企業應學會善用“逆才”

唐朝貞觀年間的諫議大夫魏徵，就是一個典型剛正不阿的“逆才”。他於貞觀十三年所上《十漸不克終疏》，尖鋭地指出唐太宗十個方面的過錯和缺點，令唐太宗非常尷尬。可唐太宗一直將魏徵作為難得的賢士善待之，甚至將《十漸不可終疏》列諸屏風，作為當朝執政的座右銘。正因為有魏徵這樣的“逆才”賢相輔佐，唐太宗才坐穩皇帝的寶座，使唐王朝有了“貞觀盛世”的出現。

有些企業喜歡順從聽話的人才，對愛自作主張、好頂撞上級的“逆才”常疏遠之甚至棄而不用，從而導致一大批確有真才實學和發展潛力的佼佼者被埋沒。在世界各國爭搶人才的當今時代，這種歧視“逆才”的做法應徹底改變。

人們常説“人言可畏”。其實，對於企業來説，聽不到人言，聽不到羣言，特別是聽不到“逆才”的逆耳之言，那更可畏。企業想成就一番事業，切不可錯待剛正不阿的“逆才”——對他們提出的反對意見，只要符合實際，只要對改進工作、發展事業有利，即使再尖刻、再刺耳，也應認真聽取、虛心接受。他們只要主流不偏、本質不壞，能幹事、能幹成事，即使頂撞了領導，也應予以理解。

不要以為凡是“逆才”，都屬於對立面，殊不知“逆”中有“敵”，“逆”中亦有“友”。“逆才”未必都是企業的叛逆者，在許多情況下，能夠傾吐逆耳忠言者，往往正是表裏如一、襟懷坦白的人。（木舟）

來源：南方網