學區工作總結4篇大綱

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半年來，在上級主管部門的正確領導下，在鄉中心校的指導、關心下，黨政密切配合，緊緊團結和依靠全體教職員工，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發展觀，內求質量、外樹形象、務實進取，勵精圖治，較好地完成了各項工作任務。連續三年我學區在全鄉質量抽測中成績名列前茅，連續二年在全鄉全方位檢查中各項工作名列第一。

半年來的主要工作和成績

1、積極推進教學綜合改革，鞏固和擴大人才培養模式改革和開放式教育試點成果。

我們首先統一了思想，提高了認識，進一步提高了認識，採取了切實可行措施，首先採取一點代面，推動了展，以**中心國小為標準，經過全校教師們的奮力拼搏，開拓創新，改善教學環境，連續三年被評為市規範化國小，縣綠化美化高標準學校，教育教學成績穩居全鄉首冠，同時我**國小在全鄉率先成功的舉辦了由中國小校長參加的學習交流現場陣地會。在會上鄉中心校校長**同志十分肯定了取得的成績，並號召全鄉中國小教師學習xx國小努力拼搏，大膽創新的精神做好本職工作，**中心國小校委一班幹部，首先改善教學環境，經過多方渠道的支持，修建高標準教室18間，多媒體教室3間，圖書室3間實驗室3間等，同時還投一萬多元，修繕圍牆400多米。綠化校園安裝自來水設備等3000多元，優化了教育教學環境，強化了科學的管理機制，使**中心國小教師們努力奮進，教育教學質量逐年攀升，使過去不顯眼的髒、亂、差校一舉成為全鄉一流的學校。**國小在校委的正確領導下成績突出併成功的舉辦了由縣教委領導和鄉中心校領導參加的安全工作現場演示會，得到了領導們的高度讚揚增強了全體師生的安全意識，防範意識。**國小為改善學校環境經多方努力爭取資金一萬多元，修墊校園和安裝大門。北遊學校多年來由於地方經濟落後一直沒有圍牆，經多方努力得到縣財政局的支持投入現金一萬多元，新建圍牆200多米，如今教學設施齊全，各方面達標。

二、半年來主要工作經驗和體會

1、苦練內功，在隊伍建設上下足功夫

學區的發展離不開一支結構合理、素質優良、精幹高效、富有團隊精神的辦學隊伍。半年來，我區在隊伍建設上下了功夫，取得了一定的效果。

（1）抓好政治學習，提高思想覺悟，堅定政治立場

學校堅持每兩週一次的政治學習制度，學習黨的基本路線、基本綱領，學習黨的xx大、xx大精神，學習鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學習科學發展觀，學習時事形勢，學習黨和國家的方針、政策、法規法律，學習xx大以來重要的會議精神。3—7月份組織全體教職員工舉行集體備課活動，大大提高了教室的業務水平和能力，另外我學區還加強了政治學習，使教師們看到了改革開放的豐碩成果，確立了建設中國特色社會主義的共同理想，堅定了走建設中國特色社會主義道路的信心和決心。

（2）開展思想道德教育，形成良好的職業道德

學區重視教職工職業道德教育，繼續組織教職工學習了《公民道德建設實施綱要》，學習實踐《**縣教師師德形象二十條》，根據縣教委的師德規範要求，結合學區實際，9月份開展了師德精神大討論活動，要求全員參與，幹部帶頭，做到時間落實、人員落實、彙總落實。通過大討論活動，凝聚了人心，塑造了**學區的形象。教育教學質量有明顯提高，在xx年一年中，多位教師獲得了市、縣教育局的榮譽表彰。例如，郝慧麗獲得了青年教師基本功大賽一等獎，吳麗芳等多位教師獲鼓勵獎，馬全鋒被評為優秀班主任。

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勵精圖治 開拓創新 努力辦全鎮人民滿意的教育

尊敬的各位領導，各位代表：

大家好！時光荏苒， 轉眼間XX年即將過去，郝莊學區在局黨委和鎮黨委指導下，在社會各界的大力支持下，通過全體教職工的共同努力，我們學區的各項工作取得了顯著的成績，下面我就郝莊學區一年來的教育教學工作向各位代表作如下彙報，不當之處敬請各位代表批評指正。

一、學校基本情況

郝莊學區共有一所中學，七所國小，四所幼兒園，六個幼兒班，在校生達1400多人，教職工112人。全學區中國小校長都參加了崗位培訓。國小專任教師52人，中師學歷23人，大專22人，本科學歷7人，學歷達標率100％。目前，國小教師進修專科的達17人。國中階段有專任教師28人，專科學歷的12人，本科16人，學歷合格率100％。國中教師進修本科有12人。

二、積極改善辦學條件

教育教學質量是學校生存和發展的生命線，然而在經濟騰飛，人民物質生活水平、知識水平和欣賞能力不斷提高的今天，一所學校的環境和辦學條件的優劣也成為了決定學校的生存和發展的重要因素。為了使郝莊教育健康、持續、和諧的發展，使學校上檔升級，打造一流品牌學校，開學以來我們圍繞這一主題，在局黨委和鎮黨委的關心支持下，我們對學區各學校的環境和校園文化建設進行了更新佈置。

XX年，在局黨委和鎮黨委的正確領導下，總投資達180多萬元，建成了郝莊中學綜合樓、郝莊中心國小科技樓，郝莊中學、郝莊中心國小高標準省級圖書館和郝莊國小探究實驗室；郝莊中學、郝莊中心國小、官都國小健身娛樂園地。完成了中學19室，郝莊國小、官都國小13室：微機、實驗儀器、圖書、體育器械、音體美專用教室、少隊室、衞生保健等配套設施的更新；添置新桌凳350套；今年，中國小全部安裝了鍋爐和暖氣，實施了温暖工程。完成了遠程教育工程模式一兩個（閆家莊國小、石窩鋪國小）、模式二兩個(郝莊國小、官都國小)、模式三一個（郝莊中學）的任務，向實現教學手段現代化又邁進了一步。同時對中國小的環境、室內外佈置都作了統一安排，以《臨城縣教育核心價值觀》為內涵，讓學校的每一塊土地、每一面牆壁、每一間教室、每一個角落、每一項制度，都浸透出平等、寬容、理解、激勵、和諧具有時代氣息的人文環境，努力營造一個親民文化、服務文化、幸福文化、特色文化的現代化校園。為實現和諧、健康、持續發展的郝莊教育奠定了良好的基礎。

三、依法治校，規範管理。

（一）學期初組織全體教師學習了《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》《中國小教師職業道德》等法律法規。完善各項規章制度，為加快教育體制改革步伐，促進學校健康持續發展，學期初我們對《郝莊學區教師管理制度》、《教師請銷假制度》、《中國小教師綜合評估細則》、《郝莊學區應急預案處理辦法》等制度進行了補充和完善。

（二）我們還在全學區開展“關愛學生，杜絕體罰”的師德承諾活動，我們始終把提高教育教學質量作為中心任務，狠抓考風考紀，關心熱愛學生，尊重學生的人格，做學生的良師益友。一年來，學校沒有出現教師隨意曠工缺課的現象，也沒有存在歧視、侮辱、謾罵學生，體罰和變相體罰學生的現象。

（三）嚴格規範財務管理制度，嚴格執行上級規定的收費標準，學校從沒有出現亂收費和搭車收費的行為。教師從沒有償補課現象。

積極推行校務公開，學校設立校務公開欄，把學校人事制度、職稱評定、工作方案、財務收支、年度目標任務和辦學思想等內容進行公開，使學校管理工作增加了透明度，進一步改進了工作作風。

四、加強兩支隊伍建設

我認為，教育的發展根本在人，關鍵在校長、教師兩支隊伍，只要我們這兩支隊伍作風過硬、素質優良、業務嫻熟、紀律嚴明、團結向上、樂意奉獻、能吃虧、敢吃虧、有吃虧是福的精神，我們將是一個強有力的戰鬥集體，那麼我們郝莊教育持續健康和諧的發展下去，這一宏偉目標是一定能實現的。

我們大力弘揚“講團結、樹正氣、比奉獻、謀發展”這個主旋律，狠抓以落實為核心的作風建設，努力營造“幹事、創業、為民”的濃厚氛圍。

積極開展師德為主題教育活動，將師德納入教師評估中，建立獎勵評價機制。

穩步推進我們學區的人事制度改革，我們結合學區實際情況，對教師進行合理流動，實行能上能下，能進能出。

進一步規範教師管理體制，完善評估機制和獎懲制度，加強教師的動態管理。

五、教學質量穩步提高

學校始終堅持德育為首，不斷拓寬德育工作視野，以養成教育為主線，課堂教育為主渠道，全方位、多角度對學生進行思想道德教育，開展了形式多樣的活動，鍛鍊了學生身心素質，陶冶了學生情操，提高了審美能力。努力做好後進生的轉化工作，把其當作教學常規管理的一個重要內容。堅持因材施教、分類輔導，保證所有學生進的來、留得住、學得好，激勵學生奮發向上，進而形成“比、學、趕、超”氛圍。

一份耕耘，一份收穫，今年會考我校又以39名公助生和全縣第一升學率的絕對優勢獨佔鰲頭。中國小其他各年級教學成績突出，各項競賽活動都位居全縣前列。

六、存在問題和不足

1、儘管我們付出了巨大努力，但客觀上受諸多因素的制約，使有些計劃和目標還沒有完全適應素質教育和基礎教育課程改革的需要，需加大投資力度，加以解決。

2、我鎮屬山區窮鎮，地域廣闊，人口居住分散，交通閉塞，在經濟實力、通訊設施等方面與別的鄉、鎮有較大差距。

3、個別教學點，地理位置偏僻，教學手段和設施相對落後。今後應加大布局調整的力度，以實現教育資源的共享。

七、下一步工作謀劃

1、會考成績要有新突破，公助生人數以及上線率要穩步提高；七年級、二教學成績要穩居全縣前三名，爭一保二；國小教育教學質量力爭進入全縣前列；職成教工作力爭全縣前三名。

2、校園文化建設目標：使學校實現“三化四園”。“三化”即：優化人際環境，淨化精神環境，美化物質環境；“四園”即：精神文明的校園，培養人才的學園，發展個性的樂園，優美整潔的花園。構成一個文化品味高，美化綠化好，教育性強的育人環境。最終把我校建設成臨城縣“校園文化示範學校”。

路漫漫兮其修遠兮，吾將上下而求索。今後，我們面臨的困難和考驗還很多，我們將以求真務實的工作作風，以不甘落後、勇往直前的堅定信念，改革創新、勤奮工作，大力推進郝莊教育健康和諧發展，為創建郝莊學區文化建設品牌學校而努力奮鬥！

謝謝大家！

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學區XX--XX學年第一學期工作總結

xx一中xx學區於XX年8月18日正式開學。學校是由xx資金和xx資金建成，佔地三百多畝。目前由xx一中高中，xx的國中和國小部，還有xx民族高中三中三個學部構成。本學期，xx一中xx學區有教職工26人，有高一級四個班共154名學生。班級數雖然不多，但是日常教育教學和管理都按一個學校的日常運作來進行。作為新校區，本學期的工作重點就是在穩定日常教育教學的前提下，逐步推進課程改革，創設xx一中xx學區的辦學特色。學校參照廣東東莞的一些教育教學和管理模式，以“規範有序、計劃管理；關注師生、關注課堂”為思路認真開展了各項工作，建立、健全了各種教學管理制度，大力促進教師專業發展和學生健康發展，目前，整個校區的各項工作進入有序、良性的發展階段，現將學校各部門的工作情況總結如下：

一 確定管理團隊和崗位分工，制定常規管理制度

本學期，由xx學區的日常管理工作由劉玉成書記、蔡東科副校長負責，下設德育、教學、教研、後勤與安全四個管理組。開學初，就制定了常規管理的各項制度。每週四下午召開一次由各組長參加的行政會議，主要討論下週的工作計劃以及本週的工作總結，制訂和討論各種教育教學的管理措施和制度；德育組每週一召開一次班主任工作例會，統一本週的學生德育工作要點、班主任工作要點、班會課主題等；教學組和教研組每週二召開由各備課組長參加的教學例會，佈置本週教學管理工作要點，協調和解決各備課組在工作中的實際困難。

1 德育組（由劉貴輝老師負責）：主要負責學生的德育工作、年級管理、班主任培訓與管理；學生興趣小組活動、社團活動組織與安排；全校大會的組織與主持、學生會工作指導（付繼剛老師為學生會指導老師）；班會課的統籌與安排；與校本部德育處的工作協調；每週一負責召開班主任工作會議；

2 教學組（由樑祖賢老師負責）：主要負責日常教學組織與檢查、課程編制、教師請假調課、教輔資料徵訂與使用、學生綜合性考試的組織、安排與質量分析、學科培優輔差工作、教師工作量的統計、與校本部教導處的工作協調；每週二負責召開教學例會；

3 教研組（由袁永權老師負責）：主要負責備課組活動指導與檢查、各種公開課的組織與安排、青年教師培養、與校本部的教研室的工作協調；每週二與教學組一起組織教學例會等；

4 安全與後勤組（由李智誠老師負責）：主要負責校區師生人身安全與財產安全、後勤保障、宿舍管理、衞生、學校各種後勤維修工作。

二 德育工作

1 做好學生入學教育

在開學的前兩週，組織學生學習了《中學生日常行為規範》和《第xx第一中學學生常規管理、安全教育手冊》，讓學生明確學校的儀容儀表、文明禮儀、衞生等校紀校規的具體要求。

2 加強對班主任的培訓和管理

由於本校區主抓學生管理的班主任是今年新進教師，作為一名新班主任，難免經驗不足。每週一召開一次班主任工作例會，對於本週的德育工作和班級管理要求、班會課的主題等作統一的部署。

3 加強宿生管理

學校全部學生都是住校生，為加強宿生的管理，制定了《學生宿舍管理規定》和《文明宿舍評選方案》，規範學生在宿舍的日常行為。由宿管和學生會幹部定期檢查或不定期巡查宿生的紀律執行情況。

4 評選先進班

開學初，制訂了《xx一中xx學區先進班級評選方案》，方案通過定量（各種校風校紀的檢查得分、月考的班級成績、宿舍的檢查得分、牆報評比的得分和各種年級競賽的得分）和定性（教師投票）的結合，每次月考後進行一次先進班的評比，對先進班授予錦旗，懸掛在班上作為表彰。第一次月考後評選出了第一批先進班級：高一12班（班主任候寧娟）和高一13班（班主任張小強）。

5 組建學校學生會

為鍛鍊學生的“三自”能力，開學初就組建了學校學生會，由付繼剛老師擔任學生會指導老師。學生會每週對於班級的校風校紀、班級牆報評比、宿舍等進行檢查打分，並及時公佈檢查情況，跟班主任、班幹部反饋，為先進班的評比累積量化數據。

6 制訂《xx一中xx學區學生手機使用管理規定》

開學後，發現學生使用手機進行各種娛樂活動，尤其是晚自習後利用休息時間打遊戲、看網頁、聊qq等，以致影響到正常的學習和生活。為規範學生手機的使用，引導學生合理利用時間，制訂了此規定，由宿管和學生會幹部定期檢查或不定期巡查宿生的紀律執行情況

7 組建學校社團活動和興趣小組

目前開設了籃球、足球、乒乓球、羽毛球、文學社、街舞、書法、素描、棋類、合唱團等10個學生社團和興趣小組，安排指導教師和學生負責人。每個社團和興趣小組提交活動方案包括活動時間、地點和活動內容等。

8 召開學生表彰大會和學習方法交流會

目前召開了學生安全教育會，學生學習方法交流會，第一次月考及運動會表彰會，很好地起到了集體教育和鼓舞士氣的作用。

9 組建軍事特色示範班。

延續校本部的軍事特色示範班的做法，初定本校區由高一14班作為試點，並由點及面，彰顯我校“軍事見長”辦學特色。注重學生的精神面貌、體質、宿舍內務、學習上的吃苦耐勞的實質改善。

三 教研教學工作

1 推進課程改革，有針對性地制訂教學措施

課堂教學要求以學生為主體，教師為主導，師生互動培養學生的自主意識、創新精神和創造能力；注重教法、學法的研究與落實，把學法指導滲透到了教學全過程之中；努力發掘學生的學習潛力，提高學習的主動性和積極性；在教學要求、時間安排和習題訓練等方面根據學生的實際情況，做到對部分學生薄弱的科目有所傾斜，切實做到分層教學，力求讓每一個學生都能感受到進步和成功。

（1）課時設置有所改變

調整作息時間表，每天安排九節課，每節為40分鐘，其中第九節為自習課，讓學生對當天所學知識進行梳理，安排老師下班輔導答疑。

（2）教學時間的安排對學生薄弱科目有所傾斜

由於團場學生的數學和英語，特別是英語學科的基礎比較薄弱，本學期在課時設計上對這兩個學科略為傾斜，每週每班安排兩節自習課讓數學和英語老師下班輔導。並且另外安排了3個15分鐘的晚讀給英語。

（3）分層教學

鑑於學校老師和學生的實際情況，在常規課程之外，還安排了數學、英語、物理的培優輔差班各一個，每班30人，每週在固定的時間、地點對學生有針對性地進行輔導。輔導老師要提交教學計劃和教學內容，對於學生的考試成績要進行跟蹤，通過數據的分析，觀察教學內容是否有效合理。

（4）早晚讀和自習課的安排

語文和英語各兩個早讀。早讀時間為20分鐘，主要科代表全程負責組織，教師負責巡視紀律。蔡東科和樑祖賢老師分別給各班的英語和語文科代表進行了培訓；每週安排五個晚讀，其中英語3個晚讀，語文和政治各1個晚讀，時間為晚修前15分鐘；另外每天的第9節課為自習課，要求學生用於梳理當天的知識、整理筆記或者找老師解決學疑；晚修時間主要用於完成各科作業和預習、複習。

（5）加強學生學法指導

開學初，召開全體學生大會，由樑祖賢、袁永權、蔡東科老師對中英數三門學科進行了學法指導，並在學科教學中，要求老師加強本學科的學法指導；在第一次月考表彰會上，邀請了月考總分第一和進步第一的學生作了學習方法交流。目前學生初步擺脱了學習茫然無序的狀態。

（6）注重學生成績管理與分析

重視對學生成績進行跟蹤管理，考試的分析和總結。要求各科任老師用電子文檔對於學生的平時測試成績和大型的綜合考試成績進行登記和管理跟蹤。重視考試分析的橫向和縱向對比以及對比數據中反映出來的問題，從而為後續制訂的教學措施提供依據。

2規範教學常規，強化教學實效

（1）制訂教學常規

開學初，制訂了教學常規管理要求，對各學科的備課組活動、教學計劃、教案、學生作業佈置和批改、上課要求、自習課輔導、測試命題、改卷、監考和考試質量分析、教師聽課評課要求等方面都作了具體要求。

（2）定期召開教學例會，規範教學行為

每週二第七節為教學例會，教學組和教研組召開由各備課組長參加的教學例會，佈置本週教學管理工作要點，協調和解決各備課組在工作中的實際困難，切實為教學工作服務。

（3）注重備課組建設，抓實教研組活動

本校區備課組暫時分為六個備課組，其中中英數分成三個備課組，理化、政史地、音體美信息分為三個備課組，每個備課組都有固定的時間和地點進行集體備課，做到有準備、有主題、有質量，堅持理論與實踐相結合，以解決實際問題為核心，同時在教學中各方面都要求做到統一。強化集體備課，整合教學資源，積極推行“集體備課，資源共享，課後反思”的集體備課制度。

（4）合理分配各科作業量

學生只有晚自修總共150分鐘做作業的時間，如果各科作業量不加以科學分配，學生是不可能完成當天的所有學科的作業，更談不上預習複習了。因此教學組力求教師佈置的作業要適量，對學生做了各科作業量的調查，規定了各科以當天有課才允許佈置作業的原則，分配了各科作業量的時間：語文、英語為30分鐘以內的量，數學為35分鐘以內的量，理化為20分鐘以內的量，政史地為15分鐘以內的量。

（5）進行教學常規檢查

每次月考後，教研組都要進行教學常規檢查：包括教師的教案、聽課記錄本；青年教師的聽課記錄表；每學科每班五位學生的作業；備課組的備課記錄等；另外還會檢查早讀、下午自習課、晚自修、培優輔差等。

3重視青年教師的培養

xx一中xx學區目前的老師構成主要由申請了年底退休的老教師和今年剛畢業的新教師組成。新教師有9人之多，因此如何讓這批青年教師快速成長好顯得非常重要。

（1）制訂青年教師培養方案

結合本校區的青年教師培養方案，根據xx學區的實際情況，制定了《xx一中xx學區青年教師培養方案》。方案對青年教師在備課、上課、教案、作業佈置、聽課、試卷命制、個人的專業學習和班主任工作業務學習等方面提出嚴格要求，儘量使青年教師的培養工作規範化、制度化，促進青年教師的教學能力與班級管理能力的同步提升；

（2）為青年教師配備導師

校本部已經為每位青年教師安排了導師，但是畢竟在聽課、交流等方面不是很方便，因此在xx學區為他們再配備一名有經驗的教學導師和班主任導師，對導師和青年教師的相互聽課、評課等方面作出明確要求

（3）實行推門課

推門課是指學校領導在不打任何招乎的情況下直接走進教師的課堂，瞭解教師教學工作的狀況，去“聽”教師的教案設計，去“聽”教師的教學準備，去“聽”師生的現場教學展現。我校區的幾位領導經常抽時間去聽不同青年教師的課，聽完之後，與這位老師進行詳細、深入交流，從板書設計、課堂引入、例題講解、師生互動、學生提問、課堂小結、課外作業佈置與評講、語言精煉表達等多方面進行探討，讓新老師從中吸取更多的教學經驗，從而達到聽課的目的。

（4）舉行青年教師課堂教學大賽

9位青年教師在10月8日至11日進行了課堂教學大賽，結果語文的候寧娟老師和地理的鈔金豔老師獲得一等獎，根據比賽結果，選派候寧娟、田豔華和付繼剛老師代表學校參加校本部的“同課異構”教學研討活動。

（5）設立青年教師個人成長檔案袋

建立青年教師專項教學檔案，每一學年，由教研室等部門組織對青年教師進行一次綜合考核評估，內容包括：領導小組聽課、學生座談、調查、成長計劃總結、新教師的專業素養的考試（內容、時間由教研室安排）等，對每一個新教師作一個綜合評價結論（如合格或不合格），存入其教學檔案並作為是否進入上一年級任課甚至是否轉正定級的依據。個人成長檔案袋包括：青年教師的聽課筆記、評課記錄；青年教師本人的發展規劃、師徒總結；班務工作筆記及評價結論等；青年教師每學年內撰寫教育教學論文，申報課題等。

四 安全保衞和後勤工作

1制定《xx一中xx學區各種突發事件應急處置工作預案》，與xx安全部門商討學校的安全保障工作；

將學校可能出現的各種如火災事故、食物中毒、突發急病、恐怖事件等大型的突發事件的處理原則、處理程序、聯繫方式等統一印發給各班主任和相關管理人員；

2 完成了教師中轉房的分配與檢修工作；做好學生宿舍的管理工作；

3 做了大量的教學區的教師和功能室的檢修與維護工作；

4 與各個部門協調，完善各種教學設備、辦公設備；

5 劃分各班衞生責任區；

6 做好財務管理工作：目前由劉貴輝老師負責會計，李智誠老師負責出納工作；

7 初步做好下一個年度學校的財政預算、設備更新等工作；

8 組織了xx一中xx學區第一屆田徑運動會。

作為新校區，xx一中xx學區的日常教育教學工作當中，難免會出現許多疏漏和不足的地方，但總體而言，師生目前的教學與生活逐步穩定，學生熱愛學習，從幾次月考的結果來看，學生的學習成績進步幅度巨大。在學習之餘，師生也開始享受優美、寬闊的校園環境與日漸豐富的校園生活。我們相信xx一中xx學區的明天一定會更美好。

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在xx主任的領導下，在xx學區同志的幫助下，我們考核組基本順利地完成了對xx學區8所國中、3所國小、2所九年一貫制學校的年度考核。現簡要彙報

一、總體情況

1、各校普遍重視本次考核工作，校級領導均到位接受考核，教師都能配合參加各種會議，並積極上網測評校長。

2、 各校普遍重視制度建設，各種制度注意彙編成冊，台賬材料豐富。在考核時，有專人配合，及時提供材料方便考核組檢查。

3、 各校普遍重視安全工作，無論是台賬上還是校長彙報中，都能突出的反映出來，教師也很認可“安全重於泰山”。

4、 績效工資政策普遍受到山區教師歡迎，關鍵是70%發到卡上就已經高於原工資，山區老師已經看到實惠。老教師也認為，即使後30%都沒有了，也心滿意足了。

二、存在的主要問題

1、 教學質量普遍比較低下，教研活動質量不高，以課題研究方式尋求提高教育教學質量提高的學校極少。

2、 科技節、藝術節、讀書節活動開展不多，特別是科技活動甚少。

3、 德育工作專題研討極少，一般都是散見於週一教師會議。由於教師對每週長會比較反感，使得德育工作沒能真正受到重視。另，心理健康教育普遍比較薄弱，儘管名義上都配備了兼職教師，但真正開展心理諮詢輔導的寥寥無幾。

4、 管理水平不高，遠未達到科學管理的要求。一些學校靠心地善良治校，一些學校靠高壓手段治校，一些學校靠粗暴方法治校，還有一些學校校長進取心不強，能穩住學校就算萬事大吉。的學校班子集體領導力欠佳，許多中層幹部校長唯上，缺乏主人翁意識。與校長關係好的，鞍前馬後，淪為跑腿；與校長關係不好的，故意扯皮，工作晾着。

三、考核結果

考核分較高的學校是楓林福和希望國小、嶺頭中學、張溪學校、鶴盛中學、巖坦中學。考核分較高的校長是上述學校的校長及其他校級幹部。沒有低於考核平均分80%的學校，也沒有低於考核平均分80%的校級領導。

（説明：校級領導還沒計入局領導測評打分，最終結果可能會有變化。）

四、幾點思考

1、 教育規範管理中“度”的把握

沒有規矩不成方圓，但過於強調量化，過於看重台賬，可能會造成弄虛作假盛行。一旦虛假成為習慣，將貽害無窮。如果走向另一個極端，沒有科學的評價體系，也是不行的。如“校長合格不合格，教師説了算”,如果真是這樣，就是簡單化的評估，又是典型的人治表現。我們的考核，既不是教師説了算，也不是局領導説了算，也不是考核組説了算。我們是綜合考核，追求的是科學管理。

2、 績效工資的正當性問題

國家總方向沒有錯，反對平均主義，倡導多勞多得、優效優酬。但如何界定實績，必須慎之又慎地思考。如果將違反教育原則、違背教育規律、與教育法規不符的做法，作為獎勵內容，可能會導致教育科學發展的大倒退。

3、 教育均衡發展任重道遠

義務教育首先是公平教育，學校公平地享受教育資源，教師公平地享受教育經費，學生公平地享受受教育權。但這一切，山區還是作為夢想。當然，我認為絕不是可望不可即的，未來幾年內，國家必定會推出政策，預計XX年前初步實現、2020年前基本實現教育均衡。我們作為縣級教育行政機關，要研判教育發展趨勢，在教育政策推出時早些考慮今後的事，以利永嘉教育的長遠發展。