syb創業計劃書範文大綱

創業計劃書的起草與創業本身一樣是一個複雜的系統工程。下面是小編分享的syb創業計劃書範文，一起來看一下吧。

一、創業理由

由於現在人生活節奏越來越快，競爭越來越激烈。人們的精神壓力也越來越大，每天不多的閒暇時光裏，能有一個安靜舒適的位置，坐下來喝一杯飲料，和朋友聊聊天，放鬆一下自己，已經成為越來越多的人們的選擇。

而在這樣的情況下，咖啡廳無疑正是一個不錯的選擇，有需求就有消費。咖啡廳的格調，咖啡的味道，以及咖啡店裏配上的輕揚音樂。都使咖啡廳能夠很大程度上的緩解人們的壓力，給人們帶來舒適的感覺。而年輕點學生一族，無疑也以喜歡這種浪漫的氣氛。

但是高檔咖啡廳消費過高，並且也不適合大多人短時間的閒暇享受，並且不能很好地滿足一些客人迅速外帶的需求。所以小型咖啡廳更能滿足大多數人對於咖啡廳的需求。

二、地址選擇

咖啡廳的選址，應該在學校，公司，企業較集中的地方附近。選址不宜在太過張揚的鬧市，而裏鬧市不遠的一些不偏僻的街道，就可以滿足需求，在減少房租成本的同時，並不會影響客流量。

三、店面裝修

小型咖啡廳的裝修應該採用卡座形式，和大多數冷飲店一樣，但是又需要一些不同。來咖啡廳消費的羣體，多數需要一個相對安靜的環境，可以和朋友聊天説話而不受其他客人的影響，所以應該裝成一個個隔間用木板，簾子隔開。座位要舒適，整體色調不要太暖，不能讓客人感覺到熱鬧。要讓客人達到放鬆的效果，不管是身體還是心理。

卡座可分為3大類，單人卡座，情侶卡座和多人卡座。單人卡座方便一些單獨來的客人找到自己的空間，情侶卡座則適合大多青年情侶的需求，而多人卡座可以則可以給客人提供集體消費，放鬆，以及討論的空間。

整體光線不應太強烈，也應該避免陽光過於強烈的地方。

總體大小控制在100平米左右，太小了容易給顧客壓迫感，太大了容易造成空間的浪費，也不利於節省成本。

四、員工選擇

小型咖啡廳僱人不需要太多，4人3班次再加一個店長即可，不適合用臨時人員，但是可以有1-2個長期兼職，兼職以學生為主，主要負責週末的工作，既有利於週末員工的休息，減輕員工壓力，也能給在校大學生提供崗位，同時兼職員工也能減少運營成本。但是兼職員工選擇需要謹慎，一定要長期。不然可能增加員工培訓成本，起到相反的作用。

員工着裝需要統一，態度要好，面帶笑容。女員工不應畫太濃的粧。需要要求標準普通話交流。

五、主要客户

咖啡廳消費羣體不固定，同時消費羣體也足夠廣，每一個階層的人都有可能成為咖啡廳的潛在顧客，但主要還是以學生和青年白領為主。

六、店內產品

咖啡廳的產品應該包含飲料，和一些精緻的現烤食品。

飲料的選擇，有咖啡和鮮榨果汁。不易有太多的種類，給顧客一個專一的感覺。而且

應有冷熱兩種選擇。咖啡的種類應包含卡布奇諾，拿鐵，摩卡，濃咖啡等現下流行的咖啡種類。還需要有一個自己的招牌咖啡，增加自己咖啡店的名氣，也給一些沒有特定咖啡消費指向的顧客一個容易接受的選擇。同時有外帶和店內消費兩種選擇，店內消費使用精緻的咖啡杯，不同種類咖啡使用不同的餐杯，外帶則應該採用統一的帶有小店logo的外帶紙杯，提高咖啡店的知名度。

而食品類則包含現烤鬆餅，現烤小蛋糕，巧克力蛋糕等精緻的食物。不易有主食，小型咖啡廳主營目的為為客人提夠一個閒暇的休息時光，用來放鬆，和交流。不應是自己成為吃飯果腹的地方。雖然損失了客人吃飯的消費，但是可以讓更多的客人產生認同感，帶來更多的飯後客户，以及全天不限時的營業時間。同時避免客人對咖啡店產生雜亂，不專業的厭惡感。

同時店內應有wifi提供客户工作或者娛樂。

七、店面投資

房租 3萬/年 100平米 員工工資 2500-4000/月

兼職員工 40/天 累計半年發放獎金。

店面裝修 10萬 包括卡座 隔間 吧枱 店內飾品

店內投資 10萬 包括咖啡機 空調 烘烤機 收銀機 電腦 餐具

八、利潤回報

年營業額 25-30萬

年經營成本 13-15萬 包括原料購買，各項費用，以及員工工資 年利潤 12-15萬 年淨利潤 10-13萬 投資回收期 3年

九、經營發展

小店初期應有一定時間的優惠期，對所有來店客户開放，並且提供會員卡，優惠壞日劭邸2⑶夜闋魴傳，主要針對在校學生以及青年白領。同時可以邀請店主店員人脈來店品嚐，增加小店知名度，小店人氣增長後，可以逐步取消全面優惠，逐步迴歸正常價格。

整改時限：2019年9月底前

(二)中長期整改任務

7.以會議落實會議、以文件落實文件的問題

整改措施：對中央、省委、省政府、市委、市政府的各類文件精神，要加以分析研究，結合教育工作實際，提出切實可行的方案，減少中間環節，從嚴控制發文，嚴禁以文件落實文件。今年相比去年同期，精簡會議3個，精簡文件8個。加強制度建設，切實改進文風會風，將部署、落實、檢查、總結工作的落腳點放在辦實事、求實效上，進一步加大督辦力度，做到事事有着落、件件有迴音(牽頭領導：靖亞夫，責任股室：黨委、辦公室)。

整改時限：2019年12月之前

8.調查研究不夠，創新意識不強的問題

一是要全面加強調研工作，提高研究問題，解決問題的能力。深入基層調研，領導班子成員每年下基層天數不得少於60天，對於基層單位，班子成員要走遍，不留死角。二是要保證調研質量，帶着問題下基層，切實解決基層單位、職工羣眾最急最盼的問題，杜絕走馬觀花，把服務職工羣眾落到實處。三是要形成調研報告和工作指導台賬，做到有工作目標、有配套措施，有完成時限，有反饋意見，不斷提高工作指導效果。(牽頭領導：王鳳學、責任股室：局相關各股室)

整改時限：2019年12月之前

9.公務接待的問題

整改措施：深入進行“兩個務必”教育，認真學習領會和貫徹《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，增強艱苦奮鬥意識。嚴格按照中央八項規定和省委省政府九項規定的要求，厲行勤儉節約，應當嚴格按照接待標準提供住宿、用餐、交通等服務，不得超標準接待，不得用公款大吃大喝，不得組織到娛樂、健身場所活動，不得以任何名義贈送或收受禮金、有價證券、貴重禮品、土特產品。嚴格按照上級出台的公務接待、車輛管理、會議費用管理的三項規定辦事，規範經費使用，嚴肅接待紀律，促進黨風廉政建設。(牽頭領導：靖亞夫，責任股室：辦公室、監察室)

整改時限：2019年12月之前

10.規章制度執行不嚴的問題

整改措施：圍繞查擺出來的“四風”方面突出問題，修改完善已有制度，建立健全新的制度。一是認真梳理完善已有的制度，剔除不適用於現階段整改的項目，修改增加符合地勘實際和整改任務的項目，積極做好廢、改、立工作。(牽頭領導：劉程，責任股室：辦公室、黨委辦、相關股室)二是建立健全相關制度。在公務接待方面，重新修訂了《局機關公務接待工作辦法》，已下發;在公務用車方面，重新修訂《機關公務用車使用管理規定》，加強管理對局機關的車輛實行統一調度;制定和出台《厲行勤儉節約反對鋪張浪費規定》，引領全局樹立節約意識，形成“節約光榮、浪費可恥”的風尚。(牽頭領導：靖亞夫，責任股室：辦公室、監察室)三是貫徹長效機制，對違反制度規定的要依法依紀嚴肅處理。用制度管事管人，堅決杜絕有令不行，有禁不止。建立制度執行的反饋機制，明確規定辦事程序、辦事結果、工作紀律，並通過宣傳等渠道，將有關工作內容對外公開，自覺接受羣眾監督。同時對各種執行情況對內公開，定期通報，及時發現問題，及時解決。(牽頭領導：王迎春，責任股室：監察室)

整改時限：2019年12月之前

11.“三公”經費及會議費管理的問題

整改措施：加強對各級領導幹部的教育，強化領導幹部遵紀守法觀念、廉潔從政意識和財經業務素養。建立健全各項財務管理制度，對現行財務制度進行梳理修訂、查缺補漏，完成財務內部控制制度建設;完善羣眾舉報制度，設立並公佈舉報電話和信箱;完善財務信息公開制度，公開財務收支情況;建立完善監督檢查機制，強化內部審計力度，強化任中審計和離任審計，強化對重大項目決策、大額資金使用的監督與檢查。嚴格控制費用支出，杜絕變相公款旅遊現象，控制出國出境。精簡會議，改進會風，提高會議效率和質量，節約會議經費開支。各類會議按照程序和要求進行審批，嚴格控制會議規模。對違反規定的依法依規追究舉辦部門和相關人員的責任。(牽頭領導：王迎春，責任股室：計財股、審計股)

整改時限：2019年12月之前

12.領導班子建設和機關工作作風問題

整改措施：一是抓好領導班子隊伍建設。為使領導班子建設的各項要求落實到位，制定和完善《局黨委中心組學習制度》、《領導班子會議制度》、《民主生活會制度》。使每位領導班子成員都能夠自覺按照制度要求辦事，完成規定的學習任務和工作指標，以自己的模範作用贏得職工的真心擁護，促進領導班子“講團結、守紀律、集思廣益、互相尊重”良好風氣的形成。領導班子和中層幹部自覺做到“五帶頭”，即帶頭刻苦學習，提高素質;帶頭改革創新，開拓進取;帶頭公正廉潔，守法執法;帶頭拼搏實幹，艱苦創業;帶頭團結一致，服從大局。二是抓好職工隊伍建設。進行深入細緻的調查研究、討論推敲的基礎上，根據各個崗位和環節的目標任務的工作特點，結合思想工作、政治學習和行政管理等各方面工作的基本要求，制定完善《幹部學習制度》、《崗位責任制》、《信訪制度》、《工作紀律管理規定》。力爭做到制度健全，措施到位，使各項工作和每個崗位都有章可循，有據可依，從根本上建立起科學的管理機制，規範職工的職業行為，調動大家的積極性和創造性，進而形成人人奮勇爭先的良好局面。(牽頭領導：王鳳學、靖亞夫，責任股室：辦公室、黨委辦)

整改時限：2019年12月之前

13.“吃空餉”問題。

整改措施：進一步強化監督機制，指定相關部門設立常規的舉報電話、電子郵箱，暢通監督渠道，使黨員幹部，特別是領導幹部置於羣眾的監督之下，接受大家監督檢查(牽頭領導：趙長江 責任股室：人事股)

整改時限：2019年12月之前

三、組織保障

(一)加強組織領導，落實整改責任

按照XXXxx強調的“教育實踐活動越往後，越要堅持標準”的要求，集中力量、時間整改，確保取得實效。主要領導要率先垂範，黨委書記對整改工作負總責，班子成員按照工作分工和整改中長期計劃分頭負責，牽頭領導對整改事項具體抓，發揮好示範帶頭作用。按照整改方案落實的責任領導、責任股室、責任人，各相關領導、責任人要對號入座，按照“誰主管、誰負責”的原則，層層抓落實。

(二)抓好集中整改，突出工作標準

按照整改內容，各牽頭領導和責任部門要拿出具體整改的任務書、路線圖和時間表，各負其責，加強配合，一件一件地抓好落實。局教育實踐活動領導小組辦公室要抓緊制定專項整治方案和制度建設計劃，明確整改標準和時限要求，精心組織實施。凡是具備整改條件的，要馬上整改;通過努力能夠解決的，要限期整改;受客觀條件限制一時解決不了的，要在一定範圍説明情況，並積極創造條件，採取得力措施逐步解決。整改措施、整改時限、整改應達到的目標等整改情況必須採取適當的形式公開，接受監督。

(三)加強督促檢查，建立長效機制

教育局領導和教育實踐辦要始終嚴格標準，嚴格要求，加強對教育局各股室、單位整改落實情況和制度建設工作的督促指導，堅持跟蹤落實、跟蹤問效。分管領導和教育實踐辦要嚴格審查、從嚴把關，靠前搞好指導。對一些重點問題，要下大力抓好集中整治幫帶，不解決問題不放手、不收兵，確保整改不打折扣，不走過場，真正落到實處、取得實效。局教育實踐活動領導小組辦公室要定期召開協調會議，通報工作進度，建立整改台賬，加強督促檢查，確保整改任務件件落實。領導小組辦公室主要負責整改規劃的制定、整改路線圖、時間表的設計安排;教育黨委要抓好各項制度的執行、整改工作的督促檢查;辦公室要加快健全完善各項規章制度。

(四)加強宣傳引導，做好整改總結

認真總結、宣傳和交流整改落實、建章立制的好經驗好做法。注重宣傳教育實踐活動中湧現出來的先進典型，發揮典型示範和引帶作用，為踐行黨的羣眾路線、密切黨羣幹羣關係營造良好氛圍。要做好工作總結，整改落實階段結束前，要對教育實踐活動進行全面總結，在報市教育實踐辦和第二督導組同意後，召開總結會議，向職工幹部通報整改情況，對鞏固和擴大整改成果做出具體安排部署。