關於季度工作總結匯編（通用16篇）

關於季度工作總結匯編 篇1

首先，對集團公司各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

20xx年是我礦不斷提高礦井生產能力，保持礦井安全形勢持續穩定的重要一年，為更好地適應新的煤炭經濟形勢和現場安全生產實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結，不斷創新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創新方面的情況做彙報如下：

（一）突出“三個嚴防”，紮實開展“三項安全活動” 三個嚴防：一是嚴防因安全週期不斷延長而產生鬆懈麻痺思想；二是嚴防因經濟形勢嚴峻而放鬆安全管理；三是嚴防因過於追求生產目標的完成而降低工作標準。

三項活動：一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動，引導職工自覺養成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業地點可能存在的不安全因素；工作過程中，應該注意哪些安全事項；工作結束後，想着怎樣為下班創造安全的工作環境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應知應會的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規定》、《關於井下爆破作業流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規定》、《安全

生產處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，並組織進行了集中學習。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規定突擊抽考活動。安檢部採取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況，獎優罰劣，全礦通報，增強了區隊、班組、個人對應知應會、崗位危害辨識以及礦上硬性規定、硬性要求的現場落實。

（二）全面推行精細化管理，提高現場安全質量標準化建設水平

1、實施現場文明整治精細化管理。制定各生產現場、機電硐室的物料設備存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統一執行。在節支降耗的基礎上，給職工創造舒適的工作環境，提升現場文明管理水平。

2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規定、放炮特別管理規定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規定，實現現場操作有規範，監督有標準，逐步提升職工安全操作技能。

3、對地面各重要機台、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規範，杜絕安全檢查走馬觀花，現場操作隨意無序。

4、我們不斷在“優化設計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續改善職工現場作業環境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監員根據現場實際，結合自身的工作經驗，

在現場組織、人員配置、設備小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到“能用設備的不用人”，不斷降低職工勞動強度，改善現場作業環境。

（三）強化煤礦事故案例教育，紮實開展反事故鬥爭專題活動。

1、利用安全例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

2、對發生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。

3、8月份，我礦組織開展了學習“提升運輸八起典型違章”專題活動，通過用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強教育的説服力和感染力，提高職工的安全意識和安全行為。

4、9月份，我礦還根據集團公司統一部署，印發了《關於開展反事故鬥爭活動暨九月份安全工作意見》，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故鬥爭活動，堅決排除各類事故誘發因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故鬥爭活動。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。

（四）積極開展各類安全活動，提高各職工工作素質及工作方法。

1、開展“安全要求”每月兑現活動。每個月由安全監察部不斷總結梳理現場差距與不足，提出相應的整改提高措

施及要求，以oa的形式發給相關責任單位，每月初對於落實不力或新發現的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。

2、 深入開展區隊對標學習。通過開展區隊對標學習、安全知識提問考試、半年公開測評等活動，結合會議通報、書面通報等形勢，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，激發區隊安全生產自主管理和從業人員安全學習的積極性。

3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現場安全原則與應急靈活性，增強現場服務意識和指導意識，增強安檢員應急處理能力，提升改善工作方法。

（五）設計好培訓內容，考核嚴培訓效果，切實提高強化安全培訓質量。

我礦結合“幹部上講台、培訓到現場”的具體要求，根據我礦安全工作實際，近期開展了提升運輸、衝擊地壓防治等專題培訓活動，真正達到了 “幹什麼、學什麼，管什麼、用什麼，考什麼”的要求。

同時，為防止培訓學習走過場，流於形式，我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考試形式，並加強了監督考核力度，由安全監察部負責“週二集中學習”“每日一題” “規程措施”培訓情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到“真培訓、真學習、真提高”的目的。

關於季度工作總結彙編 篇2

一、工程概況

大唐彬長髮電廠鴨兒溝水源工程位於長武縣冉店鄉上孟村，西距長武縣15km，是以工業供水為主的小(1)型水利樞紐工程，水庫大壩為碾壓式均質土壩，總庫容為750萬m3，樞紐由調蓄水庫、泄洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建築物組成。項目部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、泄洪洞及放水塔的施工任務。

水庫大壩為碾壓式均質土壩，壩頂高程926.00m，最大壩高66m，壩頂長181m，寬6m。

泄洪洞佈置在大壩右岸，全長約571m，由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔，塔內設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m，塔頂高程為941m。塔後接鋼筋砼無壓洞，洞身為城門洞型，長度為520m，底坡i=0.05125，襯砌厚度0.5/0.6m，襯砌後斷面為4.0×5.273m（寬×高）。

該工程中標合同價格為4055萬元（不含引水低壩工程）。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。

合同主要工程量有土方開挖15.36萬m3，石方開挖11.42萬m3，壩體填築82.28萬m3，砼澆築1.8萬m3，帷幕灌漿4057m（其中包含充填灌漿450m），固結灌漿3030m，回填灌漿3448m2，鋼筋制安723.8t。

合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。

二、項目總體經營情況

截至今年11月底，我部實際完成產值3306.7萬元（含基礎處理公司產值116萬元，安裝公司產值11萬元）,累計完成工程產值3516.7萬元（含合同外項目），佔計劃完成產值的143.8 %，主要完成工程量有：土方開挖19.07萬m3，石方開挖23.82萬m3，噴護砼4906.50m3，砼澆築10700m3，鋼筋制安686t，壩體填築87.86萬m3，帷幕灌漿4500m。本年上繳項目管理費181萬

元，累計上繳管理費201萬元，設備租賃費已足額上繳。截止目前，職工、民工工資發放至11月份，四金已足額上交，分包工程項目結算至10月底，做到了不拖欠分包工隊工程款。

三.項目管理情況

1.施工進度及主要階段目標完成情況

年初項目部緊緊圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，精心組織、科學施工，順利於2月25日實現上游圍堰截流，導流排水管於3月13日順利試水成功投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳：

3月1日大壩上游基礎通過業主、設計、監理聯合驗收；

3月8日大壩土方填築開始施工；

3月17日結合槽第一塊砼開倉澆築；

3月20日壩基帷幕灌漿開始施工；

3月27日大壩下游壩基通過聯合驗收，反濾料填築施工開始進行。 在壩體填築及泄洪泄洪洞施工過程中，項目部不斷地加大管理力度，緊密結合工程實際情況，加強職工思想教育，充分調動黨員幹部及廣大職工的積極性，增強集體凝聚力和戰鬥力，在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大幹熱潮。在各方的支持和關懷下，泄洪洞於4月14日僅用105天全線貫通，渡汛斷面填築於5月25日提前6天達到計劃895m高程，壩體填築在11月10日提前5天實現大壩封頂目標。

2.施工管理情況

面對緊張而繁重的施工任務，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。

1、不斷優化施工方案，科學合理安排施工

由於工程前期受徵地等問題的影響，工期嚴重滯後，導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工，為了解決好基坑開挖期間的導流問題，項目部技術

人員通過勘查現場地形，收集流域水文資料，大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調整，改為臨時導流管兩期抽排方案，並多次邀請局、公司專家趕赴現場指導、論證，導流抽水系統經過20余天的緊張施工，於3月13日順利實現了通水並投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。

在泄洪洞洞身砼襯砌施工中，為了確保襯砌施工做到優質、高效、業主滿意，項目部對原計劃的施工方案進行了大調整，將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模台車施工方案進行了對比，從工效、安全、質量、經濟性和工期要求各方面進行綜合比較後果斷決策，立即聯繫模板生產廠專業人員在工地現場組織加工了兩套鋼模台車，迅速投入到洞身襯砌施工中，大大提高了襯砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼襯砌，側牆及頂拱砼澆築僅用了60天就全部完成，同時，洞身砼襯砌外觀質量也做到了光潔、美觀，得到了監理和業主方的一致好評。

2、精心編制施工進度計劃，科學組織人力資源，確保生產任務順利完成

為確保完成年度任務目標，項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量；為了完成高強度的施工任務，項目部工程技術和管理人員通過不斷的學習、總結，精心編制施工進度計劃，細化施工任務到各部門、各工作面，落實責任到人；合理組織人力、設備，明確獎罰措施，高效、快速組織施工。每週通過召開生產例會，加強對各項生產任務目標的檢查、督促、落實和協調，對未完成計劃任務的作業及時分析原因，提出解決辦法予以補救。特別是加強現場管理力度和溝通工作，做好各項施工的準備工作，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，及時解決施工中出現的問題，避免出現返工和窩工現象。

3、積極及時開展勞動競賽活動，確保階段施工任務按期完成

項目部圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，積極開展勞動競賽， 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況，為按期保質保量完成施工任務，項目部從20xx年12月1日起成功開展了“大幹五十天，確保3月1日開始築壩”為主題的第一階段勞動競賽活動；並在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大幹六十天，確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動，兩次活動充分調動全體幹部職工的生產積極性，大大增強了團體的凝聚力和戰鬥力，在工地掀起了大幹熱潮，特別是在大壩填築施工中，全體職工以極大的熱情投入到生產中，鬥嚴寒，戰酷暑，經過249天的頑強拼搏，大壩填築施工於11月11日提前5天順利實現封頂目標，壩體土方填築最高月強度達到了17.88萬m3，最高日填築強度達8200 m3，創造了均質土壩填築新紀錄。

4、實行項目部領導負責制度，進一步強現場施工管理

實行以項目部領導及各部門負責人分片區負責值班的制度，及時解決施工中出現的問題，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，加強溝通，做好各項施工的準備工作，有力地促進了生產。

（二）合同經營管理

1、分包合同的管理情況

項目部嚴格執行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》，所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級上報審批，本年度大壩結合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大壩護坡砌石施工合同已按規定向公司經營管理部上報了分包立項申請表和分包合同報審表、分包合同評審記錄表並已通過審批。目前對下分包項目12項，其中工序分包合同10項，項目分包合同2項，已全部簽訂了施工分包合同。每項合同簽訂後，項目部組織各部門負責人進行分包合同交底。每月25日及

時對分包隊伍進行結算；對每個協作隊伍建有合同及結算資料檔案，在工程施工過程中按照合同條款要求進行管理，並定期進行評審，保證合同的履約情況，對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規定，認真履行其職責，並能滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求，所有項目分包隊伍均在現場建立了辦公場所，並能夠遵守項目部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底，工程款做到按月支付，絕不影響現場施工。

2、工程結算情況

按照業主的經營管理辦法，各施工單位每月上報工程進度月報表，業主根據月度產值完成情況支付進度款，工程結算在竣工前統一辦理，因此截至目前項目部未與業主辦理工程結算。

3、成本管理情況

項目部在開工初就根據本工程實際情況對所有價號進行分析，編制了計劃成本，並在引進外協隊伍過程中，完全按照計劃成本進行承包，目前對下承包價號共計24個，其中壩基砼噴護由於預算砼配合比與實際配合比存在差異，導致承包價比現成本價高；大壩漿砌石施工，由於原材料（片石、砂子、水泥）及人工費的上漲，導致對外分包單價高於原投標價，項目部根據實際市場價格調查後對漿砌石單價進行了調整。

4.設備管理情況

項目部設立專管人員，健全崗位責任制，堅決執行持證上崗制度，加強對機械設備的日常保養、例行保養、定期強制保養及維修工作檢查。建立設備台帳、履歷書，認真填寫每台設備運行記錄，加強對新上崗人員的崗位培訓，健全機械使用制度，制定了《機械設備管理規定》，各類機械使用按章執行，推動機械設備管理工作走向正規化。

關於季度工作總結匯編 篇3

x月12日，中恆集團召開第x季度工作總結大會，對x季度裏各項工作任務的完成情況進行總結和檢查，並對四季度的重點工作進行再強調、再部署、再落實。大會認為前x季度集團和各板塊團結協作，各項工作得以紮實開展，取得了良好成效和業績。大會號召集團上下，要以認真、負責的工作態度，提高工作效率，增強執行力，抓重點、抓難點、搶時間、搶進度，共同努力，高質高效地開展和推進第四季度的工作，奮戰80天，堅決達成全年目標任務!

大會上，許淑清董事長對x季度集團的經濟指標完成情況以及各項工作的推進情況進行了總結。她指出，x季度各項工作均取得了良好的成效，按現在任務完成的情況來看，公司將順利完成年初所制定的年終目標。這都得益於公司全體員工的共同努力和各項工作的有效開展。首先是生產銷售工作。x季度公司保持產銷兩旺的良好局面，注射用血栓通成為銷售的重點，銷量總和實現了新的突破，普藥銷售也同步跟進，實現較好的增長。龜苓膏銷售也抓住旺季，取得了較好的銷售業績，這都為目標任務達到預期目標作出了貢獻。與之相應的生產工作，也隨着銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設備、人力和物料的配送，加班加點，加大產量，有力地保證了產品的市場需求。二是新項目工作，製藥x期項目中，新的提取車間已經進入生產階段，目前運轉正常。13、14號廠房上馬新的針劑生產線，正在安裝設備。公司其餘對外新拓展的各個項目，都在按原定計劃順利推進。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續大力發展，與百色市簽訂了有關x七種植的協議，推動公司的種植推廣進入一個全新的階段，這將有利於對中草藥、特別是x七原材料價格成本的控制。四是賬務管理、成本管理、人力資源管理、安全生產管理、參觀接待、黨羣、企業文化、協調服務等各項工作都得到高效開展和推進，取得了積極的成效，為推動前x季度各項目標任務的完成提供了大力保障。

在肯定工作成績的同時，許淑清董事長還對公司目前存在的困難和不足作了指出，要求各板塊、各部門都要高度重視，認真對照，找出不足和差距，認真思考，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決，真正做到有則改之，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項工作中去。

再部署、再強調、再落實第四季度重點工作時，許淑清董事長強調指出，第四季度是一年裏最關鍵的時期，是一個年度最後衝刺的季節，各板塊、各部門都要嚴格按照上半年工作總結大會已明確的每項工作的具體要求，增強責任感和緊迫感，抓緊時間，推動各項工作高質高效開展。特別是中層以上管理人員，更要肩負起領導責任，做好榜樣，帶領自己的團隊，集中精力，真抓實幹，全力以赴。其中，要重點抓好和完成好幾個方面的重點工作：

一是增強緊迫感，抓緊時間，分秒必爭，在有限的時間內，把需要做的工作做好整理，做好更詳盡的計劃，有序推進，確保進度與質量。

二是抓緊與政府相關部門的溝通聯繫工作，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持，為明年的工作開展奠定基礎。

x是在四季度，各個部門都要做好配合，確保原材料、設備運行、質量監控、後勤保障、人員安排等方面，為生產部門提供質的服務，以確保血栓通等產品的產量和質量。生產和銷售部門，要繼續發揚連續作戰的能力，多想辦法、多采取更有效措施，推動產銷取得新突破。

四是新藥合作開發工作要進一步提高工作主動性，不能被動等待，要主動地去與合作方聯繫，及時掌握工作進度，確保合作事項的更快推進。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準備工作，做好新推廣區域的調查和考察，為明年開春後新增種植面積打好基礎。

六是要高度注重安全生產工作，切實做到越是工作繁忙，越要抓好安全生產。各級安全生產管理部門和人員，務必加強監督檢查，一旦發現有違章苗頭，要立即及時制止，防患於未然。

七是要繼續加強企業黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示範點的建設要求，進一步完善場地建設、資料整理及陣地建設等工作，提高企業黨組織的威信和號召力。

八是工會要在四季度組織好“向愛出發”活動和今年的“金秋”運動會活動，進一步活躍企業員工的業餘生活，提高企業的凝聚力，建設和諧中恆大家庭，並做好年終職工慰問和春節員工聯歡活動等準備工作。

九是集團各有關部門和負責人，要與有關方面，加強溝通和配合，認真、有效做好11月初在南寧召開的20xx年中國藥學大會，暨第十x屆中國藥師周活動各項籌備工作，確保會議圓滿成功，提升公司的聲譽和形象。

十是各板塊、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作，要做好對明年各項工作指標的預測和各項工作的準備，使明年的工作計劃做得更充分、更詳細、更具操作性。

最後，許淑清董事長強調，四季度工作完成的情況，不僅影響到今年年度目標任務的完成，也影響到集團明

關於季度工作總結匯編 篇4

年初以來，根據階段性工作任務，我們突出強化了三方面的工作：

一是以增收節支為重點，認真開展了預算執行

的審計。從服務經濟社會發展的角度出發，我們認真組織了預算執行和其他財政財務收支審計。按照政府提出的“嚴格控制行政經費預算、嚴格控制一般性支出”的要求，加大一級預算單位預算資金的審計力度，突出支出審計，嚴格檢查超範圍、超標準、虛假支出問題。20xx年共按排預算執行審計5項，現正在組織實施1項。

二是突出審計“免疫系統”功能，認真開展了重點項目資金的審計。按照縣委、政府提出的“以重大項目建設為重點”、“繼續提升園區承載功能”的目標要求，從預防角度出發，充分發揮審計“免疫系統”功能，在大項目建設中直接體現審計服務。年初以來認真開展了合隆經濟開發區工業集中區、工業集中區建設資金審計，圍繞建設資金的管理、使用、落實相關經濟政策、防範資金風險、規範會計基礎工作，促進集中區健康發展。目前兩個項目正在審計中。

三是圍繞落實民生工作，認真組織了專項資金審計。審計除對資金的使用加大力度以外，重點放在管理環節，尤其在項目的管理程序、項目的結算、決算環節上發現問題，全面反映項目資金的撥付、管理、使用情況，注意在建設性意見上發揮審計機關的作用。目前，正在組織新農村建設專項建設補助資金、物業維修專項資金審計。

為了確保高質量完成20xx年審計工作任務，今年我們突出強化了三項工作措施：

一是調整觀念，力求思想認識上有個高起點。突出強化樹立三個意識。既：樹立大局意識；責任意識；奉獻意識。尤其要突出強化大局意識。教育幹部站在全縣經濟社會發展新躍升的高度，自覺服從於經濟社會發展這個大局。圍繞“新躍升”這個主題，引導幹部職工把審計工作放到全縣大的環境去認識審計、規劃審計工作、落實審計工作任務。

二是探索新方式，力求在審計工作質量上有個新提高。突出強化四個質量。既：審前調查質量；審計檢查質量；審計建議質量；落實整改質量；紮紮實實完成每個審計項目。尤其要強化審計建議質量的提高。在重點資金、重點項目的審計中，在認真調查分析的基礎上，注意從體制、機制、制度上發現問題、提出建議性意見。力求審計建議的針對性和可操作性，為政府決策提供依據。

三是抓素質提高，力求隊伍能力建設再上一個新水平。突出強化五種能力。既：提高學習能力；運用科技手段的能力；提高審計能力；強化創新能力；提高抵禦腐蝕的能力。尤其是強化審計能力的提高。注意培養幹部能夠把握被審項目的總體情況；能夠檢查重大違規違紀案件線索；能夠有針對性地提出建議性意見。不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。創造性地開展審計工作。為全縣大項目建設，重點資金的投入，經濟和社會發展新躍升提供有效的審計服務。

關於季度工作總結匯編 篇5

XX年以來，我鎮各基層黨組織和廣大共產黨員在區委和鎮黨委的堅強領導下，緊緊圍繞我區“三區”戰略目標，緊扣一箇中心（建設社會主義新農村），強化兩項建設（黨的先進性和執政能力建設），突出三個重點（黨員長期受教育，羣眾長期得實惠和農村經濟穩定發展），建立健全四個機制（黨員經常受教育的長效機制，黨員聯繫和服務羣眾的長效機制

，加強黨員流動管理的長效機制和抓黨建工作責任制的長效機制），着力提高五種能力（執政能力，領導能力，決策能力，保障能力和發展能力），全面做好加強基層黨組織的各項工作，使全鎮基層黨組織的整體水平全面提升，黨組織的創造力，凝聚力和戰鬥力明顯增強，黨員的先鋒模範作用得到充分發揮，為全鎮的經濟建設和社會發展提供了堅強有力的組織保障。

在充分肯定成績的同時，當前我鎮在基層組織建設方面也還存在着一些薄弱環節，主要問題表現在：一是農村集體經濟薄弱，部分基層組織無力為羣眾辦事；二是部分黨員幹部執政意識和發展意識薄弱，綜合素質不高，“雙帶”能力不強，不適應新農村建設的總體要求；三是農村黨員幹部創業有熱情，無思路，點子辦法不多；四是部分農村黨員幹部觀念更新不快，工作方法簡單，作風不民主，辦事不透明，影響了農村的和諧穩定。針對存在問題，面對新的形www.勢和新的任務，在今後的工作中，我們要緊緊圍繞建設社會主義新農村的主題，以進一步貫徹落實好中央四個長效機制文件精神為重點，切實做好抓基層，打基礎的經常性工作，高度重視，毫不放鬆基層黨組織的建設，努力把全鎮黨建工作提高到一個新水平。

一、講政治，講大局，堅持把加快發展放在首位

生產發展是新農村建設的核心，我鎮地處西峯區南大門，三分之一的土地面積已被納入新城區規劃，雖然地理位置優越，發展機遇千載難逢，然農業基礎薄弱，受制於天的被動局面沒有從根本上得到改變；工業短腿，沒有幾個像樣的工業企業；商業活鎮的局面尚未形成；雖然我們的財政收入以每年跳躍式的速度在發展，但是主要還是來源於耕地佔用税，三至五年新城區建成了，我們的後續財源在哪裏，這應該成為我們首先要考慮的問題。因此，各基層黨組織要因地制宜抓好產業發展規劃，產業發展是實現三次產業互動，城鄉經濟相融的關鍵環節，是新農村建設最可靠的支撐，對統籌城鄉發展，加快城鄉一體化進程，推進新農村建設至關重要。因此，各村要根據國家產業政策和環保要求，圍繞財政增收，村級集體增收和農民增收的目標，以結構調整為主線，以項目建設為重點圍繞鎮上已編制的產業發展規劃編制本村的產業規劃。在第一產業上，各村要圍繞構建“一村一品，一村一業”的產業格局，重點做大做強綠色蔬菜，優質紅富士蘋果，畜牧養殖三大特色產業。在第二產業發展上，重點提升改造隴東農副產品集團公司，引進扶持發展一批農字號龍頭企業，延長產業鏈條，分享更多的中間產品利潤。積極引進工業企業項目，精簡辦事程序，引大資，招大商，要進一步優化招商引資環境，真正使工業項目能進得來，站得穩，發展得快；在第三產業發展上，要緊緊圍繞創建國家級文明鄉鎮的總體目標，抓住今年通村油路工程，董北路拓寬的良好機遇和已有的旅遊景點：北石窟寺、小崆峒、南湖、正覺寺及即將開工建設的西長風高速工程、水景生態園等項目，着力打造生態旅遊董志。要大力推進城鎮基礎設施建設和重點工程建設，加快發展勞動密集型項目，加快發展以休閒娛樂商貿餐飲，小區物業管理等以旅遊服務為重點的第三產業，提升第三產業比重，努力擴大失地農民就業，促進全鎮第一、二、三產業協調發展，強化社會主義新農村的產業支撐。其次是建好隊伍充分發揮黨員幹部的“雙帶”作用，各基層黨組織要把那些先富的黨員組織起來，用適當的形式與農民羣眾聯繫起來，帶領羣眾共同致富。要堅持把那些帶頭致富能力強，奉獻意識強和公道正派的羣眾發展成黨員，培養成幹部，把勇於創業，帶頭創業的黨員幹部培養成帶頭髮展和羣眾致富的主心骨，不斷髮展壯大“支部 協會”，使農村基層黨組織成為優秀人才密集的組織，使廣大農村黨員真正成為強村富民的主力軍，成為引領發展，帶頭致富的實踐者和推動者。

二、講團結，講正氣，紮實推進各項工作的落實

團結是生產力，團結出戰鬥力，團結出政績，團結出人才，團結出幹部，團結是做好一切工作的前提和保證。當前，從全鎮總體情況來看，絕大多數兩委班子是團結的，是有戰鬥力的，但也有極少數班子出現了一些不和諧不穩定的因素，影響到了村級經濟的發展和全鎮的穩定。一是要按照政治堅定，求真務實，真抓實幹，開拓創新，勤政廉政，團結協調的要求，着眼於新農村建設的需要，切實抓好村級班子建設，增強基層黨組織的創造力、

關於季度工作總結匯編 篇6

一、基本情況

第一季度，全區城鎮新增就業571人，登記失業29人；發放小額擔保貸款18筆，扶持帶動人數18人，貸款發放額50萬元；就業技能培訓393人；託管人事檔案670餘份，為10人代繳社會保險；為10餘名擇業期內高校畢業生辦理就業報到手續。

二、主要工作

（一）完善就業服務，提升服務質量。一是為區內133家企業，571人辦理就業登記，累計發放《就業失業登記證》245本。二是組織1家企業赴新疆參加“山東百企萬崗進喀什”招聘活動，組織2家企業赴濱州學院參加20xx屆畢業生大型供需見面會，為我區企業招聘各類人才搭建廣闊平台。

（二）積極落實創業帶動就業政策，激發創業活力。一是積極開展小額擔保貸款業務。受理小額擔保貸款申請18人次，最高可享受180萬元擔保貸款。二是受理創業補貼申請。累計受理一次性創業補貼與房屋租賃補貼申請18人次，發放補貼金10.7萬元，受理1家企業創業崗位開發補貼申請,發放補貼金5500元。

（三）深入宣傳農民工政策，大力促進外來務工者實現就業。

為宣傳農民工政策、提高政策知曉度，我區開展了為期兩個月的“春風行動”。活動期間，藉助管委會大廳及新居華府等5個小區Led屏播放“山東省農民工政策宣傳動漫”宣傳視頻，組織區內10餘家規模以上企業員工集中學習農民工政策，在我區就業服務大廳多個窗口發放《農民工政策一本通》200餘份，現場累計接待諮詢1000餘人。

（四）規範勞動用工管理，建立和諧勞動關係。我區始終以規範勞動用工秩序，建立和諧勞動關係為宗旨，確保企業和勞動者雙方的合法權益得到保障。截止目前，累計為區內431家企業辦理了勞動用工備案。同時，積極學習集體合同和企業工資分配三項基本制度，為全面落實勞動關係各項政策，完善勞動用工備案各項機制，全力構建勞動關係和諧園區奠定良好基礎。

（五）開展企業用工培訓需求調查，提升職業技能培訓質量。根據我區經濟形勢發展的需要進行摸底調查，瞭解區內企業工種情況及培訓需求，從而積極組織實施企業職工培訓計劃，以在崗職工崗前培訓為重點組織開展培訓。本季度以來，共組織崗前培訓393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓在方圓銅業有限公司和恆宇新能源有限公司陸續開班，真正實現了校企用工培訓的成功對接。

（六）增強失業保險防失業、促就業功能,做好失業人員待遇支付工作。一是積極督促我區魯方金屬材料等20家企業完成每月失業動態監測數據上報工作。二是聯繫培訓學校組織失業人員開展職業技能培訓，其中完成計算機操作、會計、收銀審核員、維修電工、焊工等培訓課程共計23人。三是截至3月底失業保險累計支出額12.98萬元，登記失業人數總計29人。發放失業金115人次，發放失業金金額10.35萬元，醫療繳納107人次，醫療繳費金額2.46萬元。

（七）主動收集檔案材料，規範整理人事檔案。一是通過製作“温馨提示”等方式主動告知企業經辦人及個人收集相關入檔材料，以便及時更改學歷、職稱等信息資料，為企業人力資源管理系統化和個人檔案資料專業化管理創造良好的基礎。二是將管委會招聘的非在編人員的檔案與企業託管的員工檔案分開存放管理，並且每份檔案均有標籤條標註個人基本信息，通過分類信息化管理，高效便捷的為各單位提供檔案利用的相關服務。

關於季度工作總結匯編 篇7

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第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

一、第一季度完成的主要工作

元月份承前啟後，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月裏大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動與20xx年競爭上崗大會，建言獻策與領導幹部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閲讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案並進入申報程序。這個月裏大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

二月是新春，是農曆新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與温馨。資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在七年級前發給了大家。門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裏犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衞生和正常運轉。一年之計在於春。經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。

除了日常工作，二月份就應是根據崗位目標書制訂工作計劃的時間，還就應是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了20xx年度的財務預算；社委會就新《勞動合同法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動合同；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理合同；支部制定了20xx年的全員學習計劃並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閲讀樂園的活動，印製了宣傳彩卡和20xx年工作日記，收集整理了訂户檔案，啟動了異地辦公平台的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導彙報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明，是復甦與生長的時節。報社主要領導參加了市裏的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合税務局完成了上年度的所得税彙算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動合同；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，並印製了各區域統一使用的塑料包裝袋；總編室開展了導讀示範員的座談會，設計製作了紙製手提袋與塑料手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座併發放了三八節福利，推薦了今年市裏記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經能夠透過報社網絡辦公平台查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平台上公佈辦公平台和報社門户網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作

三、第一季度工作存在的主要問題

四、關於第一季度工作進展狀況的一些思考

20xx年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時還理解上級主管部門考核。關鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們必須要及時調整工作思路，撲下身子真抓實幹。

目前我們的領導和幹部必須要面向市場，打開思路，構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂户意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂户和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。

打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收穫更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。

我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。……大家的工作目標是一個共同的指向，就應注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫忙其他部門完成自己的工作任務。我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計劃，善於聽取其他部門對本部門的意見和推薦，定期開展部門之間的研討、協調會議。總編室、市場部、部、財務部、辦公室、印刷公司就應緊密聯繫，友好合作；國小三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平台就應聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平台……

五、第二季度的重點工作

總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應儘快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施優化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關係，辦好社保手續，同時要建立檔案室，並制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平台設計在二季度要完成並透過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規範，並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協助各部門做好上半年工作總結。

關於季度工作總結匯編 篇8

20xx年第一季度，XX市營商情況扶植局認真處置懲罰好機構革新、辦公所在調換、多部門業務合併連接等艱苦、繁瑣的問題，早支配、早籌謀、抓緊辦，以“開年就開幹”的奮鬥精神，落實好各項工作任務。

一、完成機構革新

（一）加快班子交融。環抱民主集中制，樹立健全機關各項規章制度，明確分工和近期重點工作節點要求，激發班子成員合力。依據XX市市直機關機構革新，局領導多次召開黨組會，集體研究合併規劃，溝通和諧相關部門、人員，僅僅用了兩週光陰，就完成了部門搬家、科室重組、班子成員及科室人員初步分工，最洪水平減輕了對日常工作的影響。目前，在XX市營商情況扶植局黨組的領導下，全局機關四個科室20餘名幹部職工均以飛騰的熱情，投入到重要的工作傍邊，各項工作任務分工負責，逐項落實，打造加倍務實、高效的幹事創業步隊。

（二）強化機關規範治理。清退不相符機關聘用政策規定的調派崗位臨時工4人（2人食堂務工，2人冒名頂替超齡捍衞），將原機關食堂由承包經營（2名承包者還享受調派崗位報酬）轉為機關自主治理運行。對政務辦事中心樓內衞生保潔參照相關單位由專業家政公司維護。

二、優化治理模式

細化、規範科室分工，責任到人，每個科室、每個人只負責本身的工作任務，不過問其他科室。必要多科室、窗口協作，由局領導、科室長兼顧支配。工作效率明顯進步。規範政務辦事大廳窗口扶植，嚴格執行窗口辦事各項規章制度，落實請銷假制度，實行日常巡視反省，對政務辦事中心各窗口的治理加倍規範有效。為方便羣眾做事，局領導在辦公設備重要的環境下，依然在三樓設置了商務中心，為來中心做事的羣眾提供有效證件執照免費複印（做事必要份數內）。收回單位食堂，改外包為本身治理，明顯進步了炊事程度，為近200名駐樓工作人員提供了加倍優質的後勤保障辦事。

三、做好辦事、監管

依法做好涉企涉民辦事，依規進行營商情況扶植監管，切實把扶植優質營商情況工作落到實處。

（一）接管8890熱線平台工作和市民辦事熱線7141111工作，與營商情況舉報投訴7861234工作職能合併，支配專人值守，負責受理、解決羣眾投訴舉報、看法建議，解答羣眾諮詢。8890熱線平台受理上級轉辦投訴件18件，辦結16件，2件解決中；市民辦事受理諮詢8件，一般投訴22件，全部辦結；營商情況投訴受理信函投訴一件，已辦結。

（二）接管民心網訴求解決工作。民心網受理羣眾投訴、諮詢、看法建議共420件（此中自2月18日工作交代後受理142件），向上級反饋和報了案件254件，獲評五星及五星以上247件。截至目前，民心網羣眾滿意率80%，有效回訪率83、04%，按時分轉率97、5%。

（三）與電台樹立了市長熱線與《行風熱線》並聯督辦工作機制，確保羣眾訴求快辦快結，把矛盾消化在發芽和下層，並將有關解決環境以週報的方法報送市領導。

（四）推進“三集中、三到位”和網上政務辦事平台扶植。正在開展412項集中事項目錄核對和要素檢察工作，完成了與網上當局辦事平台相交融的“一窗綜合受理”設計工作，正在細化規劃。

（五）健全落實項目辦事機制。與發改局對接，樹立重點項目聯合督辦和全程代辦機制，在地皮辦結前推行其他審批提前模擬運行解決模式，確保每個重點項目在地皮招拍掛背工續完成後，項目開工手續40個工作日內完成。基礎完成“一牌兩卡”近240户的企業的統計工作，正在督匆匆鄉鎮完善統計，確保不發生遺漏。

四、存在的問題

1、“三集中三到位”沒有完全落實，政務辦事中心現有的辦事窗口設計、籌劃不相符辦事羣眾、企業、投資者的需求。

2、辦事窗口設計分歧理，辦公空間沒有充分應用，一些便民設計、設施沒有獲得實現，必要依據優化辦事的必要進行整改。

3、大樓早期裝修佈線分歧理，滿足不了現在辦公的必要，尤其是電話線路和網線，凌亂不堪，科室裏多人共用一個電話號碼，嚴重影響做事效率。

4、電梯老化嚴重，多次呈現卡停事故。

五、第二季度

第二季度的工作，有以下重點內容：

1、遴選事業單位人員，彌補民心網等相關工作力量不夠（編辦審定行政編14人，實有11人；事業編10人，實有5人），待名單遴選後報市當局領導核定。（完成時限4月底）

2、完成“三集中三到位”工作任務，通過上級驗收。（完成時限4月底）

3、完成“一牌兩卡”認定工作，4月初完成部門討論，報市當局核定，6月底前會同相關部門走訪企業完成掛牌和發放及政策宣講工作。

4、完成“項目管家”配備工作，會同發改等部門制訂切實可行的工作規劃和工作團隊。（完成時限6月底）

5、以安德生物等項目為試點，會同發改局研究辦事重點項目的代辦、督辦和提前模擬運行審批等機制。

6、做好民心網、熱線投訴及行風熱線問題解決工作。

7、論證完成行政審批“一窗綜合受理”、互聯網+政務辦事平台扶植和智慧城市扶植等相關規劃，提交市當局研究抉擇。

8、改動雙休日無休窗口有關看法，提交市當局領導核定。

9、推進“重強抓”相關工作任務有序進行，按時按標準完成節點任務。

關於季度工作總結匯編 篇9

本學期，我院紅十字會在學校領導的`高度重視、大力支持下，遵照《紅十字會法》賦予我們的職責，以紅十字“人道，博愛，奉獻”為宗旨，以紅十字的“救死扶傷，扶危濟困，助人為樂，敬老助殘”的精神教育全體紅十字會員，依靠廣大教師、學生的積極努力，通過結合素質教育、道德教育和衞生健康、救護等知識教育活動來培養學生崇高的品質、高尚的人格、美好的心靈，提高學生的健康衞生意識，加強和平觀念，促進學校德育工作。採取多種活動形式，開展救死扶傷、扶危濟貧、敬師愛幼等體現人道主義精神的活動。努力培養具有人道、博愛、奮獻精神的紅十字青少年團體，回顧這一學期的工作，總結如下：

一、領導重視：

學校領導高度重視紅十字會工作，將紅會工作與學校的教學工作及工會工作相結合，使紅十字會工作真正融入到學校工作的方方面面。

二、組織機構健全

我院紅十字會活動能做到由會員進行會議討論，由項目部制定工作計劃、活動方案，做到思想統一、目標明確，然後再進行活動。

加強組織內部管理，提高管理水平及組織功效。根據《中國紅十字會法》、《中國紅十字會章程》，我院紅十字會制定了各項規章制度，形成一系列的管理措施。

三、注重宣傳

積極組織學員學習，利用海報、橫幅等，加大宣傳紅會力度，在會員心靈上播下“善良，有愛，互助，文明”的種子，志願加入紅會組織，體現人間真情，感受大家庭的温暖。

四、活動開展

1. 預防艾滋病的宣傳活動：

我院紅十字會在學校中積極開展了“遠離艾滋，珍惜生命”的宣傳活動，通過講座、海報展覽、散發傳單集體簽名等形式的活動，同學們加強了對自身保護的意識與能力，提高了大家參與控制艾滋病社會活動的積極性，在活動中樹立愛心、責任心、平常心的“三心”理念。

2. “益暖中華”公益創意大賽

寒假期間，我院紅十字會會員積極參與“益暖中華”——谷歌杯第二屆中國大學生公益創意大賽，加強了團隊合作精神與集體主義教育。最終兩個團隊進入複賽，獲得“全國優勝團隊”獎狀。

3. 急救培訓

做好救護培訓工作，普及衞生救護知識是紅十字會的一項傳統工作。在雙流縣紅十字會及有關部門的支持、配合下，我院紅十字會組織全體會員進行心肺復甦等急救知識和技能培訓。通過理論講解和人體模型，使會員對心肺復甦、創傷四項技術等都有了一定的瞭解和掌握，並能在實踐中很好的運用。參加培訓的會員全部獲得急救員證書。

4. “ 5.8”宣傳

每年5月8日，是世界紅十字會日。我院紅會通過橫幅、海報、知識展板等在雙流縣開展了紅十字會的宣傳活動，會員們詳細、耐心的向羣眾講解紅十字會的意義，傳播紅十字會“人道，博愛，奉獻”的精神，羣眾學習的熱情堅定了會員的信心，樹立了“人人為我，我為人人”的紅十字理念。

5. 無償獻血

我院紅十字會先後在學校和雙流縣開展無償獻血知識的宣傳活動，會員們對羣眾進行獻血知識講解，讓他們知道獻血不會影響身體健康，同時宣傳活動結束後，會員們踴躍報名，積極參與獻血，均獲得無償獻血證，培養了同學們的服務意識、奉獻精神，無償獻血是每個適齡

同志的義務已成為全體會員的共識。

6. 甲型h1n1流感的預防

20xx年3月底至4月中旬，墨西哥、美國等多國接連暴發甲型h1n1型流感(或稱h1n1型豬流感)疫情，一百餘人疑似因該型流感而導致死亡，現已蔓延至中國內地。我院紅十字會及時整理資料、繪製海報，在學校中開展預防甲流的宣傳活動，同學們積極參與，充分體現了大家對此次流感暴發的重視。

7. “義診進社區”

為增強居民的口腔保健意識，我院紅十字會於6月13日在雙流縣文星鎮開展了“義診進社區”牙齒健康檢查宣傳活動。會員們耐心地解決居民提出的問題，並詳細講解了牙齒健康的重要性。通過本次活動的宣傳，喚醒了居民對牙齒保健的意識。本次活動圓滿結束，所有會員獲得公益活動的榮譽證書。

五、存在的不足

①部門與部門之間缺少溝通；

②活動前應充分準備和落實方案；

③每次活動後都應該總結當次活動的不足和需要改進的地方；

④個別幹事活動出席率較低，另外出席守時問題有待加強；

⑤宣傳工作不到位，活動通知不全面。

六、今後的計劃

1. 逐步完善創建工作

2. 增強紅十字會的團隊精神，積極開辦活動。

3. 增加培訓項目，繼續發揚、宣傳有關知識。

4. 加強各部長與會員的聯繫，培養、關注下一屆的人才，發掘有能力的人。

5. 適量增加有利於紅會的活動，加強同學們對我們紅會的認識，宣傳工作要更進一步的加強。 20xx年，我院的紅十字會工作在學院領導的大力支持下，出色的完成了年初制定的計劃，為學院的工作注入了活力，也營造了關心人、幫助人的良好氛圍，對大學生的道德培養起了重要作用。

紅十字的精神已經深入人心，紮根在校園，所以我們堅信：愛將永駐校園，愛將溢滿校園。我院的紅十字會工作將越做越好，越做越精彩！

關於季度工作總結匯編 篇10

本季度我科做了以下工作：

1、繼續做好6S管理的具體工作，保持科室環境衞生工作，定期進行清理和掃除。

2、四季度繼續加強科室的各項管理工作，重點進行對各專業組進行操作規範的檢查力度，並對科室各專業組的各種登記工作的執行情況進行檢查。對發現的問題在科室會議上進行通報，並對責任人進行處罰。

3、本季度進行了對生化和免疫室室內質量控制工作的考核和檢查，做好省臨檢中心的室間質量評價工作。

4、本季度協助院感科做好全院各科室的檢測工作，尤其是重點部門的細菌檢測工作，對發現的問題及時與院感科和臨牀聯繫，做好應急和處理工作，保證臨牀工作的順利進行。

5、繼續加強科室專業知識和三基三嚴知識的學習和考核工作，提高科室員工的業務和技能。

6、召開了科室總結會議，總結一年來的工作經驗和存在的問題，針對存在的問題制定相應的應對措施，討論20xx年的計劃和工作方向。

7、在本季度各室工作情況如下：臨檢室：血系列：2361人次，尿系列：869人次，便常規：875人次，血凝系列：963人次，，用血9500毫升。生化室：肝功：2651人次，血糖：2921人次，腎功能：2964人次，血脂：1687人次，電解質：821人次，血氣分析：55人次，特種蛋白：325人次。細菌室各種培養與藥物敏感試驗524人次。免疫室：乙肝五項：678人次，丙肝：532人次，梅毒：421人次，艾滋病抗體：600人次，抗O、類風濕因子、C-反應蛋白：各70人次。。

關於季度工作總結匯編 篇11

為進一步做好藥品不良反應和醫療器械不良事件監測工作，提高藥品不良反應監測和報告質量，不良反應監測中心20xx年第一季度主要集中於以下幾點工作的開展：

1.完成了一季度不良反應收集、核實和上報工作。截止到3月31日，全旗第一季度共收集、上報了藥品不良反應病例報告4例，其中準旗中心醫院1例，準旗中蒙醫院2例，大路醫院1例，收集上報醫療器械不良事件病例報告0例。

2.加強了與相關單位的溝通，夯實了不良反應報告收集上報的基礎。針對各相關涉藥、涉械單位對不良反應監測工作的目的意義認識不到位的現狀，不良反應監測中心督促了旗區內4家醫療機構，並協同藥品市場監管股在檢查指導、換髮《藥品經營許可證》和GSP跟蹤檢查中，強化不良反應監測工作的重要性，提高藥品經營企業和醫療機構的監測、報告意識和認識水平及能力，促進病例報告表格信息填報完整，內容的準確規範。

3.落實旗局監管文化，組織中心人員學習了不良反應相關法規。針對不良反應監測中心現有人員監測分析能力尚有待提高，專業知識尚有待充實的現狀，不良反應監測中心主要通過自學的形式，組織中心人員認真學習了《藥品不良反應報告和監測管理辦法》，以提高中心工作人員的業務水平和現有不良反應監測體系的工作效能。

從第一季度報表情況看，不良反應監測工作現存在以下幾點問題：

（一）藥品不良反應報告數量和新的、嚴重的藥品不良反應病例報告數量較去年同期雖有增長，但趨勢不明顯。

（二）各單位的工作進度不均衡，醫療器械、藥品經營企業仍是零報告，企業和羣眾的不良反應上報意識不強。

（三）各項制度與工作機制有待根據實際工作情況進一步完善。

結合我旗不良反應監測工作存在的問題，積極尋找、思考不良反應監測工作在制度和方法方面的不足，堅持在旗食品藥品監督管理部門的組織領導下，結合我旗實際加強不良反應監測體系建設，健全工作機制、完善工作程序、提高隊伍素質，確保藥械不良反應監測應急到位，保持報告數量和質量穩定增長，保障公眾用藥安全，形成管理規範、運行有序的良好局面。

關於季度工作總結匯編 篇12

“夯實基礎，提升形象，爭創一流，確保穩定，創建平安、和諧中心”是安保部xx年工作的總體思路和目標的要求，安保部分工協作，一季度完成了以下工作：

一、確保元旦、春節期間中心安全保衞工作

1、制定“雙節”期間中心安全保衞工作安排，為使中心員工平安渡過“雙節”，發佈“節日温馨提示”及有關防火、防盜通知、通告等信息。

2、“雙節”前對全中心進行了安全檢查。對在檢查中發現存在安全隱患，現場予以解決。

3、為加強各監控盲點的治安管理，增加保安24小時值班；

二、安全工作管理情況

1、完善了各類安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度，層層落實簽訂了安全生產責任制，相關人員簽定了xx年度安全協議書，明確了各自的職責及工作要求，責任夯實到每名管理人員身上，進一步增強了員工做好安全生產工作的責任感和使命感。

2、在2月份認真組織開展了“企業防火宣傳教育”活動，進行了安全操作規程學習、安全知識培訓、各類事故案例、相關安全生產法規等，全面提高安全生產意識，將安全生產意識深入人心。

3、製作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領班負責每月對消防設備進行檢查，充分保證了消防設備在突發情況下能夠“拿得出、用得上”。

三、宿舍流程管理情況

加強對員工宿舍的管理是安保部一直以來堅持做好一項重點工作，只有給員工創造一個舒適、安全、健康的住宿環境才能體現中心“以人為本”的思想作風。

1、為宿舍人員進行了合理的宿舍分配、對工作上、下班時間不一樣的人員進行調整，保證人員夜間休息不受影響。

2、制定了神東國際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標準及規範》、《員工宿舍管理員崗位職責》、《員工宿舍違規處罰細則》、《宿舍外來人員管理制度》、《員工宿舍入住手續》等6條宿舍相關管理規定，對員工宿舍及宿舍長進行調換，給新的宿舍長重新制定了工作職責。明確任務，實行宿舍長、領班、經理層層管理責任制。

3、為了加強宿舍夜間管理，安保部派專人對員工宿舍進行全天值班制度管理，夜間有外來人員必須經宿舍管理人員的同意後方可出入，保證員工的生命及財產安全。

4、建立員工信息檔案，安保部對不同部門及不同工種住宿員工進行登記備案。

四、存在主要問題：

1、績效考核獎金分配拉檔不大，還不能充分調動大家的積極性。

2、強化制度落實，加強制度管理，在執行中還有不到位地方。

安全不光要避免安全事故的發生，作為中心的窗口部門還要進一步加強員工個人素質，因為員工的個人素質也影響着中心的整體形象，所以在二季度加強業務培訓，提升員工素質為主題，切實做好員工培訓工作：

一、認真學習，提高素質

在中心的大力支持下，安保隊伍不斷擴大，解決了安保部人員短缺的問題。在新的一年裏加強安保隊伍正規化建設，加強安保隊伍素質建設，全面提高安保工作水平，切實擔負起維護中心治安穩定。樹立良好的安保形象，轉變舊的工作作風，團結一致，把中心的安全保衞工作做實，把中心的各項規章制度及安全保衞措施落實到實際工作中去。

1、規範員工在職培訓，不斷提高員工的素質。

完善部門人員編制，認真制定年度培訓計劃，精心組織員工進行培訓。旨在通過員工培訓制度化的手段，使安保隊伍專業化。

2、加強骨幹隊伍建設，保持安保隊伍穩定。

安保部增加安保巡邏崗，對中心各個樓層、通道定時巡邏，及時發現各類安全隱患，並對其他員工進行監督。每月組織員工評出前三名，並實行不同層次的獎勵，以激發員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開的方式培養、選拔優秀員工。

二、加強內部治安管理，確保中心內部穩定

為了維護中心治安穩定，進一步加強中心內部安全防範工作，認真落實安全保衞責任制。

1、值班人員加強巡邏，嚴密防範

利用中心安裝的監控設備，嚴防事故的發生。重點加大對破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創造一個良好的治安環境。對外來來訪人員做好嚴格登記，安保巡檢員每隔1小時對整個中心的通道進行巡查，及時處理突發安全事件，確保中心全體員工的人身和財產安全。

2、加強宿舍管理，嚴格執行宿舍管理辦法

（1）、堅持不定期對宿舍進行安全防火檢查，確保員工宿舍安全

員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發現不安全隱患及時糾正，並對發現有違章使用電器的.員工進行教育。

（2）.堅持每天檢查宿舍衞生，確保員工宿舍乾淨衞生

為了培養員工良好衞生習慣，保證宿舍乾淨整潔，根據宿舍管理辦法有關規定嚴格檢查。檢查過程中，對於表現較好的宿舍，將通報表揚；對錶現較差的宿舍，將通報批評，並按照宿舍管理辦法相關規定給予處罰。

（3）.堅持每天檢查宿舍紀律，確保員工就寢紀律

為了使每位員工養成良好作息時間習慣，確保員工晚上就寢安全，嚴格查寢。查寢中，發現未在規定時間內歸寢且沒有正當理由的，按照宿舍管理辦法的相關規定進行處理。

(4)、充分發揮宿舍長的作用，做到每月跟宿舍長進行一次交流，共同抓好員工寢室工作。

三、消防管理，預防火災事故

20xx年，我們將在現有的基礎上，進一步加強對消防工作的管理。認真學習，加強防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養工作。

關於季度工作總結匯編 篇13

選煤廠20xx年四季度環境安全工作在集團公司的正確領導下，積極響應國家及省、集團公司關於環境安全的號召，秉承集團“清潔生產 綠色發展”的環保理念，以改善現場工作環境為核心，完善環境安全制度，強化監督管理，依託項目帶動，紮實推進環境安全工作的開展。現就有關工作彙報如下：

第一部分 三季度*公司環境考核問題整改情況 在三季度環境安全考核中，考核人員提出以下問題：

1、應急演練方案無編寫人、審核人、審批人簽字，演練方案未組織評審；

2、專項隱患排查應規範，不能只有排查問題五定表。 我廠採取如下整改措施：

1、完善應急預案演練程序，演練方案經審核、審批及評審後方可實施。

2、根據要求，按照“五定原則”規範環境專項隱患排查。

第二部分 環境安全目標完成情況

20xx年矸石產生量為4.47萬噸，同比降低了9.26萬噸，煤矸石實現100%銷售利用；煤泥產生量為5.57萬噸，同比減少了1.5萬噸，全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統實現一級閉路循環。全年無環境安全事件發生，無因環境問題對公司造成負面影響的事件發生。

第三部分 環境安全工作開展情況

一、紮實開展環保基礎工作，夯實管理根基

1、加強組織領導，建章立制規範管理

根據公司文件要求成立環境保護領導小組，配備兼職環境保護工作人員，進一步明確各單位負責人為本單位環境保護第一責任人。先後修訂了《環境保護管理制度》、《環境安全管理與考核辦法》、《環境風險排查與治理制度》、《放射源防護和安全管理制度》、《選煤廠環境污染事故應急預案》、《選煤廠煤場管理制度》等相關環境保護制度，使廠的各項環保工作有章可循。每季度由分管領導主持召開環境保護例會。

2、開展環境專項排查，消除環境風險

為降低環境風險，實現環境風險零事故的目標，每月由安檢辦對現場進行環境安全專項隱患排查。四季度共組織環境安全專項隱患排查3次、環境安全系統隱患排查3次，共排查出可控隱患6條，全部閉環整改完畢。同時將隱患排查結果與節能環保考核掛鈎。通過此項制度的執行推進了各車間對現場環境隱患的`自查管理，降低了環境風險。

3、加強環保設施維護保養，確保運行良好

現有環保設施主要有：除塵設施、煤泥水處理系統。對以上幾處環保設施，由各相關車間定期進行維護保養，記錄運行情況。安檢辦每月對環保設施的運行情況及完好情況進行檢查，今年以來廠屬所有環保設施運行率、完好率均達100%。

二、持續加強現場管理，打造綠色選煤廠

1、加強危廢管理，保護現場環境安全

一是建立危廢暫存庫。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源生產車間，在油庫專門設置危廢貯存區，油桶、廢油分區存放。二是加強防護，確保安全。危廢貯存現場設有醒目的警示標識，並將《選煤廠危險廢物管理制度》掛到現場。現場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關廢礦物油，並在油桶上張貼危險廢物表。三是對危廢庫實時監控，現場安裝監控設備，對危廢庫實施24小時監控，確保危廢貯存現場安全。四是配備專職人員對出入庫廢礦物油進行統計，做到出入庫賬目清楚。五是安排專職人員對危險廢物庫進行巡檢，每天巡檢一次，及時發現並消除現場存在的隱患。六是按要求對危廢進行處理，選擇有資質的單位回收處置1.53噸廢油，簽訂銷售合同並在市環保局備案，做到手續齊全資料完整。

2、加強輻射安全管理，確保員工身體健康

我廠的放射源主要存在於核子秤和在線灰分儀檢測設備中。在日常工作中，通過採取以下措施加強輻射的安全管理：一是成立輻射安全管理機構，設立輻射專職管理人員，定期開展放射源安全性能檢測。二是加強崗位職工的個人劑量檢測工作，為關鍵崗位員工配備輻射個人劑量牌，每季度送交相關部門檢測，並出具檢測報告。三是在放射源現場設立警示標誌和懸掛操作規程，並在放射源位置安裝攝像裝置，實現對放射源的實時監控。四是積極組織放射源從業人員健康體檢。五是按照要求對輻射管理人員進行專業培訓，培訓合格持證上崗。

3、定期環境監測，及時公佈監測結果

每月定期對工作現場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。四季度現場噪聲檢測12點次，現場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內部檢測的同時，每年委託永城市環保局對廠界噪聲粉塵進行一次監測。所有檢測均有相關記錄，並及時通過展板向職工公示檢測結果。通過各單位的密切配合和全體員工環保責任的落實，自建廠以來未發生任何環保事故，有效保護了周邊環境。

三、加快技術應用，創建環境友好型企業

1、應用降塵設施

我廠原煤篩分環節原除塵器為水浴式除塵器及布袋除塵器，除塵效果較差，現更換為濕式除塵器。濕式除塵器具有結構簡單、除塵效率高，適用於處理黏性大的粉塵的特點，符合現場技術要求。新更換的兩台除塵器已於20xx年12月25日投入使用。

2、煤場揚塵治理

一是煤場噴淋系統自動化改造：將原噴淋系統中噴槍更換為揚程更大的噴槍、在煤場西側靠近圍牆位置新增7個噴槍站，利用PLC模塊實現噴淋系統自動運行。此項目已於20xx年11月20日驗收完畢投入使用；二是地銷路噴淋降塵改造：在地銷路東側安裝12個噴槍站，每天定時利用壓濾廠房濾液水對地銷路進行灑水除塵；三是加強運煤車輛防塵管理：凡進出廠區運煤車輛，一律執行對車輛噴灑水加濕作業制度，重車出廠時煤場管理員檢查蓬布加蓋完好後，方可放行；四是安裝防風抑塵網：為減少粉塵的無組織排放，在中煤場地西側、水洗矸石儲存場南側建設防風抑塵網，自與廠外磚廠分界處開始，至礦大矸山南側止，長約240m，建設高度為8m，此項目現已施工完畢投入使用，比計劃完成時間提前4個月。

四、加強環境安全宣傳，增強環境安全意識

我廠充分利用一切宣傳途徑，宣傳國家及公司環境安全政策、生產生活中的環境安全知識。一是製作環境安全宣傳欄，宣傳環境安全知識，提高職工環境安全意識。二是通過外部媒體宣傳我廠環境安全先進做法，在電視上發表“選煤廠煤場降塵改造”，宣傳報道我廠在煤場降塵技術方面的先進經驗

五、加強環境安全培訓，提高環境安全技能

環境保護文化是有利於開展環境安全工作的一種氛圍，我廠將環境安全培訓作為一項重點工作來抓。四季度組織一線崗位工及機電維修工開展一次以環保設施工作原理及維護為主題的培訓，確保現場環保設施有效運行，提高現場員工環境保護意識。

關於季度工作總結匯編 篇14

隨着市場團購競爭日益激烈，機遇與考驗並存。作為團購部銷售專員，我深感責任重大，在總經理的領導下，我們鑑定路線：突出重點維護現有市場，把握時機開發潛在客户，強化優質服務，圓滿完成了銷售任務。現在針對我們上個季度的團購工作做一份工作總結：

一、客户分類：

根據消費額度，對市場進行細分化，將現有客户分為vip客户、一級客户、二級客户和其它客户四大類，並對各級客户進行全面分析。

二、實施措施：

1、技巧交流：

針對vip客户，開展一次銷售技巧交流研討會;並且參加相關行業展會。

2、客户把控：

銷售工作不僅是銷貨到我們的客户方即止，還需幫助客户做好售後服務的工作，挖掘其潛在資源。同事加強與客户的溝通，對vip客户每週拜訪兩次;對一級客户每週拜訪一）次;對於二級客户根據實際情況另行安排拜訪時間。

3、網絡廣告：

充分發揮網絡技術，查詢即將到來的相關熱潮關鍵詞，提前做好鋪墊，以更全面、更豐富的內容展現給廣大消費者。

4、售後服務：

公司要保持一個永久的良好形象，就要不斷強化優質服務。從穩固市場、長遠合作的角度，我們務必強化為客户負責的意識，把握每一次與用户接觸的機會，提供熱情詳細周到的服務。

以上工作總結中主要大體描述了我們的工作流程，我們將嚴格遵守公司各項規章制度，提高業務水平，努力完成銷售任務。對於不斷接踵而來的挑戰，我們自信滿滿，團購部將會用實際行動來見證下一個的贏家還是我們。

拓展閲讀

尋找團購客户的方法

1、大單團購、政府內部通訊錄每個地方的政府都有自己的內部通訊錄，上面記載了各個部門的負責人姓名、職務、單位、電話(甚至有住宅電話)。一般來説，這樣的通訊錄，政府部門是一到兩年更新一次，我們要找到最新的版本，才能準確地找到目標。

2、資料查尋、收集的重點對象業務員通過查閲各種資料尋找新客户，包括工商企業名錄、電話簿、工商企業地圖冊、統計資料、專業書報、雜誌、各種社團組織名冊等。一家企業要求銷售人員把經常在當地報紙、電視、廣播及街頭廣告載體上露面的企業，作為收集信息的重點對象。不過，在使用資料查尋時需要注意以下問題：一是對資料的來源與資料的提供者進行分析，以確認資料與信息的可靠性;二是注意資料可能因為時間關係而出現的錯漏等問題。

3、商會雲集、同鄉會上得生意城市裏面的居民來自四面八方，有時為了生存的需要，來自同一個地方的人都喜歡組織自己的同鄉會、同學會、戰友會;而做生意的不同行業或不同區域也有自己的商會(如温州商會、台商協會、江西同鄉會等)，找到會長並結識他自然就能拿到名單;

4、進展覽會、樣品資料趕聚會業務員在各種展覽會、信息交流會、信息發佈會、訂貨會、技術交流會等會議上，能開發出許多新客户。方法原則基本同人才市場差不多，只不過展會的信息要經常問國際展心、展覽館、農展館等大展覽館，主動經常聯繫、蒐集展會的信息，或者登陸中國會議網，參考的展會信息。一定不要滿足於發發資料名片，要儘可能的深入的瞭解情況，實踐證明展會上85%的資料都進了垃圾桶。某業務員只要聽説哪裏召開會議，就帶着樣品和宣傳資料趕去參加，有一次在會上結識了某地區工商局長，有空時就經常主動聯繫，最後拿到一個幾十萬元的訂單。

5、培訓學習、課程結識潛客户優秀的業務員不僅善於利用現有關係，更善於建立新關係。某單位有位經銷商經常加入企業家協會，到幹部培訓中心拜訪學員，參加高層次的培訓課程等，結識了一個又一個潛在客户。

6、親戚朋友、生意場上好扶手香港企業界流傳一句銷售格言：“親戚朋友是生意的扶手棍。”查閲電話號碼和利用私人關係，是業務員開發新客户的基本方法。成功的業務人員是愛動腦筋、富有創意的人，他們善於用獨到的方法開發新客户。因為我們的業務人員每天在外面跑，隨着結識的人增加，很多情況下，都會有人主動介紹另外一些人來跟我們認識，這也是機會;

7、留意身邊、注意每一個機會中國偉大的名著《紅樓夢》作者曹雪芹説過：“世事洞察皆學問，人情練達即文章”。在某些方面來講，也説明我們若要做一個優秀的業務員，有時候在看報紙或與別人閒談時、或者與別人吃飯時，他人不經意間的一句話可能就會讓我們有所收穫，發現目標。

關於季度工作總結匯編 篇15

20xx年一季度，我們一病區在醫院領導和護理部的關心與支持下，全科護士遵循醫院所倡導“三好一滿意”為主題的服務宗旨。圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃，開展各項護理工作，嚴格各項計劃的落實，全年各項工作指標基本達到了目標要求，現將20xx年第一季度護理工作總結如下：

一、注重護理人才培養，護理人員素質普遍提高

1、每週早交班進行提問，內容為基礎理論知識，院內感染知識和專科理論知識，以促進大家共同學習和進步。

2、每週組織全科護士開會學習醫院的護理核心制度，同時加強護理相關法律法規的學習。

3、積極參加醫院和護理部組織的活動，繼續開展品管圈活動，深入開展巾幗示範崗活動，在排班上給予方便，為科裏贏得了榮譽。

4、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核，參加率100%，考核合格率100%。

二、加強護理安全管理，保證護理安全

1、每月組織護理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進行討論，提出切實可行的防範措施。

2、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析；每月對發生的護理缺陷組織討論，分析發生的原因，應吸取的教訓，制定整改措施，對反覆出現同樣問題的護士責其深刻認識，確實在護理工作中應用持續質量改進。

3、為提高護士應急反應能力，熟悉處理緊急情況，科裏每月組織學習護理緊急風險預案，並進行演練，加強護理質量控制，提高臨牀護理質量，參加護理部組織的護理應急演練，並取得了好成績。

三、深入開展優質護理服務工作

護理管理的創新，鞏固了護理示範病房建設；拓展的護理服務項目，使護理示範病房建設得到了昇華。我科始終如一的按照《住院患者基礎護理服務項目》為病人提供優質的護理服務，病人的滿意度≥96%。神經外科每一名護士對待自己的本職工作從來沒有藉口和理由，也從來不説“不”，展示了每一名護理人員處處為病人着想的服務理念。

四、護理文件書寫

切實做到準確、客觀及連續20xx年我科已全部實行護理電子病歷，在書寫過程中要認真斟酌，能客觀、真是、準確、及時、完整的反應病人的病情變化，不斷強化護理文書正規書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫態度，同時加強監督檢查的力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發現問題及時糾正，每月進行護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，並繼續監控。

五、急救物品完好率達到100%

急救物品進行交接班管理，每班專管人員進行全面檢查一次，護士長每週檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處於應激狀態。

六、做好醫院年中質量檢查工作

組織護士學習《三級綜合醫院評審標準》中護理部分，並逐步實施。同時按照醫院部署做好各項迎檢工作。

關於季度工作總結匯編 篇16

時間過得真快，我到X公司已經半年了，首次接觸市場部工作的我，我有幸參加了20xx年股份市場部內勤培訓，結合自己的工作實際，真是學有所，現將一季度的工作情況總結如下：

一、銷售開票

我的日常工作主要是銷售開票，根據客户報料計劃進行開票，按公司規定辦理相關提貨手續或退（換）料手續。市場部是公司的窗口部門，在日常工作中與公司客户、提貨司機接觸頻繁，良好的服務態度非常重要，這既是對本職工作的要求，同時也是對公司良好形象的維護。這半年來，我一直致力於做好客户的服務工作，這次培訓，也學習了其他分、子公司優秀的服務案例。在以後的工作中，我還需要加強這方面的學習，特別是增強對公司客户及產品規格的熟悉程度，努力把今後的銷售開票工作做好。

二、客户來電、來訪

電話是重要的信息溝通、交流渠道，市場部工作離不開電話，客户日常來電地接聽，並做出相應的解答、解釋工作，同時做好相關的來電記錄，將一些重要的來電內容傳達給相關業務代表或負責人，以便及時處理。通過這半年的學習和總結，我熟悉了客户網絡情況，工作效率也有了明顯的提升。

三、促銷品的發放與管理

根據相關請示報告發放促銷品，及時辦理促銷品出庫相關手續；對庫存促銷品進行整理、分類，做好日常的促銷品管理工作，保證市場部的促銷品賬、物相符。在發放促銷品的同時，儘量跟客户做好溝通交流，把較實用的促銷品發到客户手中。

四、工作中存在的不足及改進

這半年來，我工作上都備受各位領導及同事的指導和幫助，生活上受到大家的關心和照顧，幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難，在此表示感謝！

通過學習和領悟，使我對市場部內勤工作有了新的、更深入的認識。市場部工作比較繁雜，與客户及業務人員溝通頻繁，我還需要提高業務溝通能力，努力提高自身工作素質，同時完成角色認知與自我期望管理，為公司的銷售工作儘自己的微薄之力。