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安康杯活動總結3篇

安康杯活動總結3篇

本文目錄安康杯活動總結安康杯競賽活動總結油庫“安康杯”競賽活動總結

根據東風教育工會xx年教職工安全知識的通知及上級安全生產監督管理局等單位聯合發出《關於開展“安康杯”競賽活動的通知》,我校積極響應,結合創建“平安校園”,做了大量的安全管理、安全教育、安全監督等工作,取得了顯著成績。現將一年來我校的安全工作總結如下。

安康杯活動總結3篇

一、領導機構

為開展“安康杯”競賽活動,學校成立了以校長為組長、以工會、各處室負責人為組員的競賽活動領導小組。競賽活動有目標,有計劃,每月召開一次安全工作例會,排查不安全隱患,落實相應的防範措施。學校各部門分工明確,責任到位,並配有一名專職校園輔警對學校進行24小時安全保衞工作。學校利用多種途徑不同形式對學生進行宣傳和教育,廣泛發動教職工和全體學生,摸查不安全因素,人人蔘與學校安全工作,安全意識深入人心。

二、常規工作

學校制訂了一系列安全制度,學校把安全制度一一分解,和班主任、生指教師、校醫、輔警門衞、食堂工作人員等簽訂了《安全管理目標責任書》,明確每一人員的安全工作職責。

學校制訂了《頭堡國小消防安全制度》,制訂了《消防安全應急演練預案》,並積極加以落實,加強和規範我校的消防安全管理,落實消防安全責任制,確保學校消防安全。

學校嚴格執行《學生家長探望制度》、《學生接送制度》、以防止外來人員拐騙學生或在外出活動中發生意外。學校還落實了校園輔警工作制度,加強了學校安全保衞工作。對出入校門的外來人員進行登記查驗,對外來車輛進行引導和管理,查驗,查禁進入校園的危險違禁物品。學校制定《頭堡國小安全預警制度》,並配有專門的組織,處置突發事件。

學校嚴格執行《頭堡國小校食堂衞生安全工作制度》,從食品的訂購、運輸到食品的加工都有嚴格的規定,並有專人加以檢查和監督,以確保食品衞生安全。

三、安全教育

學校平時特別注重對學生的安全防範教育。我們在座的各位應該都明白“安全無小事”的含義。所以就安全教育而言,必須是月月講,日日講。為學生進行安全、法制講座。學校每學期都設有安全教育周或教育月,採用多種形式如黑板報、主題班會、畫報展覽等對教職工和學生進行安全方面的宣傳教育,無論是一月一次的放假還是放寒暑假,假前總要對教職工,尤其對學生進行安全教育。只要有學生在校,就必須有老師管理,教師要始終與學生在一起,保證“師不離生,生不離師”落實。學校還加強落實檢查、督促、考核工作,安全、衞生用餐每日考查,每週公佈。班級一週考核實行安全事故一票否決制。

四、實際成效

由於學校非常重視及各位教職員工的積極配合,始終牢記“安全第一,預防為主”的宗旨,認真貫徹區教育局有關學校安全工作的指示,組織健全,制度完備,防範得力,安檢正常,管理到位,安全工作常抓不懈,使我校各項工作文明有序、安全穩定地運轉.

頭堡國小

xx年11月9日

安康杯競賽活動總結安康杯活動總結(2) | 返回目錄

縣總工會、縣安監局:

為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,實現公司安全生產形勢的根本好轉,推動公司建立和完善安全生產規章制度,我公司按縣總工會、縣安全生產監督管理局的要求,在xx年開展了“安康杯”競賽活動,活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用於安全生產活動中,不斷增強公司幹部職工人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性,最終達到減少和杜絕各類事故的發生。公司“安康杯”競賽領導小組認真踐行“xxxx”重要思想,堅決貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,積極組織公司所屬各部門、科室開展“安康杯”競賽活動,不斷創新活動形式和活動內容,使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色,參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。公司所屬各部門、科室嚴格要求,努力完成各項競賽指標,在安全生產上舍得投入,事故隱患能夠得到及時處理,公司的安全生產意識和管理水平進一步得到提高,廣大幹部職工的安全生產知識水平和自我保護能力得到進一步增強,違章指揮、違章作業的人員逐步減少。

經過這次的“安康杯”競賽活動,安全總體工作水平有了新的提高,取得了新的進展,公司安全防範措施進一步得到加強和完善,公司安全生產狀況明顯提高,全年未發生重大人身傷亡事故、重大消防事故、重大交通事故。現將“安康杯”競賽活動總結如下:

一、公司領導對“安康杯”競賽活動十分重視,並將競賽活動納入系統安全生產責任制考核內容。為確保競賽活動的順利進行,明確指導思想,成立了“安康杯”競賽活動領導小組,使競賽進一步有了堅實的保障。為加強領導,公司董事長兼總經理周繼東同志親自掛帥,形成了公司行政領導與工會通力合作,黨、政、工、青、婦齊抓共管的格局。

1、“安康杯”競賽活動結合《#####集團有限公司安全承諾書》的要求,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則,各部門負責人與公司總經理簽訂安全承諾書,部門負責人要把安全生產工作列入工作議事日程,樹立常抓不懈的思想,教育引導本部門人員在生產生活中嚴格執行各項安全管理規章制度,教育員工遵章、遵紀、守法,糾正違法、違章違紀和各類不安全行為,加強防範措施的落實,適時開展安全知識、安全防範技能的培訓學習,落實安全崗位責任制,做到工作細化,責任明確,警鐘長鳴。

2、加強各部門人員在機器設備操作、用火、用電中的安全規範化操作管理;嚴禁在所管轄區內燃燒垃圾,對易燃、易爆等危險品的使用、儲備、運輸、銷燬要實行嚴格的消防安全管理。

3、加強本部門區域內環保設施、安全設施及消防器材的維護保養和清潔,確保其完好有效,並熟知其位置、功能和使用方法;嚴禁酒後駕車、超速行駛,避免疲勞駕車;加強本部人員的安全生產知識培訓,提高安全意識,提高安全防範能力,杜絕人為事故,定期對疏散通道和安全出口進行檢查,確保暢通。

4、各部門指定一人為安全生產聯絡員,配合專職安全員搞好日常安全生產監督檢查工作,定期組織防火安全檢查,建立火災隱患登記整改記錄,及時消除火災隱患,發現重大問題及時報告。明確部門環境、職業健康安全關鍵控制點和重要部位,並着重加以控制。積極配合和支持公司安全檢查、督促、指導、整改等工作。

5、在認真學習、貫徹落實《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律、法規的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,開展以“落實安全規章制度,強化安全防範措施”為主題的“安全生產月、周、日”和“安全生產宣傳教育活動”,促進公司安全、和諧發展。

6、公司各部門圍繞“安康杯”競賽活動,不斷建立和完善各級各類安全生產責任制,積極推行現代化安全生產科學技術和管理經驗,提高安全生產工作管理水平。並將競賽活動納入安全生產責任制和年度考核,結合競賽制定年度安全生產目標責任制,有力地保障了安全生產各項目標和措施的落實。組織修訂了以安全生產責任制為核心的數十個安全管理制度和規範,並從日常管理和責任追究兩個方面對安全生產責任制的落實進行監督和考核,促使參賽部門做到安全生產責任落實,安全組織機構落實,崗位規章制度落實,職工安全生產教育落實,安全生產檢查和整改措施落實,安全資金到位,安全考核到位,形成了層層落實責任制,人人把好安全關的局面。

二、加強安全監督和專項檢查,及時消除安全隱患,實現安全生產。利用先進手段和方法,建立健全各級安全生產責任制為核心的各項安全規章制度,並嚴格檢查落實,在五一節、奧運會、殘奧會、國慶節等重大節日期間組織安全專項檢查,對查出的安全隱患進行限期整改,節日和週末期間安排行政領導值班,確保隨時掌握安全動態。開展“一法三卡”活動,切實抓好安全生產工作。公司安全領導小組把各部門每月3日前向綜合辦上報上月安全事故月報表,每年7月1日前上報半年安全工作總結,次年1月3日前上報上年度全年安全工作總結列入考核,並與各部門的工資績效考核掛鈎,從而有效的使安全責任實現了層層落實。

三、競賽主題鮮明、重點突出、考核標準

合乎實際。“安康杯”競賽活動之初就把競賽活動主題定位在有利於提高廣大企業管理者的安全生產意識和管理水平,提高廣大職工的安全生產知識和自我防護能力上,競賽活動重點放在基層及生產一線職工,競賽活動目標確定為力爭傷亡事故有所下降,重大、特大事故得到控制,加強企業安全管理,加強工會羣眾監督,加強安全生產知識培訓。在考核標準方面,公司領導小組同公司工會一道,分別制定了定性和定量的“安康杯”競賽考核標準。結合系統實際,不斷總結經驗,改進不足,創新內容,為“安康杯”競賽活動的開展打下了堅實的基礎。

四、寓教於樂,採取職工喜聞樂見的活動形式,結合企業文化建設,使安康杯精神深入人心,變為職工的自覺行動。各參賽部門、科室緊緊圍繞“安康杯”競賽領導小組制定的活動主題,在職工羣眾中廣泛開展了各種行之有效的宣傳教育活動,鼓勵並激發廣大職工自覺學習安全生產法律、法規和安全生產知識,掌握自我防護技能。公司各部門組織134員工學習了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》等法律法規,有力地推動了《勞動合同法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《安全生產監督管理規定》在公司的貫徹落實。為貫徹縣總工會、縣安全生產監督管理局指示精神,公司競賽活動領導小組在所屬各部門、科室組織開展了“職工安全生產知識普及教育活動”和“職工安全生產知識百題答題競賽”及“職工網上安全生產知識競賽”,吸引了廣大職工參加,收到較好效果。充分利用現代化信息傳播工具,組織職工參加“職工網上安全生產知識答題競賽”。利用網絡、板報、宣傳畫、橫幅標語等形式,宣傳安全生產知識,營造全社會和每個家庭、成員都關心安全生產,時時、事事、處處講安全的良好安全文化氛圍,“關注生命,關注安全”蔚然成風。

五、成為工會勞動保護工作的有效載體,融入工會勞動保護工作之中。工會組織以開展“安康杯”競賽活動為載體,充分發揮自身的作用和優勢,推動競賽活動不斷深入。實踐證明,“安康杯”競賽活動已成為落實“安全第一,預防為主”方針的一項有力措施,為工會勞動保護工作提供了一個履行職責、發揮作用的舞台。勞動保護的大部分工作,都可以利用“安康杯”競賽活動這個載體來開展。同時,“安康杯”競賽活動融入到工會勞動保護工作,也使“安康杯”競賽從單項活動轉為重要業務工作,成為必須列入計劃,提供人力、物力、財力來保障的長期任務,也使“安康杯”競賽向規範化、制度化邁進了一大步。 

通過“安康杯”競賽活動,提高了公司安全生產管理水平,提高了全員安全防範意識,活動開展以來,無發生一起人身、設備、交通消防安全事故,有力地促進公司的安全生產,為公司的改革、發展、穩定做出了應有的貢獻。今後,將進一步激發各部門參與“安康杯”競賽活動的積極性,同時加大對在競賽活動中表現突出的部門科室或個人的表彰力度,將競賽活動納入年終工作考核評比之中,不斷加強自身建設,創新工作思路,充分發揮廣大員工的力量,促進公司安全、穩定、和諧發展。

油庫“安康杯”競賽活動總結安康杯活動總結(3) | 返回目錄

xx年第一油庫認真落實“安全第一,防備為主”的方針,在員工中大力弘揚“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以深入學習科學發展觀為契機,通過加強現場管理,加強過程管理,不斷實現管理創新,把安全生產責任制落實到實處,在安全生產實踐中不斷體現着“關愛生命,安全發展”的活動主題。“安康杯”活動的展開,進一步提高了第一油庫安全生產和勞動保護工作水平,確保了第一油庫全年安全生產穩定運行,各項工作有序開展。現將活動情況總結如下:

一、加強領導,健全機構,為“安康杯”競賽提供組織保證。

強有力的組織領導,是第一油庫開展“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗要害。在“安康杯”競賽活動中,第一油庫成立以崔巖為組長,張福忠、李誠、王遠飛為組員的 “安康杯”競賽的領導小組。

競賽領導小組將油庫年度工作計劃和“安康杯”競賽目標有機結合,制訂周密的活動方案,列出了每項活動實施的詳細措施、檢查落實人員及相應的考核辦法,做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽項目系列化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規範化。第一油庫在競賽領導小組的統一領導下,抓競賽形成了合力,保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳,方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排,有序推進。

二、以人為本,推動安全管理向科學化、規範化方向更大地發展,強化競賽主題。

完善安全檢查制度,強化安全檢查手段,以落實安全生產責任制為重點。

1、認真學習和貫徹上級公司文件和會議精神,強化安全意識,掌握安全工作的重點。堅持把落實安全生產責任制作為加強安全管理的重中之重,把安全生產作為油庫各項工作中的最重要內容,通過油庫與分隊、分隊與個人層層簽訂《責任書》等形式,明確各自的安全生產責任。完善安全生產目標管理體系和相應的安全生產保證措施,明確目標、制訂措施、落實責任。

2、堅持油庫日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查,油庫工作做到每月有計劃,每週有安排。通過加強對天天生產任務的協調和安排,努力做到安全生產的可控、在控。同時也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注意把重點放在反習慣性違章上,堅持“四不放過”原則,認真分析事故和不安全情況的原因和責任,總結和吸取經驗教訓,落實整改和防範措施。

3、積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產大檢查。認真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查,組織進行專項事故隱患的排查和對查出隱患的整改。堅持庫內庫外管線巡視檢查制度。

4、結合安全生產實際需要,制訂各項應急預案,有針對性地組織應急演習,使油庫在人員、設備等方面的安全生產狀況得到了較大的改善。確保了“春運”,今夏高峯期和“國慶60週年”期間油庫收儲發作業的順利完成。

5、有針對性地對外來施工人員的安全互保、施工現場的安全措施、外來施工人員的安全教育、外來車輛的安全檢查等方面進行嚴格管理。對檢查中發現的問題及時反饋,杜絕事故及隱患的發生,最大限度地維護油庫安全生產。

三、抓好三個結合,努力培育大安全的觀念,深化競賽內容。

積極探索適應油庫安全管理新方法、新思路,是搞好安全生產的源泉。

1、把“安康杯”競賽活動與“深入學習科學發展觀”相結合。

油庫按照上級公司開展深入學習實踐科學發展觀活動實施方案和要求,出板報一期,宣傳“深入學習實踐科學發展觀”活動的意義和要求,上交新聞稿件一篇。召開油庫全體黨員座談會,廣泛徵求黨員幹部對我庫開展“深入學習實踐科學發展觀”活動調研課題的意見和建議。油庫黨員幹部按照分公司“安全穩定、團結和諧、降本減費”的活動精神,本着認真務實的態度,對油庫安全生產各個方面摸清情況,尋找差距。經過討論與交流,油庫對黨員幹部提出的意見和建議進行歸納和梳理出七條,確定了調研活動的課題:“運用科學手段,加強油庫現場管理”。

2、把“安康杯”競賽活動與“三基”工作相結合。

建設有凝結力、有戰鬥力、有創新能力的油庫黨支部。加強班組建設,打造卓越班組。

構築全面、系統、科學的管理環境。堅持員工互相監督,分隊隨時監督,值班幹部定時監督的運行方式。職工要做到三個轉變:從“要我幹”到“我要幹”的轉變,從“工作專心”到“工作精心”的轉變,從“怕檢查”到“我要查”的轉變 。

營造和諧穩定、健康有序的工作氛圍。油庫黨支部堅持把思想政治工作融入貫穿於安全生產的全過程,保持內部關係和諧,保持職工隊伍穩定,激發職工的工作熱情,保證和促進生產任務的圓滿完成。

3、把“安康杯”競賽活動與“三項行動” 相結合。

油庫認真組織全體幹部職工學習與宣貫《東管局安全生產三項活動啟動講話》和《大連分公司安全生產“三項活動”實施方案》,並結合油庫實際工作開展“三項活動”。按照東管局和分公司“三項行動”內容和要求與油庫今年“運用科學手段,加強油庫現場管理”的基本管理思路相結合,堅持首先在黨員幹部職工中統一思想,提高熟悉,結合油庫安全生產的實際,抓細節,抓落實。對油庫工作進行全新的詮釋,深化了油庫工作的內涵與外延,凸顯現場管理的核心理念,使全體幹部職工逐步認識到油庫工作是多方面,多層次,由淺及深,由表及裏的全方位系統性的管理工作。

四、多項活動結合,豐富“安康杯”競賽的內容。

油庫把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”,“安全整頓月”,“質量月”有機結合,充分利用各項活動不斷開展的有力契機,特殊是“8.5”事件的經驗教訓,着力實現“三個提高”。即提高員工的安全意識,提高對安全生產重要性的認識,提高員工搞好安全生產的自覺性。使員工從“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變。進一步夯實油庫安全生產基礎。

1、讀一部安全生產方面的“法”。組織班組員工利用安全活動,部室利用政治學習的時間認真學習《安全生產法》,以提高廣大員工的法制意識,用法律和規章制度來規範自己的安全行為。

2、提一條安全生產建議。為搞好公司的安全生產,促進公司改革、發展的穩定局面,公司組織開展了“合理化建議月”活動,組織全體員工積極參加“我為企業安全生產進一言”合理化建議徵詢活動。廣大職工踴躍參與,針對安全生產上的不足和薄弱環節提建議、出主意、想辦法,大多數合理化建議能結合本部門的生產實際,針對性強,操作性強。活動共提出安全合理化建議467條。充分體現了職工關心安全、心繫企業的主人翁精神。公司合理化建議評審委員會及時對建議進行了評審,目前已進入實施階段。

3、開展一次安全生產簽名活動。我們組織了全體生產班組的員工開展一次以“常敲安全生產警示鐘,爭當遵紀守法好員工”為主題的千人簽名活動。讓員工在思想上牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識。

4、寫一篇安全生產體會。在“安全生產月”中,我們分三個層次開展了寫安全生產體會的活動。(1)我們在公司全體員工中開展了“我與安全、健康、幸福”為主題的徵文活動;(2)組織員工子女開展“安全一封信”活動。由員工子女圍繞安全生產,給自己父(母)寫一封真情實感的書信。(3)在員工家屬中組織開展了“我愛我家”徵文、演講比賽。活動共收各類論文、書信、演講稿192篇,此項把員工每人的安全和家庭的幸福有機地聯繫到了一起,調動、整合家庭的力量共同來搞好企業的安全生產,收到了較好的效果。

5、當一天安全檢查員。在三下屬公司和市公司的線路工區、配電工區、變電檢修工程公司、輸配電檢修工程公司和安裝公司的班組在佈置每天工作時,安排一名工作班成員作為“今天我是安全檢查員”協助工作負責人(或工作小組負責人)工作,對施工進行全過程中的安全檢查,搞好當天安全工作。通過活動提高職工對搞好班組安全生產的認識和增強安全責任意識。

6、接受一次安全生產技能培訓。上半年我們舉辦了一期工會勞動保護監督檢查員培訓班,專門請市總工會勞動保護部專家前來授課。使大家瞭解了工會勞動保護監督檢查員的工作職責、明確了工作內容以及工作方法,為更好地落實羣防羣治奠定了基礎。在請進來的同時,我們還組織大家走出去,到全國“安康杯”競賽先進單位慼墅堰機車車輛廠參觀學習。與此同時,公司還進一步加大班組長的培訓力度,於10月份舉辦了全公司的班組長培訓班,通過培訓,提高班組長的安全技能,夯實安全生產的基礎。各班組也充分利用班組安全活動時間組織起來開展安全技能培訓,以提高“我會安全”的本領。

7、公司每月召開一次安全會議。公司堅持每月定期召開全公司安全工作例會,及時通報公司本月各方面安全情況,研究、解決安全生產中的重大問題,對安全生產中存在的安全隱患要求,及時上報、整改,對本月來安全生產上取得成績的單位予以表揚,對下階段的安全生產明確要求。

8、觀看一次安全生產展覽。在“安全月”中我們組織員工在利用週五安全活動的時間,參觀公司安全教育室,共753名員工再次走進安全教育室。

9、學習一次事故教訓。8.5事件通過觀看歷史上發生的人身、設備典型事故經過及其原因分析,舉一反三,吸取教訓,時刻繃緊安全生產這根弦。

10、開展一次主題安全活動。班組利用安全活動時間,開展“查隱患、糾違章”主題安全活動。在會上組織員工查身邊的事故隱患、查習慣性違章、針對查出的事故隱患進行整改,進一步提高職工的安全意識,營造安全生產的良好環境和氛圍。

“安康杯”競賽,使油庫的安全管理得到了加強,全員的安全意識得到了提高,安全生產的大環境得到了改善。油庫將繼承堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,繼續深入開展“安康杯”競賽,狠抓安全責任制的落實,充分依賴全體幹部職工,調動和發揮幹部職工搞好安全生產的主動性、積極性和創造性,羣策羣力除隱患,羣防羣治保安全。

標籤: 安康杯
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