2022懇談會領導致辭（精選3篇）

2022懇談會領導致辭 篇1

各位領導、新聞界的朋友們、同志們:

今天，市委宣傳部、市記協在隆重舉行“新聞獎”評選活動暨XX縣與新聞記者懇談會，XX日報、XX日報、電視台等省市新聞媒體的廣大新聞工作者在這裏隆重聚會，這是對經濟社會發展的重視、關心和支持。剛才，尤縣長向大家簡要介紹了我縣的基本情況和“”發展規劃。資源富集，區位和交通優勢明顯，民風淳樸，藴藏着許多可歌可泣的感人事蹟和取之不盡的新聞資源，熱情好客的XX人民歡迎大家常來採訪、報道。

近年來，省市縣各級新聞媒體和廣大新聞工作者不斷加大對我縣的正面報道力度，在中央和省市級新聞媒體上刊播宣傳新聞稿件數量越來越多，份量越來越重，為宣傳、推廣、建設做出了積極的貢獻，為我縣改革開放和現代化建設創造了良好的輿論氛圍，為我縣三個文明建設提供了強有力的輿論支持。值此，我代表XX縣委、縣政府和全縣人民向大家表示衷心的感謝!

今天，我們在這裏召開的這個懇談會，為我縣與新聞媒體加強合作、增進友誼、互信雙贏搭建了一個平台。對於加快經濟社會發展、提高知名度、樹立新形象具有十分重要的意義;對於各級新聞媒體和廣大新聞工作者重新認識、瞭解、宣傳提供了一個難得的機會。因此，我希望我們能夠以此為契機，在以後的工作中進一步加強交流與溝通，尋求共同的利益點，謀取最大化的社會效益與經濟效益，為做好各項工作、實現經濟社會又快又好發展發揮積極的作用。

長期以來，我縣高度重視新聞宣傳工作，把新聞宣傳工作放在全縣工作的重要位置，熱情歡迎各方新聞記者來我縣進行採訪報道活動，積極為廣大新聞記者宣傳提供良好的工作條件和環境，努力使我縣新聞宣傳工作能夠緊跟時代步伐，適應經濟社會發展的形勢和需要。在我縣前幾天召開的縣委工作會議上，縣委明確提出，要進一步加大對我縣獨具特色的自然資源、區位優勢、歷史文化等特色優勢資源的宣傳力度，力爭在1-2年內使對外知名度提升到一個新的高度，重塑新形象。希望各級新聞媒體和廣大新聞工作者一如既往的支持、關心、宣傳。

20xx年是我縣的發展年、奮進年，是促進跨越式發展，順利實施“”規劃的開局之年。我們將以全新的姿態，全新的精神風貌，認真貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，全面實施雙“12345”戰略，即緊緊抓住以科學發展觀統領經濟社會發展全局這一主線，圍繞使經濟社會發展走在全市前列，實現又快又好發展這一奮鬥目標，努力在工業化和城鎮化建設兩方面取得新的突破，着力營造好對外、對內兩種發展環境，積極發展壯大“草、畜、薯”三大農業主導產業，大力開發“油、氣、煤”三大優勢資源，重點強化教育、交通、城市管理、大工業項目準備四項工作，積極實施創建“平安”、“法治”、“和諧”、“誠信”四大工程，全面加強經濟建設、文化建設、政治建設、社會建設和黨的建設這五大基本建設，努力實現統籌城鄉發展、區域發展、經濟社會發展、人與自然和諧發展、內源式發展和外源式發展這五個統籌發展，確保“”時期第一年各項工作高點起步、良好開局。完成20xx年的各項目標任務，需要全縣各級各部門和廣大人民羣眾齊心協力、努力奮鬥，同時也需要新聞媒體的正面宣傳鼓勁，多宣傳改革發展穩定的成就，多宣傳各行各業的典型，多宣傳良好的投資環境，多宣傳淳樸善良的人民。因此，我提三點希望:

一是希望新聞媒體能圍繞我縣的中心工作，加大宣傳力度。有全國勞動模範、治沙能手牛玉琴;有大夏國都統萬城;是能源化工基地重要組成部分;爾德井村是全市建設社會主義新農村的試點;在近年快速發展中湧現出許多值得宣傳和頌揚的典型人物和事蹟。這些都是很好的新聞素材，希望新聞媒體能圍繞我縣的工作目標來積極推動我們的各項事業。

二是希望新聞媒體堅持正面宣傳為主的方針，做到以正確的輿論引導人。要加強對社會主流與光明面進行肯定性和讚揚性的報道與評價，肯定主流和弘揚正氣的正面報道要佔主導地位，讓正面宣傳成為主基調、主旋律。希望新聞媒體從我縣人民的根本利益出發，多做有利於團結的事，多做有利於穩定的事，多做幫忙的事。

三是希望新聞媒體切實維護地方社會政治穩定。新聞媒體作為黨和政府與人民羣眾聯繫的橋樑和紐帶，在化解社會矛盾，維護地方社會穩定方面所發揮的作用越來越重要，這是時代賦予廣大新聞工作者的神聖使命。我們的新聞宣傳工作要積極引導輿論監督，做到科學監督、依法監督;加大對社會熱點問題的正面導向，用大局觀去引導羣眾;支持改革、促進發展、維護穩定，全力以赴推動社會的和諧發展。希望新聞媒體充分發揮維護地方社會穩定的“穩壓器”作用，為維護我縣社會穩定做出積極的貢獻。

在今後的工作中，我縣將進一步加強新聞宣傳工作，正確對待媒體監督。現代社會是一個信息社會，老百姓關注的問題往往成為傳媒爭相報道的焦點，公眾的需求很快就會變成傳媒的呼聲。媒體的大量介入，信息的自由傳遞，使我們可以及時發現什麼地方出現了問題?問題是怎麼出現的?深層原因是什麼?圍繞存在的問題進行集中整治，只要批評是對的，就一定要改，不埋怨、不推諉，樹立媒體的監督乃至曝光也是為了幫助我們改進工作的思想。我們將誠懇地接受媒體正確的批評和監督，把媒體的批評看作愛護，通過不斷改進自己的工作、改善我們的服務、完善社會事務管理、改進工作作風贏得媒體的好評和羣眾的認同。

朋友們、同志們，加快經濟社會的發展，離不開宣傳輿論，離不開我們媒體發揮的積極作用。同時，跨越式發展的生動實踐，無疑也為我們廣大新聞工作者的發展提供了廣闊空間，我們將積極為廣大新聞工作者辦公、採訪、調查提供必要的條件和幫助，希望大家多關注、宣傳，不斷把推向全省全國。

謝謝大家!

2022懇談會領導致辭 篇2

尊敬的各位領導，各位同事:

大家上午好!我是XX集團汽車修理廠市場開發部的。從去年七月中旬至今，我已經在修理廠工作、學習一年多了。幸逢有這次機會讓我回顧這一年的經歷，感觸頗深。在生活了一年，我越來越喜愛這座美麗的城市;在修理廠工作了一年，我越來越堅定當初來時的信念。

去年大學畢業我從古城來到了天堂，我一直希望畢業後能夠來工作和生活，因為這裏美麗富饒，離我的家鄉也很近。到修理廠報到後，前四個月我被分到相城區的維修二分廠進行車間實習。在那裏，我試着從一個學生向一名職員轉變。在分廠領導和維修師傅們的關心和指導下，我從最基層的車間學到了許多學校裏沒有的知識。一來，自己通過跟着師傅觀察學習，動手實踐，積累了一部分維修知識，雖然很有限，但是提高了我的動手能力，並且對車輛結構、工作原理(以客車為主)有了更加清晰和具體的認識，豐富了我的專業知識。二來，由於經歷了分廠內部崗位的調整，熟悉了維修分廠的業務流程，從一輛車進廠報修到它竣工出廠，各道工序安排，各個工種職責都有所瞭解，這培養了我的系統觀。

去年十二月份，我被調到總廠新成立的市場研發部工作。在這裏，透過一個全新的視角，我找到了一種歸屬感，這也許與我的興趣有關，我一直希望從事有關市場方面的工作，因為我覺得這樣的工作更富有挑戰，更需要創新意識和大局觀。目前，我們市場部主要負責龍捷汽車服務有限公司的運作，從註冊、裝修，到開業、經營，主要工作內容包括建立並優化相關流程、制度、考核標準，人員培訓，溝通各合作商，引進加盟品牌，宣傳營銷，市場調研。在這期間我跟着市場部的王工學到了很多東西，不僅僅是工作方面的，更重要的是為人處事方面，他睿智有哲理的話常常讓我思考良久，領悟後更加感悟頗深。在廠領導的關心和指導下，我正在逐漸適應這個工作，而且我相信我也能勝任這個崗位。結合我自身特點和職業理想，廠領導將以後龍捷車輛保險這方面的工作交給了我，雖然這不是我的專業，但是我想只要我專心、努力就一定可以做的很好，很專，挑起這份責任。

在集團公司轉型升級之際，修理廠積極響應集團公司xx期間打造一個新號召，於今年年初相繼成立了鋼構公司和龍捷汽車服務有限公司。企業規模不斷擴大，市場觸角不斷延伸，爭取在xx期間通過全體員工的努力，形成一個綜合型維修集團。經營上形成涵蓋大中型車輛維修保養，鋼結構製造加工，汽車配件銷售，知名廠家特約維修，私家車快修保養、美容裝潢、保險理賠的統籌發展模式。管理上更加民主、科學、和諧，體現以人為本，服務社會的企業觀。龍捷是一個集投資、管理、服務為一體的綜合性汽車服務平台，現與兩家公司合作，分別是經營汽車美容業務的吳江駿馳汽車服務有限公司和經營鈑金噴漆、保險代理的百佳公司，並且分別與他們合資成立了龍捷百佳和龍捷駿馳公司。龍捷有着準確的市場定位(填補4S店空白，實現錯位經營)，科學的管理思路，蓬勃的發展朝氣，合理的發展願景。我們希望在公司成立第一年裏開設西站、陸慕二家門店(己啟動籌建)，爭取下半年完成園區店(近東環路)選址、辦證、裝修;第二年開設門店5~7家，3~4家連鎖門店擬選址在市、縣結合部或開發區客户集中但4S布點尚有盲區的區域，2~3家大型居住小區內社區門店，嘗試在市區外開出首家合資店(崑山或常熟)，並準備引進加盟商;第三年市區再開出3~5家(主要為社區門店)，外縣市完成每市一家連鎖門店;五年內完成錫、常、通大區域內的幅射與複製。這是一個令人鬥志昂揚的發展規劃，透過這個框架，我看到了龍捷，修理廠越走越豪邁的步伐，越走越昂揚的姿態。就我個人而言，經歷了龍捷發展初期的工作歷練，我有信心逐步成長，成熟，逐漸能夠挑起企業發展賦予我的責任和使命，實現自我價值，為修理廠，為XX集團貢獻自己的力量，奉獻自己的青春，我相信這一切都是值得的。

我的講話完了，謝謝大家。

2022懇談會領導致辭 篇3

親愛的戰友們：

大家下午好!20__年就要過去了，回首酒店3年多以來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悦。今天，我想感謝和酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓酒店在宣漢酒店業內嶄露頭角，取得今天這樣的成績。

我還記得20--年酒店開荒的時候，有這樣一位員工，當時在打掃衞生的時候不小心把手劃破了，流了很多血，我看到他的時候，他正在用舊布包扎傷口，我讓他先別幹了，回去休息一下。他對我笑笑説：“沒事，小傷口，輕傷不下火線。”説着又挽起袖子幹起活來了。説實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以閤家團聚。

很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們説一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!”

作為一名人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎麼可能主動積極地去工作?怎麼可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發地產生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，後者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客户訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人説，這樣，你讓這個客户打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什麼問題，挺正常。但相關部門説這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會説：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯繫。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因為他把工作看成是一種鍛鍊，把工作中的困難看成是機會，是挑戰。

其次，我想要求我們每一個人都要有團隊合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環節，它直接關係到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手裏的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。而我們酒店，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊，誰合作得好，接得穩，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那麼，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一，發生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容之心。

此外，還有很重要的一點，就是執行力!這是目前現代企業界裏一個很流行的詞。那什麼叫執行力呢?我認為，執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力，這一點我認為中國人民解決軍做得。執行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。

我要告訴大家，酒店行業是一個日趨成熟和規範的行業。也就是説，我們的客户越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味着酒店的利潤會越來越低，我們只有不斷的開拓創新，才能在今後的激烈市場競爭中取得更好的成績。

20--年的成績已經成為歷史，20--年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，羣策羣力，我們的目標一定會實現，我們的夢想總有一天也將變成現實。

謝謝大家!

並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!