企業紀委年終工作總結

【篇一】

20xx年，公司紀檢監察工作能以“三個代表”的重要思想為指針，全面貫徹中紀委二次全會精神，根據上級電力系統和縣委的總體部署，圍繞公司改革、發展、穩定大局和“創一流”工作，開展執法和效能監察，深入開展誠信工程和優質服務活動，糾正行業不正之風，堅持“優質、方便、規範、真誠”的服務方針，通過加強教育，健全制度，強化監督和深化改革，有效防止了*現象的滋生。

（一）、開展預防職務犯罪教育，教育引導幹部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。為解決黨員、幹部在理想和信念方面存在的問題，3月底，公司利用召開二屆一次職代會之機，邀請縣檢察院人員主講“預防職務犯罪”教育，觀看省檢察院製作的《非常預警》警示片，與會的2百多名中層幹部和代表深受教育，認清了職務犯罪的特點和危害性。五月份，公司紀委為各供電所長、支部書記開展了一次黨風廉政教育，為進一步落實黨風廉政建設責任制提高了認識、明確了責任。進一步堅定了各中層幹部立足本職、廉潔自律和建功立業的信心。

（二）、抓好黨風廉政建設責任制的落實。制定下發了《關於落實20xx年黨風廉政建設工作任務分工的通知》,將黨風廉政建設工作任務分解，分別由公司領導及各科室負責，明確了各自的責任領導、牽頭單位、協作單位、辦事機構及責任人。公司副科級領導認真填寫了廉潔自律自查表，對個人執行領導幹部廉潔自律各項規定情況、個人履行黨風廉政建設責任制的職責範圍、本年度黨風廉政建設所做主要工作以及個人職責範圍內黨風廉政建設主要狀況進行自查，增強了黨風廉政建設責任意識。

公司於4月26日、10月11日召開了二次黨風廉政分析會，圍繞公司的熱點和難點問題，公司領導、各職能科室、部門負責人、紀委委員踴躍發言，探討當前工作存在問題及原因,制訂了相關整改措施。

層層簽訂了黨風廉政責任書。公司領導帶頭執行《廉政準則》及制止奢侈浪費行為的八項規定，做好廉潔自律的表率。開展黨風廉政工作彙報活動3次，各基層單位進行黨風廉政自查自糾工作，各基層單位負責人與所屬職工還都簽訂了責任書，把責任明確到主管人和具體承辦人，使責任主體、責任內容、責任目標更加明確。做到一級抓一級，逐級落實，確保黨風廉政責任書的落實。

（三）、認真執行有法必依、違法必究的方針，進一步加強行風糾風工作。20xx年上半年，為加強受理投訴舉報工作，根據上級要求設立紀檢監察室，配備了專職人員。制訂了《投訴舉報獎勵辦法》、《行業作風建設違規行為處罰暫行規定》，對舉報問題進行認真調查、處理，全年接到上級轉辦投訴舉報經濟案件6件，結案率達100%，投訴舉報行風問題4件，調查處理3件，並對調查、處理情況進行反饋。羣眾對優質服務、電價、停電等了解不夠，產生誤解，這也是造成行風評議工作被動的一個方面，主要是我們的宣傳解釋工作力度不夠。

（四）、抓好廉潔自律工作。公司堅持“公平、公正、公開”的原則，幹部選拔任用遵照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的有關要求，徵求紀委意見，並進行了任前公示。按照市公司和縣紀委的有關要求，制定下發了《領導幹部三項談話制度》，進行了中層幹部任前談話、紀委負責人同下級黨政主要負責人談話、幹部誡勉談話。開展了領導幹部是否存在以權謀私建私房、違紀違規配備小轎車、使用手機充值卡、用公款大吃大喝、私設“小金庫”行為的五項廉潔自律情況進行專項清理，公司領導都能廉潔自律，不存在違紀違規的情況。

（五）、開展執法監察工作。對農網改造一、二期工程進行了執法監察，對公司新電力調度大樓建設實行了效能監察。

（六）、堅持從嚴治企的方針，規範管理。5月初，由紀委牽頭，財務、審計配合，對供電所的三產收支進行了規範，三產收支實行兩條線。由安全生產部、用電營銷部按國家XX年取費定額標準制定了三產各項取費標準，並下發至各供電所，嚴格了收費標準、禁止亂收費現象。開展用電檢查監督工作，對各供電所的用電結構、比例，電費的收取進行了一次檢查。

（七）、以誠信為載體，搞好誠信服務，加大窗口建設服務力度。按年度計劃，搞好供電服務承諾的兑現，在20xx年開展的走千家訪萬户優質供電服務走訪活動的基礎上，組織實施政務環境評議評價工作，採取走出去走訪、請進來座談等方式，架起與羣眾溝通的橋樑，公司領導主動到縣委、縣政府四套班子彙報，各供電所負責同志堅持走訪客户制度，開好鄉鎮供電所的客户座談會，深入村居、企業、廠礦傾聽客户的心聲，誠懇接受客户的意見和建議，全年共走訪客户1680户。召開客户行風監督座談會28次，並對收集的意見和建議進行了梳理和反饋。認真開展行風評議整改工作，對7月15日縣行風評議工作原汁原味反饋的7條意見和建議進行梳理，制定整改措施。建設並投運95598語音查詢系統，七項服務內容方便了用户。通過全體員工的共同努力，實現了行風工作的根本好轉，在12月19日全縣組織的行風評議工作28個單位中位居第二。

進一步做好了示範窗口的創建和申報工作，由於公司黨政領導的高度重視，建設並投運了**、**、**、**四個供電所新的辦公大樓，完善了各供電所的窗口設施。20xx年榮獲省公司創建“示範窗口”先進單位

【篇二】

這次紀檢監察工作會議的主要任務，是認真貫徹落實中央紀委六次全會、集團公司20xx年紀檢監察會議精神，總結公司20xx年黨風建設和反腐倡廉工作，安排部署20xx年工作任務，不斷推進西部管道公司黨風建設和反腐倡廉工作，為公司發展提供有力的政治保證。

現在，我代表公司黨委、紀委報告公司黨風建設和反腐倡廉工作情況。

一、20xx年主要工作回顧到-/-在過去一年裏，公司紀委認真貫徹中央紀委五次全會、集團公司紀檢監察會議精神和公司05年工作會議精神，以開展保持*員先進性教育活動為契機，緊密圍繞公司工程建設和運營準備重點工作，深入開展黨風廉政建設和反****鬥爭，狠抓廉政教育，建章立制，着力打造陽光工程，取得了顯著成效。根據中央關於《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防****體系實施綱要》精神，貫徹黨風廉政建設“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，狠抓黨風廉政建設各項工作制度的建設和落實，工作重心放在預防教育和制度建設上，以建立自律、防範、監管“三個機制”，規範事權、財權、****、物權“四項權力”，築牢思想道德、制度建設、監督約束“三道防線”為核心，把懲治和預防****體系建設與公司建立現代企業制度、完善法人治理結構結合起來，初步建立了權力機制、決策機制、監督機制和項目管理的監督約束機制，構建公司符合現代企業制度要求的懲治和預防****體系，為推進公司項目建設的順利進行提供了有力的政治保證。所做的主要工作有：

（一）深入組織開展“廉潔自律教育”活動，鞏固了黨員幹部的思想道德防線。

公司黨委將黨風廉政教育和黨員先進性教育活動緊密結合起來，把“廉潔自律教育活動”作為保持*員先進性教育活動的重要內容貫穿始終。公司黨委在安排部署黨員先進性教育活動時，將《中國*黨章》、《中國*黨內監督條例（試行）》、《中國*紀律處分條例》、《中國*黨員權利保障條例》、《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防****體系實施綱要》等條規文件作為必學的內容，將hjt總記在中央紀委五次全會上的重要講話、*同志的工作報告等內容列為重點內容。紀委辦公室在公司內部信息網上開闢了“廉潔自律教育”專欄，分別開展了反腐倡廉理論、條紀條規、經典案例分析等專題教育，組織各黨支部學習了《莫將人生當》等十六篇案件剖析材料，觀看了《信天游》、《黨的好乾部，人民貼心人—牛玉儒》等主題教育影片。在抓好黨員幹部全員的“廉潔自律教育活動”的同時，重點抓了對公司領導人員和人、財、物等關鍵崗位人員的廉政教育。在教育活動中把權力觀、地位觀、利益觀的教育同建立教育、制度、監督並重的懲治和預防****體系結合起來，不僅充實了先進性教育活動的內容，而且幫助黨員幹部增強了政治免疫力和廉潔從業的意識。為了檢驗學習效果，公司紀委組織全體黨員幹部進行了黨風廉政建設知識問答，把相關制度的禁止性規定作為考點，回顧了條規，鞏固了記憶，進一步提高了領導人員廉潔自律的自覺性。

（二）整章建制，初步建立了從源頭上預防****的制度體系。

一是建立了工程建設關鍵控制點的監督管理制度。針對公司處在項目建設期的實際，把工程建設項目和物資採辦招投標作為監察工作重點，制定了《西部管道公司招標監督管理暫行辦法》，規定了審計、監察、合同法律等監督部門的職責和各自監督重點；規定了招標監督的範圍和主要內容；確定了開標、評標和定標的工作程序及參與招投標人員的“七個不準”行為；規定了懲處和獎勵辦法。一年來，規劃計劃、財務、採辦、紀委辦等部門共同參與，紮實開展了物資採購效能監察工作，截止05年12月底共參與物資採辦公開招標5xxxx次，其中籤訂涉外設備採購合同21份，總金額436xxxx美金，節約86xxxx美元；簽訂國內設備、管材採購合同214份，總金額46億人民幣，節約240xxxx人民幣。全年處理有關信訪件三件，認真調查核實澄清了反映的問題。

二是從制度上規範了中層以上領導人員的從業行為。根據國有企業領導人員廉潔從業的有關規定，制定了《西部管道有限責任公司領導人員廉潔自律若干規定(試行)》。重點是對公司副處級以上領導人員的事、人、財、物四項權利23項行為進行了規範，保證公司領導人員遵守國家法律法規、集團公司和公司規章制度，依法經營、廉潔從業、誠實守信、勤勉敬業，切實維護國家、集團公司、股東利益和員工合法權益。

三是建立黨風廉政建設責任制。制定了《西部管道有限責任公司黨風廉政建設責任制實施細則（試行）》，明確了公司黨政領導班子成員、部門負責人抓黨風廉政建設的責任，使公司黨風廉政建設工作形成了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門各負其責，依靠羣眾支持參與的領導體制和工作機制，把黨風廉政建設作為黨的建設的重要內容，納入黨政領導班子、領導人員業務管理工作中，與公司項目建設和運營管理工作、精神文明建設、企業文化建設和其他業務工作緊密結合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。