安康杯工作總結3篇

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2oo8年7月，我站根據粵沿海工[XX]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站範圍內，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區的設備設施的安全檢查，加強規範化管理力度，大力開展“安全生產月”和“十個一”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要彙報

一、領導重視，機構健全，措施到位，

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、樑衞安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作，做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為 “安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合 “安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在 “安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了 “拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防範未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第九屆安全文明服務月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

“十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。 “十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對 “安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、佈置和安排，並視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產九項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；九查生產現場安全環境狀況及外包建築施工現場安全狀況；九查夏季安全用電和防暑降温設施。

“十個一”活動的最大特點是其羣眾性，是一項全員參與、羣策羣力的活動。在時段上，不同於“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的週期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工，首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話、提建議獻良策。人人蔘與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了羣策羣力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患30條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前後，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規章，杜絕事故發生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

九、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。並對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組羣體保護能力。“十個一”活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會羣眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到100%。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣九個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構築起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩定、健康發展。今後，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。

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一、堅持"三個依靠、三個機制"，通過"盃賽"整體推進安全工作

（一）依靠領導指方向、促工作，實現安全工作有認識、有思路五年來，集團公司"盃賽"活動得益於全總、市總工會和上級主管領導的幫助指導。通過參加XX年全國"安康杯"經驗交流會和XX年的北京市總工會勞動保護工作會議。特別是全總、市總工會領導提出："維護職工身體健康與生命安全是工會維權的重中之重，工會勞動保護工作是全會的共同任務，要放在全會工作的突出位置安排和落實"的重要指示精神。為我們指明瞭方向，明確了任務，提出了要求。按照上級工會組織要求，幾年來我們堅持開展學習貫徹"三法、三例"活動（《工會法》《安全生產法》《職業病防治法》，工會勞動保護《三個條例》）。我們對安全工作的認識從落實制度逐步轉變到落實"責任"；我們安全工作思路不斷調整到"以人為本"打造企業"安康工程"，塑造企業"安全品牌"；我們的工作理念逐步從減少傷亡提高到確保健康；我們安全工作的手段基本把握在黨委抓"機制"、行政抓"基礎"、工會抓"基層"；我們的"盃賽"方法已經從普遍發動轉變為突出重點注重實效。我們"盃賽"活動已經與班組安全建設結合起來，充分煥發"盃賽"活力。目前，在全總、市總工會的指導下，我們將繼續探索在行業中開展"安康杯"競賽活動的新路。

（二）依靠黨委抓制度、抓考核，實現安全工作有模式、有機制。集團黨委對"盃賽"高度重視，由黨委副書記擔任公司競賽活動領導小組組長，每年親自參加動員、交流和總結表彰活動，形成各級黨政領導親自擔綱的局面，使"盃賽"定位在較高規格。二是以制度為保障手段。公司黨委支持工會將"盃賽"作為一項條款寫進公司集體合同，規定了"公司按規定劃撥用於 '安康杯'競賽活動和獎勵經費"的條款，為"盃賽"提供發展基礎。三是建立了考核機制。公司黨委與工會分別將"盃賽"納入公司精神文明建設百分考核內容和工會建家工作百分考核項目，對"盃賽"實施有效管理。四是採用了激勵手段。"盃賽"納入公司綜合評先條件，為"盃賽"注入活力。

（二）依靠行政抓基礎、抓建制，實現安全工作本質化、制度化。"盃賽"中，公司為夯實安全生產物質基礎，五年來共投資17.75億元，完成技改項目、大修工程1018個，提高了設備、設施的安全可靠程度，保障職工的人身安全和健康。公司從建章建制入手通過五年的嚴格考核監督，建立健全並實施了安全生產管理責任等十三項制度，92項安全技術操作規程。實現了安全工作有法可依、有章可循。

（三）建立職代會促安全機制，實現安全工作民主化、制度化。在集團黨委的領導和支持下，企業建立了職代會監督安全生產工作制度，由集團公司主管領導在職代會上報告上一年度安全工作、安措經費使用、勞動保護資金計劃和實施情況。開展包括安全生產、勞動保護等內容的提案徵集活動，XX年初集團公司董事會聽取採納了職工代表關於加速更新改造老舊燃氣管線，確保燃氣安全穩定供應的提案，集團公司自籌資金2.13億元，用於消除安全隱患為主的技術改造及大修項目共183項，完成了老舊管線改造53公里，改造引入口165處，更新用户鏽蝕管10528户消除重大安全隱患。

（四）建立集體合同促安全機制，實現安全工作法制化、規範化。XX年集團工會以建立集體合同制度為契機，在集體合同中規定、細化了勞動保護內容。規定了夏季高温適當合理調整安排工作時間；公司每隔一年為全體職工進行一次全面體檢；女職工按月領取衞生保健用品或衞生保健費等內容。利用平等協商機制將勞動保護等涉及職工安全健康問題列為重要議題。XX年、XX年的集團公司平等協商會議上，解決了一線職工要求適當提高防暑降温費用標準的議題；調整縮短了部分工種工作服、工作鞋的發放使用週期的議題；適當提高女工衞生保健費標準的議題；適當提高職工勞動保護中洗滌用品經費標準的議題；生產工作中發生的小創傷醫藥費報銷議題。提高職工體檢費用標準和縮短女工專科體檢週期議題。為供應站職工購置了微波爐、飲水機等設備，徹底消除了多年未解決的供應站內使用明火問題。"非典"期間，集團公司增加職工勞動保護經費317.8萬元，另撥專款30萬元，購置空氣消毒機800台，發放到職工的工作場所。

（五）建立工會勞動保護監督機制，實現安全工作有監督、有檢查。為貫徹全總工會勞動保護《三個條例》，集團工會起草了《貫徹落實工會勞動保護監督檢查<三個條例>指導意見》，制訂了集團工會勞動保護《三項工作制度》，實行以工會主席為第一責任人的工會勞動保護工作責任制，建立了與"安康杯"競賽活動相結合的表彰獎勵機制。建立了以工會主席為首的四級勞動保護監督網絡，成立勞動保護監督檢查委員會75個，註冊勞動保護檢查員837人。並根據人員變動情況，隨時進行補充調整，保證崗在人在。在組織制度的保證下，加強羣監羣防，對安全工作實施有效監督。

二、堅持"六個抓住、三個關注"，通過"盃賽"全面夯實安全基礎

（一）"盃賽"在工作中抓住結合、抓住配合，實現安全工作有抓手、有合力。集團公司每年安全生產工作中的最為重要的一項工作，就是為每年國家召開的"兩會"、重大國際會議和重大節假日的保駕工作。各生產單位工會組織以"盃賽"為載體，開展小型多樣的"安全保駕競賽活動"、"百日安全競賽活動"和聯合安全大檢查活動。協助配合行政方完成重大節日前安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。集團公司各級黨政工團形成了"兩節""兩會"聯合大檢查的工作制度和模式。目前，集團公司已經形成了從保駕組織機構、保駕預案、保駕應急措施、保駕任務要求標準、保駕安全檢查等十分周密詳盡的"兩節""兩會"保駕方案。

（二）"盃賽"在內容上抓住重點、抓住要害，實現安全工作有保證、有提高。安全隱患是公司的要害問題，"盃賽"中，圍繞生產和設備安全隱患，開展多種形式的技改技革，合理化建議活動。五年中共收到合理化建議2087條，採納429條，實施343條，產生經濟效益1203萬元。實現技改技革140項，創造經濟效益3960.3萬元。如：液化氣公司開發研製的車用快速滅火裝置、高壓注水緩解液化氣泄漏搶險技術，大大改善了安全狀況，提高了安全技術防範水平。

（三）"盃賽"在活動中抓住普及、抓住全員，實現安全工作有氛圍、有效果。"盃賽"以"十個一"活動為主線，每年在全公司組織開展多項大型活動。XX年公司推廣普及"三清楚卡""安全警示牌"；XX年參加全總組織的《職工安全生產知識電視培訓》，同年召開了公司"盃賽"經驗交流會"；XX年舉行了聲勢浩大的"我要安全，確保安全"萬人簽名活動；為配合"安全月"還開展了"安全最幸福"職工書法、美術、攝影展活動，"我為安全獻一計"安全徵文活動；當年公司還組織近萬名職工參加了全國職工學習工會勞動保護三個《條例》競賽活動，取得了全國優秀組織獎；XX年公司舉辦了首屆安全知識競賽活動，同年公司與市安全生產監督管理局等有關部門共同召開安全使用燃氣新聞發佈會，為在社會普及宣傳安全知識作出積極貢獻。XX年集團公司參加全國安全生產月宣傳月活動，同時組織設立了17個安全宣傳諮詢站，廣為宣傳安全燃氣知識，受教育羣眾數萬人。工會在安全生產月中組織職工開展了"糾、查、防、堵"羣眾性勞動保護監督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上開展了"人人糾違章"、"崗崗查隱患"、"處處防死角"、"事事堵漏洞"安全監督檢查活動。

（四）"盃賽"在教育中抓住素質、抓住技能。實現安全工作有特色、有實效。"盃賽"中針對勞動保護檢查員、工會小組長、安全員的培訓貫穿全年形成系列；XX年集團公司組織全體職工進行崗位實際操作考核，合格率達到100%，實現所有職工均持證上崗，有效抑制了各類人為事故的發生。旨在提高安全生產技能的技術比武、崗位練兵活動蔚然成風；豐富多彩的職工消防運動會，增加了安全活動的知識性、趣味性，使職工的安全意識和安全技能在潛移默化中得到了增強。

（五）"盃賽"在班組中抓住崗位、抓住活動，實現勞動保護工作有主題、有對象。"盃賽"中開展了設備達標活動，職工獻計獻策活動。班組安全台帳評比活動，職工自主管理活動：建立崗位安全警示牌和"三清楚卡"活動，解決了企業安全生產難點問題，為企業安全生產提供了保障。體現出工會勞動保護工作明確的針對性和為企業安全生產大局服務的實效性。

（六）"盃賽"在實效上抓住演練，抓住實戰。實現安全工作有落實、有作為。"盃賽"中各級工會配合企業常年開展職工安全技能比武，舉辦消防安全運動會和消防演習、突發事故搶險演習等活動，增強職工處理突發事故的應變能力。憑演習練就的本領，液化氣公司鳳凰亭儲備廠職工迎險而上，成功堵住了燕化公司輸油管線在檢修中發生的泄漏，避免了一次可能發生的惡性安全事故。煉焦化學廠職工在除夕夜及時發現因爆竹引燃的廠區火情，又一次避免了可能發生的惡性安全事故。為保證首都的燃氣安全穩定供應作出了突出的貢

（七）通過"盃賽"更加關注職工。安全生產最關鍵的因素是人。集團工會建立了"安康"保險代辦處，為4千多名職工辦理"安康"互助保險，投保金額已達469萬元。集團公司黨委、董事會研究決定撥款3000萬元，加速集團北戴河職工療養院的建設，預計今年公司職工可以分批進行療養。XX年集團工會從解決困難職工生活入手，在全集團開展了建立幫困扶助基金的捐助活動，共集資200萬元，為解決職工特殊困難，促進和保障企業安全生產發揮了積極作用。

（八）通過"盃賽"更加關注用户。集團公司根據用户的需要，及時開通"96777"24小時維修服務電話，及時有效地為用户修復燃氣用具故障，保證了用户安全用氣。公司還針對全市平房户燃氣管道隱患，自己出資進行改造，消除隱患1538户。通過拓寬安全工作範圍，也使公司的安全利益在更大範圍內得到保障，公司社會形象不斷提高。

（九）通過"盃賽"更加關注社會。集團公司在"盃賽"中逐步將"企業責任"延伸到"社會責任"。每年公司都要投入大量人力和資金參加北京市舉辦的燃氣安全使用諮詢活動、便民利民等社會公益活動，五年來發放到用户手中的《燃氣安全宣傳資料》就達250萬份。XX年公司與北京電視台聯合主辦了《關注安全關愛生命--安全生產知識競賽》。XX年公司與市安全生產管理局共同召開了安全使用燃氣新聞發佈會，為全民安全教育和防災、減災以及自保自救知識的普及作出貢

三、堅持不斷創新，實現"四個轉變"，通過"盃賽"逐步提升安全工作層次

（一）"盃賽"思路不斷調整，重視參與轉變為突出監督。近年來我們在積極參與基礎上，突出發揮工會監督檢查的職能。立足企業落實安全生產民主管理、民主監督機制建設。立足基層發揮工會勞動保護監督檢查作用。立足一線生產崗位，發動職工查隱患、糾違章。XX年我們組織開展了"糾、查、防、堵"羣眾性勞動保護監督檢查活動。共有近萬名職工在本職崗位上糾正"違章"21起，查處隱患404處，為促進企業安全生產作出貢獻。

（二）"盃賽"理念不斷更新，減少傷亡轉為為確保健康。XX年集團工會把目標定位在"以人為本"，保障職工勞動安全衞生條件的改善和身體健康。通過平等協商機制，提高職工勞動保護水平，提高職工衞生健康標準。從源頭上實現和維護職工勞動安全健康權益，得到職工的好評。

（三）"盃賽"方法不斷創新，普遍發動轉為為重點開展。我們有針對性地將"盃賽"活動改為普遍發動、重點開展。我們針對單位大小，實行分區競賽方法。針對重點和非重點防火單位的特點，實行安全達標、安全創優、安全爭先的競賽考核標準。保證了競賽活動健康、有效、持續地開展。

（四）"盃賽"取向不斷提升，自我保障轉為為行業促進。我們跳出自我保障的小圈子，利用擔任全國部分燃氣行業工會聯委會理事長單位的有利條件，向全國部分城市燃氣行業發出了"積極參加'安康杯'競賽，構築班組安全生產防線"的倡議。並在全國部分城市燃氣行業組織開展了"安康杯"班組安全建設競賽活動。為繼續保持燃氣行業安全生產形勢的持久安全和穩定作了一定的工作。

五年來，"盃賽"像一根纖繩，凝聚企業各方合力，開創了公司安全生產歷史上的良好局面；"盃賽"像一道防線，築起羣防羣治的監查網絡，確保燃氣安全的長治久安；"盃賽"像一座警鐘，長鳴在人人、事事、處處，為公司營造出濃厚的安全生產氛圍，帶動了全公司各項工作的全面發展；"盃賽"像一座舞台，鍛鍊、培養了大批優秀安全、工會幹部和班組職工，他們為企業的安全生產發揮了更加積極的重要作用。"盃賽"已成為公司安全生產的基礎工作、有力措施和重要保證。

讓我們攜起手來，以黨的xx屆三中、四中全會精神和"xxxx"重要思想為指導，深入開展"安康杯"競賽活動。"眾志成城防事故，萬眾一心保安全"，為實現全面建設小康社會，創造一個良好的安全生產環境而努力奮鬥。

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我站根據粵沿海工[xx]6號文件要求，按照公司工會指示精神，結合我站的實際情況，在全站範圍內，開展起以“安全第一、預防為主、綜合治理”為主題，以“安全生產月”和“十個一”活動為重點的“安康杯”競賽活動。結合生產一線實際認真開展各項活動，對活動周密部署，明確各級人員安全責任制，以加強員工安全教育為主線，不斷加強對站場設備、生活區的設備設施的安全檢查，加強規範化管理力度，大力開展“安全生產月”和“十個一”活動，對安全生產疑難問題克難攻堅，做好查漏補缺工作，取得了顯著成效，確保了競賽和工作期間安全生產無事故。截止9月底，我站今年在競賽期間，中心站在安全生產綜合治理方面實現“零事故”，為中心站年度的安全生產目標的實現提供了堅強的保障。現將我站開展“安康杯”競賽活動的主要做法簡要作自我總結

一、領導重視，機構健全，措施到位，

為確保競賽活動的順利進行，中心站領導非常重視，成立了由站長林重明任組長、樑衞安、劉長蘭為副組長的“安康杯”競賽活動領導小組，在各班組成立了以班長為小組長競賽活動領導小組，在公司競賽活動領導小組的指導下開展競賽的組織和實施工作,做到競賽活動有工作部署、有措施保障，有專人負責，為“安康杯”競賽活動的成功開展奠定了良好的基礎。

二、結合“安全生產月”積極開展“安康杯”活動。

在“安全生產月”活動中，我們按照公司工會的部署，組織早、起步早，動員早、準備早。以“安全生產月”活動為載體，組織了“拉網式”安全檢查。檢查過程中還組織了安全生產簽名活動、組織員工學習《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》等法律法規，以及公司編制的《安全生產工作手冊》內容。全體員工踴躍參加，積極接受安全教育，不留空檔，不留安全死角，使廣大員工真正掌握安全生產科學知識，提高安全生產意識。根據收費站場實際情況組織重點排查安全隱患生，進行了認真分析與討論，防範未然。通過豐富多彩的安全活動，弘揚了企業安全文化，增強員工安全意識，提高了安全生產的工作水平，同時也把“安康杯”活動的廣泛開展推向了高潮，更促進了中心站創優工作的開展與企業安全文化建設，在這個階段中我站獲得公司第五屆安全文明服務月的先進單位稱號。

三、鞏固和提高“安康杯”活動成果。

"十個一”活動，是公司安全辦在公司工會領導下為公司安全生產保駕護航的一項重大舉措。“十個一”活動內容對公司安全生產具有很強的針對性和可操作性，是對“安康杯”活動的深入。為切實開展好此項活動，我站作了專門的策劃、佈置和安排，並視其為公司年內安全工作內容的重點，下大決心，花大力氣，加大投入，抓出成效。中心站以“安康杯”競賽活動為主線，開展有針對性的安全生產五項大檢查活動，即一查事故隱患；二查危險源、重點安全部位和安全控制點；三查“雙違”；四查生產現場安全環境狀況及外包建築施工現場安全狀況；五查夏季安全用電和防暑降温設施。

“十個一”活動的最大特點是其羣眾性，是一項全員參與、羣策羣力的活動。在時段上，不同於“安全月”、“安全周”及其他安全活動，它有一個較長的週期和過程。為了讓員工充分認識和了解“十個一”活動的重要性，積極主動地投身到活動中來，中心站利用懸掛張貼安全橫幅、黑板報、宣傳欄、班前會等形式進行活動的廣泛宣傳。另一方面引導每個員工去實踐，即怎樣去查隱患、提建議、做實事和當安全員。我站要求：作為生產的一線班組員工,首先要進行自查自檢，查安全思想是否牢固，查有無“三違”現象，查自己當班的地段或作業點有無隱患。這種自檢自查在安全生產大討論中得到了充分的體現。每個員工都結合自己的親身經歷、經驗教訓談認識、話體會、提建議獻良策。

人人蔘與，從我做起，調動了員工的熱情，發揮了員工聰明才智，取得了羣策羣力的效果。不少員工提出的意見和建議很有見地和價值。對“當一天安全檢查員”，經過實際運作，多數管理人員通過“當一天安全員”的活動，查出事故隱患和施工設備隱患條，不少職工對安全管理工作有了新的認識，豐富了項目安全管理的實踐。針對我站新員工較多、安全素質較低的特點，我站在新員工下站到站場實習前後，分別對新員工進行安全知識培訓，有針對性地傳授相關安全業務知識和技能，從而達到使員工自覺遵守安全規章，杜絕事故發生。

正是這些求實求效的點點滴滴，體現了“十個一”活動的成效，促進了我們的安全管理，提高了我們的安全生產意識，確保安全生產。

四、注重實效，強化執行力，實現安全生產年度目標。

中心站對“安康杯”活動的開展情況定期深入各班組進行檢查指導，做到問題早發現、早解決、早糾正。並對各單位活動中存在的問題，以通報的形式，或下發整改通知書，使存在的問題得到及時解決，提升了員工的個體安全素質，增強班組羣體保護能力。“十個一“活動的開展，特別是通過“當一天安全員”的親身體驗和嘗試，感同身受，換位思考，從不同視點發現我們在安全管理上的一些漏洞，而提建議、獻良策，恰好是拾遺補缺，對安全生產大有裨益。“安康杯”競賽活動的開展，讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我會安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了各班組的安全管理，加強了工會羣眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了班組管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；正是中心站上下一致的共同努力，確保了安全生產年度目標的實現。員工工安全教育培訓率、新上崗人員教育率、安全隱患整改率均達到。

總之，我們在“安康杯”競賽活動中，緊扣四個環節，狠抓落實到位，取得了顯著成效，構築起一道牢固的安全生產大堤，維護了員工安全健康合法權益，保證了中心站快速、穩定、健康發展。今後，我們將在公司工會的領導和支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。