程序,嚴格印章使用管理,加強機要保密工作,確保不出差錯;及時對文書檔案進行了收集、整理、歸檔,為及時準確地查找有關資料提供了有效的依據和服務。四是加強後勤管理。制定了機關來客接待制度和車輛管理制度,在來客接待方面,堅持厲行節約的原則,在車輛管理方面,嚴格實行出車和修車報告制度。五是加強機關財務管理。嚴格執行財經紀律,對每一筆開支都嚴格按制度審核、簽報,堵塞管理漏洞。

二、抓好重點工作開展,提升工作人員素質

一是認真做好文祕服務。根據上級和領導要求,保質保量完成有關會議材料、彙報材料和調研材料,較好地發揮了服務決策、傳達政令、推動工作的作用。二是搞好會務服務。堅持專人電話記錄,按要求通知到人,製作會議標牌,打掃會議室衞生,做好會前各項準備工作,確保會議準時、順利召開和取得應有的效果。三是優化辦公環境。第三季度,辦公室為夯實爭創“四優”辦公室取得的成果,根據州局下發的督辦通報,認真查找自身問題,逐個進行修整,定期開展學習活動。五是落實安全檢查,將安全檢查列為工作重點,迅速整改落實反饋問題。對縣局消防設施、食品衞生、票證庫房、信訪保密等重點部位、重點環節進行了全面檢查。六是積極開展信息宣傳,優化税收工作環境。在新聞宣傳上,主要圍繞税收中心工作,加大國税形象宣傳力度,第三季度,《x日報》上稿1篇,《x日報》上稿2篇,加強內外網站建設,及時更新信息,加強網站維護,樹立了良好的基層國税部門形象。

第三季度,辦公室工作雖然開展順利,但與上級要求還存在一定的差距:一是文祕工作力量薄弱,税收宣傳工作力度不大,工作中有些被動。二是工作中按部就班的較多,工作方式方法創新不夠。在今後的工作中,我們將努力克服不足,發揚成績,充分發揮辦公室職能作用,不斷加大工作力度,開拓創新,鋭意進取,力爭取得更多的成績,作出更大的貢獻。

第四季度,縣局辦公室要緊緊圍繞全局中心工作,充分發揮自身職能作用,積極參與政務,切實管好事務,不斷搞好服務,為促進分局國税事業健康發展作出積極貢獻。具體來講,主要做好以下幾個方面的工作:

一、積極開展政務調研。要緊緊圍繞税收中心工作和省、州局重點工作部署的落實開展政務調研,形成有情況、有分析、有建議的調研文章,起到服務決策、推動工作的作用,增強了工作的預見性、創造性。

二、認真做好信息宣傳。要圍繞工作中的難點問題、基層幹部、社會公眾和納税人關心的熱點、焦點問題,加強動態性和問題性信息報送,有針對性地加強綜合性信息的報送,不斷增強信息的密度和精度,力爭在數量和質量有所突破。

三、加強幹部隊伍建設。進一步加大教育培訓力度,努力提高幹部隊伍整體素質;認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行責任追究制度;深化黨風廉政教育,強化“兩權”監督制約,促進政風行風建設。

四、加強機關管理。進一步健全和完善各項制度,推進內部行政管理精細化,加強固定資產管理,加大車輛、水電等後勤管理力度,積極開展社會綜合治理工作,確保機關安全有序、運轉協調。

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