文明單位年度工作總結（精選15篇）

文明單位年度工作總結 篇1

xx年，xx市xx局在**市xx局的精心指導下，在xx市委、市政府的正確領導下，堅持科學的可持續發展觀，以專項行動為契機，以行風評議為動力，以實現環境保護與經濟發展相協調為目標，理順體制，規範行政，突出治理，嚴格執法，不斷推進工作上台階。

一年來，共取得各類監測數據[]餘個;檢查污染設施萬餘頻次,限期整改完善治污設施家;“環評”執行率和審批項目“三同時”執行率達100%，建設項目違法查處率達100%。xx12369受理中心受理熱線投訴

[]次，處理市局批轉案[]件，中心受理[]件，批轉率、處理率均達100%，無集訪、越訪事件發生;優化經濟發展環境工作成效顯著，以行政服務中心窗口為載體，規範簡化行政審批程序;社會綜合治理、社會穩定、計劃生育、社會保障工作紮紮實實，無重大治安和刑事案件發生;黨的組織建設，黨風廉政建設，精神文明建設碩果累累，全年共發展黨員xx名，培養入黨積極分子xx名;後勤保障、內部管理有條不紊，各項工作取得了新突破、新成績。

一、圍繞出境水穩定達標，開展水污染集中整治活動

為有效控制出境水質，新班子上任後，迅速開展了水污染集中整治活動，制訂水污染防治規劃，加快點源和綜合治理步伐，理順監管體制，充實監察力量，有效實施限產限排，嚴厲打擊環境違法行為，使污染反彈得到有效遏制。

3月份，我們以迎接全國人大檢查為契機，召開水污染集中整治動員會，各監管單位沿河逐個檢查入河排污口，對重點排水企業分包駐廠，對以前未納入管理的煤礦礦井水進行了整治，使迎檢收到較好效果。

為從長遠上控制水質，4月份，我們邀請省、市xx局領導及有關專家組織召開了xx市污染防治規劃研討會，為我市環境保護把脈會診;5月份，聘請xx大學編制《xx市水污染防治規劃》，結合我市造紙企業的狀況和今後監管的需要，規模企業上馬生物處理設施，綜合治理實施聯片治污，圍繞出境水質和排污總量實行限產限排。

在治理上，我們外出考察學習上海、富陽、許昌等地的先進經驗，引進治污技術和設備4類(種)。召開水污染防治現場會，掀起全市治污高潮。截止目前，xx市造紙廠和xx市紙業有限公司生化處理的主體工程已進入調試階段，、等4家的治污主體工程正在施工;10處實行聯片治污的[]、正在施工;部分治理能力較差，不具備聯合治污的企業已轉產或使用商品漿;在污泥處理環節上，以紙業公司安裝的板框壓濾污泥幹化機為示範點，督促萬噸以上企業使用污泥處理技術;氧化塘的恢復使用工程也已接近尾聲。

在監督管理方面，沿監察中隊承擔起水質監控職責，監理標準化建設取得突破性進展，原有監管人員由增至[]名，在[]設立水質監測分站，有計劃、有步驟開展水污染執法大檢查xx次，定期召開水污染防治調度會，及時掌握水質動態，分斷面、分時間地實行造紙企業限產限排x次，關閉死灰復燃的小造紙家，提前關閉x家萬噸以下的小造紙，對影響水質的x家小淘沙點和1家廢舊塑料加工點申請政府依法取締。今年7月份以來，全市造紙企業由原來的[]餘家減至[]家，造紙企業小而散、難監管的局面逐步得到扭轉;出境水穩定地控制在省、市標準以內。

文明單位年度工作總結 篇2

近年來，我局在市局、縣文明委的精心指導和大力支持下，在縣委、縣政府的正確領導下，以“三個代表”重要思想和黨的xx大會議精神為指導，乘黨的xx大會議精神的東風，全面落實科學發展觀，圍繞中心，服務大局，以創建文明行業為目標，大力開展文明單位創建工作，以工作促創建，以創建求發展，為事業又快又好發展提供強大的思想保證和精神動力。

一、建立健全文明創建的領導體系和工作機制

文明單位創建工作的開展，有力地推動了事業的全面發展。為切實做好單位的文明創建工作，加強對文明創建工作的領導，我局成立了以“一把手”為主要負責人的文明創建領導機構和辦事機構，實行“一把手工程”，各股室分工負責、相互配合，黨支部發揮戰鬥堡壘作用於，黨員發揮先鋒模範作用，形成了齊抓共管的工作機制。精神文明建設列入領導重要議事日程，真正把文明創建工作抓在手上，放在心上，落實在幹上。我們的文明創建口號是：“思想在創建中昇華，工作在創建中提高”。我們的文明創建目標是：“在已獲得市級文明單位的基礎上，全面提升創建檔次和水平，按照省級文明單位的條件和標準，力爭申報省級文明單位成功”。

二、加強學習教育，廣泛宣傳發動

在加強單位文明創建工作中，為了不斷提高全體員工素質，我局狠抓學習和宣傳工作。各股室從解決實際問題入手，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx大會議精神，學習xx3號精神，學習中國事業發展戰略和業務技術體制改革精神。多次召開動員大會，在認識上反覆抓，提高了全體職工對精神文明建設的認識，為創建文明系統奠定了堅實的思想基礎。

三、大力提高職工素質，創建活動紮實有效

認真抓理論學習、特別是領導幹部的學習。貫徹執行理論學習制度，堅持開展“雙學”活動。我們經常開展敬業愛崗教育、職業道德教育、家庭美德教育，認真貫徹“公民道德建設實施綱要”，弘揚“愛國守法，明禮誠信，團結友愛，勤儉自強等基本道德規範教育。我們開展了創建文明行業、文明單位、文明家庭活動。特別是對得老幹部工作中，以加強老幹部身心健康為主題的活動，積極參加系統演講比賽、運動會等活動，通過這些活動引導職工樹立文明新風，營造積極健康的文化氛圍。堅持不懈在把創建工作向思想道德和科學文化方面拓展。加強以為人民服務為核心的思想道德建設。進行愛國主義、集體主義和社會主義的教育。實施“人才工程”，加強職工培訓，目前我局有三人次考上大學學習，平時堅持業務學習，加強崗位練兵，組織測報預報比賽、業務學術講座與交流會活動，提高業務素質。評選了一批科技帶頭人和中青年科技骨幹，不斷提高職工的科學文化素質。加強管理和監督檢查，提高職工文明素質。我們進行了學習黨章考試。結合普法工作，加強法紀教育，提高職工的法制觀念和遵紀守法、依法辦事的自覺性。職工素質明顯提高，湧現了一批先進人物和事蹟。

四、提供優質規範服務，樹立文明行業新風

牢固樹立服務是立業之本的觀念，始終把為我縣經濟建設和社會發展，為全縣人民羣眾生活提供及時、準確、全面、優質的服務，作為工作的出發點和歸宿。堅持不懈地深化職業道德建設，制定職業道德標準，大力倡導敬業愛崗、無私奉獻的精神。加強服務思想教育，增強服務觀念和服務意識，要求以對黨、對人民高度負責的態度看待每一項服務、每一次服務，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，鄭重承諾並努力做到“決策服務讓領導滿意，公益服務讓羣眾滿意，專業服務讓用户滿意”。為了提供優質服務，在經費十分困難的情況下，堅持加強現代化建設。抓住機遇，爭取高科技項目，建成了鄉鎮自動雨量網，四要素區域自動站，依靠科技進步，提高服務技能和服務效益。不斷拓寬了服務領域，積極開展人工降雨、防雷減災、科技扶貧等服務。重要家事季節時，我們的電視天氣預，“12121”預報增加服務內容，同時我們制定了優質規範服務的標準和實施細則。樹立文明行業形象，行風建設得到加強，社會滿意率達到90以上。在20xx年的防汛抗旱服務工作中，為領導做好防汛抗洪的決策提供了及時、準確、優質、高效的服務，優質服務為全縣的經濟建設和防災減災發揮了積極、有效、不可替代的作用，取得了顯著的經濟效益和社會效益，受到各級黨政領導的好評。

五、艱苦奮鬥，創建優美環境

“人能改造環境，環境也能改變人，優美的環境可以陶冶人的情操。”xx部門在創建中把改造環境作為一項重點來抓。對環境進行統一規劃，有計劃地進行綜合治理。從工作區做起，逐步向生活區延伸，對大院進行系統的綜合治理。同時，切實加強規範化管理，根據實施方案逐步對站容站貌進行改造，創造整潔優美的工作、生活環境。

六、注重文明創建的規範化建設與管理

我局對環境治理、辦公設施改造、創建檔案的建立等實施規範創建工作管理。逐步建立健全了創建工作規章制度，完善創建機制，做到了管理規範。建立規範的創建檔案，嚴格執行各項規章制度，加強執法檢查和督促力度。我們的工作得到了各級領導的肯定，我局多次被市、縣評為先進集體。成績只能説明過去，更重要的是要面對未來。新的形式下，我局創建工作面臨新的挑戰和機遇。未來幾年，是我局事業實現持續、快速、健康發展的重要時期，是實現我局事業由快速發展到跨越性發展的關鍵時期。對照上級要求，學習兄弟單位先進經驗，深感我們的工作還存在差距。我們相信在縣委、縣政府和上級業務部門的領導下，開拓創新，務實苦幹，堅持兩手抓，為實現事業騰飛而努力奮鬥。

文明單位年度工作總結 篇3

任公司在江西分公司文明委的正確領導下，創建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養一支思想過硬、作風優良、業務精湛、團結和諧的職工隊伍為目標;以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人蔘與，以人為本，精心組織，開展了紮實有效的創建活動，有力地推進了公司三個文明建設的協調發展，全面提升了職工隊伍的文明素質和文明形象。

一、加強領導班子和黨員隊伍建設，促進文明建設健康發展

始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯繫公司改革、發展、穩定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發展觀和黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神，不斷提高領導班子和黨員隊伍的思想素養，帶動和促進組織建設、作風建設、制度建設和能力建設，全面提高公司職工的整體素質。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產黨員先進性教育活動，加強黨性修養，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉換經營機制、加強安全生產、積極開拓外部市場求發展的信心。二是大力加強公司領導班子的能力建設，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執行民主集中制，增強團結和合力。四是大力弘揚求真務實精神，密切聯繫羣眾，全心全意依靠員工羣眾辦企業。

在創建四好班子活動中，做到了三個結合，進行全面建設。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結合;其次是做到與保持共產黨員先進性教育活動相結合;第三是做到與公司發展相結合。

按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，建立完善班子內部的工作分工、議事、決策規則、程序，提高決策水平。一是加強領導班子內部團結。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構拆建、幹部任免等重大問題，充分醖釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關心，共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領教育;愛國主義、集體主義、社會主義教育;世界觀、人生觀、價值觀教育;講學習、講政治、講正氣教育;科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據公司的性質與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的要求，堅持成熟一個發展一個的原則，積極慎重發展新黨員，將發展的重點放在一線班組。

二、以人為本，探索積極向上的企業文化，開創文明建設新局面

積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創文明單位建設的新局面。

主要做法是“五個堅持”，即堅持團結協作的文化，使企業有強大的凝聚力和團隊精神;堅持誠實守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持鼓勵創新的文化，把企業建設成學習型組織;堅持以人為本的文化，在企業內部營造尊重人、激勵人、培養人、關愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模範事蹟，創造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模範評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，XX年年共評出勞動模範6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

三、圍繞中心抓創建，全面推動各項工作的開展

在江西分公司的正確領導下，公司始終堅持發展第一要務，堅持以市場為導向，以用户為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎，努力實施“走出去”戰略，一年來的運作取得了很大的成績。具體表現：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業務求發展;三是從公司得微利職工得温飽到公司創盈利職工奔小康發展;四是從流動的業務點走向長年固定的業務網，為公司應對三年開放檢修市場和今後長足的發展奠定了堅實的基礎。

公司成立以來未發生人身死亡事故和羣傷事故、重大及以上設備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事事故。建立了以總經理為第一責任人的安全生產管理體系，健全了安全監督體系。進一步落實安全生產責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯繫起來。制定防汛、迎峯度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，並進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監督與風險防範能力得到加強。

為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓，合同管理員培訓，安裝工長培訓，質檢員培訓，安全監督員培訓，並取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質，促進了項目負責人和專業技術骨幹快速成長，為外部市場的開發創造了有利條件。

四、通過積極努力，取得五個成效

一是通過學習貫徹四個保持共產黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設，更好地發揮各級黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用;進一步提高了廣大黨員的思想道德素質，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發揚優良傳統;進一步改進了工作作風、提高工作效率、優化工作流程、提升隊伍素質，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰鬥力和凝聚力有了進一步增強，廣大黨員的整體素質有了進一步提高，為今後公司創建活動的開展提供了借鑑。

二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產、利潤、對外創收掛鈎;職工收入與其效益掛鈎。使職工的思想發生了較大的變化，有了緊迫感，危機感、壓力感和競爭意識，激發了學技術的熱情和工作的幹勁。發揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優勢，初步解決了公司在市場競爭的技術能力、發展後勁不足等一系列問題。並帶動了管理模式和經營方式的創新，提高了企業核心競爭力，促進了企業可持續發展。

文明單位年度工作總結 篇4

xx街道辦事處位於州府所在地，是全州政治、商貿、文化中心，轄區總人口116750人，轄區單位171個，國土面積333。3平方公里。現有幹部職工196人，在職177人，轄“三辦”（黨政綜合辦公室、綜濟發展辦公室、社會事務辦公室）“一所”（財經所）、8個農村公益性服務組織、10個村、9個居委會。近年來，在市委、市政府的正確領導下，在市文明辦的指導下，我辦創建工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實“兩手抓、兩手都要硬”的方針；以內強素質、外樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人蔘與，以人為本，精心組織，開展了紮實有效的創建活動，有力地推進了我辦三個文明建設協調發展，提升了廣大幹部職工隊伍的文明素質和機關的文明形象，促進了各項工作任務的完成。

一、加強組織領導，狠抓責任制落實

近年來，辦事處領導非常重視精神文明建設，始終把精神文明建設納入重要議事日程。年初，辦事處成立了以黨委書記為組長，分管黨羣副書記和宣傳委員為副組長，各辦公室主任為成員的創建領導小組。並制定下發了《xx街道辦事處創建市級文明單位實施方案》，明確了指導思想、總體目標、創建內容和具體要求，同時還制定了辦事處創建市級文明單位目標任務分解表，分解落實到責任人和各辦公室，對照創建目標和責任，形成一級抓一級，層層抓落實，人人蔘與，齊抓共管的工作格局。

二、加強制度建設，增強幹部職工素質

（一）強化內部管理，健全各項規章制度。一是規範機關內部管理，為進一步規範辦公室日常管理，加強了綜合協調，確保各項工作順利進行；我辦結合自身實際，印發了xx街道辦事處機關管理制度，包含學習制度、小車管理制度、公物管理制度、安全保衞制度等14項規章制度，從而提高了規範化管理程度。二是加強對各辦公室和辦直單位的管理。年初，辦事處與各辦公室和辦直單位簽訂了目標責任書，根據各自的職責及任務，明確了各項工作的考核內容、標準，並把工作完成情況與年度考核和年終獎勵掛鈎，從而提高了幹部的工作積極性。

（二）加強宣傳教育工作，營造良好的創建氛圍，不斷提高廣大幹部職工素質。為了深化幹部職工對創建工作的主體意識，自覺投身到創建活動中去，我辦結合各辦公室工作特點，把身邊的人、身邊的事、身邊的典型貫穿於創建全過程，以不斷提高服務效率和質量為標準，精心打造辦事處形象，營造了良好的創建氛圍。

1、深入動員，提高創建共識。通過職工會、理論學習、組織生活等形式，作動員，提要求。年初，專門召開了創建市級文明單位動員會，還通過日常會議經常性地學習動員，使幹部職工對創建工作入腦、入心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創建局面。

2、加大宣傳教育力度，營造濃厚的創建氛圍。通過職工會、支部會等形式，認真學習創建知識，大力宣傳創建活動中湧現出的新人新事新風尚。利用《簡報》，及時總結創建工作的進展和做法；並通過宣傳欄等形式展示我辦創建工作取得的一些經驗和成果，進一步激發廣大幹部職工立足本職、愛崗敬業、無私奉獻、團結拼搏、爭創一流的昂揚鬥志。

3、堅持學習強素質。學習是一個永恆的主題，我辦始終把加強學習作為工作的一個重要內容來抓。組織幹部職工認真學習了“三個代表”重要思想、黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神，及時學習瞭解市委、市政府的重要會議精神和工作要求。通過學習，豐富了知識，開闊了視野，不斷增強了貫徹”三個代表”重要思想的自覺性，提高了幹部職工的政治思想素質和政策理論水平，提高了用理論指導實踐，勇於創新的工作能力。

三、加強黨風廉政建設，狠抓社會治安綜合治理，做好計劃生育和環境保護工作

（一）堅持預防為主，大力加強黨風廉政建設。辦事處領導班子高度重視黨風廉政建設，強化了學習教育，通過正反典型的示範教育和警示教育，使廣大幹部職工從思想根源上構築起牢固的'拒腐防變的意識。嚴格執行廉潔從政各項規定，機關內部實行制度化管理，每一項工作做到了有章可循。尤其嚴格認真執行了財務管理相關制度，杜絕了奢侈浪費行為。加強機關效能建設，提高了辦事效率，有效地促進了機關工作規範化、制度化和科學化。領導班子定期召開班子民主生活會，認真開展批評與自我批評，狠剎了幹部參與賭博、大操大辦的歪風，使幹部始終以高度的事業心和責任感抓工作，集中精力幹事業，一心一意謀發展。

（二）加強綜合治理，創造和諧工作環境。辦事處成立了以黨委書記為組長社會治安的綜合治理領導小組，堅持一把手負總則，開展了崇尚科學、反對邪教的教育。強化穩定意識，加強安全保衞，配備了專職門衞，加強機關巡邏，無治安刑事案件；嚴格執行《車輛管理制度》，無交通責任事故；認真落實保密責任，嚴格執行保密規定，認真落實保密措施，未發生失泄密事故。

（三）紮實開展愛國衞生運動。認真抓好環境整治與綠化美化工作，對環境衞生進行全面治理。一是大力開展宣傳。辦事處採取辦愛國衞生專欄、板報及散發宣傳單等形式深入宣傳。二是積極參加每月一次環境衞生清掃工作。三是開展健康教育宣傳。為了切實提高職工、居民羣眾的環衞意識、健康意識，我辦堅持“以人為本”的方針，以健康教育為切入點，組織開展健康知識講座、健康知識培訓等活動，使幹部職工在活動中提高衞生知識。通過多層次、全方位的宣傳活動，形成了強大的社會輿論氛圍，使愛國衞生工作家喻户曉，人人皆知，有力地推動了愛國衞生運動的順利開展。

（四）抓好計生宣傳教育，確保計生工作順利進行。結合本單位實際情況向幹部宣傳計劃生育政策，把優生優育的意義廣泛向幹部宣傳。對單位的育齡職工及流動人口廣泛宣傳計生政策法規的宣傳教育，同時利用固定的宣傳欄，大張旗鼓地宣傳計生政策，拓展廣大羣眾對計劃生育政策的重視，並對流動人口進行管理，做好流動人口的登記，把出租房屋責任的簽定落到實處。

一年來，我辦精神文明創建工作在辦事處黨委的高度重視下，克難奮進，取得了一定的成績，全辦幹部職工無論是從思想認識、業務水平、還是精神風貌上都上了一個新台階。展望未來，我們面臨的任務依然艱鉅，我們相信，在各級部門的重視下，通過我辦廣大幹部職工的共同努力，我們的精神文明建設工作必將碩果累累。

文明單位年度工作總結 篇5

20__年度，在上級主管部門的正確領導下，南沙中學全體師生同心同德，團結協作，努力追求率先發展、文明發展目標，緊密結合我校教育教學工作實際，創新思路、突出重點、注重實效，在傳承的同時不忘與時俱進，在提升形象的同時不忘豐富內涵，各項工作亮點凸顯，取得了優異的辦學實績。具體表現為：

1.學校層面：榮立XX市集體三等功，20__-20__學年綜合評估一等獎、市教育行風建設示範學校;創建為舉重國家級體育後備人才基地、江蘇省舉重訓練基地、江蘇省高水平體育後備人才基地、江蘇省舉重傳統項目學校、XX市體育傳統項目學校、XX市舉重業餘訓練基地;被評為 “XX市中國小藝體、文科實驗室建設年專項工程”XX市先進學校、市體育先進學校。

2.課改層面：充分依託全市課改的良好氛圍， “123”教學模式的研究進一步深化，獲市教育科學規劃課題評比一等獎;承辦了兩市八年級生態語文教研活動和九年級英語研討活動;七年級八年級期末考試和九年級會考再次取得了優異的成績。

3.教師層面：教師的專業素養和能力有了較大提高，有12人開設全市公開課，20人次在全市評優課或教學基本功比賽中獲獎，並有多名教師獲得優秀輔導獎。學校新增市級骨幹教師7名。

4.特色建設層面：學校辦學特色得到進一步彰顯，產生了積極的社會影響。校刊《半農閣》和課題網站評比獲市二等獎;文學社刊《映日荷》編寫至171期，學生髮表、獲獎習作百餘篇，獲第六屆全國中國小優秀校內報刊評選二等獎、XX市市校園經典誦讀三等獎;舉重再創佳績，學校新建的舉重綜合訓練館正式落成並開始使用，成為國家級及江蘇省舉重後備人才訓練基地，XX市舉重運動協會也在我校成立。我校輸送的選手陸浩傑獲倫敦奧運會銀牌，在蘇州中國小生舉重比賽中，我校隊員獲7金4銀2銅的好成績。

以上成績的取得既是上級領導的大力支持和正確領導的結果，也是學校科學管理的實效，更是全校師生辛勤付出的回報。一年來，我校在率先發展、文明發展的過程中所做的努力可以歸結為以下六個“注重”。

一、注重師德教育，開展師能培訓，加快教師文明發展步伐。

建設一支結構合理、思想過硬、業務精通、具有現代文明氣息的教師隊伍，是推進教育改革、提高教育質量的關鍵。長期以來，我們重視師德教育和師能培訓，推動教師努力實現“三個轉型”，即在管理思想上，從“經驗型”向“科研型”轉變;在教學思想上，由“教書型”向“育人型”轉變;在知識能力結構上，由“單一型”向“綜合型”轉變。為此，我們重點抓好了以下幾項工作：

1.抓師德教育，強化師德師風。

我們通過學習黨政會議精神、教育工作文件和相關政策法規，提高教師的思想政治覺悟;以行風評議為抓手，結合“評先、評優”，開展以“敬業、愛生、奉獻”為主題的師德大討論，提升教師師德素養;以金港鎮“學生心目中的好老師”、“十佳師德標兵”等評比活動為載體，形成“愛生敬業、博學樂教”的優良教風。

2.抓學習反思，提升理論素養。

我們採用集體學習和個人自學相結合的方式，通過更高學歷進修、定期理論學習和新課標學習等更新教育觀念;通過新課程通識培訓、教育技術培訓、非學歷遠程培訓等提高把握學科能力;通過每月上傳學習心得、隨筆反思等提高總結反思能力。

3.抓校本教研，提高教學水平。

我們以校本教研為依託，構建了四個平台：一是堅持“一人主備，集體研討”的“五步式”備課模式，教法精心設計，習題精心篩選，落實二次備課;二是定期開展校內展示課、同課異構等活動，要求做到有課必聽、聽課必評;三是倡導每課必反思、反思必共享、每課一後記;四是各種評優活動，如説課評優、上課評優、基本功評優等。所有活動都要求廣開言論，深入研討，在交流中內化，在內化中提升，切實推動課堂教學質量和教師教學水平的提升。

4.抓團結協作，培養團隊精神。

我們通過課前備課、二次備課、組內教研等形式，引領教師以教研組、備課組為單位，立足教育教學實踐，圍繞理論學習、課前研討、課後反思、同課異構等方面相互交流、共同提高，以老帶新、以強帶弱，組內互幫互助蔚然成風、和諧共進成績明顯。如今年5月我校政史組被評為XX市十佳“五一巾幗文明示範崗”，11月在XX市首屆“試題‘命、解、評’教師團隊競賽中，我校八年級數學備課組、語文備課組分獲得一等獎和三等獎。

5.抓名師工程，重視骨幹培養。

一是高度重視，落實計劃。學校確立了“中青年教師三年發展規劃”，每學年都把名師工程列入學校工作計劃，並於期初由專人進行統計核對，完善骨幹教師成長檔案，確定骨幹教師培養後備對象。積極為培養對象搭台子、結對子，對照所缺條件，努力創造條件。做到工作有計劃，計劃有落實，落實有重點。今年依託金港鎮 “名師成長工作室”成立，學校還建立了相應的名師成長工作小組，加強了對名師工程的督促和領導。

二是組織活動，搭建平台。為了給教師創設更多自我展示的機會和專業發展的平台，學校本年度先後承辦了3月7日的“常熟、張家港兩市八年級語文生態課堂教研暨第3次專家講學活動”、3月26日的“XX市九年級英語研討活動”、 10月18日的“生態課堂課題協作活動”;並於3月2-3日帶領部分行政、年級組長、寄宿班班主任到泗陽裴圩中學交流學習、3月9-10日帶領教研組長、備課組長以及部分行政赴揚州文津中學學習交流;鼓勵中青年教師積極參加各級各類展示課、評優課等。

這些工作的開展，激發了教師專業成長的願景，本年度有黃琦、王曉東、鄔燕敏、吳靜芳等20人次在全市評優課或教學基本功比賽中獲獎;有12名教師開設了市級及以上公開課;骨幹教師考核第一輪通過5人。

二、注重以人為本，完善管理機制，健全學校文明管理體系。

管理是學校發展的關鍵，一年來，我校以制度管理為依託，理清管理思路，健全管理制度，規範辦學行為，深化教育改革，全面實施素質教育，全面提高辦學效益。

1.健全管理體系。

學校根據實際需要，構建了“行政—年級組—教研組”三重管理體系：行政依據所教年級掛靠年級組、依據所教學科掛靠教研組;年級組以掛靠行政、年級組長、各辦公室負責人為主要成員，構成年級管理核心，負責上傳下達、教學協調、辦公紀律、班級管理等年級事物;教研組以掛靠行政、教研組長、備課組長為主要成員，構成教研管理核心，積極開展教學研討等活動。

2.加強教師管理。

一是目標管理，期初制定目標，期中量化分析，期末總結反思;二是制度管理，引導教師遵章守紀，規範日常行為;三是教學常規管理，實行“教學七認真”每月檢查及不定期抽查制度，及時總結反饋;四是績效管理，所有檢查和考核結果全部納入年終考核。同時在嚴肅管理之餘，重視人文關懷，適時關注教師需求，及時解決教師困難，定時開展教師活動，營造和諧愉悦的工作氛圍。

3.規範課程管理。

加強課程管理，嚴格執行省頒《課程計劃》，開齊、上足、上好每一門課程;認真落實省、市各項規定，開展大課間活動和社團活動，為學生提供更多自主發展的時間和空間。

4.推行校務公開。

學校加強廉政勤政建設，積極推行校務公開制度，加強對學校工作的監督管理，發揮工會在學校民主管理的監督作用，調動教職工的積極性，確保學校管理工作良性運行。

三、注重科研引領，深化教學改革，夯實學校文明發展基礎。

我們始終堅持走“科研興教”之路，以深化課堂教學改革為重點，以提高課堂教學質量為核心，以校本研究為載體，建立和完善教育科研機制，落實校本研究制度，以“科研促教改”，為我校教學質量的提升發揮了積極的引領作用。

一年中，我們在省教研第八期重點課題《新課改背景下國中“123”課堂教學模式的實踐研究》引領下，不斷完善“123”課堂教學模式，形成了“五步式備課流程”和“三自”學習方式。該教學模式的實施，加速了教師的專業成長，形成了教學合力，轉變了教與學的方式，提高了課堂實效，孕育了南中課堂文化特色，為學校教學質量的提升奠定了堅實的基礎。20__年我校九年級會考再次取得優異成績，七年級八年級各項成績也穩中有升;9月6日在全市國中教科工作會議上，我校作了題為《務實科研，服務課堂教學實踐》的專題彙報;9月25日，教科室領導來我校進行了“課題研究促進教學質量提高”的專項調研。

該課題已於今年5月順利結題，並得到了省教研室、蘇州教科院及我市教研教科室等領導、專家的充分認同和較高評價，12月此課題被蘇州教科院評為XX市精品課題。

四、注重以德育人，注重德育實效，引導學生文明發展方向。

長期以來，我校堅持“以德育人”的辦學思想，始終不渝地把政治思想教育、培養高尚的情操和良好行為習慣放在學校德育工作首位，拓寬德育途徑，增強工作實效。

1.以隊伍建設為龍頭，優化管理實效。

首先，結合班主任考核細則，落實班主任過程性評價。

其次，結合後塍片德育論壇，開展校內德育研討，推廣德育經驗。

再次，以“四心”為標準，促進德育團隊健康發展。即一要樹立“信心”,二要樹立“責任心”,三要樹立“公平心”，四要樹立“愛心”。

2.以主題教育為平台，營造育人氛圍。

結合學生的年齡特徵，我們分層次對學生開展了不同的主題德育：七年級是養成教育系列，主要內容涉及“慎思、慎言、慎行、慎獨”;八年級是成長教育系列，內容包含“自尊、自強、自信、自律”;九年級是理想教育系列，包括“求真、求知、求新、求道”;繼續實施“愛心1+1”工程，關注後進生的成長;結合“評星活動”，搞好“星級班級”、“星級宿舍”、“星級學生個人”的評選和宣傳，發揮典型的輻射作用，營造積極健康的育人氛圍。

3.以第二課堂為載體，關注生命成長。

學校始終堅持素質教育方向，重視體藝健學科的教學，開展了豐富多彩的課餘文體活動和社會實踐。除了正常開展的大課間活動和涉及美術、文學、球類等15種項目的社團活動外，學校每年還舉辦體育節、大合唱、文藝匯演、校園十佳歌手評比、書畫比賽、朗誦比賽、演講比賽等其他系列活動。這些第二課堂開闢，有效增強了學生的身體素質和文化素養，推動了學生生命成長。

4. 以安全管理為保障，確保安全有序。

①開展了有關安全、健康等主題的系列教育活動。學校定期邀請法制副校長來校對學生作法制教育、交通安全教育專題報告，班主任利用班會課開展心理健康教育、青春期教育，利用心理諮詢室開展心理輔導。

②完善安全保障措施。健全了各項安全保障措施，加強了門衞的管理，實行校內車輛限速，規範學生課間行為，定期排查校內安全隱患，發現問題及時整改。

③定期組織安全演練。為了提高學生的安全意識，我們還有計劃地組織全體師生進行緊急疏散避險、自救互救、消防滅火演練，以幫助學生掌握安全常識和必要的自救技能。

通過努力，學生樹立起正確的思想觀念，養成了良好的品行習慣，實現了全年學生違法犯罪率和安全事故率為零，為學生文明健康發展奠定了堅實的基礎。

五、注重文化建設，優化育人環境，創設學校文明發展環境。

為落實“強內涵、創特色、樹品牌”的工作要求，我校以此次“義務教育均衡縣評估現場會”為契機，在原基礎上，進一步加強了對學校文化的提煉與建設，主要完成了以下幾個方面的工作：

1.構建文化體系。集思廣益，召開師生座談會，形成固定的校徽和校訓。提煉學校理念和山文化系列，想方設法地將核心文化的輻射涵括到制度文化、精神文化、行為文化、特色文化等各個領域，在佈置中體現豐富的內涵。

2.營造文化氛圍。學校在完成核心文化的提煉之後，努力取得金港鎮政府的支持，加大了對校園文化建設的投入。教學樓室外從底層到頂層分別設置圖文並茂的香山文化、東山民俗文化、舉重文化、仁智文化;室內圍繞三個年級“慎、自、求”不同的德育主題，配置相匹配的豎幅標語、名言警句、圖畫照片等;另外對校園各處花草樹木、雕塑的解説牌重新更換、添設;建設紫藤長廊和舉重文化長廊等。

3.增強文化認同。強化教育管理和制度意識，使各項規範內化為全校師生的自覺行為，變紀律為自律，做到了情感管理、人文管理和制度約束的有機統一。最大限度地發揮學校文化佈置“潤物細無聲”的教育功能，使之成為我校進行文化薰陶的草本教材。

六、注重凸顯亮點，辦學特色鮮明，豐富學校文明發展內涵。

20__年，我們一如既往地重視學校特色建設，堅持內涵發展方向，圍繞一文一武兩大特色，做深做細，不斷創新。

文學社方面，在常規工作之外，我們還於4月7日特別安排文學社社員到鳳凰桃林採風;對文學社機構再作合理化調整，將文學社活動室搬遷至圖書館，精心佈置新文學社活動室的榮譽、題字、學生作品等;改編社報《映日荷》，增大社報的版面和內容，採用彩版的形式確保社報圖文並茂。另外，將文學社旁邊的學生閲覽室進行美化和優化，為文學社團活動提供了更好的學習和活動空間。

舉重方面，我們在加強科學訓練、規範管理的同時，對內側重榮譽和精神層面的宣揚;加強舉重館的文化佈置，以歷史和榮譽為基點，突出“頑強拼搏、堅韌執着、展示力量、超越自我”的舉重精神。此外，我們以10月14日舉重綜合訓練館開館活動為契機，有幸邀請到了國家體育總局舉重中心競訓部部長錢光鑑、省體育局副局長楊國慶、省體育局訓練中心黨委書記施立新、國家舉重隊副總教練王國新、XX市體育局局長鮑東東以及我市、鎮各級領導和以陳泳、陳好、吳斌、陸浩傑等為代表的教練員、運動員蒞臨指導，擴大了我校的影響，為我校舉重事業良性發展創造了條件。

一年中，我校在市、鎮兩級黨委政府、市教育局、體育局等領導的關懷及指導下，特色辦學取得更加喜人的成績。在第37期、38期國中校長論壇活動中，我校均作了關於特色項目建設的交流發言;8月29日，關於我校舉重事業發展報道《“體教結合”打造全能體育人才》刊登於《蘇州日報》;11月8日，市教育局專門下發了《關於南沙中學特色辦學的調研報告》;11月12日，我校特色強校報道《舉重冠軍的“搖籃”——XX市南沙中學堅持特色強校之路》刊登於《中國體育報》第三版;這些都是對我校特色辦學成果的充分肯定和極大鼓舞。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的20__年即將來臨，我們將繼續秉承“仁秀山南、智聚百沙”的校訓和“剛柔相濟、仁智共生”的辦學理念，全面提升辦學質量，力求師生個性更加彰顯，學校文化更加濃郁，品牌特色更加鮮明，為把我校建成一所“文武並舉、外秀內強”的學校而不懈努力!

文明單位年度工作總結 篇6

市政工作是縣城的形象工作，我們作為市政工作者只有切實搞好此項工作才能樹威遠形象，也才能將威遠人的形象展現出來。今年我們在市政工作方面也是碩果累累：

一、市政道路建設和維護：

1、威遠大道建設項目。該道路由xx縣市政管理所具體組織建設，是縣城北部新區的主要市政道路。於20xx年3月xx日進場施工，工程分為a、b、c線建設，道路總長1962.055m（a線300.946m、b線723.088m、c線938.021m），紅線寬30-40m，總投資1.2億元。現已完成道路全線水穩層鋪設，鋪築面積2.5萬m2；完成排洪溝、電纜溝及過街管廊、雨污水管道、雨污水檢查井安裝。安裝臨時排水管300 m；安裝通訊線纜530 m、安裝路燈線1310 m、鋪築人行道石灰穩定土9000 m2；c線搬遷工作已完成；現已完成總工程量的95%。

2、白塔街新建道路工程。該工程於20xx年xx月4日進場施工，20xx年10月20日竣工，總投資500萬元。道路全長335.93m，總寬20m（其中車行道寬m，人行道兩邊各寬4m），建雨污管網600m，修建公廁垃圾庫一座140 m2。

3、南山路道路改造工程。該工程於20xx年xx月30日進場施工，20xx年10月24日竣工，總投資350萬元。道路全長517.934m，其中換填條石路面80m3，鋪築混凝土路面1578m2，新修道路928m2，建排水溝418m，安裝路燈16套及栽種綠化植物。

4、清溪鷺島堰閘路道路改造工程。清溪鷺島堰閘路全長150m，全線標準路幅寬度14m（其中車行道寬8m，兩側人行道各3m）。該工程已完成立項、招投標等前期工作。工程預算投資為73.76萬元。

5、狠抓了市政道路的維護和管理工作。全城車行道維修20xx㎡，人行道維修共4300㎡；黑化五條街維修200m3，修補五座橋人行道、欄杆800㎡；全城新安裝、更換道路標牌80套。

二、抓好城鄉環境綜合整治工作：

1、狠抓全城市政道路、設施的日常管理和規範設置。及時辦理、拆除違章設置的路燈廣告13幅，辦理人行道開挖95處，發現、處理污水滿溢20處。

2、抓好包街包點責任區衞生。清除衞生死角50處、清除城市“牛皮癬”150處、清掃街道面積約8000 m2/次，參加義務勞動24次，參加人員5人/次。

3、對所管轄的9個公廁做到了專人管理。堅持每天清掃、沖洗、消毒, 基本達到了“七無”標準。同時，對公廁進行不定期衞生檢查25次，清掏公廁化糞池3處，維修公廁5個。

三、市政防洪工作：

保障防洪工作順利進行，我所成立了防汛抗洪領導小組，制定了《20xx年城市防洪預案》、《市政所防洪工作實施細則》，並安排了汛期值班制，建立了《防洪搶險應急方案》，購置了防洪器材。

我所組織工作人員對全城的市政排水管道、檢查井、沉沙池等市政排水設施進行全面清淤及維修。於2月25日開始，全城清理排水管涵和水溝共計5000m、清掏檢查井、深砂池20xx餘個，清運淤泥4000m3。同時，對部分破損的雨篦子、溝蓋板、井蓋進行了更換共350套；對二環路山崖邊坡進行排險及邊溝內垮塌的土石方進行了清理，清理塌方9000m3。處理污水滿溢280次。共投入資金50萬元。

四、市政路燈設施建設及維修：

1、強化路燈日常維修管理，堅持夜間巡查制度，發現問題及時處理，確保亮燈率達95%。全年共維修各型號高鈉燈650個、鎮流器500餘套、白熾燈、節能燈1000餘個，處理路燈故障200餘次，更換被損電纜線20xx餘m，維修紅綠燈10餘次，維修車行隔離欄杆50餘次，更換不鏽鋼管400餘m。

2、20xx年春節光彩工程：該工程投資100萬元。在縣城主要街道以亮化、美化相結合，在縣城主要街道對局部景觀進行重點打造。以掛滿天星、燈籠、中國結、星星、月亮、雪花等各式彩燈為特色裝點縣城，使縣城喜慶、祥和、光亮、美麗，呈現一片節日氣氛。

3、配合縣住建局和施工單位圓滿完成了二環路東段、建業大道、鳳凰大道東段、三河路、新威中、人民路、順城街西外段、白塔街和三個廣場（市政廣場、城市花園廣場、城南廣場）的亮化工程。共安裝路燈599套，紅綠燈5套。

4、為提高市政路燈的管理水平，達到現代化、自動化、智能化管理，已安裝路燈智能控制系統18台，建立了自動化管理平台和光控系統，使縣城路燈管理基本達到自動化智能目標。

5. 為響應國家節約能源的號召，全城路燈已安裝節能控制櫃21台，今年在安裝了節能控制系統的基礎上，採取了亮半夜燈的做法，僅實施四個月就節約電費 25萬元左右。

文明單位年度工作總結 篇7

近年來，江都質監站在各級文明委的關心指導下，在上級主管部門和市建設局的正確領導下，牢固樹立創建促發展，發展促創建的理念，紮實有效地開展文明單位創建工作，取得了明顯成效。順利通過國家實驗室認可和ISO9001國家質量體系認證，其檢測結果可在國際上通用。

多年來，被省住房和城鄉建設廳評為實施工程監督制度25週年先進質量監督站、省先進質量監督機構等榮譽;連續兩屆被揚州市委、市政府評為“文明單位”並多次榮獲江都市先進集體等榮譽稱號。特別在20xx-20xx年度的全省質監繫統機構考核中獲得98.5分的好成績，名列全省前茅。我想，這些成績的取得既凝結着全部質監人的心血與汗水，更飽含着上級領導的深切關懷和社會各界的熱心幫助，同時也見證了質監人不斷探索文明的心路歷程。

歷年來，我站始終將文明單位創建工作作為一項“永不竣工的工程”來抓，充分領悟了創建工作的重要性，用創建統領單位各項工作的開展，實現單位羣體價值的提升，使之成為發展、提升單位管理的主軸。尤其是20xx年創建省級文明單位以來，我站深諳此項工程的益處，將《創建標準》做為學習的教科書，工作的指南針，管理的考核表。思想上高度重視，行動上奮發進取，措施上一着不讓，以“魯班精神”為推動力，以建設服務型、法制型和廉潔型單位為目標，積極爭創省級文明單位，推動了質監事業的發展。除創建標準中六項內容外，現就我單位文明創建四個方面的體會彙報如下:

一、以單位文化為載體，樹建文明創建特色

在《論語.子貢問政》篇中，孔子在回答子貢治國之道時，説:自古皆有死，民無信不立。其意是:死亡並不可怕，可怕的是公民對國家、職工對單位失去信仰，缺少追求，那國家或單位將會一盤散沙，毫無生氣。

同時從單位管理上來講，質監站的管理由起初的説教式管理到制度化管理，走上了規範的道路。但同時，我們發現制度的冰冷以及生硬地堅持，猶如工業化生產流程，帶有強迫性，是被動接受的，不符合人性化管理的要求，不利於員工形成歸屬感。而文化管理是用統一的目標和價值追求，來引領大家該做什麼或不該做什麼，其作用能持久長效，調動大家的積極性，具有主觀能動性。

如同文化部蔡武部長所説的:文化建設是軟實力，是巧實力，能夠集中反映一個單位的文明素質!我們想，勢必要發展單位的文化建設，用文化管理來豐富制度化管理。通過提升員工的自身素質，激發大家創建的熱情，達到單位的更高層次的和諧文明。

我們提出“傳承魯班精神，建設文明質監”的創建口號，將魯班精神進行現代詮釋和延伸，提出“法度、創新、科學、人文”的核心理念，法度，即依法度量的工作準繩、執法嚴明的工作作風;創新，即與時俱進的時代內涵;科學，即實事求是的工作態度;人文，即以人為本的精神實質。

我們通過營造文化環境，打造宣傳陣地，特別是通過演講、寫作、討論，從身邊人、身邊事中尋找、發現細微的閃光點，真實的感人情節，結合單位文化大力宣傳弘揚，從而在精神層面上統一職工的人生觀、價值觀，引導大家構建單位文明，產生團隊巨大的向心力、凝聚力、戰鬥力。

文化的力量是潛移默化的，春風化雨般的，雖然不是轟轟烈烈，但是員工工作時積極主動，服務時滿面笑容，心甘情願為單位做貢獻的狀態是對創建最好的回報。

二、以創新發展為動力，拓寬文明創建思路

創新是文明單位創建的必然內涵，更高層次的文明創建需要用新的理念、新的模式、新的方法來推動。我們把創新當作創建的重要抓手，我們發展的主要動力:

在隊伍管理上，根據質監站工作的嚴謹性，我們實行了360°季度績效考核，即對每個崗位進行全方面考核，細化指標、量化分值，形成精細管理。

為杜絕人情關，把好廉政關，我們在監管方式上進行了改革。實行驗監分離制度。即改變一個項目從頭至尾由同一人監督驗收方式，做到將同一個項目按工程進度分成幾個部分，由不同的科室分別監督。同時建立了監督複核制度，對我站工作人員進行再督查，確保了工程質量。

在學習模式上，注重實效。通過“一線職工輪流上講台”形式，將新知識、新規範分解到每個職工身上去，先做老師、後做學生。交流同事之間的經驗和感悟，同時每季度對所學內容進行考試。成績納入績效考核中。

三、以打造品牌為中心，塑造文明創建標杆

工程監督與文明服務是辨證統一的關係，為此我們提出了“大服務”和“小服務”的觀念。“大服務”就是服務社會、服務人民、服務歷史，做忠誠的“質量衞士”，“小服務”就是服務建設、施工等監管對象，做貼心的“文明使者”。我們推出“零距離、無差錯”服務品牌。

“零距離”即服務客户零距離。我們的“零距離”服務是從降低大廳窗口櫃枱高度開始，將工作人員電腦屏幕與對外櫃枱呈45度角開始，做到面正對客户，熱情服務。並設立委屈獎化解矛盾。

我們的“零距離”還表現在檢測過程的監督零距離，我們在各試驗室安裝監控探頭，對試驗過程進行全程錄像，通過大廳電子監控屏進行現場直播。對有爭議的檢測結果可申請回放查證。某房產商對施工單位牆體保温材料質量有懷疑，來到質監站對監督試驗提出異議，質監站當場調取了一個月前的試驗錄像，滿足了對方的要求。

“無差錯”即質監過程無差錯。無差錯是質監站監督質量的基本要求，也是最高要求，為了進一步減少差錯可能，我們自行研製“材料試驗機數據自動採集系統”，試驗結果通過該系統進行自動採集、自動控制、自動傳輸，使檢測數據不受人為干擾。該系統獲得國家實用新型專利。

四、以人文關愛為主軸，豐富文明創建內涵

我站在全力做好業務工作的同時，“走出圍牆創文明，跳出行業促和諧”，充分發揮文明單位的輻射帶動作用，投身社會公益事業，把開展“文明單位”創建活動作為深入學習實踐科學發展觀，落實全心全意為人民服務宗旨的重要舉措，高度重視，齊抓共管，措施得力，紮實有效地推進了文明創建活動。

我們建立了幫扶基金。對社會弱勢羣體的幫助從突擊式或逢年過節慰問向常年幫扶轉變，建立幫扶的長效機制。讓“小基金”凸顯“大效應”，我們的資金來源主要有:職工自願捐款;試驗材料中廢棄材料的處理;360度績效考核中的罰款、社會捐贈等。

我們打造了共建基地。我們與丁夥鎮錦西村結成文明共建對子，不僅提供資金上的幫助，還對當地的建築企業進行工程技術方面的的輔導，為密切聯繫羣眾，我們聯繫建設了農村共建基地和青年實踐基地，讓員工受到學習和鍛鍊。定期組織團員青年進行栽培、除草等勞動活動。

我們積極組織志願服務。組織成立“志願者服務隊”，吸收志願者50多人，每年開展主題活動，相繼開展了“20xx年3.15質量安全知識進社區”、“20xx年抗震知識宣傳月”、“20xx年安居無憂--全市老舊房屋體檢”等志願者服務活動，就羣眾關心的熱點、難點話題開展服務諮詢。用青春汗水，共築“質量大堤”，形成了“奉獻、友愛、互助、進步”的良好風尚。

“春播一粒粟，秋收萬顆子”，通過創建活動，我們收穫了很多。創建是光榮的，也是辛苦的;創建是一次檢閲，更是一次提升;創建是一個目標，更是長遠的規劃。在此，我們將以本次考核驗收為契機，始終堅持“百年大計、質量第一”的方針，腳踏實地、奮發進取，以更加堅定的信心和更加紮實的工作，為江都的文明發展、跨越發展貢獻力量。

文明單位年度工作總結 篇8

近年來，我局堅持以文明創建為着力點，以“建一流隊伍、創一流業績、樹一流形象”為工作目標，發揚“愛崗敬業、求真務實、團結奉獻、開拓進取”的精神，頑強拼搏，紮實工作，各項文明創建工作取得可喜的成績，為我縣金融事業發展與經濟社會建設作出了積極貢獻。幾年來，我局先後被授予全省郵政優秀營銷團隊、全省郵政系統“雙創”活動最佳單位、全市郵政發展小額質押貸款先進單位、全市發展郵儲業務先進單位、20xx年全縣文明優質服務先進單位、“創佳評差”競賽活動最佳系統。企業綜合實力明顯增強，20xx年上半年實現收入641萬元，完成收支差額186萬元，人均勞動生產率達到14.2萬元。現將活動總結匯報如下：

一、堅持以人為本，打造一流郵政隊伍

近年來，我們始終牢固樹立“以人為本”的理念，按照政治強、業務精、作風正、紀律嚴的要求，狠抓郵政隊伍建設。

一是狠抓領導班子建設。我們成立了以局長為組長、辦公室、經營服務部、工會等部門負責人為成員的思想政治工作領導小組和中心理論學習小組。制定了政治、業務學習方案，定期組織班子成員集中學習，將學習活動與企業改革、業務創新、服務“三農”相結合，與經濟效益相結合，與精細化管理相結合，與“反腐倡廉”專項治理活動相結合。通過堅持不懈開展政治理論學習，不斷強化領導班子成員的責任意識、發展意識、績效意識、創新意識與勤廉意識，有效提高了領導決策水平。

二是狠抓黨的作風建設。郵政局黨總支與各黨支部經常組織召開民主生活會，深刻開展批評與自我批評，不斷提高每名黨員的黨性修養。發揮黨組織的戰鬥堡壘作用與黨員的先鋒模範作用，增強了黨組織的凝聚力、向心力和戰鬥力，促進了郵政黨建工作的全面提高20xx年、20xx年連續兩年被縣委縣政府授於“先進黨支部”稱號。

三是狠抓員工隊伍建設。一方面，我們不斷加強對員工的政治思想教育、法紀法規教育、文化學歷教育和業務技能培訓，不斷提高了隊伍的整體素質。另一方面，大力推行全員競爭上崗制度，對思想素質差、業務水平低、績效任務差、違法違紀的職工，堅決實行待崗培訓，促使全體職工不斷自我加壓，全面提升自己的綜合素質。

二、堅持開拓創新，創造一流工作業績

20xx年我局在省、市局的正確領導下，全局克服後金融危機時代的種種困難和不利因素，緊緊圍繞“科學發展、精細管理、健康和諧”的發展主題，認真貫徹落實“堅持科學發展、深化企業管理、提高隊伍素質、促進企業和諧”的發展方針，始終堅持效益優先，狠抓基礎管理工作，加快業務發展步伐，企業運行質量穩步提升，職工收入穩步提高，綜合實力進一步增強，促進全局各項業務又好又快發展。

(1)郵政儲蓄。20xx年全局上下要統一思想，貫徹“保餘額、增規模、調結構、降成本、增效益”的指導思想，以科學的發展觀調整好發展目標，繼續加大業務宣傳力度，堅定郵儲發展信心，堅持郵儲業務規模與效益同步發展，促進全縣郵儲業務高效、快速、健康發展。截止20xx年8月底我局累計淨增儲蓄餘額9780萬元，完成市局下達全年計劃的163%，重點做了以下幾項工作：

一是採取政策調動，競賽推動，督促發動等方式。一搶時機，深挖並穩定儲源;二搶進度，早淨增早受益，不看計劃看市場;以“早安排、早部署，早受益”為主線，將全年發展計劃任務前移，年初制訂了全年任務半年完的激勵措施，動員全員深挖春節前後儲蓄潛力，搶抓一季度發展旺季。

二是在營銷手段、客户管理及維護上不斷進行創新，針對金融危機後資本市場低迷局面，及時調整發展策略，重點加快金融中間業務的發展，以綠卡為着力點，大力發展短信業務，發展各類代字號代發業務，成功代發了多家單位職工工資款項;通過發展各類代發款項為儲蓄餘額規模增長奠定了堅實的基礎。

三是不斷拓展集團用户和中小型私營企業的代收代付市場。

四是加強代理保險、理財產品和小額質押貸款、小額信貸的市場開發。

(2)函件業務。我局始終堅定函件業務發展信心不動搖，大力發展封片卡業務，健康發展郵送廣告，深化數據庫營銷，以項目帶動、行業突破為重點。將賀卡業務作為函件業務的重點業務，在總結以前年度賀卡開發經驗的基礎上，我局把賀卡開發逐步從新年郵福向功能型轉換。

(3)包件業務。一是鞏固大宗協議包裹原有市場，尤其是長期合作的大宗協議客户。二是將包件業務的營銷重點放在外出務工羣體抓住節日營銷。通過加強宣傳，在窗品懸掛宣傳條幅，組織實施好“家鄉包裹”項目，推動窗口包件量的提升。三是突出發展季節性包裹項目，特別是土特產包裹的發展。

(4)報刊發行業務。一是突出抓好黨報黨刊、重點報刊的大收訂工作。二是作到“地毯式”搜索，在大收訂中，我局抽專人進行定點收訂，不落一個單位，全面滿足用户的訂閲需求。同時，加強營業窗口報刊收訂工作的宣傳和開展。三是不斷提高投遞質量，減少錯刊、差刊現象的發生，及時解決用户短刊現象，以促進報刊收訂工作的良性發展。

(5)代理業務。着力發展各項代收款業務，20xx我局成功與縣石油公司協定繼籤代收加油站石油款業務協議，為下一步我局開展全縣各單位代取款業務積累了寶貴的客户資料。

(6)集郵業務。一是加強年冊和專項題材郵品的銷售。二是通過加大宣傳，產品推介等方式，進一步拓展個性化郵票的開發。

(7)速遞業務。一是將窗口物品型特專的攬收作為重點項目，推動窗口攬收力度。二是努力做好以集團用户生日禮儀為主的同城禮儀業務。

(8)物流業務。一是依託郵政網絡及“便民驛站”，重點做好酒類、洗衣粉等系列產品的分銷工作。二是20xx年中秋月餅專項營銷活動超額完成市局計劃，初步測算完成計劃達140%。

三、堅持爭先創優，樹立一流社會形象

抓好文明創建工作，重在平時，重在長期，重在實效。幾年來，我們在開展創建工作中，注重從平時做起，從小事做起，一步一個腳印，努力實現不斷跨越，通過狠抓文明創建，樹立我縣郵政一流的社會形象。

一是加強創建工作領導。我們根據工作實際，制定了局文明創建工作領導小組，並進一步明確了各個成員的工作職責;同時，認真制定了創建工作規劃，規範了創建工作措施，保障了文明創建工作的順利有效開展。

二是不斷美化內部環境。我們以“創建和諧鎮巴”為契機，進一步美化了局容局貌，建設了安全文明、衞生整潔、寧靜秀美、生機盎然的工作生活環境;同時，投入資金開展各支局所“職工小家”創建活動，統一為支局職工購置席夢思牀，為部分支局建立“職工書屋”進一步改善了基層員工的工作生活條件。此外，根據災後重建項目及郵政西部網點投資計劃，加大全局標準化網點改造和局所局房的重建工作，改美善了局容局貌，增強了營業場所硬件設施，為全縣5個網點陸續安狀了ATM自動取款機，全部網點安裝了監控設施，配備了七個移金庫，進一步提高了郵政服務水平和對外服務形象，為用户提供了更好的用郵環境;我們還以張貼宣傳標語、召開職工會議等各種形式，積極開展社會公德、職業道德與家庭美德教育，在局內部形成了良好的思想道德風尚。幾年來，我局未發生任何案件事故與超計劃生育行為，多次被授予各項先進單位榮譽稱號。

三是深入開展創建活動。我們除堅持不懈開展爭創“文明單位”“先進單位”活動外，還在全系統深入開展了創建“優質服務營業廳”，爭當“明星投遞員”“明星營業員”的“創星評優”競賽活動，通過互評互比，在全局上下掀起了學先進、促後進的良好氛圍，增進了彼此間的理解和信任，達到互相學習，互相提高的目的;同時，我局還充分發揮工會組織作用，積極開展各種豐富多彩的文體活動，在全局範圍內，開展了“郵政健身月”體育活動，為職工發放了運動服，組織安排了爬山活動、羽毛球、乒乓球、橡棋比賽等，豐富了職工業餘生活，提高了身體素質，增強了企業凝聚力，企業文化建設呈現出了盎然生機。

四是積極開展各類社會活動。近幾年來，我局積極支持縣委、縣政府，累計開發新年郵福賀卡54個單位，15萬餘枚，幸運卡6個單位2萬餘枚，內容涉及當地城建、交通、教育、旅遊等各方面的對外宣傳，加強了人們情感傳遞，豐富了社會文化生活。

總之，近年來，我局通過始終堅持“兩手抓”，深入開展各項創建活動，在物質文明、精神文明、政治文明建設方面取得較為可喜的成果。今後，我局將以科學發展觀為指導，進一步加強文明創建工作，加大發展力度，腳踏實地，努力拼搏，為我縣郵政事業和地方經濟建設作出新的更大的貢獻!

文明單位年度工作總結 篇9

20xx年以來，X縣國土資源局黨組一班人帶領廣大幹部職工堅持以黨的xx屆五中、六中全會和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實國務院《關於深化改革嚴格土地管理的決定》和《關於全面整頓和規範礦產資源開發秩序的通知》精神，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的文明單位創建工作方針，圍繞經濟建設中心，強化組織領導核心，凝聚幹部職工人心，不斷增強機關人員的服務意識、大局意識和責任意識，提高國土資源管理水平，有力地促進了局機關三個文明建設的協調發展，取得了顯著成效。現將今年來創建省級文明單位工作情況總結如下:

一、以人為本，不斷夯實文明單位建設基礎

我局20xx年被市委、市政府授予市級文明單位後，局黨組“一班人”並沒有滋生“牌子到手，創建到頭”的思想，大家一致認為，文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映，創建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，抓好文明單位建設工作有利於提高人員的綜合素質和機關的整體形象，有利於促進三個文明建設協調發展。因此，在年初工作會議上，局黨組及時提出了鞏固提高，提檔升位，努力創建省級文明單位的奮鬥目標，以爭創工作統領全局，堅持做到“六個不放鬆”。

(一)組織領導不放鬆。堅持文明單位創建工作“一把手”負責制，成立了由局黨組書記、局長X任組長，副局長X任副組長，各股室負責人為成員的精神文明暨文明單位創建工作領導小組，制定和下發了《創建省級文明單位實施方案》和《創建省級文明單位目標任務分解表》，從健全組織領導、完善相關制度、加強道德教育、促進業務工作四個方面明確了考核標準和責任人。並對照創建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到具體時間段和具體人頭上。在日常工作中，局黨組堅持把文明單位創建工作納入重要議事日程，分管領導和具體工作人員責任明確，認識到位，各司其職，不折不扣地貫徹落實文明單位創建的各項工作，做到與業務工作同部署，同檢查，同考核，召開會議必講，研究工作必議，深入基層必查，年初有計劃，每月有檢查，每季有總結。

(二)制度建設不放鬆。局黨組把文明單位創建工作與國土資源管理業務有機結合起來，通過健全完善文明單位創建工作制度，不斷研究新情況，提出新舉措，解決新問題。今年以來，我局先後制定、完善了《國土資源管理系統行政為民十項措施工作人員五條禁令》、《幹部職工業務培訓及學歷教育辦法》、《一次性告知制度》、《重大事項內部會審制度》、《基本農田保護信息網絡管理制度》《國有土地使用權招拍掛出讓制度》等X項機關工作制度，通過堅持用制度管人，用制度來規範機關幹部言行，改變了過去機關幹部職工思想上存在的“不穩”，精神上存在的“不振”，作風上存在的“不實”，服務上存在的“不熱”等現象，幹部職工精神面貌煥然一新，有力地促進了各項工作的開展。

(三)宣傳教育不放鬆。我們以精神文明建設為宣傳主題，開展了多種形式的宣傳活動。在縣城路製做了精神文明建設宣傳欄;定期在縣城主要街道擺放文明公民“十講”、“十不準”、建設社會主義新農村等形式多樣的宣傳版面;利用電子途徑在機關局域上發佈宣傳圖片及信息，圖文並茂、內容詳實為全局幹部職工提供了一個學習、瞭解、掌握“精神文明”知識的平台。為深化幹部職工對創建工作的主題意識，我局對創建中湧現出的先進個人，及時樹立典型，正確引導，營造了良好的創建氛圍。

(四)廉政建設不放鬆。今年我們全面開展了治理商業賄賂專項工作，成立了治理商業賄賂工作領導小組，制定了工作方案，召開了專項工作動員大會，對土地出讓、礦業權出讓、土地和礦業權評估、項目發包四個方面的問題展開了治理工作。全體幹部職工對20xx年1月國土資源管理系統工作人員“五條禁令”發佈以來，個人是否有違反規定影響公開競爭和濫用職權、以權謀私等行為做了全面自查。並在機關局域網上製做了治理商業賄賂工作網頁，供全局人員對照學習。通過學習，提高了廣大幹部職工的廉潔自律意識。

(五)硬件建設不放鬆。為了打造文明機關形象，我局先後投入了X餘萬元對辦公樓及周邊環境進行了綜合整治，進一步綠化、美化了辦公環境，完善了文化體育設施，建立了榮譽室、圖書室和體育器材活動室，果皮箱、擦鞋機等各種保潔設施一應俱全，機關大院綠草茵茵，清潔衞生。

(六)參與構建和諧X不放鬆。在我縣創建省級衞生縣城活動中，我們積極將辦公室及地下車庫進行了全面打掃，認真清理衞生死角，積極開展“除四害”活動。由於工作突出，我局在上級驗收省級衞生縣城中被列為試點單位，並順利通過。同時，大力開展支持新農村建設和扶貧救災送温暖等活動。籌資X餘萬元用於支持X鄉X村和X鎮X村新農村建設、為X鄉X村國小及X鄉X村X國小送文體用品等。這些活動的開展為構建和諧X注入了生機。

二、內強素質，全力塑造文明單位新形象

(一)打造“四好”領導班子。在黨組書記、局長X以身作則、率先垂範下，局黨組一班人以創建“四好”領導班子為目標，堅持學習求“深”，團結求“合”，勤政求“實”，廉潔求“嚴”，努力提升領導幹部整體素質，不斷增強領導班子的創造力、凝聚力和戰鬥力，有力地推動了精神文明建設的健康發展。

(二)建設一流職工隊伍。為全面提高我局幹部職工的文化知識和專業技術水平，根據國土資源部《關於深入開展完善體制提高素質活動的實施意見》(國土資發〔20xx〕165號)文件精神，局黨組要求X歲以下的幹部職工，必須在三年內取得國土資源管理專業專科以上學歷，並鼓勵X以上在職幹部職工參加學習。學費由個人和單位共同負擔，取得專科學歷的單位報銷X元，取得本科學歷的單位報銷X元。此舉極大地激發了廣大幹部職工的學習熱情，目前，已有X人蔘加了培訓學習。

(三)豐富業餘文化生活。

局機關建立了籃球場、羽毛球場、閲覽室等活動場所，配置了籃球、羽毛球、象棋、跳棋等運動器材。在“三八”節、“建黨節”、“土地日”等節日前夕，組織幹部職工開展了一系列文體活動，如：“錦屏藝苑6·25全國土地日專場演出”，“迎三八國土資源知識競賽”、“慶三八擊鼓傳花等趣味活動”、“千名黨員重温誓詞暨新黨員入黨宣誓”、“迎七一籃球邀請賽”、“慶七一文藝聯歡晚會”、“七一職工運動會”等。通過健美操、詩朗誦、短劇等文藝節目和拔河、跳棋、雙升等多種文體活動的廣泛開展，活躍了職工的生活，陶冶了職工的情操，有力的促進了精神文明建設。

三、雙拳出擊，資源保護與保障發展並舉

1、保障縣以上重點工程依法用地。

我們認真貫徹國務院《關於深化改革嚴格土地管理的決定》精神，嚴格做好建設項目審批前的用地預審、農用地轉用和土地徵收申報工作。對建設單位需要使用土地的，我們在審核其符合土地利用總體規劃、土地利用年度計劃及國家產業政策的前提下，積極與項目單位溝通，主動服務，為其介紹國家有關用地政策和報批程序，努力把好報件質量關，為項目用地及時依法報批奠定基礎。

2、全面完成城鎮地籍更新權屬調查任務。

我縣城鎮地籍更新調查工作，於今年X月份開始各方面準備工作，X月份對協作單位進行招標，X月中旬正式開始。經過近X個月的努力工作，截至X月X日，權屬調查工作已全部結束，共完成權屬調查X宗。其中，住宅用地X宗，企業用地X宗，事業用地X宗，商業用地X宗，村集體用地X宗，鄉企業用地X宗，公益事業用地宗，存在爭議的X宗。此項工作得到了省國土資源廳和X市國土資源局的充分肯定和通報表彰。

3、礦產資源開採秩序井然。

整頓和規範礦產資源開發秩序工作涉及面廣、情況複雜、工作難度大。今年以來，由我局牽頭，公安局配合，在X鄉X、X、X和縣城X處設立了X個礦產品檢查站，抽調業務骨幹X餘人組成專項檢查組，全面巡查，駐礦監督，晝夜值班，嚴防死守，對礦資源違法開採者的“游擊戰術”給予嚴厲打擊，徹底截斷礦石外運的途徑。目前，沒有一輛違法運輸礦石車輛過境，礦產開採秩序井然，並被市政府授予“整頓和規範礦產資源開發秩序先進單位”。

4、積極推進依法行政工作。

今年，我們根據《行政許可法》精神，對我局歷年來制定的、羣眾較關注的，諸如土地違法的處罰、用地收費辦證等文件進行了清理，廢止和修訂了部分文件，使有關手續得以簡化，程序更加規範。我局14類行政許可審批項目全部進入縣行政服務中心大廳窗口辦理。同時，我們認真執行國土資源案件聽證、複議法律規定，規範程序、依法行政。目前，參加行政複議案件X起，維護X起，撤銷X起，正在審理X起;參與訴訟案件X起，其中勝訴X起，正在辦理X起;組織聽證X起聽證率達100。由於工作成績突出，我局被評為全市國土資源管理系統依法行政“先進單位”。

文明單位創建活動是一項全面提高單位整體素質的重要工作，今年我們雖然做了大量工作，但離上級的要求，離幹部職工增強自身文明素質的根本要求，還有着一定的差距。我們決心在已取得的成績基礎上，再接再厲，開拓創新，頑強拼搏，努力促進我局創建工作再上新的台階，不斷為國土資源管理事業做出新的貢獻。

文明單位年度工作總結 篇10

xx年以來，漢川市財政局在市委、市政府正確領導下，在市文明辦的具體指導下，搶抓武漢城市圈“兩型”社會綜合配套改革試驗區機遇，創“五優機關”等活動，紮紮實實開展文明創建工作，使之成為凝聚全市財政幹部職工的強大動力，有力促進了各項財政工作任務圓滿完成。

xx年度，在國際金融危機影響下，完成財政收入88759萬元，比XX年年增收11759萬元。xx年元至10月完成財政收入78960萬元，同比增收2579萬元，佔年度收入102100萬元的77、3%。xx年8月被孝感市委、市人民政府授予—XX年年度文明單位；11月被孝感市國資委評為“xx年度國有資產監管工作先進單位”；xx年3月被省財政廳評為xx年度全省財政信息工作先進單位、全省財政行政政法工作先進單位、全省財政金融工作綜合考評先進單位；xx年1月被孝感市財政局評為“xx年度全市非税收入管理工作目標考評優勝單位”、農村財政管理工作“爭先創優”先進單位；3月被漢川市人民政府辦公室評為“xx年度建議提案辦理工作先進單位”。兩年來我們主要是狠抓了以下工作：

一、從強化管理入手，建立良好的創建機制

文明創建工作能否持之以恆，卓有成效，一個重要的問題就是措施是否得力，機制是否完善，為此，我們着力建立了創建機制。

建立領導機制。按照“一把手抓兩手，一班人抓兩手，各級領導共同抓”的思路，市局成立了由局長任組長的七人創建領導小組，領導小組下設辦公室，由人事教育股負責日常工作。各基層所相應成立了由所長任組長的專班，建立健全創建網絡。

建立運行機制。人事教育股每季度召開專題彙報會，摸清基層單位的工作進展情況、工作中的困難和問題，經常性深入基層調查研究，進行現場指導和協調。對進展不快的基層單位，限期整改，督促落實，要求各基層單位建立文明創建的檔案。

健全約束機制。我們健全了幹部大事申報、經濟責任審計制度、“十公開”、“十不準”、《漢川市鄉鎮財政財務管理辦法》、《漢川市鄉鎮財經所工作考核辦法》、《漢川市財政局機關股室及局屬二級單位工作考核辦法》等規章制度，通過制度約束財政人員的言行，規範辦事的程序。建立獎懲機制。我們設立“文明創建活動獎勵基金”，對被授予縣（市）級、市級、省級文明單位的分別給予1000元、1500元、XX元的獎勵，並一次性發給相當於幹部一個月工資總額的獎金；對單位的主要負責人相應的發給一定獎金。將文明創建納入年度財政工作目標責任狀，作為考核領導班子的政績和升降的重要依據，對那些在限期內達不到文明創建目標的單位負責人，進行通報批評，或調整工作崗位，直至免職的處理。同時，沒有在規定的時期內達到文明創建目標的單位，一律不得參加系統內、外的評選先進活動。

這些機制的建立和完善，使我市財政系統逐步形成了創建熱潮和競爭態勢。

二、從加強教育着眼，努力提高全員的文明素質

人的素質，直接反映一個部門、一個單位的文明素質。在創建過程中，我們始終堅持以人為本，注重提高幹部隊伍的整體素質，把培養一支過硬的幹部隊伍，作為精神文明建設的根本任務來抓。

抓政治理論教育。從20xx年起，我們利用每週六的學習日，採取自學、請黨校老師專題輔導等靈活多樣的學習形式，做到學習有考勤、有記錄、有筆記、有心得。20xx年9—10月，組織150名幹部進行了業務培訓，20xx年9月組織100名幹部進行了業務和法規知識培訓。

抓職業道德教育。我們把業務培訓與職業道德教育結合起來，堅持不懈地開展“五愛教育”，教育大家愛祖國、愛社會主義、愛勞動、愛人民、愛崗位，使大家自覺養成良好的社會公德、職業道德和家庭美德，真正做到全心全意為人民服務、廉潔奉公，堅決抵制賭博抹牌和封建迷信活動。

抓遵紀守法教育。我們利用春節集訓和“五五”普法教育，請政法戰線的領導進行法紀教育，進行法律知識培訓，增強了廣大幹部對違紀違規現象的免疫力，加強了廣大幹部依法理財，秉公執法的'自覺性，為遵紀守法打下了良好的基礎。

抓文明用語教育。語言是開展創建的催化劑，也是單位和個人形象的“晴雨表”，我們把文明用語教育作為創建的頭等大事來抓。將文明用語訂在牆上，編成小冊，人手一份，人人都過背誦關。這樣一來，使廣大幹部職工熟練掌握了這些基本用語，自覺地規範自身言行，自覺使用文明語言。同時，按照漢川市語言文字工作委員會要求，在財政系統推行“講普通話，寫規範字，做文明人”活動。積極迎接國家三類城市語言文字工作評估。

三、開展各類活動，賦予豐富多彩的創建內容

我們以各種活動為載體，增強財政幹部敢於爭先、爭創一流的意識，樹立了“團結開拓，服務興財”的自身形象。

組織開展了象棋、圍棋、乒乓球、籃球比賽等豐富多彩的文體活動，豐富了幹部職工的業餘文化活動，增強了大家的競爭意識，體現了努力拼搏的進取精神和團隊精神，創造了良好的工作氛圍。xx年7月我局舉辦了迎奧運財政系統象棋比賽。20xx年5月我們又舉行了“活力漢川·陽光財政”財政系統幹部職工乒乓球比賽。6月初，在漢川體育館舉辦的廣場文化活動中，財政系統幹部職工自編自演的精彩節目，受到觀眾的一致好評。

自行撰寫反映財政幹部生財、聚財、理財、樂於奉獻精神的演講稿，在xx年11月市委組織部市直機關工委組織的“創五優、樹形象、促發展”演講比賽中獲得“組織獎”。xx年5月我們組織選手，參加孝感市財政局組織的“倍加珍惜職業，提高財政服務能力”演講比賽，獲得優勝獎。

全系統廣泛開展“創滿意財政所”和“創十佳財政員”競賽活動，激發了幹部職工奮發向上的工作熱情和進取精神，強化廣大幹部職工的服務意識，提高了服務質量，改變了過去“門難進，臉難看，事難辦”的現象。在省內率先高標準建設基層財經所財政服務大廳，有效提高了基層財政服務質量，達到了以服務促管理的目的，塑造了良好的財政形象。

積極開展獻愛心和黨員“雙聯雙幫”活動。xx年我局組織全體機關幹部向四川汶川地震災區捐款近4萬元，同時向仙女山街道辦事處劉家台村特困户村民劉樹銀捐款5000多元。xx年5月和8月組織機關黨員到仙女山街道辦事處國光村慰問了13户老黨員、特困户和病殘户，送去慰問金3000多元，並協調相關部門解決國光村22户低保難題，以實際行動幫助解決生產生活困難。

文明單位年度工作總結 篇11

為了全面貫徹黨的教育方針，鼓勵學生勤奮學習，促進學生全面發展，充分發揮學生特長和創造才能，培養合格的社會主義事業建設者和接班人，在學院的部署下，在學生工作處的組織協調和嚴格審核下，經過三個月的辛苦工作，我院20xx-20xx年第一學期的'評優評獎工作終於圓滿完成了。

一、評審過程

學生工作處首先根據《四川城市職業學院學生手冊》中的《四川城市職業學院學生獎勵辦法》(試行)擬定了具體的評定細則，並根據20xx-20xx學年第一學期學生在校人數，按照評優評獎要求的比例，將各類獎學金、榮譽稱號的具體指標下達到各系，各系在學生個人總結、班級測評的基礎上進行了量化評分，然後依據學習成績、量化評分、思想表現等評優評獎條件進行獎學金、榮譽稱號的評選，並將評選結果在繫上進行公示，然後如實填報相關表格，上報學生工作處，學生工作處根據評優評獎文件嚴格審核、公示，報學院審批，最後進行了表彰和獎金髮放。

二、評定結果

經過認真的評選和嚴格的審核，本次評優評獎工作x評出有2263名同學獲得學校獎學金，1404名同學獲得了榮譽稱號。其中：共評出學習一等獎學金獲得者x等257人，學習二等獎學金獲得者熊聰等520人，學習三等獎學金獲得者陳益等783人，社會工作獎學金獲得者遊春燕等435人，學習進步獎學金獲得者何芳等102人，社會實踐優秀獎獲得者冷倩等166人，優秀學生榮譽稱號獲得者楊靜孌等440人，優秀學生幹部榮譽稱號獲得者史良鵬等287人，優秀共青團員榮譽稱號獲得者何麗普等436人，優秀團幹部榮譽稱號獲得者李寧等241人，這些同學積極踐行學院的素質養成教育，學習成績優良，思想上積極上進，工作上認真努力，在所在班級、支部和學校組織中都起到了榜樣帶頭作用。

三、目的意義

通過本次評優評獎工作，達到了鼓勵學生勤奮學習，促進學生全面發展的目的，在全院形成了濃厚的學習氛圍，對我院搞好學風建設，推進素質養成教育的發展，提高教育教學質量，培養合格的建設者和可靠接班人都有着極其重要的意義。

文明單位年度工作總結 篇12

20xx年，我站的精神文明建設工作按照高舉旗幟、圍繞大局、服務人民，改革創新的總要求，以社會主義核心價值體系建設為根本，堅持貼近實際、貼近生活、貼近羣眾，着眼有用有效，不斷提升全站幹部職工文明素質和文明程度。在狠抓建築行業安全生產管理工作的同時，不斷加大精神文明建設的力度，努力造就一支政治堅定、業務精通、紀律嚴明、紀律嚴明、作風過硬的高素質的'安監隊伍，現將我站20xx年文明單位創建工作做如下總結：

一、加強領導，明確責任，紮實開展文明創建工作

（一）對創建文明單位活動的組織領導。為保證爭創文明單位活動和日常創建工作的順利開展、不走過場，我站創建工作在以站長為組長的文明單位創建工作領導小組的領導下，認真負責地抓好創建文明單位活動的每一項工作，定期研究部署，單位創建工作。站辦公室具體負責創建的日常考評和基礎材料的收集和管理工作，堅持責任到人，真正做到了組織、人員、任務三落實。

（二）制定方案，落實創建責任。制定了《20xx年度文明單位創建工作實施方案》，把創建工作擺上議事日程，一把手親自抓、分管領導具體抓，各有關科室協調配合，形成全局上下齊抓共管的良好局面。

二、轉變作風，提高工作效能，打造建管安監隊伍良好形象

（一）圍繞提升學習能力抓作風。將加強幹部職工學習教育作為一項重要工程來抓，制定了年度學習計劃，結合兩學一做學習教育，每週四組織一次集中學習，開展一系列知識講座，舉辦讀書交流會，使學習教育常態化。中層幹部輪崗交流制度、學習與會議制度、單位考勤制度等規章制度，把x所倡導的新風貫徹到底。

（二）圍繞提升工作能力抓作風。定期開展幹部職工業務培訓活動，推進業務素質提升，從8個方面規範日常工作流程，提高監管工作效能，展示單位良好形象。召開單位作風建設專題會議，圍繞“優作風、提效能、抓落實”主題，努力建設“顧大局、重實幹、善創新、講奉獻”的高素質幹部隊伍。

（三）圍繞提升執行力抓作風。為進一步規範全體黨員幹部行為，清理、修訂完善了黨風廉政建設等方面的制度3個。建立健全制度執行監督和問責機制，完善責任追究機制，各科室負責人簽訂黨風廉政建設責任狀，並着力解決“四風”方面的突出問題。堅持做好年度“文明科室”評比工作，並實行表彰。

三、創新形式，規範組織，深化創建活動內容

（一）加強思想道德建設，樹立社會主義核心價值觀。以社會主義核心價值觀來嚴格要求大家，積極組織召開社會主義核心價值觀的學習專題會，開展讀書活動，在全站幹部職工中進行愛崗敬業、大公無私、廉潔奉獻、艱苦奮鬥和“四不準、五嚴禁”的行為規範教育，深入開展治庸治懶工作；通過牆報、板報、宣傳欄、政務公開欄等形式，大力宣傳24字社會主義核心價值觀、中國夢內涵和志願服務精神。通過宣傳教育不斷提高和引導幹部職工養成文明、健康、科學的生活方式和良好的文明素質。

（二）積極參與道德模範等推薦、學習活動。我站堅持把學習宣傳道德模範作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要着力點，堅持首善標準，高揚道德模範旗幟，培育文明社會風尚，讓核心價值觀落地生根。

一是組織參與道德模範、“最美人物”、“身邊好人”等評選推薦活動，積極選樹身邊的榜樣；

文明單位年度工作總結 篇13

20xx年，我處緊緊圍繞學校的中心工作，加快一流大學實驗室與設備管理的制度化、規範化和信息化建設，進一步加強精神文明建設和內涵建設，取得明顯成效。

一、加強思政建設，改進工作作風

二、加強實驗室建設與管理，深化內涵發展

我處重視基層組織建設，不斷提高實驗室與設備管理水平。繼續進行院（系）實驗室整合，優化資源配置。開展08-09學年實驗室管理評估，評選實驗室管理先進集體10個、先進個人22人，樹立標杆，引領方向。組織“晨星計劃”技術支撐崗位優秀青年教師後備人才獎評審，評選一等獎7人、二等獎22人，激勵和培養35歲以下實驗室人員。組織第二期“輝煌計劃”實驗技術崗位評聘，聘任一級崗1個，二級崗14個，三、四級崗各110個，優化穩定隊伍。

完成“985”二期建設項目所涉及的12138台價值億元設備的驗收。組織大型設備購置前的可行性論證262項(次)、購置招標217項。辦理進口設備免税表487份，為學校免税約3800萬元。辦理新購置設備入賬12064台，組織設備報廢4215台，設備盤虧處理1064台，校內外調撥872台，辦理設備捐贈給貴州、江蘇、四川等單位。實施生物試劑動物登記備案制，處理化學固廢物42噸。完成187台電梯、46台起重機械和76只壓力容器的檢驗，組織危險化學從業人員安全培訓和安全生產管理崗位培訓兩期。組織落實安全生產宣傳月活動，開展安全檢查10次。組織化學試劑及氣體供應商資質准入評審，實施危險化學品供應統一歸口採購，加強安全監管。組織我校首屆院（系）實驗室祕書培訓班，提高祕書的業務水平和整體素質。

四、創建文明特色品牌，處務信息公開

五、開展組織文化建設，提升執行力

以學校文化建設為綱，基於實驗室與設備管理特點和工作實際，開展本處組織文化建設。重點開展以下幾方面工作：弘揚交大精神，打造一流的實驗室與設備處；塑造制度文化，建立完善的制度體系；塑造服務文化，建設服務機關；發揚科學精神，加快信息化管理步伐；塑造人本文化，打造專業化管理團隊。通過組織文化建設，我處工作效率和質量不斷提升，得到學校和上級部門的認可。20xx年，我處榮獲07－08學年文明單位，獲1個文明班組、1個文明個人；1人獲晨星計劃後備人才二等獎，1人獲上海市大型儀器共享服務先進個人。發表管理類論文多篇，其中1篇獲全國高校實驗室研究會優秀論文，並在大會交流。

六、塑造溝通文化，幹羣關係和諧

建立良好的溝通機制和暢通言路，加強處內、處與院系的溝通協調，營造和諧幹羣關係。深入基層走訪已成為本處的一項制度，經常到實驗室一線，瞭解情況並協調解決相關問題，與院系實驗室相關人員建立了長期而深厚的'友誼。組織實驗室骨幹“相聚週末”活動，放鬆身心，增進交流。編制“08-09學年實驗室與設備工作報告”。編印《實驗室簡報》8期、《安全環保簡報》9期，為實驗室提供固定的交流學習的平台。

七、共建共享，提高大型設備使用效益

構建了大型設備共享系統，組織分析測試中心等單位進行測試，完善系統功能，預計下學期推廣實施。該系統具有10萬元以上設備的瀏覽與查詢、預約、提供試驗報告等功能，對於推動大型設備開放共享具有積極意義。積極推進院級設備共享平台建設。積極組織30萬以上設備加盟上海研發公共服務平台，為區域經濟建設服務。

今後我處將更加努力，不斷將文明單位創建活動引向深入。通過文明單位創建活動，把班子建設、隊伍建設和整體工作提高到一個新的層次。

文明單位年度工作總結 篇14

近年來，xx街道辦事處在市委、市政府的正確領導下，在市文明辦的關心指導下，緊緊圍繞創建文明單位的目標要求，充分利用創建省級文明城市的有利契機，堅持以經濟建設為中心，以優化發展環境為舉措，以強化居民文明素質為根本，以羣眾性精神文明創建活動為載體，積極探索新時期精神文明建設協調發展的新路子，全面深入地開展了豐富多彩的創建活動，街道的軟硬件建設和幹部隊伍整體素質有了明顯提升，現將我街道的文明單位創建工作情況及下步打算彙報如下：

一、強化組織領導，健全規章制度

長期以來，我街道牢固樹立文明創建“一盤棋”的整體意識，建立文明創建領導責任機制，由一把手擔任組長和“總指揮長”，班子成員任副組長，機關職能部門和和社區負責人為組員，形成了機關職能部門相互配合、轄區單位鼎力參與的創建機制，並且一以貫之，持之以恆。近幾年來，儘管領導班子成員不斷調整，但組織機構不斷檔，領導小組成員不缺位，保持了創建工作的連續性，使創建活動有章、有序地全面推進。

街道辦事處把文明建設的成效作為衡量各項工作質量的關鍵標準。堅持以制度建設為突破口，推進創建工作的正常化、規範化。逐步完善各項規章制度，形成了《機關行政管理制度彙編》，作為街道開展各項工作的有力依據。嚴格實行目標責任制，對創建工作任務逐項細化分解，項項都落實到具體部門、明確到人，全面提升了機關工作效能。做到了從制度規範、制度管理的層面，把文明建設的內容實實在在地貫穿到辦事處的各項工作之中，推動整體工作再上新台階。

二、堅持多措並舉，注重創建實效

近年來，街道辦事處多方籌集資金，集中人力、物力，在機關、社區、村全面開展“文明和諧”創建活動。通過一系列強而有效的措施，極大的提高了辦事處幹部職工和轄區居民的文化素養，推動了辦事處的蓬勃發展。

一是逐步完善硬件設施。近年來，街道辦事處不斷加強硬件投入，改善辦公環境和服務設施，實現辦公設施現代化和辦公環境美觀化。同時多渠道籌措資金，用於社區的硬件建設，使社區的辦公條件、服務條件都得到改善。現在，大部份社區都有了黨建活動室、社區便民活動室、法律服務站和計生服務室，硬件設施進一步改善，提高了服務居民的能力，為居民營造辦事便利，生活舒適的家園。二是大力開展志願者服務活動。以“講文明樹新風促和諧”為主要內容，組織各類志願者，廣泛參與普及文明風尚、整治公共環境、維護社會秩序、關心下一代以及文化、科技、衞生等志願服務活動。為社區“空巢老人”、孤寡老人、殘疾人、生活困難羣眾提供生活救助和照料服務。通過不斷拓展志願服務的領域，豐富志願服務的內涵，創新志願服務的形式，倡導文明和諧的新風尚，推動了市民整體素質的提高。三是逐步改善人居環境。在轄區範圍內大力開展“清潔家園”活動，廣泛進行健康教育宣傳。同時，加大城鄉環境衞生整治力度，多次組織機關、社區工作人員對背街小巷的衞生進行集中整治。人居環境得到了明顯改善。環境質量的提高，生活條件的'改善，給百姓們帶來了實惠，令居民羣眾感到了舒適感、温馨感，形成共建文明家園的合力。四是創新開展各種文體活動。街道為了豐富職工的業餘文化生活，大力開展文體設施建設。在機關內部設立了活動室，並配齊了健身器材；大部分社區也配備了籃球架、乒乓球桌等文體設施。同時，街道在做好元旦、春節重大節日期間的重要文體活動外，還經常性組織職工開展乒乓球比賽、籃球比賽，撲克牌、跳棋以及郊遊等活動。這些活動的開展，不僅推動了職工的身體鍛鍊，陶冶了情操，豐富了職工的業餘文化生活，而且增強了職工的集體觀念，展示了街道團結奮進、積極向上的團隊形象。

三、立足長效機制，提升創建水平

在創建文明單位的過程中，儘管我們做了大量的工作，但離上級對我們的要求還會有一定的差距，我們深知，文明單位創建工作，只有起點，沒有終點，在今後的工作中，我們將加倍努力，始終堅持以人為本。堅持機制創新。加大改革創新力度，進一步建立健全文明單位創建工作的長效機制，提高創建水平，實現文明創建工作的科學化、制度化、常態化，一是進一步強化組織領導，確保創建工作高效有序；二是豐富創建活動，確保創建工作落到實處；三是加強監督檢查，確保實現既定創建目標。使文明創建活動成為推動xx街道不斷開拓進取的強力引擎，為經濟社會的跨越式發展做出應有的貢獻。

謝謝大家！

文明單位年度工作總結 篇15

一、加強文明創建的組織領導

為了加強對文明創建工作的領導，公司成立了由黨政一把手分別擔任組長的《精神文明建設指導委員會》、《雙文明單位創建領導小組》、《文明行業創建領導小組》、《企業文化建設領導小組》、《思想政治工作研究會》等組織，為推動企業文明創建工作奠定了組織保障。

二、加強文明創建制度建設、落實好創建系列規劃

結合公司的中心工作，認真落實公司制定的《精神文明創建三年規劃》、《創建文明單位、文明行業工作計劃》、《創建學習型企業三年規劃》、《企業文化建設工作計劃》等一系列的規劃和計劃，使公司的文明創建工作不斷深入。

三、加強領導班子“四好”建設，推進企業健康發展

四、堅持“三個文明”協調發展

農電公司領導班子始終把文明創建工作擺到突出位置，緊緊抓住不放鬆，按照已確立的目標和計劃，開展了紮實有效的創建活動，堅持“三個文明”一起抓。

1、嚴格執行國家、省及地方各項法律、法規、認真貫徹執行《安全生產法》、《電力法》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產作為電力企業各項工作的基礎，採取多種形式加強職工安全培訓教育，增強全體員工的安全意識；同時，加大了對安全生產的考核力度，與經濟責任制掛鈎，獎懲兑現。由於企業對安全生產的`重視，未發生安全事故和職工觸電事故及其它考核事故。

2、認真執行國家電價政策，做到守法經營。堅決杜絕違規亂收費行為發生，全面實行“三公開，四到户，五統一”的營銷服務模式。

3、加強經營管理，深入挖掘，針對企業的客觀實際，採取切實措施進一步開拓電力市場，轉變營銷觀念，調整營銷策略，落實責任考核，經營管理水平逐步提高，截止10月份綜合線損率為%，企業的經濟效益得到穩步提高。