銀行領導致辭2022（精選17篇）

銀行領導致辭2022 篇1

尊敬的各位領導、各位來賓，朋友們：

大家上午好!

今天，_泰隆商業銀行__支行隆重開業了，這是_金融事業發展中的一件喜事，在此，我謹代表中共_區委、區人大、區政府、區政協，對泰隆商業銀行_支行的開業表示熱烈的祝賀!向蒞臨開業典禮的各級領導、各界朋友表示衷心的感謝!向辛勤工作的銀行員工表示親切的問候!

_作為中國股份合作經濟的重要發祥地，擁有大批極具成長性和發展潛力的中小企業，這些企業的成長迫切需求金融服務的支撐。作為一家專注於中小企業服務的股份制商業銀行，_泰隆商業銀行始終秉承“中小企業成長夥伴”的市場定位，為廣大客户提供多樣化的金融服務，最大限度地滿足中小企業“短、頻、快”的融資需求，逐漸摸索出了一條解決中小企業融資難的可持續發展之路，贏得了社會和客户的一致好評，在全國同行業中享有較高的知名度。我相信，泰隆銀行進駐我區，一定會使_的中小企業享受到更為方便、快捷、種類齊全的金融服務。

_區委、區政府一直以來高度重視地方金融工作，着力優化金融發展環境，今後，我們將一如既往地為泰隆銀行在_的發展壯大創造良好的環境。我們真誠地希望_泰隆商業銀行__支行開業以後，求真務實、開拓創新、大膽探索、紮實工作，認真貫徹國家金融方針政策，不斷開發金融產品，積極創新服務模式，提升服務水平，為_經濟社會發展作出自己的貢獻。

最後，我衷心祝願_泰隆商業銀行在_實現經濟效益和社會效益的雙贏!

謝謝大家!

銀行領導致辭2022 篇2

在聽了市委、紀檢書記範建巡關於廉政的講話後，我的感觸頗深。範書記提到創先爭優活動的精神內核是：追求卓越，追求卓越是我們每一個人應該達到的一種精神狀態和工作狀態。下面我就根據範書記的講話精神結合邢台銀行的實際談談自己的幾點感受。

一、追求卓越，是打造精品行、百年老店的需要。市委書記王愛民提出“見紅旗就扛，見第一就爭”的執政理念和工作要求，這種理念的精髓就是追求卓越。在過去的幾年，我行先後獲得“中小企業金融服務十佳機構”“邢台市國有資產統計工作先進單位一等獎”“河北銀聯IC卡業務貢獻獎”“國家級金融服務業標準化試點單位”“全國文明單位”等榮譽，這些榮譽的獲得充分體現了我行在創先爭優活動中付出的努力，也體現了我們邢銀人追求卓越的工作狀態和不做到最好不罷休的韌勁。因此，追求卓越是邢台銀行打造百年老店，打造精品行的精神動力。

二、追求卓越，是邢台可持續發展的需要。範書記在説到邢台發展與環境保護問題的時候，表情非常的凝重，80%城市空氣不達標，肺病發生率60%，這些個冷冰冰的數字不斷地震撼着我們的心靈。為此，市委順應民意，英明決策，決心把邢台建成山青、水綠、泉湧、宜業宜居的新城市。而作為先進單位邢台銀行也做出了行動，制定了各項政策全力助推生態邢台的發展，如我行推進實施“綠色信貸”的信貸政策，在信貸政策上優先支持綠色節能、低碳環保產業;嚴格限制對高污染、高耗能企業的信貸資金支持。在信貸資金審批環節堅持環保從嚴原則，嚴格執行“環保一票否決”制。優先審查審批發放符合綠色信貸要求的貸款，支持循環經濟發展。

三、追求卓越，是構建和諧邢銀的需要。國家發展靠和諧，城市發展靠和諧，企業發展也靠和諧，只有擁有一個和諧的團隊，才能創造出輝煌的成就。我行“責任、執行、協作、感恩”的企業精神沒有一個詞不是在透露着對和諧的呼喚：責任，員工與企業的和諧;執行，領導與下級的和諧;協作，同事與同事的和諧;感恩，家庭的和諧。這些和諧的取得無不需要有一種追求卓越的精神狀態，這樣才能把事業做到最好。

四、追求卓越，是實現自身價值的需要。許振超，一個普通的只有國中學歷的橋吊隊長，卻能熟練地駕馭最現代化的橋吊設備，成為一個令青島港上上下下都為之佩服的“工人專家”，成為青島港引進和運用現代化設備及技術中舉足輕重的一員。是什麼力量讓一個普普通通的工人創造出如此不俗的業績?在許振超身上，我們看到他愛崗敬業，追求卓越，以自己的辛勤勞動，為公司的發展做出重大貢獻。在許振超身上，集中體現了刻苦學習，努力鑽研的主動精神，“幹一行、愛一行、精一行”的工作精神。作為一名邢台銀行人，不管我們在哪個崗位上，都要追求卓越，做到最好。在前台要把服務做到最好，在信貸要把風險把控好，我們要相信，行行出狀元，每個崗位都有實現自己人生價值的機會。

上面説了我對追求卓越必要性的看法，下面説説在邢台銀行工作，應該怎樣去培養追求卓越的精神，進而對邢銀的發展做出自己最大的貢獻：

一、活到老學到老。追求卓越的過程就是不斷學習的過程，學習求教是追求卓越的第一方法。上學的時候我們跟老師學，現在工作了我們要向師傅學，要向老員工學;尤其是新一代大學生們，絕對不能有看不起前輩們的想法。遇到不會的不懂的，一定要問，不要擅自做主，否則就會釀成錯誤。當然，學到的東西不能生搬硬套，要融會貫通，要有自己的感悟，變不成自己的東西，最後只能是邯鄲學步，什麼也學不成、學不好，甚至耽誤了自己的發展。

二、不斷創新。追求卓越的過程就是不斷創新的過程。儘管我們銀行的工作是繁瑣的、重複的，但並不意味着裏面就沒有創新的機會，也許一種工作方法的創新和一個生活習慣的改變，都會使我們事半功倍，取得更好的效益，同時也為企業的發展做出巨大的貢獻。

三、身心健康。身體是工作的本錢，在銀行工作，常常是坐着長時間不動，還有經常用電腦，這些對我們的健康造成了巨大的危害，而身體又關乎到我們能不能持續的、高效的去工作。因此，在工作之餘，我們還要加強體育鍛煉，支行可以舉辦乒乓球、籃球等比賽。還可以開辦文藝晚會來豐富我們的精神文化生活。這樣我們才有能力在工作中追求卓越，超越自己，創造奇蹟。

通過認真學習範建巡書記的講話，我充分感受到追求卓越的重要性，在今後的工作中我要按照“見紅旗就扛，見第一就爭”的要求，保持追求卓越的狀態，逐漸形成一種慣性思維方式，進而形成一種具有邢台銀行特色的文化。有了“責任、執行、協作、感恩”的企業文化，邢台銀行就會在科學發展的道路上越走越好，打造百年老店的夢想就會實現。邢台銀行的每個員工就會進入享受工作、享受生活的最高境界。

銀行領導致辭2022 篇3

7月8日，全縣農村信用社20_年上半年業務經營分析會勝利召開，縣聯社安新民董事長作了重要講話，讀過了安新民董事長的講話，我感到很受教育和啟發。安新民董事長書記站在全縣農村信用社改革發展的高度，立足全縣農村信用社的經營實際，全面客觀地分析了當前全縣農村信用社經營發展面臨新情況、新問題，從金融業運行的整體情況，用事實説話、數字佔比、市場份額比較，深刻分析了農村金融市場日趨白熱化的競爭格局，農村信用社已面臨前所未有的競爭壓力。安新民董事長針對農村信用社現狀的分析客觀公正，擊中要害，切合實際。在找準問題的基礎上，從7個方面，科學地提出了提高我縣農村信用社競爭能力的對策，我感覺切實可行，具有很強的針對性和可操作性，這為我縣農村信用社今後的改革發展指明瞭努力方向。

通過學習安新民董事長的講話，我覺得作為農村信用社的一員今後必須做到如下幾點，以提升農村信用社的市場競爭力。

一、融入環境，逐步認知農信服務宗旨

在安新民董事長的講話中，關於20_年下半年的工作重點提出了“強化資金組織，夯實發展基礎”，隨着我縣農村信用社深化改革的深入，我們農信員工的思想觀念、經營理念要有質的轉變，要徹底摒棄盲目自大的思想，破除任務過重的觀念，進一步提升業務拓展的能力，找準新的存款增長點。加強對存款協力業務的引導管理，做好協力業務的轉型升級和風險排查工作。在實踐中，不斷加深對農村信用社各種規章制度的理解，以服務“三農”為宗旨，以支持“三農”和地方經濟發展為己任，推動新農村建設工程，為廣大農民儲户提供優良服務。

二、明晰信貸管理體制，抓好關鍵環節

安新民董事長在講話中説，隨着商行改革的深入和監管力度的加強，提升信貸精細化水平已成為促及業務發展、放空風險的的必由之路。為此，要堅持“三查’制度,對貸款種類進行細分，對貸款審查、審批流程進一步優化，完善信貸檔案的保存、管理。為防範貸款質量，防範資產風險，我一定牢記安新民董事長在講話中提到的抓好7個關鍵環節，在工作中培養客户的信用觀念，減少信用社工作量，降低信貸資金風險。這就要求每個員工要增強自我學習的自覺性、參加業務培訓和學歷教育的緊迫性，促進自身綜合素質的提升，以適應農村信用社未來發展和激烈金融市場競爭需要。

三、以客户為中心，樹立服務意識

通過學習我深刻認識到“以客户為中心，樹立服務意識”使我們每一位信用社職工必須遵守的理念，在服務上要為客户創造更新的充實體驗，服務是農村信用社的永恆主題。我們農信員工要把規範化服務與精細化業務拓展有機結合起來，從做業務向做客户轉變、從等客上門向主動上門服務轉變、從事後出力向事前攻關轉變;在細分客户、攻關目標客户、發展核心客户上下功夫，在實施差別服務、拓展優質客户上下功夫，在抓好日常業務操作、落實規章制度上下功夫，在有計劃、按步驟抓業務發展上下功夫，推動各項業務穩健快速發展。

以上是我學習安新民董事長講話的幾點心得，在下半年的工作中我將認真按照講話精神，理清思路、搶抓機遇、努力工作，為莘縣農信社儘快完成銀行化改革，為農村信用社的發展做出自己應有的貢獻。

銀行領導致辭2022 篇4

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

我受集團公司董事長的委託前來參加農商行的週年慶典感到非常榮幸和自豪!首先，請允許我代表集團公司的全體員工向農商行的週年慶典表示熱烈的祝賀，向多年來關心和支持集團公司發展的農商行領導和全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意!

集團公司，是在農商行支持下發展起來的民營企業。20_年來，在農商行的支持下，我們累計開發住宅房地產125萬平方米，先後成功開發建成踏月嘉園、瑞豐苑、丹桂苑、香樟苑、湖畔春天、金色陽光等住宅小區，累計上繳税收6100萬元，每年向社會提供1500個建築產業工人的就業機會，帶動了鋼材、水泥、磚瓦等相關產業的發展。為提高城市品位、改善人居環境、拉動內需、刺激縣域經濟增長起到了非常重要的作用。

20_年來，在農商行的支持下，我們累計開發商業房產項目13萬平方米，搭建了西亞超市、華聯商廈、集美建材大市場、瑞豐傢俱城、狀元廣場等數個商業平台。這些集中式商業平台的運營，不僅整合了固縣的商業資源，實現固縣的商業繁榮，而且每年向社會衍生創造了3000個就業機會，為財政創造近20_萬元的税源。

近4年來，在農商行以及其它兄弟銀行的支持下，我們在鳳凰新城滾動投資10.35億元，在6平方公里範圍內修建城市道路52公里和各種市政配套設施，改善了區域性投資環境。我們投資公益事業，建成了鳳凰中學、鳳凰國小、鳳凰幼兒園三所學校，向社會提供6000名國中就學機會、20_名國小就學機會、800名幼兒就學機會，緩解了固始縣教育資源不足的壓力。

特別是農商行成立1年來，為響應縣委、縣政府工業強縣的號召，農商行支持集團公司由房地產業向工業企業的戰略轉型，鼓勵集團公司投資建設大輸液塑瓶、軟袋生產線項目。這個項目的建成，每年銷售產值將達到4.5億元，年創造税收2200萬元，每年向社會增加450個就業機會。

20_年來，我們在農商行嚴格的信貸制度鞭策、約束和引導下，集團公司由一個作坊式企業，逐步建立和完善了現代企業制度，農商行幫助我們打下了堅實的管理基礎。20_年來，在農商行科學立項、依法放貸、嚴密監控資金使用的框架下，集團公司沒有一筆違規貸款，沒有一筆逾期貸款，20_年累計依約支付利息1.42億元。同時，我們發展不忘反哺之情，20_年來，我們利用房產資源，為農商行經營布點，佔領固縣金融市場的制高點提供了強有力的支持。在市場經濟大潮中，我們建立了牢不可破的銀企戰略聯盟。

各位領導、各位嘉賓，今天我們在這裏回顧集團公司的十年曆程，其實是農商行扶持一個企業從弱小逐步壯大的歷程。可以説，沒有農商行就沒有集團公司的發展，更沒有上述的建設成果。如果站在縣域經濟的高度，正是農商行高瞻遠矚，善於把握市場經濟律動的脈搏，不失時機地扶持了一大批象集團公司一樣的成功企業，才使我們固縣域經濟發展步入了快車道，為進一步確立固區域性中心城市地位，起到了舉足輕重、不可或缺的作用。

今天在這個大喜的日子裏，我們沒有厚重的禮物，沒有溢美之詞，只有企業的一名普通員工的拳拳之心和殷殷情意。20_年恩情任品説，過去未來共斟酌。希望今後在企業前行道路上，我們能夠繼續得到農商行的關心和支持!我們企業的發展離不開合行!固縣區域經濟發展離不開合行!

謝謝大家!

銀行領導致辭2022 篇5

在放暑假前，學校組織經管二專業的學生看了一場銀行行長的演講。在這次演講中這位行長講了關於銀行的運行和產品。

隨着中國經濟的持續穩定發展，國內居民財富快速增長，居民投資理財需求日趨旺盛，投資理財意識也迅速增強。為了滿足居民日益多元化的投資理財需求，在監管部門的正確指導下，國內金融行業積極開拓投資理財業務，使得國內投資理財市場進入了快速發展階段。工商銀行作為國內最早開辦投資理財業務的商業銀行，近年來不斷加強產品創新，堅持合規經營理財業務，實現了各類投資理財業務的快速發展。

在為客户提供投資理財服務的過程中，我們也清醒的認識到，國內居民對投資理財的理解還不夠全面和深入，特別是近年來資本市場經歷了大起大落的曲折發展，居民對資產配置和風險管理的重要性有了更深刻的認識。在如今的後金融危機時代，如何幫助投資者樹立科學的理財觀念，增強風險意識，以應對複雜多變的金融環境，已經成為當前中國金融業義不容辭的社會責任。為此，銀監會、證監會、保監會等金融監管部門都高度重視投資者教育工作，並以提升居民投資理財素質、構建健康和諧的市場環境為目的，倡導金融行業大力開展投資理財知識教育活動。

工商銀行作為全球市值最大、盈利能力最強、客户金融資產最多的商業銀行，堅持履行企業經濟責任和社會責任的有機統一，一直以來都把投資者教育作為履行社會責任的重要內容，始終按照監管部門要求積極開展公眾理財知識教育。“投資理財知識普及萬里行”活動正是工商銀行貫徹落實監管部門要求、具體落實社會責任、深入服務廣大客户的重要舉措。“投資理財知識普及萬里行”活動將以“科學理財、和諧生活”為主題，深入客户羣體通過現場普及宣講、公眾理財主題教育展覽、媒體合作傳播等多種形式全面普及投資理財理念，傳播金融服務知識，提示投資理財風險，希望藉此幫助廣大居民樹立科學的理財觀念，提高投資理財知識水平，實現和諧生活的美好願景。

我認為這種不夠全面和不深入主要體現在這樣幾個方面，第一點，是國內居民的投資理念還不是很清晰，一些人認為自己買了股票買了基金就算是理財了，認為把錢投到股市裏就應該是賺錢的，而這些觀點都是存在誤區的，我們這次活動主要要解決的就引導投資者樹立正確的投資理財觀念。

第二點，我認為現在有很多投資者金融知識還是欠缺的。金融危機的重要教訓，就是如果不具備基本知識，就會加劇風險，最終既損害投資者，更損害金融機構，並釀成系統性災難。沒有理性成熟的客户，就沒有理性成熟的金融市場，因此投資者教育對金融市場的有效性、穩定性具有重要意義。

第三點，是國內居民對各式各樣的投資理財產品還缺乏瞭解。有這樣一個統計，每百户城鎮居民中，有70户人可能購買過各類投資理財產品，但這70户當中，真正明白、瞭解投資理財產品的僅為18%，這就説明大多數居民還處在盲目投資的狀態，而這個盲目性某種意義上也是導致市場波動和風險的主要因素。

值得提到的還有一點，就是居民對保險的認識還不到位，個人保費支出佔個人支出的比重還很低。這就需要我們通過開展各類宣傳教育活動，大力普及保險知識，向居民強化保險的風險保障功能，保險是個人或者家庭最基本的必要的配置資產之一。

工商銀行開，最主要是一個合作伙伴，應該是廣大客户，必須有我們眾多特別是數以億計的廣大客户參與互動的活動，才會有意義，這樣的活動才會成功。所以在這裏倡議給工商銀行廣大客户，以及即將成為客户的朋友們，希望我們互動起來，我們之間的互動可以從具體產品，自己財富人生規劃等等各個方面開始，我們將會通過報紙、電台、網絡等各種渠道，

通過諮詢、講座、路演等多種形式，搭建起客户表達自己想法和銀行了解客户需要的平台，通過我們的力量引導廣大投資人他們逐步成熟起來，逐步理性起來，能夠真正實現這次活動最高理想，就是讓我們科學理財，和諧生活。產品期限不同。一般銀行理財產品的期限比較短，少則幾天多則一兩年，而銀保產品的期限較長，少則三年，多則幾十年。而且銀行理財產品起點較高，一般為五萬元，銀保產品起點較低，幾千或一兩萬元即可購買。投資者一旦遇到期限較長、起點低於五萬元，一般可以認定是保險產品。

繳費期限不同。所有銀行理財產品都是一次交清;而銀保產品有的需要躉交(一次性交清)，有的則需分期繳費。購買年齡不同。銀保產品有投保人年齡的限制，一般不超過60週歲;而銀行理財產品則沒有投資人的年齡限制。

收益構成不同。銀保產品一般分為固定收益加上分紅收益，凡是提到分紅類的理財產品，多是銀保類產品。如果銷售人員提及購買理財產品還附贈“保險”之類的話，則該產品必是保險產品。銷售人員不同。市民在購買產品時應首先詢問清楚。銀行的理財經理佩戴有銀行上崗證或工作牌，而保險人員則是佩戴印有其保險公司的胸牌。保險人員出售的產品一定是銀保產品，但也不排除有銀行員工參與銷售。

猶豫期不同。銀保產品一般都會有十天的猶豫期，從收到保單正式文本簽字起10天內稱“猶豫期”，如果想退保，在“猶豫期”內，投保人可以無條件申請解除合同，並取回已繳納的全額保費。因此，投保人一定要認真閲讀投保提示，問清“猶豫期”的具體規定。產品性質不同。銀保產品的銷售合同上，出現的都是保險公司的名稱。所蓋的公章也是保險公司。消費者在購買產品時，一定要注意看清合同屬性和條款。

從點到面，可以看出其他銀行也是這樣的運營模式，也就是銀行的運營的模式。通過對工商銀行的產品和運行的瞭解，我知道了銀行的基本知識，從而也達到了舉辦此次演講的目的。

銀行領導致辭2022 篇6

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對支行的那份眷戀不捨的感情。今天能夠來到支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重託，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

支行歷來是-x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領員工，勵精圖治，同心協力，使支行的各項業務都取得了長足發展，員工士氣、內外形象都得到了進一步提升，內控管理躍上新的台階，創造了支行發展史上的輝煌時期。

作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經驗上的欠缺。從我個人來説，既是一項全新的事業，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我儘快熟悉和掌握，也可以説這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰鬥力的一次全面檢閲。

但是，我深信，有市行黨委的正確領導，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們全體員工的共同努力，我有信心和決心，儘快轉換角色，適應環境，把x支行過去的優良傳統繼承發揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監督和幫助。

為了共同的目標，為了支行的輝煌，我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺餘力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。

謝謝大家!

銀行領導致辭2022 篇7

尊敬的孫波副主任，各位委員和代表：

今天，我們在這裏召開第三屆全國金融標準化技術委員會成立大會。這次會議是在國家標準化管理委員會和中國人民銀行的重視和指導下，在金融監管部門的密切配合下，在金標委各分技術委員會及有關金融機構的大力支持下召開的。首先，我代表中國人民銀行，對第三屆金標委的成立表示衷心的祝賀，向出席今天會議的各位領導、委員及參會代表表示熱烈的歡迎!

剛才第二屆金標委祕書長楊竑同志對第二屆金標委工作做了簡要的回顧，對第三屆金標委的組成和換屆工作做了説明。第二屆金標委成立至今已走過20xx年的歷程，在國標委的關心和支持下，在各部門的積極參與特別是各位委員的共同努力下，我國金融標準體系初步形成，制度建設日趨完善，標準應用成效明顯，參與國際標準建設的程度不斷提高，金融標準化建設取得長足發展。各位委員為此付出了辛勤的勞動，在此我代表金融界的同事，對國標委一直以來給予金標委的指導和幫助，對上屆委員付出的辛勤勞動一併表示衷心的感謝。 剛才國標委孫波副主任充分肯定了近年來金融標準化建設的成績，並對在新形勢下繼續做好這項工作提出了懇切希望。第三屆金標委要按照國家標準化建設的戰略要求，認真落實有關政策，切實履行職責，推動我國金融標準化事業健康發展。“”時期是我國金融改革和發展的重要時期，也是金融標準化大有作為的發展階段，實施金融標準化戰略是在金融領域落實國家標準化工作要求，提高我國金融業水平和能力的一項基礎性、戰略性和創新性工作任務。在新的歷史時期下，我國金融標準化工作將面臨新的發展機遇和更大的挑戰，迫切要求我們進一步樹立創新觀念，開拓進取，紮實推進金融標準化工作。金標委要主動成為政府主管部門和市場主體之間的橋樑和紐帶，廣泛瞭解市場需求，提升標準研製水平，增進國內外交流與合作，加強標準化諮詢服務，發揮標準化在促進社會發展中的整體效益。下面，我就第三屆金標委的主要工作談幾點意見：

一、 密切合作，共同推進金融標準化工作上一個新台階

金標委是在全國範圍內開展金融系統標準化工作的技術組織，承擔着金融國家標準和行業標準的研製推廣工作。第三屆金標委的委員單位中有來自人民銀行和金融監管部門的代表，有來自商業金融機構的代表，也有來自其他部門的代表。做好我國金融標準化工作，迫切需要各部門在政策上、管理上的配合和協調。金標委的現有組成為金融標準的研製和推廣提供了很好的組織保障，有利於各部門充分交換意見，協商一致，達成共識，共同推動金融標準在我國的普及應用。

二、 提高認識，增強標準化工作的主動性

近幾年來，金融業對標準化工作重要性的認識已逐步提高，但距離形勢要求還有差距。因此，要進一步推動各級組織提高認識，轉變觀念，儘快形成有標可依、有標必依的良好環境。金標委作為從事金融標準化工作的專門技術組織，要充分發揮技術平台作用，加大金融標準化基礎理論研究，用科學的理論指導業務實踐，並注意在各組織成員之間開展經驗交流、建立示範區試點、組織標準化工作表彰鼓勵等。金標委委員單位作為行業的代表，要在標準化工作中發揮積極作用，積極協調推進本單位標準化工作的開展和標準的實施。

三、加強培訓，鍛造金融標準基礎人才隊伍

要真正發揮金融標準在促進金融改革發展中的重要作用，形成一支專業基礎人才隊伍是關鍵。雖然經過多年的發展，我國已逐步培養了一些金融標準化專業人才，但目前標準化人才匱乏的問題依然突出，成為影響標準化快速發展的瓶頸。我希望第三屆金標委要加大培訓力度，有計劃、有步驟的開展金融行業標準化專業人才的培養，通過授課、考核、實踐等多種形式，全方位培養標準化管理、標準編制、國際標準化等方面的人才。各單位要注意營造有利於標準化人員健康成長的氛圍，加快標準化技術骨幹隊伍的培養和鍛鍊。金標委要加快建立標準化專家委員會和人才庫，加強標準化人才培訓。

四、加大宣傳，為促進金融標準應用營造良好的社會氛圍

金融標準涵蓋領域廣泛，專業性強，目前社會對金融標準化的認識還有待提升。第三屆金標委要加大金融標準化知識的宣傳力度。首先，要加大新發布標準的宣貫和培訓，增進金融業各部門對金融標準的理解;其次，對標準化工作動態、主要進展，通過金標委網站及分委會網站、平面媒體等多種宣傳渠道，及時報道;同時增進行業內的經驗交流。

五、創造條件，進一步提升我國在國際金融標準建設中的影響 第三屆金標委要充分發揮平台和窗口作用，促進國內金融標準的制定與國際金融標準的銜接，對那些成熟的、並具有較高技術水平的國內標準，要努力推向國際，擴大影響。逐步加大參與國際金融標準制定的範圍和深度，加強對國際金融標準和國外先進金融標準的跟蹤研究和採標，認真準備並辦好20xx年國際金融標準化組織金融服務技術委員會(ISO/TC68)年會國際會議。

各位委員、各位代表：回顧以往，我國金融標準建設已經取得了長足的發展;展望未來，我國金融標準化建設前景光明，我對此充滿信心。我衷心期望各委員單位和在座的各位以做好標準化工作為己任，認真貫徹落實國家標準化工作的方針政策，緊密圍繞金融改革發展的中心工作，大力推進我國金融標準化工作，穩步提升金融業競爭力，為金融更有效地服務經濟社會發展做出更大的貢獻。

銀行領導致辭2022 篇8

尊敬的各位領導、同志們：

剛才會上宣佈了黨委關於我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝幹部職工對我的信任和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重託。讓我有更多的機會，為分局服務，為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重託與期望。在此，我作三方面的表態：

一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂於助人的人。具體要做到“三個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、班子成員、各位中層幹部及全體幹部職工學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務廉。嚴於律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行會規會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。

二、以人為本，修和為上。就是按照科學發展觀和建設和諧社會的要求，推進和諧分局建設。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權威。維護班子團結，從分局發展的大局出發，協助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領導，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執行。二是維護分局發展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創業的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照 “三新”要求，努力營造推進分局發展、工作和文化建設的“三種良好氛圍”。三是維護幹部職工的整體利益。堅持立黨為公、執政為民，把維護好廣大職工羣眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。堅持羣眾路線，傾聽羣眾呼聲，理解羣眾疾苦，關心羣眾生活，積極幫助羣眾解決實際問題，為羣眾多辦實事，多辦好事。

三、以勤為本，修業為上。就是要做到勤勉盡職，紮紮實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善於從複雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發展規律，結合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風。對於上級交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果，不説空話，不唱高調，對組織負責，對羣眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。

同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今後，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和幹部職工對我的信任、希望和重託。

銀行領導致辭2022 篇9

各位領導、同志們：

大家好

請允許我對組織的信任，領導的厚愛、同志的信任，表示最誠摯的感謝! 感謝你們為我搭建一個平台，讓我有更多的機會，為大家服務，為事業添彩。我將把今天作為人生旅途中的新起點，以新的姿態、新的境界，儘快進入新的角色，以良好業績，回報領導和同事們的重託與期望。在新的崗位上，我要認真把握好以下三個方面：

一、堂堂正正做人。我將始終保持堅定的政治敏鋭性，把貫徹執行黨的路線、方針和政策，擺到各項工作的首位。在思想上、行動上與省市聯社保持高度一致，自覺維護班子的權威，自覺接受監督，公道辦事，正派做人，工作到位而不越位，永遠保持蓬勃的朝氣和正確的航向。我深深的懂得在其位謀其政，力爭有所作為。只有幹出政績，做出業績，才能得到大家的認可。在每個工作環節上，我都要堅持按政策辦事，按程序操作，不厚此薄彼，不以權謀私。要求別人做的，自己首先做到;禁止別人做的，自己堅決不做。請大家對我檢驗，對我監督。

二、明明白白做官。擔任銀行副行長，雖然是晉升了職務，但更多的是加重了擔子，增添了責任。新崗位，既有新氣象、新機遇，又有新課題、新挑戰，更有新要求、新任務。我將團結每一位同志，大力發揚相互配合，團結友愛的互助精神;淡泊名利，埋頭苦幹的奉獻精神;不怕困難，負重奮進的拼搏精神;認真負責、一絲不苟的求實精神;開拓創新、爭先創優的進取精神，在市聯社確定的“強社、為民、創新、務實”總體思路指引下，緊緊圍繞大局，和衷共濟、同心同德，努力開創信用合作新局面。

銀行領導致辭2022 篇10

尊敬的各位領導，各位評委大家上午好!

首先，請允許我借這次發表競聘演説的機會，向多年來在工作、生活上給予我關懷、指導、幫助的各位領導和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領導的教誨與指正，認真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監督與批評，與農合行一道學習、成長、壯大。可以説，農合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美好的生活，而且給了我知識和經驗，給了我能力和自信，給了我進步與理想。

面對農合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，唯一的選擇就是主動參與，勇挑重擔，自覺承受更大的壓力，主動承擔更大的責任，把在農合行學到的知識，掌握的經驗，鍛鍊的能力和培養的自信奉獻給農合行，以更好的表現和更優秀的成績報答領導和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平台實現追求進步，超越自我的人生理想。正是基於這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這裏接受各位領導和同志們的考驗和評判。

同時也非常感覺合行領導為我們創造了這次公平、公正的競爭機會!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現年41歲，中共黨員，大專文化程度，我的優勢：

一是具備紮實的財務知識，熟悉合作銀行內外勤業務，這有助於一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應手，也更好地協調內部關係、實行精細管理。

二是工作經歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的實踐經驗。

三是具備較強的人際交往能力、親和力。參加工作十多年來，我先後從事過企業財務、保險業務、銀行業務等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客户總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客户那裏聽到對我親和力地認可。這些，都有助於今後工作的順利開展。

四是工作面前有股“闖勁”和“幹勁”我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，無論幹什麼，都把事業放在心上，責任擔在肩上，盡職盡責，埋頭苦幹，全身心地投入。多年來，組織上的培養，領導和同事們的支持和幫助，造就了我敢於堅持原則，主持公道，秉公辦事，作風正派，求真務實，胸懷寬廣，謙讓容人，善於聽取羣眾意見的品格。我始終認為，幹好事業靠的是忠誠於事業，靠的是一絲不苟的責任心。在關鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

五是有着較強的溝通協調能力、組織管理能力。在二年的保險營銷期間，由於年輕社會關係少，我總能和同事一起將陌生的客户營銷成功，從中我學到了不少團隊管理的經驗。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協助領導出點子、協調相關工作。

六是業務方面有股“鑽勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業務學習中，還是在業務管理上，我都堅持走到哪裏就學到哪裏，向領導們學習，向向同志們學習，向實踐學習，以肯於鑽研的學習精神，不給自己留疑問，無愧於領導和同志們的理解和信任。我感到自己在業務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。

七是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神，身體健康、勤於學習。身體健康是革命的本錢。工作之餘，我一直沒有放鬆自身素質的提高，日常的業餘時間我經常訂閲金融書籍，關注金融動態，經常收看經濟糾紛判例，以利於控制放貸風險。

如果我競聘成功，工作思路是：我將從以下着手：

一、率先垂範。

“村看村，户看户，羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

二、做員工的的表率。

“村看村，户看户，羣眾看幹部”。作為基層行的領頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養，以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養、較高的業務素質，要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣，引導全行員工開拓進取。

三、“抓大放小”。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務性、執行性的工作交與副職、相關部門和人員，充分發揮副職和中層骨幹的作用。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務中解脱出來，集中精力致力於全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛鍊中層幹部和普通員工，給他們以施展才華的機會，激發職工的工作創造性 支行行長競聘演講稿。

四：對內協調：

一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應講究領導的藝術。我認為，要把客户當“上帝”，首先要把員工當“上帝”。因為，客户對農行的滿意度是從員工的滿意度開始的，並與員工的滿意度成正比例發展的。為此，我會把提高員工的素質，調動員工的積極性和創造性，把建立融洽的人際關係，放在各項管理工作的首位。

多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨;多尊重，少指責;多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目標團結員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰鬥力的和諧團隊。

五、自我激勵。

在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁，生活上多些“約束”。隨時瞭解掌握職工的思想動態，對先進優秀的員工要樹典型、立榜樣，擴大影響，激發被表彰者內心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優的工作環境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發言權，從而激發員工的主人翁意識和集體歸屬感。

六：對外營銷：

在金融體制改革不斷深化，競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業務的穩步發展，將是一項長期而艱鉅的任務。因此，我把堅持開展以客户為中心的優質服務作為其重要手段，在創造良好的社會形象的同時，要求業務人員提高工作效率，儘量方便客户，讓客户能主動上門尋求服務。我將堅持鞏固老客户，再發展新客户原則，我會逐一拜訪大户，鞏固關係。在辦理業務中關注中户，並儘可能給予方便，對於小户，我將有選擇的關注，努力讓小户變中户，中户成大户，大户變成穩定得客户。從穩健中求發展，從創新中尋突破。

七、尊重員工的人格。具體做好三個方面：

一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要以生活上的關心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督。

二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。

三是堅持正確的用人原則。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。

八、加強學習。學習的內容主要三方面：一是學習金融知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革發展動向，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的銀行家;二是學習相關知識，金融是特殊行業。凡是經濟領域範圍的部門知識都要有一定了解，主要包括税收、財政、法律法規、市場經濟、電腦基礎知識等，提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏鋭性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質 支行行長競聘演講稿。

作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發自內心的願望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的源動力，尊敬的領導和各位評委，請給我這次機會，我會盡自己最大的能力去管理好這個團隊，為今後的達標、升級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我願在以後的工作當中，勵精圖治，立足本職，專研業務，勤奮工作。在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!

銀行領導致辭2022 篇11

各位同仁：

大家晚上好!在全行全力衝刺年末指標，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這裏召開20xx年“開門紅”動員大會，標誌着我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉向謀劃明年的發展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導，兩大板塊將對開門紅指標進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態發言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：

一、正視形勢、把握主動，堅定“開門紅”必勝信心

關於明年的形勢，可以用依然複雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內經濟增速換擋，更加註重發展質量和推進轉型升級。從行業來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復返;移動互聯化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發生在很短的時間內，對我們的市場適應能力、盈利能力，風險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統來看，明年上級行效益目標、市場競爭力目標不會低，結構調整、資本節約、貸存比要求將更高。這些挑戰、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應這種新變化。全行上下要充分認清這一形勢變化，增強“居安思危”、“居危思危”意識。

同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，發展也面臨諸多有利條件和個性化優勢;從我們自身來看，我們有規模化的經營優勢(處於市場的第一方陣、抗風險能力好於中小銀行)，我們有專業化的人才優勢(年齡、學歷結構四大行最好)，我們還有全球化的集團優勢(海內外一體化、多元化經營)等等，這些都是我們敢於直面對手、決勝於市場的“重要法寶”和“祖傳祕方”。從內部政策來看，現在中行各級機構都處在內生動力機制之下，獲取資源唯有做業務。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐後續的發展，形成業務和資源互補、互動的良性循環。

總而言之，明年挑戰和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關鍵在於我們能否充分發揮自身優勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利為有利，牢牢把握住發展的主動權，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠實現績效進位目標，提高員工的收入待遇。

二、緊盯目標，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍

這裏先通報一組數據。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，佔前11個月存款新增的109.3%;各項貸款較年初新增22.3億元，佔前11個月貸款新增的101.23%;實現中間業務收入14367萬元，佔前11個月中收的54%;實現考核撥備前利潤19827萬元，佔前11個月的40.15%;實現賬面淨利潤15050萬元，佔前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務。上述數據充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。

對於明年的“開門紅”，各個單位務必要緊盯目標，開足馬力：

一是目標上要積極進取。根據分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標為新增28.5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元;中間業務收入目標為1.53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。

開門紅啟動後，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態，要爭分奪秒，儘快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標引領方向、鼓舞士氣。要認真分析開門紅競賽的各項指標，把“開門紅”各項指標按照“任務客户化、客户名單化、名單產品化”的要求轉化為具體的客户儲備，確保每一項業務都有明確的客户支撐，通過定人員、定責任、定時間、定進度真正把工作目標落到實處。要關注明年春節來的較早的實際，儘量把決戰時機前移，力爭在春節前落定大局。

二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業務費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，並配置了480萬元的人事費用用於專項激勵，目的是鼓勵各個業務單位、支行網點奮力拼搏，勇於爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發展，多掙多花多貢獻，儘快出台明確到網點和員工的激勵考核辦法，要捨得投入、敢於投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調動廣大員工的積極性和創造性。這裏強調一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網點、員工的實際業績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兑現上要透明公開、理直氣壯。

三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰略執行能力、支持保障能力、資源配置效率、櫃面服務質量等將一併接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網點的事，也是全行上下共同的事情。“開門紅”啟動後，市行要由工會部門牽頭，抽調部門人手組成“開門紅”後援小組，為城區網點提供人力資源支持。各網點要組織好人員，安排好班次，開足櫃枱，確保客户的等候時間不超過20分鐘，對於客户存款等要開通“綠色通道”。

四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節等營銷節點，多渠道進行業務宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客户更多地瞭解我行的產品、服務優勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發客户的潛在需求。要時刻關注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名;利用各種宣傳平台，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰例。在成績中總結經驗，交流分享、擴大戰果，從差距裏找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發動、內外互動，公私聯動，不斷激發全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。

三、強化機制，升級服務，落實“開門紅”各項措施

第一、要以“四項機制”為重點，加大業務拓展，實現全方位的開門紅

要認真落實“四項機制”，即首席客户經理制、公私聯動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標、有計劃、有措施、有結果。“四項機制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標的重要抓手和有力武器。具體到業務上：

一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業務發展、改善淨息差水平、實現利潤增長這一切的關鍵所在。從市場規律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節，往往形成銀行存款的全年峯值、高點。同時開門紅也直接影響各項業務的發展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業內的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業單位存款和招商引資賬户的爭攬力度。深入落實行政事業單位存款“項目庫”責任制，加大16個新的行政事業目標客户營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上;同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區域內的500萬元以上新增資本金賬户50%落户我行。其次要拉動派生存款增長。優先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客户佔比，明確要求授信客户的上下游企業在我行開户，並通過現金管理、企業網銀等產品，加強對企業的資金歸集和流向管理，擴大資金沉澱。第三要強化產品運用。提高銀行承兑匯票保證金比例，大力敍做保證金項下的進口開證、保函等表外業務和協議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業務。同時加大對短融、中票、企業債、公司債等可能的市場機會發掘和業務爭攬。第四要強化基礎客户建設。在重視新客户拓展同時加大存量客户的挖潛，提升現金管理平台的結算類資金沉澱規模，加強人民幣結算賬户的爭攬，擴大基礎客户羣和結算量。

個金板塊：首先要堅持“零售業務批發做”，加大代發薪業務拓展。對於18個“零售業務批發做”項目和40個代發薪項目要儘早落實。同時積極爭攬拆補、結算資金、農民工返鄉資金等資金。其次要做好內部客户挖潛和他行客户營銷，靈活運用省行推出的“同業有我有，不低於主要同業”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金迴流。通過中高收益理財產品加大行外資金爭攬。第三要強化產品拉動。以市民卡為載體，持續營銷市直機關福利費、獎金項目，並採取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商户通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳户POS等產品，大力拓展社區卡、園區卡等項目，為儲蓄業務發展提供產品支持和資金沉澱。第四要加強公私聯動。持續關注基本户和授信户代發。

二是千方百計創造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統的貸款外，中收是創造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統業務的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業、供應鏈等貿易融資產品市場份額等，做大總量，為我行創造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業、資金等創新型、輕資本產品，多渠道獲得收益。

個金板塊：要在提升傳統中收貢獻度的基礎上，大力拓展基金和資金業務，力爭打造兩個“千萬元”中收產品線;要加大銀行卡分期業務拓展，實現車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩定的白金卡客户羣等多領域的突破;要以產品定價為槓桿，加強產品交叉銷售，撬動零售貸款業務綜合收益提升和貢獻度。

三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結構調整結合好。開門紅期間，公司板塊要儘可能早投放、早收益;同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率;在加快資產投放進度的同時注重結構調整，優化客户結構，提高中型客户、供應鏈融資及中小企業餘額的佔比。

個金板塊同樣要爭取多儲備多發放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規模情況下，兼顧結構調整。大力發展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經營類貸款等非住房類業務。

第二、要以“服務領先”為關鍵，改善客户體驗，實現高效能的開門紅

我們的目標是“做當地最好的銀行”，服務領先是實現這一目標的重要條件。“開門紅”是檢驗我們服務的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客户為中心”理念，真正把服務工作迴歸到“經營客户”上來，一線從客户需求出發，二線從一線需求出發，不斷提升服務客户的響應能力，改善客户的體驗感受。

一線服務客户方面，下半年以來，我們通過銷售服務流程固化推動，擺脱了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升。“開門紅”期間，各單位要利用好今年服務銷售流程固化的成果，做到經理、櫃員各司其職，櫃面、廳堂高效聯動，保證網點忙而有序，櫃面業務有效遷移，並確保大户要有相應的營銷服務措施。個金部要加強檢查督促的力度，規範網點的標準動作，幫助網點持續做好銷售服務流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業化、差異化服務優勢。

二線服務一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結根源到底在哪裏?二線服務在哪裏會受到中梗阻?對於出現的問題該通報的通報，該問責的問責，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出台了進一步深化“二線為一線服務”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認真重視起來，在服務基層上、指導基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務”意識，對於一線出現的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。

開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們全體員工發揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調動員工的工作積極性。二線後勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網點和部門出現的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要儘量減輕基層負擔，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。

第三、要以“合規第一”為底線，防範化解風險，實現高質量的開門紅

當前，經營環境中的不確定因素和風險隱患還在積聚，這對我們的業務風險管控提出了更高的要求。在資產管控方面，要加強實質性風險管理，對日常發現的風險隱患及時預警並採取措施，防範授信風險;同時要加大不良資產處置和非不良貸款主動退出力度。

歲末年初往往是案件、事件的高發期，要加強合規經營和案件風險防控，在對客服務中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規交易;在與同業的競爭中，做到手段合規、方法得當、不惡意競爭。要藉助省行開展“守住合規底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內控薄弱環節並加快整改，有效杜絕各級機構在業務發展過程中突破合規底線的問題;要認真落實安全生產責任制，加強營業網點等重點區域和重要環節的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應急處置預案，妥善處理突發事件。

各位同仁， 20xx年“開門紅”戰役已經打響，狹路相逢勇者勝，讓我們全力以赴，只爭朝夕，在20xx年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取 “開門紅”戰役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把分行建成“當地最好銀行”做出積極貢獻!

銀行領導致辭2022 篇12

同志們：

帶着豐收的喜悦，滿懷奮進的豪情，我們迎來了新世紀的又一個新年。在此，我代表××單位黨委向戰鬥在各個工作崗位上的全體員工，致以親切的節日問候和新年祝福! 過去的一年，是我國改革開放和現代化建設輝煌燦爛的一年。全黨深入貫徹xx大精神，興起學習貫徹“”重要思想的新高潮;黨的xx屆三中全會提出了不斷完善的社會主義市場經濟體制的總體框架和戰略部署，為我國在新世紀經濟發展和社會的全面進步提供了強大動力;全國各族人民緊密團結在以為的黨中央周圍，沿着黨的xx大指引的方向，正闊步走在全面建設小康社會的陽光大道上。喜人的成就，必將載入共和國波瀾壯闊的光輝史冊。

過去的一年，是××單位全面貫徹落實xx大和xx屆三中全會精神，加快重組改制進程，具有重大而深遠意義的一年。全行上 下深刻認識國有商業銀行綜合改革是黨中央、國務院在新世紀新階段做出的重大戰略部署，充分認識我們肩負的重大使命和歷史責任，不斷開創改革發展的新局面。制度創新、業務創新和服務創新能力不斷加強，內部管理和風險控制能力有了新的增強，降低不良資產攻堅戰取得全面勝利，人事與激勵約束機制改革平穩推進，經營效益創歷史最好水平，資產質量明顯好轉，繼續在國有商業銀行中保持領先地位，各項業務保持了持續健康穩步發展。豐碩的成果，必將煥發全行員工創造幸福生活和美好未來的壯志豪情。

新的一年，是我國全面建設小康社會、促進經濟健康、協調和可持續發展的重要一年，××單位也將在深化改革中迎來與共和國風雨同舟週年的華誕。站在歷史與未來的交匯點上，我們循着××單位發展壯大的脈搏，親切感受跨越飛躍的旋律，激動感奮的心緒引領我們把視野投向更遠的未來„„ 展望新的一年，號角更為激越。黨的xx屆三中全會和中央經濟工作會議已經描繪了嶄新的發展藍圖，不僅對完善社會主義市場經濟體制作出了全面規劃和工作部署，而且對深化金融企業改革作出了明確具體要求。高標準、高效率、高質量地做好新年度的工作，我們責任重大。 展望新的一年，信心更為堅定。我們將積極適應經濟社會發展的新形勢，抓住重組改制歷史機遇，勇於面對困難和挑戰，萬眾一心，拼搏開拓，邁出加快推進體制改革、業務穩健發展的新步伐。 半個世紀的足跡，我們根植華夏，走向世界;半個世紀的汗水，我們廣納百川，根深葉茂。完全可以相信，經過一代又一代建行人的不懈努力，我們將在××單位這片豐腴而廣袤的沃土上創造更加美好的奇蹟。

偉大的事業生機蓬勃，改革的前景無限光明。全行員工眾志成城，我們的力量巨大無窮。在這充滿希望的耕耘季節，讓我們積極行動起來，把激情和心血、把聰明和才智全部投入到改革和發展中去，為早日實現把××單位建設成為現代金融企業的目標而奮鬥!

銀行領導致辭2022 篇13

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

剛才聽了x行長和x行長的講話，我很感動，特別是他們對支行的那份眷戀不捨的感情。今天能夠來到支行，和各位一起工作、生活，我感到十分榮幸和高興。在此，我衷心感謝市行黨委對我的信任和重託，感謝x行長和x處長送我到崗，感謝x行長和各位對我的熱烈歡迎。

支行歷來是-x的貢獻大行，在x市x歷史上具有舉足輕重的地位。特別是以x行長為首的班子成員，率領員工，勵精圖治，同心協力，使支行的各項業務都取得了長足發展，員工士氣、內外形象都得到了進一步提升，內控管理躍上新的台階，創造了支行發展史上的輝煌時期。

作為繼任者，我深感市行黨委這一任命的份量，更感到肩上擔子的沉重，承接責任的壓力，同時也感到了自己在知識、能力、經驗上的欠缺。從我個人來説，既是一項全新的事業，更是一片嶄新的領域，許多方面需要我儘快熟悉和掌握，也可以説這不僅僅是對我個人能力、學識水平的一次檢驗，更是對我們新班子與員工凝聚力、戰鬥力的一次全面檢閲。

但是，我深信，有市行黨委的正確領導，有x行長和歷屆x人打下的堅實基礎，有市行各部室的大力支持和鼎力相助，通過我們全體員工的共同努力，我有信心和決心，儘快轉換角色，適應環境，把x支行過去的優良傳統繼承發揚光大，以不辜負組織的信任、員工的希望和厚愛。同時，我誠懇地希望x行長、x行長能把多年積累的寶貴經驗毫無保留地傳授與我，也誠懇地希望大家對我進行監督和幫助。

為了共同的目標，為了支行的輝煌，我有決心、有信心帶領大家勤奮工作、互幫互助、不遺餘力地將各項工作做細、做實、做精，向市行黨委和全體員工交一份合格的答卷。

謝謝大家!

銀行領導致辭2022 篇14

同志們：

大家上午好!

剛才，省信用聯社宣佈了農商銀行領導班子任免的決定，這是省信用聯社根據農商銀行班子建設、業務發展和經濟社會貢獻做出的一項重要決定，是農商銀行發展中的一件大事，也是經濟、金融發展中的一件大事。

20xx年11月以來，董事長、行長團結帶領全體幹部員工，認真貫徹市委市政府和各級管理部門的重要戰略部署，搶抓機遇，克難攻堅，改革發展成績有目共睹。

去年11月8日唯一的股份制總部銀行成功開業，長達6年之久的農信社改制工作圓滿完成，這是載入經濟金融發展史冊的一件大事。

面對經濟“三期疊加”的新常態，董事長、行長及農商銀行勇於責任擔當，積極作為，堅持改制不改向，累放各項貸款130億元，特別是在糧、棉、油行業風險顯現的情況下，勇於承擔起了經濟和中小企業發展的重任，累放糧棉油企業貸款30多億元，支持糧、棉、油企業和經濟渡過最艱難的時刻。

兩年多來，農商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作，一手抓改革發展，一手抓社會責任，有力地推動了銀行與社會的良性互動與共同發展。農商銀行積極創新運用“流量貸”等信貸產品、創新運用“組合擔保”等“1+N”靈活的抵押方式、創新運用表外授信用信、創新運用對外擔保合作，為解決客户融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。農商銀行積極開展金融知識萬里行、深耕四區、金融服務網格化等活動，打通了普惠金融的最後一公里。20xx年，農商銀行繳納税款5485萬元，是納税大户之一;20xx年、20xx年也連續獲得支持地方經濟發展突出貢獻獎與領導班子實績考核先進單位。

農商銀行支農服務主力銀行、小微企業夥伴銀行、地方經濟主流銀行名副其實。正是農商銀行的大有作為，我市經濟社會發展取得了巨大成就，主要經濟指標全面超過全省平均水平。這些成績的取得，是董事長、行等班子成員及農商銀行共同努力奮鬥的結果，藉此機會，我代表市政府向大家表示衷心的感謝!

鄧董事長在鄖西工作時，打造了全省農信社普惠金融與進村入户工作的標杆，李行長先後在仙桃、潛江工作，江漢平原農村金融工作經驗非常豐富，他們到來，現場為農商銀行、經濟金融傳經送寶，為經濟社會發展注入了新元素、新動力。希望農商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領下，積極與市委市政府對接，做好金融服務，把握好發展的新機遇;加強與各級各部門的溝通，博取更大的政策支持;要結合*市情，擴大市政府開發的銀政貸、互保貸運用範圍，再推新產品和新服務，

發揮好金融助推經濟發展的引擎功能，在“轉型提質、跨越趕超”中再立新功!

市委市政府也將一如既往的關心、支持本地銀行發展，為農商銀行的發展提供最大的政策傾斜與營造最好的發展環境。

最好，衷心地祝願董事長、行長在新的崗位再創佳績，為農村金融事業再作新貢獻!衷心地祝福鄧董事、李行長在生活、工作順利!衷心地祝福農商銀行在鄧董事長的帶領下更加燦爛輝煌!

謝謝大家!

銀行領導致辭2022 篇15

尊敬的女職工們：

春意融融，百草吐芳，在這陽光明媚、春意盎然的三月，你們迎來了自己的節日——“三八”國際勞動婦女節。行黨委和工會祝全體女職工們節日快樂!祝福每一位姐妹健康、自信、美麗，家庭幸福!

全行女職工們在我行的各項工作中發揮着重要的作用。我行在崗職工中有48%為女職工，中層以上幹部中有41%為女幹部。你們拼搏奮進、自立自強、開拓進取、鋭意創新，積極為我行的業務發展獻計獻策，在各自的崗位上充分施展自己的聰明才智，真正撐起了“半邊天”;在這個充滿激烈競爭的時代，你們用知識和智慧武裝自己，豐富自己，充分展示了現代女性的精神風貌;在平凡的工作崗位上，你們對工作精益求精，兢兢業業，無私奉獻，表現出巾幗不讓鬚眉的開拓精神。特別是在今年開門紅工作中取得了可喜的成績，這些都凝結着您的心血和汗水!行黨委感謝全體女職工為我行改革發展、保持家庭和社會穩定及弘揚良好社會風尚所發揮的重要作用!

冰心老人曾經説過：世界上若沒有女人，這世界至少要失去十分之五的“真”，十分之六的“善”，十分之七的“美”。同時，女職工柔弱的肩膀上，擔起事業和家庭兩副重擔，在給我行帶來榮譽和輝煌的同時，也給家庭帶來了美麗和歡樂;女職工美好的心靈中，激盪着強烈的事業心和責任感，我們為有這樣一支優秀的女職工隊伍而感到驕傲和自豪!

展望未來，振臂試翼!在新的一年裏，讓我們攜起手來，鼓起昂揚激情、奮力衝高的勇氣，創造農行更加輝煌的明天!

祝全行女職工身體健康!工作順利!萬事如意!節日快樂!

銀行領導致辭2022 篇16

同志們：

還有七天我們將迎來中國共產黨90歲生日。今天，我們隆重紀念中國共產黨成立90週年，表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者，這對於我們牢記黨的光輝歷史，發揚黨的優良傳統，進一步激勵各黨支部和廣大共產黨員充分發揮戰鬥堡壘和先鋒模範作用，推動農信社各項業務加速發展和加快農村商業銀行組建步伐，具有十分重要的意義。值此，我代表市聯社黨委，向受到表彰的先進集體和個人，向在黨旗下宣誓的6名新黨員，表示熱烈的祝賀!並通過你們向全市農信社338名共產黨員致以節日的問候和崇高的敬意!

中國共產黨從誕生到現在，已經走過了90年的光輝歷程。中國共產黨90年的奮鬥史，是一部領導中國人民站起來的歷史，是一部領導中華民族強起來的歷史，是一部領導人民羣眾富起來的歷史。在革命時期，我們黨領導全國各族人民，歷經無數次血與火的考驗，經過了艱苦卓絕的鬥爭，取得了中國革命的偉大勝利。建設時期，我們黨帶領全國各族人民，發揚自力更生、艱苦奮鬥的優良傳統和作風，以經濟建設為中心，推進了社會主義現代化事業的順利進行。改革開放以來，在建設中國特色社會主義事業的道路上，我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，踐行科學發展觀，初步建立了社會主義市場經濟體制，創造了世界經濟發展史上的奇蹟，使社會主義在中國顯示出了強大的生命力。從奮起抗爭到翻身解放、從恢復國民經濟到建設小康社會和構建社會主義和諧社會、從探索創業之路到確立建設模式、從祖國大陸的統一到香港、澳門的勝利迴歸、從眾志成城抗震救災到齊心協力迎戰金融危機，黨領導中國人民取得了革命、建設和改革的輝煌成就。

90年滄桑鉅變，90年歲月崢嶸。神舟升空，嫦娥探月，殲20起飛，北京奧運會、上海世博會成功舉辦，經濟總量超日趕美，中華民族從未像今天一樣揚眉吐氣地屹立於世界民族之林，中國人民也從沒有像今天這樣意氣風發、鬥志昂揚、豐衣足食、安居樂業。回顧黨90年的光輝歷程，我們深深感到，中國共產黨不愧是偉大、光榮、正確的黨，是任何敵人和困難都壓不倒、摧不垮的黨，是能夠依靠自身力量解決存在問題、從勝利不斷走向勝利的黨。歷史和實踐充分證明：沒有共產黨就沒有新中國，沒有共產黨就沒有改革發展穩定的新局面。在新的歷史時期，只有堅定不移地堅持黨的領導，只有堅持不懈地加強黨的執政能力建設和先進性建設，才能把廣大人民的意志和力量凝聚起來，進一步奪取改革開放和現代化建設的新勝利。

同志們，隨着祖國近年來翻天覆地的變化，農信社的改革發展也取得了輝煌成績。市聯社黨委積極加強和改進黨建工作，全市農信社黨的組織體系日趨完善，到今年5月，共設基層黨支部23個，黨員人數338人。今年以來，市聯社黨委認真審視自身的發展優勢和潛力，客觀面對自身的差距和不足，樹立“鞏固農村、重拓城區、做實工業園區，對接重點項目，對接重點大鎮，分類分層營銷”的發展戰略，從發展觀念上、發展方式上、經營模式上突破，各項業務發展勢頭正猛。一是各項存款穩步增長。到6月22日，全市農信社各項存款餘額446370萬元，比年初增加86016萬元，增幅23.9%，比全省平均增幅高4.7個百分點;二是信貸業務穩步拓展。各項貸款淨投放31754萬元，各項貸款餘額183135萬元，存貸比突破40%;三是資產質量進一步好轉。全市農信社不良貸款餘額4037萬元，佔比2.21%，累計清收20xx年底以前到期貸款792萬元;四是經營效益明顯提升。6個月來，實現各項收入8010萬元，同比多收254萬元，其中：貸款利息收入5330萬元，同比多收1109萬元，實現綜合效益2465萬元。在業務取得快速發展的同時，產權改革也取得了重大突破。通過前期大家的共同努力，經省政府同意，省聯社於5月6日正式行文批覆了我社提交的《關於籌建農村商業銀行股份有限公司的請示》，農村商業銀行正式進入籌建階段，目前正在準備清產核資等相關工作。

這些成績的取得，無不傾注着各黨支部和全體黨員、廣大幹部員工的心血與汗水。事實雄辯地證明着：一個先進的黨組織就是一個有力的政治核心，一個稱職的黨支部就是一個堅強的戰鬥堡壘，一名優秀的共產黨員就是一面鮮豔的旗幟。我們今天表彰的先進集體和先進個人，是全市農信社各個崗位上做出突出貢獻的優秀代表，市聯社黨委號召全市農信社認真向他們學習，學習他們立場堅定，熱愛黨、熱愛信合事業的政治信念，學習他們抓黨建、促經營、帶隊伍的成功經驗，學習他們淡泊名利、吃苦在前、享受在後的奉獻精神，學習他們鋭意進取、艱苦奮鬥的優良作風。同時也希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽，再接再厲，以更加嶄新的姿態、更加創新的思維、更加昂揚的熱情、更加務實的作風，開拓創新，真抓實幹，在全市農信社的改革與發展中再立新功、再創佳績。

目前，農信社進入了一個新的發展時期，在新的機遇和條件下，各黨支部如何加強自身建設，通過行之有效的活動形式，充分調動每個黨員的積極性，發揮黨員的模範作用，團結和帶動廣大幹部員工為農信社的改革發展作貢獻，是我們各黨支部和全體黨員幹部必須高度重視、認真加以研究的重大課題。下面，我代表市聯社黨委提幾點意見。

一要加強學習培訓，進一步創建學習型組織。“立身百行，以學為基”。學習能力就是發展能力，知識就是競爭力。當前我們正處於改革與發展的關鍵時期，只有不斷的加強學習，才能找到解決問題的新思路、新途徑、新方法。今年，市聯社已經重點組織開展了以大客户營銷、打造執行力團隊、員工職業化塑造為主題的專業化培訓，下一步，還將採取這種專業師資培訓的模式，對信貸員、櫃員、會計人員、審計人員和管理人員分層、分類進行培訓，切實提高農信社員工的知識面和職業素質。這只是一個方面，我們還必須堅持不懈地抓好理論學習，提高農信社黨員的政治素養和理論思維水平，增強貫徹落實科學發展觀、實現農信社跨越式發展的自覺性;必須深入開展核心價值體系學習，引導農信社黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，從而，快樂生活、快樂工作;必須抓好學習型組織建設，把學習理論同推動經營管理、研究解決農信社改革發展的重大問題結合起來，切實增強解決實際問題的能力。

二要加強團結協作，進一步形成發展合力。團結就是力量，團結出凝聚力，出戰鬥力，出新的生產力，也是幹部成長進步必不可少的條件。各黨支部和黨員幹部要時時處處以事業為重，珍惜和諧共事、共謀發展的工作氛圍，珍惜人心思齊、風清氣正的大好局面。要堅持民主集中制原則，對重大問題集體研究決定，做到積極協作，互相支持，主動補台，切忌因為小事斤斤計較，因為瑣事互相猜疑。大家在一起共事是緣份，我們必須珍惜自己的事業和崗位，珍惜難得的機遇和發揮作用的舞台。每位黨員幹部都要清醒地意識到，工作是生活的重要組成部分，要珍愛團結、加強團結，以寬廣的胸懷和容人容事的豁達氣度，在合作共事中加深友誼，在團結奮鬥中促進和諧，齊心協力謀發展、羣策羣力促進步、團結一心幹事業。

三要加強作風建設，進一步提高執行力。加強作風建設，就是要抓好執行力建設。今年，我們通過打造執行力團隊培訓、學習《贏在執行》一書和組織執行力建設演講比賽，以多種載體掀起了重執重行的高潮。在實際工作中，有的部門、有的社、有的員工在服務意識上、辦事效率上、工作紀律上、自覺學習上、政策指導上與市聯社要求相比、與改革發展的要求相比仍然存在一定的差距。機關各部門要牢固樹立“小機關、大服務”思想，嚴格按照天信聯發41號文件要求，落實工作目標責任制、首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、效能服務考評制和辦事過錯責任追究制等七個制度，為基層、為外來辦事人員提供優質、高效的服務。各基層信用社要按照市聯社改革發展的總體目標，落實各項政策和措施，在執行力上下真功夫，做到令行禁止、有令必行，確保各項工作落到實處。全體黨員和員工在工作和生活中，要振奮精神、強化素質、嚴守紀律、優質服務、爭創佳績，把本職工作幹好、幹優，把農信社的事辦好、辦優。

四要加強廉潔自律，進一步營造風清氣正氛圍。對於執政黨來説，廉潔自律，乃政治底線;對我們農信社幹部來講，廉潔自律就是道德水準的一把尺子，是體現作風的一面鏡子，是考驗素質的一個標杆。如果不廉潔自律，腰桿就硬不起來，在員工中就沒有威信，執行力也就會喪失，與之相伴隨的案防隱患也就更大。5月份，市聯社將*省農信社廉潔風險防控工作實施意見及其七個配套制度翻印成了一本書，下發到了各社，各黨支部要認真組織學習，夯實廉潔自律的思想基礎，提高自控能力。全體黨員幹部必須把廉潔風險防控作為行為導向，落實重大經營決策、重要人事管理、重大項目安排和大額費用審批的“三重一大”決策事項的監督;加強信貸業務、財務管理、資金業務、風險資產運用、招標採購等業務條線的監督，在全市農信社營造風清氣正的良好氛圍。

五要加強創先爭優，進一步推進基層黨的建設。開展創先爭優活動是黨的xx大作出的一項重要部署，是各黨支部和廣大黨員面臨的一項嚴肅的政治任務，是加強基層黨組織建設、夯實組織基礎的必然要求，是農信社進入新的改革發展時期提升市場競爭力，實現跨越式發展的現實需要。因此，我們要堅持圍繞基層組織建設創先爭優，全面推進基層信用社“五個基本”、“七個體系”建設，健全組織制度，積極爭創“五好”領導班子;要圍繞行風評議創先爭優，今年的行風評議，只有6家銀行機構與6家保險機構參加，由省聯社與市委市政府同步考核，這對我們是一個極大的考驗。全體黨員幹部要強化大局意識，進一步強化日常管理，提升農信社社會形象;要圍繞合規經營、防案控險創先爭優，各黨支部和黨員要以《員工違規處理辦法》為重點，自覺做合規經營的表率，帶頭遵守各項業務規章制度，將合規經營轉化為自覺行動;要圍繞“五亮五比五創五評”活動創先爭優。

同志們，回顧黨的光輝歷程，我們深受鼓舞;展望農信社的美好未來，我們信心滿懷。我們一定要按照省聯社黨委的要求，全面貫徹落實省聯社黨建工作會議和創先爭優現場會精神，鋭意進取，改革創新，與時俱進，奮力開創農信社改革發展的新局面，以優異成績向黨的生日獻禮!我們堅信，農信社的明天一定會更加美好!

謝謝大家!

銀行領導致辭2022 篇17

尊敬的各位領導、各位企業家、朋友們：

非常高興能夠和各位優秀的企業家共聚一堂，謀合作、話發展。今天，我們在這裏召開銀企座談會，主要目的是進一步增強銀企合作交流，密切銀企合作關係，努力實現銀行、企業、地方經濟發展的合作共贏。

去年以來，我們農村合作銀行在服務中小企業上開展了多種形式的金融服務，以實際行動表明了堅定支持實體經濟發展的決心，我行先後開展了“小微企業金融服務月”活動、“走千家、訪萬户、共成長——助小微企業，送金融服務”活動和“進村入企”等活動，在活動的過程中逐步加大了對中小企業的支持力度，從轉變經營理念、加大信貸投入、減少審批時間、降低收費標準等方面入手，努力解決企業的融資難題。截止今年2月末，我行的各項貸款餘額為 億元，其中直接支持中小企業的貸款達 億元，新增發放企業貸款 億元，企業貸款的增速高於全部貸款平均增速的 個百分點。未來，我們農村合作銀行還將努力提供更全面、更貼合企業實際的金融產品和服務，來滿足企業的融資需求，促進企業的發展壯大。下面，圍繞今天座談會的主題，我講幾方面意見供大家參考。

一、立足合作，積極搭建銀企合作平台

銀行是資金融通的樞紐，資金是企業的血液和命脈，而企業又是銀行取得利益的大客户，兩者脣齒相依，相互依存，是發展的共生體、利益的共同體，沒有銀行的支持，企業就難以發展;沒有企業的發展，銀行也難以做大。所以，我們認為無論在什麼情況下，“銀企一家”的思想都不能有絲毫的動搖。今天的座談會，目的就是通過這個平台加強銀企之間的溝通交流，加深彼此瞭解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協作配合，使企業有好的項目能夠及時得到我們合作銀行的支持，在促進企業發展的同時，推動區域工業經濟和金融事業的共同發展。

二、立足區域，做好支持企業發展的夥伴銀行

當前，國家的金融政策是支持縣域經濟和中小企業(特別是小微企業)的發展。對我們來講，推動全區工業經濟轉型升級是實現全區經濟社會跨越式發展的關鍵，只有支持了工業經濟，才能更有力地促進地方經濟的發展。下一步，我們將進一步轉變經營理念，明確信貸重點，加大投放力度，更好地服務工業經濟的發展。一是要切實轉變經營理念。要不斷強化市場意識，正確處理好存與貸的關係，既要樹立“存款立行”的發展觀念，更要樹立“貸款興行”的經營理念，努力克服不符合市場經濟規律的“零風險”信貸意識，把做活、做好信貸資金作為增強自身盈利能力的主攻方向，找準風險與收益的最佳切入點，千方百計地擴大對企業的信貸投入，慎貸而不惜貸。二是要積極轉變工作作風。要主動深入企業服務，變被動接受貸款申請為主動尋找優質客户對象，變坐等業務為深入企業一線設點跟蹤服務，主動為企業提供國家金融政策、金融形勢、貸款程序、金融產品等方面的信息諮詢服務，積極幫助企業進行經濟分析、市場預測，參與企業重點項目論證。對市場前景好、投資回報率高的項目建設，積極為企業提供信貸支持，同時加大對優質客户的信貸支持力度，對企業有效的資金需求要主動幫助解決，建立一支穩定的信貸客户羣，實現業務的不斷髮展。三是要逐步豐富金融產品。目前，我行支持中小企業的信貸產品主要有：企業聯保貸款、抵押貸款、信用貸款、銀行承兑匯票等。下一步，我們將馬上開通“網上銀行”業務，為客户提供更加便捷的結算渠道，進一步方便企業的財務管理。此外，我行還將盡快推出創業卡業務，這是一種專門為小微企業量身定製的新產品，創業卡主要面向優質個體工商户和小企業經營主等中高端個人客户，具有普通借記卡結算和個人循環貸款兩大功能，授信額度在30萬元至100萬元之間，持卡人在獲得授信後，就可以通過網點櫃面、網上銀行和自助設備等辦理貸款、還款業務。同時，它具有“一次授信、循環使用、自助放款、擔保靈活”的優勢，對於正準備創業或處於事業成長期的客户來説，它能夠最大限度地滿足小微企業及時靈活、方便快捷的信貸服務需求。四是要打造一家科技支行。我行將在服務好“三農”的基礎上，有重點的支持開發區的工業發展，今年，我行擬將在南城開發區設立科技支行，這也是全省第二家的科技支行，專注服務園區內的科技型中小企業。目前，我行已與市科技局進行了充分的對接，達成了初步合作意向，由市科技局牽頭組建科技擔保公司，通過科技財政的引導作用，與我行信貸資金捆綁共同來扶持初創型、成長型、科技型的中小企業，對於市政府認定的市級以上的科技型企業，我們將按照基準利率來提供信貸支持，幫助企業做大做強，促進園區工業經濟的發展。

三、立足誠信，加強社會信用體系建設 要探索完善信用擔保體系，目前，我們正在積極推進中小企業信用擔保體系建設，這將是今後企業信貸的一個新途徑。下一步，我們將加快中小企業信用擔保體系建設步伐，進一步完善工作機制，更好地為中小企業發展提供信貸服務。同時，加強與民間擔保機構的，配套支持企業、個體工商户、農民等客户羣體，努力把我區打造成金融安全區，切實為銀企合作創造寬鬆的外部環境。

合行的發展離不開在座各位的信賴和支持。在今後的工作中，希望各有關領導和廣大中小企業對我行各項工作一如既往地予以關心、支持，並對我們的工作提出寶貴的意見和建議，進一步增進相互瞭解、加強合作。我們將以此次會議為契機，竭誠為中小微企業服務，為廣大客户提供更加優質的金融服務。