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黨員講擔當轉作風抓落實發言稿

黨員講擔當轉作風抓落實發言稿

作風建設是一項長期任務,只有起點,沒有終點;作風建設也是一項常態工程,只有更好,沒有最好。本站小編為大家整理了有關黨員講擔當轉作風抓落實的發言稿3篇,歡迎大家閲讀。

黨員講擔當轉作風抓落實發言稿
黨員講擔當轉作風抓落實發言稿篇1

蒲城縣龍陽鎮在開展“講規矩、守紀律、轉作風”教育整頓活動中,紮實安排、周密部署、精學原文,把全鎮領導幹部的思想統一到縣委的總體工作思路上,通過“抓學習、強黨性、重服務、建園區、創機制”五舉措,提升全鎮黨員領導幹部“講規矩守紀律轉作風”的自覺性和堅定性,形成了凝心聚力抓落實,全神貫注轉作風的工作新格局。

一是抓好學習促提高。一是開展機關集中學習、各業務口深化學習、網絡在線學習和個人自主學習相結合。每天保證不少於2個小時的學習時間。全體機關幹部記 3000-5000字學習筆記,撰寫一篇心得體會;二是建立健全學習考勤制度,12:00之前一律不允許請假,如有特殊原因,履行請假手續結束後,進行主動補課,學習考勤情況將在學習結束後進行通報;三是開展“適應新常態,我該怎麼辦”大討論活動,認真領會《關於落實兩個責任有關重點工作實施細則》,逐人開展“講做評”,真正明白“全年縣上重點工作是什麼、單位做什麼、自己怎麼幹”;四是建立正常有序的學習機制,真正養成自覺學習、勤于思考、深入研究的良好習慣,不斷提高整體素質,促進工作健康運轉。

二是抓好黨建促管理。牢固樹立“抓好黨建是本職,不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的工作理念。履行好“第一責任人”的責任,重點抓好支部班子建設、黨員隊伍管理、“三會一課”制度落實、下剩村的支部換屆等工作。

三是抓好服務促民生。一是抓好近期西瓜苗期管理服務指導工作,深入田間地頭,定時查看育苗情況;二是及時預防低温和大風等自然災害的發生,利用應急喇叭一天兩次定時播報天氣情況,遇到天氣突變,第一時間向羣眾播報,做好應急準備,正如東王村的一名瓜農説的,現在再也不用每天收看天氣預報了,應急喇叭時時刻刻告知天氣情況,美的很;三是堅持以“服務羣眾”為主線,圍繞主導產業抓服務,圍繞羣眾增收想辦法,始終保持全程服務理念,全方位為瓜農提供產前、產中、產後服務,及時協調解決在外種瓜户遇到的實際困難。如在外種瓜户張曉峯在富平縣流曲鎮種植西瓜,與幾位瓜農喝酒發生車禍不幸去世,其家屬與另外幾位瓜農發生糾紛,鎮政府與東王村張六三書記多次到流曲鎮做其家屬的思想工作,最終解決了困難,化解了矛盾。

四是抓好園區促發展。一是抓好小寨現代農業園區的二期擴建及輻射帶動周邊5個村,力爭園區面積達到1000畝;二是抓好以龍陽村為核心的縣級現代農業園區建設;三是抓好以東王省級現代農業園區相配套的2個上千噸氣調庫和果蔬加工廠的開工建設籌備,總投資兩千萬元。加快現代農業園區建設步伐,凸顯龍陽設施農業亮點。

五是抓好機制促作風。作風建設永遠在路上,要以這次活動為新的起點,修訂完善好龍陽鎮各項管理制度,用制度管好權、管好人、管好事,以鎮、村幹部作風的大轉變,適應新常態,促進龍陽各項工作的大發展。

黨員講擔當轉作風抓落實發言稿篇2

同志們:

為切實解決部分黨員幹部落實不力、反應不快、效率不高等作風方面存在的突出問題,進一步提振幹部精神,提高幹部隊伍執行力、戰鬥力,市委決定,從今年8月份開始到年底,在黨政機關開展為期半年“轉作風、抓落實”活動。7月底,市委印發了《20xx年襄陽市轉作風、抓落實活動方案》,上個星期,市紀委又專門組織召開了轉作風、抓落實活動動員會暨電子日誌管理工作推進會,在會上,紀委書記王銘德在會上做了重要講話,紀委副書記彭志新對市環保局落實工作不力的情況進行了全市通報,這説明市裏對抓作風建設、抓工作落實非常重視。按照市委統一安排部署,今天下午我們利用半天的時間開個動員會,主要是傳達全市會議精神,同時對局系統工作進行安排部署。下面,我講幾點意見:

一、要站在服從大局、服務發展的高度,充分認識轉作風、抓落實的重要性

作風建設一直以來是一個老生常態的話題,但也是一個永不過時的話題。從會議的準時通知到單位的正常運轉,從一項任務的具體實施到市委市政府重大決策部署的落地,都需要紮實務實的作風和及時高效的落實來保障、來推動。離開了這兩樣,什麼都幹不成。我們機關後勤工作作為全市工作的組成部分,要站在服務發展、服從大局的高度去謀劃、去落實。

1、轉作風、抓落實是推動全市發展的迫切需要。近一段時間,市裏先後召開了一系列重要會議,對當前和今後一個時期的工作作出了全面安排部署,並多次召開三嚴三實專題教育活動推進會,強調幹事創業、求真務實的工作作風。當前,我市經濟社會發展正處在一個關鍵期,也是各類矛盾、問題逐步凸顯暴露的非常期。這裏面固然有一些不可控因素的影響,但也有一些是因為作風漂浮、落實不夠造成的。在加快漢江流域中心城市建設上,最關鍵的就是要把全部心思和精力放在轉變作風、狠抓落實上,一步一個腳印把工作都做好。

2、轉作風、抓落實是順應羣眾期待的必然選擇。現在進入了網絡時代,社會對幹部作風問題越來越關注,羣眾對不少幹部辦事效率低下的吐槽越來越多。現在隨便一個回覆、一句話都可能成為社會關注的焦點。在國務院常務會議上一連講了三個故事,痛斥某些政府辦事機構。其中兩個都是涉及辦事效率方面的,一個是讓羣眾開出具各種奇葩證明,另外一個是上報勞模材料需要蓋七八個公章,兩天沒跑下來的事情。幹部辦事取決於心情好壞的現象客觀存在,一些“神答覆”或“推皮球”的現象更是耽誤了羣眾的事,傷了羣眾的心,更損了政府公信力。雖然我們不是此類單位,但這方面的問題大家還是要引起重視,引以為戒,不要因為一點兒小事落個處分,更不能當全市的反面典型。

3、轉作風、抓落實是樹立部門形象的內在要求。機關事務工作瑣碎、繁雜,攤子大,人員多,主要服務對象比較特殊,抓好機關作風建設就特別顯得重要。如果我們全局幹部職工都把自己的本職工作做好,做出一些效率,做出一些亮點,做出一些成績,那麼彙集起來就是一個很大的亮點,一個較大的成績,別人就會説機關事務管理局工作不錯、有成績。反之,如果各科室、各單位都出一點問題,那麼彙集起來就是一個很糟糕的結果,別人對我們就不會有好的評價。所以,樹立好的形象,轉變作風、狠抓落實與大家每一個人都息息相關的,大家都應該有履行好職責的義務。

二、要本着忠於事業、勇於負責的態度,切實推動轉作風、抓落實取得明顯進步

近幾年,可能大家也感受到,機關事務工作的管理職能在不斷增強,承擔的工作任務也逐漸增多,同時,也做了一些卓有成效的工作,這源於絕大多數幹部的默默無聞、任勞任怨、無私奉獻。但是我們也應當清醒的認識到,與領導的要求、幹部的期盼和機關事務可持續發展的形勢相比,我們還存在一些差距和不足。作為機關後勤幹部,我們要本着忠於事業、勇於負責的態度,搞好服務、推進工作,要為機關後勤事業的發展盡心,為機關後勤事業的變化盡力,為機關後勤事業的未來盡責。

1、要提振精神境界。小平同志説過,社會主義是幹出來的,不幹,半點馬克思主義也沒有。我們幹事業抓發展,最可怕的就是工作任務不落實,更可怕的就是在一片落實聲中落空。有一分的部署,必須跟進五分的措施,拿出十二分的幹勁,做到立説立行、不等不靠、只爭朝夕。

當前,我局幹部職工的作風狀況還存在一些問題,有的還比較突出:如有的宗旨意識淡化,責任意識不強;有的站位不夠高,想問題、辦事情、抓工作,有時從局部甚至個人角度出發,沒有把思想和精力完全集中到機關後勤事業發展的大局上,政治敏感性不夠強,缺乏雷厲風行的工作作風;有的組織紀律鬆懈,自由散漫現象嚴重,上班遲到、早退,請假不履行手續,想來就來,想走就走,工作不用心、不安心;有的工作態度漂浮,工作作風不實,執行力不強等,這些都是需要整改的。各單位、各科室、各幹部職工要按照方案的要求,對照思想政治、職守操守、組織紀律、能力素質、精神士氣等方面進行深入剖析查找,積極改進。

2、要提升服務效能。機關事務工作不像黨務宣傳工作那樣務虛的多一些,也不像經濟工作那樣短期內不易見成效,而是很瑣碎、很具體,其效果也很直觀、很直接。我們工作的每一個方面、每一個環節,直接與幹部職工的切身利益相關,做得好不好,大家感覺最真切。這是後勤工作的最大特點,也是最需要重視和研究的特點。很多事情,干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞都在方寸之間,不好衡量,可以幹可以不幹,可以早幹可以晚幹,可以快乾可以慢幹,可以高質量地幹也可以低水平地幹,關鍵看你用什麼樣的態度來對待。所以我覺得,提高服務意識,提高服務效能,對於做好後勤工作至關重要,應該把這兩點作為很重要的弦,始終繃在我們的腦子裏,繃得很緊。這兩根弦繃得越緊,我們的工作就越有開拓、越容易取得成績。

3、要提高能力素質。機關後勤事業的發展進步,離不開大家的共同努力,更離不開專業的能力素質保障。對於單位來講,機關後勤工作的出發點和落腳點在於服務好、保障好;對於機關事務工作者來講,工作既是大家賴以謀生的手段,更是自身價值的體現。兩者的結合點正是體現在抓落實的行動上。抓不抓落實,反映的是工作作風;會不會抓落實,反映的是工作能力。抓落實不能只憑工作熱情,還要依靠能力素質和業務素養。在推進工作、抓好落實的過程中,我們可能會遇到一些過去沒有遇見過的問題,甚至是一些棘手、困難的複雜問題,這就需要我們不斷提升自身的能力素質和業務素養。大家在平時要靜下心來想一想,多研究研究自己的本職工作,注意總結、發現其中的規律,不能像工地師傅那樣簡單地拋磚、撂磚,當“二傳手”。對各自份內的工作要做到心中有數,各項政策要爛熟於胸。只有能力提高了、素質過硬了,才能更好更快地抓好工作落實,處理問題才不會焦頭爛額、一籌莫展。

三##、要加大監督檢查、考核督辦的力度,確保轉作風、抓落實活動取得更大成效

1、要堅持領導帶頭。好的作風是一級一級抓住來的,更是一層一層帶出來的。領導班子、領導幹部是作風建設的風向標,一定要走在前、當表率、做示範,決不能以要求別人轉變作風,來代替自身的作風轉變。凡是黨組研究決定的事項,班子成員要抓好落實;凡是領導安排的任務,相關科室和責任人要一五一十、不折不扣地完成。不能完成或者有困難的,是什麼情況,要及時報告。凡是要求局屬單位做到的,局機關必須帶頭做到;凡是要求幹部職工做到的,領導幹部必須帶頭做到。在這裏我表個態:在“轉作風、抓落實”活動中,局領導班子要帶頭,黨組成員要帶頭,我本人要帶頭,帶頭轉變工作作風,帶頭求實務實狠抓落實,當好作風建設的排頭兵,為局系統幹部職工樹立榜樣。

2、要創新機制制度。作風問題的反覆性、複雜性和綜合性,決定了我們既要着力治標、切實解決突出問題,更要立足治本、加快構建長效機制。一個好的領導固然能帶動一個單位、一個部門的風氣,但更多的是要靠科學的制度來推動、來鞏固。要制定和完善各項工作制度,規範和簡化各項工作流程,嚴格落實崗位責任制、工作執行機制、督辦問責制、責任追究制,實現以科學制度管人、管事,減少工作的隨意性。

3、要強化督查問責。從市裏近期通報的典型案例來看,市委市政府在推進幹部作風建設方面是下了決心、動了真格的。特別是兩嚴集中教育、三嚴三實專題教育活動開展以來,政治紀律、政治規矩只能是越來越嚴,越來越緊。特別是對市委市政府安排的任務,我們更不能掉以輕心,要在第一時間拿出方案,解決不了的、推動不了的,是什麼情況,要及時反饋。説一千,道一萬,不是看你講的怎麼樣,關鍵是看你行動的怎麼樣、工作的成效怎麼樣,我想今後要加強督辦檢查,嚴格問責問效,對落實好、成效佳的,給予表揚獎勵;對工作不力、落實不力的,堅決採取相應措施進行處理。

同志們,作風建設是一項長期任務,只有起點,沒有終點;作風建設也是一項常態工程,只有更好,沒有最好。我們一定要以這次活動為契機,滿懷對機關後勤事業發展的激情,下功夫把機關作風抓得更好,把工作效能抓得更優,把後勤事業發展抓得更實,以更加優異的成績交出一份領導滿意、羣眾滿意的答卷!

黨員講擔當轉作風抓落實發言稿篇3

為認真貫徹落實省委王儒林書記在晉城調研時的講話精神,深入推進“兩學一做”學習教育,5月30日,市衞生和計劃生育委員會召開全市衞計系統“講擔當、轉作風、抓落實”和整治“不作為、慢作為、假作為”專項活動動員大會。委機關全體人員及直屬單位主要負責人蔘加了會議。

會議宣讀市衞生計生委《關於開展“講擔當、轉作風、抓落實”活動實施方案》和《關於整治“不作為、慢作為、假作為”活動方案》,對兩項專項活動進行了動員和安排部署。

市衞計委黨委書記、主任武四海在會議上強調,一是要充分認識兩項專項活動的重要性和必要性。兩項專項活動是全面貫徹落實國家、省委、市委各項決策部署的重要舉措,是增強“四個意識”、爭做合格黨員的必然要求,是聚焦實際問題、解決實際困難、促進工作發展的重要途徑。二是按照方案要求,做好規定動作,做精自選動作,做優創新動作。要迅速行動,全員動員,統一思想,振奮精神;要深入調研,把脈問診,知民情、解民意;要專題研討,查擺不足,剖析問題,列出台賬;要建章立制,明確路徑,轉變作風;狠抓整改,狠抓落實,促進工作,推動發展。三是要以真作為、敢作為,講擔當、敢擔當的勁頭保證各項工作順利推進。要以分級診療制度的建立和完善深化醫藥衞生體制改革,以扶貧攻堅、健康扶貧的推進夯實基層網絡,以計劃生育各項指標的圓滿完成全面落實好計生國策,以全力推進健康晉城行動引導羣眾樹立科學、理性、健康的健康理念,以抓好重度精神病患者服務管理、艾滋病宣傳防治等工作迎接全國公衞考核,以信息公開、綜合監督改革、深化行政審批制度為契機推動六權治本和依法行政,以完善新農合大病保險制度為重點不斷提升我市醫療保障水平,以召開科教興醫座談會推動我市科教興醫工作,以化解信訪積案為重點全力做好信訪、穩定和安全工作,以一鼓作氣推進全市“居民健康卡”建設促進信息惠民,以聚精會神、只爭朝夕的精神推動衞生計生各項任務圓滿完成。

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