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管理寓言:“愚人”學畫

管理寓言:“愚人”學畫

“愚人”學畫——授人以魚,不如授人以漁

管理寓言:“愚人”學畫

明朝成化年間,民間有一位老畫家,他的作品神韻十足,巧奪天工,在當時無人能及。他有一手絕活,就是畫荷花,尤為出眾,不知有多少達官顯貴和富賈商人來登門求畫,但是這位老畫家不管他們出多少錢,就是不畫荷花,所以他的“荷花神話”從沒有得到他人的驗證,因為民間找不到一幅他畫的荷花圖,這些也只是人們道聽途説而已。

據説這位老畫家有個怪脾氣,只要有人請求他畫荷花,他便將其拒之門外,不管他是初次相識還是多年好友,一律如此,因此人們也就不勉為其難,以後也就沒有人來向他購買傳説中神乎其神的“荷花圖”。在人們心裏,認為傳説中他的“荷花神話”有些言過其實。

一天清晨,老畫家準備出門晨練,剛把院門打開,看到在大門口跪着兩個小孩兒,都是八九歲的樣子,神情很可憐,看樣子他們已經在大門口跪了一宿。兩個孩子被凍得渾身發抖,老畫家很奇怪,便上前問道:“孩子們,你們有什麼事兒嗎?幹嘛要在我家門前跪着,快起來。”

此時兩個孩子已經無法站立,他們的兩條腿全都已經僵硬,老畫家費了好大的力氣才把他們弄到屋裏,坐下後,兩個孩子述説了原因。

這兩個孩子全是孤兒,無依無靠,想從師學藝,得知老畫家的名望後,日夜兼程趕來拜師學藝。

老畫家看着這兩個孩子,禁不住喚起了自己對往事的回憶,想當年他也是這樣的境地,也是用同樣的方法來求自己的老師,情況是多麼的相似啊!老畫家動了真情,臉上已是老淚縱橫,心想:自己一生從未收過學生,假如自己百年之後,畫技便從此在世間消失,不如收他們做關門弟子吧。

想到這裏,老畫家對這兩個孩子説:“好吧,我收下你們,但是有一個條件,就是你們必須刻苦練習,不要辱沒了我的名聲。”

兩個孩子瞪着驚奇的眼光看着自己的師傅,簡直不敢相信自己的耳朵,過了好一會兒,才彷彿從夢中驚醒一樣,雙雙跪倒在地,磕頭如搗蒜一樣,老畫家一把將兩個孩子摟在懷裏,哈哈大笑起來。

從此,老畫家多了兩個徒弟,兩個孩子多了一個師傅。

老畫家對兩個孩子的傳授簡直達到了無私的地步,把自己所會的,除了荷花絕技,統統教給了他們。

可是,老畫家發現一個怪現象,兩個孩子中有一個無比的聰明,學什麼會什麼,有時他的技法幾乎快與自己的接近了。

但是,另外一個孩子,也非常刻苦,可是不管教他畫什麼,他在紙上只是畫一堆黑乎乎的東西,左看右看也看不出來他畫的是什麼,而他卻一如既往地畫着。奇怪的是老畫家教他們畫山水時,他還非常認真地聽老畫家的講解,聽完後拿起筆來並不是去畫山水,而是又去畫那些黑乎乎的東西,讓人摸不到頭腦。因為這事兒,那個聰明的孩子稱他為“愚人”,他也絲毫不介意。

兩年的時間一晃就過去了,在聰明孩子進步神速的同時,“愚人”還在畫着那些黑乎乎的東西,不過老畫家似乎已經注意到了什麼,對“愚人”頻頻點頭,聰明孩子認為師傅年紀大了,也變得糊塗起來。

有一天,老畫家突然宣佈要教他們畫荷花。這個消息讓聰明孩子興奮得整夜未眠,第二天一大早就來到畫室,把紙筆全都準備好,只等着師傅的到來。

聰明孩子想:這是老師最後的絕技,我要是學會了就可以獨立門户,也可以從此揚名天下了。

“愚人”和老畫家先後走入畫室,老畫家開始教他們畫荷花,聰明孩子聽得非常認真。可是直到老畫家講解到最後一刻,聰明孩子也沒有看出來老師畫的荷花到底有什麼出眾的地方,心想:人們所言不虛,看來“荷花神話”果然是言過其實,不用學我也會畫。

正當他垂頭喪氣的時候,老畫家讓愚人把自己剛才沒有畫完的“荷花圖”最後完成。

聰明孩子此時真的有些發懵,不知道師傅的葫蘆裏賣的是什麼藥。

“愚人”也不客氣,拿起筆來在老師剛才畫的“荷花圖”上畫了起來,還是那些黑乎乎的東西,不一會兒他把這些東西補到荷花的下面,聰明孩子此時傻了眼,畫中的荷花好像已然散發出無比的清香,荷葉也露出了鮮活的力量,就這樣,一幅普通得再也不能普通的“荷花圖”,被愚人信手添了幾筆,變成了一張神奇的畫。

聰明孩子開始埋怨師傅道:“您為什麼只教‘愚人’絕技,而教自己普通畫法?”

老畫家微微一笑,對他們説道:“孩子們,不是我這個做師傅的偏心,你們知道嗎,荷花是靠什麼來生長呢?是泥土。

“單純去畫荷花和荷葉,畫得再好,也是一張普通的畫,只有將它的生長環境加以修飾,用心去體會,它的價值才能淋漓盡致地體現出來。

“我們都知道,畫一隻鳥,可以想像它飛翔的狀態,很容易就把自己的情感加進去。

“但是,泥土看似容易畫出,但是試着把自己的理解和感受加到泥土裏,那就很難做到,因為沒有人會對泥土產生激情,需要的是刻苦地練習,把自己的愛融入黑乎乎的泥土裏,這才是荷花神奇的來源。

“只要有人能把所有的感情和專注投入到一件事物上,都會創造令人驚訝的成績。”

聰明孩子若有所悟地點了點頭,他終於明白了“神奇荷花”的魅力所在。

老畫家拍拍“愚人”的肩膀説:“孩子,你叫什麼名字?今後你將會成為畫界了不起的人才。”

“愚人”低着頭,靦腆地説道:“我的名字叫唐寅。”

寓言點評:

智者不智,愚者不愚。聰明的孩子學畫,學的是“形”,畫出來的只是事物的“表”;愚蠢的孩子學畫,學的是“意”,畫出來的卻是事物的“神”。

管理啟示:

培育下屬,是企業管理者責無旁貸的事情,但是,如何有效地培育下屬,這才是管理者應該考慮的難題。

有的領導認為,無私的傳授是最重要的,把自己所擁有的技能迅速全面地灌輸給下屬,然後讓他們去實踐是正確的做法。

但是,這樣做的效果並非想像中那樣簡單,反而有時起不到應有的作用,這是為什麼呢?

原因就在於領導並沒有抓住員工的心裏,並沒有激發下屬學習的動力。

中國有句老話是説:“授人以魚,不如授人以漁”。關鍵在於領導如何去培養下屬學習的動力,也就是人們所説的“激情”,使他們擁有學習的主動性和創造性。

我們都知道,沒有動力的學習是無效的學習,最多也只是暫時的強化記憶,過不了多久,就會把它忘到腦後。

真正有效地培育是在於如何使員工能自發的、主動的去尋找學習機會,千方百計地提高自己的技能,並且要培養他們的創新能力,這樣才有可能讓員工創造出奇蹟。

培訓員工,是一個企業對員工具有使命感的任務,是企業可持續發展的重要保證,重要的不是教會員工一次“點石成金”的法術,而是要教會員工如何練出能夠“點石成金”的手指,這才是關鍵。這裏的“法術”是指員工現狀需要的技能,而“手指”是指員工自發學習的動力和創造性的思維。(趙楓)

來源:《影響人一生的66個管理寓言》

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