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領導退休座談會發言稿(精選4篇)

領導退休座談會發言稿(精選4篇)

領導退休座談會發言稿 篇1

尊敬的各位老領導、老專家,同志們:

領導退休座談會發言稿(精選4篇)

在新春佳節即將來臨之際,今天我們在這裏歡聚一堂,回顧過去一年的工作,共謀新一年發展,共慶新春佳節。首先,我代表廳黨組和全廳在職幹部職工,向各位老領導、老專家、老同志,向從事離退休工作的同志們致以節日的問候!

藉此機會,我向大家通報一下去年的水利工作情況和今年的工作安排,並就進一步加強離退休工作談幾點意見。

一、xx年全省水利工作情況

一年來,全廳上下緊緊圍繞省委、省政府“保增長、保民生、保穩定”的重要部署,立足科學發展觀新實踐,遵循新時期治水新思路,搶抓擴大內需政策新機遇,完成水利基本建設投資65億元,比xx年增加26.7%,連續三年突破50億元,創歷史最好水平。

(一)重點工程建設取得新成績

一是“兩大關鍵目標”如期實現。14項治淮骨幹工程全部完成。白蓮崖水庫各專項驗收正在積極推進,其它13項工程全部竣工驗收。中央新增水利投資項目建設累計完成投資41.2億元,拉動地方和相關行業投資160多億元,創造就業崗位4萬多個。

二是“兩大民生水利工程”深入推進。新解決316.41萬農村人口飲水安全問題。累計解決950萬農村人口飲水安全問題,佔總計劃的58%,比國家下達計劃804萬人超出146萬人。新實施430座病險水庫除險加固工程。累計安排實施1417座水庫除險加固,完成投資42.4億元,驗收或完成主體工程1014座。

三是骨幹灌排工程建設穩步實施。淠史杭、駟馬山等大型灌區續建配套與節水改造,全年安排建設項目66個,完成投資3.6億元。33處大型排澇泵站更新改造完成投資5.6億元,累計完成投資9.8億元。實施大型灌溉排水泵站更新改造項目。全年新建改造泵站11.76萬千瓦。

四是農田水利建設呈現恢復性增長。全省有99個縣(市、區)完成縣級農田水利建設規劃編制。啟動19個小型農田水利重點縣和18個專項工程項目建設。xx年入秋至年底,全省完成土石方2.5億立方米,修復水毀工程9800餘處,改善灌溉面積400萬畝、改善除澇面積110萬畝。

(二)水利重點改革取得新成果

一是水管體制改革完成省級驗收。16個市水管體制改革工作通過省級驗收,1個市正在進行掃尾。落實人員經費5.89億元和維修養護經費3.1億元,落實率分別為92%和78%。

二是水價及水規費改革穩步推進。協調出台水利工程農業水費免徵營業税政策,推進農業水價綜合改革試點,完成省直屬和跨市水利工程供工業和城鎮生活用水價格調整準備工作。明確水管單位船閘過閘費為經營性收費。全年全省徵收水費和水規費5.8億元。

三是廳機關機構改革圓滿完成。新成立政策法規處和水資源處,單獨設立了水土保持處,並將省防辦由參公管理的事業單位成建制轉為廳機關序列,處室主要負責人進行了輪崗,一批年富力強的`幹部走上了領導崗位。通過改革,優化了機構設置,理順了處室職責,加強了公務員隊伍建設。

(三)防汛抗旱減災取得新成效

堅持防汛與抗旱並舉,工程措施與非工程措施並重,精心組織,科學調度,全年防汛抗旱減災效益達86億元。成功戰勝我省中北部發生的嚴重春旱,成功防禦主汛期三次強降雨和颱風“莫拉克”引發的局部洪澇災害,成功應對夏種和秋種時的階段性旱情。

領導退休座談會發言稿 篇2

尊敬的各位、各位老師:

大家好。

今天我們真誠地邀請各位退休和前輩們回院歡聚一堂,以座談會的形式來共敍石船醫院的成長曆程,共同感受醫院的新變化,共謀醫院的新發展。一方面,領導班子代表醫院全體員工向大家表示親切的問候和良好的祝願,祝大家新春快樂、身體健康、萬事如意;另一方面,向大家彙報一下今年醫院建設的基本情況和醫院各項工作的開展情況,希望各位和前輩們能夠一如既往地關心和支持醫院的各項工作,共同促進醫院更快更好地發展。

一、醫院的基本情況

醫院現有職工xx人,開放病牀張,固定資產為xx萬元,比xx年同期增長xx萬元,醫療業務收入穩步上升,全年門診量超過xx萬人次,住院人數超過xx人次,較去年有不同程度上升;病牀使用率%;手術例,比去年同期增長入院與出院、術前與術後、診斷符合率都在%以上,全年業務總收入xx萬元,比去年同期增長xx萬元,增長率為%;醫院淨資產xx萬元,比去年同期增長xx萬元。

二、xx年所做的主要工作

(一)加強黨風廉正建設工作,積極開展行風評議,糾正行業不正之風。

推行院務公開,實行陽光操作,醫院的重大決策、重要人事任免、大額設備和藥品採購、崗位設置等情況向院內職工公開。規範招標採購和收費行為。購藥有、有計劃、有監督。

(二)在區衞生局黨政辦公室的指導下,辦公室和人事政工工作得到進一步規 當前隱藏內容免費查看範和提高。

(三)公共衞生工作。

我院保質保量的完成了今年公共衞生任務,均達到各項指標,今年公共衞生工作取得全區第一的好成績

(四)綜合治理,各項工作齊頭並進。

在局黨委和鎮政府級的領導下,密切配合當地派出所及綜治辦的工作,並結合醫院工作實際,經常對全體職工進行以防火防盜,消防生產、治安隱患,醫療安全為主題的安全生產教育。以及四個能力的建設和消防的應急演練。今年我院沒有發生安全事故和重大的羣體性事件。

(五)醫政工作方面。深入開展醫院管理年活動,成立了醫療質量和醫療安全管理等小組,並每月定期醫務人員進行業務學習。

(六)加強醫德醫風和廉政教育建設。一是要求全院職工牢固樹立服務意識,切實轉變服務觀念、服務模式、服務態度,全心全意為患者服務。二是邀請區和檢察院到我院進行廉政教育講座。三是聘請了社會監督員,對醫院醫德醫風進行監督。

(七)人才引進和人才培養。今年我院擇優招聘了xx名實用型人才,派出xx餘人次到上級醫院學習培訓,完成了種子工程任務和上級安排的任務。

(八)創先爭優獨具特色,深受各界好評我院是市衞生局屈謙局長的對接單位,xx年xx月xx日,屈謙局長到我院視察後,對我院創先爭優工作給予了高度評價,指出:石船中心衞生院將健康渝北和創先爭優工作有機的結合了起來,特色鮮明。創新了方式,突出了特色。鮮明瞭主題,明確了載體。屈局長寄望我院要以創先爭優工作為抓手,以兩–xx新區建設為契機,把石船中心衞生院打造成兩–xx新區的窗口示範單位。

(九)我xx月xx日上任以來,在局黨委的關心和幫助下,爭取了xx萬元的基礎設施建設費,用於醫用電梯,醫技樓擴建,以及舊家屬院的坼危建綠。

同時又爭取了xx萬元的醫療設備設施。如c臂,血氣分析儀,全自動免欲分析儀。爭取資金萬,用於還職工集資款。投入萬餘元,建設了網絡醫院,推行了電子病歷,電子處方,提高了辦公效率,實現了無紙化辦公。我院在xx月xx日開通了網上預約掛號服務,是我院既開展現場預約,電話預約服務之後的又一新型就診模式。

三、明年的工作重點

(一)以兩–xx新區龍石片區的大開放大開發以及建立渝北區第三人民醫院為契機。以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準,進一步抓好醫院各項建設,不斷增強綜合實力和競爭力,繼續保持渝北區鄉鎮衞生院的領頭羊地位。

(二)爭取各方面的幫助和支持,增收節支,解決制約醫院發展的瓶頸問題。

(三)加大行風整頓力度,融入醫療質量監控全過程,塑造自身形象和品牌,營造温馨、舒適的醫療診療環境。

(四)繼續加強對醫技人員培訓教育、人才引進,完善醫療設備配套、提高設備利用率。引進xx名中級以上的實用型人才。

(五)努力打造醫院的重點特色科室,明年重點發展兒科和加強婦產科的建設。

尊敬的.、前輩們,回眸醫院的發展歷程,各位和前輩們歷盡了艱辛,今天醫院各項工作取得的成績,與您們奠定的基礎和長期的支持和關心是分不開的。在以後的工作中,醫院肩負的任務還很艱鉅,面臨的困難和挑戰還很多,我們仍然很需要各位和前輩們的熱情關心和悉心指導。現在,你們雖然離開了原來的工作崗位,但我們仍然希望您們用長期積累的豐富知識和寶貴經驗,通過各種方式繼續為衞生事業的發展獻計獻策,繼續為醫院發展多作貢獻。我們相信,有各級黨政和主管部門的正確領導,有各位和前輩們一如既往地關心和支持,有我們全院職工的共同努力,我們一定能夠在衞生事業發展上邁出更加堅實的步伐。

最後,我謹代表班子,再次向在座各位和前輩們以及您們的家屬致以誠摯的問候,祝你們身體健康、家庭幸福、萬事如意。

領導退休座談會發言稿 篇3

各位老領導、老同志們:

大家下午好!

為老處長離職退休舉行熱烈莊重的座談會,我非常高興,大家也應該一樣高興!為什麼我們要一反常態呢?

第一、他四十年的革命工作生涯很辛苦,在身體尚強壯、生理功能尚健全的五十六歲之際,能卸下肩頭的責任、擁有一定的自由、相對遠離同事們監督的視線,往返於同江與大連之間,有時間享受天倫之樂和遊覽祖國河山美景。這是人生一大幸事。

第二、他四十年在政治思想上、工作權力上、生活處世上實現離職退休平安軟着陸,而且獲得級別的晉升、待遇的提高。這是人生第二大幸事。

第三、他今天的離職退休是在政策的引導下自主自願的,非被動的硬性的一刀切掉。我們很欣喜的看到他心情從容,心態平和。他經常吟誦富有哲理的“早退晚退早晚都得退,早死晚死早晚都得死——早退晚死”對聯式的格言,也深悟《三國演義》中“是非成敗轉頭空”、“古今多少事都付笑談中”兩句主題歌詞的含義,沒有失落感。這是一種心態,更是人生的一種境界!此乃第三大幸事。

我們能不高興嗎?因此,高興是我代表單位為今天座談確定的氣氛基調,説到動心處也不能哭。

下面談一下我倆共事、配合十四年的感受,概括起來就是四個字——“君子貴人”。首先,從公眾、同志、同事的角度評價,他是“君子”:

1、善,為君子也。善良是君子的第一個標準,內心完善的善良人是成為君子的前提。咱們的處長面善心更善,手不長心不黑,為人厚道,關懷下屬。從不苛責別人,反而包容和悲憫別人很多失誤或過錯,能設身處地站在別人立場上想問題、處理問題、解決問題。咱們單位三個人入黨和三個人提拔,一個人將要提拔的前期工作,沒有人花給他一分錢。這一點當事人都在座不用旁證。

2、謙謙君子,正人君子,“君子坦蕩蕩,小人長慼慼”。咱們的處長胸懷坦蕩,磊落正直,為人謙抑和氣,不疾言厲色,不擺官架子,能夠很容易跟所有的人走到一起,融到一起——不分男女老少、退休在職,還是幹部與平民。這一君子特徵在他身上的體現大家都有目共睹。

3、“君子周而不比,小人比而不周”、“君子和而不同,小人同而不和”。“周”就是能夠團結照顧到很多人;“和”即和氣、和諧。所以,他以道義為準則與人交往,所工作的單位有很多志同道合的同事,並由此發展成知心朋友,使他在同事朋友中像空氣裏的氧氣一樣,讓人感到受到了照應,感到很舒暢,很踏實,很歡欣。這一點大家是有共鳴的。

4、君子“不以物喜,不以己悲”。不把個人的得失記在心上,是咱們處長一個顯著特點。他面對得失心平氣和,冷靜以待。偶有一點禮品大家平分;十四年的“先優”評選機會全部讓給屬下;與別人出差從不管錢,自己出差回來的支出、剩餘清楚得讓你不能產生絲毫疑慮。這次離退四月提交申請,六月獲得正式批准,按組織的意見堅持到現在,他沒懈怠意志、沒改變工作作風、沒突擊花錢、沒搞小動作為自己鋪後路,這一點大家也心知肚明。

5、君子“先行其言而後從之”、“訥於言而敏於行”。一個君子不會把要做的事、要達到的目標先説出來;而往往是等把事做完了,目標達到了,才淡淡地説出來。表面上可能是木訥的、少言寡語,但內心是無比堅定、剛毅,不怒而自威。這一鮮明的性格特點大家都會深深體會到的。

在他的身上符合君子品質的特點與實例還很多,不一一枚舉。當然,事物都是辯證的。坦誠地講咱們處長雖近乎於完美,但也不是一個完美的人。性格的缺陷、工作中的缺點也是有的。但是,那是美玉之瑕疵,瑕不掩瑜。

其次,從我們搭檔、個體對個體角度評價,他是貴人:

1、我職業選擇的貴人。在相互不太熟悉的十四年前,僅憑一個偶然機會配合一次工作的瞭解,他到外事處便把我從組織部門舉薦來,是對我的信任和鼓勵。多年的相處進一步感覺到,認同這種職業選擇和選擇他做領導、做朋友,就是選擇了一種生活方式,等於給自己打開了一個最友善的世界,能讓自己的人生具有外交的經歷與光彩,收穫多多。

2、我人生路上的貴人。十四年他跨越了兩個人生階段,即從“不惑”到“知天命”。在這樣的人生座標階段裏,他是以成熟穩定的'品行在前面引導我前行。我耳濡目染着他的儒家風範,使我雖沒成為君

子,但重要的是沒成為偽君子。

3、我工作上的貴人。十四年為了一個共同的目標,我們朝夕相處,共商共議,自然學習到許多工作方式方法。但從感情上激發部屬的事業心,通過大家對自己自覺的管理代替制度的約束,是我從處長的管理模式中由感性認識到理性獲取的顯著領導藝術。

4、我身心健康的貴人。十四年的搭檔經歷很舒心,我的感覺正如“在家有好父母,上學有好老師,工作有好領導”是人生三大幸事總結的一樣,其點點滴滴温暖與我心靈的事都烙在我的心底。今天特殊的場景猶如拉開我心簾的一隻手,將其紛紛展現又沒時間一一説給大家聽。一個人參加工作後你的理想之道是什麼?就是給我們一個淡定的起點、一個施展提高能力的平台,給我們一點儲備心靈快樂的資源。我都擁有了。

總之,這十四年我在處長領導下收穫了情感友誼,收穫了心智處世的提升,收穫了身體心靈的健康,更收穫了人生一段至為寶貴的美好回憶。

以上是我的角度。在座的每個人都有自己的感受品評角度,有自己的心裏話,接下來都可暢所欲言。

最後,衷心祝願老處長退休生活豐富多彩,心靈陽光,身體安康!

領導退休座談會發言稿 篇4

各位、老同志:

你們好。今天我們在這裏召開退休職工座談會。在座的各位都是我們單位的寶貴財富,沒有你們這些老同志兢兢業業、辛勤努力打下的天下,就沒有我們發展的今天,特別有些老同志是我們的開拓元勛,我們的工作每前進一步都與你們的奉獻是分不開的。在此,請允我代表班子和全體員工向你們表示衷心的感謝,並致以誠摯的慰問,祝你們身體健康,閤家幸福,萬事如意。

在剛剛過去的'一年裏,我們以黨的先進精神為指引,在上級單位的正確領導下,引領各項工作齊頭並進,取得了不俗的成績。x(寫成績)面對(寫困難)等複雜形勢,全局員工團結一致,奮力拼搏,圓滿完成了全年主要目標任務。

xx年,我單位榮獲了等榮譽。

在已經到來的xx年,在五開局之年這一大旗幟下,在新常態下、新起點上,我們將積極謀劃改革發展,積極主動投身體制改革,積極適應經濟發展新常態,牢固樹立三種意識:憂患責任意識、成本效益意識、競爭服務意識;落實三個着力:着力從嚴治黨、着力改革創新、着力精準管理;做好三個勇做:勇做全面建成小康社會的先鋒隊,勇做改革創新的開拓者,勇做行業主力軍。我們將從以面開展xx年的整體工作:一是全面推進創先工作,着力提升各項管理水平。準確定位自身座標,構建戰略管理體系,編制創先實施規劃,落實整體創先工作推進機制。

二是持續狠抓安全生產管理,強化風險管控。深度推行安全生產責任制,強化安全責任傳遞和作業風險管控。大力推進設備規範化管理,提升設備精益化管理水平。

三是全面加強基礎管理,着力提升客户滿意度。

四是進一步加強幹部員工隊伍建設,為創先工作提供優秀的人才保障。

五是強化黨建及黨風廉政建設,為創先工作構築嚴明的紀律保障。在五的號角吹響之際,我單位將在上級部門的堅強領導下,統一思想、團結一致、堅定信心、鋭意進取,紮實推進整體創先,全力助推脱貧攻堅,為地方社會經濟發展再作新的貢獻。

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