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汽車站春運工作總結

汽車站春運工作總結

今年春運工作已經順利結束。40天春運,在市委、市政府及各級各部門的大力支持下,在車站的正確領導下,汽車站依靠全司員工的共同努力,汽車站虎年春運成績裴然,現就今年春運工作總結如下:

汽車站春運工作總結

一、春運基本情況

1、旅客發送情況:春運四十天,我司共投入運力1072台,總座位32222座,運送旅客360萬人次,較XX年(XX年春運因冰災而缺乏可比性)同期增加13%;共計發送客運班次91493個,與XX年同期相比增加6%;

2、行車安全情況:全司車輛總行程今.5萬公里,共發生計考核的交通事故1次,事故頻率為0. 05次/百萬車公里,死亡頻率為零,全司的春運安全形勢是近5年來最好的一年。

3、服務質量情況:春運期間沒有發生重大服務質量事件及新聞媒體負面曝光事件。

二、春運的主要工作

1、加強領導、精心組織。

為切實搞好XX年春運工作,集團公司成立了以總經理肖躍保同志為組長的春運領導小組,下設七個工作小組,全面協調指揮春運工作。各分公司也分別成網立了以經理為組長的春運領導小組,並制定了切實可行的工作方案,分別召開了春運動員大會,實行層層發動,周密組織,確保了春運各項目標的順利完成。

2、科學合理組織運輸生產。

(1)、重點加強民工流客源組織工作。節前,衡陽中心站和華新汽車站加強了在火車站組客力度,節後繼續鞏固與衡陽火車站公鐵聯營,其他各車站組織專門班子負責廣東民工購票、整個春運我司開往廣東方向的班車 2668個,其中加班包車今個,佔省際加班包車92.63%。在大力組織廣東方向加班的同時,客司、祁東還重點組織了東西方向的上海、杭州、福州、義烏、南寧、柳州、桂林、景洪、昆明等地的省際加班共計160次,不僅大幅增加了營收,也為下一步大力發展東、西向省際客運班線作了有益的探索。

(2)、有效改簽承包合同,確保運力有效參運。今年國家發改委在春運前出台了燃油税改革方案,全公司所有承包車輛面臨着承包合同改簽,時間緊、任務重網、工作量大。各單位高度重視,在集團公司統一領導下,組織專門班子負責承包合同改簽,至春運前夕,本文來源: 除南嶽分公司外,各單位承包合同全部改簽完成,實現了燃油税改革的平穩過渡。

⑶、積極發揮公車公營主力軍作用。今年春運,各單位將公營車輛作為春運主力軍,做到人歇車不歇。衡陽湘高速只有7台車,卻實現營收202萬元;旅遊分公司建制運作後,想方設法謀出路,策劃了“學生平安返鄉”、“特困學生免費返鄉”等活動,春運高峯期又投入到車站加班運輸,4台車輛實現春運收入30.7萬元,取得了良好的經濟效益和社會效益;其他各單位如衡東、衡山等也在春運前增添公營車輛,想方設法提高公車載效,實行企業效益最大化。

3、強化安全管理,確保春運有序。

XX年春運,我們認真吸取XX年三次較大事故的深刻教訓,防範於未然。春運開始前,全司所有參運車輛在強制進行一次二級維護,堅持每日回場安檢制度,杜絕了帶病車輛上路行駛,駕駛員全部持證上崗,車站實行封閉式管理,加強“三品”檢查,做到人車分離,杜絕車輛超載,由於各項工作細緻,保障有力,確保我司XX年春運安全形勢明顯好於往年。

4、以人為本,實現和諧春運。

今年春運中,各單位整體服務意識有所增強,候車室內免費為旅客提供開水、暈車藥、感冒藥,免費為旅客提供火爐取暖;實行保温餐車為旅客平價供應盒飯;站內廁所免費開放,開好除夕最後一班車等,這些措施確保證了今年春運中,我司沒有發生一起重大服務質量投訴事件和新聞媒體負面曝光事件。同時,各單位也非常重視春運一線員工的後勤保障工作,關心職工冷暖,營造了和諧的春運氛圍。

5、多方出擊,科學發展物流產業

今年春運期間,物流分公司與廣州康業集裝箱運輸公司簽訂了速凍食品運輸合同,解決了我司從郴州、永州等蔬菜基地運往廣東方向的回程利載問題;其次是充分發揮長沙、武漢兩個辦事處的功能,在自有運力緊張的情況下,積極調配外協車輛合作參運,最多一天調用外協車輛16台次,取得了良好的經濟效益,樹立了物流分公司的良好信譽和形象;三是在春運前,物流分公司在衡陽城區設立的汽車西站物流部、火車西站物流部、江東物流部、華新物流部等四個物流部全部營業,為我司零擔運輸的振興打下了堅實的基礎。四是與市郵政局簽訂了郵遞快件委託合同,每年為我司小件快運增收達10萬元以上,實現了合作雙贏。

6、宣傳報道有力,統計總結及時。

今年春運宣傳報道工作有聲有色,全司春運期間外部見報、見稿共21篇,內部共編輯情況簡訊2期,發稿27篇。春運信息數據實現了每天收集彙總,及時上報,各單位總結均能及時交稿,這些工作也為XX年春運劃上了圓滿的句號。

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