有關企業演講稿模板集合（精選9篇）

有關企業演講稿模板集合 篇1

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家好！ 和煦的春風吹遍了祖國的大地，大江南北，萬物復甦，正當全國人民沐浴在這明媚的春光裏，全力以赴奔向小康前程的時候，我們又迎來了第十四個“税收宣傳月”。在這裏，我以最崇敬的心情向工作在税收戰線上的全體同志們説聲：“您們辛苦了”！我演講的題目是：我是納税人

今天，歷史讓我們站 在二十一世紀的演講台上。親愛的朋友，此時，你可聽到了一種澎湃的聲音，這聲音來自我們、來自中國、來自世界，那是日新月異的世界變遷的潮汐。

當網絡經濟、電子商務和信息技術的潮流步入我們的生活，當中國的載人航天飛機飛上太空，當鮮豔的五星紅旗冉冉升起在異國的上空，當奧運的聖火即將點燃在20xx年的北京古城。朋友，你的心中可曾有一份驕傲和責任。驕傲的是我們正在為祖國的鉅變盡着滴水之力。同時，一份更為濃重的責任怦然在胸，那就是，面對着這一切，今天的我們該想什麼，又該做些什麼？ 今天參加演講的朋友們，有的是來自企業，有的是來自事業，有的來自於機關、團體。雖然我們的工作不同，但我們的目的卻是一致的，那就是用我們辛勤的雙手為共和國大廈添磚加瓦，共創輝煌！也許有人會説，我只是一普通人，税收是税務局和税務工作者的事，跟我沒關係。而我卻説，税收不僅是我國國民經濟的命脈，更是每一個公民應盡的義務！

我是來自電力公司的一名普通員工，雖然我與税務機關、與穿着制服的税官們不常來往，但通過工作中的學習，使我深深地懂得税收在全面建設小康社會中的重要作用。

在我們的局務會、財務會上，局領導對我們的繳税進度問題的高度重視，讓我更加深刻地理解了税收賦予我們的是一種義不容辭的責任。國税幹部深入基層對税收政策法規的指導，讓我們電力公司知道了做為一户企業，必須依照税收法律向國家納税。同時，我們也知道了增值税、所得税、營業税等10多個税種的名字。據統計，自從20xx年開始到現在，電力公司累計向國家繳納税款近20xx萬元，成為當地納税大户，為地方經濟的發展起到了積極的推動作用。 講到這裏，驕傲與自豪、欣慰與暢快盪漾着我們的心靈，這是因為，今天的中國税收曾溶入了我們的每一滴汗水。幾年來，不管資金多麼緊張，我們絕不會滯納税款，我們的口頭禪是：“交足税，留夠費，剩下自已做分配”。因為我們深知，税收是一項龐大的系統工程，它不僅僅是税務人員的職責，更需要全社會的理解和支持，。是啊，如果説生活中是沒有旁觀者，那麼納税義務也是一樣沒有旁觀者，我們每一個人都是納税義務人，只不過納税的方式不同罷了。如果説我們把國家比喻成人的“肌體”，那麼税收就是肌體裏的血液，國家機關的有效運轉最終取決於税收的實現；如果説，我們把國家比喻成一個家庭，那麼我們的企業、事業、公司、集團和十二億人民就是這個家庭的基本成員，而且税收就是這個家庭的一筆巨大而穩定的收入。 親愛的朋友們，相信吧，有了您的納税，才有了我們共和國的繁榮！不是麼，如果沒有税收，經濟建設靠什麼，公益事業靠什麼，科研教育靠什麼；如果沒有税收，誰來保護我們的家園？誰來保護我們的國家？

税收是共和國的血脈，這血脈裏有我們所有納税人的共同努力，是十二億中國人共同寫下的輝煌！這輝煌裏有你、有我、也有他！

各位朋友，我和你們一樣堅信：有了税收才有了我們祖國的繁榮昌盛，有了税收才有了我們國家的美好前程。“依法納税”已不再是一句宣傳口號，它已成為全體國民的自覺行動。 親愛的朋友，讓我們共同暢想我們的未來，讓我們用響亮的聲音驕傲地説一句：“我是納税人”！

有關企業演講稿模板集合 篇2

我與康泰共成長

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家上午好！我來自康泰財務科，非常感謝公司給予了我這個展示自我和學習成長的平台。今天我演講的題目是《我與康泰共成長》。明天就是五四青年節了，説到青年，大到國家社會，青年是祖國的未來，是民族的希望。小到企業科室，青年是企業的生力軍，是企業的未來，青年興則企業興，青年強則企業強。

去年的夏天，我和他們一起來到康泰，來到這個大家庭，公司提供了我工作的機會，給了我很好的成長的平台，使我能夠在工作中繼續學習鍛鍊、成長。正如一滴水，只有融入大海，才會化作美麗的浪花。一粒種子,只有紮根土壤，才會茁壯成長。作為一名康泰員工，只有與康泰共同成長中，才能真正實現個人價值。

走進康泰，走進財務部，我翻開了人生新的篇章，剛開始工作，面對陌生的環境、陌生的同事和不太熟悉的工作流程，我不知所措。後來，在領導的關心和同事們的熱心幫助下，我慢慢地適應了這個我成長的大家庭。在這個大家庭裏，公司各級領導的辛勤工作和奉獻精神，給我做出了很好的榜樣，不知不覺中培養了我工作的責任感，我知道我飛揚的青春要扛起公司賦予我的重任。康泰公司給了我們信任和發揮空間，作為我們，唯有認認真真的做事，用工作成績才能回報企業。雖然我進入這個單位並不久，但在這裏，經驗豐富的同事們，教會我很多財務工作上的知識技巧，這些珍貴的知識技巧是無法從書本上學到的。從付款到打印憑證，從開出支票到收回單據，以及核對、

統計數據，裝訂憑證。這些都是每一個財務工作人員都應該經歷的，財務上要求謹慎細緻，每件事情都要認真對待。公司是個人施展才華的天地，是個人實現理想的平台，只有人人努力工作，公司才能取得長足的發展。公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，要自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，認認真真的做事，踏踏實實的做人。康泰給了我們最大的信任和發揮空間，身為公司的一份子，每個人的職位、崗位各有不同，能力有大有小。但是我們應該帶着強烈的責任心，充滿熱情的工作，為企業的發展貢獻出自己的力量。一支樂隊，需要全體成員的齊心協力，才能呈現出餘音繞樑的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻，才能散發出沁人心脾的芳香；一座橋樑，需要橋墩的支撐，才能負載千車萬人的流通；而一個企業的蓬勃發展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實幹，團結奉獻。正如一首歌所唱，團結就是力量，我們更應該團結成一個整體，與公司一同成長，為公司做強做大貢出自己的青春獻出自己的智慧！讓青春在康泰公司中閃光！

天行健，君子以自強不息，在工作上需要的是知識、毅力與汗水的完美結合。從去年8月到現在，我學到了很多東西，可以這樣説，康泰公司就象一本書，我就是讀者，被她扉頁的優美文雅而吸引，每讀一頁就對她瞭解深一些，而這些東西卻又能吸引着我不停的讀下去。在這半年多的工作時間裏，經常能聽到、看到並感受到老一輩康泰員工對康泰公司的那份感情，對康泰公司的發展充滿着信心，對康泰公司的未來充滿着希望！説到自己，在領導的支持、同事的幫助以

及個人的努力付出情況下，如今的我不斷成熟，深深感受到自己無論是在工作方面還是其他方面都有了明顯的提高。今天我很高興有機會借用這個演講的平台向一直以來給予我指引方向和耐心教導的各位領導與同事們道一聲感謝，正是因為有你們地指導和關懷，才有我不斷進步的現在。隨着知識經濟的不斷髮展，社會上將更加需要“專業突出、素質全面”的複合型人才，在今後的工作中，我將繼續沐浴着勤勉細緻的工作作風，積極思考自己的優勢和不足，認真定位自己的目標，勉勵進取，發掘個人的潛力，全方位的提高自己。學海無涯，學無止境，在財會學習道路上還有知識要去學習，我將會一點一點去學習，實現自己的目標。 説到未來，在這個發展進步，不進則退、少進亦退的時代，個人發展與企業興衰密不可分的，個人與企業就像魚和水的關係，只有水不斷地增多，魚兒才有更大的空間和更多的機會茁壯成長。作為企業的一名青年職工，熱愛企業就應該像熱愛自己親人一樣，只有與企業同發展，我們才會擁有美好的未來。面臨新的歷史時期，機遇和挑戰並存，心有多大，舞台就有多大，就讓我們攜起手來吧，踐行着“服務至上，效率優先 ”的企業理念，發揚着艱苦奮鬥、勇於拼搏的優良作風，在這激流湧蕩中，一如既往不斷開拓進取，讓康泰公司向着更加輝煌燦爛的明天，乘風破浪，揚帆起航！我的演講完畢，謝謝大家！

有關企業演講稿模板集合 篇3

大盛房地產開發有限公司長豐花園項目部在縣委縣政府的領導和關懷下，在公司的直接指導下，長豐花園項目部於20xx年下半年籌建建房8棟，總建築面積65000平方米，於20xx年5月1日正式動工，到20xx年底已全部完工並交付使用，給國家創利税1200多萬元，20xx年4月被縣委、縣政府評為協税護税，城信納税先進單位。 眾所周知，誠信納税是優化經濟環境，促進社會主義市場經濟發展的需要。誠信納税，利國利民，同時也有利於納税人自身的發展。誠信納税是衡量企業的商業信譽和個人的道德品質、以及對國家和對人民貢獻的重要標尺，是遵守市場競爭規則、維護商業道德的具體體現，是最好的形象宣傳。我們每一個納税人都應把誠信納税作為生存發展的前提條件，立足於自身的長遠發展，明禮誠信，依法納税，樹立良好的商業信譽和企業形象。眾所周知，現在的廣告可謂是滿天飛，但那是靠大量的資金裝飾起來的！只要我們順理成章依法誠信納税，就會獲得一塊既促進企業發展又不用你掏一分錢的廣告牌！如今，隨着市場經濟的不斷髮展，人們的經營理念發生了變化，不再是以往的“一次性服務”、“逮着一個是一個”的短期交易，而是歸功於“先有誠信，後有客商”、“服務無止境，誠信值千金”的共同發展，因此，規範經營、誠信納税是關鍵，並且在納税上講誠信是利國。利民即利己的事。

有關企業演講稿模板集合 篇4

尊敬的各位領導各位評委：

“七分管理，三分技術。”建立新的管理制度，系統的建立需要一套適應公司實際的行之有做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規範化的管理，才幹夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

今天在這裏我把我情況向大家彙報一下。競聘的電力公司經理。希望大家多支持我大家好。

年8月出生，叫。高中文化，年12月參加工作，先後在過安裝班、城管所、變電站工作，現任電力服務公司副經理。

主要理由是想通過這次競聘組建新的服務公司領導班子，今天來參與服務公司經理競聘。把服務公司做大做強。當今時代，發展才是硬道理。如何發展就是擺在目前的主要任務。要使我企業能夠在當今的時代有所發展，必需要從以下幾個方面入手。

一、狠抓管理從管理中要效益

七分管理“首先就是要轉變經營思想，三分技術。建立新的管理制度。系統的建立一套適應公司實際需要的行之有效的管理制度，對各部門、各個環節進行規範化的管理。做到有制度可依，有標準可照，行為有準則。只有規範化的管理，才幹夠在競爭中立足，只有站穩腳跟才談得到效益。

二、抓好平安生產工作作為企業。強調平安生產的重要性，增強員工的平安意識。把平安生產責任制落到個人，使員工做到各負其責。

三、以人為本抓好員工的思想教育

離開了人也就毫無意義。因此，再好的管理制度。抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者，做好員工的思想工作是一門基本功，要學會與人交流與人勾通，解每個員工的思想動態，找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統一認識，心往一處想勁往一處使。

四、抓好員工的培訓

企業能否在社會競爭中立足的根本。沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，提高員工的素質。愚蠢的軍隊是打不勝仗的下大力氣抓好員工的文化培訓和技術培訓，將是下一步的重點工作。現在經營再也不能向過去那樣一錘子一錘子的去幹了也要學會搞多種經營，擴大擴寬我經營範圍，社會上去找效益，最終達到做大做強我企業的目的

讓我這裏把我經營思路説出來。對於這次競聘，感謝大家給我這個機會。觀點是重在參與，只要我參與了努力了就無愧於信任我領導和同事們至於是否能夠競聘上顯得不是很重要，如果能夠競聘上去，將把我全部精力投入到管理工作中去，實踐自己的競崗若言；如果競爭不上，也一樣服從公司領導的佈置，新的崗位上好好的工作。

謝謝大家！

有關企業演講稿模板集合 篇5

“百年故事裏，有我也有你，走過艱辛和風雨，更懂得要珍惜……”

每當這鏗鏘有力的歌聲響起，我的心，都會被一種油然而生的自豪與振奮所佔據，我是愛聽歌的人，但從來沒有一首歌能讓我如此的震撼。原來，超越，它不僅僅是一首歌。

超越，是一部歷史。

十六年前，在世人迷茫、懷疑、渴望而又企盼的複雜心情中，領導班子帶領全體X人，開始了重生之路。這是一條坎坷而艱辛的路，但所有兒女以置之死地而後生的大無畏英雄氣概，破釜沉舟，在亂石激流中成功殺出一條血路。求生存、謀發展，搞改革，調結構，做大、做強、做精，實現國際化、公眾化、區域化，，邁着自信而堅定的步伐，走出了連界、走出了四川、走向了全國、邁向了國際。從5億，到500億，從破爛小廠，到中國500強，再到目標百年，千億企業……回首這一路，我們看到的，是一個個奇蹟，是一項項榮譽，是一座座豐碑；但是我們知道，這奇蹟的背後，是智者的堅韌，這榮譽的`背後，是勇者的無謂，這一座座豐碑所刻下的，是煉就鋼筋鐵骨身，傲立潮頭鑄脊樑的豪情壯志，是兒女團結奮進、超越創新所譜下的動人詩篇。

超越是一種精神。

超越，是敢想敢幹的拼搏精神；

超越，是無謂無懼的創新精神；

超越，是勇於挑戰進取精神。

難以忘記，工程建設時，員工們的家雖然近在咫尺，但大家都有家不回，吃住在工地；

難以忘記，設備壞了，需要搶修，員工們任勞任怨，加班加點、堅守現場；

難以忘記，夏日深夜，雷電交加，骨幹員工不約而同迅速趕到生產一線，保駕護航。

20xx年，我所在的軋鋼廠，中棒、小棒、高速線材生產線陸續竣工投產，通過技術攻關，軋鋼新區，曾實現了短短9天連續打破11次生產紀錄的奇蹟，單條生產線月產，連續突破了11萬噸大關，創造了公司軋鋼月產歷史新高，遠遠超越了人們最初的想象。而這成功的超越背後，是員工們夜以繼日堅守在高温的生產現場所流下的辛勤汗水；是員工們不達目的不罷休，反反覆覆數十遍對一個小小的工藝部件進行改進和優化的堅持與執着。而這一個個閃光的瞬間，至今，都還歷歷在目。

我還清晰地記得，當時，為了最大限度降低成本，廠裏進行合金成分優化技術攻關。合金成分優化，對我們企業來説，具有巨大的經濟效益，每降低0.1%錳含量，每噸鋼便可降低成本12元。為了出色的完成光榮而艱鉅的任務，員工們紛紛放棄個人休息時間，加班加點對關鍵工藝設施進行全新設計和改進。試生產的時候，車間裏面，是超過五十度的高温，特別是過鋼的時候，大家可以想象，近千度的火紅軋件在自己身旁穿過，高温炙烤着自己的皮膚，常人在這種環境下，就是呆上幾秒鐘，也會覺得難以忍受，而我們的員工們，卻要連續堅守在這樣的環境中觀察、思考、調整、改進……一次

試驗下來，渾身上下從頭到腳，已通通被汗水浸透。堅持，再堅持，努力，再努力，直到順利生產出合格的產品，我們可愛的員工，才露出欣慰的笑容……

或許，大家並沒有意識到，自己，已經在這個高温的現場裏，堅守了整整36小時。可愛的X人，可敬的X人！

忽然，我發現，這飛馳而過的成品、這轟鳴的軋機所奏響的，不正是一曲高亢激昂，令人振奮的超越之歌嗎？

超越，不僅僅是一首歌，超越，是我們光輝的足跡；超越，是我們前進的動力，超越，更是今天催人奮進的號角。看吧，“14333”戰略發展規劃的宏偉藍圖已經繪就，國際化、公眾化、區域化，現代製造業、現代服務業、新型城鎮化業齊頭並進……百年，千億企業的發展目標已清晰可見。

發展，再發展，發展路上不停息，向前再向前，向前超越我自己。朋友們，就讓我們團結一心、踏着剛勁有力的節拍，用我們的辛勤與汗水，共同奏響發展的超越之歌，讓我們滿懷激情，用自己的智慧與雙手，讓超越的歌聲更加嘹亮！

有關企業演講稿模板集合 篇6

站在寬敞明亮的營業廳，迎送着來往的每一位客户，微笑、真誠是我的準則，“十項承諾”是我錚錚諾言，曾經不愛説話的我，如今“您好”成為了我的口頭禪，曾經是課堂上才能看到的營銷系統，如今成為我最親密的朋友。

理論和實踐實現了完美結合，優質服務八字方針，牢記我心間。當上了收費員，準確及時收費，不出現任何差錯，不出現用户投訴，是我必須做到的。每日現金收繳，扎賬，定時去銀行繳款，是每天必須做的工作。

當上了收費員，我深深理解了優質服務的意義，每當客户詢問電費時，我都會耐心地解釋，雖然有時客户會發牢騷，雖然有時喉嚨會沙啞，雖然有時得不到客户的理解，我卻從未有過後悔。我，不是小説中虛構的人；我，也知道苦與愁可我從來沒有因此停止過工作，因為我深深地知道自己的責任。

既然當了收費員，我就要履行好我的職責，優質服務是企業的生命線，創新才是新電人前進的方向！你看今天的新電人，是一流團隊先進理念！讓我們匯聚優質服務的大河，奮力划起那創新的大船！團結奮進。揚起風帆，努力超越，追求卓越，共同創造優質服務美好的明天！為建設“一強三優”現代公司奮鬥！

我為自己的工作而自豪無論誰問起我都會驕傲地告訴他我是一名收費員。

有關企業演講稿模板集合 篇7

尊敬的各位佳賓，大家好！非常榮幸作為今天上台的董祕來講幾句。

我想用三個主題辭：

第一，激動。

我相信這也是我們在坐的董祕們可能普遍的一個心態。一直以來，我相信不管我們是做甚麼的，我們每個人的心裏面都有一個我們自己的奧斯卡，都有一個我們自己的大獎。而在中國資本市場，毫無疑問，《新財富》就是奧斯卡，對中國的董祕界來講，《新財富》的金牌董祕就是佼佼者，所以今天站在台上我很榮幸，也很激動。

第二，感恩。

《新財富》得金牌董祕是由投資者選出的，實在我自己想想自己所做的工作，只是盡了我的職責，而投資者給了我這麼高的肯定，這讓我特別感動，也讓我特別感恩

第三，祝賀、祝賀。

今天是《新財富》雜誌的生日，我覺得可能很多在坐的董祕都會跟我一樣給她一個良好祝願的期待。我的祝願是我希看在中國成為全球最大的經濟體的同時，《新財富》能夠取代舊的財富，成為全球資本市場最權威的平台。也希看《新財富》的金牌董祕能夠成為世界發展歷史上的百年傳奇。

謝謝！

有關企業演講稿模板集合 篇8

各位領導，各位朋友，大家我，我是來自思政部的胡曉鋭，今天我演講的題目是：我的企業我做主。

有一種職業,它情繫萬家燈火,給黑夜帶去光明;有一種職業,它方便阜陽三農民,實現潔能高效的夢想.它,就是我為之自豪、為之奮鬥的阜陽農電事業！

有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表着最平實務本的人文精神。那就是：我的企業我做主！

六年前，我踏進阜陽農電事業的大門。那時不足十來平方的辦公室裏大都擺放着五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑料藤椅，看上去陳舊而擁擠。可我並沒有感覺到絲毫的失落和沮喪，相反，我心底深處湧動着強烈的歸屬感。這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！

作為新手，我辦公室裏做些收發文件報刊、辦理職工養老保險等細瑣的事務。工作之餘，我熱情的參與到企業的各項活動中，趣味運動會、演講比賽、春節聯歡會小品收電費的編排還有三八婦女節茶話會上的魔術表演。現想起來就會覺得很有趣，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情。

後來，三供電局變成了三供電公司，農網改造也風風火火進行了兩三年，而我也從一個見習生成長為農電事業的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉着穩重的辦公人員。我擔任過勞資專責人，宣教員。每一個崗位上我腳踏實地的工作着，學習着。我掌握了基本的新聞寫作知識，我熟練了計算機辦公自動化的應用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫助。

我二十六歲的生日那天，阜陽農電公司正式成立了。那是一個值得紀念的日子，我們同時獲得了更多的同事，更多的朋友和友誼。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書，兩千多頁就這樣匆匆翻過。農電公司自成立起就不斷艱難的前行，也許是眾人劃漿力量大，農電人的共同努力下，我們的企業越來越規範，越來越壯大，我們的線路更加的穩定，我們的效益日見增加，我們的收入不斷增長，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來越先進……我們的變化實太多太多，農電工的養老保險解決了，大集體的工資待遇長上來了。我剛工作時每月扣13元的公積金，現也已經長到149元，按照1比1的算法，我每年能獲得3500多元的房屋基金，這,相當於我年收入的四分之一！所有這一切的變化都讓我由衷地感歎，從心底深深地感謝企業，感謝領導，感謝我身邊的同事們朋友們，是大家同舟共濟才有了今天的大我局面，才讓我這個小小的農電人享受到這樣豐厚的給予！

今天，我依然做着收發的工作。偶爾，我會有些許的遲疑和困惑，難道我的價值只能體現這簡單的重複勞動上？我把困惑告訴了一位領導，她聽完了我的傾訴，語重心長的説，“是你自己，把自己定位純粹收發員的崗位上，而且你並沒有做的和其他人有什麼不一樣啊......”一語驚醒夢中人，原創：是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業輸送給我的養料，卻沒有成為企業這棵大樹上最豐碩的果實！人最大的敵人就是自己，戰勝自己便擁有整個藍天。我的企業我做主這句話並不是説説那麼簡單。作為企業的主人，如果做事無所用心，左顧右盼、顧影自憐，那麼企業如何才能快速發展，又如何給我更多的惠顧！

曾有這麼一個趣味動物比賽，是小狗賽跑。大家肯定想小狗如何能夠會乖乖地向前跑，原來是它的前方設計懸吊一根骨頭。我們每個人也要給自己放塊骨頭，精神的骨頭！我的人生我做主，我的企業我做主，把握自己，珍惜崗位，努力工作才有可能我戲連台。讓我們以澎湃的激情，編織美我的未來；讓我們以真摯的情感，和企業共同見證彼此的成長！

有關企業演講稿模板集合 篇9

先給大家報告一個好消息，我是今天最後一個演講者，曙光即將到來！

然後給大家報告一個壞消息，我在一些行業分析上看到挺觸目驚心的數字，中國ERP類信息化投資從80年代到現在已經累計了100多個億，80%的投資陷入了IT黑洞，這是一個殘酷的現實！

最後報告一個好消息，去年是增長率是47％，已經連續三年增加都是在45％到50％之間，銷售額是5個億，我今天講的一個主題是，跟軟件相關不是太多，主要講企業的戰略信息化對企業的戰略能力做到什麼樣的作用！20xx年已經過了85天了，你的企業做好戰略規劃了嗎？

當你沒有夢想的時候，你就會感到迷盲！當你沒有方法的時候，就會一事無成！你的夢想是什麼？你做好了規劃沒有？你想成為什麼樣的企業？這裏的每一個人，我們看看，有沒有和他不一樣的地方？更出色在哪裏？企業面臨同樣的思考，核心競爭力在哪裏？與競爭對手的差異在什麼地方？未來應該創造什麼樣的核力？20xx年已經85天了，有沒有做好？今天談一談什麼是企業的戰略，跟大家共享經驗，我確實是想用心來交流。

戰略就是企業長期與未來實現組織目標的規劃與思考。舉一個例子：我們是93年成立，當時夢想就是成為中國軟件領導廠商，到20xx年進入世界軟件的10強！一直在朝一個目標奮鬥,每一年都有一個新的突破！我們看看國外的企業，大家都知道IBM是什麼公司，但是他當初做什麼，可能很少人知道，公司名為-計算製表公司，沃森有一天很興奮向老婆宣佈，要改名字了“國際商用機器”，做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信，因為當時沃森是賣稱肉的計量器，他有一個很偉大的思考，最終走向了成功！

企業為什麼需要戰略？舉幾個例子，樂華彩電、三株口服液這都是曾經在中國赫赫有名的企業，現在成為什麼樣的呢？相反：TCL、萬科等大型企業在穩定和快速的發展，他們也是客户。戰略是企業生存的需要、發展的需要！和這些企業的高層在一起溝通的時候，客户對自己的戰略非常的清晰，希望成為一個什麼樣的企業！必須具備什麼樣的能力！什麼是企業的核心競爭力！

核心競爭力是什麼？就是不可替代性，跟每個人一樣，你所在的企業位置，是不是不可替代。我接觸很多老闆，其中一個老闆挺有意思的，我問他：你每年賺多少錢？你能不能評估一下你的眾多產品線分別給你多少利潤貢獻？他説：“看我的企業年頭帳上有多少錢，年尾有多少錢，多了都就賺了。”這是一個粗放管理的經典代表！

還有一個例子，有一些同學們也應該聽過。一個老人問一個小孩，問其中一個小孩，你未來十年能賺少錢，那個小孩就説：如果一個月是20xx，然後再乘10。

一個企業的發展應該是CEO在喊加油，眾多部門員工共同划船，向前奮進。通常往往有沒有這樣情況出現，而是員工都在喊加油，而老闆一個人在划船。企業的文化和凝聚力也非常重要！500強中的一個企業，它的文化是：我們企業根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病，幫助人類更加健康的生活，從第一任CEO開始，經理了多少代，企業的文化還是這樣的！

曾經有一個企業，行業內非常大，但是慢慢發現與競爭者的差異化越來越小，同質後怎麼競爭？第一個層次是產品好！第二個層次是服務的競爭！當別的公司也一樣的時候，又怎麼競爭呢？我有人才，公司又誠信，我可以去競爭！但是：你的競爭對手也引進了更好的人才的時候，怎麼競爭？戰略和文化就很重要。戰略的`關鍵之一就是怎麼去執行，是一個部門執行，還是整體的資源去配合做，有沒有統一的工作方向？有沒有統一的文化？有沒有統一的語言？有沒有把目標層層分解下去？並且每一個人的目標和考核是不是關聯？執行的過程中有沒有實時的監控？用理性去判斷和優化！

採取的評分計分卡的方式來進行績效評估。企業就變成了一個非常理性的企業，剛才我也講到了職業經理人為什麼會成功因素之一，是理性的思維去運籌帷幄和決策。我們企業沒有實施之前，這些問題我都有遇到。市場碰到的需求，製造遲遲推不出來，他們不急，因為大家的考核沒有關聯，對他個人沒有什麼影響。

首先制定出合適的戰略，採用平衡記分卡方式來量化，把企業的戰略轉化成可執行的語言。把這個目標層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員，子目標一定要保持一致，都是一個方向去努力划船，你衡量什麼，就得到什麼。然後建模預測，對未來的經營行為模擬一遍，看是否真正可行。舉個例子：接到訂單的時候，預測下成本情況，而不是拍腦袋去接單，最後反而虧本！然後計劃預算階段，制定相應的行動計劃和行動時間規劃，把執行進行到底！還要對整個行動計劃進行有效的監控，過程發生了差異，可以實時監控，領導者可以動態的剖析執行全過程，並對下執行環節動態調整，形成良性循環。提供了從戰略管理層到中間的控制層，再到業務運營層，3個層面的協作應用。

圖中是系統的技術及應用架構，給大家先介紹有哪些是所做的，有哪些是沒有做的。最下面是數據庫和操作系統，這些我們沒有做，也沒有必要做。上面部分都是提供的：中間件，舉個例子什麼叫中間件，就像你所坐的桌子一樣，你這個桌子腿就是中間件。正是因為有了這個，所有應用模塊就更加靈活，這個產品也可以拿出來單獨提供，最近賣給了中國人民銀行。再往上看，桌子腿上面，有一個桌子面，叫商業操作系統，可以實現企業個性化需求的實現。在上面是ERP的模塊組，涉及人、財、物、產、供、銷。再往上看，企業的電子商務管理。

商業操作系統能做什麼？就是柔性ERP。企業內外部環境是在不斷的變化，沒有一家企業會一種管理模式用到永遠：當企業的管理模式發生變化以後，作為IT工具，也一定隨着變化，如果企業的變化需要把ERP廢了，不要了，這就是投資浪費！如果大量二次開發也不行，企業不是試驗田！

所以要提供一個平台化的軟件，在允許範圍內進行自定義。大家可以根據不同個性化需求，建造不同的應用，而且新的應用和整個應用是集成的，也可以和企業其它的系統做集成。

最後簡單介紹下公司，只有一家成功的公司，才能幫助你成功，也是你信賴的夥伴， 42家分支機構，600家渠道商，全國3000餘人，如果你是一家集團性的企業，你在當地公司能得到最及時的服務！另外：企業不可能上來把所有的信息化一起上，沒有這種可能性，他一定是最急需入手的，如果企業處於創業階段，他所關心的就是營銷，企業目標是要把產品賣出去、開拓出市場，站穩地盤再説。再往上發展，集體化的階段，這是時候他需要一些分權、授權，他需要規範的財、物控制，還有規範化階段、精細化階段、協作化階段等等，不同的階段有不同的發展障礙和應用需求。豐富的產品線是企業長久發展的保障！買信息化或者做信息化，是為今天負責還是為明天負責？

下面看看服務體系，其實這個環節挺嚴重的，因為我前面報告壞消息，產品不匹配只是一方面。實施的因素也佔很大一塊，ERP產品最主要的就是實現，一個企業選擇了一家供應商，最希望的是什麼，希望產品能夠融入到企業中間，如果沒有實現，沒有做好的話，對企業來説就是光碟一張。

最後看看xx企業文化，文化是什麼？每一個合格的、職業的xx人，如果你有接觸的話，他真正是幫助顧客成功，而且這種成功不是同時的成功，只有顧客先成功，才可以成功，等你們成功了以後，作為供應商，也會得到回報，發展的更好，也會幫助客户持續成功。顧客是我們的糧食，我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功，這樣才能有所成功！謝謝大家！