供銷社工作總結

縣供銷合作社XX年的工作在縣委、政府的領導下，在上級社的指導幫助下，按照縣委十一屆四次全會、縣人民政府xx屆二次會議精神，聯繫實際，全神貫注搞改革，一心一意謀發展，積極探索供銷社發展的新路子。為了加快我縣供銷社系統體制改革的步伐，認真貫徹省、市、縣《關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》，全面實施“鄉村流通工程”建設工作，把供銷社與農業、農村、農民緊密結合起來，攜手創業，共同發展，走富民興社的道路。經過全社幹部職工的共同努力，各項工作取得較大進展，現將我社XX年工作情況作如下彙報：

一、各項經濟指標完成情況

1、經營總額：XX年1--10月完成銷售總額10035萬元，其中農資銷售2539萬元，其他經營收入390萬元，商品交易市場交易額7115萬元。

2、經濟效益：XX年1--10月全系統盈利9.2萬元，力爭年底完成利潤指標13萬元。

3、農資經營：XX年1--10月銷售各種化肥16258噸，其中：尿素10870噸、碳銨1311噸、普鈣3134噸、複合肥1693噸、鉀肥150噸;各種化學農藥銷售44905公斤，農用薄膜XX0公斤。

4、食鹽、煙花爆竹等特殊商品經營：XX年1--10月銷售食鹽837噸，銷售煙花爆竹73萬元。同時，我社與鹽業、工商、技術監督、安監等部門緊密配合，以強有力的措施防止了劣質鹽、低碘鹽流入市場，保障了人民身體健康，煙花爆竹經營做到了安全無事故，保證了全縣人民過上安寧、祥和、喜慶的節日。

5、各類人員培訓200人。

二、改進作風、勤政務實，加快供銷社發展

我社在縣委政府的領導下，着眼於貫徹落實雲南省委(XX)14號、麗江市委(XX)22號、××縣永發(XX)14號文件《關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》精神，發揮供銷社在農村現代流通中的骨幹作用，推動我縣非公有制經濟的發展。並採取以下措施：

1、搶抓機遇，為企業謀發展。根據省、市《關於深化改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》精神，聯社組織了相關人員，對我社貫徹實施“二次創業”工作，進行全面分析，調查研究，擬定出貫徹實施意見上報縣委、縣人民政府，並得到了縣委、縣人民政府的重視，以永發(XX)12號下發了《關於深改革推進供銷合作社“二次創業”的實施意見》的通知，同時，給予了在農資儲備貼息及農資倉儲設施建設，“鄉村流通工程建設”，“兩社一會”發展等補助資金65萬元的支持，為保增長、保民生、保穩定、保發展奠定了堅實的基礎。××縣委辦、××縣政府辦又印發了《××縣實施“鄉村流通工程”建設XX-2012年發展規劃》，併成立了領導小組。

2、領導帶頭為企業辦實事、辦好事。今年以來縣社領導班子針對供銷社“二次創業”的發展機遇，多次到市社、縣委、縣政府彙報工作，爭取上級支持政策。對下屬各企業的發展規劃、項目建設、資產處置、存在困難多次召開專題會議進行研究，並把程海惠民供銷有限公司、順州供銷有限責任公司納入試點單位。根據企業的具體情況制定工作方案，幫助企業協調各種關係，督促企業抓緊落實，並無數次深入企業檢查工作、解決實際困難。經過努力，目前為止，雪源公司已成功進行整體轉讓，最後相關手續已在辦理之中;樑官基社自籌資金妥善安置退休人員17人;星湖供銷社處置資產及遺留問題並改製為民營企業“程海惠民供銷有限公司”，現在公司“惠民超市”的擴建工程已竣工投入使用;金官供銷有限責任公司已建成三川鎮最大的日用品超市，現正在籌劃建設“北片區日用消費品配送中心”;期納供銷有限責任公司辦公大樓及食鹽倉庫通過驗收並投入使用，“南片日用工業品配送中心”建設正在進行之中;順州供銷有限責任公司的農貿市場建設已初具規模，並深受廣大農民的歡迎。總之，我社推進鄉村流通工程，加快供銷社“二次創業”的一系列工作正在有條不紊的進行。現在全系統廣大職工、退休人員都看到了供銷社的希望，企業發展的信心和勁頭比以前更足了。

3、為山區新農村建設獻計獻力。6月份，縣社主要領導帶領有關股室人員與期納供銷有限責任公司共同對擬建的“期納工業品批發配送中心”進行了規劃，此項目投資140萬元，建築面積1380平方米，中心建成後不但可改善期納鎮的面貌形象，而且可服務羣眾10萬多人。在聯社機關經費困難的情況下，仍然給予了東山鄉毛牛坪村毛牛坪國小扶持資金5000元，並向羊坪鄉磨房溝村、水柯樂村各捐贈電腦一台。

4、按照陽光政府“四項制度”的有關要求，聯社成立推行陽光“四項制度”領導小組，並制定了重大決策聽證、重要事項公示、重點工作通報、政府信息查詢“四項制度”的實施方案，以文件形式下發到各企業，並組織實施。

5、切實抓好社會治安綜合治理工作。社會治安綜合治理工作中歷來始終堅持“誰主管，誰負責，屬地管理，一票否決”的原則，做到人人有任務、有壓力、從而變壓力為動力，克服了幹好幹壞一個樣，干與不幹一個樣的不良習慣。按照縣委、政府的要求，聯社黨委、理事會都與企業簽訂了黨風廉政建設及綜合治理責任書，進一步增強了紀律觀念和監督意識，達到了提高黨性修養，自我教育，自我提高的目的。聯社機關繼續聘請了長年法律顧問，以便更好的指導、監督其它工作的開展。

三、認真開展深入學習實踐科學發展觀暨創建省級黨員領導幹部科學示範點活動及“講黨性、抓機遇、重民生、謀發展”作風教育

㈠根據永發(XX)7號文件《關於深入學習實踐科學發展觀暨創建省級黨員領導幹部科學示範點活動》通知精神及要求，在縣委科學發展觀領導小組、縣紀委第二紀工委的精心指導下，自四月份開展活動以來，我社黨委自始至終高度重視，精心組織，先後召開了黨委擴大會議和全體機關工作人員動員大會，認真學習了縣委書記在科學發展觀的動員講話及xx屆三中全會精神，重點學習了《毛澤東鄧小平xx論科學發展觀》、《科學發展觀重要論述摘編》、《深入學習實踐科學發展觀活動領導幹部學習文件選編》，縣委十一屆四次全體(擴大)會議精神。在深入學習和領會精神實質的基礎上，全面回顧了我社黨委、行政班子、個人在學習實踐科學發展觀、解放思想等方面，採取了多種形式進行了學習教育，案例分析，自糾自查，民主生活會，整改措施，努力方向，座談會，在深入分析找差距，充分調查研究，廣泛徵求意見等進行了梳理，找到了產生問題的根源，明確了今後的努力方向和整改措施。完成“學習科學發展觀”活動的各項工作，並取得了預期成效。

㈡認真開展以“講黨性，抓機遇，重民生，謀發展”為主題的作風建設教育活動。自5月份開展“講黨性、抓機遇、重民生、謀發展”為主題作風建設教育活動以來，我社黨委高度重視，精心組織，認真學習了xx在中紀委xx屆第三次會議上的重要講話，“中國共產黨第xx屆新黨章”等，研究制定了具體實施意見，班子集體按照“三個一”要求，個人按照“六個一”要求，採取了多種形式進行了學習教育，自糾自查、整改措施、努力方向、座談會等。還進行了“11.28”專題案例教育的學習及永學組(XX)8號文轉發《關於在學習實踐活動中認真組織開展“一面旗、一團火、一盤棋”為主題實踐活動的通知》的精神，在深入學習和領會精神實質，全面回顧總結了我社黨委班子、個人在加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的情況進行了梳理，深入分析找差距，充分調研和廣泛徵求意見的基礎上，找到了產生問題的根源，明確了今後的努力方向和整改措施，完成了“作風建設教育”活動的各項任務，取得了“作風建設”教育活動的預期成效。

四、制止和糾正行業不正之風，努力解決羣眾反映的突出問題

㈠在開展“保穩定”工作中，聯社領導非常重視，把保穩定、安全工作、信訪工作提到工作議事日程來抓，強化主要領導負責制，企業法人責任制，按照全面貫徹落實科學發展，樹立“保穩定、促發展”的原則，及安全責任重於泰山的觀念，層層分解落實責任，狠抓落實。9月10日聯社召開會議分為兩個組，並由主任、副主任分別帶隊下基層進行信訪、安全檢查，不放過任何隱患和問題，把企業廣大幹部職工思想統一到慶祝建國60週年的活動上來，統一到構建和諧××上來。

㈡在企業改制期間退休人員剝離費用及企業改制後一些熱點問題，重點單位有期納供銷有限責任公司、惠民供銷有限公司，興農供銷有限責任公司等單位。

①期納供銷有限責任公司。原基社退休職工反映情況是剝離費用問題(1、要求按國企改革人均3.6萬元剝離;2、要求剝離費一次性兑現給個人)。也曾多次向市、縣有關單位反映，聯社領導已多次接待他們。市政府周毅副祕書也作明確答覆，他們反映的兩個問題：一是按照國企改革人均3.6萬元剝離費用，剝付給他們，這一政策我們只是參照執行，只能按我縣供銷社實際一企一策執行;二是關於剝離費用一次性支付問題政策不允許，只能按期上交醫保，發放菜藍子補貼和遺屬補助的方法運作，所以他們要求解決的兩個問題無法兑現。目前退休人員還在進行反映，聯社也在做工作。以上反映造成該公司的基建工程未能得到按照開工修建，造成安全隱患。

②惠民供銷有限公司。部分解除勞動關係人員反映，星湖基社在改制過程中存要資產變私有一事和違法任命董事長一事，他們曾多次到縣社反映，聯社領導也接待他們，並根據改制的實際情況進行了耐心細緻的解釋工作，後來他們還到縣政府、縣紀委、縣信訪局反映，聯社也出面進行了解釋，我社認為原星湖基社的改制是按照程序依法進行的，符合改制的相關文件精神。他們反映的情況，聯社已寫出了書面材料報送縣政府辦、法制辦。

③興農供銷有限責任公司。部分解除勞動關係人員反映，(這部分人員在XX年以前與單位解除勞動關係未參加改制)，反映的情況是：改制後資產屬個人的問題，他們曾幾次到縣社反映，聯社主要領導也接待他們，做了耐心細緻的説服工作，申明基層社改制後所有資產屬新成立的興農供銷有限責任公司(含剝離費用，遺屬補貼，社有資產)，不屬於個人。聯社還與該公司簽訂了責任書，進行督查監管。接到他們的上訪材料後，聯社非常重視，領導親自帶隊到當地政府(濤源鄉政府)進行了情況協調，並達成了各自做好退休人員及解除勞動關係人員的思想工作，聯社曾兩次到濤源召集退休人員召開座談會，講解目前供銷社現狀及發展，並介紹了參加改制淨資產77萬元的剝離情況。通過做思想工作，也得到了退休人員的理解。

五、存在的問題和困難

1、有些企業對體制改革認識不深刻，觀念不明確，積極性不高，甚至有怨氣的思想，有的只顧個人利益，對單位的工作得過且過，沒有制定長遠的發展目標。

2、“兩社一會”發展困難較多。一是目前“兩社一會”的創建工作雖然比較順利，但是經營、服務還跟不上，農民合作經濟組織建設急需加強，有些綜合服務社和專業合作社作用發揮不大，部門之間協調不好，縣聯社沒有得到真正落實管理合作經濟組織的職能，因此不能形成推動合力。

3、企業改制後，也出現了一些問題，有些企業因為業務不多，領導對財會工作不重視，認為財會工作的好壞與企業關係不大，所以導致企業財會工作混亂、薄弱，失去了財會監管的意義。下一步我們將逐步進行財會、統計工作人員培訓及落實責任制、強化基礎工作等。

4、企業改制後，很多人包括企業負責人，對社有資產的存在及所有權、管理、使用、收益不理解，致使一部分人對××縣供銷社的社企關係不明，對社有資產的作用不清，不斷髮生上訪事件。

六、XX年工作計劃

重點是繼續認真落實省、市、縣對供銷合作社“二次創業”實施意見的貫徹執行及省、市供銷工作會議精神，大力發展農村合作經濟組織和建設新農村現代流通網絡。

1、認真貫徹落實省、市、縣對供銷合作社“二次創業”的實施意見。從科學發展觀的高度和統籌城鄉協調發展的大局出發，把深化我縣供銷社改革及供銷合作社“二次創業”作為推進社會主義新農村建設的重要組成部分，列入工作重中之重，切實加強領導，認真分析研究，全面安排部署，科學規劃，分類指導，典型引路，紮實推進我縣供銷合作社“二次創業”的各項工作，促進農村經濟又好又快發展。

2、積極參與農村現代化流通服務網絡和社會化服務體系建設，努力把基層供銷社建設成為農村綜合服務組織。抓住當前我省供銷社“二次創業”的機會以及商務部實施“萬村千鄉”市場工程的契機，利用現有資源，改善經營設施，創新經營業態，擴大經營領域，完善服務功能，積極參與農資和日用品流通連鎖經營網絡建設，充分發揮網點資源優勢，主動與龍頭企業開展聯合、合作、壯大綜合服務實力，實現快速發展。

3、積極籌備縣內“新農村現代流通網絡”建設。爭取上級社和縣委、縣人民政府的支持，並在系統內開展宣傳、發動、協調工作，逐步構建本縣農業生產資料和農村日用品現代經營服務體系、農副產品購銷體系，大力推行“小超市，大連鎖”的農村服務戰略，做到工業品下鄉，超市進村，農產品快速流通。力爭用三年左右的時間把基層社改造成為農村經濟區域服務中心，把社有企業改造成符合現代企業制度要求的市場主體，把縣聯社真正改造成農村合作經濟的組織者、引導者。

4、認真抓好系統內黨風廉政建設和社會綜合治理工作。堅持“立足教育，着眼於防範”的工作方針，做好法制宣傳教育，做到機關依法行政，企業依法經營，杜絕各類事故的發生。

5、繼續做好農業生產資料的供應工作。為適應現代市場經濟的要求和農業產業結構的調整以及農業需求的變化，XX年要進一步加強農資經營管理工作，加快建立企業現代制度，提高職工隊伍素質，強化服務功能，使我縣的農資供應工作更上一個新台階。在經營上，要按照“農資經營方式連鎖化，營銷方式多樣化，流通手段現代化”的發展要求，以“萬村千鄉市場工程”項目為契機，進一步完善和推進全縣農資連鎖配送經營機制，大力建設一批“農資農家店”或“農家店”，加強全縣範圍內以經濟利益為紐帶，上下貫通，物流順暢，管理科學，規模經營的連鎖經營網絡建設，真正實現統一購進、統一配送、統一管理、統一服務規範的目標，不斷拓寬服務領域，提高為農服務的質量和水平，充分利用供銷社羣體優勢，走集團經營道路，搞活經營，達到促進農業增產，農民增收，企業增效的目的。

6、切實加強財務、統計工作。改進新形勢下的財務管理制度，完善和規範改制後的企業會計、統計制度和管理辦法。企業負責人應對本企業的會計、統計工作和資料的真實性、完整性負責，嚴格貫徹《企業會計制度》規定。企業的會計、統計不能無人理、無人管，不能出現癱瘓狀態，並要加強會計人員、統計人員的理論學習和業務培訓，提高管理素質和工作能力。加強會計基礎工作實質上就是加強財會人員的工作責任，因此每一個財會人員都應做到對每一筆經濟業務從原始憑證審核，到記帳憑證、登記帳簿、編制報表都要嚴格按照會計基礎工作的要求去做，同時，在正確核算盈虧的原則上按質、按時為企業領導及上級部門提供會計信息，並對其負責。堅持定期不定期地做好財務分析，至少半年度和年度必須要進行一次綜合性的分析。為進一步探討和發揮我社財會工作在新時期的作用，縣社將採取定期或不定期的抽查和互審互查活動。

7、認真做好食鹽、煙花爆竹特殊商品的供應。一是在政府和鹽業公司的指導下，食鹽經營南片以期納供銷有限責任公司為龍頭，北片以金官供銷有限責任公司為龍頭，採取連鎖配送的經營形式向規模化、規範化方向發展。二是對煙花爆竹的經營管理以縣農資有限責任公司為龍頭，基層企業為依託，聯合個體工商户加盟經營，保證其安全規範。要做到勤檢查，勤督查工作，保證全縣人民吃上含碘的優質食鹽，做到煙花爆竹經營安全無事故。

供銷合作社是農民合作經濟組織，事業是服務“三農”的事業，它直接關係到農村改革、農民增收的大局，也是供銷社改革、轉型、發展的重要時期，只要我們在縣委、縣人民政府的領導和上級社的指導下，以對黨對人民高度負責的態度，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，統一思想，提高認識，總結經驗，查缺補漏，紮實工作，繼續發揚埋頭苦幹、不畏艱難、開拓創新的精神，一定會使供銷社“二次創業”取得更新更大的貢獻，為實現經濟社會全面發展作出貢獻。