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辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿(精選19篇)

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿(精選19篇)

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇1

人生區區數十載,不要少了擔當,那一份為己,為人,為國的擔當,就此書寫着人生的不凡樂章,是那樣恢弘,是那樣壯麗,音音扣人心絃。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿(精選19篇)

擔當,是接受並負起責任。無論個人還是國家、民族都應當勇於擔當。惟有如此,國家才能興盛,民族才能強大。

一個人的擔當

北國飄雪,茫茫大地,一小隊人馬正向北去。轎中的,是即將和親匈奴的昭君。美麗如她,靈秀如她,本可在漢室宮廷中享受錦衣玉食。但是,她選擇了擔當大義,接受了和親匈奴的使命。一個柔弱女子,用自己的肩膀,扛起大漢王朝與匈奴的和平,密切了兩國的友好關係。沒有她的擔當,漢匈兩國不會有和平;沒有她的擔當,漢匈兩國的人民無法安樂生活;沒有她的擔當,漢朝何以光照四鄰,屹立東方?一個女子的擔當,強盛了一個國家,光耀了幾朝幾代。 一個人的擔當,讓世人驚歎!

一羣人的擔當

茫茫大海,狂風巨浪,幾十只木船在海浪中掙扎,那是鄭和的船隊。船上的每一個人,背井離鄉,遠赴他國,只為光照四鄰,宣揚我中華國威。他們出使各國,無數人在海浪中葬身魚腹,但他們依舊不放棄。他們是一羣勇於擔當的人。接受這項任務的他們,從未想過放下,而是執著擔負起責任。他們的擔當,讓中華威震四海,八方來朝,一個盛世被悄然開啟!

一羣人的擔當,讓人心生敬佩,更讓世界為之動容!

一個國家的擔當

戰火紛飛,硝煙中,他們的國家給世界造成了傷痛。然而,戰後的這個國家沒有放棄責任,而是勇於擔當。滿目瘡痍的德國大地上,一個民族擔起了責任,深深懺悔;德國不顧戰後衰退的國力,執意擔當起向各受害民族賠償的責任。半個世紀以來,她無時無刻不擔負着這責任。波蘭墓碑前德國的一跪,展現了這個國家的擔當精神,也讓這個國家重新站起。德國的責任還將繼續,但她早已屹立在世界民族之林,世人投去的不只是原諒的目光,更有欽敬!

一個國家的擔當,讓一個民族再次崛起!

擔當是一種態度,更是一種行為,它需要你有昭君的大公大勇之心;它需要你有鄭和船隊迎戰困難的氣魄,永不放棄的堅持;它需要你有德意志民族面對錯誤不躲避、面對責任不推諉的正確心態。

我們的祖國,屹立在世界之東方,機會和發展並存。每一個血脈奔湧的青年人,都應該有為她擔當的胸懷和勇氣。

所以,讓我們勇於擔當,共同迎向光明、美好的未來;讓我們敢於擔當,使我們的國家再度邁向又一個興盛崛起的時代!

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇2

最近,市委對下一階段重點工作進行安排部署,要求全市上下認清形勢,咬定目標,以堅強的意志、務實的作風和創新的精神,全力完成全年目標任務。這就要求我們的領導幹部要敢負責,敢擔當,在其位,有作為,勇於承擔責任,敢於觸及矛盾,善於解決問題。

一、敢於擔當是對領導幹部的基本要求

1、敢於擔當是一種責任。説:“看一個領導幹部,很重要的是看有沒有責任感,有沒有擔當精神”。幹部的擔當,就是在大事難事面前勇挑重擔、敢於負責,在急事危事面前挺身而出、衝鋒在前,在名利地位面前不計得失、顧全大局。在封建社會,我們的祖先們尚能有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”的胸懷與擔當。古人能做到的,我們共產黨員、領導幹部為什麼做不到呢?因此,各級領導幹部要遇事不避難,迎難而上,主動把握機遇,積極應對挑戰,發揮主觀能動性,化消極因素為積極因素,做到在問題面前不迴避、困難面前不推脱、挫折面前不退步、逆境面前不悲觀、不達目的不罷休;要咬定目標不放鬆,用行動激發熱情,以擔當排除阻力,用成果回報組織。

2、敢於擔當是一種能力。領導幹部既要有敢於擔當之志,也要有善於擔當之能。要緊緊圍繞市委“一爭三快兩率先”的戰略目標,緊扣市委的工作大局,以不負眾望、爭創一流的激情,不甘平庸、勇於創新的熱情,心繫基層、踏實幹事的真情,傾心盡力,真抓實幹,進一步凝聚社會力量、提振發展信心。在全面深化改革的歷史關頭,面對改革中的深層次難題,面對工作中的具體矛盾,我們的黨員領導幹部如何找到解決問題的良策,找到化解矛盾的具體辦法,把工作推開,把局面打開,這需要一定得能力,需要一定的智慧。這就需要領導幹部掌握科學的工作方法,尊重客觀規律。

3、敢於擔當是一種操守。古人説:大事難事看擔當,順境逆境看襟懷。“擔當”一詞,詞典的解釋是七個字:接受並負起責任。社會需要擔當,事業需要擔當。勇於負責,敢於擔當,是領導幹部使命所在、職責所繫,是強烈事業心的表現,是良好精神狀態的反映。在革命戰爭年代,無數優秀的共產黨員拋頭顱、灑熱血,戰死疆場,譜寫了驚天地、泣鬼神的歷史篇章。在和平建設和改革開放的新時期,廣大黨員幹部做到了哪裏有困難、哪裏有危險,哪裏就有共產黨員。在危急關頭,一句“共產黨員留下”,一句“共產黨員跟我上”,是何等的豪邁!在當前,領導幹部有無敢於擔當的精神,關係到目標能否實現,關係到事業的成敗。只有大膽負責、敢於擔當的領導幹部,才能在挑戰中把握機遇,在發展中找到出路。

二、當前個別領導幹部擔當的缺失

1、怕丟選票。在有的單位,有個別幹部,樂於當老好人、“彌勒佛”,生怕抓工作得罪人,丟了選票,不敢堅持原則,認為要負責,難免會觸及利益得罪人,也容易招致一些“意見”和“反映”。所以甘當“老好人”,民主測評追求“滿票”,還有的領導幹部缺少對現實情況的瞭解,缺乏對複雜局面的判斷,看不清趨勢,做不出決斷。或是不願負責,沒有擔當的勇氣:“得罪人”的事不幹,“討人嫌”的話不説,只要不出事,寧願不做事。

2、怕丟官帽。教育實踐活動開展以來及“八項規定”實施之後,個別領導幹部認為當“太平官”比較安全,不違規不違紀、不請吃不收禮,卻也不幹事不擔責了。工作激情消退,大事小辦,急事緩辦,面對機遇瞻前顧後,遇到困難垂頭喪氣,怕犯錯誤束手束腳,佔着官位不敢擔當。不求有功但求無過,無非是害怕承擔責任,承擔風險。

3、怕捅婁子。當前,我們處於改革攻堅期,社會轉型期、矛盾凸顯期,利益多元、訴求多樣。客觀上領導幹部在推動工作的過程中容易引發一些矛盾和問題,所以有的領導幹部“推一推動一動,不推不動”、“抽一鞭子才動,不抽不動”。對各級領導幹部來説,“工作上去,幹部上去;工作下來,幹部下來”,這就是我們對事業的擔當。

三、領導幹部要敢於擔當有所作為

1、要有擔當的勇氣。敢於擔當,是共產黨人的政治本色和價值追求。説,“領導幹部要拎着烏紗帽為民幹事,不要捂着烏紗帽為己做官”。所謂“拎着烏紗帽”,説明為民幹事是有風險的。戰爭年代,共產黨人是拎着頭顱上戰場,殞命沙場而無悔。現在我們的共產黨員、領導幹部,承擔點工作責任,承擔點工作風險,與戰爭年代相比,算得了什麼?當前,雖不用領導幹部帶軍打仗,建功立業,但也絕不能允許領導幹部失去“勇作為”的決心和勇氣。作為領導幹部就必須有勇氣有魄力,敢拼敢闖敢作為,只有這樣才能為改革號航母把好航向。曾國藩教育家人要“以苟活為羞,以避事為恥”。林則徐在被充軍去伊犁的途中曾説“苟利國家生死以,豈因禍福避趨之”,這種“苟利社稷,生死以之”的大無畏精神正是激勵後人幹事創業、勇於擔當的精神之“鈣”。只有這樣,我們才能夠走出一條符合地方實際的發展之路,才具有無比廣闊的幹事創業的舞台,才會有無比強大的前進的定力。

説,“遵守規矩,不是無所作為,‘為官不易’不能‘為官不為’。作為黨員幹部,就應該始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,就應當先之勞之,吃苦在前,‘為官不易’就應是一種常態。”要把廉潔從政作為至關重要的生命線,把黨紀法規作為“紅線”、“底線”和“帶電的高壓線”,時刻自重自省、慎獨慎微。領導幹部只要一心為民、心正無私,始終以人民羣眾的利益和幸福為出發點和落腳點而辦事,又有何不敢擔當,又有何瞻前顧後。

擔當意味着付出、奉獻甚至犧牲,意味着為了黨的事業、人民的利益而不顧個人的利害得失,這種勇氣和力量,來源於堅定的理想信念,來源於共產黨人的政治遠見,是對真理的追求和堅守。

2、要有擔當的智慧。擔當需要勇氣,也需要能力,需要智慧。同志多次強調,領導幹部既要有激情、有韌勁,更要辦事管用。辦事管用講的就是要有能力、有水平、有辦法。 既要有擔當的勇氣,也要有“逢山開路、遇河架橋”的善於擔當的智慧。善於用戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維來觀察和分析問題,不斷地提升自身的綜合素質和領導能力,做好改革發展穩定的各項工作,化解前進中的風險、矛盾和問題。

面對大是大非,要與黨中央保持高度一致,旗幟鮮明,立場堅定,不隨波逐流,敢於仗義執言,勇於較真碰硬。面對錯綜複雜的矛盾,要敢於下決心、作決策,果斷地拍正確的板。古人説,“為官避事平生恥”,這就要求我們還要在存在的問題和不足面前,不迴避、不推諉、不扯皮,知難而進、迎難而上,解決問題。既要堅持嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,又要做到謀事要實、創業要實、做人要實,自覺地用“三嚴三實”的標準要求自己,規範自己,提升自己,不斷洗滌自己的思想和靈魂,使我們的黨員隊伍,使我們的領導幹部隊伍永葆先進性、永葆純潔性。

3、 要有擔當的胸懷。順境逆境看胸襟,大事難事看擔當。做到敢於擔當,要正確看待個人得失。要丟掉私心。敢於擔當,首先要出於公心,一事當前,首先要以黨的事業為重,以人民羣眾的利益為重,為了黨和人民的利益,有時候還有可能犧牲個人利益,這更能體現共產黨人應有的政治情懷。面對困難迎難而上,衝在改革發展的一線是勇於擔當;長期工作在條件艱苦的地區,默默無聞地為黨和人民的事業無私奉獻,同樣是擔當。惟其艱難才更顯勇毅,為其篤行才更顯擔當。

要正確對待失誤和挫折。擔當有時會受到挫折和委屈,逆境和挫折作為一種社會現象,什麼時候都難以避免。尤其是當前,機遇與挑戰並存,發展與風險共載,在事業推進的過程中,越前進、越發展,遇到的新情況、新問題就會越多,面臨的風險就會越大。此時,擔當,就是責任,就需要勇氣,就需要無私的胸懷。對個人而言,要把逆境和挫折作為黨性修養的歷練,人生閲歷的財富,成長進步不可或缺的因素,這是一名黨員幹部自信、成熟的表現。遇到困難、遇到問題、遇到曲折、遇到失誤,我們要堅持實事求是,清醒地認識自己的問題,正視存在的問題,經常地用整風的精神,用嚴格的黨內生活,及時地去解決、去糾正、去調整,善於發現和糾正認識上的偏差、隊伍中的不純和工作中的缺點,“不日新者必日退”,這才是一個領導幹部應該具備的寬廣的胸懷。

説,各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者,為敢於擔當的領導幹部撐腰鼓勁。“如果組織上不撐腰,誰還會做敢於擔當的人,誰還敢做擔當的事。” 因此,各級黨組織要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者、褒獎擔當者。要把敢於擔當作為選人用人的重要導向,健全乾部考核評價體系,讓那些有鋭氣、勇作為、敢擔當的幹部得到重用。同時要用最堅決的態度、最嚴格的措施加強幹部監督,大力營造良好的用人環境和從政環境,更好地管住人、選好人、用對人。要營造擔當可貴、擔當光榮的良好社會氛圍,使敢擔當、敢作為在黨員幹部中蔚然成風。要優先選用政治素質強、作風過硬、勇於擔當、敢於負責、羣眾公認的好乾部。

市委張九萍書記要求,各級要牢固樹立“趕考意識”,圍繞“一爭三快兩率先”戰略部署,進一步突出轉型跨越主題,強化目標責任考核的權威性、科學性。要堅持“穩中求進”不鬆勁”。她要求,各級領導幹部要帶頭抓落實,深入一線、靠前指揮,做出表率;要瞄準目標抓落實,圍繞今年確定的各項任務,早動手、早研判、早應對,力爭把每一項工作都做深、做細、做實;要轉變作風抓落實,對定下的事情抓住不放、盯住不讓,以務實的作風抓發展、謀改革、促轉型。這就要求各級幹部要敢於擔當,善於擔當,真抓務實,撲下身,出成績。

當前,改革正當中流擊水,不進則退,形勢逼人,時不我待。 改革有風險,發展有得失,穩定有壓力,這就要求各級領導幹部必須要有所擔當,有所作為。把敢於擔當培養成一種自覺的理性行為,團結一心,眾志成城,圍繞“一爭三快兩率先”戰略部署,真抓實幹,善抓善成,進一步開創我市轉型跨越發展的新局面,共同譜寫晉城人民美好生活的新篇章!

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇3

提出好乾部五項標準之一的敢於擔當,是對所有領導幹部政治品質的普遍要求。敢於擔當,在“三嚴三實”教育活動中是一個重要達標項。奪取全面深化改革的勝利,實現中華民族的偉大復興,需要無數敢於擔當的領導幹部。

“敢於擔當”分多個層次。一是有所作為,即在其位謀其政、盡其責,這是基本要求。那些只當官不幹事、只攬權不擔責、只圖虛名不出力的人,缺乏擔當的資格;二是“敢”字當頭,不當“太平官”,遇難題敢闖敢試、敢為人先,遇矛盾和危機挺身而出,對歪風邪氣堅決抵制,對失誤敢承擔責任;三是能夠擔當,具備擔當的胸襟、膽識、水平、能力、謀略。

有所作為、敢字當頭、能夠擔當這三者統一不可分,而“能夠擔當”處於關鍵位置,它是“敢於擔當”的基礎條件。“能”者一般為“敢”者,不“敢”大多因缺乏“能”。改革發展大業中,有無數的新問題、新矛盾,需要破常規、動真格、啃“硬骨頭”,這對思想智慧、行動智慧提出了更高要求。心無主見、遇事無策者,談不上擔當;思想平庸、不敢創新者,擔當的效果差;懵懵懂懂、渾渾噩噩者,盲目“擔當”,只會逞匹夫之勇,把事情辦壞。

具有好品質、好身手的政治家和先進模範,是敢於擔當的榜樣。毛澤東、鄧小平等領袖人物之所以能擔當歷史大任,做出驚天動地的偉業,源於他們高超的理論水平、崇高的理想信念、深刻的洞察能力、非凡的政治才華和堅強的意志品質。以為的新一屆中央領導集體,以巨大的政治勇氣治黨、治國、治軍,在黨的建設、反腐倡廉、深化改革等多方面攻堅克難,神州大地出現許多新氣象,這源於等領導人立黨為公的政治本色、“打鐵還需自身硬”的高尚覺悟、卓越的戰略眼光、親民愛民的情懷。焦裕祿、孔繁森、楊善洲等成為黨員幹部的楷模,也是因為“擔當”的品質過硬:對黨和人民忠誠,視名利淡如水,看事業重如山。

擔當者需要厚實的底氣。胸懷決定擔當的高度,領導幹部具備心憂天下、心中有夢、心中有“道”、視人民利益大於天這樣的寬闊胸懷和氣度,其擔當就自然有高度、深度、廣度;眼界決定擔當的方向,擔當者既要提高系統思維、綜合決策、駕馭全局的本領,也要跳出本部門本單位圈子,善於從更廣範圍、更高層次看問題,增強識大局的能力;實幹決定擔當的分量,實幹貴在持之以恆,一抓到底,勵精圖治的實幹有着沉甸甸的分量,才能為擔當者譜寫精彩華章;正氣決定擔當的境界,正氣是擔當者的精神之“鈣”,“鈣”質充足,既廉又勤,既乾淨又幹事,擔當就有了聚集傳播正能量、以廉樹威、凝聚人心、指揮千軍萬馬向着共同目標奮進的全新境界。

在“三嚴三實”專題教育活動中,我們要力爭做合格的擔當者,提升思想、提升業務、提升境界,有了應對“本領恐慌”的緊迫感,練就了“能夠擔當”“敢於擔當”的素養,我們的改革發展事業就一定能夠順利達到目標。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇4

“老虎”和“蒼蠅”被打倒了,全國上下反腐鬥爭取得了階段性進展,許多領導幹部產生了畏懼心理,幹事縮手縮腳,因循守舊,只求保身不求發展,平平安安佔位子、庸庸碌碌混日子。面對新形勢,各級黨員幹部要大膽出擊,勇於創新,敢於擔當,自覺接受各種風險和考驗,盡心盡力做好本質工作,在真抓實幹中歷練提高。站在新的歷史起點上,出路在創新,希望也在創新。要有所作為就得推進工作有新思路,解決問題有新辦法,化解矛盾有新手段,觀察形勢有新視角,使工作體現時代性,富於創造性。

在關鍵時刻創造性地作出超人一步、高人一着的決策,形成既着眼長遠、又顧慮當前,既發揮優勢、又利用劣勢,既有前瞻性、又有指導性的好思路。在工作中敢於摒棄不合時宜的觀念,形成切合實際的思路,勇於質疑、善於發現,不斷創新、有所創造。反腐是反哪些貪污腐敗、胡作非為的領導幹部,在創新中遇到挫折是在所難免的,遇到問題和困難時要敢於站出來、擔起來。各級領導幹部要帶頭走在前、扛重擔、挑大樑,能推功、敢攬過、善糾錯,經常深入基層一線,深入困難大、矛盾多的地方去解決問題,多到工作推不開、情況較複雜的地方去打開局面,一項一項地去抓,一點一滴地去做,化不利為有利,積小勝為大勝。

面對任何困難都要勤於負責、善於負責,處理矛盾講究策略,解決問題注意方法,既要做到堅持政策不走樣,體現原則性,又要靈活把握不教條,富於創造性開展工作。時代在發展,社會在進步。在全面建設小康社會的偉大實踐中,我們需要更多與時俱進奮發有為的好乾部站出來、豁出去,始終保持一股闖勁、衝勁、韌勁,以“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”的寬廣胸懷與氣度,有創新,能作為,敢擔當,為實現“兩個一百年”和中華民族偉大復興而努力奮鬥。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇5

“老虎”和“蒼蠅”被打倒了,全國上下反腐鬥爭取得了階段性進展,許多領導幹部產生了畏懼心理,幹事縮手縮腳,因循守舊,只求保身不求發展,平平安安佔位子、庸庸碌碌混日子。面對新形勢,各級黨員幹部要大膽出擊,勇於創新,敢於擔當,自覺接受各種風險和考驗,盡心盡力做好本質工作,在真抓實幹中歷練提高。站在新的歷史起點上,出路在創新,希望也在創新。要有所作為就得推進工作有新思路,解決問題有新辦法,化解矛盾有新手段,觀察形勢有新視角,使工作體現時代性,富於創造性。

在關鍵時刻創造性地作出超人一步、高人一着的決策,形成既着眼長遠、又顧慮當前,既發揮優勢、又利用劣勢,既有前瞻性、又有指導性的好思路。在工作中敢於摒棄不合時宜的觀念,形成切合實際的思路,勇於質疑、善於發現,不斷創新、有所創造。反腐是反哪些貪污腐敗、胡作非為的領導幹部,在創新中遇到挫折是在所難免的,遇到問題和困難時要敢於站出來、擔起來。各級領導幹部要帶頭走在前、扛重擔、挑大樑,能推功、敢攬過、善糾錯,經常深入基層一線,深入困難大、矛盾多的地方去解決問題,多到工作推不開、情況較複雜的地方去打開局面,一項一項地去抓,一點一滴地去做,化不利為有利,積小勝為大勝。

面對任何困難都要勤於負責、善於負責,處理矛盾講究策略,解決問題注意方法,既要做到堅持政策不走樣,體現原則性,又要靈活把握不教條,富於創造性開展工作。時代在發展,社會在進步。在全面建設小康社會的偉大實踐中,我們需要更多與時俱進奮發有為的好乾部站出來、豁出去,始終保持一股闖勁、衝勁、韌勁,以“長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海”的寬廣胸懷與氣度,有創新,能作為,敢擔當,為實現“兩個一百年”和中華民族偉大復興而努力奮鬥。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇6

黨員幹部敢於擔當,內涵和要求是多方面的,重要的是堅持原則、認真負責。從現實要求看,黨員幹部敢於擔當,主要體現在三個方面:

一是敢於亮劍。

什麼是亮劍?就是旗幟鮮明表明態度,支持什麼,反對什麼,毫不含糊,特別是在大是大非面前。從大道理上説,黨員幹部第一身份是共產黨員,黨員幹部敢於擔當必須講黨性,有正確的是非觀,在根本原則問題上要旗幟鮮明。衡量一個黨員幹部有沒有擔當精神,很重要的是看他在大是大非問題上有沒有正確立場和鮮明態度,看對中國特色社會主義的理想信念是否堅守,看對中央的方針政策貫徹是否堅定,看對市委的決策部署是否堅決服從。從現實情況看,一些幹部正是缺乏政治擔當,混淆是非玩曖昧:有的人大局意識淡薄,打折扣、搞變通、做選擇;有的政治定力退化,聽信小道消息,甚至跟風起鬨、推波助瀾;有的理想信念動搖,對西方所謂的“普世價值”、民主憲政、歷史虛無主義、新自由主義和否定改革開放等錯誤思潮不敢亮劍、聽之任之,甚至為其俘虜。這樣的黨員幹部,經受不住時代的考驗,最終會被時代所淘汰。現在大家都用微信吧?微信裏就不時會冒出一些歷史虛無主義的文章、段子,打着所謂“歷史真相”的幌子,散佈一些歪曲歷史、否認黨的領導的錯誤言論。面對這些錯誤言論,黨員幹部應當敢於站出來説話,敢於表明自己的態度,並給予有理有據的正面迴應、澄清事實、教育羣眾。

從小地方來説,作為基層幹部,一定要摸清實情,敢講真話。科學的決策從來都是建立在對情況的真實掌握基礎上。只有説真話,才能做實事。不可否認,講真話的確在部分黨員幹部身上是一種稀缺品格。目前存在着一股講假話、空話、套話之風,一項政策和決策,如果是建立在假話的基礎上,勢必會損害黨和政府在人民羣眾心目中的形象,使黨和政府喪失社會公信力。就此而言,講真話,不作假,既是一個人的品格底線,也是一個政黨和政府的生命底線。當然,出現不敢講真話的情況,原因是多方面的,其中重要一點就是過多考慮個人的利益,怕得罪人。為了維護所謂的“團結穩定”,無原則地遷就退讓,花錢買“平安”。這樣下來,最終萬馬齊喑(yīn,音),正氣不存,大事難為,發展停滯,受影響的最終是一方水土一方百姓。

從個人來説,大家都是年輕人,充滿朝氣。充滿朝氣的一個重要方面,就是不虛偽、敢於講真話。有一些所謂的實用主義哲學,將“中庸之道”世俗化,告誡人們要玩虛的,模稜兩可不表態,以求左右逢源。歷史上這樣的人不少,像唐朝有個人叫蘇味道,文章寫得好,當時被稱為初唐文章四友之一,官至宰相卻以阿諛圓滑為行為準則,常對人説:“處事不欲決斷明白,若有錯誤必貽咎(jiu,舊)譴,但模稜以持兩端可矣。”當時的人由此稱他為“蘇模稜”,成語“模稜兩可”就來源於此。下級向他請示彙報,他基本不表態,不得已非要做決斷時,就把手放在辦公桌邊上摸來摸去,遲遲疑疑慢條斯理的説:“這個事,這麼辦行,那麼辦行,按你説的也行,究竟怎麼辦,你好好想想看着辦吧。”你看這樣的態度,哪裏有什麼責任和擔當?這是典型的只管頭上烏紗,不顧治下黎庶,指望他們能造福一方百姓,無異於痴人説夢。年輕人,就要像孟子説的,“自反而縮,雖千萬人,吾往矣。”這就是應該有的擔當,也是應該有的朝氣。

二是善於落實。

作為黨員幹部,職務與職責相輔相成,有多大的職務,就有多大的職責。黨員幹部的責任是什麼?就是在其位謀其職、在其崗盡其責。崗位就意味着責任,責任就要落實,這是履行職責、做好本職工作是最根本的基礎。有責任不落實,再誇誇其談地講擔當,也是“鏡中花、水中月”。職責在身,就要“接受任務不找藉口、執行任務不講困難、完成任務追求圓滿”,做到守土有責。面對工作任務,我們要捫心自問:自己的職責是什麼、目標責任是什麼、完成任務的措施是什麼、質量和速度如何去保證?一定要認真做實職責範圍以內的事、幹好自身肩頭上的事、抓好主管的事、帶好手下的人,確保完成組織和領導安排的各項工作,以行動來落實和踐行自己的職責與使命。

當前,我們的幹部特別缺乏兩種擔當。一是缺乏風險擔當,急難險重都想躲。現在有個不好的現象,就是“軟柿子”都喜歡,“硬骨頭”都推諉,看到“順風船”搶着坐,遇到“攔路虎”繞着走,甘當“太平官”,甘當“木菩薩”,甘當“聾啞人”。一句話,就是“怕”字當頭,以“拖”為守,浪費崗位資源,影響發展大局。還有一種是缺乏責任擔當,遇到挫折失敗就推卸。落實責任,開展工作,失誤難免,本是極其自然的現象。馬克思哲學就講事物是“波浪式前進”嘛!可是有的人不這樣看,寄希望順風順水,碰到困難和矛盾就怨天尤人、躲閃迴避;有的只攬功不擔責,只顧維護自己的“羽毛”,基層工作出彩,他自然“笑納”榮譽,下面有了麻煩,他唯恐避之不及;有的身處順境就躊躇滿志,身處逆境則暮氣沉沉,一旦出現失職失誤就心生委屈,沒有勇氣檢討自己、承擔責任,更談不上從頭再來。這種心態,很像西天取經路上的豬八戒,只要有功勞就一定要算他一份;一旦犯了事,就全算在孫悟空的頭上;如果“大師兄”沒撤了,就主張散夥自己回“高老莊”去。

“為官避事平生恥”。黨員幹部職責所在,義不容辭,絕不能做豬八戒,而要當孫悟空,有敢於擔當之膽之志,還有善於擔當之識之能,真正扛起肩上的責任。特別是一些長期不能破解的難題,甚至難以預料的急難險重任務,這是對黨員幹部特殊的考驗。面對這種考驗,既要有挺身而出、大膽擔責的勇氣,也要有頭腦冷靜、從容應對的靜氣,縝密考慮,制定預案,果斷處置。出現問題和失誤,要有胸懷坦蕩、承擔責任的氣度,認真總結和吸取經驗教訓。

三是勇於鬥爭。

當前黨內存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”。“官德如風,民德如草”,“四風”的存在影響了社會風氣。這些不良風氣表現在社會生活的各個方面,滲透在人們的言行之中,對人們的思想、心理和情感常起潛移默化的作用。就拿咱們醴陵來説,也存在一些不良風氣。“大走訪”和羣眾路線教育實踐活動徵求的意見裏,關於享樂主義的就有不少,一個比較突出的現象是“玩風盛行”,幹部喜歡打牌。還有幹部經商,辦企業、做生意,將本職工作當作擺設,甚至借崗位職責之便為自己的生意服務。還有株洲市委督導組組長曆鐵夫主席提到的,個別“領導同志當公利和私利發生矛盾時,私利公然叫板,或者是用一些似是而非的小道理來反對大道理,或者借別的事來借題發揮。奇怪的是這些同志的做法竟然得到了少部分同志的贊同。”這就是風氣不好嘛!

小平同志説過,“端正黨風是端正社會風氣的關鍵。”面對各種歪風邪氣,是做擋風驅邪的泰山石,還是做八面玲瓏的老好人,對每個黨員幹部都是現實的考驗。要當好黨員幹部,就要對這些歪風邪氣勇於鬥爭。對庸懶散奢現象,對工作不思進取、推諉扯皮的,要敢抓善管、嚴厲整治;對紀律觀念淡薄、作風鬆懈渙散的,要定鐵規、出重拳;對貪圖享受、驕奢淫逸的,要敢於動真格、實行零容忍;對一切違法違規違紀的行為,包括各種社會醜惡現象,要不留情面、堅決依法依規打擊。作為一名黨員幹部,要始終相信,邪氣壓不過正氣,罪惡見不得陽光。只要每個黨員幹部都發揚認真精神,敢於較真、敢抓敢管,就會使歪風邪氣沒有市場,就一定能夠實現風清氣正。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇7

多次強調:“好乾部要做到信念堅定,為民服務,勤政務實,敢於擔當,清正廉潔。”在中央黨校今年春季學期開學典禮上指出:“領導幹部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。”我市開展黨的羣眾路線教育實踐活動以來,本人結合自己的學習和多年工作實際,更加切實地感到,在當前世情、國情、黨情發生深刻變化的新形勢下,黨員領導幹部要做到敢於擔當,就必須弄清“擔當是什麼、擔當怕什麼、擔當擔什麼”的問題。只有這樣,擔當才會落到實處,才會成為自覺行為。

擔當是什麼?東漢許慎《説文解字》中,對“擔”的解釋是“以背曰負,以肩曰擔”,即“擔負”的意思;對“當”的解釋是“田相值也”。清人段玉裁《説文解字·注》:值者,持也,田與田相持也。就是兩塊田地價值相等。引申為,凡相持相抵皆曰“當”。

《現代漢語詞典》中,“擔當”釋義為擔負、承擔。古人云:“大事難事看擔當,逆境順境看襟懷。”在古代,我國就有“先天下之憂而憂,後天下之樂而樂”為國擔當的情懷,曾有“天下興亡,匹夫有責”的赤膽報國誓言;在當代,也不乏焦裕祿、孔繁森、楊善洲等一大批敢於擔當、善於擔當的先進楷模。“擔當”體現一個人的魄力與責任,作為一名領導幹部,敢於擔當是一種政治責任,是一種行為操守,是一種思想境界。沒有敢於擔當的精神,先鋒模範作用就無從談起;沒有敢於擔當的品格,就難以直面困難、解決問題。所以,擔當是領導幹部必備的素質,是推動工作、實現目標的重要保障。

擔當怕什麼?公生明,廉生威。不敢擔當,就會怕這怕那,無所適從,心中沒底兒。一怕出差錯。個人能力一般,政策掌握不透,情況把握不準,以其昏昏使人昭昭,深感力不從心,因而擔心説錯話、辦錯事,害怕在羣眾面前出醜,即使有擔當的想法,也沒有擔當的勇氣和本事。“滄海橫流方顯英雄本色。”在關鍵時刻手忙腳亂、心驚膽戰,在關鍵環節掉鏈子、不敢衝,缺乏擔當精神,什麼事情也幹不成。二怕得罪人。因做事不公,因自身不正,因為官不廉,故腰桿不硬,故底氣不足,故怕擔責任。面對歪風不敢“翻臉”,面對邪氣不敢“拍桌子”,面對惡習不敢“唱紅臉”,生怕惹火燒身,不敢較真兒。三怕添麻煩。“多一事不如少一事”,“參與越多,麻煩就越大”。信奉“多栽花、少栽刺”的庸俗哲學和所謂的“潛規則”,對待任何事情,事不關己,高高掛起,習慣於當“太平官”,滿足於不出事。原則不講,真理不顧,只講關係,只看領導怎麼説,只看部門怎麼講,只看書面材料怎麼寫,不問是非曲直,不分青紅皂白,工作拈輕怕重,崗位挑肥揀瘦,遇到困難繞着走,沒有觀點,沒有立場,拿不出任何舉措,推諉扯皮,敷衍塞責。

擔當擔什麼?首先,擔的是一份責任。在今年的《政府工作報告》中指出,“要牢記責任使命,增強憂患意識,敢於擔當,毫不懈怠”。在困難面前,在危機時刻,在壓力之下,領導幹部只有始終把羣眾的疾苦放在心上,把黨的事業扛在肩上,把人民的利益放在最前面,才能做到問題面前不迴避,壓力面前不躲閃,困難面前不推脱,才能真正做到平時工作看得出來,關鍵時刻站得出來,危急關頭豁得出來。明知山有虎,偏向虎山行。直面困難,迎難而上,知難而進,戰勝困難,取得勝利。其次,擔的是一份忠誠。領導幹部之所以面對困難和矛盾能夠挺身而出,關鍵還是有一顆對黨和人民無限忠誠的心。

沒有這份忠誠,就沒有危難時刻的挺身而出。在危難面前,黨員領導幹部的字典裏只有向前衝、只有忠誠、只有人民羣眾。再次,擔的是一份熱愛。

是對黨的熱愛,對人民的熱愛,對事業的熱愛。熱愛才能熱血沸騰,熱愛才能迸發激情,熱愛才能忘我奉獻。

正是有了這份熱愛,遇到困難和危險,才會作堅決的鬥爭,才敢於動真碰硬,才不怕得罪人,這是責任,是使命,更是要求。最後,擔的是一份能量。

有一分熱,就要發一分光;有一份職責,就要釋放一份正能量。優秀書記楊善洲之所以感動中國,因為他廉潔奉公,一生堅守着一個共產黨人的莊嚴承諾;下派幹部沈浩之所以感動中國,因為他鋭意進取,心中裝的全是 父老鄉親。面對當前社會急速轉型、各種矛盾和問題層出不窮的現實,領導幹部敢於擔當、善於擔當的舉動不僅體現一個人的操守與修養,更能在社會上樹立正氣、倡導正義、聚集正能量。有了這股正能量,社會發展就會彰顯“蝴蝶效應”。

做到勇於擔當、敢於擔當、善於擔當,必須做到以下四點:一要樹“正氣”。民族英雄文天祥的《正氣歌》中説道:“天地有正氣,雜然賦流形。下則為河嶽,上則為日星。”有了浩然正氣,才能抵得住誘惑,耐得住寂寞,抗得住歪風,才能堅定理想信念,永葆黨員的政治本色。任何歪風邪氣,在強大的凜然正氣面前,不攻自退,不堪一擊。新時代的領導幹部,只有心中有正氣,才能坐得穩、行得正、走得遠,才能講黨性、顧大局、敢擔當。每一名黨員領導幹部,組織上給予了太多的培養與關愛,沒有任何理由不忠誠於黨,不忠誠於黨的事業。所以,作為領導幹部,都必須始終牢記“視名利淡如水,看事業重如山”的人生信條,堅持“做人坦坦蕩蕩,做事踏踏實實,為官清清白白”。面對複雜的人情世故,面對各種誘惑,不動心、不動搖,抵歪風、樹正氣,不擺花架子,不搞短期行為,不搞虛假政績,堅持為官一任,造福一方,腳踏實地,勤奮工作,實實在在地乾點事,永葆黨員領導幹部的政治本色。

二要顯“豪氣”。“捨我其誰”,這是黨員領導幹部在困難和問題面前的豪邁精神。幹部能力強不強,作風硬不硬,關鍵看困難之時、危難之處的表現。越是最困難、最危險、最棘手,越能考驗幹部、成就幹部。對待棘手問題,要敢抓敢管,敢於碰硬,拿出一種“亮劍”的精神,一股動真碰硬的狠勁,頂住壓力,迎難而上。以我市發展為例,漯河市曾是省定內陸特區,長期以來,幹羣思想解放,精神振奮,幹勁十足,廣大黨員幹部敢於負責,敢於擔當,具有敢為天下先的豪氣,極大地推動了漯河超常規、大跨度發展。實踐證明,任何成績的取得,沒有敢於冒險的精神、勇於擔當的豪氣,推動工作就是一句空話。面對困難和挑戰,作為領導幹部,要迎難而上,不能有絲毫退縮;要挺身而出,不能有絲毫逃避;要全力以赴,不能有絲毫懈怠。

三要鼓“勇氣”。一個沒有勇氣擔當的領導幹部,不可能為羣眾排憂解難,成就一番事業,也不會成為一個奮發有為、積極進取、羣眾認可的幹部。

在學習貫徹黨的精神研討班上指出:“我們的事業越前進、越發展,新情況、新問題就會越多,面臨的風險挑戰就會越多,面對的不可預料的事情就會越多。”當前,我國經濟正處於結構調整的陣痛期,增長速度換擋期,沒有迎難而上、無畏無懼的勇氣,就不可能在工作推進中贏得主動。當年焦裕祿面對蘭考自然災害,面對大批羣眾外出逃荒的情況,毅然頂住壓力,組織購買糧食和麪粉,這在當時是違規的。如果心中沒有羣眾,沒有無私無畏的勇氣,他就不會冒着受處分,甚至免職的危險去買糧救災。古人云:“在其位,謀其政。”我認為,關鍵是要敢於承擔責任,需要一種壯士斷腕的勇氣和決心。當前,改革已進入深水區,勢必觸及多方利益,接踵而至的是各種障礙,面臨的是多種挑戰,如果沒有勇氣突破利益固化的藩籬,改革就是一句空話。去年我市一企業因徵地拆遷原因,多方利益發生衝突,新舊矛盾交織,職工集體上訪。面對尖鋭矛盾,我們認為,解決問題的關鍵,首先要保障羣眾的利益,只要有利於廣大人民羣眾,有利於全市發展大局,對局部枝節問題,可以作出讓步。因此,我們毫不猶豫,果斷處置,平息了事件,促進了穩定發展。

四要增“底氣”。打鐵還需自身硬,鐵肩才能擔道義。面對信息技術飛速發展的時代,不注重學習積累,知識就會老化、思想就會僵化、能力就會退化。底氣需要成熟的心態涵養,更需要過硬的本領來支撐。只有“台上一分鐘,台下十年功”的積累錘鍊,注重研究分析,吃透情況,把握政策,掌握科學方法,提高決策本領,才能鑄就敢於拍板、處事果斷的“底氣”,才能形成敢於擔當、勇於擔當、善於擔當的“底氣”。作為領導幹部,必須不斷加強學習,提升自身修養,砥礪意志品格,培養勇於擔當的自覺,練就善於擔當的本領。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇8

黨員幹部敢於擔當,內涵和要求是多方面的,重要的是堅持原則、認真負責。從現實要求看,黨員幹部敢於擔當,主要體現在三個方面:

一是敢於亮劍。

什麼是亮劍?就是旗幟鮮明表明態度,支持什麼,反對什麼,毫不含糊,特別是在大是大非面前。從大道理上説,黨員幹部第一身份是共產黨員,黨員幹部敢於擔當必須講黨性,有正確的是非觀,在根本原則問題上要旗幟鮮明。衡量一個黨員幹部有沒有擔當精神,很重要的是看他在大是大非問題上有沒有正確立場和鮮明態度,看對中國特色社會主義的理想信念是否堅守,看對中央的方針政策貫徹是否堅定,看對市委的決策部署是否堅決服從。從現實情況看,一些幹部正是缺乏政治擔當,混淆是非玩曖昧:有的人大局意識淡薄,打折扣、搞變通、做選擇;有的政治定力退化,聽信小道消息,甚至跟風起鬨、推波助瀾;有的理想信念動搖,對西方所謂的“普世價值”、民主憲政、歷史虛無主義、新自由主義和否定改革開放等錯誤思潮不敢亮劍、聽之任之,甚至為其俘虜。這樣的黨員幹部,經受不住時代的考驗,最終會被時代所淘汰。現在大家都用微信吧?微信裏就不時會冒出一些歷史虛無主義的文章、段子,打着所謂“歷史真相”的幌子,散佈一些歪曲歷史、否認黨的領導的錯誤言論。面對這些錯誤言論,黨員幹部應當敢於站出來説話,敢於表明自己的態度,並給予有理有據的正面迴應、澄清事實、教育羣眾。

從小地方來説,作為基層幹部,一定要摸清實情,敢講真話。科學的決策從來都是建立在對情況的真實掌握基礎上。只有説真話,才能做實事。不可否認,講真話的確在部分黨員幹部身上是一種稀缺品格。目前存在着一股講假話、空話、套話之風,一項政策和決策,如果是建立在假話的基礎上,勢必會損害黨和政府在人民羣眾心目中的形象,使黨和政府喪失社會公信力。就此而言,講真話,不作假,既是一個人的品格底線,也是一個政黨和政府的生命底線。當然,出現不敢講真話的情況,原因是多方面的,其中重要一點就是過多考慮個人的利益,怕得罪人。為了維護所謂的“團結穩定”,無原則地遷就退讓,花錢買“平安”。這樣下來,最終萬馬齊喑(yīn,音),正氣不存,大事難為,發展停滯,受影響的最終是一方水土一方百姓。

從個人來説,大家都是年輕人,充滿朝氣。充滿朝氣的一個重要方面,就是不虛偽、敢於講真話。有一些所謂的實用主義哲學,將“中庸之道”世俗化,告誡人們要玩虛的,模稜兩可不表態,以求左右逢源。歷史上這樣的人不少,像唐朝有個人叫蘇味道,文章寫得好,當時被稱為初唐文章四友之一,官至宰相卻以阿諛圓滑為行為準則,常對人説:“處事不欲決斷明白,若有錯誤必貽咎(jiu,舊)譴,但模稜以持兩端可矣。”當時的人由此稱他為“蘇模稜”,成語“模稜兩可”就來源於此。下級向他請示彙報,他基本不表態,不得已非要做決斷時,就把手放在辦公桌邊上摸來摸去,遲遲疑疑慢條斯理的説:“這個事,這麼辦行,那麼辦行,按你説的也行,究竟怎麼辦,你好好想想看着辦吧。”你看這樣的態度,哪裏有什麼責任和擔當?這是典型的只管頭上烏紗,不顧治下黎庶,指望他們能造福一方百姓,無異於痴人説夢。年輕人,就要像孟子説的,“自反而縮,雖千萬人,吾往矣。”這就是應該有的擔當,也是應該有的朝氣。

二是善於落實。

作為黨員幹部,職務與職責相輔相成,有多大的職務,就有多大的職責。黨員幹部的責任是什麼?就是在其位謀其職、在其崗盡其責。崗位就意味着責任,責任就要落實,這是履行職責、做好本職工作是最根本的基礎。有責任不落實,再誇誇其談地講擔當,也是“鏡中花、水中月”。職責在身,就要“接受任務不找藉口、執行任務不講困難、完成任務追求圓滿”,做到守土有責。面對工作任務,我們要捫心自問:自己的職責是什麼、目標責任是什麼、完成任務的措施是什麼、質量和速度如何去保證?一定要認真做實職責範圍以內的事、幹好自身肩頭上的事、抓好主管的事、帶好手下的人,確保完成組織和領導安排的各項工作,以行動來落實和踐行自己的職責與使命。

當前,我們的幹部特別缺乏兩種擔當。一是缺乏風險擔當,急難險重都想躲。現在有個不好的現象,就是“軟柿子”都喜歡,“硬骨頭”都推諉,看到“順風船”搶着坐,遇到“攔路虎”繞着走,甘當“太平官”,甘當“木菩薩”,甘當“聾啞人”。一句話,就是“怕”字當頭,以“拖”為守,浪費崗位資源,影響發展大局。還有一種是缺乏責任擔當,遇到挫折失敗就推卸。落實責任,開展工作,失誤難免,本是極其自然的現象。馬克思哲學就講事物是“波浪式前進”嘛!可是有的人不這樣看,寄希望順風順水,碰到困難和矛盾就怨天尤人、躲閃迴避;有的只攬功不擔責,只顧維護自己的“羽毛”,基層工作出彩,他自然“笑納”榮譽,下面有了麻煩,他唯恐避之不及;有的身處順境就躊躇滿志,身處逆境則暮氣沉沉,一旦出現失職失誤就心生委屈,沒有勇氣檢討自己、承擔責任,更談不上從頭再來。這種心態,很像西天取經路上的豬八戒,只要有功勞就一定要算他一份;一旦犯了事,就全算在孫悟空的頭上;如果“大師兄”沒撤了,就主張散夥自己回“高老莊”去。

“為官避事平生恥”。黨員幹部職責所在,義不容辭,絕不能做豬八戒,而要當孫悟空,有敢於擔當之膽之志,還有善於擔當之識之能,真正扛起肩上的責任。特別是一些長期不能破解的難題,甚至難以預料的急難險重任務,這是對黨員幹部特殊的考驗。面對這種考驗,既要有挺身而出、大膽擔責的勇氣,也要有頭腦冷靜、從容應對的靜氣,縝密考慮,制定預案,果斷處置。出現問題和失誤,要有胸懷坦蕩、承擔責任的氣度,認真總結和吸取經驗教訓。

三是勇於鬥爭。

當前黨內存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”。“官德如風,民德如草”,“四風”的存在影響了社會風氣。這些不良風氣表現在社會生活的各個方面,滲透在人們的言行之中,對人們的思想、心理和情感常起潛移默化的作用。就拿咱們醴陵來説,也存在一些不良風氣。“大走訪”和羣眾路線教育實踐活動徵求的意見裏,關於享樂主義的就有不少,一個比較突出的現象是“玩風盛行”,幹部喜歡打牌。還有幹部經商,辦企業、做生意,將本職工作當作擺設,甚至借崗位職責之便為自己的生意服務。還有株洲市委督導組組長曆鐵夫主席提到的,個別“領導同志當公利和私利發生矛盾時,私利公然叫板,或者是用一些似是而非的小道理來反對大道理,或者借別的事來借題發揮。奇怪的是這些同志的做法竟然得到了少部分同志的贊同。”這就是風氣不好嘛!

小平同志説過,“端正黨風是端正社會風氣的關鍵。”面對各種歪風邪氣,是做擋風驅邪的泰山石,還是做八面玲瓏的老好人,對每個黨員幹部都是現實的考驗。要當好黨員幹部,就要對這些歪風邪氣勇於鬥爭。對庸懶散奢現象,對工作不思進取、推諉扯皮的,要敢抓善管、嚴厲整治;對紀律觀念淡薄、作風鬆懈渙散的,要定鐵規、出重拳;對貪圖享受、驕奢淫逸的,要敢於動真格、實行零容忍;對一切違法違規違紀的行為,包括各種社會醜惡現象,要不留情面、堅決依法依規打擊。作為一名黨員幹部,要始終相信,邪氣壓不過正氣,罪惡見不得陽光。只要每個黨員幹部都發揚認真精神,敢於較真、敢抓敢管,就會使歪風邪氣沒有市場,就一定能夠實現風清氣正。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇9

透過學習,感觸頗深,如何做一個勇於承擔職責的人呢?我想起了一位偉人説過:“人生所有的履歷都務必排在用於負責的精神之後。”勇於負責的精神是改變一切的力量,它能夠改變你平庸的生活狀態,使你變得傑出和優秀;它能夠幫你贏得別人的信任和尊重,從而強化你脆弱的人際關係;更重要的是,它能夠使你成為好機會的座上賓,頻頻獲得它的眷顧,從而扭轉向下的人生軌跡。如果你已經足夠聰明和勤奮,但依然成績平庸,那麼久請檢視自我是否有勇於負責的精神。只要擁有了它,你就能夠獲得改變一切的力量。

勇於負責是一種用心進取的精神。當一個人想要實現自我內心的夢想,下決心改變自我的生活境況和人生境遇時,首先要改變的是自我的思想和認識,要學會從職責的角度入手,對自我所從事的工作持續清醒的認識,努力培養自我勇於負責的精神,這才是成功的最佳方法。勇於負責就要踏踏實實地把事做好。勇於負責的精神説到底就是一種踏踏實實地把事情做好、做到底的態度。無論做什麼工作,都就應靜下心來,腳踏實地地去做。要明白,你把時光花在哪裏,你就會在哪裏看到成績。只要你是用於負責、認認真真地在做,你的成績就會被大家看在眼裏,你的行為就會受到大家的讚賞和鼓勵。

只要你還是單位的一員,就就應拋棄藉口丟掉腦中消極懶散的思想,全身心投入到自我的工作之中,以勇於負責的精神去對自我的工作,時時處處為單位着想。只有這樣,才能成長為一個真正具備勇於負責精神的工作人員,才會被大家或單位視為支柱,才會獲得全面的信任,並獲得重要職位,擁有更廣闊的工作舞台。這時候,自我的事業也就指日可待,勝券在握了。無論是榮譽還是財富,生活總是會給每個人回報的,條件是你務必轉變自我的思想和認識,努力培養自我勇於負責的工作精神。一個人只有具備了勇於負責的精神之後,才會產生改變一切的力量。

一個人要想贏得別人的敬重,讓自我活得有尊嚴,就就應勇敢地承擔起負責。即使沒有良好的出身、優越的地位,只要他能夠勤奮地工作,認真、負責地處理日常工作中的事務,就會贏得別人的敬重和支持。反之,一個人即使高高在上,卻不敢承擔職責,喪失基本的職業道德,仍然會遭到他人的鄙視和唾棄。我們身邊也不乏找種種藉口推卸職責的工作人員,更有一些幹部認為領導安排的工作,我們都照樣的安排下去了我們就沒有職責了,就找到了推卸職責的藉口,那麼試想一想我們一些幹部的職責就僅僅只是當傳話筒和複印機嗎?我們到底需要承擔職責嗎?又要承擔什麼職責呢?改變態度,努力培養自我勇於負責的精神,你將會產生無窮的力量,用心地為自我的夢想和事業努力奮鬥。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇10

通過對中共中央政治局、中央書記處書記、中央黨校校長xx20xx年3月1日在中央黨校20xx年春季學期開學典禮上的講話的深入學習,使我進一步加深了對“擔當”二字的認識。什麼是擔當?簡單地説,就是接受並負起責任。作為單位一把手,在統率全局、服務地方經濟中,必須具備敢於擔當的素質,確立敢於擔當的精神,增強敢於擔當的意識,提升敢於擔當的能力。

一、敢於“擔當”意義重大

對於領導幹部來説,擔當是一種政治品格。敢於擔當是領導幹部一種高尚的政治品格,一種必備的履職能力,一種過硬的工作作風,一種良好的精神狀態。敢於擔當更是中國共產黨人的鮮明品格,是領導幹部的時代責任。黨的對未來發展做出戰略部署,xx屆三中全會開啟全面深化改革的新徵程,面對繁重而艱鉅的歷史任務,領導幹部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。

二、敢於擔當,就是要全心全意為人民服務

羣眾利益無小事,我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處為人民着想,把人民羣眾的利益掛在心上。作為一個領導幹部,更應該親民、富民、愛民、安民,全心全意為人民服務。

作為工商執法部門,我們始終把服務寓於執法與監管之中。適應新形勢加快商事登記制度改革,降低市場準入門檻、放寬企業冠名條件、放寬經營範圍、放寬註冊資本限制、放寬經營場所限制。最大限度地促進市場主體的快增長、大發展,大力推進全民創業,大力推進“課題式”監管研究,加強新形勢下的監管方式創新。在實施商標戰略、動產抵押、股權出質、強化經濟結構調整、強化企業信用建設,強化依法行政教育、強化行政指導等多個方面改進服務措施、提高服務效能,更好地促進企業做大做強。

三、敢於擔當,就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先

工作中要堅持以民為先,切實把羣眾的利益放在首位,把羣眾的冷暖安危掛在心上,從羣眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手,真心實意做好事、辦實事、解難事。

為幫助企業做大、做強、做優,我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團”,深入企業定期走訪研究,從創業入市、品牌建設、融資興企、法律法規、合法經營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務,通過建議、輔導、提醒、規勸、指導等非強制性方式,為重點企業、規模企業提供預約服務、延時服務、上門服務、跟蹤服務、延伸服務。同時,我們向企業發放印有顧問團成員聯繫方式的“利企便民”服務卡,企業如果遇到註冊登記、商標廣告、經濟合同、打假維權等方面的難題,撥打聯繫卡上的電話,工商部門馬上指定專人上門服務,現場辦公,全程幫辦。

四、敢於擔當,就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬

領導幹部敢於擔當,就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。一個幹部的擔當、責任,最重要的是敢於承擔難事、棘手的事、得罪人的事,善於處理各種複雜的矛盾。

在食品市場、成品油市場、塑料管材市場、建材市場等多次檢查中,我們敢於碰硬,對違法行為果斷立案查處,依法處理,在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力,嚴格按執法程序辦案,在兩次上訴中均以勝訴告終,事後當事人明白了自己的違法行為的危害性後,真誠的向我局賠禮道歉並主動接受處罰。

“風生水起才知天高雲淡,滄海橫流方顯英雄本色。”重任在肩思奮進,擔當二字重千鈞。只要我們牢固樹立強烈的擔當意識,樹立想幹事、能幹事、幹成事的信念,敢於擔當,迎難而上,工商事業一定會蒸蒸日上,開發區發展一定會更加輝煌。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇11

在基層工作已有七個年頭,當看着一個個年輕大學生步入工作崗位,看着他們在工作中的或喜或憂,回想自己,覺得自己有些感想與他們分享。

應多思考如何解決問題

我們在工作中會發現我們與其他銀行存在這樣或那樣的差異,在往往面對這些差異與差距的時候,我們很多同事是覺得無可奈何的,只能是這樣重複着工作,卻沒有過多的去思考如何去解決問題?比如網點的客户維護問題,服務問題,交叉營銷問題,作為自己的工作,我們應該多去思考如何將工作做的更加細緻。我想成功不是需要化那大的力氣,多大的腦子吧,成功應該是在每天的堅持中慢慢積累的變化吧。前段時間很流行的亞投行祕書長的女兒,現在的問題應該很多不是出身好不好吧,問題在於人家比你努力。所以我們應該在工作中,更多的是去思考、去努力化解工作中遇到的問題。應該摒棄老郵政的思維,青年員工應該在團隊中要發揮“初生牛犢不怕虎”的精神,要敢於創新,運用自己的年輕活力,感染團隊,做櫃員我們不是ATM機。

應敢於擔當才能做的更好

工作上應該勇於擔當,自己的工作應該負責處理好。雖然每個人都會犯錯誤,犯錯誤不可怕,可怕的是找各種藉口理由推卸,不敢承認,並養成習慣,成為一種習慣性思維定式、行為定式,更為可怕。不知不覺,身在其中沒有意識到更麻煩。犯錯後關鍵找到問題根源所在,解決問題,使同樣的錯誤不再重複地犯,這才是最為重要的。我個人認為,像我們這樣單位,每一個崗位,只要願意學,沒有學不會的業務,平時和幾個同事開玩笑時我愛説,我們的工作不是造原子彈,任何人都可以幹,只要肯學都能幹得了,幹得好。責任也決定着工作的質量。無論在任何崗位,我們都要對自己的工作認真負責,不放過工作中出現的任何一個小細節、一個小毛病,只有這樣,任務和目標才會完成,而且完成的效果和質量才會更好。

應樹立“吃虧是福”的心態

在日常的企業運營管理中,沒有任何一個企業説他的管理、制度、流程是非常完美的,多少會存在一些問題與瑕疵,恰恰就是因為有了這些問題與瑕疵,我們管理人員才有機會及空間去體現自身價值與功能。在我們的工作中經常會出現做多做少的問題,有人吃虧,也有人佔便宜,類似的問題一定是層出不窮。作為我們在看待問題時,一定不要只看問題的表面,而是深入瞭解問題的實質。吃虧了、多做了,讓步了,就意味着做人吃虧了嗎?事實證明未必如此…… 在組織中,主動承擔業務部門的部分工作,是不是傻?犧牲業務時間應酬是不是就吃虧了? 現實中,你要想把崗位職責完全做到明確到位,那基本上是不可能的,只有多做,把吃虧當做機會,把別人不願意乾的髒活累活幹好,其實大家的眼睛都是雪亮的。當別人把無報酬實習當成吃虧,把加班當成吃虧,把應酬當成吃虧,不願意去做時,我卻因為這些虧得到了更好的能力、更多的朋友、關鍵是更好的心態。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇12

黨的以來,高度重視幹部隊伍建設,就培養黨和人民需要的好乾部作出一系列重要論述。20xx年6月,在全國組織工作會議上,提出好乾部“二十字”標準;20xx年3月,在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團審議時,對黨員幹部提出“三嚴三實”要求;今年1月,在同中央黨校縣委書記研修班學員座談時,對縣委書記提出“四有”要求。還在多個重要會議和場合,強調領導幹部要始終做到對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當。這裏,我着重就學習貫徹重要指示精神、領導幹部做到忠誠乾淨擔當,談一些認識和體會。

一、忠誠、乾淨、擔當是領導幹部的核心素養

辦好中國的事情關鍵在黨,首先在黨的各級領導幹部。領導幹部素養是多方面的,貫穿其中最重要的內容,可以集中到忠誠、乾淨、擔當這三個方面。忠誠,就是心中有黨、對黨忠誠,保持了忠誠,關鍵時刻才能靠得住;乾淨,就是清正廉潔、一塵不染,做到了乾淨,才能贏得羣眾認可;擔當,就是牢記責任、恪盡職守,敢擔當、善擔當,才能完成黨和人民賦予的使命。忠誠、乾淨、擔當,內含着正確政治方向、政治立場,內含着高尚精神境界、道德操守,內含着強烈責任意識、進取精神,是領導幹部理應具備的人格、品格、風格。忠誠、乾淨、擔當,與好乾部“二十字”標準、“三嚴三實”和“四有”要求內在一致,對於鍛造黨的執政骨幹隊伍具有重要意義。

強調領導幹部做到忠誠、乾淨、擔當,具有很強的針對性。現在大多數領導幹部政治上是可靠的、作風上也是好的,同時要看到,一些人對黨不忠、為政不廉、為官不為的現象還比較突出。有的信仰信念動搖,對馬克思主義、中國特色社會主義心存疑慮,甚至求神拜佛、迷信西方;有的與黨和人民離心離德,把黨的宗旨、羣眾利益拋在腦後,信奉個人主義、拜金主義;有的台上一套、台下一套,成了表裏不一的“兩面人”;有的熱衷於“潛規則”、“小圈子”,搞團團夥夥、親親疏疏;有的無視黨紀國法,搞權錢交易、權色交易、權權交易;還有的渾渾噩噩、無所作為,碰到難題繞着走,等等。這些現象和問題如果任其發展,就會像病毒一樣侵害黨的肌體。強化忠誠、乾淨、擔當,已成為加強幹部隊伍建設的緊迫任務。

忠誠、乾淨、擔當,相輔相成、有機統一。忠誠是為政之魂,乾淨是立身之本,擔當是成事之要,三者猶如鼎之三足、缺一不可,共同鑄就着共產黨人的精神風範,共同詮釋着領導幹部的政治本色,共同支撐着黨的事業的健康發展。現在,我們黨正在協調推進“四個全面”戰略佈局,肩負的任務艱鉅繁重,需要攻克的難題也很多。同時,面臨的國內國際環境也十分複雜,政治考驗增多,風險挑戰增多。所有這些,都迫切需要各級領導幹部增強忠誠、乾淨、擔當的思想自覺和行動自覺,切實貫穿到改造主觀世界之中,更好地為黨分憂、為國奉獻、為民謀利。

二、永葆對黨忠誠的政治品格

我們的幹部是黨教育培養起來的幹部,對黨忠誠應當是基本的政治要求。黨章明確規定,對黨忠誠老實是黨員必須履行的義務。每個黨員在入黨時,都莊嚴宣誓對黨忠誠、永不叛黨。如果背離了入黨時立下的誓言,黨員就不成其為黨員,黨的幹部也不成其為幹部。

對黨忠誠,首先要忠誠黨的信仰。共產黨人的命脈和靈魂是什麼?就是對馬克思主義的信仰,對社會主義和共產主義的信念。現在一些黨員幹部蜕化變質,説到底也是由於信仰迷失、理想缺失。各級領導幹部一定要把堅定理想信念作為安身立命的主心骨,作為修身立業的壓艙石。要堅持思想建黨這個傳家寶,注重理論素養這個必修課,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀,從思想深處解決好信仰信念問題。系列重要講話是中國特色社會主義理論體系的最新成果,是指導具有許多新的歷史特點的偉大斗爭的鮮活的馬克思主義,貫穿着“革命理想高於天”的紅線,體現着共產黨人“永不動搖信仰”的品格。要把深入學習貫徹系列重要講話精神作為重大政治任務,更好地補精神之“鈣”,固思想之元,守為政之本,堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信。

對黨忠誠,還要忠誠黨的宗旨、忠誠人民。我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務,共產黨人最大的愛就是愛人民,最大的追求就是實現人民幸福。縣委書記的好榜樣焦裕祿,“心中裝着全體人民、唯獨沒有他自己”,以對人民的無限忠誠鑄就了精神上的永恆;草鞋書記楊善洲,“捧着一顆心來,不帶半根草去”,用自己的生命為大涼山百姓留下了一片綠野;一心為民的好縣長高德榮,把“不忘根、不忘本”作為人生信條,長期堅守在條件艱苦的獨龍江畔,一心撲在羣眾脱貧致富上。各級領導幹部都應當像焦裕祿、楊善洲、高德榮那樣,把人民放在心中最高位置,牢記自己是人民的公僕而不是主人,是人民的勤務員而不是“父母官”,以人民憂樂為憂樂,以人民甘苦為甘苦,切實解決好“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。感情體現立場,深入羣眾才能有深厚的羣眾感情。現在,有的領導幹部忘了自己的根在哪裏、本在哪裏,只願“盯上級”“傍大款”,不願見羣眾,甚至害怕羣眾。還有的奉行實用主義,把幹羣之間的“魚水”關係搞成“蛙水”關係,需要的時候就跳進水中,不需要的時候就像青蛙一樣跳到岸上。這些都是很不正常的現象。領導幹部要牢固樹立馬克思主義羣眾觀點,切實增進對羣眾的感情,不能只在大樓裏講羣眾、口頭上談羣眾,而要深入到最基層,近距離接觸羣眾,同羣眾坐在一條板凳上。只有對羣眾掏出了真心、傾注了真情,做到民有所呼我有所應、民有所需我有所為,才能拆除心的圍牆、架起心的橋樑。

對黨忠誠,還要忠誠黨的組織。我們黨是以民主集中制為原則建立起來的政治組織,不是鬆散的俱樂部。每一名黨員領導幹部都要牢記自己的第一身份是共產黨員、第一職責是為黨工作。能否做到這一點,是對黨員幹部黨性的重要考驗,是對黨忠誠度的重要檢驗。要牢固樹立紀律意識和規矩意識,特別要把政治紀律和政治規矩擺在首位,做政治上的“明白人”。要堅定自覺地在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致,堅決維護黨中央權威,堅決維護黨的集中統一領導,任何時候任何情況下都要與黨同心同德,決不允許陽奉陰違、自行其是。要嚴格遵守組織紀律、服從組織決定,決不搞非組織活動,決不搞拉幫結派。對黨忠誠不是抽象的而是具體的,具體到對黨組織所有的紀律、規矩都要不折不扣、老老實實地執行,沒有什麼可以隱瞞的。如果重要決策、重要事項不請示,如果個人和家庭的重要事項不報告,如果在個人檔案上搞假年齡、假學歷、假履歷,這樣的幹部哪裏還談得上對黨忠誠?又怎麼值得黨組織信任?社會主義核心價值觀強調誠信,作為共產黨的幹部,更要帶頭講誠信,做到光明磊落、行為有矩、誠實做人,該請示的必須請示,該報告的必須報告。

三、堅守個人乾淨的為官底線

為政清廉是黨的性質的根本體現,是我們黨贏得民心的重要法寶。當年斯諾訪問延安,讚歎我們黨的領袖廉潔奉公、勤儉樸素的作風,稱之為“東方魔力”、“興國之光”。今天,堅持清正廉潔,依然是領導幹部必須守好的基本底線。現在,黨員幹部面臨的最大考驗不是“槍彈”而是“糖彈”,不是生與死、血與火,而是名與利、得與失。各級領導幹部一定要算清廉政這本賬,切實增強思想上的免疫力、黨紀國法的執行力、為官用權的約束力,清清白白做人、乾乾淨淨幹事、坦坦蕩蕩為官。

思想上一塵不染,行動上才能一身正氣。一個人能否廉潔自律,最大的誘惑是自己,最難戰勝的敵人也是自己。怎樣才能管住自己、戰勝自己?關鍵是築牢思想防線,做到自警自律、慎獨慎微。一個幹部,自己的病自己知道,解決自己的問題首先要靠自己。中國共產黨的偉大,就在於能夠自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高,能夠自己拿起手術刀革除自己身上的毒瘤。各級領導幹部一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷錘鍊黨性、磨鍊心性,常思律己之益、常思放縱之害,認清慾望的背後是陷阱,明白貪婪的盡頭是毀滅,從而勒緊心中的“緊箍咒”。要經常對照“三嚴三實”要求檢視自己,對照先進典型之鏡反思自己,隨時發現和清除思想上的灰塵和污漬,始終堅守共產黨人的精神高地。

厲行黨紀國法,既是對黨和人民事業的負責,也是個人乾淨的重要保障。不念綱紀、不守法度,廉政上必然出問題。領導幹部要切實增強法治意識,心中高懸法律的明鏡,手中緊握法律的戒尺,築牢廉潔從政的法治屏障。要深刻認識領導幹部這個“關鍵少數”在全面依法治國中的關鍵作用,自覺做尊法學法守法用法的模範。要習慣於在法律約束下作決策,在制度籠子裏辦事情,嚴格按照法定職責、法定權限、法定程序,公開透明地履行職責。尤其是涉及人財物的管理,涉及項目審批、土地開發、工程建設等腐敗易發多發領域,更要嚴格依法依規辦事,不能視制度為無物、視程序為兒戲,不能搞違規操作、徇私枉法。

領導幹部能不能做到個人乾淨,最經常的檢驗就是能不能正確對待和行使權力。現實中,一些人權力觀扭曲,奉行有權不用、過期作廢,一朝權在手、便把令來行,用手中權力給自己謀私利。我們黨一再強調,領導幹部手中的權力來自人民,必須用之於人民、服務於人民。這就要求各級領導幹部樹立正確的權力觀,堅持為民用權、秉公用權、依法用權、廉潔用權,不能擅自濫用,不能被家人利用,不能給朋友借用,也不能搞交易使用。一些不法商人拉攏領導幹部,往往不是因為領導幹部本人有多大魅力,而是因為手中有可以讓他們牟利發財的權力;一些人向領導幹部討好、獻媚,實際上也是奔着領導手中的權力而來的。作為領導幹部,要牢記人情裏面有原則、交往之中有紀律,決不能飄飄然、昏昏然,在別人圍獵中掉進圈套。領導幹部在管住自己的同時,還要管好自己的親屬和身邊工作人員,防止別有用心的人在他們身上打開缺口。

營造良好的政治生態,嚴明吏治、嚴格管理是不可或缺的重要一環。嚴是愛,寬是害。要加強對幹部的日常管理和監督,進一步完善相關措施,強化組織監督、輿論監督、羣眾監督,使領導幹部無論八小時之內還是八小時之外,都受到約束。要完善幹部考核評價制度,既重視考察幹部的業務素養、工作能力,又重視考察幹部的政治表現、作風表現;既用好組織部門考核的結果,又注意用好紀檢、巡視、審計、信訪等方面反饋的信息,從而更好地掌握領導幹部的思想作風和履職情況,及時發現和解決存在的問題。要把領導幹部踐行忠誠乾淨擔當的情況,納入幹部年度述職述廉之中,納入領導班子年度民主生活會之中,有針對性地開展批評和自我批評,使領導幹部保持共產黨人的應有操守,做到政治上清醒堅定、作風上清正廉潔、事業上奮發有為。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇13

剛剛召開的省委十屆五次全會深刻指出,領導幹部是改革發展事業的帶頭人。在我省新一輪振興發展的關鍵時期,各級領導班子一定要吃得住硬,頂得起來,把“擔當”二字突出出來,像要求的那樣,敢於擔當、善於擔當、體現擔當。

敢於擔當,就是要有精氣神,有勇於面對困難的鋭氣和勇氣。當前,我省發展正處於滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段,“百舸爭流奮楫者先,千帆競發勇者勝”。在這場事關改革發展的戰役中,領導幹部的決心和勇氣,是克敵制勝的關鍵性因素。對於領導幹部來講,敢於擔當首先要有政治擔當,面對複雜局面、重大原則問題,必須立場堅定、旗幟鮮明,敢於直面、敢於鬥爭;要有責任意識,在其位、謀其政、不推脱、不迴避,以“功成不必在我”的態度,多做打基礎、利長遠的事;敢於擔當還要有更好的精神狀態,越是壓力大、任務重,越要保持昂揚向上充滿活力的精神狀態,惟其如此,才能保證各項事業能夠善始善終、善做善成。

善於擔當,就是要講究方式方法,有解決困難的本領。“責重山嶽,能者方可當之。”做到善於擔當,急躁蠻幹不行,束手無策也不行,最重要的是要有解決問題的能力、水平和方法。做到善於擔當,就是要吃透上級精神,不折不扣地貫徹落實黨中央的大政方針和省委、省政府的發展戰略,不斷提高擔當的能力,善於把握和遵循規律,在工作中始終站穩羣眾立場,學會用羣眾的思維方式思考,用羣眾接受的方式為羣眾辦實事、解難事。

體現擔當,就是要有實際成效,各項工作最終都有實實在在的成果。成效是檢驗工作的標杆,靠忽悠和作秀生造出的所謂“成績”,早晚要“露餡兒”,遲早受到歷史和人民的唾棄。體現擔當,要咬定目標任務,對照“任務書”和“時間表”,集中精力抓好重點工作、重大項目的落實;要看發展的質量和效益,把穩增長任務的完成情況、結構調整情況、創新發展情況、生態保護情況和人民羣眾生活水平提高情況當作衡量政績的標準;要看人民羣眾的評價,要建立起羣眾能參與、指標能量化、辦法可操作的評價考核體系,對成績突出、貢獻較大的幹部給予獎勵,對工作不力的情況要堅決追查,從嚴問責,真正將擔當精神體現在工作的方方面面,向黨和羣眾交出一份令人滿意的答卷。

藍圖已經繪就,任務清晰明確。在這樣的關鍵時期,各級領導班子一定要強調擔當意識,敢於擔當、善於擔當、體現擔當,為我省新一輪振興發展提供可靠的組織保障。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇14

在基層工作已有七個年頭,當看着一個個年輕大學生步入工作崗位,看着他們在工作中的或喜或憂,回想自己,覺得自己有些感想與他們分享。

應多思考如何解決問題

我們在工作中會發現我們與其他銀行存在這樣或那樣的差異,在往往面對這些差異與差距的時候,我們很多同事是覺得無可奈何的,只能是這樣重複着工作,卻沒有過多的去思考如何去解決問題?比如網點的客户維護問題,服務問題,交叉營銷問題,作為自己的工作,我們應該多去思考如何將工作做的更加細緻。我想成功不是需要化那大的力氣,多大的腦子吧,成功應該是在每天的堅持中慢慢積累的變化吧。前段時間很流行的亞投行祕書長的女兒,現在的問題應該很多不是出身好不好吧,問題在於人家比你努力。所以我們應該在工作中,更多的是去思考、去努力化解工作中遇到的問題。應該摒棄老郵政的思維,青年員工應該在團隊中要發揮“初生牛犢不怕虎”的精神,要敢於創新,運用自己的年輕活力,感染團隊,做櫃員我們不是ATM機。

應敢於擔當才能做的更好

工作上應該勇於擔當,自己的工作應該負責處理好。雖然每個人都會犯錯誤,犯錯誤不可怕,可怕的是找各種藉口理由推卸,不敢承認,並養成習慣,成為一種習慣性思維定式、行為定式,更為可怕。不知不覺,身在其中沒有意識到更麻煩。犯錯後關鍵找到問題根源所在,解決問題,使同樣的錯誤不再重複地犯,這才是最為重要的。我個人認為,像我們這樣單位,每一個崗位,只要願意學,沒有學不會的業務,平時和幾個同事開玩笑時我愛説,我們的工作不是造原子彈,任何人都可以幹,只要肯學都能幹得了,幹得好。責任也決定着工作的質量。無論在任何崗位,我們都要對自己的工作認真負責,不放過工作中出現的任何一個小細節、一個小毛病,只有這樣,任務和目標才會完成,而且完成的效果和質量才會更好。

應樹立“吃虧是福”的心態

在日常的企業運營管理中,沒有任何一個企業説他的管理、制度、流程是非常完美的,多少會存在一些問題與瑕疵,恰恰就是因為有了這些問題與瑕疵,我們管理人員才有機會及空間去體現自身價值與功能。在我們的工作中經常會出現做多做少的問題,有人吃虧,也有人佔便宜,類似的問題一定是層出不窮。作為我們在看待問題時,一定不要只看問題的表面,而是深入瞭解問題的實質。吃虧了、多做了,讓步了,就意味着做人吃虧了嗎?事實證明未必如此…… 在組織中,主動承擔業務部門的部分工作,是不是傻?犧牲業務時間應酬是不是就吃虧了? 現實中,你要想把崗位職責完全做到明確到位,那基本上是不可能的,只有多做,把吃虧當做機會,把別人不願意乾的髒活累活幹好,其實大家的眼睛都是雪亮的。當別人把無報酬實習當成吃虧,把加班當成吃虧,把應酬當成吃虧,不願意去做時,我卻因為這些虧得到了更好的能力、更多的朋友、關鍵是更好的心態。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇15

習在全國組織工作會議上強調指出,敢於擔當是黨的幹部必須具備的基本素質。黨的幹部必須堅持原則、認真負責,面對大是大非敢於亮劍,面對矛盾敢於迎難而上,面對危機敢於挺身而出,面對失誤敢於承擔責任,面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。把習這一重要指示落實到具體工作中,黨員幹部需要具備什麼?

政治上始終堅定,是敢於擔當第一位的要求。做不到這一條,敢於擔當就沒有任何意義。黨員幹部在貫徹執行黨中央、決策指示上,一定要雷厲風行,不折不扣,做到令行禁止,確保政令軍令暢通;在大是大非問題上,一定要旗幟鮮明,立場堅定,絕不能有絲毫的含糊;在日常工作生活中,一定要有很強的政治警覺性和政治鑑別力,見微知著,防微杜漸,不能犯糊塗、做錯事;在執行政治紀律上,一定要更加嚴格、更加自覺,堅決杜絕政治上的自由主義。

敢於擔當就要有敬業負責的工作精神。敬業體現了一種事業追求,一種勤懇態度,更體現了一種可貴的事業心和責任感。把單位當成家來建,把幹好工作當成日子過,每名黨員幹部無論擔負什麼職責,承擔什麼任務,都要儘自己最大努力,拿出最高的標準。負責是黨員幹部為官從政應有的品格,組織把我們放在一個崗位上,負責有關工作,我們就要對組織負責,對單位負責,對所屬人員負責,始終有責任重如山的境界和積極負責的精神,在其位謀其政,真正承擔起這份責任,履行好應盡的義務,兢兢業業、精益求精地做好每項工作,對職責範圍內的工作和組織賦予的任務,任勞任怨、盡心竭力去做好,落到實處,確保高標準高效率。

敢於擔當就要有堅持原則的無畏勇氣。無論是機關工作還是基層工作,政策性、法規性和紀律性都很強,這就決定了黨員幹部必須有很強的黨性觀念,嚴格按原則辦事。從這個意義上講,一名合格稱職的黨員幹部,首先是一名黨性原則很強的幹部。否則,工作中隨意搞變通、打折扣,上級決策指示就不可能很好地貫徹下去,就會在執行的過程中變形走樣,不但影響工作的落實,還會引發矛盾、影響穩定。黨員幹部雖然分管業務不同,但都有一定的權力,做每項工作、幹每件事情,都要把堅持黨的原則放在第一位,敢於較真碰硬,不怕得罪人,不當老好人,做到以黨性原則處理事務,認真遵守法規制度,加強請示報告,嚴格程序規定,無論在什麼時候、什麼情況下,都要嚴於律己不出格、秉公用權不出軌。

敢於擔當就要有破解難題的素質能力。幹工作就是要解決問題,能不能解決好工作中的難點棘手問題,是圓滿完成工作任務的關鍵,也是對黨員幹部能力素質的檢驗。難點問題突破了、解決好了,就能帶動和促進其他工作的落實,就能起到抓局部帶全盤的作用。因此就要牢固樹立“發現問題是本事、解決問題是水平”的觀念,在遇到艱鉅任務時,要挺身而出、主動承擔,千方百計抓好落實;在碰到難題時,要知難而進、迎難而上,想方設法處理好,不能推諉扯皮、敷衍塞責,不能遇到矛盾繞道走、看到困難往後躲;在出現問題時,要主動負起責任,積極穩妥地解決,不能上推下卸,不能迴避問題、上交矛盾,更不能幹那些有了功勞搶得很快、有了成績表功賣好、有了矛盾問題諉過於人的事。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇16

古人説“為官避事平生恥”,説的是擔當;又説“任其職,盡其責;在其位,謀其政”,説的也是擔當。擔當是一種責任,是一種能力,是一種品格,更是一種精神,這種精神就是對人民羣眾、對黨的事業、對歷史高度負責的精神,是迎着風險上、克服困難走、不為絕境懼的大無畏精神。是否具有擔當精神,是否能夠勇於擔責、忠誠履責、盡心盡責,是檢驗每一個黨員幹部身上是否真正體現先進性和純潔性的重要標尺。大力弘揚敢於擔當的精神,既是黨和人民事業發展的基本要求,也是我們黨員幹部必備的政治品格和能力素質。

——弘揚擔當精神,必須在難題面前敢闖敢試、敢為人先。作為一名黨員領導幹部,就是要心底無私、克己奉公,敢作敢為、不計個人得失,以聞雞起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的崗位上多辦實事、多為幹部羣眾排憂解難;就是要把對上負責和對下負責緊密結合起來,對於應該完成的任務,頂着壓力也要幹,對於應該攻克的關口,冒着風險也要拼;就是要有成就一番事業的強烈願望、實現人生價值的崇高追求、捨身忘我的工作熱情和敢為人先的開拓精神。

縣委辦公室是縣委的“作戰部”,在工作中處於中樞地位。每位班子成員既是工作的落實者,又是科室管理者,承擔着承上啟下的重要作用。客觀地説,每項工作都有一定難度,而要把工作幹得出色圓滿,爭一流、樹精品,就必須做到事不避難、敢於擔當,迎難而上、創造佳績。在精心辦會上,要沉下性子、不厭其煩,對每次會議精心籌劃,嚴密實施,狠抓細節,強化管理,力爭把每次會議都辦成優質、高效、務實、廉潔的精品工程,讓領導滿意,讓基層滿意。在辦文發文上,自己首先要潛心研究,深入探索,勤於實踐鍛鍊,努力成為辦文發文的行家裏手。要以嚴謹細緻的態度,嚴把理論、政策、法律、文字、格式等重要關卡,做到理論表述恰如其分,遣詞造句準確精煉,語法修辭準確無誤,標點符號使用規範,邏輯結構嚴密有序。在縝密辦事上,要不畏難、不怕難,以一絲不苟的態度和務實負責的作風做好各項日常事務,充分體現以人為本的理念,把事情辦紮實、辦圓滿、辦出最好效果。在做好參謀上,要站在縣委中心工作的高度,把發揮參謀助手作用貫穿到辦文、辦會、辦事的各個環節,圍繞重大工作、重要事項做好調查研究,科學論證,出好主意,當好參謀,服務好領導決策。

——弘揚擔當精神,必須在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。當前我們正處在社會矛盾的多發期,一些問題處理稍有不慎,就會演變成連鎖反應,成為影響和制約發展的大問題,致使許多工作陷入被動局面。我們基層黨員領導幹部在困難和矛盾面前的擔當,最重要的就是對己清正,對人公正,對內嚴格,對外平等;就是要遇到矛盾不迴避、碰到困難不退縮、面對歪風邪氣敢鬥爭,面對責任敢擔當;就是要經常深入一線,俯身向下,主動靠前,竭盡全力把各種矛盾化解在一線,把問題解決在萌芽狀態,為事業發展排除障礙、鋪平道路。

作為辦公室領導班子成員,要敢於承擔大事、棘手的事、得罪人的事,善於處理各種複雜矛盾。要全力做好協調工作。把堅持政策原則和體現領導意圖結合起來,細緻周密的協助領導協調好縣委與縣人大、縣政府、縣政協等班子之間的關係,主動協調好辦公室與各鎮、社區、各部門的關係,有力維護全縣上下、方方面面同德同心、共謀發展的良好局面。要全力做好督查督辦工作。對縣委部署安排的重點工作及督辦事項,嚴格落實督查工作責任、檢查、通報、反饋、考核、專報等制度,不怕得罪人、不怕惹麻煩,狠抓重點項目、民生工程、招商引資等工作和領導交辦事項的督查,全程跟蹤問效,做到件件有迴音、事事有結果,確保縣委各項決策部署落到實處。要嚴格幹部監督管理。帶頭嚴於律已,帶頭遵守紀律,堅持原則,秉公用權,規範工作行為,強化責任落實。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇17

幹事創業,需要大批衝鋒陷陣、敢於亮劍、勇於改革、無私忘我的擔當者。旗幟鮮明地支持、保護擔當者,營造敢於擔當的從政環境,是各級黨委政府的責任擔當。

擔當決定落實,落實關乎成敗。藍圖繪就以後,擔當就是落實任務、破解難題、奪取勝利的關鍵。面對複雜嚴峻的形勢任務,營造幹事創業的政治生態,保持共產黨人的政治品格,都要求我們進一步弘揚敢於擔當的作風,大力倡導“為敢於擔當者而擔當”的精神。

敢於擔當,就是要在矛盾、困難和挑戰面前不猶豫、不動搖、不退縮,真正做到面對矛盾敢於迎難而上,面對危機敢於挺身而出,面對失誤敢於承擔責任,面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。各級黨委政府和領導幹部就應該為這樣的敢於擔當者而擔當。

為衝鋒陷陣者擔當。改革發展的過程,就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。衝鋒陷陣者,往往在急難險重任務中衝在最前面,有首戰用我、用我必勝的豪氣,有敢打敢拼、捨我其誰的鋭氣。他們豁得出來、頂得上去,但難免會碰到錯綜複雜的矛盾,遇到意想不到的困難。這就需要我們為他們遮風擋雨、共擔風險,全力做好“後援隊”,為他們撐腰打氣、加油助威。

為敢於亮劍者擔當。關鍵時刻能喊出“我來幹”“我能行”,就是在問題和矛盾面前不迴避、不躲閃,就是在是非對錯上立場分明、敢與不良風氣作鬥爭。黨和人民賦予的權力和職責,是我們每個人手中的寶劍,該亮劍時一定要“亮出來”,否則劍不出鞘,再鋒利也只是擺設。黨員領導幹部要自覺做敢於亮劍者,同時堅定地為亮劍者擔當,使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

為勇於改革者擔當。勇於改革,就要不懼思想觀念的障礙和利益固化的藩籬,堅持變中求新、變中求進、變中突破。要以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵大膽試、放心闖,不求全責備,多點贊喝彩。對守着陳規不放、抱着利益不鬆的“守舊者”,對躲着問題走、避開改革行的“躲避者”,要毫不客氣、嚴肅批評,不換腦筋就換人。通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔當改革,最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

為無私忘我者擔當。無私忘我者就是那些默默無聞的實幹家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者。無私忘我的人專注工作、埋頭苦幹,不計個人得失,不會投機鑽營,難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們為他們保駕護航,讓實幹家施展身手,讓探路人專心謀事,讓開拓者奮勇前行。黨委政府要把眼光更多投向苦幹實幹、無私奉獻的幹部,積極發現他們,主動關心他們,大膽使用他們。

為敢於擔當者而擔當,必須在體制機制上予以保障。一要健全完善“容錯機制”,為敢於擔當者“兜住底”。弘揚敢想、敢幹、敢擔當的正能量,形成誰都是擔當者、誰都不能推責扯皮的良好氛圍。二要健全完善“考評機制”,讓敢於擔當者“吃得香”。堅持賞罰分明、激勵幹事原則,進一步建立完善科學的考評獎懲機制,對常挑重擔、善解難題的同志高看一眼、厚愛一分。三要健全完善“保護機制”,讓敢於擔當者“無牽掛”。不但要旗幟鮮明地褒獎、鼓勵擔當者,更要旗幟鮮明地支持、保護擔當者,營造擔當可貴、擔當光榮的從政環境。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇18

同志系列重要講話貫穿着強烈的歷史擔當精神。他強調,黨的以來,我們新一屆中央領導集體接過了黨、國家、人民交給我們的沉甸甸的接力棒,我們一定要接好這一棒。這是歷史擔當精神的鮮明表現。

擔當,簡單地説,就是承擔並負起責任,是人們在職責和角色需要的時候,毫不猶豫,責無旁貸地挺身而出,全力履行自己的義務,並在承擔義務當中激發自己的全部能量,它是一種責任,一種自覺,一種境界、一種修養。指出:“是否具有擔當精神,是否能夠忠誠履責、盡心盡責、勇於擔責,是檢驗每一個領導幹部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面”。當前正值改革攻堅期、經濟調整期、社會轉型期、矛盾凸顯期,前進道路上充滿了許多意想不到的困難和問題,迫切需要廣大黨員幹部做到勇於擔當,能夠擔當,敢於擔當,直向矛盾和問題,主動接受挑戰,大膽開拓創新,努力創造經得住實踐、人民和歷史檢驗的工作業績。

勇於擔當,就是要有強烈的責任意識。要在其位,謀其政,把高標準履職盡責作為基本要求,做到日常工作能盡責、難題面前敢負責、出現過失敢擔責。工作中要時刻不忘肩負的神聖職責,勇挑打贏重任,在矛盾和問題面前敢抓敢管、敢於碰硬;面對重大原則問題要立場堅定、旗幟鮮明;面對改革發展深層次矛盾問題要迎難而上、攻堅克難;面對急難險重任務要豁得出來、頂得上去;面對各種歪風邪氣要敢於較真、敢抓敢管。

能夠擔當,就是要有擔當重任的能力。“沒有金剛鑽別攬瓷器活”,勇於擔當不是逞匹夫之勇,而是要有着眼大局的視野,創造性地解決問題的能力,如果水平跟不上,只會好心辦壞事。要做到能夠擔當,就必須不斷學習、不斷實踐、不斷總結。要學會運用戰略思維、創新思維、辯證思維、底線思維、法治思維來解決問題;要堅持從羣眾中來到羣眾中去,加強與羣眾的血肉聯繫,經常深入到羣眾中去,問計於民,問需於民;要善於總結工作經驗,正確的對待成績和失誤,不斷的促進工作開展。

敢於擔當,就是要有負責擔當的底氣。打鐵還需自身硬,只有自己行得正、做得端,才有底氣去做別人的工作。如果自身存在問題,就會前怕狼後怕虎、畏首畏尾,不敢去硬碰硬,不敢去較真。黨員幹部要敢於擔當,就必須樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀,做到自重、自省、自警、自勵;不斷加強黨性修養,不為名利所累,不為物慾所惑,不為人情所擾;堂堂正正做人,老老實實做事,做到一塵不染、一身正氣、廉潔奉公。也只有這樣,才能讓別人信服於你。

辦公室領導帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇19

隨着會議審議通過《中共濟南市委關於制定濟南市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》,可以説,省會未來5年乃至更長一段時間的宏偉發展藍圖已經繪就,目標已經明確。“打造四個中心,建設現代泉城”已經掀開了濟南加快發展的嶄新一頁。

面對着更加艱鉅的發展任務,面對着更加重大的改革責任,面對着700萬泉城羣眾更加熱切的期盼目光,濟南市迫切需要的是敢於涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的“衝鋒陷陣者”;迫切需要的是直面問題不迴避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手的“敢於亮劍者”;迫切需要的是敢啃硬骨頭,敢蹚地雷陣,面對改革中的難題無所畏懼,義無反顧、千方百計攻克難關、尋求突破的“勇於改革者”;迫切需要的是專注工作、埋頭苦幹,不事張揚、不善經營、不計個人得失的“無私忘我者”。

一句話:濟南迫切需要的是事不避難、始終堅持以加快濟南改革發展為己任、全力以赴投身到“打造四個中心,建設現代泉城”偉大事業中去的“敢於擔當者”。

這是濟南承擔的偉大使命所決定的。濟南不僅是濟南人的濟南,更是全省甚至全國人民的濟南。作為一個沿海經濟大省的省會,作為省會城市羣經濟圈的核心城市,作為一個面向東北亞經濟圈和環渤海地區,南北承接滬寧杭、京津兩大都市圈,東西連接山東半島和黃河中上游的區域中心城市,濟南的發展,事涉全省、全國大局。特別是省委提出,我省要在20xx年全面建成小康社會,努力開創經濟文化強省建設新局面。作為省會,濟南必須在全面建成小康社會中走在全省前列,這既是省委、省政府賦予濟南的莊重使命,也是省會城市應該而且必須承擔起的歷史擔當。

這是濟南面對的複雜嚴峻的形勢任務所決定的。當前,經濟下行壓力繼續加大,“穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險”的任務十分艱鉅、異常繁重,我們經常面臨着諸多的“既要怎樣、還要怎樣、也要怎樣、更要怎樣”等多難選擇、多重兼顧。特別是在經濟社會發展方面,與國內、省內先進地區比,“濟南不是發展快了,而是發展慢了”;在改善空氣質量、緩解交通擁堵方面,市民羣眾還有太多的不滿意等。這都迫切需要一批善於把握階段性突出矛盾,善於抓主要矛盾,善於抓矛盾的主要方面,能幹、敢幹、會幹,還能幹成事的富有擔當精神的黨員幹部。

而要讓這樣一批敢於擔當者無後顧之憂的去衝鋒陷陣,去破堅解難,就需要營造幹事創業的良好環境,建設風清氣正的政治生態。一句話:需要各級領導幹部擁有“為敢於擔當者而擔當”的智慧與勇氣。

“為敢於擔當者而擔當”是一種政治責任。應該説,當前濟南市的幹部主流是好的,是富有戰鬥力的。但同時也不能忽視,不願擔當、不敢擔當,消極應付、為官不為,行動遲緩、不推不動,推諉扯皮、皮厚難纏等現象,在我們一些黨員幹部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安佔位子、忙忙碌碌裝樣子的“太平官”;有的是遇到問題繞着走、看見羣眾躲着行的“逍遙官”;有的是處事圓滑,遇事找藉口、有事找託詞的“滑頭官”。“當官求平安,萬事不擔當”等種種現象,與省會應承擔的偉大使命,與“打造四個中心、建設現代泉城”的艱鉅任務是極不相稱的,甚至是格格不入的。清除這種“為官不為”的“軟腐敗”,必須努力營造幹事創業的濃厚氛圍和風清氣正的政治生態,必須樹立“為敢於擔當者而擔當”的正確導向,讓懶官、庸官無處容身,讓勤官、能官脱穎而出。

“為敢於擔當者而擔當”還是一種人文情懷。應該承認,包括每一個黨員幹部在內,是有個體差異的,是有自己追求的,尤其是長年處於經濟發展和社會治理一線、付出艱辛努力的廣大黨員幹部,是時時需要被認可、被肯定的。往往很多時候,越是那些默默無聞的實幹家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者,越是推動全市經濟社會發展的中流砥柱。往往很多時候,越是無私忘我的人越專注工作、埋頭苦幹,不事張揚、不善經營,不計個人得失,不會投機鑽營,甚至少有人情世故、不拘小禮小節,越會惹來非議和刁難。在這個時候,就需要為他們力排眾議,保駕護航,讓實幹家施展身手,讓探路人專心謀事,讓開拓者奮勇前行。

“為敢於擔當者而擔當”需要科學而嚴密的制度設計。信任不能代替監督,覺悟不能代替制度。確保有人敢擔當、為敢於擔當者而擔當,必須在體制機制上予以保障。要健全完善“容錯機制”,為敢於擔當者“兜住底”。在改革發展過程中,允許試錯、寬容失敗,但必須嚴懲犯法。要健全完善“考評機制”,讓敢於擔當者“吃得香”。對於那些常挑重擔、善解難題的同志,要高看一眼、厚愛一層。對那些只尚空談、不幹實事的幹部要嚴肅問責、及時調整。始終以“實在實幹實績”為風向標和指揮棒,讓“吃苦的人吃得香、實幹的人得實惠、有為的人有位子”。要健全完善“保護機制”,讓敢於擔當者“無牽掛”。不但要旗幟鮮明地褒獎擔當者、鼓勵擔當者,更要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者,為敢於擔當的幹部撐腰壯膽,為各級領導幹部敢於擔當創造良好的從政環境。

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