大學生創業策劃書格式範文

大學生畢業後都想自己闖闖，自己創業，下面是整理的關於大學生創業策劃書格式範文，歡迎借鑑!

篇一：大學生創業策劃書格式範文

大學生《吃喝玩樂報》創業策劃書(暫用名)

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業計劃書要思考的問題：

(一)關注產品

(二)敢於競爭

(三)瞭解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來説，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面：

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閲讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務範圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃; 資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要説明自身企業的不同之處約捌笠禱袢〕曬Φ氖諧∫蛩亍?/p>

(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。 關於行業分析的典型問題：

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定着它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分，企業家要對產品(服務)做出詳細的説明，説明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在着人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有説服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應包括以下內容：

1、需求進行預測;

2、市場預測市場現狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業產品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九)製造計劃 創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：

1、產品製造和技術設備現狀;

2、新產品投產計劃;

3、技術提升和設備更新的要求;

4、質量控制和質量改進計劃。

(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容：

其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。

流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來，你的公司還有一些什麼樣的附加機會?

篇二：大學生創業計劃書優秀範文

第五屆“挑戰杯”

大學生創業計劃競賽

創

業

計

劃

書

作品名稱：悠閒居有限責任公司

參賽單位：

指導教師:

二○x年四月

目錄

一、執行總結 --------------------------------------------- 1

1.1公司宗旨 ------------------------------------------------------------- 1

1.2公司簡介 ------------------------------------------------------------- 1

1.3場地與設施 ----------------------------------------------------------- 1

1.4產品與服務 ----------------------------------------------------------- 1

1.4.1多樣化的餐飲 --------------------------------------------------- 1

1.4.2 DIY服務 ------------------------------------------------------- 2

1.4.3 傾訴服務 ------------------------------------------------------- 2

1.4.4音樂空間 ------------------------------------------------------- 2

1.4.5 迷你書屋 ------------------------------------------------------- 3

1.4.6桌面遊戲 ------------------------------------------------------- 3

1.4.7發泄小屋 ------------------------------------------------------- 4

1.5公司組織結構 --------------------------------------------------------- 4

二、市場分析 --------------------------------------------- 4

2.1行業背景 ------------------------------------------------------------- 4

2.2目標市場 ------------------------------------------------------------- 5

2.3競爭分析 ------------------------------------------------------------- 6

三、風險分析及對策 --------------------------------------- 7

3.1市場風險及對策 ------------------------------------------------------- 7

3.1.1市場風險 ------------------------------------------------------- 7

3.1.2對策 ----------------------------------------------------------- 7

3.2財務風險及對策 ------------------------------------------------------- 7

3.2.1財務風險 ------------------------------------------------------- 7

3.2.2對策 ----------------------------------------------------------- 7

3.3管理風險及對策 ------------------------------------------------------- 8

3.3.1管理風險 ------------------------------------------------------- 8

3.3.2對策 ----------------------------------------------------------- 8

3.4盈利模式風險及對策 --------------------------------------------------- 8

3.4.1盈利模式風險 --------------------------------------------------- 8

3.4.2對策 ----------------------------------------------------------- 8

四、市場與銷售 ------------------------------------------- 8

4.1市場開拓 ------------------------------------------------------------- 8

4.2營銷策略 ------------------------------------------------------------- 8

4.3定價策略 ------------------------------------------------------------- 9

4.3.1基本價格 ------------------------------------------------------- 9

4.4市場聯絡 ------------------------------------------------------------ 10

五、財務分析 -------------------------------------------- 10

5.1投資結構表 ---------------------------------------------------------- 10

5.2成本計算 ------------------------------------------------------------ 11

5.3 銷售額 ---------------------------(轉 載於: 書業網:大學生創創業計劃書範文)----------------------------------- 11

5.4利潤表 -------------------------------------------------------------- 12

5.5資產負債表 ---------------------------------------------------------- 13

5.6現金流量表預測 ------------------------------------------------------ 14

5.7收益預測表 ---------------------------------------------------------- 15

5.8籌資來源 ------------------------------------------------------------ 15

六、公司發展戰略 ---------------------------------------- 16

6.1公司戰略 ------------------------------------------------------------ 16

6.2未來規劃 ------------------------------------------------------------ 16

悠閒居有限責任公司

創業計劃書

一、執行總結

1.1公司宗旨

在悠閒中放鬆心情，忘卻煩惱，享受快樂人生;

在悠閒中調適心態，感懷真情，感悟人生真諦。

1.2公司簡介

悠閒居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閒、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品，同時舉辦各類趣味性活動，幫助顧客排解壓力，休憩身心，同時開展面對面的交流，彌補當代青年人過份依賴網絡社交方式所造成的遠離現實社會的不足，增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”，不管他們是喜歡融身於熱鬧的人羣中，還是喜歡坐在安靜的角落裏，都可以找到屬於自己的那份快樂!我們希望悠閒居成為青年人在工作學習之餘驅趕疲憊、放鬆心情的聚集地。

1.3場地與設施

公司非常重視店面的選擇，選擇店址時我們重點考慮的問題有：

1、交通問題：交通一定不能太偏遠且一定要便利，店面附近要有方便停車的地方。

2、環境問題：周邊環境不能太嘈雜，街道乾淨衞生，環境優美。

3、根據自身對於目標客户羣體的定位，以就近原則進行選擇。

公司總部設在淮河路步行街附近，同時在磨店鄉職教基地、大學城區開設分店。

1.4產品與服務

1.4.1多樣化的餐飲

提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括合肥本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時，為會員提供預訂服務。

1.4.2 DIY服務

提供DIY服務，顧客可自己選擇材料，自己動手做各種飲品和食品，如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等，也可自己動手做小飾品，同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂製作食品、飲品、小飾品的原材料。

1.4.3 傾訴服務

聘請專業心理諮詢師，開展各類傾訴活動，讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴，緩解心理壓力，調適心理狀態，讓顧客輕鬆面對的工作和學習。

1.4.4音樂空間

提供各種音樂器材，設置表演舞台，給顧客一個展示才藝的機會。如顧客願意組建自己的樂隊，本公司將無償提供器材，但僅限在本公司經營場所範圍內使用。

篇三：大學生創業策劃書(範本)

南京工程學院 作品名稱：

團隊成員：

所在班級： 創 業 策 劃 書

主 創 人：

聯繫方式：

xx年xx月

目

一、店面介紹

(一)宗旨

(二)店面簡介

(三)戰略

(四)技術

(五)店面管理

二、產品介紹

(一)產品簡介

(二)產品的市場分析

三、行業市場分析

(一)市場介紹

(二)目標市場

(三)顧客購買準則

(四)營銷策略

(五)市場滲透

(六)競爭性分析

(七)SWOT分析

(八)項目願景

四、人員組織結構

(一)組成人員

(二)組織結構

(三)店鋪規則

五、營銷策略

(一)營銷方式

(二)宣傳方式

(三)進貨方式

(四)採購標準

(五)利潤準則

(六)營銷隊伍和管理

六、財務

(一)財務預算

(二)盈利分析

錄

(三)財務統計

(四)財務報表

七、風險評估

(一)主要風險預測

(二)應對策略

八、投資者退出方式

(一)股權轉讓

(二)意向推出

一、店面簡介

(一)宗旨

為豐富大學生文化生活，提高大學生藝術創新能力，渲染一種典雅的文藝氛圍，給學校注入一股全新的活力，我們小組旨在為大學生打造一個為學生服務、共同分享藝術文化的平台——“365文藝社”，來充實大學生課餘生活。提倡勤工儉學、勤儉節約，這一直是學校倡導我們大學生所做的。

(二)店面簡介

店面名稱“365文藝社”，365指我們在3月6日成立5人小組，也指一年365天，我們持續不斷為大家提供優質服務。文藝社指我們的經營理念，在文學藝術方面別開一面。

店鋪房屋採用特色木質小屋，氣質典雅。 本店經營的產品組合是前無僅有的。

主要經營：大學生原創藝術作品、個人學習筆記、舊書籍、報紙期刊、大學生原創藝術作品 個人學習筆記、

舊書籍、 報紙期刊

將擁有藝術才華的學生的原創藝術作品收購起來，出售給其他組織或者個人。將成績優秀的學生的個人筆記收購起來，轉售給需要它的學生。將學生用過的書籍收購過來，低價轉售給其他需要它的同學。將學生感興趣的各種報紙期刊訂購過來，向學生出售。

(三)戰略

我們店鋪立足於大學市場和校外各行業的商家。建立實體店鋪和網絡虛擬店鋪。

從大學市場收購原創藝術作品，可以通過網絡虛擬店鋪向校外人員出售。從大學市場收購的個人學習筆記、舊書籍主要在本校出售，從郵局訂購的報紙期刊只在本校出售。

先組織好一個小團隊做好關於我們這個項目的廣告，讓他們知道我們主營什麼，我們的理念是什麼，先在本校部做好做強，然後擴大隊伍向外校發展。

(四)技術

開始創立虛擬購物平台的時候，需要很多專業技術，我們的團隊身出信息科學技術系，可以利用已學知識，充分挖掘更多專業技術，我們有強大的後盾，有非常資深的教授，我們可以向他們討論請教技術問題，相信我們會建立起一個實用、快捷的虛擬購物平台。在山東政法學院，我們有着得天獨厚的資源優勢，我們可以聯繫法學專業的師生，向他們學習請教有關創業的法規。可以聯絡新聞傳播系，向他們詢問怎樣做好關於店鋪社會宣傳工作。有了如此好的技術知識背景，相信我們遇到的問題一定會迎刃而解。

(五)店面管理

日常事務主要由創業小組五個組員管理，按組員的自身特長用分塊負責的方式進行日常管理，重大事件的決定由組員和指導老師共同會議商討處理辦法。店面的管理採用輪流值班的制度，值班員負當天的銷售、記賬、衞生及安全等日常維護項目。

二、行業市場分析

(一)市場介紹

大學生創業一直以來都是政府和學校非常支持的工作。但是由於市場混亂，目標不明確，很多人沒有選擇準確的切入點，或者沒有創意，最終走向失敗。

我們創立這個“365文藝社”，為大學生量身定做，支持大學生勤工儉學，培養文化氛圍。我們的市場不僅僅針對大學生，還針對社會上的商家，讓商家購買我們收購的大學生原創藝術品，我們通過網絡購物平台為商家提供廣告服務。“365文藝社”這個項目在目前的市場上存在率機會為零。所以我們的競爭對手很少，我們的發展空間十分巨大。

(二)目標市場

以上是我們銷售的物品在不同的時期的購買者及不同購買者所佔比例。從中我們可以看出大學生原創藝術作品的消費者主要集中在