供銷社工作總結範文4篇

本文目錄2017年供銷社工作總結範文供銷社上半年工作總結和下半年工作打算縣供銷社上半年工作總結及下半年工作要點縣供銷社內部審計工作總結

今年上半年，縣社在縣委、縣政府的正確領導下，在市社的悉心指導下，認真做好各項工作。特別是以下幾方面具有一定特色。現彙報如下：

一、“三三六”工程目標任務完成情況

1、扶持發展農民專業合作社20家以上。

這項工作，我單位是協辦單位，但我們也傾注了全力。今年來，已牽頭成立農民專業合作社2家，支持扶持農民專業合作社20餘家。

⑴牽頭成立4家農民專業合作社，分別是：縣瑞源棉花種植專業合作社、縣迷迭香種植專業合作社、縣蓮藕專業合作社、縣蔬菜專業合作社。

⑵支持15家農民專業合作社申報省“百千萬工程”現代農業特色產業園項目。現已與各農民專業合作社聯繫溝通，初步確定縣勝峯茶葉專業合作社申報省現代茶葉產業園項目，對10餘家棉花專業合作社申報省天然纖維產業園項目正在篩選中。

⑶指導2家農民專業合作社申報農業部“國家農民專業合作社示範社”。分別是：縣棉花專業合作社、縣蔬菜專業合作社，資料已經上報省裏，有望批覆1家

2、推進省棉麻集團有限公司產銷對接項目實施。該項目由省棉麻集團公司牽頭，採取“一拖三”方式，支持我縣3家農民專業合作社建設，已到位資金504萬元。目前項目已完成招投標，正在建設中，預計7月底竣工驗收。

二、特色工作

1、爭項爭資又有新進展。xx年申報的護城五星南瓜專業合作社1000畝無公害種植基地項目已上報全國供銷總社，有望爭取50萬元國家無償扶持建設資金。

2、重建農資銷售網絡。縣社在市社的指導和支持下，投入20餘萬元，在全縣建立了19個農資銷售網點，重建放心農資銷售網絡，力爭逐步恢復供銷社在農資供應中的主渠道地位，主要銷售金葉複合肥，上半年已完成銷售近1000噸。

3、穩步推進原絲綢廠老辦公樓22住户拆遷工作。政府投資300萬元興建的安置房已開工，縣社正在上門做拆遷動員工作，目前進展順利。

三、存在的主要問題及建議

1、農民專業合作社運行亟待規範。我縣農民專業合作社已有200多家，但是能嚴格按照章程進行規範運作的很少，主要表現在：沒有專職會計、理事會等，機構設置空心化，沒有按時召開社員代表大會，沒有按規定足額分配盈餘等。建議縣委、縣政府責令相關部門開展清理規範的系列行動。

2、農資市場混亂，亟待整頓。縣農資需求量大，關係千家萬户，但是農資市場魚龍混雜，沒有明確的強有力部門牽頭管理，以次充好現象大量存在，坑農害農事件時有發生。建議縣委、縣政府進一步明確部門管理職責，加強整頓和監管。

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今年1-月，全系統累計實現商品總購進63810萬元，完成年計劃53.76%，同比增長27.76%，其中農副產品收購4370萬元，完成年計劃67.23%，比增24.36%；商品銷售總額33758萬元，完成年計劃53.58%，比增28.51%，其中生活資料零售9825萬元，完成年計劃54.58%，比增25.78%；生產資料零售13590萬元，完成年計劃60.94%，比增33.08%；上繳税金萬元；全系統以各種方式聯結和帶動農户85908户，幫助農民實現收入19268萬元。

半年來，我社主要抓了以下幾個方面的工作：

一、認真學習和貫徹落實中央1號文件和國務院40號文件

去年11月國務院下發的《關於加快供銷合作社改革發展的若干意見》（國發［］40號），是着重解決供銷社發展問題的一個非常重要的文件。今年月中共中央、國務院下發的《中共中央、國務院關於加大統籌城鄉發展力度， 進一步夯實農業農村發展基礎的若干意見》（中發［XX］1號），是指導供銷社在新時期新形勢下搞好服務三農工作的一個非常重要的文件。上述文件下發後，市社領導高度重視，在班子內部進行了傳達學習，並於月中旬先後在民安、平政兩社舉辦了全系統各單位正、副職領導以及市社全體人員參加的學習中央1號文件和國務院40號文件培訓班；各單位結合自身實際，利用專欄、標語、宣傳車、印發資料、電視、電台等多種方式大張旗鼓進行宣傳，大造輿論。通過採取以上措施，為供銷社贏得了良好的社會環境，進一步激發了系統上下幹事創業的熱情，促進了工作的更好開展。

二、積極開展強基惠農大行動

根據市委、市政府以及上級社的工作部署，3月1日至5月1日，我社從系統各單位抽調250名幹部職工組成22個工作小組，深入全市農村開展強基惠農春季大行動。為推動工作更好開展，市社組成了南、中、北、城區、農資公司5個工作小組共28人，由市社領導帶隊深入各鎮，對工作開展進行指導、督查。系統各單位、各工作小組在這次行動中，圍繞我市春季農業農村中心工作以及供銷社的工作實際，深入農村一線，全面宣講黨的惠農政策，積極做好春耕農資組織供應工作；認真執行農資價格政策，積極配合有關部門搞好農資打假工作；大力推進“新網工程”建設，發揮供銷社網點優勢，做好農資、日用消費品等物資的供應；完善莊稼醫院服務功能，開展測土配方施肥；完善農業社會化服務體系，強化惠農服務；大力開展農民工培訓，幫助農民增收，等等。由於措施落實，工作到位，我社確定的任務得到了全面完成。在這次大行動中，全系統累計出動送肥車輛128台（次），組織送放心肥下鄉16次，為邊遠山區羣眾送肥17625噸；發放宣傳資料3份，出版牆報20期，拉標語22條，出動宣傳車46次。此外，市社還免費為本單位新農村指導員所駐的清水口鎮積麗村送去春耕用肥10噸，深受羣眾歡迎。

三、發揮主渠道作用積極做好農資組織供應

市農資公司根據我市現代農業發展和農民羣眾的實際需求，積極銜接落實貨源，確保品種齊全，貨源豐富；嚴把進貨質量關，自覺履行農資商品質量承諾制度，從源頭上杜絕假冒偽劣農資商品進入供銷系統的經營網點，並積極配合有關部門打擊製售假冒偽劣農資商品活動，防止發生坑農害農行為。在開展春耕農資組織供應中，各單位認真執行國家農資價格政策，努力維護農資市場價格穩定，切實維護農民利益；同時充分發揮供銷社農資連鎖配送經營網絡優勢，及時把春耕生產所需的農資商品送到村、到屯、到組，方便羣眾購買。在今年的春耕生產中，全系統累計投入資金11985萬元用於農資組織供應和支農服務，投入資金同比增長46.4%。市社黨支部還在市“農事村辦”服務中心的指導下，在市農資配送中心、鎮配送站創新設立15個黨員聯絡站，組織協調市農資配送中心、鎮、村直營店（加盟店）200多名的黨員，為春耕農資組織供應提供送貨上門、電話預約等優質服務，有力促進了農資銷售。1-6月，全系統累計實現農資銷售11432萬元，比增11.95％；銷售各種化肥64043噸，比增11805噸；農藥676.7噸，比增121.5噸；農膜110.2噸，比增85.4噸，有力地促進了我市農業的增產增收。

四、狠抓防汛抗旱救災以及安全和維穩工作

今年3、4月份，我國南方久逢乾旱。雖不屬乾旱地區，但個別地方春耕生產仍比較缺水。針對這一情況，市社積極響應市委、市政府號召，組織工作隊深入旱區指導抗旱，幫助羣眾修水利引水到農田，同時積極捐款捐物，支援旱區羣眾。3月份，市社及全體幹部職工共捐款3500元支援全市抗旱。4月13日,青海省玉樹藏族自治州玉樹縣發生7.1級強烈地震，我社又積極響應市紅十會倡議，發動單位幹部職工向玉樹災區捐款元。繼旱情之後，5、6月份，我國南方10省份又發生強降雨洪澇災害。進入主汛期後，我市暴雨頻發，部分鄉鎮災情嚴重。針對系統舊屋危房多、房屋年久失修多、依山建房多、建築物地處低窪地多等情況，市社級系統各單位領導帶領幹部職工，堅持每天24小時值班，密切關注汛期天氣動態，經常深入一線排查，發現隱患，及時消除，確保平安。安全生產方

面，月中旬和月初，我社還與市安監等部門聯合，舉辦了兩期農資安全經營培訓班，全系統共有370名農資經營人員參加。維穩方面，重點做好退伍軍人、二次入伍軍人以及原市茶廠改制後上訪人員的思想教育工作，妥善解決相關問題，防止矛盾激化；同時想方設法幫助困難職工解決工作和生活中的實際困難，讓他們感到組織的温暖。通過採取上述措施，確保了全國“兩會”以及上海世博會期間我係統的穩定。

五、以新網工程為重點強力推進項目建設

根據總社關於薄弱與空白縣經營服務網絡建設的有關工作要求和市、市統籌城鄉發展加快城鄉一體化的決策部署，我社從今年開始,新網工程工作重點轉向農資、日用消費品、農副產品、再生資源回收利用、特殊商品（煙花爆竹）五大網絡工程建設。按市社年初工作部署，系統各單位積極採取措施，克難攻堅，新網工程項目建設快速推進，捷報頻傳。目前，新增的17家鎮級農資配送站、3家鎮級大型超市（分別為大坡外社佳潤超市、六靖社日華購物中心、石窩社萬家順超市）已全部建成經營；附城供銷社凱達家電城投資300多萬元全力打造桂東南最大的整層家電城（經營面積3000多平方米）4月28日完成裝修改造並重新開業；佔地面積2300平方米、計劃總投資218.33萬元（已完成投資162.73萬元）的大坡外供銷社萬家村農副產品交易市場一期工程亦已在月初建成開業。此外還有新圩供銷社投資200多萬元對舊收購部進行改造，打造成佔地面積平方米的“新大新購物廣場”；六靖供銷社自籌資金對原來的五金、日雜門市部和肥料倉庫的危房進行改造，建設“六靖供銷商業一條街”，等等。項目申報方面，市供銷社農資配送網絡改造、農副產品配送網絡改造、日用品（煙花爆竹）配送網絡改造共個項目，已作為“XX年度全區供銷社新網工程以獎代補項目”於月份上報自治區供銷社；市萬家村農副產品連鎖經營網絡建設項目目前正在組織上報，爭取中央財政以獎代補項目資金支持。該項目是繼市級農資、日用品配送中心之後我社以大坡外供銷社為依託，傾力全新打造的新網工程又一亮點。

六、積極參與現代農業建設

緊緊圍繞市委、市政府提出的創建“全區現代農業示範市”的要求，發揮供銷社自身優勢，積極參與現代農業綜合開發。在全市各鎮、村開展“一村一品”、“一社一品”現代農業示範基地建設，先後建立了香芋、蓮藕、潮菜、四季豆、青瓜、百香果和肉牛、肉豬等農產品生產示範基地39個，面積21786畝。通過基地示範，輻射和帶動全市農民參與發展現代農業，促進我市農業向高、新、特、優方向發展。與中澳公司設在清水口鎮大郡村的萬頭髮酵牀養豬合作項目，經雙方多次洽談，已達成合作意向。

七、積極開展為農服務和農副產品收購

各單位根據農業生產各個時期的需要，利用供銷社農資連鎖配送經營網絡，積極開展農資配送、送肥下鄉、農機下鄉等服務活動，同時引導農民自主創業，扶持發展種養業等。今年月，大坡外供銷社在該鎮引導農民發展小青瓜種植1000畝（其中在大坡外村發展連片種植100畝），並對種植户無償供應了10噸肥料，極大提高了該鎮農民種植小青瓜的熱情。據調查，農民種植小青瓜畝均產量為11800市斤，產值6650元。目前，小青瓜已成為當地農民一大增收項目。開展農民技術培訓方面，今年以來，全系統共舉辦荔枝、龍眼保花保果技術培訓班20期，培訓農民1600人次。推銷農副產品方面，重點抓荔枝促銷。據市水果部門預測,今年我市荔枝產量在6.2-6.5萬噸,比去年略增,是近五年來最大的一個豐收之年。荔枝豐收大年，做好荔枝的推銷促銷工作至關重要。為做好這一工作，各單位通過拜訪老客户聯繫新客户、舉辦促銷會、懇談會、參加廣交會等方式大力推介我市荔枝，並積極創造條件，多方努力引進客户到我市收購荔枝鮮果。月中旬以來，我市荔枝陸續上市。截至月底止，已有浙江、福建、湖南、江蘇、雲南、貴州、河南、四川、廣東以及區內的客户前來收購，全系統所有單位積極參與荔枝購銷工作，充分發揮供銷社在農村商品流通主渠道作用。

八、、加強幹部培訓和基層班子隊伍建設

堅持實行人才興社戰略，大膽使用熱愛合作事業，懂業務、懂經營、會管理的優秀人才，讓想幹事的有機會，能幹事的有舞台，幹成事的有位子。今年以來，市社先後從各單位中層幹部和業務骨幹中選拔了一大批人員擔任基層社、公司副職領導職務，進一步充實了基層班子力量。同時與市幹部教育培訓學校建立長期合作，有計劃、有針對性地組織新提拔的基層領導和幹部職工學習市場經濟知識和實用知識，強化職業技能培訓，不斷提高領導幹部和廣大職工的政治素質和業務水平。不斷優化幹部職工知識和年齡結構，培育造就一支甘於奉獻、勇於創新、善於開拓的高素質幹部職工隊伍。

我社通過採取上述措施，各項工作快速、有效推進，並得到了各級黨委、政府和有關部門領導的充分肯定。今年以來，自治區副主席陳章良、市委書記金湘軍、自治區供銷社理事會副主任曹凌、市社主任朱鋒以及我市主要領導先後到我社檢查指導，對供銷社工作給予了高度評價。市政府XX農村工作會議就把市配送中心作為會議現場參觀點，這對我市促進現代農業、農村經濟的發展都具有十分重要現實的意義。半年來，我社工作成績顯著，但存在的問題也不容忽視：一是改革成本籌措難，企業改革進展慢；二是維穩任務重，壓力大；三是系統舊屋危房多，安全隱患大；四是網絡建設任務重與資金缺口大的矛盾日益突出，等等。上述問題的不同程度存在，對我市供銷社工作的正常開展造成較大影響。

下半年工作計劃

、 集中精力做好荔枝購銷工作；

、 繼續穩步推進新網工程建設；

、 抓好安順公司煙花爆竹倉庫建設，投入80多萬元建設兩幢共 1100平方米倉庫;

、 抓好大坡外萬家村農副產品交易市場二期工程建設；

、 做好晚造農業生產資料組織供應工作；

、 全力以赴抓好安全和維穩工作以及汛期防洪救災工作；

、 積極盤活存量資產，增加企業收入；

、 繼續抓好招商引資工作；

、 適應統籌城鄉發展加快城鄉一體化需要，利用全區城鄉風貌改造的有利時機，對系統各單位的舊屋危房特別是屬土木、磚瓦結構的臨街鋪面進行分期分批改造；

、 積極爭取組建房地產開發公司對本系統的房地產進行處置開發,爭取更多的效益解決養老金問題;

、 其他工作。

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上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實省、市、縣各級黨委政府關於深化改革推進供銷社“二次創業”文件精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農資供應，加快和推進農村現代流通網絡建設步伐，全系統上下齊心協力，克服各種困難，紮實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現了時間過半任務過半的目標。現將本部門上半年工作總結如下：

一、上半年工作情況

（一）各項經濟指標完成情況

1、1至6月，商品購進總額完成13846萬元，同比增長23.8%，其中：從生產者購進完成3565萬元，同比增長6.6%。

2、1至6月，商品銷售總額完成14377萬元，佔年計劃的55.3%，同比增長27%，其中：售給居民及社會集團消費品6390萬元，同比增長70.7%；售給農民的農業生產資料3706萬元，同比增長11.5%。

3、彙總實現利潤91萬元，同比持平。

（二）主要工作開展情況及措施

1、 強化農資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經濟作物增產增收，農民收入穩定增長，社會和諧穩定，供銷社想農民所想，急農民所急，辦農民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉村農户，調查瞭解掌握農用物資供求關係和市場動態，多方籌措資金，積極主動與生產廠家協調，加強與農資經銷商的合作，提前落實各種農資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是採取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經營人員延長營業時間，堅守工作崗位，送貨下鄉進村到户，針對經濟比較困難的農户，實行擔保賒銷，解決了農民“買肥難”。三是供銷社各企業嚴把進貨質量關，嚴格從正規渠道統一直接調運，充分保證質優價廉的農資商品足量供應到位。四是與省農資公司開展連鎖經營，擴大經營網絡，增加銷售。五是大力宣傳高濃度肥種的推廣和使用。六是積極配合農業、工商、質監等部門，做好農資市場清理整頓工作，加大對經營企業（經營户）的檢查力度和監控力度，防止銷售假冒偽劣農資商品，杜絕坑農害農事件發生。七是高度重視價格變動情況，嚴格執行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩，確保農民買得起、用得上質優價廉的農用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節令完成春耕生產任務。上半年，從生產者購進各種化肥21755噸，同比增長14.2%；供應各種化肥22895噸，同比下降0.5%；購進農藥26噸，同比持平，銷售57噸，同比增長7.5%。

2、做好專業業務工作。供銷社擔負着全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業公司協調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場供應，穩定市場，穩定物價，穩定民心。二是配合相關部門整頓和規範食鹽、煙花爆竹市場，保障羣眾節慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽1100噸，同比下降32.8%；銷售煙花爆竹336萬元，同比增長82.6%。

3、開展農產品收購，幫助農民增收致富。上半年適時組織收購各類農副產品18萬元，經過精心加工的土蜂蜜、土雞蛋等綠色、無公害土特產品，一經投放市場就深受消費者喜愛，產品供不應求，一路暢銷。

4、切實做好項目投資申報工作。在供銷社“二次創業”中，以改革為動力，發展為目標，效益為核心，服務“三農”為宗旨，確定了“項目帶動、經營拉動、管理促動”的發展思路，努力把鄉村流通工程建成有利於解決農民買難賣難，有利於調節和組織工業品下鄉農副產品進城，有利於發展農村經濟增加農民收入，成為發展農村經濟的橋樑和紐帶，以市委書記“新供銷、新機制、服務三農，互利共贏”的題詞為理念，抓好各項工作的落實，努力打造一個便捷、安全、實惠、高效的“鄉村流通服務體系”。半年來，積極向上級申報鄉村流通工程建設項目，爭取市社到位項目扶持資金376萬元，完成固定資產投資800萬元。在石漠化聯片扶貧開發葵山片區，整合40萬元資金建設規範化網點4個。農村流通網絡建設步伐的不斷加快，極大地滿足了農民的購物需求，使農民足不出村就能充分享受到在家門口消費的便利。

5、做好維穩工作，狠抓安全生產。今年4月，轄區內住户因生活用水問題，幾次到信訪局上訪要求解決生活用水。得知這一情況後，縣供銷社及時安排專人負責落實，做好住户羣眾的思想工作，並協調縣自來水廠幫助修理安裝管道，及時解決了96户住户的生活用水問題，化解了矛盾，維護了社會穩定。半年來，供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等於白乾”的思想，經常組織相關人員深入社屬企業開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統內安全無事故。

6、開展“四羣”教育，實行幹部直接聯繫羣眾制度。為認真貫徹落實xx“七一”講話精神和省第九次黨代會精神，進一步做好新形勢下的羣眾工作，根據《中共師宗縣委關於開展“四羣”教育實行幹部直接聯繫羣眾制度的實施方案》（師發〔XX〕60號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“四羣”教育領導小組，制定了《師宗縣供銷社關於開展“四羣”教育實行幹部直接聯繫羣眾制度實施方案》，明確了目標任務和工作步驟，並把開展“四羣”教育實行幹部直接聯繫羣眾制度納入幹部職工年度考核。開展“四羣”教育實行幹部直接聯繫羣眾制度以來，供銷社組織機關幹部職工13人深入掛聯村（户）開展調研，基本做到了熟知聯繫村（户）的基本情況、村情民意、貧困農户、致富典型、熱點難點和發展方向，及時收集和反映重要民情事項。並將45户聯户民情聯繫卡發放到聯繫户手中，進行幹部直接聯户服務羣眾的動態管理。春節前，購買了45牀保暖棉被，看望慰問了45户掛聯户羣眾。抗旱促春耕期間，為“四羣”教育掛聯的龍慶鄉扯寨村委會和抗旱保民生促烤煙移栽幫扶掛聯的雄壁鎮法召村委會分別送去5000元現金作為抗旱經費。力所能及地幫助兩個村委會解決實際困難和問題。7、推行黨務公開工作。根據縣委的統一部署，按照縣黨務公開工作領導小組辦公室的要求，供銷社把開展黨務公開工作作為踐行“xxxx”重要思想，發揚黨內民主，加強黨的先進性建設的重要舉措，加強領導，精心組織實施，紮實開展工作。一是統一思想，充分認識黨務公開工作的重要性和必要性。及時召開職工會議，認真貫徹學習文件精神，廣泛進行宣傳動員，使機關幹部職工充分認識到開展黨務公開工作有利於加強黨的自身建設，提高領導水平和執政能力；有利於優化發展環境，推動率先發展和科學發展；有利於強化黨內民主和監督，積極有效地預防腐敗，促進黨內民主和團結統一；有利於進一步密切黨羣、幹羣關係，增強黨組織的凝聚力，號召力和戰鬥力。二是加強領導，確保黨務公開工作有效開展。成立了由黨總支書記、主任為組長，其他班子成員為副組長，各股室負責人為成員的黨務公開工作領導小組，以此加強黨務公開工作的領導。同時，制定了單位黨務公開工作實施方案，明確了黨務公開的形勢、內容、程序、時限。三是立足實際，增強黨務公開工作的實效性。為做到真正便於羣眾知情，方便羣眾參與，有利於羣眾監督，規範公開程序，公開內容全面、客觀、真實、具體，根據黨務公開工作實施方案，結合單位實際，制定黨務公開目錄，依照“固定公開、定期公開、隨時公開”的原則，整理好公開內容，在供銷社門户網站上及時發佈，以方便幹部職工、廣大羣眾和其他單位部門的準確查詢。並按照“依法公開、真實公開、突出重點、注重實效、有利監督”的要求，進一步規範縣社黨務公開的主要內容，重點公開黨組織決策決議、項目建設、黨風廉政建設等一些羣眾關心、社會關注的重點、熱點和難點問題，注重重點內容公開的時效性，對重大決策決議、人事任免、辦事程序、項目推進等內容及時公開，儘量滿足黨員羣眾的知情權，提高供銷社黨務工作的公開性和透明度。二、存在的主要困難和問題及原因分析上半年，全系統各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現在：一是企業內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯後，經濟實力和經營能力不強，服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經營户不能承擔的淡季儲備任務。隨着農資市場的放開，經營户不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節，市場關係變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價格不穩定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規範化建設標準要求高，選址、規劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。

三、下半年工作要點

為確保全年各項工作的順利完成，下半年將着力做好以下幾方面工作：

（一）積極籌措資金，加大協調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業生產用肥需要。同時，採取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。

（二）抓住秋收時節農副產品大量上市，農民手中有錢的大好時機，組織力量清收各類賒銷帳款，回籠資金，提高資金使用效率。

（三）積極開展農產品購銷業務，幫助農民解決“賣難”問題，紮實做好國慶、元旦、春節旺季商品供應，滿足消費者需求。

（四）加大對各類安全事故隱患的排查力度，發現隱患及時整改，確保系統內安全無事故。

（五）積極主動向縣委、政府彙報供銷社改革發展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協調各方力度，做好供銷商貿城項目包裝、項目申報、建設前期各項準備工作，加大招商引資力度，爭取及早開工建設。

縣供銷社內部審計工作總結2017年供銷社工作總結範文（4） | 返回目錄

xx年，在縣聯社黨總支、社務會的正確領導和高度重視下，內部審計工作堅持貫徹執行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經營目標責任書，以提高經濟效益為目的，着力幫助企業減虧扭虧、防止資產流失、糾正違規等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發展做出了應有的貢獻。共實施審計項目xxxx，審計單位2xxxx，審計查出各類違紀違規使用資金4000xxxx，退回損失1460xxxx，提出審計建議26條，被採納26條。現簡要總結如下：

一、開展年度經濟效益審計

6月和12月進行xxxx經濟效益審計，由分管財務主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產公司協助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標責任書內容，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業進行經濟效益審計。以扭虧增盈為重點，採取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法;查各項收益，看是否有漏收;查帳簿帳表，看核算是否準確真實;查貨幣資金，看是否運用合理。通過經濟效益審計，達到了促進企業加強經營管理，降低成本，提高管理水平，實現效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經營業績考核提供了可靠的依據，使內部審計更好地服務於供銷社改革與發展的大局。

二、嚴格執行法人代表離任審計 多年來，我們堅持“有離必審”、“先審後離”等經濟責任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務經理進行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進行全面盤點，落實責任人。縣聯社業務股、財務股及資產公司組織人員與該社管理人員現場對低值易耗品、庫存積壓商品進行作價處理，收回現金650xxxx。通過經濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業經營者任期經營業績，促進企業加強和改善經營管理，保證社有資產保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用幹部提供參考依據。

三、開展專項審計和審計調查

結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發現資金運營不合理，限期追回資金4000xxxx;發現不合理支出1112xxxx，及時落實責任，為企業挽回不必要損失;對xxxx農資公司旺季結束，立即進行就地審計，發現賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

一年來，我社的內部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大幹部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今後，審計人員不斷更新知識，提高專業素質，適應新形勢的需要，努力把我社的內審工作做得更好。

四、xx年審計工作安排

xx縣供銷社內部審計工作在總結以往經驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發展的實際，以加強社屬企業管理，提高經濟效益為中心，堅持內部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作:

(一)提高認識，加強領導，注重內審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質

(二)積極探索審計新規律，改進審計方法，提高審計工作質量