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有關競崗演講稿模板錦集(精選11篇)

有關競崗演講稿模板錦集(精選11篇)

有關競崗演講稿模板錦集 篇1

各位領導、同事們:

有關競崗演講稿模板錦集(精選11篇)

大家好!

我叫,大專學歷,工齡年,現在信貸業務審查部工作。我要競聘的崗位是信貸業務審查部副經理。

能夠參加中層幹部的競聘,對於我來説是第一次,無疑感受到很大壓力,但我更認為是一種動力。我之所以參與競聘,一方面,是順應人事制度改革的大勢所趨;另一方面,我也想通過參與競聘,接受挑戰,超越自我,爭取更多為領導和同志們服務,為單位發展多做貢獻的機會。

自從參加工作以來,我始終堅持學習不止,追求不斷,不論是從事儲蓄、出納業務,還是參與信貸管理工作,都能服從領導,團結同志,忠於職守,精益求精,不僅沒有發生過任何問題,還在平凡的崗位上取得了較好成績,多次受到上級和單位領導的表揚或獎勵。

特別是從事信貸工作以來,始終堅持認真學習,努力進取,不僅掌握了嫻熟的業務技能,還學會了很多的為人之道,在職業精神、工作態度、從業本領等方面有了明顯進步。幾年來,我先後參與了票據認購、五級分類等重要工作。每一次都能以大局為重,舍小家顧大家,犧牲個人利益維護整體利益,做到了態度認真,操作規範,結果準確,成效明顯。我可以自豪的説,共計2.5億元專項票據發行成功凝聚了我的心血,貸款五級分類的順利完成浸透了我的汗水,信貸管理工作的每一點進步都包含了我的付出和艱辛。同時,我也從其中收穫了很多,鍛鍊了能力,提高了素質,增強了信心。我與信貸管理工作的不斷規範同進步,與全體人員不斷取得新成就同發展。

當然,我也深知,這些成績的取得,固然有我個人努力的因素,但與領導的關懷、同事的幫助也是息息相關的。如果大家能夠給我一個機會,我將繼續發揚個人的成績,彌補原有的不足,虛心接受領導的教誨,認真聆聽同事的指正,有信心、有決心、有能力把信貸管理工作做的更好。

各位領導、同志們,競聘有成敗,心態是關鍵。無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然面對未來。成功對我來説,爭來的是一分信任,一副重擔。只能使我個人增添一份拼搏向上的信心,也使金融事業增添一股蒸蒸日上的活力。如果落聘,説明我還存在着差距,我會認真總結,繼續努力,一如既往地為金融事業作出自己的貢獻。

我的演講完畢,謝謝大家!

有關競崗演講稿模板錦集 篇2

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好!感謝學校領導和各位老師,為我們創造了這次參加競聘的機會!假如我有幸當上教導主任,我將堅持上為領導分憂,下為羣眾服務的原則,並把它作為全部工作的出發點和落腳點,圍繞創新與管理兩大主題,突出師德建設和業務素質建設。我的基本思路和打算是:

一、指導思想

以學校工作計劃為基本框架,堅持以教學為中心,以質量為根本,全面推進課程改革,加強課堂教學微觀研究,努力提高課堂效率。以求真務實的態度,努力促使教師的專業素質、學生的學習效益穩步提高。

二、重點工作

1、積極探索新世紀新階段未成年人思想道德建設的規律,構建科學、有效的道德教育體系,切實提高德育工作的實效性,努力開創德育工作新局面。

2、認真組織實施“十二五”課題計劃,把好質量關,寓新的教學方式和學習方式於常規教學管理中,積極推動創建民主、平等、和諧的師生關係,努力創建出一支研究型的師資隊伍。

3、全面推進國中課程改革,以改變課堂為重點,突出學生的主體作用,促進學生全面發展。

4、深入到課堂、教師、學生中間,瞭解教學情況,誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲,,協助合作改進教學方法,指導教師引導學生積極開展綜合實踐活動,創造性的使用教材,有效實施校本課程,組織教師紮紮實實的進行課程改革。

5、以青年教師培養為重點,抓住關鍵(師德和業務),着力加強師資隊伍建設,促使教師專業化水平發展。

6、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動,求實創新,深入解決課改實踐中出現的問題和困惑,發展教師的素質能力,完善教師業務成長檔案,推動教師專業化成長進程,使青年教師早日成長為骨幹教師,骨幹教師成長為市級、省級優秀教師。

7、加強尖子學生的培養力度,紮實有效地搞好九年級畢業班工作。積極探索和加強基礎年級教育教學質量管理,確保學校教學質量的連續性和穩定性。

8、積極關注學生的健康成長與發展,引導教師落實全面的育人觀,從學生的“可塑性”上下功夫,及時瞭解學生的學習情況,加強師生的溝通,與學生的平等對話。

9、規範制度,明確職責,嚴格要求,全程管理,努力實現教育教學管理向有序化、系統化、規範化、標準化發展。

10、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案,及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作,控輟保學,保持我校學苗的穩定。

11、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高學生的心理健康水平,教育學生學會保護自己,學會對突發事件的應對解決方法,有效提高學生的安全自護意識。

12、加強校園環境衞生保持與管理工作,為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮鬥。

各位領導,各位老師,以上是我的工作舉措,更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任,我將繼續發揚我的優點,克服我的不足,協助副校長與全體教師一道,把我校的教育教學工作推向新的高度,為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

三、具體工作

(一)加強對教學的管理

課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、複習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:

(1)備課:要做到,“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在每個月對教案進行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。提倡寫教後記和反思。提倡鼓勵創新的備課方式。

(2)上課:本學期,利用課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重於學生是否參與學習、主動學習、師生關係是否融洽;加強課堂教學質量的督導。

(3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。

(4)考試:平時單元檢測或練習各學科要儘量統一,月考仍然採用課任教師閲卷的方式,大力加強班風、學風、考風建設,進一步提高監考和閲卷質量,組織教師開好成績分析會,總結、交流經驗,尋找差距,改進教學,提高成績。

(二)明確職責,樹立為學校負責、為校長和分管領導負責的意識

校長是學校的核心,校長的辦學、治校思想是學校的靈魂,中層領導的職責應該是踐行學校的具體工作,在態度上積極主動,率先務實,勤政敬業,敢於創新;在方法策略上團結協作、尊重他人、集思廣益、作風民主。在落實工作的過程中,克服按部就班、形式主義、高耗低效、極端偏激的思想與做法,站在領導安排的角度、工作需要的角度、教師樂於接受的角度落實工作、創新工作,克服工作中的等靠思想、畏難情緒,做到上對校長和分管領導負責、下對教師和學生負責,最大限度地發揮好職能作用,凡事不能使校長親自躬親,使校長在具體工作的開展上,處在應管和不應管之間,擺正自己的位置,當好學校管理的配角。

(三)抓好全程,注重抓好九年級畢業班。七年級抓好起始。七年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規範)張貼上牆,督促學生遵照執行。教導處將加強對七年級學生的成績跟蹤。抓好九年級畢業班。全校上、下一條心,紮紮實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在會考成績上,要求年會考我校成績保持穩中有升,會考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。

(四)依靠教師,落實以研促教、以學促教的思想

社會的發展對教師的工作提出越來越高的要求,我們不能用昨天的知識教今天的學生,服務於學生的明天,傳統的教研在教師的成長中雖然起了一定的作用,但它的模式和層次較淺,在教育改革的今天教導處應把教師的培養當作自己的重任,積極主動地組織教師開展各種形式的教研活動,在完成繼續教育、課題研究、骨幹培養等基本教研任務的前提下,把新課改的推行責無旁貸地當做自己的職責,有計劃、有目的地組織教師學習課改理論、踐行實踐活動,促使教師在觀念、角色、教法上有一個大的轉變,在新型師生關係、合作探究能力、現代教育技術、電子備課、資源整合、教學反思等方面不斷學習,發展自己。同時加強備課組、教研組、史生地教學、九年級年級的工作等方面指導與研究,真正在以研促教的路子上邁出新的一步。

(五)強化對教研組的管理。抓好教研組“以研促教”,為了防止教研組活動流於形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。定期召開教研組長會議,本學期要求各教研組:

(六)完善教學管理制度,體現以激勵為本的管理理念

無規矩不成方圓,交通規則中,沒有紅綠燈的約束就不會有道路的暢通,但制度只能解決不可這樣做,而不能解決怎樣做才能更好的問題。因此,在教學管理中,既要重視制度對人的約束作用,更主要地是要看重教師的主觀能動性,激勵人才是最高的要求,管理工作應根據教育本身的規律、結合學校的實際,按照有利於教師發展的思路:開展活動、重視過程、樹立典型、尋找抓手,探索激勵性的師生評價方式,最大限度地調動教師工作的積極性,收到好的管理效應。

(七)抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨幹教師羣體。教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨幹教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀諮詢、指導新秀等作用。積極參加論文評選和教學比賽,全體教師要有“現代網絡下的教育”思想,充分用好電教設備。建立教師業務檔案,對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行監控,建立業務檔案,作為評優、評先和晉級的主要依據。

(八)採取措施,激活教和學的積極因素

教育以人為本,學校以教師為本,教師以學生為本,學校因學生而美麗,學生因個性而獨特,教師因激情而奉獻。隨着社會的發展,教師、學生越來越有主見、有個性,教師應當保護學生的自尊、尊重學生的個性、喚醒學生的潛能,學校應當尊重教師的勞動、關心教師的生活、促進教師的成長。因此教學管理應致力於教風、學風的培養,通過勤學教育、成才教育、素質展示、生命的價值等主題教育活動,讓學生明白勤奮學習是幸福人生的基礎,幸福人生是生命發展的主題這一永恆的道理。通過一些課餘文體活動,緩解教師工作的壓力,放鬆他們的身心,讓教師把笑臉帶進學校、帶進課堂,從而實現課堂活起來、校園動起來,這樣一個變學堂為樂園的目的,煥發校園的生機與活力,提高教學成果的轉化率。

尊敬的各位領導,同志們,以上是我對教導主任工作的幾點粗淺的認識,我相信有了各位領導,各位老師的關心和支持,我一定能把教導主任工作做好、做出色。

我的演講結束了,謝謝大家!

有關競崗演講稿模板錦集 篇3

各位領導,各位同仁,大家好,

很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區經理的競崗演説,説心理話大區經理這個崗位對我來説並不陌生,但是今天能站在這裏我已經很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英彙集的地方,同樣也是很多營銷人嚮往的地方。橡果公司有很多優秀的人才,很多產品的銷售創造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典範,能進入好記星團隊貢獻力量是我的願望。

首先第一點我競選目的:通過此次競選演説展示自己的才能,希望得到公司的認可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平台。

其次第二點作為一個大區經理應該具備的能力我認為有如下幾點:

一、大區經理應該具備豐富的銷售經驗與能力,這是作為銷售管理的基礎.

1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產品的有效渠道,是承接廣告反饋數據最快速的途徑,同時也是引導消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區經理應該具備電話中心諮詢,訂購,管理的能力,以便於更有利的指導代理商。

2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,佔銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現了競爭,而且還體現了地面工作是否到為。所以大區經理對於終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應該輕車熟路。

3、售 後:是公司一線銷售的堅實後盾,直接體現了公司的服務,售後的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便於我們及時調整銷售狀態。所以重視售後是大區經理的重要工作方向,解決售後管理中的問題也體現了大區經理的能力。

二、大區經理應具備豐富的渠道經驗,這是對代理商銷售支持的基礎。

1、渠道開發:是終端建立的基礎,所以大區經理對於渠道的各項開發要點要準確的把握,包括合作形式。

2、渠道維護:是保持終端穩定,有續的重要手段,感情聯絡必不可少。

3、渠道形象:是公司產品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,佈局,人員形象。

4、渠道配比:主要是渠道數量,種類,以及整體質量.

三.大區經理應具備豐富的媒介經驗,這是對代理商廣告談判、廣告預算、廣告投放整體支持的基礎。

1、電視廣告:具有持續性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衞視,省級有線,數字電視。

2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調整等特點,主要需要掌握價格,版面、發行量、效果、針對人羣、以及廣告投放形式。報紙,雜誌,期刊,直投.

3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式、效果、客户羣。

4、户 外:三級市場較為有效的廣告投入。

四、大區經理應具備豐富的銷售預算經驗,這是保證代理商合理投入,合理產出的基礎。

1、廣告投入與銷售額比例。

2、終端投入比例。

3、人員配比投入比例。

4、基礎辦公費用投入比例。

5、公關費用投入比例。

五、大區經理應具備極強的區域市場拓展、管理和控制能力。這應該是做大區經理的基本要求。

1、一定的區域市場招商經驗。

2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續、穩定發展。

3、合理分解公司下達的銷售目標,也就是説根據各市

場實際情況,實際銷售能力,將任務分配到各地,同時要具有一定挑戰性。

4、協助代理商制定有效的銷售網絡拓展方法,加強各級經銷、批發、代理制度,保障其有效運行。

5、協助代理商及經銷商制定銷售政策,調整銷售預算,制定零售渠道管理和支持方案。

6、掌握代理商月度媒體投放計劃並監督其計劃的實施。

7、明確代理商階段性培訓需求,配合公司市場部對代理商進行有效培訓。

8、快速發現,快速解決串貨問題,防止代理商不滿情緒的發生和升級。

9、瞭解竟品,學習竟品,打擊竟品。

六、豐富的辦事處建立、管理經驗。

1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。

2、人員招聘培訓。

3、辦事處人員管理以及費用合理支出。

再次大區經理應具備的素質:

1、嚴格服從公司規章制度,堅決貫徹公司銷售政策,敢於反映問題提出意見。

2、良好的心態能夠承受一定的壓力,良好的語言組織與溝通能力。

3、良好的市場把握能力以及敏鋭的市場洞察力。

4、有大局觀、有遠見,時刻為公司整體利益着想。

5、極強的責任心、事業心,敢於承擔責任。

6、要對自己有信心,善於學習,同時具有較好的培訓素質。

7、言行一致,説道做到。

8、對市場營銷有深刻的理解,敢於挑戰自我。

9、做人做事公平公正公開。

10、個人感情要與工作劃開距離。

最後我闡述一下我競崗成功後怎樣展開工作。

一、沒有調查就沒有發言權,所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調研,以便確定工作方向。

1、這方面主要通過公司掌握的市場相關資料以及協銷人員的市場反饋來了解。

二、對所轄市場代理商整體情況進行全面瞭解,以便發現問題,找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻率]

1、省級代理商公司規模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。

2、省級代理商市場運作情況,包括上一年廣告投入與銷售額比例,終端數量與終端銷售比例,電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數據。

3、省級代理商地政關係情況,包括工商,廣告,渠道。

4、省級代理商現有產品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發展方向怎樣。

5、二級市場分類,二級代理商市場運作情況,二級市場管理支持情況如何。

6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。

7、省級自營終端數量,銷售比例,專賣店建設情況,售後維修機制是否完善,客户服務體系是否完善,下載中心數量與所佔比例是否合理,終端投入是否合理。

8、與代理商溝通下一年度市場整體規劃,整體投入以及存在問題的解決方案。

9、在收集到上述資料之後,通過數據以及報銷售部分析,根據公司銷售部下達的銷售目標按時間,區域市場實際情況進行分解,原則是保證合理,同時具有一定挑戰性。

10、根據市場實際需要、結合公司的政策以及自身的優勢、快速協助代理商解決市場存在的問題,做好基礎工作,完善細節,確保銷售的穩定性。

*實習期間在XX市場瞭解的一些情況

1、XX市場好記星最大的.成功在於,重點終端90/100都是自營終端,廣告資源豐富,人員架構較完善。

2、XX市場整體運作情況雖然較好,但是沒有特別突出的方面。省會市場網點少,形象遠不如唐山、秦皇島。

3、個別自營市場對公司下達的政策重視程

度較差,執行力較弱,例如900x推廣不如二級代理商[邯鄲]。

4、三級市場終端建設整體規劃、形象較差,主要是和步步高,諾亞舟終端比較。

*我們好記星存在的一些問題:

1、返修週期過長,個別機型零配件供應不到位。

2、好記星品種相對競品較少,終端形象不統一。

*以上是我從事銷售工作五年來的一些感悟,對於公司好記星大區經理的要求本人很有信心通過學習,通過培訓而勝任。因為本人到公司時間較短,所以下面是本人對公司一些淺顯的建議:

1、劃主力分銷為自營,掌握終端渠道,加強終端建設,實現利潤最大化。

2、完善各級市場售後服務體系,加強售後管理。

3、人員根據能力,特點,經驗實行定崗定位,最大程度開發員工潛力,減少人員浪費。

4、一些代理商通過代理好記星賺到了一些錢可能會有[小富即安]的心態,公司應該及時發現加以引導,轉變其思想。

有關競崗演講稿模板錦集 篇4

尊敬的老師、親愛的同學們:

大家好!

我是我們這個快樂集體的一名成員,今天非常榮幸有這次機會參加班級崗位競選。我要競選的崗位是電腦管理員。

如果我能競選上電腦管理員,一定會比以前做得更好,每天按時開關電腦,幫助老師完成課前的準備工作,及時做好下載播放小精靈電視台的工作。

愛護教學工具是我們每個人的責任,我將從我自己做起,希望能用我的行動給大家帶來方便,也希望大家支持我的工作。

我會嚴格要求自己,刻苦學習,盡心工作,讓我們班在新的一學期更上一層樓!

請大家支持我,投我神聖的一票!

謝謝大家!

20xx年XX月XX日

有關競崗演講稿模板錦集 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

本人現年歲,中共黨員,經濟師。年參加工作,曾在縣學校擔任教師,同年在市支行工作,先後擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客户經理等職。

競聘上崗是幹部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本着公平、公正、公開的原則,走羣眾路線,以德才兼備為標準,採取競聘的方式,選拔任用幹部,具有民主性和科學性,有利於調動幹部的積極性和創改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。

一、我所競聘的崗位是分行後勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下,協助主任做好分行後勤保障中心工作.我的競聘優勢是:

1、 選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷,使我養成了愛崗敬業、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善於和他人合作的良好職業道德。

2、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主” 即在職務上是配角,在協調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

4、從業務崗位到後勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業務知識,又掌握了後勤服務工作的經驗。

二、分行已確定了當前及今後一個時期改革發展達到的目標,並確定了中期奮鬥目標,就是:

到年,力爭人均利潤達到萬元,人均存款萬元以上,不良貸款率控制在15%以內,帳面和全封閉雙盈利。為了實現這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規模要擴大,中間業務市場要搶佔,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化,……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什麼是重中之重呢?,其中心點和突破點在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,後勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果後勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季裏由於供熱系統出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業廳內安心的工作……,由此可見,只有做好後勤保障工作,才能更好地發揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發展。對於後勤保障中心工作,應做好以下工作;

按照行長年工作報告指出的那樣,開源節流,減負增收,要把全行的對外採買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業務的同時,降低自己的經營成本,實行固定資產投保集中統一管理,擴大投保範圍,控制保費支出,建立健全集團採購准入與退出機制,深化集中採購制度改革,降低採購成本,保證採購質量。把後勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。(對銀行物資進行、科學、準確、統一的管理中,最大限度地降低成本費用和提高物品使用率)。

有關競崗演講稿模板錦集 篇6

尊敬的各位評委、各位領導、各位同仁:

大家好!首先,感謝市局黨組為我們搭建展示自我、幹事創業、公平競爭的平台,感謝各位領導、各位同仁長期的關懷、指導和幫助。我競聘的崗位是縣局副局長,現在,我從三個方面進行演講彙報:

一、基本情況

我叫,今年歲,中共黨員,本科學歷,年畢業於南京大學企業管理專業,同年7月份到縣局工作,調到市局工作,現任市局。

二、競崗優勢

嚴格自律,政治過硬。

1、嚴格自律,政治過硬。堅持以優秀黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,團結同事、樂於助人。被市局機關黨委評為優秀黨員。認真學習業務紮實學習,紮實。

2、認真學習,業務紮實。結合工作實踐,撰寫的關於許可證管理的論文,在全省系統榮獲三等獎。依法行政和普法工作成效顯著,被評選為全市“__普法”工作、依法行政工作先進個人。多崗錘鍊,

3、多崗錘鍊,刻苦專研。紮實的基層工作經驗,多崗位多崗錘鍊刻苦專研。的錘鍊,綜合能力有了全面提升。自學計算機知識,,有力地推進了專賣管理信息化。勤于思考,務實創新。

4、勤于思考,務實創新。兩年來,受理行政許可事項件,發放準運證份,未發生任何差錯。積極構建煙草特色的證件管理體系,得到“三標合貫”外審專家和省局領導的高度肯定,在全市系統創新項目評比中榮獲三等獎。

三、工作設想

作為職業生涯的起點,我對盱眙縣局充滿深厚的感情,深深期盼能夠有機會再為基層煙草奉獻力量。如競聘成功,我將着力狠抓五個不放鬆:狠抓團結協作不放鬆團結協作不放鬆。

1、狠抓團結協作不放鬆。儘快進入角色,根據分工,找準定位,全力協助主要領導,當好配角,團結員工,凝心聚力,全力做好分管工作。狠抓市場監管不放鬆市場監管不放鬆。

2、狠抓市場監管不放鬆。深入打假一線,加強情報體系建設和利用,圍繞市場淨化率、無證户監管到位率和市場亮證率三項指數,積極探索新型市場監管體系。狠抓內部監管不放鬆。

3、狠抓內部監管不放鬆。認真貫徹國家局《內管工作規範》積極開展內管工作延伸至稽查中隊,力爭使內管工作在全省系統做出特色,抓出亮點。狠抓兩項創建不放鬆兩項創建不放鬆。

4、狠抓兩項創建不放鬆。紮實開展優秀縣級局長效機制建設和示範稽查中隊創建工作,細化各項指標,創造性地開展工作,確保規定動作不走樣,自選動作有特色,力爭兩項創建工作走在全省前列。狠抓隊伍建設不放鬆隊伍建設不放鬆。

5、狠抓隊伍建設不放鬆。以技能鑑定工作為抓手,加強專賣業務培訓,不斷提升專賣執法人員的業務技能,推進盱眙縣局專賣隊伍專職型、專業型建設。以上是我的競聘演講。

最後,用兩個詞語表達我此時的心情:第一是感恩。感謝各位領導和各位同仁關心我、支持我、鼓勵我,使我能夠有機會站在這裏競聘演講,今天的競選,無論成功與否,我都將繼續加強學習,提高素質,做好工作。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績,祝福煙草在市局黨組的堅強領導下更加和諧、更加輝煌。

我的演講結束了,謝謝大家!

有關競崗演講稿模板錦集 篇7

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫,現XX年歲,今天競聘的崗位是城區公司副總經理。我年參加工作,經過十多年錘鍊,使我具備了剛毅、智慧的性格,曾擔任廣電服務中心副主任,現任公司市場營銷部副主任。本着幹一行,愛一行,鑽一行的原則積極做好本職工作,受到了領導和同事們的廣泛好評,多次被評為先進工作者和優秀黨員。

我主要做好網絡的安全優質傳輸和安全生產工作;做好分前端機房的日常運行、技術維護工作;做好收視維護費、增值業務費、工程建設費等各項經費的收繳工作;做好日常管理和績效管理和考核工作;做好工程項目的立項申報、勘查設計、項目管理;積極支持和服從領導,協助經理完成經營創收任務。

我競聘這個崗位的主要優勢是:

第一、我具備較強的`政治素質,有正直的人品、良好的修養以及嚴謹的工作作風,能不折不扣的貫徹執行上級領導和總經理決定。

第二、有高度的責任心、高昂的工作激情和一定的工作組織能力,我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,讓公司的的工作業績更上一層樓。

第三、有較強的專業技術能力,我通過不斷努力工作,認真學習鑽研,使自己對廣電業務熟悉程度比較全面,從機房設備到光(電)纜線路,能獨立掌握廣電網絡設計、計算、設備安裝及維修,電腦繪圖、製表,各類故障處理等技術。

第四、我有自我學習自我完善的能力和毅力,隨着廣播電視事業建設的飛速發展,網絡設備升級換代比較快,新的業務也正在不斷推出,對基層工作要求不僅僅是簡單的“爬杆架線、維護整網、鞏固發展”,同時需要面對各種問題並能妥善地處理。但是。我能夠虛心好學,勤奮鑽研,學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉,我相信,只要我好學,就沒有過不去的火焰山。

如果我當選,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,在總經理的帶領下團結公司全體人員,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。我認為首先應該認清角色、擺正位置、多請示多彙報,多向同志們學習,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

“一個原則”就是上為領導分憂,下為羣眾服務,並把它作為全部工作的出發點和落腳點。特別是要全心全意為用户服務好,讓羣眾看好高清互動電視,用好廣電寬帶,樹立廣電人的良好形象。

“兩大主題”就是圍繞網絡改造與網絡管理兩大主題,突出業務素質建設。實現工作正規化,管理制度化,服務優質化。

“三個轉變”就是實現由部門領導向公司領導的轉變,實現由單一事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

“四個做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破。第二增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動公司各項工作上台階上水平。第三妥善處理三個關係,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強公司的凝聚力、戰鬥力。

有了凝聚力、戰鬥力才能打勝仗,下面我對城區公司20xx年完成3168萬經營創收任務提幾點粗淺的看法,當然有些需要上級部門出台相應的政策:

一、基本收視費:

可以採取的措施:確保上年度完成總額基礎上提升增量,具體是:1、預防現有用户流失,通過捆綁銷售廣電產品、市場活動優惠付費節目收視費、多銷售機頂盒(有多隻機頂盒的個人用户很少流失)等方法;2、激活歷史死機户,落實獎勵到個人,激勵營銷、維修人員或其它員工做此項工作;3、擴大集團用户基數,轉變集團用户營銷思路,制定吸引集團用户進網更大的優惠政策。4、舊機頂盒回收,是對擴大集團用户工作中大量使用舊機頂盒與調換用機頂盒可能不夠問題的建議。

二、高清(標清)機頂盒銷售:

可以採取的措施:(1)轉變單一營業廳銷售的方式,開展多渠道受理(呼叫中心或營業廳電話訂購,網上訂購),送貨上門的營銷方式;以及同家電銷售企業合作(買高清電視優惠購高清機頂盒);(2)廢除影響用户購機熱情的不合理政策,建議對室內已安裝終端的用户免收材料費150元/端;(3)超額完成任務後獎勵到營業員,切實提升營業廳營銷力度,同時可提升互動業務(現辦互動必須要有高清機);(4)進行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。

三、工程管理:

1.搞好公司網絡建設發展長遠規劃,提出公司年度建設方案,建立完善公司各類技術資料檔案,整理收集工程建設圖紙,分名別類及時歸檔,當好公司領導的技術參謀。

2.加大業務學習和技術培訓的力度,採取走出去,請進來的辦法,組織引導公司員工定期與不定期進行學習培訓,學習數字電視業務知識和數據業務動手操作能力,組織技術骨幹進行技能比武。樹立良好的學習氛圍,推進互幫互學,創造一個良好工作學習環境,努力提高全體員工的業務素質,打造一支素質高,紀律嚴、技術精的廣電網絡隊伍。

3.強化工程建設管理意識,建立工程項目經理制度,實現規範化管理模式,推動廣電網絡發展壯大,嚴格工程施工監督,注重工程質量。從網絡設計着手,從施工建設着眼,把好新建、搶修、改建等工程方案審批關和工程驗收關,狠抓工程成本核算、工程器材領用和網絡建設質量關,厲行節約,杜絕浪費,增收節支。

四、付費節目收視費:

可以採取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量,具體是:1、預防原訂購付費節目用户的流失,準備將付費節目收視費與基本收視費以及其他廣電產品捆綁銷售(sms系統新功能已配置),同時監督集團訂購用户到期前廣電營銷人員是否聯繫到位;2、建議今年重點做好配合江蘇教育信息服務公司推廣全市中國小生“自學引擎”付費節目銷售工作;3、超額完成任務後獎勵到營業員,切實提升營業廳營銷力度;4、進行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。

五、互動業務:

可以採取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量,具體是:1、預防互動用户的流失,建議將互動業務與其他廣電產品關聯銷售(互動系統與sms系統是不同的系統,無法捆綁計費),讓用户得到更多的實惠;2、互動用户的增長:一是將雙向網改造工程與發展互動用户數量關聯,明確年內新增可安裝互動用户的覆蓋户數;二是加大集團用户互動電視業務的營銷;3、同時進行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。

六、寬帶業務:

可以採取的措施:確保存量(上年度完成總額)基礎上提升增量,具體是:1、預防寬帶用户的流失,建議將寬帶業務與其他廣電產品關聯銷售(寬帶系統與sms系統是不同的系統,無法捆綁計費),讓用户得到更多的實惠;2、寬帶用户的增長:一是將雙向網改造工程與發展寬帶用户數量關聯,明確年內新增可安裝寬帶用户的覆蓋户數;二是挖掘集團用户,三是繼續走低價格路線(吸引對網絡要求不高的用户,與電信比較開展差異化營銷);3、超額完成任務後獎勵到營業員,切實提升營業廳營銷力度;4、進行全員營銷,真實落實獎勵政策,次月獎勵到個人。

七、日常管理

遵守公司各項規章規制度,完成公司下達的各項指標任務。維護好機房設備,杜絕大小責任事故,確保機房播出萬無一失。加強部門內部管理,健全部門內各項管理制度。嚴明部門內崗位紀律,做到人員既分工明確,責任到個人,又相互協作的辦事作風,為基層和用户提供更多更好的服務。搞好部門內部團結,樹立愛崗敬業的風尚,創優質服務。加強部門之間的溝通協作,創建良好的和諧工作環境,維護公司整體形象和利益。

尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片丹心。最後我用這麼一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為了廣電事業的美好而努力奮鬥吧!”

謝謝大家!

有關競崗演講稿模板錦集 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

我叫(個人簡介、經歷)……

我今天競聘的崗位是酒店的樓層經理一職。

首先我想先談一下我對樓層經理這個詞的理解:樓層——指的當然就是一個區域。而經理的含義就是經營和管理。對於管理我有自己的理解。

所謂人心齊泰山移,做為一個新上任的樓層經理:首先要做的無疑是儘可能多的瞭解本區域員工一些工作和生活方面的情況。並儘自己最大努力為他們切實的解決一些生活方面的困難;掃除一些工作上的障礙。做為員工的父母官一定要能夠聽取員工的意見並採納其中的正確部分。當一個管理者能夠設身處地為員工着想及為員工解決難題的時候;他就成功的籠絡的人心。當一個樓層成為一個小團隊時,接下來再去做工作就容易多了。

接下來要説的是衞生。對於衞生每個酒店都有一個標準。首先是讓你的員工知道這個標準。(包括餐前和收尾)。接下來就是檢查和督導,對於不用心做衞生的員工要與之溝通,並儘量去開導,但對於率教不改者要給予一定的處罰。

然後再説説服務。餐前準備的充分與否不可質疑的左右着我們的服務,所以餐前準備至關重要。每日開餐前的檢查必不可少。而優質服務並沒有什麼捷徑可走,關鍵在於現場管理要到位以及不間斷地培訓。現場管理又體現在現場督導和走動式管理上;不間斷培訓主要是指員工需要不斷地學習提高和更新知識。而酒店對於員工的考評也要跟上,這樣員工才會有壓力和動力。

對於管理,歸根結底一句話:用心管理收穫人心!

經營的概念很廣,想成為一名合格的樓層經理,首先他應該熟悉一些老客户的資料,包括喜好,電話及工作單位。職務等。並能在客人到店時用姓氏+職務的稱呼,這樣客人會感覺很有面子。其次要能夠自如的去和各種客人溝通,以方便解決一些客人的投宿。並適當詢問,認真傾聽客人的一些意見及建議,及時與各部門溝通解決。並對本區域每餐客人的消費情況加以瞭解,對於一些老顧客,高消費的客人給予一些特別的照顧。

點菜作為樓層經理的一項基本的業務技能,所以想走上這個崗位就要儘快熟悉酒店菜品價味,口味及主配料,並能夠站在酒點角度去為客人合理的搭配菜餚及推銷。點菜的小竅門有很多,我在這裏只説一點我自己的體會。那就是取得客人的信任,不要上來就急着推銷一些高檔及急推的菜品

首先要了解客人心理及大概消費情況,站在客人的角度去點,併合理搭配,幾次下來客人基本相信你的時候,再根據其消費去推銷。那時客人才會買你的帳。

以上説了這麼多,都是我在以往的工作中自己的一點體會,如果各位領導能給我這個機會,讓我去做這個職務,我一定會認真用心把這份工作做到最好,今年的我22歲,此時的我已沒了年少時的輕狂,取而代之的是穩重和憂慮。我現在只想找一份值得自己全力以付去努力,去不斷學習,而且還有一定升值空間的工作。這裏無疑是我最好的選擇。

我的演講到此結束,謝謝大家!

有關競崗演講稿模板錦集 篇9

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

今天我要競聘的工作崗位是電管站站長。

下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況,讓大家對我的瞭解更加全面,更加客觀。

我叫,今年歲,中共黨員。年1月調入水電站任售電報賬員工作;年9月由於電力企業發生變化,由團場的水電站納入了國泰電力公司,我被聘為國泰電力公司452電管站的報賬員。我深知:一份耕耘,一份收穫。工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇,認真完成領導安排的每一項工作,併力爭做多最好,所以我多次受到領導和同事的肯定。我曾多次獲得“三八紅旗手”的榮譽稱號。

人們常説:機遇總是垂青於有所準備的人。我很贊同這句話,在上台之前我綜合權衡了一下我自己,認為自己具有如下競聘優勢:

第一,我具有嚴謹塌實的工作作風和豐富的工作經驗。

參加工作以來我始終以嚴謹塌實的工作作風開啟工作,工作中無論事情大小我都認真對待。我受過高等教育,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我二十多年的工作生涯中從事過多項工作,不同的工作經歷使我積累了豐富的工作經驗,同時,到電力系統工作也有*年的時間了,剛到本公司時,我發揮自己的優勢和潛能,用較短的時間熟悉了各項工作流程,現在多各項程序也比較熟悉,在工作中我也能夠把獲得的經驗靈活多變地加以應用,提高工作效率。

第二,我具有良好的素養和創新精神。

作為女性,我個人的特點是耐心與細緻,我本人具有豐富的感情,能夠與領導和同事們打成一片,使我工作起來更加得心應手,工作的歷練,使我具備了愛崗敬業、踏實工作、勇於奉獻的職業道德和修養。

我善於接觸一些先進的、科學的思想,具有較強的創新意識。我自信在工作中我能夠不斷開拓新的局面,創造嶄新的工作業績。

第三,我具有較強的溝通、組織、協調能力。

學過管理學的我,性格較外向開朗,為人熱情大方,善解人意,善於與各種類型的人溝通交流。特別是到我公司工作的幾年,更加鍛鍊了我的溝通、協調與組織能力,對於工作中出現的各種棘手問題,都能夠及時做出妥善、合理的處理,並受到領導和同事的普遍好評。所以,就溝通、組織、協調能力而言,我不會辜負領導和同事們的信任。

第四,我具有積極的工作態度。

一位哲人説: “你的心態就是你真正的主人。”參加工作以來,無論在什麼崗位上,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務必兢兢業業,這是做工作之根本。在年年底的民主考評中,我的優稱率是100%。在今後的工作中,我仍將一如既往地幹下去。

如果承蒙領導厚愛,讓我走上電管站站長的領導崗位,我將不負眾望,不辱使命,勤奮工作,把自己的本職工作做好。具體將做到以下幾點:

一是真誠講團結,做好站內的管理工作。

多年的工作經歷,使我認識到同事之間,支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。努力把員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己幹什麼,怎麼去幹,使員工工作效率進一步提高。

二是知人善任,提高人員素質。

1,要任人為賢,要有正確的用人觀念,將熱愛本職工作、有文化、責任心強、吃苦耐勞、秉公辦事的同志作為考察的對象。用人關鍵是育人,動之以情,曉之以理,導之以行,推心置腹,耐心細緻地交心。

2,對德才兼備的人員明責授權。我們的工作具有嚴肅、獨立、分散的特點,體量員工難度,對他們導向。對那些如魚得水,得心應手的電工儘可能提拔層次,變換崗位,激發上進心,啟動一點,影響一片,樹立正氣,增強機構活力。

3,要言傳身教,身先士卒,掌握工作信息,重視業務知識,對單位要有危機感,緊迫感,不僅要把握電管站現在,更重要地要把握住和發展電管站的未來;佈置任務要明確,職責和任務邊界不清,工作人員無所適從,會影響工作情緒和工作效能。

三是夯實基礎,做好電網的運營維護工作

我要建立健全電網運營維護的各項規章制度,重視並加強技術監督和電網技術改造工作,下大力氣做好電網的運行維護管理,保障電網安全穩定運行和各項生產任務的完成;同時,要認真審查電網規劃及配網規劃,提出修編電網規劃的意見和建議;另外還要結合實際,定期分析運營過程中存在的問題,加強電網調度管理工作,完善各類調度預案。

四是我將努力提高自身素質建設,為電力事業奮鬥終身。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養,勤奮學習,不斷提高業務能力,增強自身綜合素質。在為電力事業的奮鬥中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經受考驗,在紛繁複雜的社會裏把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我國偉大的電力事業。

我是一個平凡的人,擁有的是一顆平凡的心,此次競聘,我渴望成功,渴望進步,哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高,生活的美好,如果我競聘成功,我願意用真心和熱心更好的去工作,用細心和耐心更好的為我們電力的發展貢獻自己的力量!

我的演講結束了,請大家支持我,謝謝大家!

有關競崗演講稿模板錦集 篇10

尊敬的各位領導、各位評委、老師們:

首先,我個人表示堅決擁護這次通過公開公平公正的競爭,擇優選用的競崗機制,衷心感謝組織上給予我們的這次機會!

我競聘的崗位是綽爾林業第一國小校長職位。我競職演講題目是:《點燃青春激情,獻身教育事業》。

1993年7月,我從牙克石林業師範學校畢業後,在綽爾林業局第一國小參加工作,從一名體育教師做起,開始了自己無悔選擇的教育事業,1994年擔任學校的大隊輔導員兼團書記工作,由於工作上的突出表現,1997年6月,組織上提任我為學校的黨支部副書記,任職期間,我盡職盡責,與李淑蘭校長緊密配合,團結協作,相互支持,使學校的教育教學質量得到穩定提高,1998年學校晉升呼盟示範學校行列,同年榮獲林管局級精神文明單位光榮稱號,20xx年獲得林區長安懷優勝單位榮譽。我本人被評為20xx年度“林區優秀教育工作者”、“林區優秀教學能手”。

1996年7月我光榮地加入了中國共產黨,利用工作之餘取得了中央黨校經濟管理本科學歷、中央廣播電視大學漢語言本科學歷,並於20xx年7月晉升為國小高級職稱。

20xx年,綽爾林業局在將原7所林場國小及局幼兒園合併到第一國小的基礎上,根據生源和地區教育資源整合的需要,將局屬三所國小合併成為現在的第一國小。在整合的過程中,經過綜合考評,組織上把這個整合後的綜合性國小校長的重擔交給了我,面對組織的關懷和信任,面對廣大教職工的支持和期待,我感到使命的崇高和責任的重大,全身心投入到工作之中,團結班子全體成員,緊緊依靠和調動廣大教職員工的智慧和力量,主要做了以下工作:

1、夯實基礎,抓好常規管理工作

一是始終把校園安全作為學校管理的重中之重,配置了兼職安全員,組建了護校隊,負責校園內的日常安全管理工作,並經常組織學生進行疏散逃生演練,極大地提高了師生的防火、安全意識。

二是按照《中國小教師職業道德規範》,努力培養一支敬業、奉獻、嚴謹、創新的教師隊伍,不斷提高教師敬業奉獻精神和教書育人的責任感,樹立高尚的師德風範,積極組織教師參加各級各類培訓,兩年來共有40多人次外出參加了優質觀摩課、科目教研、班主任培訓等活動,開闊了教職工的教育視野,提升了教育理念,提高了教學水平。並以此為基礎把學生德育培養放到首要位置,全力抓好學生的“三個好”教育和“三個習慣”教育,使全體學生的良好道德行為習慣不斷養成。

三是舉辦運動會,開展陽光體育冬季長跑,校園集體舞,安全活動教育報告會,演講比賽等豐富多彩的活動,使孩子們在健康向上的活動氣氛中陶冶情操,磨鍊意志,學會感恩,收到良好的效果。

2、突出特色,抓好校園文化建設

一是在市教育局的支持關懷下,我們建成了具有林區一流水平的微機教室,開通了4M的鐵通寬帶,並以此為基礎,建立了學校自己的網站,經過不斷的更新和完善,使網站成為教師們教育思想交流的平台,學校教育教學管理的平台,學生學習心得表達的平台,家長建議交流的平台,極大地提高了學校、教師、學生、家長四方面的相互交流的效率和頻率,為促進教學發揮出了重要作用。

二是加強校園環境建設,平整了1500平方米的校園,種植了觀賞植物,粉刷修繕了校園圍牆,描繪了1700平方米的校園文化牆,使校園環境更加優美,達到了環境美化的目的。

以往的工作雖然取得了一定成績,但這些點點滴滴成績的取得,凝聚着各位領導正確的指導和深切的關懷,凝聚着廣大教職員工的鼎力支持和無限信賴,藉此機會,我表示最衷心的感謝!

十六春秋兢兢業業,無怨無悔育桃李。 此生華年勤勤懇懇,無私無慾做園丁。

假如我通過競崗,組織上繼續讓我擔任綽爾一小校長,我將用百倍的信心,秉承“教育肩負着社會人類永續進步的重任,教育是未來的事業,是培育生命的事業,將“讓學校真正成為孩子們的樂園”作為學校的辦學理念,使孩子們在學校健康快樂的成長。 各位領導,同志們,學校是一艘駛向光明彼岸、駛向遠闊知識海洋的航船,校長則是這艘遠航船的領航員,在今天全球經濟化、知識化時代的競比中,如何使學校在萬舟揚帆遠航中異軍突起,遙遙領先不被時代所拋棄,校長的職務和角色是至關重要的,因此,我競崗校長這一職務是充滿信心,是充滿憧憬和遠大理想的。

我競崗校長這一職務的誓言是:“不唯上,不唯書,不唯我,唯物唯實唯是,不求名不求利不求權,求真求善求美。”在教育局的直接領導下,帶領全校教職員工遵循黨的教育方針,敢於開拓創新,大興教研之風,提倡適應少年兒童心理特點的教育教學方法,推陳出新,逐步健全完善新時期下符合教育規律發展的辦學套路和模式。

我擔任校長職務的根本保證是:百年大計,教育為本,教育大計,老師為本。我要緊緊依靠全校教師,團結全校教師,充分調動教師的主觀能動性,發揚老師的工作熱情,愛護老師的積極性,使學校形成一個精誠團結的整體,使學校成為一個富有朝氣,富有動力的模範教師團隊。“學高為師教學生成棟樑之才,身正示範育滿園桃李盡芳菲”,這是老師的責任,更是校長的責任。

“公生明,廉生威”這既是千百年來為官為政的右訓,又是今天執政為民的座右銘,做為一校之長,尤其是年輕的校長,我一定在實際工作中不斷學習和注意個人的政治修養,努力提高個人的執政能力和工作水平,無私才能無畏,無畏才能輕裝上陣,無慾才是最大的威望,放開手腳,全心全意地為教師服務。

我的競崗口號和辦學宗旨是:勤勤懇懇地辦事,誠心實意待人、廉潔公正執政,團結全校教職員工遵循黨的教育方針,把學校建造成一個培育各種新型人才和基礎教育的合格基地,為中學源源不斷地輸送品學兼優的合格人才。

無論競崗成功與否,我將一如既往地潛心教育工作,顧全全市教育大局,獻身地區教育事業,以“你的手中是許許多多正在成長中的生命,每一個都如此不同,每一個都如此重要,全部都對未來充滿着憧憬和夢想,他們都依賴你的指引、塑造及培育,才能成為最好的個人和有用的公民”作為獻身教育的工作座佑銘,不懈努力,做一名問心無愧的優秀教育工作者!

謝謝大家!

有關競崗演講稿模板錦集 篇11

尊敬的各位領導、評委老師:

大家好!

我叫,今年25歲,2×0年畢業於××學校,現在即將修完研究生專業的學習。畢業後我被分配到數據機房工作,20×年2月到網管中心辦公網整改辦公室負責辦公網維護及管理工作,2×6年至今在支撐共享中心負責辦公網這項工作。這次我競聘的部門是市場經營部。首先感謝公司領導給予我這次學習和鍛鍊的機會,同時,藉此之機向多年來給過我幫助和關懷的領導、同志們表示真誠的謝意!正是大家的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞台。

我參加競聘的理由有三點:

第一點:青春需要理想,夢想不生長於豔陽高照的温牀。對於青年人而言,越是新的工作、新的環境,就越富有吸引力和挑戰性。市場經營部就是這樣一個挑戰與機遇同在,壓力與動力並存的大舞台,它是塑造和代表企業形象的大使,是溝通和聯繫社會公眾的橋樑,工作強度和工作難度都很高,我認為在這樣的環境中工作,能夠學到新知識,開拓新視野,挖掘新潛力,有利於自己的全面發展。

第二點,我認為自己具備了從事市場業務所必須的個人素養。

首先,我有較強的敬業精神,工作認真負責,有着嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。雖然我是一名女孩子,但是在我的字典裏面,沒有嬌滴滴這三個字。不管是加班加點,還是外出奔波,我絕不會因為自己是女性而退縮。

其二,我年紀較輕,興趣廣泛,思想活躍,可塑性強。我能夠很快地接受新事物,適應新環境,融合到新集體中去。

其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨,堅持團結而不特立獨行,尊重權威但不妄自菲薄,遇事懂得及時徵求他人意見,能夠與人一道,共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰鬥團隊。

第三點,我認為自己具備了從事市場業務所必須的知識和能力。

首先,從1996年至今,我進行了近10年的數據通信專業的系統學習,工作以來我先後在三個部門鍛鍊過,從事的主要是網絡的維護和優化工作,積累起了比較豐富的網絡知識和計算機技術知識。我認為業務工作不僅僅只是一條單行線,如果有了專業技術知識作支撐,就可以更加從容地面對用户,更加自信地面對市場。

其次,我平時注意對公司營銷政策的收集和學習,近年來,我進過公司,進過學校,走近過廣大普通用户,向他們面對面地宣傳公司的營銷政策,遇到不清楚的地方我都會立即向人請教,摸清吃透。現在,我已經對公司的經營方針和業務流程有了一個直觀和大體的認識。

再次,我性格趨於外向,具有一定的語言文字功底。上學期間經常上台演講,工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛鍊,慢慢地積累了一些與人交談、演講演説的語言藝術,具備了較好的語言表達能力和組織協調能力,這便於我將心比心,聯絡感情,與人和諧共處。

這次,如果我能競聘成功,我不僅只是把它當作對過去工作的認可,而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想,我會和其他同志一道,牢牢把握“深、快、實、準”四個字,即:

學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習,誠懇地以身邊人為師,以互聯網為師,自我加壓,勤學好問,聯繫實際,善於總結,既要融會貫通業務知識,又要虛心採擷領導和同事們工作經驗,儘快轉化為自己實際的工作能力。

進入角色要“快”。市場經營部是一個精誠團結、配合默契的團隊,進入這個部門我一定要維護集體榮譽,尊敬領導,真誠地與周圍同事做朋友,言行一致,與他們建立起志同道合的良好關係,形成合力;我還要儘快地轉換角色,更新觀念,調整好自己的心態和工作方式,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從體現部門的工作性質出發,從適應部門的'人文環境出發,從彰顯部門的辦事風格出發。

基礎工作要“實”。市場經營部的部門性質決定了一切工作的出發點始於市場,最後的歸宿也是落腳於市場,為此我一定會報着不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態度,多深入市場,貼近用户,採集和整理第一手有用資料,儘可能多地掌握分類別、分層次的情況,便於科學地分析、研究和預測。

提供信息要“準”。要在夯實平時工作的基礎上,提高資料分析的準確性和可行性,為領導的科學決策提供事實依據。

如果這次競聘我失敗了,我也不會氣餒,説明我離公司對我的要求還有一定的距離,這將促使我在以後的工作中,勵精圖治,努力學習,勤奮工作,一如既往地為公司的發展添磚加瓦。

最後,我要説的是:

青春因理想而激昂,人生因執著而鏗鏘。

謝謝大家

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