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艱苦創業演講稿(通用5篇)

艱苦創業演講稿(通用5篇)

艱苦創業演講稿 篇1

各位領導、各位同事、各位朋友:

艱苦創業演講稿(通用5篇)

企業榮辱、我等與共。今天我演講的題目是“以555為家,從小事做起,從我做起”。

在座的各位都是4444大家庭中的一員,有的畢業於大中專院校,有的來自部隊,有的更早的參加了工作,無論源於何處,我們抱着同樣的理想、奔着同樣的目標走到了一起,333温泉度假村成了我們人生新的舞台,也成為我們發展的載體,也是我們家庭幸福的源泉。現在,淮上明珠是已經開始起步騰飛,俗話説:好的開始是成功的一半,我們怎樣跟上明珠的步伐,為明珠發展做出貢獻呢?我覺得應該以明珠為家,從自我做起,從小事做起,去關心她,去建設她,讓她變得更美好。

以明珠為家,就是要時時處處維護44的形象和利益。 淮上明珠的興衰與我們緊緊相連,這就要求我們愛明珠的一草一木,及時阻止破壞明珠設施的任何行為,同一切損害明珠形象和利益的言行做鬥爭,象保護自己的家庭一樣保護明珠。在4444,個個是主人,不能袖手旁觀,我們每個人都應想方設法在淮上明珠這個大家庭的座標系上找到屬於自己的座標,而不能脱離於這個大家庭。因為一滴水只有放進大海,才可以顯示它的光輝,才可以發揮出他的作用和力量;以明珠為家,就是要真真正正把她作為自己的家,與顧客永遠站在一起,把顧客當朋友,當親人,視他們的事為自己的事。

從小事做起,就是要求我們從細節入手 。老子説過:天下難事,必做於易;天下大事,必做於細。我們從事服務工作必須從細節做起,一個微笑,從一聲問候,一次提醒做起;從每天的儀表,從顧客走進來的第一個動作,第一個神態,第一句話這些細節入手,而這些往往被我們所忽視。我們對一件小事的反思絕不是小題大做,而是體現了一個以企業為家的員工應有的責任感和事業心。著名的海爾十三條是從不許隨處大小便開始的,我們能説肯得基、麥當勞不講細節嗎?為了炸薯條的質量,他們可以遠涉重洋進口小小的馬鈴薯。我們能説世界500強企業都不講小節、細節嗎?可口可樂、沃爾瑪、豐田汽車哪一個的成功不是從小事做起。 俗話説“幹一行,愛一行”,認真工作, 做好每一件小事 , 就是 尊重工作, 也 就是尊重自己 。

從我做起,就是要求每個人都要有一種自覺、自律、自重、自省的精神。 沒有自覺、自律、自重、自醒的精神,哪怕是有再完善的制度,再嚴格的管理,再高效的執行力,也形同虛設。從我做起,就是要遇到困難不推脱,顧客需要幫助主動上前,用洋溢着微笑的面容對待顧客,讓每一位顧客都有一種親切而熟悉的感覺。面對客户的誤解和錯怪,保持寬容和坦然,面對讚揚和激勵,保持謙虛和清醒。從我做起就是不論面對怎樣的客户,始終都要用真誠的態度、愉快的情緒感化他們,用自己的真誠換來客户的信任。

一艘航船的航行需要一位成功的舵手,更需要團結一致的水手。我願做默默無聞的水手,沒有豪言壯語,只有樸實無華的言行;沒有光輝的事蹟,只有平凡普通的工作;沒有英雄的形象,只有忙碌的身影。但我仍然為淮上明珠時刻準備着,時刻準備着為顧客耐心的解答,時刻準備着為顧客提供優質的服務、完美的服務,時刻準備着犧牲自己的休息時間,時刻準備着加班加點無怨無悔。我希望和大家一起努力,用我們優質服務、誠信服務,把淮上明珠打造成顧客的家園、避風的港灣,旅途的加油站,把我們的4444經營得紅紅火火,讓我們的明天更加輝煌!

艱苦創業演講稿 篇2

各位老師,同學們:

大家好,今天我的演講題目是《面向風雨須微笑》。

有個朋友訪問過登山途中曾遭到風雨天氣的人,問他遇到這樣的天氣該怎麼辦。那人回答 " 走上去,到山頂 " ,朋友問 " 為什麼不快些下山,不是會更安全些嗎 "

登山人説,如果你上山的話雖然風雨會更大,但至少死不了,如果下山的話就可能會遇到山洪暴發而被活埋。

故事講完了,生活中風雨又何嘗不是如此,直面風風雨雨的話你將面臨更大的挑戰,而若躲避可能會被風雨徹底摧毀。

同學們在校園裏也會遇到困難,對此有的同學就退縮了,或避而不談,或找別人幫忙。其實這樣都做得不夠好,如果可以的話,你最好自己去處理事情。無論麻煩本身有多麻煩,你都需要正面他,這樣你才有機會親自解決掉他,從此再也不怕相似的麻煩來臨了。

我在學校期間就遇到過迷茫的事兒,整天不是到處跑自以為很大的生意,就是找朋友喝酒。後來我做了最低價網的時候,整天面對業界大佬站點,比如淘寶、噹噹、京東、凡客、西街網、大貨棧等等站點。我和我們團隊都會有種 " 大生意 " 的感覺。當然,這跟個人經歷有關。每個人都可以去定義自己的 " 大生意 " ,作為一個新時代的弄潮兒,我們需要將心態放平穩去面對身邊的事兒。

創業兩次後我體會到了些東西,在互聯網行業是會發生奇蹟的。這個大家都知道了恐怕。20xx年瘋狂的校內網,至今還在瘋狂增長的QQ,20xx年開始瘋狂的淘寶網……恐怕這些企業對於同學們來説是比較熟悉的,而你們也知道這些企業的成長是多麼地迅速,這裏是有奇蹟出現的地方,如果你想創業,我邀請你來。

一起激盪起漂亮的創業之花。

説説我的項目吧,當時為了做最低價這個項目一直在找一個好的域名,最省錢、返現金、更低價等等域名都考慮過,現在也還在我的手裏,後來定位於最低價,再後面找團隊等等這個過程説來話長了,總之我們成為了一個團隊,後面與淘寶客合作推出淘寶最低價,凡客誠品、噹噹網、京東、西街網、大貨棧等等站點順勢拿下。我們做的很辛苦,但也很慶幸。

慶幸我們堅持了下來。

做項目一定要做可以與人共贏的模式的項目,比如我的最低價網,會員通過最低價網去淘寶噹噹凡客京東西街網、大貨棧等等站點購物可以省下5%-30%的現金。因為我們將商家所給的提成分一部分給了會員。這樣我們的站點就更容易收到網上消費者的青睞了。同時與我們合作的商家也獲得了銷量,這樣是 " 三方共贏 " 。這樣的模式人人都喜歡,

有了市場,然後再有了技術和市場執行力,你想不成功都不行。大家一起互勉吧。

謝謝大家!

艱苦創業演講稿 篇3

作為一個創業者,首先要給自己一個夢想。在95年我偶然有一次機會到了美國,然後我發現了互聯網。所以回來以後我叫了24個朋友到我家裏,大家坐在一起,我説我準備從大學裏辭職,要做一個互聯網。兩個小時以後大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,你電腦也不懂,而且根本不存在這麼個網絡。但是經過一個晚上的想呢,第二天早上我決定,我還是辭職,去做我,去實現我自己的夢想。那為什麼是這樣呢我發現,今天我回過來想,我看見很多優秀的年輕人,是晚上想想千條路,早上起來走原路。晚上出門之前説,明天我將幹這個事,第二天早上仍然走自己原路的路線。如果你不去採取行動,不給自己夢想一個實踐的機會,你永遠沒有機會,所以呢,我稀裏糊塗地走上了創業之路,我把自己稱作是一個盲人騎在一個瞎的老虎上面,所以根本不明白將來會怎麼樣。但是我堅信,我相信互聯網將會對人類社會有很大的貢獻,當時95年不太有人相信互聯網,也不覺得有這麼個互聯網會對人類有這麼大的貢獻。所以我用了比爾蓋茨的名字,説互聯網將改變人類生活的方方面面。但是馬雲説,馬雲説互聯網將改變人類生活的方方面面,將沒有人相信我,所以我就説,比爾蓋茨説互聯網將改變人類生活的方方面面,結果很多媒體就把這個東西登了出來。但這句話是我説的。95年比爾蓋茨還反對互聯網。Q話卡打遍全國僅收0.1元一分鐘!長話就要長説,聊天才能更痛快!

有了一個理想之後,我覺得,最重要的是給自己一個承諾,承諾自己要把這件事情做出來,很多創業者呢,都想想這個條件不夠,那個條件沒有,這個條件也不具備。該怎麼辦我覺得創業者最重要的是創造條件,如果機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好機會,一般大家都覺得機會成熟的時候,我認為往往不是你的機會,你堅信事情能夠起來的時候給自己一個承諾説,我準備幹五年,我準備幹十年,幹二十年,把他幹出來,我相信你就會走的很久。因為七八年前阿里巴巴沒有名氣,我們沒有品牌,沒有現金。人們也不一定相信電子商務。那個時候非常難招聘員工,同事非常難招聘進來。我們,我們開玩笑説,街上只要會走路的人,只要不是太殘疾,我們都招回來了。所以,但是經過了五六年,我們這些人居然都很有錢,大家都有成就感,為什麼我覺得就是因為我們相信我們是平凡的人,我們相信我們一起在做一些事情,所以我覺得,創業者給自己一個夢想,給自己一個承諾,給自己一份堅持是極其關鍵的。

另外個呢,我想創業者一定要想清楚三個問題:第一,你想幹什麼不是你父母讓你幹什麼,不是你同事讓你幹什麼,也不是別人在幹什麼你需要幹什麼,而是你自己到底想幹什麼想清楚幹什麼的時候,你要想清楚我該幹什麼,而不是我能幹什麼。創業之前,很多人問,我有這個,我能幹這個,所以我一定幹得比別人好。我一直堅信,這個世界上比你能幹,比你有條件乾的人很多,但比你更想幹好這個事情的人全世界應該只有你一個。這樣你就有機會贏。所以想清楚幹什麼,然後就要清楚該幹什麼,該幹什麼要明白自己不該幹什麼,在創業的過程中,四五年以內,我相信任何一家創業公司,都會面臨很多的抉擇和機會。在每個抉擇和機會過程中,你是不是還是和第一天,像自己初戀那樣,記住自己的第一天的夢想,至關緊要。在原則面前,你能不能堅持,在誘惑面前,你能不能堅持原則。在壓力面前你能不能堅持原則,最後想幹什麼,該幹什麼以後,再給自己説,我能幹多久,我想幹多久,這件事情該幹多久就幹多久。遍

所以呢,九年的經歷告訴我,沒有條件的時候創造條件,只要你有夢想,你要你有良好的團隊,堅定的執行,你是能夠走到大洋的那一岸。現在外面有很多寫阿里巴巴如何成功,如何不錯的書,説實在的,沒有一本書我看過的,也沒有一本書我自己寫的,或者接受過採訪的,我覺得將來我想寫一本阿里巴巴的一千零一個錯誤,我們犯的錯誤非常之多,所以呢,最好我想跟所有的創業者和準備創業的共勉,還是我自己每天跟自己講的那句話,今天很美好,明天更殘酷,但後天很美好。絕大部分人死在明天晚上。所以我們必須每天努力面對今天。謝謝大家!

艱苦創業演講稿 篇4

尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

大家下午好!

我叫張宏,來自於我們學校信息與軟件工程系,一名大三的在校創業者。

今天,我很榮幸作為咸寧職業技術學院大學生創業基地的學生創業代表站在這裏發言,心中感到無比的興奮和激動。首先,我代表入駐我們學校創業基地的所有創業大學生向與會的各位領導、工作人員以及本次創業座談會的嘉賓講師表示衷心的感謝和崇高的敬意。

創業,聽到這個詞我想在座的每位青年朋友心裏或多或少都有一份衝動,的確是這樣的,因為創業不僅能給自己帶來豐厚的財富,實現個人的人生價值,還可以給社會創造更多的就業機會,為社會做出自己的貢獻,當然前提是創業成功。其實,創業是就業的另一種模式,所不同的是創業者不是被動地等待“飯碗”,而是主動地為自己或他人創造“飯碗”。

我曾經有過這樣一種狀態,不知在做的青年朋友是否有過“晚上想想千條路,早上醒來走原路”。每天在人生的抉擇中徘徊,不能夠很好的定位自己的人生。我後來捫心自問:我想做什麼,我能做什麼,我該做什麼,我該怎麼去做,如何才能做好,如何才能達到人生的夢想?很多人都和我説過創業不是嘴上説説就能實現的,它是一個艱難且又漫長的過程,要創業就要做好吃苦耐勞的準備,要有堅持到底的決心與毅力。

“異想天開才能茅塞頓開,膽大妄為才能有所作為”,

我很喜歡這句話,作為一個創業者,首先要給本身一個夢想。今天在座的每位同學,包括我在內,都是懷揣夢想的創業者,所以我們不能辜負了自己的夢想,我們不僅要想還要做,我們要創業……

我們不能降低對自己的要求。因為只有理想不打折,才能創業無極限。

今天我們學校舉辦的創業座談會給了我們一個很好學習的機會,希望在場的我們一定要把握好每一次這樣學習的機會,把有限的學習時間延伸到無限,為以後的創業之路打下堅實的基礎。

當我們出生下來,沒有人會問是生下一個還是一個部長;是生下一個老闆還是一個打工仔;是生下一個教授還是一個流浪漢,人們只會問:是個男孩還是個女孩?是個少爺還是個千金?對一個剛生下來的孩子來説,將來的一切都未知數,沒有誰知道也不可能知道他將來會成為什麼樣的人。由此説來,人剛生下都是一樣的,要有差別那大體上就只有男女之別。然而,隨着時間的推移,環境的改變,學習的艱難,世道的艱辛,人情的冷暖,人們的心靈和意志就會慢慢地發生改變,這樣的改變將會導致人與人之間的差距,於是,有些人很成功,有些人很失敗;有些人很出色,有些人很平庸;有些人很幸福,有些人很痛苦。你想在這個激烈競爭的社會成為一個很成功、出色、幸福的人,關鍵在於你有沒有一顆永遠不冷不死的心!有沒有一股不很管是主觀因素還是客觀因素都打不垮的意志!

俞敏洪曾經説過一個年輕人在三年之內沒有想法,那麼他這一輩子也就是這樣子。的確對於有些人來説三年真的很快,就像我。

但是對於一個創業者來説,在三年的光陰中,你會有巔峯和谷底,你會品嚐到更多的酸甜苦辣,你的生命會更加有意義機會是自己創造的,成功總是屬於那麼一小撮人,為了成為這一小撮人,投身創業,開拓人生,讓自己成為這一小撮人中的一分子。

今天在這裏不光只講,還要做,創業從每時每刻開始

下面簡單介紹一下我的創業項目:

它起源於國外四十年代,它風靡於七十年代,它現已非常普及。他的名字叫户外體驗式培訓,

它起源於第二次世界大戰。當時,盟軍在大西洋的船隊屢遭德國納粹潛艇的襲擊。在船隻被擊沉後,大部分水手葬身海底,只有極少數人得以生還。英國的救生專家對生還者進行了統計和分析研究,他們驚奇的發現,這些生還者並不是他們想象中的那些年輕力壯的水手,而是意志堅定懂得互相支持的中年人。經過一段時間的調查研究,瞭解情況,專家們終於找到了這個問題的答案:這些人之所以能活下來,關鍵在於這些人有良好的心理素質。於是,提出“成功並非依靠充沛的體能,而是強大的意志力”這一理念。當時德國人庫爾特•漢恩提議,利用一些自然條件和人工設施,讓那些年輕的海員做一些具有心理挑戰的活動和項目,以訓練和提高他們的心理素質。後其好友勞倫斯在1942年成立了一所阿德伯威海上訓練學校,以年輕海員為訓練對象,這是户外拓展訓練最早的一個雛形。

簡單説下他與其他普通培訓的區別:

特色一:學員是主角

這一點應當説是與通常的培訓比較大的不同,培訓的整個過程中,學員一直是活動的重心,學員通過自己身體力行的活動來感受,並從中悟出道理。培訓師的講解都是基於所有學員回顧的基礎上展開的,而不是單向的闡述。這樣的學習方式充分保證了學員的投入程度。

特色二:簡單遊戲藴涵深刻道理;

“背摔”、“斷橋”、“天梯”、“電網”……“拓展訓練”所採用的活動看上去都非常簡單,其實這些項目中絕大多數都是經過幾十年心理學、管理學、團隊科學等方面論證,能夠對個人心裏素質和團隊質量得到提升的項目,其科學性不言自明。

特色三:參訓者情感距離被迅速拉近

參加拓展訓練的隊員通常被分成若干個小組,每個小組通過培訓師的調動充分融合,活動本身由於都面臨着挑戰,許多項目需要大家忘我的合作才能完成。這樣形成的感情就如同在軍營、在學校形成的感情,其感情距離遠遠低於通常情況下社會性的朋友關係。

特色四:培訓師能文能武

拓展訓練培訓師一直被公認為現代社會的陽光職業,酷且博學。不但能在各種户外培訓器械上大展身手,又能在回顧教室中侃侃而談。

特色五:培訓效果與眾不同

同常規針對技能的培訓不同,拓展訓練更多意義上是針對態度的培訓。

不同於旅遊:

很多人把拓展訓練當作是一種旅遊形式,這個認識是不準確的。旅遊的目的往往是放鬆、開拓視野、增長見識和增進感情。與之相對,拓展訓練的目標是提升個人和團隊的素質,其核心在於對參訓者的提升。從手段上看,拓展訓練通常強調遠離喧囂、投入山水,有時也會引入露營、徒步等訓練手段,但這種做法的目的是為了給參訓者營造一種更加投入參加培訓的氣氛,而不是單純為了旅遊。

不同於體育:

雖然拓展訓練以户外活動為載體,但無論是訓練目標,還是訓練手段,都與體育存在着較大的差別。體育是以身體鍛鍊和競技為核心目的的,而拓展訓練並不強調身體能力的儲備與提升。與之相反,經常會有身體條件並不好的隊員成為一個團隊主宰的故事發生。從訓練手段而言,拓展訓練通常以限時完成任務為標準,要求團隊成員共同解決問題,而體育訓練則主要以重複性強化訓練為形式。

不同於娛樂:

拓展訓練具備極大的趣味性,但仍不同於娛樂。娛樂的一個突出特徵是沒有明顯的目的,解決的是心理上的某種滿足感。而拓展訓練的某些項目恰恰是以克服心理障礙,完成心理挑戰為目標的。其中更多的內容會側重於團隊建設,這與娛樂的差別是非常明顯的。

説了這麼多這個項目的介紹,可還沒告訴大家我的創業

團隊名稱,他是由一羣來自五湖四海聚在一起的狼組建而成,我們就是狼團。

有人會問我點子雖好但我們拿什麼創業呢,我只會大聲的告訴他,我們沒有資本,我們沒有經驗,那麼我可以告訴你我們有的年輕,我們有激情,年輕就是資本,激情會勝過經驗。年輕沒有什麼不可以。

“讓青春烈火燃燒永恆,讓生命閃電劃過天空,用所有熱情換回時間,讓年輕的夢沒有終點”!我認為,青春就應該燃燒,發出亮光才有價值!人的一生可能燃燒也可能腐朽,既然這樣,我不願腐朽,也不能腐朽,我願意燃燒起來!在座的朋友們!你們願意嗎?

作為一名大學生,心中無不閃爍着夢想,那麼現在就是我們努力實現夢想的時候了。我們要做的有很多很多。縱使艱難險阻,也要努力前行:追求卓越,真誠回報,釋放青春能量,點燃創業夢想。

最後我要感謝一直支持我的團隊中的兄弟姐妹,即使我們還在起步,但相信我們會有成功的那一天,我們一起加油,狼團有你們,無敵。我們是狼,即使前方道路困難重重,但我們從不言敗。也衷心的希望大家能一直支持我們。

我的發言完畢,再次感謝大家!

創業的演講稿3000字篇二

發現很多朋友創業的心裏很矛盾,既有創業單幹的激情,同時又有擔心失敗後悲慘的命運!所以很多朋友思考了很長時間,最後還是決定等等再看,一月過了一月, 一年過了又一年,歲月流逝,光陰不再,沉浸在打工的生涯中難以自拔,結婚供房,身上的經濟枷鎖日益沉重,無力再搏,最後只好認命,打工一輩子。

中國温州人號稱中國最富有的人羣,我認識好幾個温州的年輕朋友,在她們還在上大學時,理念就與眾不同,最喜歡掛在嘴邊的話就是:“寧願睡地板,也要做老闆”或者“寧願做生意一個月只賺1000元,不願打工一月賺3000元”。這些理念相信是他們的長輩在生活中告誡他們的,潛移默化中成為他們心中做事情的原則。這些原則就是一些理念,這種理念與其他眾多地方的思維理念有很大差別的,即便現在有類似的選擇,我估計很多朋友恰恰與他們的選擇相反。但是這種理念卻是很先進的,正是這樣的理念使得温州人與眾不同,成為中國最富有的人羣。

“思路決定出路”!!!

這句話很多人聽説過,但是轉眼即忘,但是我身邊的事實卻隨時都在驗證這個道理!

我所在的大學有一個女同學,是班級唯一的温州人,長的比較醜,學習也不用心,家裏父母是開皮鞋廠的,所以經濟寬裕一點。在班上每次考試都處於中下等,有點錢喜歡炫耀,挺拽,所以男同學不追她,女同學瞧不起她。可是這個女孩最喜歡吹噓自己畢業後5年內要買輛寶馬車,送給未來的老公做結婚禮物,別人都覺得她是意想天開,更加討厭她了。但是這個女孩行為方式就是不一樣,別人忙着考證過級,學習考研,提高知識儲備將來好找工作,她最不喜歡的就是學習,最喜歡的是晚上在學院門口擺地攤,從周圍的小商品市場進來一些劣質小玩意,高聲叫賣,不怎麼賺錢,後來自己又賣糖葫蘆,不賺錢後來又自己買個高壓鍋,晚上崩爆米花,兩塊錢一鍋的那種,這樣混到畢業,竟然聽她親口説自己大學四年共賺了近2萬元。

畢業後,她沒有找工作直接去杭州絲綢一條街,在親戚的幫助下開了一個小門面,三年後據説就發財了,同學聚會時竟然開輛本田來參加。5年還沒有到,但是她原來説的送寶馬車給老公的諾言,很多同學開始相信了。

這個現實的例子説明什麼?

説明這個女孩的理念比較先進,別人費了老鼻子力氣在考研,在學習,在考證,她卻認準了做生意,壓根就沒有想着將來去打工,結果畢業幾年後就變成所謂的成功人士,而大學時代綜合素質比她高很多的其他同學,要麼拿着一個月一兩千的工資,要麼剛剛研究生畢業,焦頭爛額的去找工作。

這就是不同的選擇決定不同的命運,不同的思路決定不同的出路!

這個女孩智力平庸,性格一般,人長的又醜,可是唯一可貴的是理念比較先進,認準了要自己創業做生意,堅持做下來比那些考上碩士,博士的同學都有出息。

回頭再説80年代的温州人和四川人。80年代的温州農民和四川農民都屬於最早開始闖蕩的人羣,温州農民闖蕩中國的方式是修理雨傘、鋼筆、鐵鍋,或者倒賣點零用百貨,總之到處的流浪。

四川農民闖蕩的方式是直接去廣東打工。80年代敢於出來闖蕩的人都是用勇氣的人,因為那個時代信息不發達,交通不方便,人們對外面的世界抱以深深的恐懼。

四川人和温州人都有勇氣和魄力,但是由於思路的不同,走上了不同的發財致富道路。

20xx年過去了,温州農民已經成為中國最富有的人羣,他們掌握了中國最吸納進的經商技能,他們的財富甚至可以讓他們的後代走出國門,到歐洲去經商。

而四川農民的第一代打工者已經退出了歷史舞台,他們大多在四川老家繼續貧寒的生活,而他們的晚輩循着父輩的足跡,繼續一窩蜂的擁擠到廣州接受老闆們的殘酷剝削,成為社會最貧窮的一類人。

這説明什麼?由於父輩的選擇不同,不僅影響自身,而且影響自己的後代!温州農民的艱苦創業讓他們自己和後代徹底擺脱了貧窮,而四川農民的辛苦打工換來的是子孫輩無窮無盡的悲哀和貧窮。

思路決定出路,又一次的得到驗證!

浙江人中出了一個經濟學家,很了不起,他總結了浙江人的工作哲學:“寧做創業狼,不做打工狗”,當然這話説的很極端,很多打工的朋友都不樂意聽,但是我們仔細想想,這位老兄的話還真有點道理呢。

狼為了尋求自由,寧願獨立人格,自由思想,天天奔跑在大草原上,肆意的獵殺牛羊,儘可能的享受大自然提供的一切美味,吃飽後就躺在草地上,什麼都不想,享受陽光和自由的空氣,他們是草原的主宰,他們有的是尊嚴。

不過當嚴寒來臨時,他們必須學會抗拒暴風雪的寒冷,學會在厚厚的雪堆下面尋找獵物,時常忍受飢餓的痛苦,隨時擔心自己凍餓而死。狼的生活可謂一半是海水,一半是火焰。

狗的生活恰恰相反,平時狗只能吃主人剩下的殘羹冷炙,被主人吆喝着到處忙活,沒有自由,沒有尊嚴,只有搖尾乞憐,狗的生活是有保證的,雖然從來吃不到什麼美味,但是冬天到來時也不擔心挨餓受凍,有主人的屁護,狗們感恩戴德,發誓下一輩子依舊為主人效忠,即便主人肆意的打罵狗們,狗們也多半不敢吭一聲,因為聽話和馴服是狗們的標誌。

委曲求全是狗們的標籤,為了穩定的飯碗,為了自己老時有一份固定的口糧,一切都認了!

如果把現實生活中的人們進行比較,估計我們大多都是過着狗的生活,穩定安逸,但是永遠吃不飽,想離開主人家的狗窩,但是缺乏破釜沉舟的勇氣!

我感到現實中的年輕人的職業選擇大多是做打工狗,而不是做創業狼。可能很多朋友會説,剛出校門的學生,哪裏有資本和經驗去創業呀?最好的選擇就是去公司打工幾年,儲備點經驗和資金,然後幾年後有機會的話再自己創業。

其實這樣的想法證明是很錯誤的,一個大學生單位工作幾年後,不但賺不到創業所需要的錢,更是無法學到創業的經驗與技能。

打工生涯學到的東西對創業基本上是沒有用的,因為兩者的角度不同,思考方式不同,得到的經驗體會也不同,只能這麼説,打工幾年後你唯一獲得提高的是打工的技術技能,而創業最不需要的就是技術技能了。

更可怕的是,打工幾年後,年輕人普遍會喪失創業的激情,喪失初生牛犢不怕虎的勇氣,越來越沉湎於單位之中難以自拔,後來創業的念頭只能永遠地留在心底,成為永久的遺憾。

等到年齡到了40多被老闆辭退的時候,才後悔20xx年前為什麼不出來自己創業呀!

那麼做創業狼的要求究竟高不高?

我的答案是:只要有做創業狼的理念,哪怕口袋裏只有100元,照舊可以創業成功!

人家早一輩的温州人出來做生意口袋有幾個錢?不是靠換雞蛋換鐵鍋賺的第一筆錢嘛。你口袋裏只有100元,至少可以在街邊擺個地攤,冬天賣點襪子手套什麼 的,夏天賣點菠蘿什麼的,資金充足一點後可以搞個燒烤之類的,反正,錢再少,也能走上創業的道路,關鍵看你想不想做創業狼?

打工人生與創業人生一定是不一樣的。

時間長了,打工者的性格與創業者的性格會有越來越大的差別。

艱苦創業演講稿 篇5

我1980年入伍,先後在廣州軍區某師小車班擔任專車司機,在總政某幹休所任車隊隊長,兩次榮立三等功。1989年轉業,在北京大發公司工作兩年,任車隊隊長,在北京麗都啤酒廠工作5年,擔任北京地區銷售負責人。在這7年裏,年年被評為優秀共產黨員和先進工作者。1997年底,我創辦了北京平谷凱超機動車檢測場。企業現有總資產兩個多億,連續兩年被評為全國優秀企業,我也連續兩年被評為全國優秀企業家。

一、為政府分憂,立志創辦私營企業

在我國繼續深化改革的九十年代,企業員工下崗比比皆是,機關幹部下海經商的也大有人在,復員退伍軍人安置問題困擾着政府。我看到深化改革中帶來的陣痛,尤其是和自己一樣在部隊奉獻了幾年、十幾年青春和熱血的戰友,退伍返鄉後工作沒有着落,這一切看在眼裏、急在心上,我琢磨着,自己能不能下海經商,創辦一個私有企業,既為政府分憂,也為退伍軍人就業解難。

我在部隊服役十幾年,從學車、開車到管車,和車結下了不解之緣,對車情有獨鍾。經過一段時間的思考和市場調查,創辦一個機動車檢測場想法孕育而生。於是,我工作之餘奔走在政府部門之間,跑項目、報審批、辦手續,政府部門一路綠燈,批准我開辦“北京平谷凱超機動車檢測場”,“八”字寫了一半,另一半就是資金,我和愛人商量,把家裏全部積蓄拿出來,又東湊西借了幾萬元,1997年底,“北京平谷凱超機動車檢測場”終於掛牌上崗了。開張營業時,我就招聘了十幾名在部隊會開車、會修理、當過教練的退伍軍人到我的企業工作。

二、立精圖治,把企業做大做強做優

隨着業績不斷攀升,信譽不斷提高,我的想法也越來越大,我想真正要使私有企業立於不敗之地,必須把企業做大做強做優,不斷拓展企業的經營範圍。機動車檢測,日檢測能力達600輛,擁有10噸全自動安檢線一條、6噸全自動安檢線一條、全自動摩托車檢測線一條、自動大柴、小柴工況和汽油檢測線10條。20xx年3月,檢測場順利通過了iso9001-20xx質量管理體系認證,並取得認證書。同時,以檢測為龍頭,拓展企業內容和服務項目,相繼成立了北京佳藝汽車修理廠、交通隊違章車輛停車場、保險代理公司、司機體檢中心、車輛尾氣檢測中心和北京柒糧液寅午寶酒業有限公司等7個下屬企業,企業總資產達兩個多億,累計納税20xx多萬元。企業先後多次被北京市工商局、北京市技術監督局分別評為“守信企業”、全國“誠信企業”、銀行系統aaa企業,連續兩年被評為“全國優秀企業”,我也連續兩年被評為“全國優秀企業家”,20xx年我還被評為“全國誠信企業家”、“守信先進個人”。

我在創辦企業的歷程中深刻認識到優秀企業、誠信企業,取決於企業形象,企業形象取決員工形象,員工形象就是員工的工作作風、敬業精神、團隊意識、職業道德、業務素質、服務態度等各方面的總和。為此,我注意用部隊的過硬作風、優良品德、敬業精神影響企業,帶動員工。在企業開展了“內強素質、外樹形象”、“嚴格執法、優質服務”學習教育活動。在退伍軍人中開展了“退伍不褪色”、“崗變志不變”、“適應社會、服務人民”教育活動,還吸收發展了36名同志入黨。企業員工的綜合素質不斷提高,為企業做大做強做優打下了良好思想基礎。

三、企業發展,不忘回報社會和軍營

我常説:“企業發展了,我們不忘黨的政策英明,不忘部隊的培養,不忘對社會的奉獻。”1997年以來,我的企業先後幫助安排復員轉業軍人、下崗職工400多人,其中復轉軍人186人,下崗職工115人,待業青年68人,農民工31人。

我和部隊有着深厚的感情,雖然退伍20xx年了,但時刻牢記部隊的培養,不忘為退伍軍人排憂解難。我在企業招工時都是優先考慮復轉軍人,對其中家庭困難多、困難大的,給予了更多的關心和幫助。河南籍退伍戰士餘本昌,剛來企業時勁頭很足,時間一長思想便開始不夠穩定,細心的我看到他的變化,便與他促膝談心,瞭解到他家的實際困難後,一方面從思想上幫助他,鼓勵積極工作,另一方面從生活上給予關心,為他解決住房。後來,餘本昌不僅年年被評為“優秀員工”,還加入了中國共產黨。談到我的戰友情,員工們都知道我“千里迢迢請連長”的故事。在20xx年10月,我和四川籍退伍戰士李樹傑交談時,得知自己的老連長雷發喜86年轉業後創辦的企業已倒閉多年,負債不少,且工作沒有着落,家裏生活比較困難。於是我專程趕往江西豐城市把老連長請來安排到北京平谷凱超機動車檢測場工作,為了使老連長安心工作,順心生活,又將他愛人和兒子一同從江西接到北京。我對老連長一家人無微不至的體貼和關懷,不僅感動了老連長,也感動了江西省有關領導,稱讚我是複員軍人的典範。

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