網站項目管理規範手冊

網站項目管理就是根據特定的規範、在預算範圍內、按時完成的網站開發任務。

二.需求分析

項目立項

我們接到客户的業務諮詢，經過雙方不斷的接洽和了解，並通過基本的可行性討論夠，初步達成製作協議，這時就需要將項目立項。較好的做法是成立一個專門的項目小組，小組成員包括：項目經理，網頁設計，程序員，測試員，編輯/文檔等必須人員。項目實行項目經理制。

客户的需求説明書

第一步是需要客户提供一個完整的需求説明。很多客户對自己的需求並不是很清楚，需要您不斷引導和幫助分析。曾經有一次，我問客户：“您做網站的目的是什麼？”他回答：“沒有目的，只是因為別人都有，我沒有！”。這樣的客户就需要耐心説明，仔細分析，挖掘出他潛在的，真正的需求。 配合客户寫一份詳細的，完整的需求説明會花很多時間，但這樣做是值得的，而且一定要讓客户滿意，簽字認可。把好這一關，可以杜絕很多因為需求不明或理解偏差造成的失誤和項目失敗。糟糕的需求説明不可能有高質量的網站。那麼需求説明書要達到怎樣的標準呢？簡單説，包含下面幾點：
1.正確性：每個功能必須清楚描寫交付的功能；
2.可行性：確保在當前的開發能力和系統環境下可以實現每個需求；
3.必要性：功能是否必須交付，是否可以推遲實現，是否可以在削減開支情況發生時"砍"掉；
4.簡明性：不要使用專業的網絡術語；
5.檢測性：如果開發完畢，客户可以根據需求檢測。

三.系統分析

網站總體設計

在拿到客户的需求説明後，並不是直接開始製作，而是需要對項目進行總體設計，詳細設計，出一份網站建設方案給客户。總體設計是非常關鍵的一步。它主要確定：
1.網站需要實現哪些功能；
2.網站開發使用什麼軟件，在什麼樣的硬件環境；
3.需要多少人，多少時間；
4.需要遵循的規則和標準有哪些。

同時需要寫一份總體規劃説明書，包括：
1.網站的欄目和版塊；
2.網站的功能和相應的程序；
3.網站的鏈接結構；
4.如果有數據庫，進行數據庫的概念設計；
5.網站的交互性和用户友好設計。

網站建設方案

在總體設計出來後，一般需要給客户一個網站建設方案。很多網頁製作公司在接洽業務時就被客户要求提供方案。那時的方案一般比較籠統，而且在客户需求不是十分明確的情況下提交方案，往往和實際製作後的結果會有很大差異。所以應該儘量取得客户的理解，在明確需求並總體設計後提交方案，這樣對雙方都有益處。網站建設方案的包括以下幾個部分：
1.客户情況分析；
2.網站需要實現的目的和目標；
3.網站形象説明；
4.網站的欄目版塊和結構；
5.網站內容的安排，相互鏈接關係；
6.使用軟件，硬件和技術分析説明；
7.開發時間進度表；
8.宣傳推廣方案；
9.維護方案；
10.製作費用；
11.本公司簡介：成功作品，技術，人才説明等。

當您的方案通過客户的認可，那麼恭喜你！您可以開始動手製作網站了。但還不是真正意義上的製作，你需要進行詳細設計：

網站詳細設計

總體設計階段以比較抽象概括的方式提出瞭解決問題的辦法。詳細設計階段的任務就是把解法具體化。詳細設計主要是針對程序開發部分來説的。但這個階段的不是真正編寫程序，而是設計出程序的詳細規格説明。這種規格説明的作用很類似於其他工程領域中工程師經常使用的工程藍圖，它們應該 包含必要的細節，例如：程序界面，表單，需要的數據等。程序員可以根據它們寫出實際的程序代碼。

四. 項目實施

整體形象設計

在程序員進行詳細設計的同時，網頁設計師開始設計網站的整體形象和首頁。
整體形象設計包括標準字，Logo，標準色彩，廣告語等。 首頁設計包括版面，色彩，圖像，動態效果，圖標等風格設計，也包括banner，菜單，標題，版權等模塊設計。首頁一般設計1-3個不同風格，完成後，供客户選擇。

記住：在客户確定首頁風格之後，請客户簽字認可。以後不得再對版面風格有大的變動，否則視為第二次設計。