2022水庫工作總結（精選3篇）

2022水庫工作總結 篇1

XX年，在縣委、縣政府的正確領導及上級業務部門的關心支持下，管理局以科學發展觀為指導，按照縣委、縣政府提出的“招商引資促發展，求真務實建強縣”的總體要求，解放思想，真抓實幹，基本實現了年初制定的工作目標。現將管理局年的工作情況及明年工作打算彙報如下：

一、年的工作情況

1、除險加固工程進展順利。在完成除險加固第一、二期及第三期部分工程後，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收。另外，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期後續主體工程的開工建設。主要包括壩體恢復、觀測設施、壩頂照明、防浪牆、壩後補坡、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程，工程總投資1100萬元。工程於9月19日完成招投標，10月中旬開工建設，目前已完成壩頂恢復、部分壩後補坡、水輪發電機組的拆除及工程備料工作，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3，已完成投資550萬元。

2、濰坊清風嶺商品兔養殖基地項目順利實施。今年以來，水庫管理局積極爭取市農業開發資金，建設了濰坊清風嶺商品兔養殖基地，該基地位於高崖鎮善莊村西，佔地65畝，分養殖區、辦公生活區、飼料加工區，基礎設施總投資450萬元，其中農業開發資金200萬元。該項目於5月10日開工建設，現已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組，2.6萬個籠位。目前已引進首批種兔1000餘隻，12月底將完成全部種兔引進工作。

3、旅遊開發工作有了新的進展。在風景區基礎設施可行性研究報告經省發改委批覆立項後，管理局委託南京林業大學設計院對水庫壩下林區進行了景觀綠化設計，年2月施工圖設計方案完成後，管理局組織園林、水利、建築、水電等方面的專業人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業大學設計院對修改方案進行修訂後，完成了全部設計內容，該項目設計總投資為1500萬元。同時，管理局積極上報爭取旅遊基礎設施項目資金，年1月17日省農村信用社聯合社、省旅遊局聯合以魯農信聯6號文將仙月湖風景區旅遊開發項目列為了年度第一批財政資金再擔保旅遊貸款項目名單。經積極協調，昌樂縣農村信用聯合社對我局進行綜合考查後，同意辦理擔保貸款，貸款額度為1500萬元，目前正在協調貸款事宜。在積極搞好風景區建設的基礎上，年4月積極申報了國家級水利風景區，7月上旬順利通過了水利部及國家旅遊局組織的專家初評，10月份被授予“國家水利風景區”稱號，是全省唯一一家國家和省級水利風景區。另外，在濰坊國際風箏節期間，配合縣旅遊局參加了首屆旅遊產品交易會;通過《山東水利》等刊物，對風景區進行了宣傳，提高了風景區的知名度。

4、防汛及供水工作取得勝利。防汛方面，管理局在汛前制定了防汛預案及各項操作規程，組建了高崖水庫防汛常備隊和預備隊，配備了必要的防汛物資。嚴格執行汛前制定的操作規程和防汛預案，科學調度洪水，合理利用溢洪閘泄水5次，共計棄水4100萬m3，確保了安全度汛。供水方面，管理局以高崖水庫灌區被列為全省灌區改革試點單位為契機，由管理局主持成立在紅河和朱漢兩個鄉鎮成立了三個用水者協會，逐步理順了供水關係。年共供水3200萬m3。其中農業供水500萬m3;向昌樂城區水源地、老壩河水庫、西河水庫及沿途水庫供水1200萬m3，向朱劉桂河供水1500萬m3，滿足了沿途工業、生活及生態用水的需求，美化了環境，補充了地下水源，為當地工農業生產提供了可靠的水源保障。另外，為配合水資源費的徵收，管理局成立了水資源費徵收小組，自4月下旬開展工作，共調查摸底101户，下達按表通知79份，協調安裝水錶55塊，現已實際徵收水費13.2萬元。

7、機關建設成績顯著。首先是水庫的各項工作得到了上級政府及業務主管部門的肯定，今年我局被評為市級文明單位和全省水利工程建設管理工作先進集體。其次是投資40餘萬元對辦公樓前廣場進行了景觀綠化，為職工提供了休閒娛樂的場所。再次是旅遊開發工作得到了水利主管部門的肯定，並在今年11月全省水利風景區建設與管理工作會議上作了典型發言。

8、先進性教育活動取得明顯效果。一是黨員的思想政治素質和業務水平、黨組織的執政能力和執政水平有了明顯提高，二是為羣眾服務的意識明顯增強，三是切實做到了“兩不誤，兩促進”。

在今年工作中，我們雖然取得了一點成績，但離縣委、縣政府的要求還相差甚遠，與好的單位相比還存在一定差距。我們清醒地認識到工作中還存在着許多缺點和不足：

2022水庫工作總結 篇2

xx年，漁洞水庫管理局黨委認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神，按照“五好五帶頭”的總體要求，結合實際，以“抓班子、帶隊伍、抓改革、促發展”的工作思路，以深化創建“五好”黨支部活動為載體，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範帶頭作用，切實加強黨的組織建設，促進了各項工作的健康協調發展，上級領導滿意、基層羣眾滿意。

一、抓班子建設

（一）加強領導。 局黨委高度重視黨的建設工作，黨委書記親自抓，黨委副書記直接抓，各支部具體抓。一是組織有機構，工作有人抓。設有局黨委一個，下設四個支部，有兩位同志專門負責抓黨建工作。同時，成立有工會、計生小組、婦委會等，充分發揮黨員和羣團骨幹的先鋒和模範作用。。二是加強督促檢查。黨委定期聽取各支部彙報黨建工作，檢查落實情況，研究解決存在的困難和問題，安排佈置下步工作。三是工作經費有保障。每年按單位工資總額的2%預算黨建工作經費，今年黨委為創建學習型單位，購買了9000多元含政治理論、法律法規、專業類等書籍18個種類80餘冊供黨員幹部每人每月讀一本書。四是領導帶頭講黨課。如今年3月2日，局黨委書記、局長朱大慶講授了《堅持用科學的發展觀統領全局工作》，其他黨委成員也分別給全體黨員上黨課，在黨委班子的帶動下，全局職工個個學黨章、學理論，營造了良好的學習氛圍。五是加強執政能力建設。加強黨的自身建設是提高黨的執政能力的關鍵。因此，黨委把《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中國共產黨黨內監督條例》和《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》作為中心組學習的重要內容，切實把文件提出的各項任務落到實處，使領導幹部自覺遵守，模範執行，增強黨的生機與活力，提高黨的執政能力。

（二）加強黨支部班子建設，按時換屆選舉。 為加強班子建設，進一步開展好黨的工作，今年7月，黨委對原支部進行調整，支委進行改選。根據部門職能分工合理劃分了支部，支部由原來的3個調整為4個，並以新組成的支部為單位推選了新一屆支委，明確了新建支部委員的分工。黨支部書記原則上由處（室）領導擔任，支部委員責任明確。

（三）堅持貫徹民主集中制原則。 工作中，黨委實行集體領導和分工負責相結合，認真執行辦公會議制度，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關係。凡涉及重大問題，特別是幹部任免、建設項目安排、大額資金使用等，均實行民主決策。各支部在工作中，堅持集體領導，民主集中，支部書記與委員間、委員與委員間、支部成員與黨員間團結、和諧，戰鬥力強。

（四）認真完成市直工委安排的各項工作。 凡市直工委組織的學習、會議、培訓和黨建活動，黨委高度重視，按要求派員參加。今年市直工委組織在大連學習黨建工作，黨委派了第一支部書記參加。同時，按時上報黨委年初工作計劃和工作總結，黨建工作相關信息及時按要求報送市直工委。今年黨報黨刊的訂閲任務全部完成。

二、抓隊伍建設

（一）抓黨員的學習教育。 今年，黨委把黨員幹部職工的理論學習作為一項系統工程來抓。

1、堅持從黨的路線、方針、政策教育入手，增強職工的發展意識。

第一，抓學習。堅持每月一次中層以上領導幹部集體學習，兩個月組織一次全局職工大會學習，部門每月組織兩次學習。學習“三個代表”重要思想，學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神，學習省、市各種會議精神，深刻把握黨的路線、方針、政策和上級的決定、決議。

第二，抓思想認識。堅持理論與實踐的有機統一，把中央、省市重大決策和重要工作部署，利用漁洞水利工程網以最快捷的形式在幹部職工中傳達學習。堅持用黨的xx大精神教育、引導幹部職工，牢固樹立科學發展觀，一心一意謀單位發展。

第三，抓貫徹落實。對市委、市政府的工作安排不折不扣完成，並按時上報完成情況。同時，對幹部職工的學習情況、讀書筆記、心得體會實行不定期抽查和檢查，看是否對黨的路線、方針、政策以及上級的決定、決議重點把握了沒有，精神吃透了沒有，突出學習到位、思想認識到位、落實到位。

2、重視職工在職學歷教育，更新管理觀念。

鼓勵在職職工參加多學科、多門類、多專業學歷教育，學習畢業後，單位給予一次性報銷書學費。目前，有5人獲得大學專科學歷，有4人獲得大學本科學歷；有5人現在就讀大學專科，有4人現在就讀大學本科，有1人攻讀研究生。

3、鼓勵職工堅持自學，營造學習型團體氛圍。

黨委把職工的自學提高作為建立學習型部門，適應市場經濟發展，構建和諧社會的一件大事來抓。今年在先進性教育活動中，在職工中開展了每人每天自學一小時，每月讀完一本書，每星期寫一篇心得體會的活動。在學習中，黨員職工暢談學習體會，做好學習筆記，每人撰寫了2篇以上的學習體會文章，共192篇。

4、支持職工參加各類專業技術資格培訓，全方位、多層次培養人才。

幾年來，已組織十一個類別，50餘人次參加各類技術職稱培訓，有18人獲工程系列工程師職稱，其中水工類3人、監理類2人、造價類1人、施工管理類10人、質量管理類1人、民工類1人。政工系列有4人獲初級職稱，1人獲中級職稱，有2人獲高級職稱。目前，有8人已進入市級專家庫， 5人被社會聘用。同時，鼓勵職工參加技術資格培訓，提高職工的綜合管理能力。先後送出34人次參加各類技術資格培訓，有15人分別取得會計、統計、監理、項目法人等國家和省部級資格證書。

（二）抓創先爭優活動。

今年，按照市委先進性教育活動安排，在3個黨支部、6個黨小組、52名黨員、21名入黨積極分子中認真開展了學習動員、分析評議和整改提高三個階段的先進性教育活動。活動中，各支部間、各黨小組間以及支部、黨小組內部和黨員之間廣泛開展了“剎五風”、“五比五創”活動，效果好。如今年2月10日，漁洞水庫山林失火，第二黨支部迅速組織在官壩衝值班的黨員青年11人，第一時間趕到失火現場，配合有關部門與烈火博鬥，杜絕山火蔓延。3月5日，組織黨員到威信重走長征路，到彝良參觀英雄紀念館，接受革命傳統教育。在抗旱工作中，黨員張祟榮連續15天吃住在魯甸抗旱前沿，開着被魯甸老百姓稱之為“救命水”的裝載10噸的送水車，行駛於桃源鄉和文屏鎮，使災區快枯萎的94萬多株煙苗“喝”上了“救命水”；灌區管理處的10名黨員幹部職工先後組織打撈了渠道內的浪渣30多噸，對重點隱患和重要設施設備實行24小時巡查和守護，保證了乾渠運行安全。在“

七、一”期間，黨委對深入一線參加抗旱保苗做出優異成績的5名黨員還給予了表彰，弘揚了先進。同時，定期開展黨員“三評”工作，認真查找黨員和黨組織存在的問題，採取措施，切實加以整改落實。迄今為止，民主測評黨員領導幹部和民主評議黨員中，還沒有不合格的黨員。

（三）加強退休黨員的管理。

為使退休黨員政治堅定、思想常新、理想永存，成立了退休黨支部，組建了老幹部活動中心，夠置了3萬多元的活動工具和學習書刊，使老同志老有所樂、老有所學，積極為單位的發展出謀劃策。今年，組織退休黨員幹部職工出國考察學習，開闊了視野；“敬老節”組織退休老黨員、職工召開座談會，聽取對黨委的意見、建議。

（四）認真做好黨員發展工作。

按照“十六”方針和有關規定，有計劃地發展黨員。定期培養入黨積極分子，對入黨積極分子和預備黨員的考察嚴格把關，黨委審批，做到報批手續完整，材料齊備。今年，先後培養入黨積極分子6人，發展黨員5人。

（五）強化陣地建設。

為抓好黨員的學習陣地，xx年以來相繼投入資金，建立了漁洞水情自動化調度網、局機關辦公網，今年又組建了漁洞水利工程網，將各級黨委、政府的方針、政策和有關法律法規及時在網上提供，將市委、政府和管理局的工作動態、主要新聞事件、漁洞水庫相關資料在網上提供，同時組織黨員收看電視教育片，讓黨員幹部職工時時掌握瞭解各級的政策精神和工作動態，時時保持黨員先進性。

三、抓制度建設

（一）堅持“三會一課”制度。

各支部結合實際，年初制定工作計劃，組織活動按“三會一課”規定的時間和內容進行，每次活動有會議通知、有記錄。黨委班子成員分別有聯繫的支部，指導和參加各支部的組織活動。

（二）健全各項制度。

黨委和各支部切實加強制度建設，按照《黨的基層組織十項制度》要求，建立完善了黨的組織制度、學習制度、民主決策制度、黨員領導幹部聯繫羣眾制度，推行公開承諾制度、首問首辦責任制度、責任追究制度等。同時，結合單位實際，建立完善了工程運行管理、技術管理、財務管理、技術資料檔案管理、公文管理、職工教育培訓、年終績效考核辦法等8類50餘項規章制度。

（三）做好黨費的收繳工作。

堅持按時收繳黨費，黨員黨費每月按工資比例上繳給支部，支部每半年向局辦公室繳納一次黨費，由黨務工作者彙總後，按程序上繳市直工委。今年，黨費已按時收繳和上報。

（四）層層落實責任書。

局黨委與市直工委簽訂了黨建工作目標責任書後，各黨支部又與局黨委簽訂黨建工作責任書，一級對一級負責，層層落實目標任務和工作指標。同時，抓好宣傳工作。成立宣傳報道組，在昭通日報上舉辦“水文化”徵文活動。報道組成員向《漁洞水庫簡報》提件120篇，共有70餘篇稿件、信息在縣、市級以上單位刊物和市級以上新聞媒體發表，信息採用率在市直單位中排列前頭。其中，被市委《先進性教育活動簡報》採用了5條，市委辦採用18條，政府辦採用17條；昭通日報30餘篇、雲南日報1篇、省水利廳1篇；電視新聞7條、昭通電台40餘條、10篇。紮紮實實做好區級文明單位申報工作，文明單位已通過區委、區政府的命名。

四、抓工作績效

我們以抓黨建促工作，務實創新，開拓進取，各項工作取得了較好的成績。

（一）水管單位體制改革通過省級驗收。

我局的 管理體制改革 工作從xx年開始組織實施。在完成定編定崗，落實人員經費、公共經費和日常運行維護費，幹部職工變“身份管理”為“崗位管理”的基礎上，今年主要在建立完善長效機制上下功夫，制定和實行了按勞分配和按生產要素分配相結合的工資分配製度，理順了勞動、工資分配關係；強化目標管理，把工作業績與年終目標獎掛鈎。今年8月17日，順利通過了省水利工程 管理體制改革 領導小組的驗收，這在全省是第一家。

（二）灌區管理改革取得較大突破。

漁洞灌區自1999年向昭魯農田供水以來，逐步形成了一套初步的灌溉管理制度和辦法，對促進灌區經濟發展起到了一定的積極作用。但是，灌區水費收繳困難，自運行以來，xx年收到水費6000元、xx年40000元，同時水利工程老化失修、水利用率低、灌溉效益衰減等問題也逐漸顯露出來。為確保灌區走上良性發展軌道，今年，我們加快了灌區管理體制改革步伐，深入昭魯兩縣（區）調查研究，形成了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》。市政府於8月召開了漁洞灌區管理工作會議，批准了《昭通漁洞灌區管理改革工作方案》，正式推行分級管理、公開管理、計量收費、保障投入的措施和原則，確定了供水計量、工程維修資金渠道，明確了漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣的職能職責，明確了水價、水費計收方式、水費管理和使用。市政府與漁洞水庫管理局、昭陽區、魯甸縣分別簽訂了年度目標管理責任書。今年，水費收繳可達110多萬元，突破了水費收繳的歷史。其中魯甸縣水費收繳已全部完成，昭陽區在本月即可完成。

（三）灌區一期工程竣工驗收準備工作進展順利。

今年,全面啟動了灌區一期工程竣工驗收資料的準備工作。按照工程驗收要求，竣工檔案資料9月通過由雲南省檔案局、雲南省水利廳牽頭組織的專項驗收。灌區合同工程結算和固定資產外業定界、量測圓滿結束。編制完成了《初步驗收工作報告》、施工驗收鑑定書、重大技術問題專題報告，初步審查了竣工驗收各項目組提交的相應報告並對存在的問題進行了整改落實。目前，驗收準備工作已基本就緒，正提請省級有關部門組織單位驗收，爭取明年初通過竣工驗收。

（四）抓好蓄水和供水，確保農業生產和城市生活用水。

今年，昭魯灌區遭遇了百年不遇的乾旱，黨委全力投入灌區抗旱工作，主要領導親自抓，分管領導直接抓，職能部門具體抓，先後向灌區安全供水4883.4萬m

3、城市供水978.00萬m

3、電站供水19124.28萬m 3，確保了昭魯兩縣（區）26萬畝農田灌溉和城市生活用水，農業生產在大災之年獲得豐收。與此同時，為保證明年的農業生產和城市生活用水，黨委千方百計抓好水庫蓄水。截至12月1日，水庫水位達1968.65米，庫容17170.76萬 m 3，能夠滿足明年的生產生活用水。

（五）積極配合抓好漁洞水庫水資源立法保護工作。

漁洞水庫水資源保護是省人大常委會今年的立法重點工作。黨委積極配合省人大搞好立法調研，先後10餘次深入昭陽區大山包鄉、魯甸縣龍樹鄉、永善縣碼口鄉等水庫徑流區34個行政村、85户農户調查研究，為《雲南昭通漁洞水庫保護條例》的修改完善提供了第一手資料。9月26日，省人大常委會第十八次會議審議通過了《雲南昭通漁洞水庫保護條例》。並採取多種形式宣傳貫徹《條例》，印發宣傳單3萬份，配合市政府擬定《條例》實施意見，編演《保護漁洞水庫就是好》等節目，讓徑流區羣眾認識《條例》，自覺遵守《條例》，為明年《條例》的正式施行打下基礎。同時，擠出50萬元資金與徑流區鄉、村、組開展以保護水資源為主題的“共建文明村”活動，第一期投入20萬元與市、區林業部門共同在灑漁鄉居樂村後山組33户農户中搞示範點，每户農户補助5500元實施 “十個一”工程。為使黨員幹部職工都能參與共建活動，黨委又投入6萬元資金，由各處（室）直接與昭陽區的瓜寨、居樂、漁壩、新河、梨園5個村掛鈎，幫助指導羣眾建節能灶200口，使200户農户1000餘人直接受益。

（六）經營開發健康發展。

今年，我們着力抓實已開發經營的項目，修正城市供水計量誤差。加大新項目開發力度，有效盤活閒置資產，漁洞會議中心裝飾工程即將完工投入使用。清理、劃分公益性資產和經營性資產，確保國有資產保值增值。堅持每季度召開經濟運行分析會，抓好預算收入。全年收入突破了1000萬元大關。

五、抓勤政廉政

認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，確保責任到人、目標到位、工作到位。加強廉政監督檢查，確保黨員領導幹部廉潔自律、勤政務實。加強宣傳教育，組織黨員幹部認真學習中央《實施綱要》、“三個處分”和省委、市委關於黨風廉政建設的意見。認真開展“嚴肅查處黨員幹部參加賭博行為”活動，在積極開展向劉玉儒等先進人物學習的同時，利用反面典型案例進行警示教育。黨員遵紀守法，帶頭執行《行政許可法》、《雲南省公務員八條禁令》等規章制度，各部門無“吃、拿、卡、要”現象。

在先進性教育活動中，對機關作風進行測評，羣眾滿意率達86.7%。對存在的問題，採取措施，切實進行了整改。先後落實了職工的體檢、職工活動中心的建立、機關院內的物業管理、職工收入的增加、職工集資款的退回、辦公環境的改善、職工醫藥費的發放、漁洞會議中心的建設、臨時工工資的提高、各種制度的建立等，兑現了老幹部出國考察學習的承諾。出自文祕範文-]

通過抓以上這些工作，機關作風得到了各級領導和羣眾的好評。如：省水利工程管理體制改革驗收組肯定我們在改革上的工作：“統一思想，加強領導，提高了管理體制改革工作重要性的認識；認真制定了改革方案，為進一步深化管理體制改革打下了基礎；爭取各級各部門的支持形成了推進管理體制改革的重要力量；把堅持以人為本、全面的、協調的、可持續的科學發展觀作為管理體制改革的出發點和落腳點；把加強水行政主管部門的具體指導作為搞好管理體制改革的關鍵；把加強組織和政策協調作為搞好管理體制改革工作的保證。通過兩年多的改革實踐，盤活了存量資產、劃清了職能、明確了責任，強化了管理機構；人員結構得到優化，單位活力明顯增強；拓寬了投資渠道，促進了水資源的合理利用和優化配置；為推動水權、水市場改革打下了基礎，為社會穩定、財政增長和農民增收作出了貢獻”。驗收結果為：“良好”。市委書記鄧先培在我們抓水資源保護工作上批示：“漁洞水庫管理局做了很多工作，值得肯定”。市委副書記張登亮在灑漁鄉居樂村後山組調研漁洞水庫庫區生態治理、沼氣紐帶模式新農村試點建設項目時認為：“市、區林業局在治理和保護漁洞水庫方面取得的經驗，成績值得肯定，這項工作是集體智慧的結晶，是大家共同努力、真抓實幹、各部門支持配合的結果，其中漁洞管理局也出了些錢”。昭陽區舊圃鎮舊圃村5組64歲的楊太友老人，在自家玉米地裏告訴昭通報：“要感謝漁洞水庫管理局為農民辦了大實事，要是沒有漁洞水來灌溉，這些莊稼早就枯死了”。信息工作在市委辦、政府辦得到肯定，認為管理局作為一個職能部門，信息工作做出今年的成績，不容易，是管理局從來沒有過的。灌區管理改革工作也得到了市委、市政府的表揚，認為是邁出了歷史性的一步。昭魯縣（區）水利部門和市直各單位感到，在管理局辦事，領導職工很熱情，辦事效益很高。等等事例還有很多。

雖然，我們在黨建工作上，做出了一些成績，但對照“五好”目標的要求，也還有不足之處，主要是在流動黨員的管理上還有薄弱環節，今後，將切實採取措施，認真加以解決。

2022水庫工作總結 篇3

20_年以來，我局在市委、市政府的正確領導及上級有關部門的關心指導下，堅持以科學發展觀為統領，積極貫徹落實上級指示精神，緊緊圍繞年初既定目標，深入開展單位文化建設，狠抓防汛生產安全，強勢推進重點項目建設，積極謀劃外聯招商，多措並舉轉作風提效能，各項工作如期完成，取得了一定成效。

一、融合創新，彰顯峽水文化特色

構建良好單位文化氛圍，用心打造職工幸福家園，是我局堅持不懈、傾力建設的一項系統工程。以“敬業、尚德、務實、創新”為主線，搭平台、設載體，充分調動各線力量，全力構建峽水文化特色，旨在加強交流溝通，形成團結幹事合力，為水庫持續健康發展提供動力支撐和基礎保障。

(一)以活動提素質。開展“三個一”談心交流活動，在局領導、中層幹部、普通職工間進行面對面談心100多人次，互辦實事60件，書信交流200多封;正在開展“五個一”素質提升活動，收到職工攝影作品400多幅，“金點子”建議60多條，讀書交流體會40多篇，並進行了評比獎勵;舉辦職工大講堂、專家講座7期;建立流動圖書室，擁有藏書近20__冊，在各電站、渠管站、大壩管理站間定期輪換更新流動;舉辦慶祝建黨__週年演講比賽;組織“十佳道德模範”評選及頒獎晚會。通過開展上述活動，增進了同事間的理解與信任，營造出積極和諧團結幹事氛圍，有力促進了幹部職工綜合素質提升。

(二)以關愛促和諧。建立健全關愛職工生活制度，明確“十個關愛”(即職工結婚、生育、生日、住院、調離、退休、貧困病殘、逝世、直系親屬逝世及離退休人員節日慰問)，細化關愛標準程序，指定部門落實專人做實做細關愛工作，形成制度化、長效化關愛機制，使幹部職工時時處處感受到組織温暖，從而促進單位和諧發展。今年來，我局共組織關愛慰問職工198人次。

(三)以感恩樹新風。充分發揮工青婦組織引領作用，動員幹部職工積極參與公益活動，不斷提高道德修養，形成感恩社會、回饋社會共識，樹立峽水新風。今年來，我局組織職工參加義務獻血38人次，共8600毫升;開展扶貧助學活動，走訪慰問農村貧困户、老黨員54名，幫扶資金28650元，關愛兒童、捐資助學金額15000元;發動幹部職工為社會困難羣體伸出援手，累計捐款42970元。

二、狠抓落實，水利生產安全高效

建立健全大壩、電站、渠道管理規章制度，推行靈活實用的考核激勵辦法，突出服務民生重點，堅持經濟效益與社會效益並重，狠抓安全責任落實，以長效機制保障安全。今年來，共完成上網發電量9999.55萬千瓦時，抗旱灌溉輸水6000多萬方。

(一)突出“三早”，有效應對“旱澇急轉”

1、早組織。組織成立防汛安全領導工作小組，由主要領導親自抓，分管領導具體管;建立健全《水庫管理制度》，明確崗位職責;分解落實全年工作目標任務，出台目標責任制考核辦法;制定防汛搶險應急預案，成立防汛應急小組;編制報批水庫防洪調度方案。

2、早部署。組織進行汛前安全大檢查，檢查內容包括制度落實、台賬記錄、設備工況、大壩安全監測、水情測報系統、庫區森林防火、水資源保護等方面，並進行了白水坑水庫備用電源倒閘試驗、泄洪閘門啟閉操作;針對檢查中發現的問題，及時制定整改措施，強化人員安全意識，調緊安全生產弦。

3、早落實。做好大壩泄洪閘門、啟閉機、位移沉降觀測設備、水情測報系統、車輛船隻維護保養;配齊儲足麻袋、水泵、鐵鍬等防汛應急物資;完成水毀工程修復、泄洪河道疏浚;合理安排發電計劃，提前降低水位騰出防汛庫容，科學應對6月份集中強降雨;加強大壩安全監測歷史數據分析，抓好水庫洪水調度系統試運行、水庫安全管理信息平台建設推進工作。

(二)推行“三化”，促使生產安全高效

1、安全管理元素化。以加快水庫安全運行管理平台建設為抓手，劃分大壩、電站、渠道安全管理單元，將水工建築物按部位、機電設備按台項、渠道按段、灌區按片進行元素化分解，通過梳理整合建立信息化平台，實時獲知安全元素運行狀態、工作進程，達到遠程監督、管理、控制效果，全盤掌握情況，確保安全生產無疏漏。

2、責任落實網格化。以局班子領導、科室、基層站、班組、個人為線，層層簽訂安全生產責任制，明確安全職責，強化安全意識;以安全生產元素為塊，劃分落實責任到人，藉助安全管理信息平台，將安全元素與責任人掛鈎，進行動態管理，確保安全生產責任明確、問責有據。

3、素質提升長效化。認真執行新進職工三級(即局、站、班)安全教育制度;定期聘請專家講授水電安全知識;建立職工教育培訓檔案，制定職工培育計劃，採取送出去培訓、交流頂崗等方式，完備健全人才結構;制定激勵制度，鼓勵職工提升技能、學歷、職稱等;採取考試考核，利用多種活動載體，促進職工學習，增強業務技術能力，切實提高安全生產水平。

(三)落實“三定”，暢通服務三農渠道

1、定崗位。實行灌區分片負責、渠道分段管理模式，落實責任到人，細化分解工作內容，制定實用有效的考核辦法，定期督查考核並與獎金掛鈎，促使作風轉變，確保服務三農無盲點。

2、定線路。合理制定日常巡查路線，深入灌區貼近羣眾，建立灌區民情檔案，掌握責任區段薄弱點，做好防範措施，加強基礎水利設施管護，及時消除安全隱患，確保服務三農不斷線。

3、定時間。實行定時定次巡查渠道制度，密切注意汛期渠道安全變化，及時清理渠內雜物，宣傳引導村民愛護渠道設施，暢通民意訴求渠道，力求服務“三農”全天候。

三、克難攻堅，重點項目加速推進

(一)20__年度灌區節水續建配套項目。該項目概算總投資3020萬元，於20__年9月開工，是我市“四大百億工程”和“為民辦實事項目”之一。為確保工程按期保質完成，我局採取有力措施，加大投入，協調調動多方力量，克服政策、資金、人員等困難，在汛期前完成主體工程建設，達到汛期乾渠過水條件，為夏季抗旱灌溉打好基礎。目前正搶抓時機加快剩餘渠段施工建設，今年來共完成面上形象工程投資額2100萬元。

(二)水庫除險加固項目。該項目概算總投資5840萬元。在主體工程於去年11月通過省級蓄水驗收前提下，今年上半年完成了泄洪渠等後續工程建設，並按規範啟動檔案驗收資料準備工作，同時根據省水利廳要求進行新增水庫安全信息化管理平台項目設計及申報。今年9月已完成該項目主體工程完工驗收，目前正進行項目竣工驗收準備工作。

(三)局機關宿舍與食堂項目。該項目概算總投資570萬元，於20_年2月動工，屬市政府投資項目。自開工以來，我局堅持質量與進度並重原則，加強日常巡查督促，嚴格執行標準化階段驗收制度，及時與施工、監理、政府投資項目建設中心等各方聯繫協調，截至目前已基本完成宿舍與食堂主體工程澆築及內外面裝飾施工，計劃於20__年1月底前投入使用。

(四)賀社電站報廢重建項目。該項目概算總投資1350萬元，屬20__年省第二批農田水利投資項目，目前爭取到位上級扶助資金149萬元，並計劃進一步爭取省配套扶助資金。今年來共完成項目可行性報告審批，設計單位招標確定，初步設計審查通過，自動化系統、水輪發電機及輔助設備選型招標，機電、水利、土建施工招標等工作，該項目已於今年10月動工建設，目前水利、土建、監理等單位已進場開展工作。

四、積極謀劃，招商引資成效初顯

制定完善招商引資、項目謀劃考核激勵制度，倡導培育全員參與招商氛圍，轉變思路深入挖掘潛在商機，充分發動集聚全局能量，不斷拓寬招商謀劃領域，創新方式，突出以情招商、以服務招商、以資源招商，加強政策、市情學習，提高挑商選資綜合能力。今年來，我局上報招商引資項目5個，協議引資額1870萬元，市招商局初核認定引資額為1000萬元，足額完成全年招商引資任務，併成功引進服務業項目2個。

五、深化舉措，作風建設提效強能

根據上級相關創先爭優、廉政防控機制建設等文件精神，緊密結合我局實際工作，利用黨員教育、企業文化活動等載體，切實加強廉政教育，不斷提高黨員幹部思想覺悟，從源頭治理庸懶貪腐問題;認真實施開展市委市政府提出的“跨越發展”解放思想大討論活動，科學制定管理制度、考核制度、激勵制度，有效調動幹部職工工作學習積極性，促進資源合理配置流動，營造按制度管人管事氛圍，使單位管理走上科學、規範、長效軌道;以為企服務、平安灌區、結對幸福鄉村為抓手，實行責任聯動聯帶，強化靠前服務意識，使幹部撲下身去密切聯繫羣眾，進一步轉變思想觀念，提高實際工作效能