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鎮中心校工作總結

鎮中心校工作總結

2009年在市教育局、鎮黨委政府的領導下,鎮中心校積極帶領全鎮師生以十七大精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,堅持以辦好人民滿意的教育為目標,全面貫徹黨的教育方針,大力實施素質教育,與時俱進,開拓創新,使我鎮教育工作穩步健康向前發展。現將一年來的工作彙報如下:

鎮中心校工作總結

一、堅持科學發展觀,促進教育均衡發展.

1、按照鎮中國小布局調整實施意見,在鎮黨委政府的科學指導下,暑假期間中心校深入康莊、樑村、道湛三個行政村,走訪羣眾,兩次召開三個村村委領導協調會,暑假開學將道湛、樑村、康莊三個國中教學點順利併入一中,國中布點工作全部到位,教育資源得到優化整合。

2、加強薄弱學校建設,努力辦好每一所學校。結合我鎮教育工作實際,建立完善灘區學校對口支援山區學校的支教制度。每年暑假在灘區8所學校選出14名優秀教師到山區8所學校對口支教,緩解山區教師緊張、工作壓力大等問題,給山區教育注入生機和活力,促進教育均衡發展。

二、加強隊伍建設,培養高素質的教師隊伍。

1、校長隊伍建設。校長是學校發展的靈魂。一年來,在校長隊伍建設中,一是尊重信任校長,給他們授權壓擔子。鼓勵支持校長因校制宜,創造性的開展工作;二是開展學習活動,提高校長的思想政治素質。鎮中心校先後組織中國小校長認真學習了胡錦濤總書記《大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風》、中國教育報刊登的名校長治校經驗文章《校長要潛心治校》及《中國著名校長的管理奇蹟》等系列篇章。學習四川安縣桑棗國中校長葉志平的事蹟及教育時報刊登的新課改專題文章等,校長每人記錄學習筆記20篇以上,撰寫心得體會2篇。通過學習交流,中國小校長的思想政治素質和教育教學理論水平不斷提高;三是鼓勵支持校長外出參加崗位提高培訓,適時組織校長到市直中學、洛龍區實驗國小等學校實地考察學習,借鑑各校先進的辦學理念、科學規範化的學校管理,用來指導自身的工作實踐,提高校長的學校管理水平;四是實施崗位目標責任制,逐步完善校長考評機制。鎮中心校與各校長簽定任期目標責任書,加強過程管理,每學期對校長各項工作進行綜合考評,考核結果與校長的任職、評先晉級掛鈎。目前全鎮25所中國小校長善於學習,勤于思考,率先垂範、廉潔自律,逐漸向學者型、創新型校長髮展。

2、教師隊伍建設。教育大計、教師為本,教師大計、師德為首。一年來,鎮中心校在全鎮教師中紮實開展了牢記胡錦濤總書記去年教師節對廣大教師提出的四點希望,爭做人民滿意的教師系列師德師風教育實踐活動,組織教師專題學習了汶川地震中教師羣體的先進事蹟,開展了教師職業道德規範大討論,通過學習、討論,撰寫心得體會,大力弘揚嚴謹治學、默默無聞、愛生如子、鍾情教育的奉獻精神,全鎮教師的師德水平不斷提高。5月份,對湧現出的王麗娜等45名鎮、市級師德標兵進行了表彰,組織了師德標兵先進事蹟報告會。教師節對宋紅偉等鎮級十佳優秀教師、150名教育教學成績突出的優秀教師進行表彰獎勵;二是利用本鎮教育資源,加強校際交流培訓,提高教師的業務素質。利用寒暑假、開學前、雙休日在諸葛一中、諸葛國小兩個教師培訓基地組織教師集中進行業務培訓。平時加強本鎮學區間集中教研活動,中心校結合調研情況,確定研討主題,每月進行一次集中教研活動,學校校長、教師共同參與交流研討。教師在研討中解決了教學中的困惑和疑難問題,教學教研能力不斷提高;三是充分發揮骨幹教師的帶動輻射作用,加大名師培養力度。為教師成才搭建平台。一年來選派教學骨幹教師到鄭州、洛陽、偃師等地參加聽課研討、觀摩學習276人次,佔教師總數的64%,解決培訓經費近3萬元。紮實開展骨幹教師一幫一活動,省、市級骨幹教師每學期必須指導幫帶一名青年教師,期初有計劃,期末有評查、有效果。目前,我鎮有鎮級骨幹教師70名,省市級骨幹教師34名,洛陽市業務標兵3名,河南省學術技術帶頭人1名。一支思想上有追求、專業上有水平,金字塔式的教師隊伍逐漸形成。

三、加強教學過程管理,突出以教學為中心。

1、認真落實教學工作目標責任制,各校校長是教學工作的第一責任人,校長及班子成員必須深入教學一線教一門主科,抓一個學科,每週堅持深入課堂聽課、評課、指導教學。中心校每學期對校長的任課、聽課、評課情況檢查兩次,檢查結果進行通報,每學期對學校教學工作進行專項考核,考核結果以較大比重記入學校綜合考核。通過學校領導在教學工作中身先士卒、帶頭示範的作用,大力弘揚教學工作求真務實的風氣。

2、圍繞創新做文章,全力推進新課程改革實驗。鎮中心校先後組織一中、二中、諸葛國小、道湛國小等10所學校158名教師到緱氏二中、石硤國小現場觀摩、學習,借鑑先進學校的課堂教學模式,創新課堂教學。兩次召開新課程改革研討會,結合實際對教師的備課、課堂上講授的時間、內容、學生學習的參與度、課堂學習的氛圍等作了細緻的要求,中國小業務專幹和學校校長蹲點包班,現場聽課、評課、指導。課堂教學發生了可喜的變化,課改實驗取得了實質性進展。

3、圍繞教學開展活動,抓出實效促進教學。一是以人人蔘與的課改優質課賽講活動為載體,全面落實新課程理念。各學校在教師人人蔘與的基礎上評選校級優質課,按比例推薦參加鎮優質課賽講。中心校抽調評委認真組織,評選鎮級優質課和教學能手。本學期共評選校級優質課162節,鎮級優質課60節,教學能手24名,分別進行了表彰獎勵。12月2日在諸葛一中、諸葛國小由課改教學能手王優優、趙曉利等八名教師分別為中國小教師上觀摩課。通過點評研討,推廣成功的教學模式;二是認真做好教學質量分析,在每次期中教學質量測查、九年級四鎮六校聯考後,中心校認真組織教師研討交流,分析教情、學情,及時查漏補缺,如本學期期會考試後,中心校在做好全鎮教學質量分析的同時,深入各學校和教師、學生座談。指導學校教師認真開展教學工作回頭看活動,深入進行教學反思,並積極組織中國小教師全員參加市局組織的教學質量分析會,動員教師進一步統一思想,凝聚力量,全身心投入到教育教學工作中來。三是紮實安排好豐富多彩的教學活動,每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結,如本學期中心校組織舉行了國中生理、化實驗能力競賽,中國小生1小時作文大賽、國小數學口算估算大賽、讀名著、講故事大賽等活動。活動達到預期的效果。有力地推動了教學工作。

4、實行教學工作月視導制度,強化教學過程管理。每月鎮中心校深入各校教學一線聽課、評課,落實教學常規,推進課改實驗。一年來中國小業務專幹深入課堂聽課、評課226節,通過聽課、評課、查教案作業、和教師、學生座談等不同形式,把握教學工作狀況,及時幫助學校、教師解決教學工作中存在的實際問題。視導結果做為一項計入學校教學工作考核。目前,全鎮上下呈現出心往一處想,勁往一處使,齊心協力抓教學,想方設法促質量的良好氛圍,教學工作穩步進展。

四、大力實施素質教育,促進學生全面發展。

1、堅持面向每一個學生,面向學生的每一個方面積極實施中國小生綜合素質評價,以科學、全程、全面的評價機制為學生成功創造條件。重視學生個性特長的培養和發展,鎮中心校每年5月份舉行一次中國小生才藝大賽,評選鎮級特長生。各學校以學科類、藝術類、技能類興趣小組活動為載體,選專業教師定時間、定地點、定內容,進行輔導,積極引導學生走出校門,走向社會參加綜合實踐活動,各中國小校堅持每年舉行校園藝術節活動,給學生提供展示才藝的舞台,充分挖掘學生潛能,張揚學生個性。今年共評選鎮級特長生100名。

2、切實加強學生的思想道德教育。依照上級文件精神結合我鎮實際,制定下發了《諸葛鎮中國小生德育工作意見》,德育教育以弘揚和培育民族精神為主導,以學生養成教育為主線,重點抓好誠信教育、文明禮儀教育和行為習慣教育。以貼近自然、貼近生活為原則,開展內容豐富、效果顯著的自我教育、自主管理實踐活動,不斷創新德育教育形式。今年 5.12汶川地震發生後,全鎮師生慷慨解囊,積極踴躍向災區奉獻愛心,共捐款74000餘元,以實際行動展示了我鎮師生的精神風貌。7月3日中心校組織中國小生開展了“愛我家園,清理治理小廣告”夏令營活動,參加師生1000餘名,清理小廣告6000餘幅,淨化了鎮容村貌,受到了社會各界的一致好評。

五、多方籌措資金,積極改善辦學條件。諸葛一中投資20萬元的水衝式廁所,諸葛二中投資20萬元的學生餐廳建成後,今年暑假開學後投入使用。一中爭取60萬元新建教學樓一棟,現正在建二層;楊堂國小投入70萬元建教學樓一棟,現正在建一層;方樓國小教學樓加固工程順利完工,學生暑假開學已投入使用;西吉國小閒置舊教學樓拆除,校門校牆建設工程也即將竣工。學校硬件設施的建設,改善了辦學條件,優化了育人環境。

六、認真做好中國小校安全穩定工作,營造安定和諧的教育環境。安全穩定是做好一切工作的前提和保證,我們始終堅持教育在先、預防為主的方針,把安全穩定放在工作的首位來抓好落實。紮實落實安全穩定目標責任制和責任事故追究制,認真研究不同時期安全工作的新問題,新方法,特別是對中國小生的自救自護逃生能力的培養持之以恆。本學期中心校召開安全專題會議8次,進行全面的安全隱患排查5次,各中國小校開展各類安全疏散演練125場次,舉辦安全知識講座50場次,召開安全主題班會1120班次,更換老化線路800多米,加固加高走廊欄杆276米。5.12大地震,我們這裏也有震感,我鎮中國小校的校長、教師都在最短時間內組織學生有秩序的進行了緊急疏散,各學校震後對校舍的隱患排查細緻又細,學校的安全工作也經受了嚴峻的考驗。營造了安全穩定的教育發展環境。

七、素質教育碩果累累,教育質量穩步提高

1、教師積極參加教研教改,撰寫的教研論文獲鎮級獎勵90篇,偃師市級獎勵83篇,洛陽市級獎勵18篇,省級以上獎勵5篇,cn刊物發表7篇。教師講授的優質課獲偃師市級獎勵56節,洛陽市級獎勵8節,省級獎勵1節。

2、在教師的精心輔導下,中國小生積極踴躍的參加各類競賽活動,取得優異成績。在全國數學、物理、化學能力知識競賽、華羅庚杯少年數學邀請賽、洛陽市愛國主義讀書活動演講比賽、洛陽市計算機制作大賽、迎奧運作文大賽等活動中,我鎮有3名學生榮獲國家級獎勵,16名學生獲省級獎勵,109名學生獲市級獎勵。

3、辦學水平不斷提高,教育質量穩步上升。2009年我鎮中國小適齡兒童入學率、鞏固率,均達到上級要求標準,國小畢業生全科合格率達97.5%,國中畢業生全科合格率逐年增長,中招成績一年一個台階,今年我鎮共向高一級學校輸送合格新生416名,佔全部九年級畢業生的61.5%。其中向河南省示範高中—偃高輸送新生65名,萬人錄取率12.3%。

回顧一年來的教育工作,雖然取得了一些成績,但與先進鄉鎮相比還有很大差距,我們清醒地認識到工作中還存在着不足:1、個別校長教育科研意識不強、學校管理創新意識不夠; 2、教師隊伍整體素質有待提高,個別教師在教學過程中缺乏團隊合作意識,方法陳舊,教學效果不理想;3、班主任隊伍建設力度需進一步加強,個別班主任在班級管理中仍然存在方法簡單粗暴,工作責任心不強等現象。

為進一步促進教育發展,我們將繼續加大對校長、班主任、教師的管理、培養力度,克服困難、創造條件,在真抓實幹上下功夫,在教學質量上出實效。春節前重點做好以下幾項工作:

1、12月19日,組織安排部分校長走出諸葛,到洛陽八中、實驗國小等先進學校實地考察學習,借鑑先進的管理經驗,使中國小校長不斷開闊視野,更新觀念,創新性地開展學校工作。

2、12月26日,利用雙休日組織中國小班主任進行班級管理藝術專題培訓,逐步提高班主任的班級管理水平。

3、元旦期間開展迎新年教職工乒乓球、羽毛球、卡拉ok大賽等文體活動,豐富教職工的文化生活,緩解教師的工作壓力,強化教師的合作意識,增強凝聚力,調動教師工作積極性。

4、深入各校認真做好期末教學複習研討工作,紮實組織好中國小期末教學質量檢測,認真做好教學質量分析,切實查找出教學中存在的不足,針對問題研討解決策略,力爭新的一年教學工作再上台階。

5、繼續做好安全穩定工作,深入、細緻地排查各類安全隱患,加大整改落實力度,加大對師生冬季安全防護知識的教育力度,確保學校師生平安。

6、深入各校認真做好校長年終述職及民主測評工作,對學校全面工作進評估考核,督促各校做好教師、學生考核評價,總結本期工作。

各位領導,回顧過去,成績令人鼓舞;展望未來,任重而道遠,新的一年裏我們將在市教育局、鎮黨委政府的正確領導下,堅定“以教學為中心、以質量求生存”的信念,進一步強化質量意識,強化管理責任,揚長避短、務實工作、開拓創新,為偃師教育的發展做出應有的貢獻。

謝謝大家!

標籤: 中心校
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