精選季度工作總結匯編（通用17篇）

精選季度工作總結匯編 篇1

在房地產行業工作也已經半年多了，在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來，即從中發現得到提高，也可以從中找到自己需要學習的地方，完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤，從前期的續水到後期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客户當中，自己的銷售能力有所提高，慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客户中，在對他們進行銷售的過程裏，我也體會到了許多銷售心得。在這裏拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

第二、做好客户的登記，及進行回訪跟蹤。做好銷售的`前期工作，有於後期的銷售工作，方便展開。

第三、經常性約客户過來看看房，瞭解我們樓盤的動態。加強客户的購買信心，做好溝通工作，並針對客户的一些要求，為客户做好幾種方案，便於客户考慮及開盤的銷售，使客户的選擇性大一些，避免在集中在同一個户型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客户的時候就能遊刃有餘，樹立自己的專業性，同時也讓客户更加的想信自己。從而促進銷售。

第五、多從客户的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行化解，為客户提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客户可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，營造一種購買的慾望及氛圍，適當的逼客户儘快下定。

第七、無論做什麼如果沒有一個良好的心態，那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切，當個人的需要受挫時，態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善，他們樂意不斷向好的方向改進和發展，而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公，總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活.

第八、找出並認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言，不斷地出現在現實生活當中，兔子傾向於機會導向，烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中，也像龜兔賽跑的結局一樣，不斷積累核心競爭力的人，最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山，當你年輕力壯的時候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經驗的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

房地產銷售季度工作總結範文篇二

不經意間，這一年已悄然離去，在這一年裏，工作量不大，要學的卻不少，時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶，但是掙扎在心底的那份執着令我依然堅守崗位。以前常聽説也遭遇過銷售員之間為了比拼業績，爭奪提成，經常是不擇手段，詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個和諧的銷售氛圍，同事之間既有競爭更有互相幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中(即便我們店只有十多人)化解。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神，才給了我在久居成長所需的養分。以下是對去年房地產銷售工作總結：

從自己那些已經購房的客户中，在對他們進行銷售的過程裏，我也體會到了許多銷售心得。在這裏拿出來給大家看看，也許我還不是做的很好，但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待當中，始終要保持熱情。

第二、做好客户的登記，及進行回訪跟蹤。

第三、經常性約客户過來看看房，讓客户瞭解我們小區的動態。加強客户的購買信心，做好溝通工作。

第四、提高自己的業務水平，加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客户的時候就能遊刃有餘，樹立自己的專業性，同時也讓客户更加的想信自己。

第五、多從客户的角度想問題，這樣自己就可以針對性的進行看房，為客户提供最適合他的房子，解決他的疑慮，讓客户可以放心的購房。

第六、學會運用銷售技巧，適當的逼客户儘快下決定。

第七、找出並認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心，這個永遠是最重要的。我堅信只要方向正確，方法正確，一步一個腳印，每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會，運氣總有用盡的一天。

在新的一年裏我會用自己的熱情繼續感染別人，在這個很好的平台上繼續努力奮鬥，給自己一個新的目標，在5、6、9、10月每月給自己制定兩套銷售任務，在3、4、7、8、11、12月每月成交一套。

個人的發展離不開公司的發展，而熱愛則是做好每件工作不可缺的。所以，在這充滿希望的公司裏，我必將全力服務公司，熱愛崗位，勤奮工作，嚴於律己，繼續學習，用激情感染客户，用認真的嚴謹的態度面對我的職業，為客户製造感動，為公司創造利潤。最後希望能和同事在新的一年裏業績更上一層樓!

精選季度工作總結匯編 篇2

年初以來，根據階段性工作任務，我們突出強化了三方面的工作：

一是以增收節支為重點，認真開展了預算執行

的審計。從服務經濟社會發展的角度出發，我們認真組織了預算執行和其他財政財務收支審計。按照政府提出的“嚴格控制行政經費預算、嚴格控制一般性支出”的要求，加大一級預算單位預算資金的審計力度，突出支出審計，嚴格檢查超範圍、超標準、虛假支出問題。20xx年共按排預算執行審計5項，現正在組織實施1項。

二是突出審計“免疫系統”功能，認真開展了重點項目資金的審計。按照縣委、政府提出的“以重大項目建設為重點”、“繼續提升園區承載功能”的目標要求，從預防角度出發，充分發揮審計“免疫系統”功能，在大項目建設中直接體現審計服務。年初以來認真開展了合隆經濟開發區工業集中區、工業集中區建設資金審計，圍繞建設資金的管理、使用、落實相關經濟政策、防範資金風險、規範會計基礎工作，促進集中區健康發展。目前兩個項目正在審計中。

三是圍繞落實民生工作，認真組織了專項資金審計。審計除對資金的使用加大力度以外，重點放在管理環節，尤其在項目的管理程序、項目的結算、決算環節上發現問題，全面反映項目資金的撥付、管理、使用情況，注意在建設性意見上發揮審計機關的作用。目前，正在組織新農村建設專項建設補助資金、物業維修專項資金審計。

為了確保高質量完成20xx年審計工作任務，今年我們突出強化了三項工作措施：

一是調整觀念，力求思想認識上有個高起點。突出強化樹立三個意識。既：樹立大局意識；責任意識；奉獻意識。尤其要突出強化大局意識。教育幹部站在全縣經濟社會發展新躍升的高度，自覺服從於經濟社會發展這個大局。圍繞“新躍升”這個主題，引導幹部職工把審計工作放到全縣大的環境去認識審計、規劃審計工作、落實審計工作任務。

二是探索新方式，力求在審計工作質量上有個新提高。突出強化四個質量。既：審前調查質量；審計檢查質量；審計建議質量；落實整改質量；紮紮實實完成每個審計項目。尤其要強化審計建議質量的提高。在重點資金、重點項目的審計中，在認真調查分析的基礎上，注意從體制、機制、制度上發現問題、提出建議性意見。力求審計建議的針對性和可操作性，為政府決策提供依據。

三是抓素質提高，力求隊伍能力建設再上一個新水平。突出強化五種能力。既：提高學習能力；運用科技手段的能力；提高審計能力；強化創新能力；提高抵禦腐蝕的能力。尤其是強化審計能力的提高。注意培養幹部能夠把握被審項目的總體情況；能夠檢查重大違規違紀案件線索；能夠有針對性地提出建議性意見。不斷提高發現問題、分析問題、解決問題的能力。創造性地開展審計工作。為全縣大項目建設，重點資金的投入，經濟和社會發展新躍升提供有效的審計服務。

精選季度工作總結匯編 篇3

一是制定20xx年區級課題計劃。我中心緊緊圍繞區委、區政府中心工作和羅湖亟待解決的問題，提出切實有效的對策措施，助推羅湖實現全面振興發展，我中心起草了《羅湖區20xx年重點課題計劃》，提出了供給側結構性改革背景下羅湖區“降成本”和“補短板”的問題分析與對策研究，以棚户區改造與城市更新相結合推進老舊住宅區改造研究，羅湖區基層治理體系與治理能力現代化研究等16項區級重點課題。

二是積極開展中心委託課題。20xx年是市委市政府提出的城市質量提升年，圍繞城市質量提升，我中心開展了《“城市設計”+“創意營造”：提升羅湖城市發展品質，打造國際創意城區典範》，並開展課題成果轉化，形成系列研究成果報領導參閲。同時，圍繞我區的棚改和舊改兩大中心工作，我中心與相關專業機構一起起草撰寫棚改、舊改系列書籍，其中，棚改計劃6月出部分專題書稿；舊改預計書稿5月底完成。

三是統籌推進20xx年區級課題。督促《羅湖區20xx年課題計劃》課題完成進度。目前，絕大部分單位已完成20xx年區級課題，並報領導審核結題。其中，羅湖交通局負責《羅湖區落實東進戰略綜合交通規劃研究》因招投標等原因導致進展緩慢，預計今年結題。

精選季度工作總結匯編 篇4

一、基本情況

第一季度，全區城鎮新增就業571人，登記失業29人；發放小額擔保貸款18筆，扶持帶動人數18人，貸款發放額50萬元；就業技能培訓393人；託管人事檔案670餘份，為10人代繳社會保險；為10餘名擇業期內高校畢業生辦理就業報到手續。

二、主要工作

（一）完善就業服務，提升服務質量。一是為區內133家企業，571人辦理就業登記，累計發放《就業失業登記證》245本。二是組織1家企業赴新疆參加“山東百企萬崗進喀什”招聘活動，組織2家企業赴濱州學院參加20xx屆畢業生大型供需見面會，為我區企業招聘各類人才搭建廣闊平台。

（二）積極落實創業帶動就業政策，激發創業活力。一是積極開展小額擔保貸款業務。受理小額擔保貸款申請18人次，最高可享受180萬元擔保貸款。二是受理創業補貼申請。累計受理一次性創業補貼與房屋租賃補貼申請18人次，發放補貼金10.7萬元，受理1家企業創業崗位開發補貼申請,發放補貼金5500元。

（三）深入宣傳農民工政策，大力促進外來務工者實現就業。

為宣傳農民工政策、提高政策知曉度，我區開展了為期兩個月的“春風行動”。活動期間，藉助管委會大廳及新居華府等5個小區Led屏播放“山東省農民工政策宣傳動漫”宣傳視頻，組織區內10餘家規模以上企業員工集中學習農民工政策，在我區就業服務大廳多個窗口發放《農民工政策一本通》200餘份，現場累計接待諮詢1000餘人。

（四）規範勞動用工管理，建立和諧勞動關係。我區始終以規範勞動用工秩序，建立和諧勞動關係為宗旨，確保企業和勞動者雙方的合法權益得到保障。截止目前，累計為區內431家企業辦理了勞動用工備案。同時，積極學習集體合同和企業工資分配三項基本制度，為全面落實勞動關係各項政策，完善勞動用工備案各項機制，全力構建勞動關係和諧園區奠定良好基礎。

（五）開展企業用工培訓需求調查，提升職業技能培訓質量。根據我區經濟形勢發展的需要進行摸底調查，瞭解區內企業工種情況及培訓需求，從而積極組織實施企業職工培訓計劃，以在崗職工崗前培訓為重點組織開展培訓。本季度以來，共組織崗前培訓393人，其中六期金屬熱處理工、兩期化工總控工崗前培訓在方圓銅業有限公司和恆宇新能源有限公司陸續開班，真正實現了校企用工培訓的成功對接。

（六）增強失業保險防失業、促就業功能,做好失業人員待遇支付工作。一是積極督促我區魯方金屬材料等20家企業完成每月失業動態監測數據上報工作。二是聯繫培訓學校組織失業人員開展職業技能培訓，其中完成計算機操作、會計、收銀審核員、維修電工、焊工等培訓課程共計23人。三是截至3月底失業保險累計支出額12.98萬元，登記失業人數總計29人。發放失業金115人次，發放失業金金額10.35萬元，醫療繳納107人次，醫療繳費金額2.46萬元。

（七）主動收集檔案材料，規範整理人事檔案。一是通過製作“温馨提示”等方式主動告知企業經辦人及個人收集相關入檔材料，以便及時更改學歷、職稱等信息資料，為企業人力資源管理系統化和個人檔案資料專業化管理創造良好的基礎。二是將管委會招聘的非在編人員的檔案與企業託管的員工檔案分開存放管理，並且每份檔案均有標籤條標註個人基本信息，通過分類信息化管理，高效便捷的為各單位提供檔案利用的相關服務。

精選季度工作總結匯編 篇5

一、工程概況

大唐彬長髮電廠鴨兒溝水源工程位於長武縣冉店鄉上孟村，西距長武縣15km，是以工業供水為主的小(1)型水利樞紐工程，水庫大壩為碾壓式均質土壩，總庫容為750萬m3，樞紐由調蓄水庫、泄洪洞、入庫管路、泵站、引水低壩等建築物組成。項目部主要承擔水庫大壩、出入庫管路、泄洪洞及放水塔的施工任務。

水庫大壩為碾壓式均質土壩，壩頂高程926.00m，最大壩高66m，壩頂長181m，寬6m。

泄洪洞佈置在大壩右岸，全長約571m，由進口控制段、放水塔段、洞身段、出口挑流段組成。進口段設放水塔，塔內設事故檢修閘門和弧形工作門各一扇。進口閘底板高程893.426m，塔頂高程為941m。塔後接鋼筋砼無壓洞，洞身為城門洞型，長度為520m，底坡i=0.05125，襯砌厚度0.5/0.6m，襯砌後斷面為4.0×5.273m（寬×高）。

該工程中標合同價格為4055萬元（不含引水低壩工程）。合同簽訂工期為20xx年10月17日至20xx年12月31日。

合同主要工程量有土方開挖15.36萬m3，石方開挖11.42萬m3，壩體填築82.28萬m3，砼澆築1.8萬m3，帷幕灌漿4057m（其中包含充填灌漿450m），固結灌漿3030m，回填灌漿3448m2，鋼筋制安723.8t。

合同主要階段性工期為:20xx年5月30日具備供水條件, 20xx年12月31日工程竣工。

二、項目總體經營情況

截至今年11月底，我部實際完成產值3306.7萬元（含基礎處理公司產值116萬元，安裝公司產值11萬元）,累計完成工程產值3516.7萬元（含合同外項目），佔計劃完成產值的143.8 %，主要完成工程量有：土方開挖19.07萬m3，石方開挖23.82萬m3，噴護砼4906.50m3，砼澆築10700m3，鋼筋制安686t，壩體填築87.86萬m3，帷幕灌漿4500m。本年上繳項目管理費181萬

元，累計上繳管理費201萬元，設備租賃費已足額上繳。截止目前，職工、民工工資發放至11月份，四金已足額上交，分包工程項目結算至10月底，做到了不拖欠分包工隊工程款。

三.項目管理情況

1.施工進度及主要階段目標完成情況

年初項目部緊緊圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，精心組織、科學施工，順利於2月25日實現上游圍堰截流，導流排水管於3月13日順利試水成功投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。整個3月份捷報頻傳：

3月1日大壩上游基礎通過業主、設計、監理聯合驗收；

3月8日大壩土方填築開始施工；

3月17日結合槽第一塊砼開倉澆築；

3月20日壩基帷幕灌漿開始施工；

3月27日大壩下游壩基通過聯合驗收，反濾料填築施工開始進行。 在壩體填築及泄洪泄洪洞施工過程中，項目部不斷地加大管理力度，緊密結合工程實際情況，加強職工思想教育，充分調動黨員幹部及廣大職工的積極性，增強集體凝聚力和戰鬥力，在工地上掀起了兩個階段“勞動競賽”大幹熱潮。在各方的支持和關懷下，泄洪洞於4月14日僅用105天全線貫通，渡汛斷面填築於5月25日提前6天達到計劃895m高程，壩體填築在11月10日提前5天實現大壩封頂目標。

2.施工管理情況

面對緊張而繁重的施工任務，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節點施工任務完成。

1、不斷優化施工方案，科學合理安排施工

由於工程前期受徵地等問題的影響，工期嚴重滯後，導流工程與大壩基坑開挖不得不平行施工，為了解決好基坑開挖期間的導流問題，項目部技術

人員通過勘查現場地形，收集流域水文資料，大膽提出了對原設計壩基砼涵管導流方案進行調整，改為臨時導流管兩期抽排方案，並多次邀請局、公司專家趕赴現場指導、論證，導流抽水系統經過20余天的緊張施工，於3月13日順利實現了通水並投入使用，為大壩主體施工創造了良好的條件。

在泄洪洞洞身砼襯砌施工中，為了確保襯砌施工做到優質、高效、業主滿意，項目部對原計劃的施工方案進行了大調整，將原來鋼木組合拼裝支模方案和鋼模台車施工方案進行了對比，從工效、安全、質量、經濟性和工期要求各方面進行綜合比較後果斷決策，立即聯繫模板生產廠專業人員在工地現場組織加工了兩套鋼模台車，迅速投入到洞身襯砌施工中，大大提高了襯砌施工工效，平均每天完成一段（10米）洞身砼襯砌，側牆及頂拱砼澆築僅用了60天就全部完成，同時，洞身砼襯砌外觀質量也做到了光潔、美觀，得到了監理和業主方的一致好評。

2、精心編制施工進度計劃，科學組織人力資源，確保生產任務順利完成

為確保完成年度任務目標，項目部立足項目從社會上外聘部分人員增強現場施工管理人員、技術力量；為了完成高強度的施工任務，項目部工程技術和管理人員通過不斷的學習、總結，精心編制施工進度計劃，細化施工任務到各部門、各工作面，落實責任到人；合理組織人力、設備，明確獎罰措施，高效、快速組織施工。每週通過召開生產例會，加強對各項生產任務目標的檢查、督促、落實和協調，對未完成計劃任務的作業及時分析原因，提出解決辦法予以補救。特別是加強現場管理力度和溝通工作，做好各項施工的準備工作，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，及時解決施工中出現的問題，避免出現返工和窩工現象。

3、積極及時開展勞動競賽活動，確保階段施工任務按期完成

項目部圍繞業主“五月底達到供水條件”這一要求，積極開展勞動競賽， 針對本工程施工工期緊、工程量大的實際情況，為按期保質保量完成施工任務，項目部從20xx年12月1日起成功開展了“大幹五十天，確保3月1日開始築壩”為主題的第一階段勞動競賽活動；並在20xx年 4月1日開始在全工地又開展了以“大幹六十天，確保5月底達到供水條件”為主題的第二階段勞動競賽活動，兩次活動充分調動全體幹部職工的生產積極性，大大增強了團體的凝聚力和戰鬥力，在工地掀起了大幹熱潮，特別是在大壩填築施工中，全體職工以極大的熱情投入到生產中，鬥嚴寒，戰酷暑，經過249天的頑強拼搏，大壩填築施工於11月11日提前5天順利實現封頂目標，壩體土方填築最高月強度達到了17.88萬m3，最高日填築強度達8200 m3，創造了均質土壩填築新紀錄。

4、實行項目部領導負責制度，進一步強現場施工管理

實行以項目部領導及各部門負責人分片區負責值班的制度，及時解決施工中出現的問題，加強現場管理，靈活安排勞力、機械，加強溝通，做好各項施工的準備工作，有力地促進了生產。

（二）合同經營管理

1、分包合同的管理情況

項目部嚴格執行《中國水電建設集團十五工程局有限公司工程施工分包管理辦法》，所有分包合同按照分包管理辦法的要求逐級上報審批，本年度大壩結合槽砼及放水塔施工合同、泄洪洞施工支洞施工合同、大壩護坡砌石施工合同已按規定向公司經營管理部上報了分包立項申請表和分包合同報審表、分包合同評審記錄表並已通過審批。目前對下分包項目12項，其中工序分包合同10項，項目分包合同2項，已全部簽訂了施工分包合同。每項合同簽訂後，項目部組織各部門負責人進行分包合同交底。每月25日及

時對分包隊伍進行結算；對每個協作隊伍建有合同及結算資料檔案，在工程施工過程中按照合同條款要求進行管理，並定期進行評審，保證合同的履約情況，對不能滿足工程要求的隊伍及時進行清理。分包單位總體上能夠按照合同的規定，認真履行其職責，並能滿足工程進度、質量、安全、文明施工的要求，所有項目分包隊伍均在現場建立了辦公場所，並能夠遵守項目部制定的各項管理制度組織施工。截至目前所有分包隊伍結算辦理至10月底，工程款做到按月支付，絕不影響現場施工。

2、工程結算情況

按照業主的經營管理辦法，各施工單位每月上報工程進度月報表，業主根據月度產值完成情況支付進度款，工程結算在竣工前統一辦理，因此截至目前項目部未與業主辦理工程結算。

3、成本管理情況

項目部在開工初就根據本工程實際情況對所有價號進行分析，編制了計劃成本，並在引進外協隊伍過程中，完全按照計劃成本進行承包，目前對下承包價號共計24個，其中壩基砼噴護由於預算砼配合比與實際配合比存在差異，導致承包價比現成本價高；大壩漿砌石施工，由於原材料（片石、砂子、水泥）及人工費的上漲，導致對外分包單價高於原投標價，項目部根據實際市場價格調查後對漿砌石單價進行了調整。

4.設備管理情況

項目部設立專管人員，健全崗位責任制，堅決執行持證上崗制度，加強對機械設備的日常保養、例行保養、定期強制保養及維修工作檢查。建立設備台帳、履歷書，認真填寫每台設備運行記錄，加強對新上崗人員的崗位培訓，健全機械使用制度，制定了《機械設備管理規定》，各類機械使用按章執行，推動機械設備管理工作走向正規化。

精選季度工作總結匯編 篇6

本季度我科做了以下工作：

1、繼續做好6S管理的具體工作，保持科室環境衞生工作，定期進行清理和掃除。

2、四季度繼續加強科室的各項管理工作，重點進行對各專業組進行操作規範的檢查力度，並對科室各專業組的各種登記工作的執行情況進行檢查。對發現的問題在科室會議上進行通報，並對責任人進行處罰。

3、本季度進行了對生化和免疫室室內質量控制工作的考核和檢查，做好省臨檢中心的室間質量評價工作。

4、本季度協助院感科做好全院各科室的檢測工作，尤其是重點部門的細菌檢測工作，對發現的問題及時與院感科和臨牀聯繫，做好應急和處理工作，保證臨牀工作的順利進行。

5、繼續加強科室專業知識和三基三嚴知識的學習和考核工作，提高科室員工的業務和技能。

6、召開了科室總結會議，總結一年來的工作經驗和存在的問題，針對存在的問題制定相應的應對措施，討論20xx年的計劃和工作方向。

7、在本季度各室工作情況如下：臨檢室：血系列：2361人次，尿系列：869人次，便常規：875人次，血凝系列：963人次，，用血9500毫升。生化室：肝功：2651人次，血糖：2921人次，腎功能：2964人次，血脂：1687人次，電解質：821人次，血氣分析：55人次，特種蛋白：325人次。細菌室各種培養與藥物敏感試驗524人次。免疫室：乙肝五項：678人次，丙肝：532人次，梅毒：421人次，艾滋病抗體：600人次，抗O、類風濕因子、C-反應蛋白：各70人次。。

精選季度工作總結匯編 篇7

首先，對集團公司各位領導、專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

20xx年是我礦不斷提高礦井生產能力，保持礦井安全形勢持續穩定的重要一年，為更好地適應新的煤炭經濟形勢和現場安全生產實際情況，我們在安全工作上不斷思考總結，不斷創新提高。下面，就義橋煤礦在安全管理創新方面的情況做彙報如下：

（一）突出“三個嚴防”，紮實開展“三項安全活動” 三個嚴防：一是嚴防因安全週期不斷延長而產生鬆懈麻痺思想；二是嚴防因經濟形勢嚴峻而放鬆安全管理；三是嚴防因過於追求生產目標的完成而降低工作標準。

三項活動：一是開展了班前會安全預想“一日一題”活動。班前會通過開展崗位危險源安全預想活動，引導職工自覺養成崗前靜思三分鐘，靜心思考工作前，作業地點可能存在的不安全因素；工作過程中，應該注意哪些安全事項；工作結束後，想着怎樣為下班創造安全的工作環境。二是開展了“六項”安全制度的集中學習活動。為加強各崗位工種對應知應會的熟練程度，安檢部重新梳理了《井下采掘爆破安全管理特別規定》、《關於井下爆破作業流程安全確認辦法的實施意見》、《液壓支架起吊運輸操作維修特別規定》、《安全

生產處罰界定標準》、《師帶徒管理制度》、《手指口述安全確認法》六項安全制度，並組織進行了集中學習。三是開展崗位應知應會及支架、放炮管理規定突擊抽考活動。安檢部採取突擊抽考的形式，檢驗各單位對安全制度、安全要求的學習貫徹落實情況，獎優罰劣，全礦通報，增強了區隊、班組、個人對應知應會、崗位危害辨識以及礦上硬性規定、硬性要求的現場落實。

（二）全面推行精細化管理，提高現場安全質量標準化建設水平

1、實施現場文明整治精細化管理。制定各生產現場、機電硐室的物料設備存放、管線吊掛、牌板標識等標準，統一執行。在節支降耗的基礎上，給職工創造舒適的工作環境，提升現場文明管理水平。

2、重點工作流程精細化管理。在支架特別規定、放炮特別管理規定的基層上，對斜巷提運、遠程供液等重點工序進行流程精細化的規定，實現現場操作有規範，監督有標準，逐步提升職工安全操作技能。

3、對地面各重要機台、工種進行建章立制。為進一步強化地面安全管理，堵塞漏洞，對洗煤廠、機廠、支架等單位，對矸石山、變電所等重要崗位的特殊工種進行編制“4b”規範，杜絕安全檢查走馬觀花，現場操作隨意無序。

4、我們不斷在“優化設計、安全投入，人本管理”上下功夫，持續改善職工現場作業環境。要求基層安全管理人員，特別是要求安監員根據現場實際，結合自身的工作經驗，

在現場組織、人員配置、設備小改小革等方面積極獻言獻策，力爭做到“能用設備的不用人”，不斷降低職工勞動強度，改善現場作業環境。

（三）強化煤礦事故案例教育，紮實開展反事故鬥爭專題活動。

1、利用安全例會，每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教育視頻。

2、對發生的煤礦事故及時進行通報，讓每一個人第一時間受到警示。

3、8月份，我礦組織開展了學習“提升運輸八起典型違章”專題活動，通過用身邊的違章案例教育身邊的人，以增強教育的説服力和感染力，提高職工的安全意識和安全行為。

4、9月份，我礦還根據集團公司統一部署，印發了《關於開展反事故鬥爭活動暨九月份安全工作意見》，活動要求通過廣泛開展以“五查、五反”為主題的反事故鬥爭活動，堅決排除各類事故誘發因素，強化考核、突出重點，開展一場全面、全員、全方位的反事故鬥爭活動。該項活動期間重點開展兩項教育（深入開展安全宣傳教育、開展職工安全思想及心理疏導教育）、深化三項排查治理（深化安全隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理）。

（四）積極開展各類安全活動，提高各職工工作素質及工作方法。

1、開展“安全要求”每月兑現活動。每個月由安全監察部不斷總結梳理現場差距與不足，提出相應的整改提高措

施及要求，以oa的形式發給相關責任單位，每月初對於落實不力或新發現的問題，再次要求，再次督促，直至使這些工作標準及操作要求變成自覺習慣。

2、 深入開展區隊對標學習。通過開展區隊對標學習、安全知識提問考試、半年公開測評等活動，結合會議通報、書面通報等形勢，樹“正”“反”兩面典型，營造“比學趕超”的濃厚氛圍，激發區隊安全生產自主管理和從業人員安全學習的積極性。

3、深入開展工作交流座談會。通過工作交流、會議座談的形式，讓每一名專職安全管理人員把握現場安全原則與應急靈活性，增強現場服務意識和指導意識，增強安檢員應急處理能力，提升改善工作方法。

（五）設計好培訓內容，考核嚴培訓效果，切實提高強化安全培訓質量。

我礦結合“幹部上講台、培訓到現場”的具體要求，根據我礦安全工作實際，近期開展了提升運輸、衝擊地壓防治等專題培訓活動，真正達到了 “幹什麼、學什麼，管什麼、用什麼，考什麼”的要求。

同時，為防止培訓學習走過場，流於形式，我們探索了微機考試和模擬場景口答新型考試形式，並加強了監督考核力度，由安全監察部負責“週二集中學習”“每日一題” “規程措施”培訓情況的不定期抽考，確保雙管齊下，達到“真培訓、真學習、真提高”的目的。

精選季度工作總結匯編 篇8

第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，

積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止，第一季度零售藥店配送XX萬元，普藥配送XX萬元，醫院網絡配送XX萬元。總結起來，主要從以下幾方面開展工作：

一、 以人為本，不斷提高自身服務質量。

我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我

們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自

覺性。大力推行規範化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。

二、開發客源，積極拓展業務。

我公司在穩定原有客户的基礎上，不斷加強新客户的發掘，進一步擴大配送的業務量。瞭解客户的具體要求，為客户提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。

三、加強GSP培訓

按照新版《藥品經營質量管理規範》，組織本單位人員對新

版GSP內容進行了相關培訓學習，並制定了培訓計劃，每週進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、温濕度監測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需

改進。我公司第二季度的工作計劃是：

一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。

二、加強各部門GSP培訓。

20xx年x月x日

精選季度工作總結匯編 篇9

20xx年以來，特克斯縣瑞嘉培訓中心，在上級部門正確領導下以及相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下，積極工作、拼搏向上，為了以後能更好的工作和學習，現將本單位前三季度的工作、學習情況簡要彙報如下：

一、學校前三季度開展培訓情況：

1、首先是開辦的兩後生計算機初級操作工班，總共53名學生，其中33名哈、維、柯族，20名漢、蒙、回族學生，於4月25日進行了HSK漢語水平考試與結業考試，並在結業後安排學生在各大廣告公司，進行自主創業實習培訓，實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的兩後生裝載機駕駛員班，總共55名學員，大部分為各鄉、村富餘勞動力，每日的到勤率在90%左右，學生學習積極性高，任課老師把實操與理論知識結合，讓學生們感覺很輕鬆，並在5月7日對全部學生進行了摸底測試，成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業村開辦的兩後生裝載機駕駛員班，總共53名學員，其中47名哈族學員，6名漢族、蒙古學員，學員到勤率符合規定，個別學員主動積極要求週六學習操作裝載機，在學習中深知自己能力不夠，要努力學習操作技巧，並在熟練操作後主動請求校方安排實習崗位。並與4月24日完成了結業考試，已安排23名學員在昭蘇縣沙場，攪拌站等崗位進行實習。

2、我中心以帶動學生自主創業與外出打工為目標，故帶領學生到各大修理廠、沙場、攪拌站，廣告公司等民營企業進行觀摩，實地考察學習，從學生角度出發，切實讓學員感受到自己動手工作，以及賺錢的不易，讓學生養成自己賺錢，自己存錢的好習慣。並講述一些優秀畢業學員的事蹟，來鼓勵學員們的積極性，體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。

二、師生之間的交流

在20xx年元旦之際，我中心舉行：迎新春，慶元旦活動，由班主任組織，班級幹部帶頭選出多部較好的節目來表演，我中心校長等領導參加活動，在活動之後得到各位領導，教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽，讓學生深刻體會到團結的力量，之後在“五·一勞動節”之際帶領學生外出打掃衞生，為校園的乾淨整潔做出了一番貢獻。在兩後生裝載機駕駛員班摸底考試後，選出十名考勤合格，操作技術優秀的學生於5月8日舉行春季踏青活動，活動中師生深切交流，為以後的學習充滿了信心，學生們也感受到學校這個大家庭的温暖。

三、總結

在我中心全體領導、職工的集體努力下，我中心的業績一定會比之前進步，瑞嘉的明天也會更加的美好、強大，不辜負領導和同事對瑞嘉的期望。

精選季度工作總結匯編 篇10

在XX年的第一個季度，xx區圖書館全館職工始終以認真、負責的態度努力不懈地工作，圖書館的各項工作平穩有序地推進，全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務。現將第一季度工作總結如下：

一、第一批古籍上報工作順利完成

組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓，邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導，今年一至三月共完成古籍錄入49件，上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件，市級保護名錄的6件。

二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰

我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前，已向服務學校送書二批，共1200冊，借閲圖書6000多人次，借閲8000多冊次，取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難，滿足了山區 學生想看書、看好書的願望，得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上，我館被市文廣局表彰為先進集體。

三、地方文獻徵集工作全面啟動

為認真實施區文廣局領導的指示，我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓，並於本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選後在《都市報》、電視台和文體中心外户發佈了徵集廣告。併成立了專門的工作小組，對區直各部門進行了一一走訪。至3月底為止，共收集到1000餘冊地方文獻資料。我區老幹部還在活動中表示，將自己2萬餘冊藏書全部捐贈給我館。

四、培訓工作有序開展

在閉館期間，我館在抓新館籌備的時間，不放鬆圖書館的其它工作，各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班於3月初正式開課。研討班由我館負責人主講，現有學員20人，開課時間為每週二晚，歷時50天，計劃20個學時，完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討，並致力於在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品，為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。

由我館負責人主講的文化講座《古鎮的人文觀察》，也接到xx鎮的邀請，將以多媒體的形式，全面、生動地為幹部、職工和居民深入講解歷史和文化。

五、搬遷籌備有序推進

1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項文件，並上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期，及時向領導彙報工作，對新館建設進行每週一次現場檢查，目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。

2、為了更好的做好新館建設和管理工作，由文廣局副局長、財政局副局長帶隊，財政局教科文科科長、資金計劃科科長、政府採購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區圖書館考察。考察工作歷時五天，通過考察、學習，考察組成員們普遍認為取得了很好的效果，開闊了眼界，理清了思路，明確了目標。

3、為了貫徹落實區文廣新局關於圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分佈計劃、部室設置、新編制條件下的崗位計劃、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。

精選季度工作總結匯編 篇11

選煤廠20xx年四季度環境安全工作在集團公司的正確領導下，積極響應國家及省、集團公司關於環境安全的號召，秉承集團“清潔生產 綠色發展”的環保理念，以改善現場工作環境為核心，完善環境安全制度，強化監督管理，依託項目帶動，紮實推進環境安全工作的開展。現就有關工作彙報如下：

第一部分 三季度*公司環境考核問題整改情況 在三季度環境安全考核中，考核人員提出以下問題：

1、應急演練方案無編寫人、審核人、審批人簽字，演練方案未組織評審；

2、專項隱患排查應規範，不能只有排查問題五定表。 我廠採取如下整改措施：

1、完善應急預案演練程序，演練方案經審核、審批及評審後方可實施。

2、根據要求，按照“五定原則”規範環境專項隱患排查。

第二部分 環境安全目標完成情況

20xx年矸石產生量為4.47萬噸，同比降低了9.26萬噸，煤矸石實現100%銷售利用；煤泥產生量為5.57萬噸，同比減少了1.5萬噸，全部直接銷售，利用率達100%。煤泥水系統實現一級閉路循環。全年無環境安全事件發生，無因環境問題對公司造成負面影響的事件發生。

第三部分 環境安全工作開展情況

一、紮實開展環保基礎工作，夯實管理根基

1、加強組織領導，建章立制規範管理

根據公司文件要求成立環境保護領導小組，配備兼職環境保護工作人員，進一步明確各單位負責人為本單位環境保護第一責任人。先後修訂了《環境保護管理制度》、《環境安全管理與考核辦法》、《環境風險排查與治理制度》、《放射源防護和安全管理制度》、《選煤廠環境污染事故應急預案》、《選煤廠煤場管理制度》等相關環境保護制度，使廠的各項環保工作有章可循。每季度由分管領導主持召開環境保護例會。

2、開展環境專項排查，消除環境風險

為降低環境風險，實現環境風險零事故的目標，每月由安檢辦對現場進行環境安全專項隱患排查。四季度共組織環境安全專項隱患排查3次、環境安全系統隱患排查3次，共排查出可控隱患6條，全部閉環整改完畢。同時將隱患排查結果與節能環保考核掛鈎。通過此項制度的執行推進了各車間對現場環境隱患的`自查管理，降低了環境風險。

3、加強環保設施維護保養，確保運行良好

現有環保設施主要有：除塵設施、煤泥水處理系統。對以上幾處環保設施，由各相關車間定期進行維護保養，記錄運行情況。安檢辦每月對環保設施的運行情況及完好情況進行檢查，今年以來廠屬所有環保設施運行率、完好率均達100%。

二、持續加強現場管理，打造綠色選煤廠

1、加強危廢管理，保護現場環境安全

一是建立危廢暫存庫。我廠危險廢物為廢礦物油，主要來源生產車間，在油庫專門設置危廢貯存區，油桶、廢油分區存放。二是加強防護，確保安全。危廢貯存現場設有醒目的警示標識，並將《選煤廠危險廢物管理制度》掛到現場。現場配備專用消防器材，使用專用油桶貯存相關廢礦物油，並在油桶上張貼危險廢物表。三是對危廢庫實時監控，現場安裝監控設備，對危廢庫實施24小時監控，確保危廢貯存現場安全。四是配備專職人員對出入庫廢礦物油進行統計，做到出入庫賬目清楚。五是安排專職人員對危險廢物庫進行巡檢，每天巡檢一次，及時發現並消除現場存在的隱患。六是按要求對危廢進行處理，選擇有資質的單位回收處置1.53噸廢油，簽訂銷售合同並在市環保局備案，做到手續齊全資料完整。

2、加強輻射安全管理，確保員工身體健康

我廠的放射源主要存在於核子秤和在線灰分儀檢測設備中。在日常工作中，通過採取以下措施加強輻射的安全管理：一是成立輻射安全管理機構，設立輻射專職管理人員，定期開展放射源安全性能檢測。二是加強崗位職工的個人劑量檢測工作，為關鍵崗位員工配備輻射個人劑量牌，每季度送交相關部門檢測，並出具檢測報告。三是在放射源現場設立警示標誌和懸掛操作規程，並在放射源位置安裝攝像裝置，實現對放射源的實時監控。四是積極組織放射源從業人員健康體檢。五是按照要求對輻射管理人員進行專業培訓，培訓合格持證上崗。

3、定期環境監測，及時公佈監測結果

每月定期對工作現場噪聲、粉塵及放射源輻照進行檢測。四季度現場噪聲檢測12點次，現場粉塵檢測30點次，放射源輻照檢測30點次。在做好內部檢測的同時，每年委託永城市環保局對廠界噪聲粉塵進行一次監測。所有檢測均有相關記錄，並及時通過展板向職工公示檢測結果。通過各單位的密切配合和全體員工環保責任的落實，自建廠以來未發生任何環保事故，有效保護了周邊環境。

三、加快技術應用，創建環境友好型企業

1、應用降塵設施

我廠原煤篩分環節原除塵器為水浴式除塵器及布袋除塵器，除塵效果較差，現更換為濕式除塵器。濕式除塵器具有結構簡單、除塵效率高，適用於處理黏性大的粉塵的特點，符合現場技術要求。新更換的兩台除塵器已於20xx年12月25日投入使用。

2、煤場揚塵治理

一是煤場噴淋系統自動化改造：將原噴淋系統中噴槍更換為揚程更大的噴槍、在煤場西側靠近圍牆位置新增7個噴槍站，利用PLC模塊實現噴淋系統自動運行。此項目已於20xx年11月20日驗收完畢投入使用；二是地銷路噴淋降塵改造：在地銷路東側安裝12個噴槍站，每天定時利用壓濾廠房濾液水對地銷路進行灑水除塵；三是加強運煤車輛防塵管理：凡進出廠區運煤車輛，一律執行對車輛噴灑水加濕作業制度，重車出廠時煤場管理員檢查蓬布加蓋完好後，方可放行；四是安裝防風抑塵網：為減少粉塵的無組織排放，在中煤場地西側、水洗矸石儲存場南側建設防風抑塵網，自與廠外磚廠分界處開始，至礦大矸山南側止，長約240m，建設高度為8m，此項目現已施工完畢投入使用，比計劃完成時間提前4個月。

四、加強環境安全宣傳，增強環境安全意識

我廠充分利用一切宣傳途徑，宣傳國家及公司環境安全政策、生產生活中的環境安全知識。一是製作環境安全宣傳欄，宣傳環境安全知識，提高職工環境安全意識。二是通過外部媒體宣傳我廠環境安全先進做法，在電視上發表“選煤廠煤場降塵改造”，宣傳報道我廠在煤場降塵技術方面的先進經驗

五、加強環境安全培訓，提高環境安全技能

環境保護文化是有利於開展環境安全工作的一種氛圍，我廠將環境安全培訓作為一項重點工作來抓。四季度組織一線崗位工及機電維修工開展一次以環保設施工作原理及維護為主題的培訓，確保現場環保設施有效運行，提高現場員工環境保護意識。

精選季度工作總結匯編 篇12

20xx年我區在上級減災救災工作領導小組的指導下，積極通過編制應急預案、普及公眾防災減災知識、動員羣眾參與災害管理等措施，推進了應急減災體系建設，提高了應對自然災害的能力，促進了災害管理重心從傳統的災後救助向災前防範轉移，減少各類災害對社會造成。現就第一季度冬令春荒、倒房重建和農房統保等重點救災工作作如下彙報。

一、關於冬令春荒救助工作進展情況

為了及時解決受災羣眾、特困户等弱勢羣體平穩，我們發放了冬春臨時生活困難資金共48萬元，棉胎2500牀和被套2500牀，受救助人員達到約1.3萬人。

二、關於倒房重建救助工作的情況

根據自治區《20xx年農村居民因災倒損住房恢復重建實施方案》的規定，嚴格執行政策，實行“陽光操作”，及時公示恢復重建補助對象和補助金額情況，自覺接受社會的監督，對補助資金管理使用情況要進行全程跟蹤檢查、確保專款專用，堅決杜絕截留、擠佔、挪用和貪污等違法違規現象，做到按時按質按量完成因災倒房恢復重建工作。到3月止，xx區倒房重建户為38户，經核查，目前38户重建户已全部竣工。

三、關於農房統保工作的情況

為加快農村社會保險體系建設，完善救災保障機制，提高災區重建能力，我區20xx年度繼續開展政策性農村住房保險工作。

四、下一步的打算

1、利用“5.12”全國防災減災宣全周的契機，加強減災防災知識宣傳。同時，有效組織村級災害信息員進行業務培訓。

2、加強災害應急演練，提高羣眾自救互救的能力。救災應急響應必須具備一定的知識技能，對於具備救災技能的羣眾，在參與救災的過程中，也能保護自己，減少災害對自身造成的傷害。

3、加強災害預警預報信息發佈，及時讓羣眾瞭解災害預警預報信息，提高羣眾防災減災意識。

4、汛期即將來臨，根據xx區關於完善20xx年各項防汛工作的通知，不斷完善各項防汛預案、物資儲備和搶險隊伍等工作。

xx區民政局

20xx年3月20日

精選季度工作總結匯編 篇13

本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關切指導下，共同營業室列位主任，認真執行營業室“以管帳根基工作規範化治理為中心，以進步管帳核算質量，警備金融風險為重點，紮紮實實地開展工作”的這一工作主線，顛末營業室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力，營業室各方面的工作都有了不合水平的進步，我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，頻年初新增4702萬元，尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作環境總結陳訴請示如下：

1、加快思想看唸的改變

顛末xx年的崗位調劑，我本人被聘任為“8級執行管帳師”，在新的崗位面前，我一再告戒本身儘快找準地位、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子，我把精力集中到抓前台業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢鬆懈。

進入20xx年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營闡發會議”的會議精神，新一屆領導班子超老例、跳躍式成長的極新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力釀成了動力。依照內部節制制度的要求，通過對營業室不合崗位、不合業務種類進行認真闡發，重新訂定和細化了崗位職責，調劑了輪崗制度，嚴格了操作流程，訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點管帳科目及帳户進行及時監控，確保呈現問題，實時發明，實時辦理。同時通過訂定二次分配法子，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、辦事質量、勞動規律等內容相結合，衝破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”，匆匆進了各項任務目標的完成和辦事質量、核算質量的進步。

此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前台櫃員進步存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客户以辦事吸引，老客户用情感牢固”這一經驗，3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客户暗碼遺忘，我先後4次上門為其解決掛失解掛手續，該客户異常衝動，將其他銀行的各類存款都轉存到營業室來。為了進步自身和營業室人員的業務素質，包管我行管帳核算質量，我們訂定了詳細的培訓計劃和文件傳閲學習制度，應用業餘光陰組織營業室人員進行管帳業務、管帳律例學習和職業道德教導，此外，我還積極參加行裏舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使本身的業務知識趨向全面，業務操作加倍純熟規範。

2、以身作則，盡力學習內節制度，進步工作效率。

20xx年本人和營業室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導下嚴格依照內節制度的要求，研究不合業務量、不合業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新訂定細化了管帳崗位職責，嚴格了操作流程，並依據不合的營業人員包攬的業務權限，肯定相應的職責。同時，依據上級行的要求和我行各網點的實際環境，今年先後介入訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規章制度，進一步規範各網點帳務，使我行的核算手續加倍嚴密，業務解決法度模範加倍平安科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部節制，進步了工作效率。在日常工作中，通過主動察觀和總結，發明問題和業務操作中分歧理的地方，都能實時給主任和主管陳訴請示，並能實時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。

3、盡力進步自身辦事和業務素質。

優質文明辦事是金融行業永恆的話題，但如何落實行動上，徹底轉變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位，靠辦事博得客户，靠客户接受存款，抗坻款保住飯碗。打消了思想上的鬆懈和不夠，徹底更新了看念，以客户滿意為標準，自覺規範本身的行為，認真落實我行各項辦事步伐。二是把業務技巧和純熟水平作為權衡辦事程度尺度，苦練基礎功，加快業務解決的速度，避免失誤，把握質量。固然我們營業室盡心努力的搞辦事，然則，因各類因素，營業室的辦事質量仍是不盡人意。三是盡力學習新業務知識鼎力拓展業務營業室的業務範疇，創造優越的成長情況。對付我本人來講，努力做到了“三個辦事”。

一是給客户服好務，由於我主要任務是分管前台，櫃員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業務和客户介紹給我，本着“客户便是上帝”的意識，黴畚我都能圓滿的讓客户滿意而歸，有一些較難處置懲罰的事情，我都是帶着禮物主動上門，最終觀到的都是客户滿意的笑臉。就這樣，有的客户甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客户。二是給本營業室的櫃員服好務，豈論櫃員業務、設備呈現了問題，我都能主動辦理，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關切和贊助。三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯繫也較為頻繁，工作中豈論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯繫或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。

4、做好新業務學習和營銷工作

今年，可以説是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊光陰在最短的光陰內領會新業務，控制新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，鼎力鼓吹和營銷我行產品，同時指導、幫忙其他網點開展新業務的推銷運動，盡力成長中間業務。截止到年底，由我主持解決的基金業務有十餘種，金額近200餘萬元，署理記帳式和電子國債200餘萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行裏的支配下對全行櫃員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客户等新業務進行了多次講課。

5、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

精選季度工作總結匯編 篇14

今年以來，鎮黨委政府積極響應縣委、縣政府開展“四城聯創”的號召，在縣愛衞會的精心指導下，以“清掃、保潔”兩大工作為重點，以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體，以“點、線、面”全面推進為格局，在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍，較好的推進了農村環境衞生整治工作的順利開展。

一、具體做法：

（一）加強領導，強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯創”精神，將環境衞生整治擺在了黨委政府重要的議事議程，將各村衞生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展，年初我鎮召開了環境衞生整治動員大會及村級清潔員擴大會議，成立了由黨委書記王江榮掛帥，鎮長張琳任組長，黨委副書記劉建民任副組長的環境衞生整治工作領導組，各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮實際情況，將班子成員分線分片，要求分區包乾，責任到人，制定了農村環境衞生整治實施方案，加強督查指導，嚴格獎勵措施，層層落實責任，形成了書記鎮長親自抓，分管領導經常抓，包村幹部深入抓，村組部具體抓的良好氛圍，為全面推進農村環境衞生整治奠定了堅實的基礎。

（二）創新方法，嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環境衞生整治台賬，明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況，第一季度我鎮對農村環境衞生共進行了2次觀摩檢查。3月6日，我鎮組織17個行政村的村長、支書到各村進行衞生評比檢查，每到一個行政村以抽籤的方式確定所檢查村的自然村，支書村長進行現場評分，工作人員當場彙總成績並作以通報。4月1日，我鎮組織17個行政村的包村幹部下鄉進行衞生觀摩檢查，按照第一次檢查的方法，這次評委變成了17個村包村幹部，更加註重了公平公正，更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況，檢查完後，統一到鎮政府集中開會，通報檢查情況。對先進的村進行表揚，學習經驗，對後進的村進行批評，指出不足指出併發放整改通知書，令其按時完成整改任務，在全鎮形成“檢查—通報—整改—複檢—再通報”的循環。

（三）落實措施，全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、淨化”的目標，強化措施、突出領導、幹部、黨員在工作中的示範帶頭作用和先鋒模範作用，取得衞生整治良好實效。一是根據“四城聯創”的要求，結合杜莊、陽城兩大集鎮基本情況，由班子成員帶隊，劃分8個責任區，明確責任和任務，確定每週三為機關幹部集中整治環境衞生日，帶動集鎮街道居民定期及時清掃門前，清除垃圾，保持門前乾淨整潔，清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛，極大的改善了集鎮髒、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環境衞生整治動員大會，做到了“三定”，定巷道的負責人、清潔人員，定整治的時間，定任務，廣泛發動羣眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中，各村都創新工作方法，採取各種措施，取得了良好的成效。

（四）建立長效機制，務求工作實效。在環境衞生整治工作中，“清掃”是重點，“保潔”是關鍵，我鎮堅持健全機制，長效管理的原則，按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則，不斷完善保障措施，健全管理體系，促進農村環境衞生整治持久，深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》，《村級環境衞生整理細則》及《村級環境衞生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度，將各村環境衞生整治的情況作為保潔員的工資發放的依據，對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰，緩發和不發工資待整改到位後再進行補發。

二、存在的問題：

一是部分羣眾環保意識淡薄，整治難度較大。雖然鎮裏多次對羣眾進行環境衞生整治的宣傳和教育，但羣眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意，主動配合意識較差，“前掃後倒”，“邊走邊扔”的現象仍存在，村民自覺保持良好的衞生習慣還未形成，特別是每逢趕集給兩大集鎮的環境衞生整治工作增添了很大的難度。二是個別幹部羣眾對環境衞生整治存在鬆懈厭倦思想，上級要求的嚴緊自己抓的緊，一不督促就放鬆，缺乏主動性。

三、下一步的打算：

（一）進一步健全衞生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下，在全鎮各村實行困難户保潔義務工制度，從各村困難户中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。

（二）進一步完善衞生監督管理機制。我們計劃從各村老黨員、老幹部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員，成立一支環境衞生監督隊伍，對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境，形成良好的衞生習慣，另一方面監督保潔員認真履行自己的職責，為保潔工作打分，與保潔員工資直接相聯繫。

精選季度工作總結匯編 篇15

根據市委、市政府關於開展棚户區改造工作部署，本辦自今年1月以來認真謀劃、精心安排，順利開展棚户區改造各項工作。

一、成立xx區城區棚户區改造工作攻堅指揮部辦公室

為有效推進我區棚户區改造工作，確保年內各項工作任務的順利完成，經區委區政府決定成立xx區城區棚户區改造工作攻堅指揮部辦公室，辦公地點設在原百色市農合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在緊張維修和購買辦公設備。

二、項目進展情況

那畢、那馬片區均已完成項目立項、可研、初步規劃設計，落實項目用地等前期工作。

三、項目投資完成情況

一季度我區棚户區改造專項債券到位1.62億元，已完成投資1.02億元，其中那畢完成投資0.91億元，那馬完成投資0.11億元。

四、進村入户開展調查動員完成情況

20xx年棚户區改造項目涉及龍景街道那畢片區(包括那畢社區一至五組、蓮塘社區乾亨屯)、那馬片區共兩個片區，經入户核查，符合棚户區改造條件的户數實為820户，3704人，主房共計1279棟，總面積約498286平方米。其中那畢片區598户，3085人，主房1062棟，佔地面積總計115236.7平方米，總面積共計412501.85平方米;那馬片區222户，約619人，總面積498286平方米。其中本地户129棟619人，總面積85784.82平方米。外來户主房88棟，總面積39666.82平方米(外來)。

那馬片區(除外來户)和那畢片區共有713户，同意改造，安置方式選擇“上樓”政策有49户，佔那馬片區(除外來户)和那畢片區總數的6.74%;同意改造，但要求安置地自建的有413户，佔那馬片區(除外來户)和那畢片區總數的56.8%;不同意改造的有188户，佔那馬片區(除外來户)和那畢片區總數的25.85%;保留意見的有63户，佔那馬片區(除外來户)和那畢片區總數的8.66%。其中那畢片區同意改造，安置方式選擇“上樓”政策的39户，佔那畢片區總數的6.52%;同意改造，但要求安置地自建等方式安置方式的有409户，佔那畢片區總數的68.39%;不同意改造的有135户，佔那畢片區總數的22.58%;保留意見的有15户，佔那畢片區總數的2.51%。那馬片區本地居民同意改造，安置方式選擇“上樓”政策的11户，佔那馬片區本地居民總數的8.52%;同意改造，但要求安置地自建等方式安置方式的有4户，佔那馬片區總數的1.84%;不同意改造的有53户，佔那馬片區總數的24.42%;保留意見的48户，佔那馬片區總數的22.11%。

五、下一步工作打算

加大棚户區改造徵遷工作力度，進一步細化徵遷工作責任，實行區直部門包村包屯包户責任制;加大棚户區改造宣傳動員工作。

精選季度工作總結匯編 篇16

20xx年一季度，開明村在鎮黨委的正確領導下，以黨的十八大精神為指引，堅持“重點工作求突破、中心工作抓主動、常規工作講實效”的工作方針，同心同德，真抓實幹，促進了全村經濟社會全面、協調、可持續發展。

一、摸清情況、積極部署，制定20xx工作規劃

召開村組幹部大會，對20xx年的重要工作進行了安排部署和落實。村組幹部的工作進行了部分調整，對村組幹部20xx年的工作進行了總結點評，公佈了20xx年村幹部績效考核情況。制訂了20xx年村組幹部績效考核方法，決定將組幹部的工作情況納入年底的村級績效考核。

二、廣泛動員、精心組織，大力推進各項工作

（一）基礎設施建設工作

加強小農水利設施建設，對白茅神水庫進行妥善的維修加固工作；其次，為便利荷花、絲毛組的居民出入，經村支兩委研究決定，一定要在本年度對兩個組的入户公路進行硬化。加快基礎設施建設，完善道路硬化、亮化、綠化工程，搞好全村的電力增容布點工作，完善電力設施，為村級經濟發展打好基礎。

（二）省級貧困村的工作

就今年的省級貧困村工作召開了專門的會議進行討論，參加了長沙縣扶貧辦的工作會議，並在上級指導下在規定時間內對我村的貧困户進行了錄入。

（三）農田水利工作

對土地換證的工作進行掃尾，確保村民的合法權益得到保障。制定農業生產計劃，促進土地等要素的合理流動和優化配置，提高資源利用效率，發展壯大村級集體經濟，按照市場需要制定發展思路、確定項目，大力發展農村專業合作經濟組織，充分發揮農村基層黨組織的引導服務作用。制定水利建設計劃，推進水利建設更進一步。

（四）組織工作

根據上級黨委政府關於黨建工作安排部署，結合我村實際，組織全體黨員開展了黨員冬春訓活動，本次黨員冬春訓活動開展形式多樣、參訓黨員覆蓋面廣、積極性高，活動富有成效。對20xx年發展黨員、黨員教育和管理工作進行了部署，增加黨組織凝聚力。

（五）其他工作

對財務、計生、環保、文化等工作重點進行安排落實，加強村組財務管理，完善三資平台建設，規範村組幹部的工資發放程序，村組財務及時公開，增加財務透明度。20xx年繼續加強對環保工作的力度，提高全村環境衞生水平。加強計生管理工作，加強計生宣傳。重點抓好文明建設，舉辦多樣的文化活動，豐富村民的文化生活。

20xx年第一季度，開明村村支兩委團結一致、攜手奮進，開創了一個良好的局面。我們將繼續在鎮黨委的正確領導下，緊緊依靠全村黨員羣眾，再上新的台階，取得新的成績。

精選季度工作總結匯編 篇17

一、分享經驗，共促成長。共青團XX區委員會關於開展“瞭解徵求意見”活動之XX區骨幹義工座談會在XX區志願者服務大廳召開。骨幹義工們在羅湖義工工作、羅湖義工聯網站等方面都提出了自己的看法及建議，以便更好地開展義工工作。

二、加強基層交流，弘揚義工精神。4月23日下午，團區委書記吳志文帶領團區委、義工聯的同志來到東門步行街，以普通義工的身份與東門義工站和東門商家義工隊的值班義工探討交流義工工作。在東門義工站，就義工站的`使用情況，值班環境，服務效果向值班義工進行溝通了解，並對義工聯在加強服務基層義工及義工組織方面聽取了義工們的意見。同時走訪了新建設的東門商家義工隊服務站，共同參與體驗了商家義工隊提供的特色義工服務，並在現場和值班義工一起，現場開展義工服務工作，聽取了現場羣眾和其他義工對團區委和義工聯在工作服務方面提出的的寶貴意見和建議。

三、交流學習，不斷探索工作服務模式。4月11日，福田團委到我區義工聯交流學習志願者工作，此次交流會加深了兩區義工工作的交流，為今後開展義工工作提供了寶貴的經驗；並在14日，我們義工聯工作人員到XX區u站進行參觀學習，為今後XX區的u站改造和創新提供寶貴的經驗。

四、文明出行，宣傳法治精神。6月9日上午，XX區委宣傳部聯合羅湖交警大隊、團區委，在文錦-愛國路口開展了“暢行羅湖，文明羅湖”系列宣傳活動。由我委組織一批義工，在設置有“不文明行為採集點”的路口配合羅湖交警大隊派發宣傳摺頁，並向市民介紹十大交通整治項目及羅湖各類交通體驗活動，倡導文明出行。