企業人才培訓會上的講話發言例文大綱

各位學員、同志們：

根據縣幹部教育培訓領導小組的安排部署，從今年起在我縣實施“興企強縣”企業人才培訓工程。今天，我們在此舉辦中小企業信息化業務知識培訓班，也是開展“興企強縣”培訓工程的一次動員會。參加此次培訓的主要是企業經營管理人員，還有各鎮分管工業的副鎮長、企業服務中心主任等，其目的在於進一步提高我縣企業管理人員的自身素質和經營管理水平，努力造就一支素質高、黨性強、懂經營、善管理、開拓務實、敢於創新的企業經營管理者隊伍，為推進“工業立縣”戰略的實施和縣域經濟的快速發展提供有力保障。藉此機會，我講三點意見，供大家參考。

一、實施“興企強縣”企業人才培訓工程的目的意義

縣委之所以實施“興企強縣”企業人才培訓工程，加強對政府部門經濟管理幹部和民營企業經營管理人才、技術骨幹的培訓，主要基於以下考慮：

首先，是加快推進“工業立縣”戰略，促進溧水經濟快速發展的現實需要。縣委十一屆四次全體擴大會議提出實施“工業立縣”戰略，加快全縣工業經濟的發展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴大會議，強調要突出抓好工業經濟，全力推進招商引資，要求機關部門要轉變作風，狠抓服務，狠抓落實。企業發展是經濟增長的基礎，高效服務是經濟增長的保障。全面貫徹落實“工業立縣”戰略，推進工業經濟跨越發展，必須要加強對企業經營管理者的培訓，提升企業管理水平，做大做強現有的企業，必須通過打造服務型政府，以優質的服務留住、吸引更多的企業來溧水投資創業。

其次，是落實人才戰略，造就一支高素質現代企業家隊伍的需要。貫徹落實黨的*精神，實現全面建設小康社會和和諧社會的宏偉目標，關鍵在人才。縣委、縣政府提出“科教強縣、人才強縣”的發展戰略，其中很重要的措施之一就是要加強人力資源開發，全面加強黨政人才、專業技術人才、技能人才、農村實用人才和企業經營管理人才等五支人才隊伍建設，而企業經營管理者隊伍建設是當前人才隊伍建設工作中的重中之重。我縣要力爭經濟超常規發展，必須建立一支觀念新、懂經營、會管理的現代企業家隊伍。當今時代是創新時代、競爭時代，科技創新層出不窮，競爭十分激烈，挑戰和機遇，都在考驗着我們的民營企業。企業經營者隊伍是否具有創新意識和核心競爭力已成為企業能否迎接新的挑戰的關鍵因素之一。但縱觀我縣的企業，絕大部分存在規模小、檔次低、競爭力弱的特點。可以這樣説，我們的民營企業如果不實現創新式的發展，在不久的將來就會被市場所淘汰。因此，我們要下大力氣建設一支企業家隊伍，這支隊伍的素質在實踐中煅煉成長是一個方面，另一方面就是靠不同形式的培訓學習，逐步接受新思想、新觀念、新知識、新經驗來完成。所以，我們要從發展縣域經濟着眼，從發展自身企業着手，充分認識培訓學習的重要性，自覺的搞好培訓學習。

第三，是溧水企業經營者提高自身素質的迫切需要。改革開放以來，我縣的非公企業從無到有，從小到大，取得了長足發展。但是與周邊區縣相比還是有很大的差距，存在着觀念較舊、規模較小、效益不佳、機制不活、發展速度不快的不足，我們的一些企業經營者心情比較浮躁、應酬太多，靜下心來讀書太少。企業經濟就是能人經濟，企業發展離不開能人的支撐。現在我縣企業正面臨着快速成長的難得機遇，這對企業經營者的能力和素質提出了更高要求。因此，企業經營者必須把學習當作企業經營中最重要的事情，加強學習，善於創新，用全新的理念、機制、經營方式管理企業，不斷增強企業發展的原動力，夯實企業發展的後勁。

二、學以致用，不斷推動企業成長壯大

學習的目的在於運用。我們要把通過培訓學到的知識，轉化為企業不斷成長壯大的巨大動力。*提出“*”期間實施中小企業成長工程，國務院20*年工作重點把實施中小企業成長工程列入了其中一項重要工作。這表明中小企業在國民經濟和社會成長中發揮着越來越重要、不可替代的作用。我們的企業一定要抓住這個機遇加快發展，成為促進我縣縣域經濟發展的一支主體力量。

一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。眾所周知，人是生產力要素中最活躍的因素。由於經濟體制、思想意識等方面的複雜原因，非公有制經濟在吸引人才，重用人才方面存在着一些弊端，如家族式的粗放、低效管理，這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應新形勢的要求。非公有制經濟要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須要打破用人上的家族化傾向，要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識，懂經營，會管理的優秀職業經理人才和較高技術水平的員工，培育一支能夠促進企業發展的骨幹力量。

二是要堅持營造創新創優的新優勢。創新是一個永恆的主題，社會進步需要創新，企業發展更離不開創新，特別是科技創新是一個企業實現可持續發展的根本動力。非公有制企業一定要在引進技術方面不斷創新，要緊跟時代的步伐，不斷提升企業的生產經營水平和適應市場競爭的能力。要積極在培養創新人才上下功夫，激勵企業員工爭先創優，更新技術，提高效率，激發企業自身發展的內在活力。

三是要積極探索以凝聚力為核心的企業文化戰略。企業文化戰略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業要在未來的競爭中獲勝，就必須要堅持實施企業文化戰略，要積極開展和實施以民主管理為根本的政治文化戰略，以企業理念為內涵的團體文化戰略，以相互激勵為措施的目標文化戰略，通過推進這幾大戰略，逐漸形成企業的核心競爭力，提升企業的整體形象，增強企業發展的後勁和活力。

三、幾點希望和要求

縣委對加強我縣企業經營管理人才隊伍建設非常重視，縣幹部教育培訓領導小組今年5月份出台了《關於實施“興企強縣”企業人才培訓工程的意見》，提出從20*年起，每年培訓50名經濟管理幹部、150名企業經營管理人才及後備人才、150名技術骨幹人才，到2011年底前全縣規模以上企業的經營管理人才、技術骨幹人才普遍輪訓一遍，參加累計不少於2個月的脱產培訓或在職進修，普遍達到大專以上學歷。力爭通過五年的教育培訓，提高機關部門服務企業的能力，提高企業經營管理者開拓創新能力和經營管理能力。能參加這次的培訓班，確實是機會難得，希望同志們一定要十分珍惜此次機遇，爭取學有所獲。

1、集中精力，排除干擾，認真學習。在座的大家平時都忙於企業的生產經營和管理，或者忙於為企業服務，很少有時間靜下心來認真學習，交流思想，而這次縣委為大家提供了這樣一次機會。這期培訓班時間較短，但內容豐富且切合實際，希望大家排除日常事務和應酬干擾，集中精力，靜下心來，認真學習，深入思考，力求取得實實在在的效果。俗話説“磨刀不誤砍柴工”，只要我們正確處理工作和學習的關係，短期的“充電”，將對我們長期的工作產生積極的指導作用。

2、結合學習內容和自身工作實際，進行深入總結思考。這次培訓，緊密結合我縣經濟發展實際和企業管理的實際，以信息技術、企業管理等為主要內容。大家在學習時，可以根據學習培訓內容，對照檢查自己工作中存在的問題和不足，認真總結經驗，改進工作方法，提高領導水平，借鑑先進的辦廠理念，開啟新的工作思路，真正使這次學習培訓，學有所獲，學以致用，起到“加油站”和“充電器”的作用。

3、積極交流，取長補短，切實提高學習培訓效果。平時我們各自都在自己的小範圍內工作、學習、思考，因工作忙碌，坐下來理清思路、認真思考的時間很少。這次培訓，就為我們提供了這樣一個彼此學習、交流的機會和平台。每個企業都各自有一套發展企業和管理企業的辦法措施，同時也各有各的困難和苦衷。大家可以藉助這次學習，相互間加強溝通交流，也要與鄉鎮分管領導、企業服務中心人員多多交流，共同探討和謀劃振興企業發展的思路，堅定信心，取長補短，加快企業的發展。

4、各鎮要重視對轄區內企業的培訓服務工作。目前，各鎮都有許多企業，我們鄉鎮要提高服務效能，有針對性的開展一些培訓，為企業的發展實實在在的做點事。

最後，祝各位學習進步，身體健康!預祝培訓班取得圓滿成功!