優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿（精選26篇）

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇1

責任如陽光，能激發潛能;責任如甘露，能淨化心靈;責任如燭光，能照亮人生。勇於擔當，源於強烈的事業心、責任感。沒有幹事創業的崇高追求，沒有昂揚向上的精神狀態，沒有捨身忘我的拼搏精神，事業是不可能成功的。一個人不論職務高低，一旦走上了工作崗位，就意味着肩挑擔子，揹負責任。

古人云，“大事難事看擔當，順境逆境看襟懷”。對於應負的責任，迎着風險也要幹好，實踐擔當的精神，提升擔當的能力，做到敢擔當，能擔當，會擔當，善擔當。自古以來中國傳統文化中就有修身，齊家，治國，平天下為準的責任意識、擔當精神。花木蘭替父從軍體現的是一位兒女對父母、對家庭的責任;精忠報國體現的是南宋名將岳飛對國家的責任;先天下之憂而憂，後天下之樂而樂，體現的是范仲淹對人民的責任。

責任是人與生俱來的一種約束、一種使命。做人有責任，做事有責任，幹祕書工作工作則更應有責任。責任是什麼?責任就是份內應做的事情，是崗位職責範圍內應承擔的任務，是“在其位”應當完成的使命，是“食俸祿”必須不講任何條件任何價錢去做好的工作。不論其範疇多麼廣泛，也不論其內涵多麼豐富，責任都既是一種客觀需要，也是一種主觀追求;既是自律，也是他律。正因為如此，我們説，責任是成就事業的可靠途徑，是實現人的全面發展的必由之路。

那麼，作為祕書工作人，我們必須時刻認清責任，不畏責任，勇於承擔責任，樂於承擔責任。工作中面對困難，毫不退縮，相信自己，熱衷挑戰。因為我們有了強烈的責任心，所以我們經手的每筆數據，左右求證，一絲不苟，對每一篇文章，字斟句琢，精益求精。因為在我們心裏始終有這樣一種執着的信念：這是我們的工作，我們就有一種責任。説高尚點，這是對羣眾負責!對黨和政府負責!對歷史負責!你能夠擔當起為人民服務的責任，説自私點，這是對自己的工作負責!對自己的人品負責，對自己的人生負責!

如果你只把工作當作一件差事，或者只把目光停留在工作本身，那麼即使是從事最喜歡的工作，你依然無法持久地保持對工作的激情。祕書工作工作是平凡的、瑣碎的、枯燥的、艱苦的。然而既然選擇了這份工作，就是選擇了辛苦，選擇了責任。我們的工作，儘管辛苦但卻很有意義，當你祕書工作出來的數據，撰寫的材料一遍又一遍被人們使用時，誰還能説你的努力，你的工作沒有意義?

沒有做不好的工作，只有不負責任的人。與有些工作相比，幹祕書工作工作可能是辛苦一些。但既然天賦大任於我輩，我們就必須不僅視責任為約束、為義務，嚴守責任，同時還必須自覺把盡責的過程當作修煉的過程，把履職的過程當作自我完善自我提高的過程，在負責任、盡責任的奉獻中實現人生的價值、享受人生的快樂。

記住美國前總統林肯説的話吧：“每一個人都應該有這樣的信心：人所能負的責任，我必能負;人所不能負的責任，我亦能負。如此，你才能磨鍊自己，求得更高的知識而進入更高的境界。”

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇2

清正廉潔，是一名黨員幹部安身立命的前提。“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。領導幹部手中掌握一定的權力，承受許多的考驗，只有一身正氣，才能鍛造能擔當的作風，抵抗很多誘惑，樹立正確的權力觀;才能正確運用手中的權力，心存敬畏，敬畏人民、敬畏歷史、敬畏權力、敬畏法紀，不拿原則做交易，不以權力謀私利;才能保持內心寧靜，不為名利所累，不為物慾所動，不為浮華所惑，不為私情所擾，始終保持共產黨人的政治本色。

市委準確地給自私自利、無法擔當作為的幹部“畫了像”：遇到問題不是想自己如何去做，而是先考慮對自己是否有利，有利的爭着幹，沒利的往外推，面對嚴格的紀律約束，覺得晉升空間小、福利少待遇差，斤斤計較蠅頭小利，工作熱情減退甚至撂挑子的;推進工作，對上級報喜不報憂，對羣眾訴求推諉扯皮，出了事情強調客觀不找主觀，想着法子撇清關係、推脱責任的;作風漂浮、好大喜功，不認真調查研究、科學論證，脱離實際盲目決策，造成重大損失，或者搞“形象工程”、“政績工程”的;不會在陽光透明的情況下工作，缺乏應對媒體和羣眾監督的能力，擔心被“炒作”、出亂子，不會引導外部監督的正方向，特別是不知道如何掌握服務經濟、服務企業的“分寸”，從而乾脆“斷絕來往”的;上班遲到早退，擅離職守，工作時間從事與工作無關事項的;離崗外出未按照規定履行請假報告制度、無正當理由長時間失去聯繫，導致上級佈置的工作無法傳達到位或者發生突發性事件的。

從根本上説，有上述種種表現的幹部已經失去了為官的底線。“打鐵還需自身硬”。領導幹部能夠擔當，必須守住守好三條底線。首先，要堅持公私分明。強調：“衡量黨性強弱的根本尺子是公、私二字。作為黨的幹部，就是要講大公無私、公私分明、先公後私、公而忘私。”領導幹部要牢固樹立一心為公的情懷，時刻牢記自己的身份是公僕，職責是公務，維護的是公益，凡事秉持公心，堅決擯棄私心，不計較個人名利得失。其次，要嚴守黨紀國法，心中高懸法律的明鏡，手中緊握法律的戒尺，善於運用法治思維和法治方式履行職責，爭做尊法學法守法用法的模範。尤其是在人財物的管理上，在項目審批、土地開發、工程建設等關鍵問題上，決不能視制度為無物、視程序為兒戲，更不能搞違規操作、徇私枉法。最後，要保持清正廉潔。自覺加強黨性鍛鍊，堅決抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，始終保持健康向上的精神追求。

只有乾淨做事、一身正氣，領導幹部才能挺直腰桿、敢抓敢管，才有擔當的底氣。自覺加強黨性修養，按照黨的先進性和純潔性的要求，嚴格執行廉潔從政的各項規定，貫徹中央 “八項規定”、“六項禁令”，防微杜漸、警鐘長鳴，守住清白，真正鍛造能擔當的作風。當然，在工作中，越是那些堅持原則、勇於擔當、有能力、不怕得罪人、比較有個性的幹部，考察時越容易出現認識不盡一致的情況。市委書記孫愛軍指出，在這種情況下，市委將堅持全面、歷史、辯證地看待幹部，為他們説公道話，為他們幹事創業撐腰壯膽，決不求全責備。也請大家相信，組織上絕不會因為一個幹部敢抓敢管、開拓創新、得罪了一些人、丟了一些票，就不提拔重用。請大家放心，對因工作敢於擔當、觸動他人利益而引發信訪舉報的，組織上一定會及時核實情況、澄清事實，保護大家工作的積極性;對因工作堅持原則受到誣告誹謗的，要依紀依法追究誣告者的責任，努力營造擔當可貴、擔當光榮的社會氛圍。

説到底，一身正氣是有擔當有作為的前提，是為官者的起點!舍此，一切無從談起。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇3

在基層工作已有七個年頭，當看着一個個年輕大學生步入工作崗位，看着他們在工作中的或喜或憂，回想自己，覺得自己有些感想與他們分享。

應多思考如何解決問題

我們在工作中會發現我們與其他銀行存在這樣或那樣的差異，在往往面對這些差異與差距的時候，我們很多同事是覺得無可奈何的，只能是這樣重複着工作，卻沒有過多的去思考如何去解決問題?比如網點的客户維護問題，服務問題，交叉營銷問題，作為自己的工作，我們應該多去思考如何將工作做的更加細緻。我想成功不是需要化那大的力氣，多大的腦子吧，成功應該是在每天的堅持中慢慢積累的變化吧。前段時間很流行的亞投行祕書長的女兒，現在的問題應該很多不是出身好不好吧，問題在於人家比你努力。所以我們應該在工作中，更多的是去思考、去努力化解工作中遇到的問題。應該摒棄老郵政的思維，青年員工應該在團隊中要發揮“初生牛犢不怕虎”的精神，要敢於創新，運用自己的年輕活力，感染團隊，做櫃員我們不是ATM機。

應敢於擔當才能做的更好

工作上應該勇於擔當，自己的工作應該負責處理好。雖然每個人都會犯錯誤，犯錯誤不可怕，可怕的是找各種藉口理由推卸，不敢承認，並養成習慣，成為一種習慣性思維定式、行為定式，更為可怕。不知不覺，身在其中沒有意識到更麻煩。犯錯後關鍵找到問題根源所在，解決問題，使同樣的錯誤不再重複地犯，這才是最為重要的。我個人認為，像我們這樣單位，每一個崗位，只要願意學，沒有學不會的業務，平時和幾個同事開玩笑時我愛説，我們的工作不是造原子彈，任何人都可以幹，只要肯學都能幹得了，幹得好。責任也決定着工作的質量。無論在任何崗位，我們都要對自己的工作認真負責，不放過工作中出現的任何一個小細節、一個小毛病，只有這樣，任務和目標才會完成，而且完成的效果和質量才會更好。

應樹立“吃虧是福”的心態

在日常的企業運營管理中，沒有任何一個企業説他的管理、制度、流程是非常完美的，多少會存在一些問題與瑕疵，恰恰就是因為有了這些問題與瑕疵，我們管理人員才有機會及空間去體現自身價值與功能。在我們的工作中經常會出現做多做少的問題，有人吃虧，也有人佔便宜，類似的問題一定是層出不窮。作為我們在看待問題時，一定不要只看問題的表面，而是深入瞭解問題的實質。吃虧了、多做了，讓步了，就意味着做人吃虧了嗎?事實證明未必如此…… 在組織中，主動承擔業務部門的部分工作，是不是傻?犧牲業務時間應酬是不是就吃虧了? 現實中，你要想把崗位職責完全做到明確到位，那基本上是不可能的，只有多做，把吃虧當做機會，把別人不願意乾的髒活累活幹好，其實大家的眼睛都是雪亮的。當別人把無報酬實習當成吃虧，把加班當成吃虧，把應酬當成吃虧，不願意去做時，我卻因為這些虧得到了更好的能力、更多的朋友、關鍵是更好的心態。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇4

當一個人能夠對自己負責時，他就具備了獨立的人格和行為能力;當一個人能夠對他人負責時，他就具備了價值;當一個人能夠擔負重大責任時，説明外界的信任和寄託越大，他的存在對他人、對社會越有意義越有價值。

説起“擔當”，我就想起了今年6月初發生在湖北省潛江市浩口鎮第三國小的劫持人質事件：浩口鎮黨委副書記、紀委書記王林華同志勇敢地衝上去，替換人質。我們從他的身上看到了新一代黨員幹部所具有的擔當精神。古語有云：“大事難事看擔當，順境逆境看襟懷。”面對大事、難事，擔當與否既是一個人心性的體現，也是對其品格的考核。

首先，我們要明白什麼是擔當。所謂擔當，就是接受並負起責任。簡而言之，擔當就是承擔負責。進而言之，擔當是一種態度，一種接受與責任的彰顯;擔當是一種勇氣，一種無畏與慷慨的豪邁;擔當是一種人格，一種精神與思想的跨越;擔當是一種境界，一種應對危機與困境的從容。在現實生活中，擔當與人們關於責任、良心、價值、奉獻、犧牲、勇氣和才幹等方面聯繫在一起，從而被賦予豐富的內涵。它既代表着“在其位、謀其政”的履職盡責，也體現着“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”的海闊胸懷;它既代表着 “知其難為而為之”的執着理想，也體現着“明知山有虎，偏向虎山行”的無畏勇氣。學會擔當，需要不斷在書中尋覓，更要不斷在生活中領悟。

其次，我們為什麼需要擔當。人的社會屬性決定了每個人都要敢於擔當。一個具有擔當精神的人，上一定會對國家、社會盡責，中一定會對團隊、集體盡責，下一定會對親人、自己盡責。勇於擔當者，必定有為國家、為集體、為他人無私奉獻的精神。世界上如果沒有勇於擔當的人，這個世界將會變得黑暗無光。人可以不偉大，但不能沒有擔當，扛着它，就是扛起自己生命的信念，只有那些能夠勇於擔當責任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得尊重與尊嚴。擔當與成功如影相隨，擔當照亮人生前程。承擔責任就會承擔壓力，而壓力會產生動力，從而發揮個人潛能。遇到困難就躲，碰到挫折就退，遇事推諉、裹足不前，沒有擔當的人終將一事無成。

最後，我們如何才能成為一個敢於擔當的人。成為具有擔當的人必須具備一些基本的優良素質。擔當之人，要有勇擔重責的魄力。承擔責任是對一個人價值的衡量。當一個人能夠對自己負責時，他就具備了獨立的人格和行為能力;當一個人能夠對他人負責時，他就具備了價值;當一個人能夠擔負重大責任時，説明外界的信任和寄託越大，他的存在對他人、對社會越有意義越有價值。擔當之人，要有自強不息的品格，欲擔當重任，必自強不息。自強不息，要耐得住寂寞。寂寞如繭中之蛹。蛹在繭中是寂寞的，但又是羽化前必須經歷的一個階段。很多時候，沒有寂寞的守望，也就沒有成功的歡騰。能否耐住寂寞在一定程度上決定了一個人能否有所擔當。

擔當之人要有腳踏實地的風範。擔當本質上是一個實踐問題。要有擔當，大家必須從小事入手，在每一個細微環節上傾盡心力、精益求精。必須從實幹着眼，因為擔當既是一種狀態和過程，也是一種成效。弄虛作假、譁眾取寵、跟風作秀都不會有好的結果，務實才是真擔當。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇5

指出，“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履職、盡心盡責、勇於擔責，是檢驗每一個領導幹部身上是否真正體現了共產黨人先進性和純潔性的重要方面。”黨員幹部對黨和人民的事業敢於擔當、勇於負責，是最重要的為政之德、最根本的黨性修養，是職責所繫，也是成事之道。

信念堅定、意志堅強是幹部擔當的首要條件。信念是行動的“總開關”“總閥門”，只有具備堅定的信念、堅強的意志，對黨、對人民、對事業飽含感情和責任，才能形成擔當的政治定力和精神力量，增強擔當的思想自覺和行動自覺。深刻指出：“一個政黨的衰落，往往從理想信念的喪失或缺失開始。”如果黨員幹部理想信念不堅定，出現動搖和滑坡，那麼就很難肩負起黨和人民賦予的職責，更不可能主動擔當作為。

大局為重、敢於犧牲是幹部擔當的重要體現。講大局、敢擔當才是好乾部。講大局，就要求幹部增強大局意識，堅持黨和國家利益大於個人利益的原則，時時刻刻以大局為重，始終把黨和人民的事業擺在第一位。《中國共產黨廉潔自律準則》第一條就明確指出，堅持公私分明，先公後私，克己奉公。黨員幹部只有一心為公、事事出於公心，才能坦蕩做人、謹慎用權、敢於擔當。

以身作則、率先垂範是幹部擔當的基本要求。孔子曰：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”敢於擔當是“好乾部”的重要標準之一，領導幹部特別是一把手是一個地區、一個部門的帶頭人，只有一把手敢於擔當、率先垂範，才能營造良好的擔當氛圍，帶動廣大黨員幹部擔當盡責。如果一把手工作庸懶散慢、無所作為，做“老好人”“太平官”，在擔當上“不敢越雷池半步”，就容易帶壞一個地區、一個單位的黨員幹部，助長不擔當、不作為的風氣。

班子團結、優勢互補是幹部擔當的有力支撐。領導幹部擔當不僅要求幹部自身盡職盡責、敢闖敢幹，還必須依靠班子成員特別是班子主要領導的支持配合。如果領導班子成員之間同心同德、團結協作，互相理解和支持，那麼班子就有戰鬥力、凝聚力，班子成員也就能夠各司其職、擔當負責。反之，如果班子成員之間不團結、不配合，貌合神離、勾心鬥角，甚至互相排擠拆台，那麼班子整體實力就會受到削弱，領導幹部就會束手束腳，難以擔當作為。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇6

“平常時看得出，關鍵時站得出，危機時豁得出”，這不僅是一個鼓舞鬥志的口號，更是一把檢驗作風的標尺，它要求領導幹部在困難面前有敢於擔當的精神品格和實際行動。面對這種形勢，企業領導幹部必須敢於擔當、知難而進，頂得上去、拿得下來，擔負起逢山開路、遇河架橋的重任，真正成為帶領職工羣眾戰勝困難、渡過難關的主心骨。

一、敢於“擔當”意義重大

對於領導幹部來説，擔當是一種政治品格。敢於擔當是領導幹部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風，一種良好的精神狀態。敢於擔當更是中國共產黨人的鮮明品格，是領導幹部的時代責任。黨的對未來發展做出戰略部署，xx屆三中全會開啟全面深化改革的新徵程，面對繁重而艱鉅的歷史任務，領導幹部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。

二、敢於擔當，就是要全心全意為人民服務

羣眾利益無小事，我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處為人民着想，把人民羣眾的利益掛在心上。作為一個領導幹部，更應該親民、富民、愛民、安民，全心全意為人民服務。

作為工商執法部門，我們始終把服務寓於執法與監管之中。適應新形勢加快商事登記制度改革，降低市場準入門檻、放寬企業冠名條件、放寬經營範圍、放寬註冊資本限制、放寬經營場所限制。最大限度地促進市場主體的快增長、大發展，大力推進全民創業，大力推進“課題式”監管研究，加強新形勢下的監管方式創新。在實施商標戰略、動產抵押、股權出質、強化經濟結構調整、強化企業信用建設，強化依法行政教育、強化行政指導等多個方面改進服務措施、提高服務效能，更好地促進企業做大做強。

三、敢於擔當，就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先

工作中要堅持以民為先，切實把羣眾的利益放在首位，把羣眾的冷暖安危掛在心上，從羣眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，真心實意做好事、辦實事、解難事。

為幫助企業做大、做強、做優，我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團”，深入企業定期走訪研究，從創業入市、品牌建設、融資興企、法律法規、合法經營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務，通過建議、輔導、提醒、規勸、指導等非強制性方式，為重點企業、規模企業提供預約服務、延時服務、上門服務、跟蹤服務、延伸服務。同時，我們向企業發放印有顧問團成員聯繫方式的“利企便民”服務卡，企業如果遇到註冊登記、商標廣告、經濟合同、打假維權等方面的難題，撥打聯繫卡上的電話，工商部門馬上指定專人上門服務，現場辦公，全程幫辦。

四、敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬

領導幹部敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。一個幹部的擔當、責任，最重要的是敢於承擔難事、棘手的事、得罪人的事，善於處理各種複雜的矛盾。

在食品市場、成品油市場、塑料管材市場、建材市場等多次檢查中，我們敢於碰硬，對違法行為果斷立案查處，依法處理，在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力，嚴格按執法程序辦案，在兩次上訴中均以勝訴告終，事後當事人明白了自己的違法行為的危害性後，真誠的向我局賠禮道歉並主動接受處罰。

“風生水起才知天高雲淡,滄海橫流方顯英雄本色。”重任在肩思奮進，擔當二字重千鈞。只要我們牢固樹立強烈的擔當意識，樹立想幹事、能幹事、幹成事的信念，敢於擔當，迎難而上，工商事業一定會蒸蒸日上，開發區發展一定會更加輝煌。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇7

我想起戲裏的一句話“當官不為民做主，不如回賣紅薯”，在我看來説的就是領導幹部要勇於負責，要敢於擔當。面對城市管理工作的新形勢、新任務、新要求、新發展，必須要做到勇於負責、敢於擔當，才能體現出一個共產黨員宗旨意識，才能體現出自身的素質與品質，才能真正做到上不負於黨和政府，下無愧於廣大人民羣眾。

首先，領導是什麼?我認為領導就是責任，責任重於泰山。勇負責、敢擔當，是黨性要求，也是思想境界。一個負責任的幹部，才能贏得組織的重託和羣眾的信任。負責任，就是要在其位謀其政，不失職、不推諉，更不尸位素餐;敢擔當，就是在遇到難題、挑戰時，不迴避、不退縮，勇於承擔起責任、擔負起重擔。因此，從本質上講，勇於負責、敢於擔當的精神，是我們黨先進、優秀的重要體現和重要保證，是一種無私的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風。

第二、領導的幹部的職責是什麼?那就是幹事、實實在在的幹事，幹實實在在的事。必須植根於人民羣眾，急人民所急，想人民所想。要珍惜和忠實履行黨和人民賦予的職責，幹出一番事業和成績來，不甘於庸庸碌碌、無所作為。絕對不能遇到矛盾繞道走，遇到難事推他人，無所作為，逃避責任

第三、“勇於負責、敢於擔當”是領導幹部必須具備的基本素質和品質。為人處世不能沒有責任心，為官從政必須具有責任感，這是一個社會健康運行和不斷髮展的基礎條件。能不能幹事，敢不敢擔責，是衡量領導幹部政治上是否合格、工作上是否稱職、領導能力強不強的一個基本標準。作為領導幹部就必須具備迎難而上、勇於擔當、真抓實幹、勇往直前的勇氣。我們黨是帶領中華民族全面建設小康社會的唯一領導核心力量，忠誠於這樣的政黨是崇高的;人民羣眾是歷史的創造者、國家的主人、我們的衣食父母，為了羣眾的利益和幸福而奮發工作、勇於付出，是先進和優秀的。有了這樣的正確認識，我們才能充滿自信和勇氣，自覺自願地為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。

要提高勇於負責、敢於擔當的能力。要着力提高科學思維的能力，學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法來觀察事物、分析問題，充分發揮科學思維對提高能力水平的根本性作用。要努力掌握科學的工作方法。自覺把轉變作風、加強調查研究、深入基層、深入羣眾作為重要的途徑，不斷完善工作的思路、措施和辦法。要提高抓班子帶隊伍的能力。領導幹部不僅需要帶頭負責、善於擔當，更需要帶出一支能夠擔當重任的優秀團隊。

要有勇於負責、敢於擔當的胸懷。順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。要丟掉私心，出於公心，自覺站在黨和人民的立場上看待得失。一事當前，首先要以黨的事業為重，以人民羣眾的利益為重，而不能計較個人的名利、前途。要正確對待失誤和挫折。要相信羣眾、相信組織。羣眾的眼睛是雪亮的，組織上對幹部的評價是客觀公正的。

要有勇於負責、敢於擔當的底氣。要按照“講黨性、重品行、作表率”的要求，自覺加強黨性鍛鍊，始終保持高尚的精神追求。要堅持嚴自律、善治家、慎交友，任何情況下都穩得住心神、管得住行為、守得住家園，堂堂正正做人，清清白白做官，乾乾淨淨做事，始終保持共產黨人的政治本色。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇8

近日主持召開中央全面深化改革領導小組第二十一次會議，會議指出，各級黨委要着力提高領導幹部謀劃、推動、落實改革的能力，引導幹部樹立與全面深化改革相適應的思想作風和擔當精神，既鼓勵創新、表揚先進，也允許試錯、寬容失敗，最大限度調動廣大幹部的積極性、主動性、創造性，推動全社會形成想改革、敢改革、善改革的良好風尚。

事實上，敢啃“硬骨頭”、敢蹚“地雷陣”的幹部，他們往往敢闖敢試敢幹，走前人沒走過的路，做前人沒做過的事，工作中難免會出現失誤或差錯。這時可能引起心懷叵測人的誣陷、暗算，甚至會被窮追不捨、不依不饒，工作中的“領頭羊”可能成為失誤的“替罪羊”。此時，組織上應當挺身而出，旗幟鮮明地支持擔當者、鼓勵擔當者、保護擔當者，讓他們能挺直腰桿、甩開膀子、邁開步子，讓他們有底氣、有幹勁、有活力，能夠“豁出去”，切實保護好勇於改革、敢於擔當者幹事創業的積極性和創造性，讓他們在改革發展的道路上披荊斬棘，一路向前。

管長遠的還是制度。要建立健全允許失敗、寬容犯錯的“容錯”機制，細化規則，正向激勵，給予敢於擔當者一定的“試錯權”。要寬容失敗，把在推進改革中因先行先試出現的一些失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止後依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來，不讓幹事創業者受委屈、想不開、揹包袱。同時，還要主動在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，引導帶動廣大幹部充滿信心、積極作為、敢於擔當、勇於擔責，真正從機制上讓幹部放手放膽幹事創業。

為擔當者擔當的人，才是自身硬的“打鐵人”。為敢於擔當者撐腰，為敢於擔當者擔當，本身就是一種擔當意識的體現。對於“先行先試”和“違紀違法行為”，組織上要嚴把關口，嚴格標準，嚴格區分，一寸不讓，把幹部工作中的失誤和明知故犯、謀取私利精準區分開來。只要幹部幹事創業不是謀取個人私利、損害國家和人民利益，對那些出以公心、出發點是為了發展而犯錯的幹部，要多點贊喝彩，主動幫助、關心他們，不能小題大做、求全責備，以一醜遮百美。要為他們遮風擋雨、共擔風險，以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵他們大膽試、放心闖，為他們撐腰鼓勁壯膽、加油助威、搖旗吶喊，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行，使幹部盡心謀事、盡力幹事、盡責成事。

路就在腳下，希望就在前方。“十三五”規劃的藍圖已經繪就，廣大黨員幹部要憑着壯士斷腕的勇氣、統籌謀劃的智慧、愚公移山的韌勁，幹在實處，走在前列，把責任與使命扛在肩，敢於負責、敢於擔當，鍥而不捨堅持、義無反顧向前，為奪取全面建成小康社會決勝階段勝利而不懈奮鬥。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇9

透過學習，感觸頗深，如何做一個勇於承擔職責的人呢?我想起了一位偉人説過：“人生所有的履歷都務必排在用於負責的精神之後。”勇於負責的精神是改變一切的力量，它能夠改變你平庸的生活狀態，使你變得傑出和優秀;它能夠幫你贏得別人的信任和尊重，從而強化你脆弱的人際關係;更重要的是，它能夠使你成為好機會的座上賓，頻頻獲得它的眷顧，從而扭轉向下的人生軌跡。如果你已經足夠聰明和勤奮，但依然成績平庸，那麼久請檢視自我是否有勇於負責的精神。只要擁有了它，你就能夠獲得改變一切的力量。

勇於負責是一種用心進取的精神。當一個人想要實現自我內心的夢想，下決心改變自我的生活境況和人生境遇時，首先要改變的是自我的思想和認識，要學會從職責的角度入手，對自我所從事的工作持續清醒的認識，努力培養自我勇於負責的精神，這才是成功的最佳方法。勇於負責就要踏踏實實地把事做好。勇於負責的精神説到底就是一種踏踏實實地把事情做好、做到底的態度。無論做什麼工作，都就應靜下心來，腳踏實地地去做。要明白，你把時光花在哪裏，你就會在哪裏看到成績。只要你是用於負責、認認真真地在做，你的成績就會被大家看在眼裏，你的行為就會受到大家的讚賞和鼓勵。

只要你還是單位的一員，就就應拋棄藉口丟掉腦中消極懶散的思想，全身心投入到自我的工作之中，以勇於負責的精神去對自我的工作，時時處處為單位着想。只有這樣，才能成長為一個真正具備勇於負責精神的工作人員，才會被大家或單位視為支柱，才會獲得全面的信任，並獲得重要職位，擁有更廣闊的工作舞台。這時候，自我的事業也就指日可待，勝券在握了。無論是榮譽還是財富，生活總是會給每個人回報的，條件是你務必轉變自我的思想和認識，努力培養自我勇於負責的工作精神。一個人只有具備了勇於負責的精神之後，才會產生改變一切的力量。

一個人要想贏得別人的敬重，讓自我活得有尊嚴，就就應勇敢地承擔起負責。即使沒有良好的出身、優越的地位，只要他能夠勤奮地工作，認真、負責地處理日常工作中的事務，就會贏得別人的敬重和支持。反之，一個人即使高高在上，卻不敢承擔職責，喪失基本的職業道德，仍然會遭到他人的鄙視和唾棄。我們身邊也不乏找種種藉口推卸職責的工作人員，更有一些幹部認為領導安排的工作，我們都照樣的安排下去了我們就沒有職責了，就找到了推卸職責的藉口，那麼試想一想我們一些幹部的職責就僅僅只是當傳話筒和複印機嗎?我們到底需要承擔職責嗎?又要承擔什麼職責呢?改變態度，努力培養自我勇於負責的精神，你將會產生無窮的力量，用心地為自我的夢想和事業努力奮鬥。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇10

隨着會議審議通過《中共濟南市委關於制定濟南市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》，可以説，省會未來5年乃至更長一段時間的宏偉發展藍圖已經繪就，目標已經明確。“打造四個中心，建設現代泉城”已經掀開了濟南加快發展的嶄新一頁。

面對着更加艱鉅的發展任務，面對着更加重大的改革責任，面對着700萬泉城羣眾更加熱切的期盼目光，濟南市迫切需要的是敢於涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的“衝鋒陷陣者”;迫切需要的是直面問題不迴避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手的“敢於亮劍者”;迫切需要的是敢啃硬骨頭，敢蹚地雷陣，面對改革中的難題無所畏懼，義無反顧、千方百計攻克難關、尋求突破的“勇於改革者”;迫切需要的是專注工作、埋頭苦幹，不事張揚、不善經營、不計個人得失的“無私忘我者”。

一句話:濟南迫切需要的是事不避難、始終堅持以加快濟南改革發展為己任、全力以赴投身到“打造四個中心，建設現代泉城”偉大事業中去的“敢於擔當者”。

這是濟南承擔的偉大使命所決定的。濟南不僅是濟南人的濟南，更是全省甚至全國人民的濟南。作為一個沿海經濟大省的省會，作為省會城市羣經濟圈的核心城市，作為一個面向東北亞經濟圈和環渤海地區，南北承接滬寧杭、京津兩大都市圈，東西連接山東半島和黃河中上游的區域中心城市，濟南的發展，事涉全省、全國大局。特別是省委提出，我省要在20xx年全面建成小康社會，努力開創經濟文化強省建設新局面。作為省會，濟南必須在全面建成小康社會中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予濟南的莊重使命，也是省會城市應該而且必須承擔起的歷史擔當。

這是濟南面對的複雜嚴峻的形勢任務所決定的。當前，經濟下行壓力繼續加大，“穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險”的任務十分艱鉅、異常繁重，我們經常面臨着諸多的“既要怎樣、還要怎樣、也要怎樣、更要怎樣”等多難選擇、多重兼顧。特別是在經濟社會發展方面，與國內、省內先進地區比，“濟南不是發展快了，而是發展慢了”;在改善空氣質量、緩解交通擁堵方面，市民羣眾還有太多的不滿意等。這都迫切需要一批善於把握階段性突出矛盾，善於抓主要矛盾，善於抓矛盾的主要方面，能幹、敢幹、會幹，還能幹成事的富有擔當精神的黨員幹部。

而要讓這樣一批敢於擔當者無後顧之憂的去衝鋒陷陣，去破堅解難，就需要營造幹事創業的良好環境，建設風清氣正的政治生態。一句話:需要各級領導幹部擁有“為敢於擔當者而擔當”的智慧與勇氣。

“為敢於擔當者而擔當”是一種政治責任。應該説，當前濟南市的幹部主流是好的，是富有戰鬥力的。但同時也不能忽視，不願擔當、不敢擔當，消極應付、為官不為，行動遲緩、不推不動，推諉扯皮、皮厚難纏等現象，在我們一些黨員幹部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安佔位子、忙忙碌碌裝樣子的“太平官”;有的是遇到問題繞着走、看見羣眾躲着行的“逍遙官”;有的是處事圓滑，遇事找藉口、有事找託詞的“滑頭官”。“當官求平安，萬事不擔當”等種種現象，與省會應承擔的偉大使命，與“打造四個中心、建設現代泉城”的艱鉅任務是極不相稱的，甚至是格格不入的。清除這種“為官不為”的“軟腐敗”，必須努力營造幹事創業的濃厚氛圍和風清氣正的政治生態，必須樹立“為敢於擔當者而擔當”的正確導向，讓懶官、庸官無處容身，讓勤官、能官脱穎而出。

“為敢於擔當者而擔當”還是一種人文情懷。應該承認，包括每一個黨員幹部在內，是有個體差異的，是有自己追求的，尤其是長年處於經濟發展和社會治理一線、付出艱辛努力的廣大黨員幹部，是時時需要被認可、被肯定的。往往很多時候，越是那些默默無聞的實幹家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，越是推動全市經濟社會發展的中流砥柱。往往很多時候，越是無私忘我的人越專注工作、埋頭苦幹，不事張揚、不善經營，不計個人得失，不會投機鑽營，甚至少有人情世故、不拘小禮小節，越會惹來非議和刁難。在這個時候，就需要為他們力排眾議，保駕護航，讓實幹家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。

“為敢於擔當者而擔當”需要科學而嚴密的制度設計。信任不能代替監督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔當、為敢於擔當者而擔當，必須在體制機制上予以保障。要健全完善“容錯機制”，為敢於擔當者“兜住底”。在改革發展過程中，允許試錯、寬容失敗，但必須嚴懲犯法。要健全完善“考評機制”，讓敢於擔當者“吃得香”。對於那些常挑重擔、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。對那些只尚空談、不幹實事的幹部要嚴肅問責、及時調整。始終以“實在實幹實績”為風向標和指揮棒，讓“吃苦的人吃得香、實幹的人得實惠、有為的人有位子”。要健全完善“保護機制”，讓敢於擔當者“無牽掛”。不但要旗幟鮮明地褒獎擔當者、鼓勵擔當者，更要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者，為敢於擔當的幹部撐腰壯膽，為各級領導幹部敢於擔當創造良好的從政環境。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇11

剛剛召開的省委十屆五次全會深刻指出，領導幹部是改革發展事業的帶頭人。在我省新一輪振興發展的關鍵時期，各級領導班子一定要吃得住硬，頂得起來，把“擔當”二字突出出來，像要求的那樣，敢於擔當、善於擔當、體現擔當。

敢於擔當，就是要有精氣神，有勇於面對困難的鋭氣和勇氣。當前，我省發展正處於滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，“百舸爭流奮楫者先，千帆競發勇者勝”。在這場事關改革發展的戰役中，領導幹部的決心和勇氣，是克敵制勝的關鍵性因素。對於領導幹部來講，敢於擔當首先要有政治擔當，面對複雜局面、重大原則問題，必須立場堅定、旗幟鮮明，敢於直面、敢於鬥爭;要有責任意識，在其位、謀其政、不推脱、不迴避，以“功成不必在我”的態度，多做打基礎、利長遠的事;敢於擔當還要有更好的精神狀態，越是壓力大、任務重，越要保持昂揚向上充滿活力的精神狀態，惟其如此，才能保證各項事業能夠善始善終、善做善成。

善於擔當，就是要講究方式方法，有解決困難的本領。“責重山嶽，能者方可當之。”做到善於擔當，急躁蠻幹不行，束手無策也不行，最重要的是要有解決問題的能力、水平和方法。做到善於擔當，就是要吃透上級精神，不折不扣地貫徹落實黨中央的大政方針和省委、省政府的發展戰略，不斷提高擔當的能力，善於把握和遵循規律，在工作中始終站穩羣眾立場，學會用羣眾的思維方式思考，用羣眾接受的方式為羣眾辦實事、解難事。

體現擔當，就是要有實際成效，各項工作最終都有實實在在的成果。成效是檢驗工作的標杆，靠忽悠和作秀生造出的所謂“成績”，早晚要“露餡兒”，遲早受到歷史和人民的唾棄。體現擔當，要咬定目標任務，對照“任務書”和“時間表”，集中精力抓好重點工作、重大項目的落實;要看發展的質量和效益，把穩增長任務的完成情況、結構調整情況、創新發展情況、生態保護情況和人民羣眾生活水平提高情況當作衡量政績的標準;要看人民羣眾的評價，要建立起羣眾能參與、指標能量化、辦法可操作的評價考核體系，對成績突出、貢獻較大的幹部給予獎勵，對工作不力的情況要堅決追查，從嚴問責，真正將擔當精神體現在工作的方方面面，向黨和羣眾交出一份令人滿意的答卷。

藍圖已經繪就，任務清晰明確。在這樣的關鍵時期，各級領導班子一定要強調擔當意識，敢於擔當、善於擔當、體現擔當，為我省新一輪振興發展提供可靠的組織保障。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇12

通過對中共中央政治局、中央書記處書記、中央黨校校長xx20xx年3月1日在中央黨校20xx年春季學期開學典禮上的講話的深入學習，使我進一步加深了對“擔當”二字的認識。什麼是擔當?簡單地説，就是接受並負起責任。作為單位一把手，在統率全局、服務地方經濟中，必須具備敢於擔當的素質，確立敢於擔當的精神，增強敢於擔當的意識，提升敢於擔當的能力。

一、敢於“擔當”意義重大

對於領導幹部來説，擔當是一種政治品格。敢於擔當是領導幹部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風，一種良好的精神狀態。敢於擔當更是中國共產黨人的鮮明品格，是領導幹部的時代責任。黨的對未來發展做出戰略部署，xx屆三中全會開啟全面深化改革的新徵程，面對繁重而艱鉅的歷史任務，領導幹部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。

二、敢於擔當，就是要全心全意為人民服務

羣眾利益無小事，我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處為人民着想，把人民羣眾的利益掛在心上。作為一個領導幹部，更應該親民、富民、愛民、安民，全心全意為人民服務。

作為工商執法部門，我們始終把服務寓於執法與監管之中。適應新形勢加快商事登記制度改革，降低市場準入門檻、放寬企業冠名條件、放寬經營範圍、放寬註冊資本限制、放寬經營場所限制。最大限度地促進市場主體的快增長、大發展，大力推進全民創業，大力推進“課題式”監管研究，加強新形勢下的監管方式創新。在實施商標戰略、動產抵押、股權出質、強化經濟結構調整、強化企業信用建設，強化依法行政教育、強化行政指導等多個方面改進服務措施、提高服務效能，更好地促進企業做大做強。

三、敢於擔當，就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先

工作中要堅持以民為先，切實把羣眾的利益放在首位，把羣眾的冷暖安危掛在心上，從羣眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，真心實意做好事、辦實事、解難事。

為幫助企業做大、做強、做優，我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團”，深入企業定期走訪研究，從創業入市、品牌建設、融資興企、法律法規、合法經營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務，通過建議、輔導、提醒、規勸、指導等非強制性方式，為重點企業、規模企業提供預約服務、延時服務、上門服務、跟蹤服務、延伸服務。同時，我們向企業發放印有顧問團成員聯繫方式的“利企便民”服務卡，企業如果遇到註冊登記、商標廣告、經濟合同、打假維權等方面的難題，撥打聯繫卡上的電話，工商部門馬上指定專人上門服務，現場辦公，全程幫辦。

四、敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬

領導幹部敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。一個幹部的擔當、責任，最重要的是敢於承擔難事、棘手的事、得罪人的事，善於處理各種複雜的矛盾。

在食品市場、成品油市場、塑料管材市場、建材市場等多次檢查中，我們敢於碰硬，對違法行為果斷立案查處，依法處理，在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力，嚴格按執法程序辦案，在兩次上訴中均以勝訴告終，事後當事人明白了自己的違法行為的危害性後，真誠的向我局賠禮道歉並主動接受處罰。

“風生水起才知天高雲淡,滄海橫流方顯英雄本色。”重任在肩思奮進，擔當二字重千鈞。只要我們牢固樹立強烈的擔當意識，樹立想幹事、能幹事、幹成事的信念，敢於擔當，迎難而上，工商事業一定會蒸蒸日上，開發區發展一定會更加輝煌。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇13

透過此次學習，我思想受到了很大的觸動，對職責有了更深一層的理解――工作既是自我謀生的手段，也是個人對家庭、對社會的一份職責。現談幾點體會：

第一，“職責”從大道理説，就是最基本的職業精神，從小的來説即一個人做事的基本準則。我明白了一個道理，那就是隻有負職責的人，才能克服一切不利的客觀困難成就一翻事業;缺乏職責心的人，也就沒有了發揮才能的舞台，而整日沉溺於“怨天尤人”之中。

第二，每一個人都在生活中飾演不一樣的主角，無論一個人擔任何種職務，做什麼樣的工作，都對他人和自我負有職責，這是社會法則，是道德法則，也是心靈法則。我們在工作中，就是要清醒地認識到自我的職責，履行好自我的職責，發揮自我的潛力，克服困難完成工作。那麼，工作就由壓迫式、被動式轉化為用心主動，當遇到困難時，就會用心想辦法去克服，而不是找藉口，退縮。透過幾個讓我們親身體會的遊戲也説明，當一個人意識到自我的職責並去努力承擔時，職責能夠使人堅強，職責能夠發揮自我的潛能。職責能夠改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定了我們的工作業績。

第三，任何人不能逃避職責，對於自我應承擔的職責要勇於承擔，放下自我應承擔的職責，就等於放下了生活，也將被生活所放下。有些事情並不是需要很費力才能完成的。做與不做之間的差距只取決於我們的職責意識。

第四，工作要有使命感和遠大理想，這樣才能永葆工作激情，也才能產生使命感和職責感。激勵大師約翰〃庫緹斯，天生嚴重殘疾，沒有腿，身患癌症，受盡歧視和折磨，但他取得了板球、橄欖球教練證書，他能開車，他能游泳、潛水，他能溜滑板，他能打乒乓、打網球。他的故事感動了每一個人，改變了許多人。愛默生也説：“職責具有至高無上的價值，它是一種偉大的品格，在所有價值中它處於最高的位置。”再折射到我們自我身上，我們大部分時光是和工作聯繫在一齊的，假如我們十分熱愛工作，那我們的生活就是天堂;假如我們十分厭惡工作，我們的生活就是地獄。放下了對自我、對家庭、對社會的職責，就放下了一切使命、忠誠和信守。職責是對工作出色的完成，職責是忘我的堅守，職責是人性的昇華。

總而言之，我們每個幹部在完善個人素質的同時，都應當牢牢記住：“職責勝於潛力”。因為，只有這樣的幹部才真正值得大家信任和領導讚賞，才能真正擔當起羣眾賦予的職責。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇14

幹事創業，需要大批衝鋒陷陣、敢於亮劍、勇於改革、無私忘我的擔當者。旗幟鮮明地支持、保護擔當者，營造敢於擔當的從政環境，是各級黨委政府的責任擔當。

擔當決定落實，落實關乎成敗。藍圖繪就以後，擔當就是落實任務、破解難題、奪取勝利的關鍵。面對複雜嚴峻的形勢任務，營造幹事創業的政治生態，保持共產黨人的政治品格，都要求我們進一步弘揚敢於擔當的作風，大力倡導“為敢於擔當者而擔當”的精神。

敢於擔當，就是要在矛盾、困難和挑戰面前不猶豫、不動搖、不退縮，真正做到面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。各級黨委政府和領導幹部就應該為這樣的敢於擔當者而擔當。

為衝鋒陷陣者擔當。改革發展的過程，就是涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的歷程。衝鋒陷陣者，往往在急難險重任務中衝在最前面，有首戰用我、用我必勝的豪氣，有敢打敢拼、捨我其誰的鋭氣。他們豁得出來、頂得上去，但難免會碰到錯綜複雜的矛盾，遇到意想不到的困難。這就需要我們為他們遮風擋雨、共擔風險，全力做好“後援隊”，為他們撐腰打氣、加油助威。

為敢於亮劍者擔當。關鍵時刻能喊出“我來幹”“我能行”，就是在問題和矛盾面前不迴避、不躲閃，就是在是非對錯上立場分明、敢與不良風氣作鬥爭。黨和人民賦予的權力和職責，是我們每個人手中的寶劍，該亮劍時一定要“亮出來”，否則劍不出鞘，再鋒利也只是擺設。黨員領導幹部要自覺做敢於亮劍者，同時堅定地為亮劍者擔當，使他們在滄海橫流中盡顯英雄本色。

為勇於改革者擔當。勇於改革，就要不懼思想觀念的障礙和利益固化的藩籬，堅持變中求新、變中求進、變中突破。要以寬闊的胸襟和堅定的態度鼓勵大膽試、放心闖，不求全責備，多點贊喝彩。對守着陳規不放、抱着利益不鬆的“守舊者”，對躲着問題走、避開改革行的“躲避者”，要毫不客氣、嚴肅批評，不換腦筋就換人。通過支持改革、鼓勵改革、保護改革、擔當改革，最大限度地釋放改革活力和改革紅利。

為無私忘我者擔當。無私忘我者就是那些默默無聞的實幹家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者。無私忘我的人專注工作、埋頭苦幹，不計個人得失，不會投機鑽營，難保不會惹來非議和刁難。這就需要我們為他們保駕護航，讓實幹家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。黨委政府要把眼光更多投向苦幹實幹、無私奉獻的幹部，積極發現他們，主動關心他們，大膽使用他們。

為敢於擔當者而擔當，必須在體制機制上予以保障。一要健全完善“容錯機制”，為敢於擔當者“兜住底”。弘揚敢想、敢幹、敢擔當的正能量，形成誰都是擔當者、誰都不能推責扯皮的良好氛圍。二要健全完善“考評機制”，讓敢於擔當者“吃得香”。堅持賞罰分明、激勵幹事原則，進一步建立完善科學的考評獎懲機制，對常挑重擔、善解難題的同志高看一眼、厚愛一分。三要健全完善“保護機制”，讓敢於擔當者“無牽掛”。不但要旗幟鮮明地褒獎、鼓勵擔當者，更要旗幟鮮明地支持、保護擔當者，營造擔當可貴、擔當光榮的從政環境。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇15

黨員幹部敢於擔當，內涵和要求是多方面的，重要的是堅持原則、認真負責。從現實要求看，黨員幹部敢於擔當，主要體現在三個方面：

一是敢於亮劍。

什麼是亮劍?就是旗幟鮮明表明態度，支持什麼，反對什麼，毫不含糊，特別是在大是大非面前。從大道理上説，黨員幹部第一身份是共產黨員，黨員幹部敢於擔當必須講黨性，有正確的是非觀，在根本原則問題上要旗幟鮮明。衡量一個黨員幹部有沒有擔當精神，很重要的是看他在大是大非問題上有沒有正確立場和鮮明態度，看對中國特色社會主義的理想信念是否堅守，看對中央的方針政策貫徹是否堅定，看對市委的決策部署是否堅決服從。從現實情況看，一些幹部正是缺乏政治擔當，混淆是非玩曖昧：有的人大局意識淡薄，打折扣、搞變通、做選擇;有的政治定力退化，聽信小道消息，甚至跟風起鬨、推波助瀾;有的理想信念動搖，對西方所謂的“普世價值”、民主憲政、歷史虛無主義、新自由主義和否定改革開放等錯誤思潮不敢亮劍、聽之任之，甚至為其俘虜。這樣的黨員幹部，經受不住時代的考驗，最終會被時代所淘汰。現在大家都用微信吧?微信裏就不時會冒出一些歷史虛無主義的文章、段子，打着所謂“歷史真相”的幌子，散佈一些歪曲歷史、否認黨的領導的錯誤言論。面對這些錯誤言論，黨員幹部應當敢於站出來説話，敢於表明自己的態度，並給予有理有據的正面迴應、澄清事實、教育羣眾。

從小地方來説，作為基層幹部，一定要摸清實情，敢講真話。科學的決策從來都是建立在對情況的真實掌握基礎上。只有説真話，才能做實事。不可否認，講真話的確在部分黨員幹部身上是一種稀缺品格。目前存在着一股講假話、空話、套話之風，一項政策和決策，如果是建立在假話的基礎上，勢必會損害黨和政府在人民羣眾心目中的形象，使黨和政府喪失社會公信力。就此而言，講真話，不作假，既是一個人的品格底線，也是一個政黨和政府的生命底線。當然，出現不敢講真話的情況，原因是多方面的，其中重要一點就是過多考慮個人的利益，怕得罪人。為了維護所謂的“團結穩定”，無原則地遷就退讓，花錢買“平安”。這樣下來，最終萬馬齊喑(yīn，音)，正氣不存，大事難為，發展停滯，受影響的最終是一方水土一方百姓。

從個人來説，大家都是年輕人，充滿朝氣。充滿朝氣的一個重要方面，就是不虛偽、敢於講真話。有一些所謂的實用主義哲學，將“中庸之道”世俗化，告誡人們要玩虛的，模稜兩可不表態，以求左右逢源。歷史上這樣的人不少，像唐朝有個人叫蘇味道，文章寫得好，當時被稱為初唐文章四友之一，官至宰相卻以阿諛圓滑為行為準則，常對人説：“處事不欲決斷明白，若有錯誤必貽咎(jiu,舊)譴，但模稜以持兩端可矣。”當時的人由此稱他為“蘇模稜”，成語“模稜兩可”就來源於此。下級向他請示彙報，他基本不表態，不得已非要做決斷時，就把手放在辦公桌邊上摸來摸去，遲遲疑疑慢條斯理的説：“這個事，這麼辦行，那麼辦行，按你説的也行，究竟怎麼辦，你好好想想看着辦吧。”你看這樣的態度，哪裏有什麼責任和擔當?這是典型的只管頭上烏紗，不顧治下黎庶，指望他們能造福一方百姓，無異於痴人説夢。年輕人，就要像孟子説的，“自反而縮，雖千萬人，吾往矣。”這就是應該有的擔當，也是應該有的朝氣。

二是善於落實。

作為黨員幹部，職務與職責相輔相成，有多大的職務，就有多大的職責。黨員幹部的責任是什麼?就是在其位謀其職、在其崗盡其責。崗位就意味着責任，責任就要落實，這是履行職責、做好本職工作是最根本的基礎。有責任不落實，再誇誇其談地講擔當，也是“鏡中花、水中月”。職責在身，就要“接受任務不找藉口、執行任務不講困難、完成任務追求圓滿”，做到守土有責。面對工作任務，我們要捫心自問：自己的職責是什麼、目標責任是什麼、完成任務的措施是什麼、質量和速度如何去保證?一定要認真做實職責範圍以內的事、幹好自身肩頭上的事、抓好主管的事、帶好手下的人，確保完成組織和領導安排的各項工作，以行動來落實和踐行自己的職責與使命。

當前，我們的幹部特別缺乏兩種擔當。一是缺乏風險擔當，急難險重都想躲。現在有個不好的現象，就是“軟柿子”都喜歡，“硬骨頭”都推諉，看到“順風船”搶着坐，遇到“攔路虎”繞着走，甘當“太平官”，甘當“木菩薩”，甘當“聾啞人”。一句話，就是“怕”字當頭，以“拖”為守，浪費崗位資源，影響發展大局。還有一種是缺乏責任擔當，遇到挫折失敗就推卸。落實責任，開展工作，失誤難免，本是極其自然的現象。馬克思哲學就講事物是“波浪式前進”嘛!可是有的人不這樣看，寄希望順風順水，碰到困難和矛盾就怨天尤人、躲閃迴避;有的只攬功不擔責，只顧維護自己的“羽毛”，基層工作出彩，他自然“笑納”榮譽，下面有了麻煩，他唯恐避之不及;有的身處順境就躊躇滿志，身處逆境則暮氣沉沉，一旦出現失職失誤就心生委屈，沒有勇氣檢討自己、承擔責任，更談不上從頭再來。這種心態，很像西天取經路上的豬八戒，只要有功勞就一定要算他一份;一旦犯了事，就全算在孫悟空的頭上;如果“大師兄”沒撤了，就主張散夥自己回“高老莊”去。

“為官避事平生恥”。黨員幹部職責所在，義不容辭，絕不能做豬八戒，而要當孫悟空，有敢於擔當之膽之志，還有善於擔當之識之能，真正扛起肩上的責任。特別是一些長期不能破解的難題，甚至難以預料的急難險重任務，這是對黨員幹部特殊的考驗。面對這種考驗，既要有挺身而出、大膽擔責的勇氣，也要有頭腦冷靜、從容應對的靜氣，縝密考慮，制定預案，果斷處置。出現問題和失誤，要有胸懷坦蕩、承擔責任的氣度，認真總結和吸取經驗教訓。

三是勇於鬥爭。

當前黨內存在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風這“四風”。“官德如風，民德如草”，“四風”的存在影響了社會風氣。這些不良風氣表現在社會生活的各個方面，滲透在人們的言行之中，對人們的思想、心理和情感常起潛移默化的作用。就拿咱們醴陵來説，也存在一些不良風氣。“大走訪”和羣眾路線教育實踐活動徵求的意見裏，關於享樂主義的就有不少，一個比較突出的現象是“玩風盛行”，幹部喜歡打牌。還有幹部經商，辦企業、做生意，將本職工作當作擺設，甚至借崗位職責之便為自己的生意服務。還有株洲市委督導組組長曆鐵夫主席提到的，個別“領導同志當公利和私利發生矛盾時，私利公然叫板，或者是用一些似是而非的小道理來反對大道理，或者借別的事來借題發揮。奇怪的是這些同志的做法竟然得到了少部分同志的贊同。”這就是風氣不好嘛!

小平同志説過，“端正黨風是端正社會風氣的關鍵。”面對各種歪風邪氣，是做擋風驅邪的泰山石，還是做八面玲瓏的老好人，對每個黨員幹部都是現實的考驗。要當好黨員幹部，就要對這些歪風邪氣勇於鬥爭。對庸懶散奢現象，對工作不思進取、推諉扯皮的，要敢抓善管、嚴厲整治;對紀律觀念淡薄、作風鬆懈渙散的，要定鐵規、出重拳;對貪圖享受、驕奢淫逸的，要敢於動真格、實行零容忍;對一切違法違規違紀的行為，包括各種社會醜惡現象，要不留情面、堅決依法依規打擊。作為一名黨員幹部，要始終相信，邪氣壓不過正氣，罪惡見不得陽光。只要每個黨員幹部都發揚認真精神，敢於較真、敢抓敢管，就會使歪風邪氣沒有市場，就一定能夠實現風清氣正。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇16

“老虎”和“蒼蠅”被打倒了，全國上下反腐鬥爭取得了階段性進展，許多領導幹部產生了畏懼心理，幹事縮手縮腳，因循守舊，只求保身不求發展，平平安安佔位子、庸庸碌碌混日子。面對新形勢，各級黨員幹部要大膽出擊，勇於創新，敢於擔當，自覺接受各種風險和考驗，盡心盡力做好本質工作，在真抓實幹中歷練提高。站在新的歷史起點上，出路在創新，希望也在創新。要有所作為就得推進工作有新思路，解決問題有新辦法，化解矛盾有新手段，觀察形勢有新視角，使工作體現時代性，富於創造性。

在關鍵時刻創造性地作出超人一步、高人一着的決策，形成既着眼長遠、又顧慮當前，既發揮優勢、又利用劣勢，既有前瞻性、又有指導性的好思路。在工作中敢於摒棄不合時宜的觀念，形成切合實際的思路，勇於質疑、善於發現，不斷創新、有所創造。反腐是反哪些貪污腐敗、胡作非為的領導幹部，在創新中遇到挫折是在所難免的，遇到問題和困難時要敢於站出來、擔起來。各級領導幹部要帶頭走在前、扛重擔、挑大樑，能推功、敢攬過、善糾錯，經常深入基層一線，深入困難大、矛盾多的地方去解決問題，多到工作推不開、情況較複雜的地方去打開局面，一項一項地去抓，一點一滴地去做，化不利為有利，積小勝為大勝。

面對任何困難都要勤於負責、善於負責，處理矛盾講究策略，解決問題注意方法，既要做到堅持政策不走樣，體現原則性，又要靈活把握不教條，富於創造性開展工作。時代在發展，社會在進步。在全面建設小康社會的偉大實踐中，我們需要更多與時俱進奮發有為的好乾部站出來、豁出去，始終保持一股闖勁、衝勁、韌勁，以“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”的寬廣胸懷與氣度，有創新，能作為，敢擔當，為實現“兩個一百年”和中華民族偉大復興而努力奮鬥。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇17

隨着會議審議通過《中共濟南市委關於制定濟南市國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》，可以説，省會未來5年乃至更長一段時間的宏偉發展藍圖已經繪就，目標已經明確。“打造四個中心，建設現代泉城”已經掀開了濟南加快發展的嶄新一頁。

面對着更加艱鉅的發展任務，面對着更加重大的改革責任，面對着700萬泉城羣眾更加熱切的期盼目光，濟南市迫切需要的是敢於涉險灘、破堅冰、攻堡壘、拔城池的“衝鋒陷陣者”;迫切需要的是直面問題不迴避、遇到矛盾不躲閃、該出手時就出手的“敢於亮劍者”;迫切需要的是敢啃硬骨頭，敢蹚地雷陣，面對改革中的難題無所畏懼，義無反顧、千方百計攻克難關、尋求突破的“勇於改革者”;迫切需要的是專注工作、埋頭苦幹，不事張揚、不善經營、不計個人得失的“無私忘我者”。

一句話:濟南迫切需要的是事不避難、始終堅持以加快濟南改革發展為己任、全力以赴投身到“打造四個中心，建設現代泉城”偉大事業中去的“敢於擔當者”。

這是濟南承擔的偉大使命所決定的。濟南不僅是濟南人的濟南，更是全省甚至全國人民的濟南。作為一個沿海經濟大省的省會，作為省會城市羣經濟圈的核心城市，作為一個面向東北亞經濟圈和環渤海地區，南北承接滬寧杭、京津兩大都市圈，東西連接山東半島和黃河中上游的區域中心城市，濟南的發展，事涉全省、全國大局。特別是省委提出，我省要在20xx年全面建成小康社會，努力開創經濟文化強省建設新局面。作為省會，濟南必須在全面建成小康社會中走在全省前列，這既是省委、省政府賦予濟南的莊重使命，也是省會城市應該而且必須承擔起的歷史擔當。

這是濟南面對的複雜嚴峻的形勢任務所決定的。當前，經濟下行壓力繼續加大，“穩增長、調結構、促改革、惠民生、防風險”的任務十分艱鉅、異常繁重，我們經常面臨着諸多的“既要怎樣、還要怎樣、也要怎樣、更要怎樣”等多難選擇、多重兼顧。特別是在經濟社會發展方面，與國內、省內先進地區比，“濟南不是發展快了，而是發展慢了”;在改善空氣質量、緩解交通擁堵方面，市民羣眾還有太多的不滿意等。這都迫切需要一批善於把握階段性突出矛盾，善於抓主要矛盾，善於抓矛盾的主要方面，能幹、敢幹、會幹，還能幹成事的富有擔當精神的黨員幹部。

而要讓這樣一批敢於擔當者無後顧之憂的去衝鋒陷陣，去破堅解難，就需要營造幹事創業的良好環境，建設風清氣正的政治生態。一句話:需要各級領導幹部擁有“為敢於擔當者而擔當”的智慧與勇氣。

“為敢於擔當者而擔當”是一種政治責任。應該説，當前濟南市的幹部主流是好的，是富有戰鬥力的。但同時也不能忽視，不願擔當、不敢擔當，消極應付、為官不為，行動遲緩、不推不動，推諉扯皮、皮厚難纏等現象，在我們一些黨員幹部身上還有不同程度地存在。有的是平平安安佔位子、忙忙碌碌裝樣子的“太平官”;有的是遇到問題繞着走、看見羣眾躲着行的“逍遙官”;有的是處事圓滑，遇事找藉口、有事找託詞的“滑頭官”。“當官求平安，萬事不擔當”等種種現象，與省會應承擔的偉大使命，與“打造四個中心、建設現代泉城”的艱鉅任務是極不相稱的，甚至是格格不入的。清除這種“為官不為”的“軟腐敗”，必須努力營造幹事創業的濃厚氛圍和風清氣正的政治生態，必須樹立“為敢於擔當者而擔當”的正確導向，讓懶官、庸官無處容身，讓勤官、能官脱穎而出。

“為敢於擔當者而擔當”還是一種人文情懷。應該承認，包括每一個黨員幹部在內，是有個體差異的，是有自己追求的，尤其是長年處於經濟發展和社會治理一線、付出艱辛努力的廣大黨員幹部，是時時需要被認可、被肯定的。往往很多時候，越是那些默默無聞的實幹家、不計個人得失的探路人、不怕流言蜚語的開拓者，越是推動全市經濟社會發展的中流砥柱。往往很多時候，越是無私忘我的人越專注工作、埋頭苦幹，不事張揚、不善經營，不計個人得失，不會投機鑽營，甚至少有人情世故、不拘小禮小節，越會惹來非議和刁難。在這個時候，就需要為他們力排眾議，保駕護航，讓實幹家施展身手，讓探路人專心謀事，讓開拓者奮勇前行。

“為敢於擔當者而擔當”需要科學而嚴密的制度設計。信任不能代替監督，覺悟不能代替制度。確保有人敢擔當、為敢於擔當者而擔當，必須在體制機制上予以保障。要健全完善“容錯機制”，為敢於擔當者“兜住底”。在改革發展過程中，允許試錯、寬容失敗，但必須嚴懲犯法。要健全完善“考評機制”，讓敢於擔當者“吃得香”。對於那些常挑重擔、善解難題的同志，要高看一眼、厚愛一層。對那些只尚空談、不幹實事的幹部要嚴肅問責、及時調整。始終以“實在實幹實績”為風向標和指揮棒，讓“吃苦的人吃得香、實幹的人得實惠、有為的人有位子”。要健全完善“保護機制”，讓敢於擔當者“無牽掛”。不但要旗幟鮮明地褒獎擔當者、鼓勵擔當者，更要旗幟鮮明地支持擔當者、保護擔當者，為敢於擔當的幹部撐腰壯膽，為各級領導幹部敢於擔當創造良好的從政環境。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇18

作為黨員幹部，要在困難中思考、在問題中反省，既面對問題，又振作精神，站高看遠、擔大為小。

要擔當大事。首先，要明大勢。如今，正值反腐倡廉克難攻堅之時，也是全面推進改革發展關鍵之期，良好的發展環境需要上下一心。明大勢，就是要自覺在政治上、思想上、行動上同中央、省委、州委保持高度一致，做到令行禁止、政令暢通。明大勢，還要明確改革發展依然是主旋律，用改革破解一切瓶頸，用發展檢驗一切得失。其次，要勇擔改革發展大責。權力就是責任，責任就要擔當。經濟發展與社會進步，需要改革創新，沒有逾越、沒有突破，不會有今天發展的成就。如果為官不為、佔位不為，麻木不仁，就是沒有擔當好大責。在發展過程中，受歷史侷限、認識短板，難免會有失當失誤之處，重要的是，我們要不斷總結，儘量減少失誤。但若公權私用、貪污腐化、問題頻出，理當受懲。因而，居廟堂、佔高位，權不可亂為、責不可不盡。

要作為小事。每個人改變一點，政治生態就會邁進一大步。首要從“四風”問題改起。羣眾路線教育實踐活動中，我們查擺了問題、建立了台賬，是否風過雨歇，重現老爺威風、官爺作為，這是廣大羣眾關注的焦點，也是今後工作的難點。説到就要做到，承諾就要兑現，要一以貫之，切實防止不良作風死灰復燃。其次，要聽言，觀行，察果。懲前毖後、治病救人，也是落實“兩個責任”的一部分。黨員幹部是不是真的受到了教育，要從坐車、花錢等“小事”查，從親力親為、任事擔責看，從敬畏法、理、情看，是否正心智、抱操守、輕慾念。真作為，要從具體事務做起，從清廉之行養起，要在行動中檢驗、在發展中觀瞻。

履職是政治使命，盡責是政治要求，大事看擔當，小事要看作為。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇19

“老虎”和“蒼蠅”被打倒了，全國上下反腐鬥爭取得了階段性進展，許多領導幹部產生了畏懼心理，幹事縮手縮腳，因循守舊，只求保身不求發展，平平安安佔位子、庸庸碌碌混日子。面對新形勢，各級黨員幹部要大膽出擊，勇於創新，敢於擔當，自覺接受各種風險和考驗，盡心盡力做好本質工作，在真抓實幹中歷練提高。站在新的歷史起點上，出路在創新，希望也在創新。要有所作為就得推進工作有新思路，解決問題有新辦法，化解矛盾有新手段，觀察形勢有新視角，使工作體現時代性，富於創造性。

在關鍵時刻創造性地作出超人一步、高人一着的決策，形成既着眼長遠、又顧慮當前，既發揮優勢、又利用劣勢，既有前瞻性、又有指導性的好思路。在工作中敢於摒棄不合時宜的觀念，形成切合實際的思路，勇於質疑、善於發現，不斷創新、有所創造。反腐是反哪些貪污腐敗、胡作非為的領導幹部，在創新中遇到挫折是在所難免的，遇到問題和困難時要敢於站出來、擔起來。各級領導幹部要帶頭走在前、扛重擔、挑大樑，能推功、敢攬過、善糾錯，經常深入基層一線，深入困難大、矛盾多的地方去解決問題，多到工作推不開、情況較複雜的地方去打開局面，一項一項地去抓，一點一滴地去做，化不利為有利，積小勝為大勝。

面對任何困難都要勤於負責、善於負責，處理矛盾講究策略，解決問題注意方法，既要做到堅持政策不走樣，體現原則性，又要靈活把握不教條，富於創造性開展工作。時代在發展，社會在進步。在全面建設小康社會的偉大實踐中，我們需要更多與時俱進奮發有為的好乾部站出來、豁出去，始終保持一股闖勁、衝勁、韌勁，以“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”的寬廣胸懷與氣度，有創新，能作為，敢擔當，為實現“兩個一百年”和中華民族偉大復興而努力奮鬥。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇20

剛剛召開的省委十屆五次全會深刻指出，領導幹部是改革發展事業的帶頭人。在我省新一輪振興發展的關鍵時期，各級領導班子一定要吃得住硬，頂得起來，把“擔當”二字突出出來，像要求的那樣，敢於擔當、善於擔當、體現擔當。

敢於擔當，就是要有精氣神，有勇於面對困難的鋭氣和勇氣。當前，我省發展正處於滾石上山、爬坡過坎的關鍵階段，“百舸爭流奮楫者先，千帆競發勇者勝”。在這場事關改革發展的戰役中，領導幹部的決心和勇氣，是克敵制勝的關鍵性因素。對於領導幹部來講，敢於擔當首先要有政治擔當，面對複雜局面、重大原則問題，必須立場堅定、旗幟鮮明，敢於直面、敢於鬥爭;要有責任意識，在其位、謀其政、不推脱、不迴避，以“功成不必在我”的態度，多做打基礎、利長遠的事;敢於擔當還要有更好的精神狀態，越是壓力大、任務重，越要保持昂揚向上充滿活力的精神狀態，惟其如此，才能保證各項事業能夠善始善終、善做善成。

善於擔當，就是要講究方式方法，有解決困難的本領。“責重山嶽，能者方可當之。”做到善於擔當，急躁蠻幹不行，束手無策也不行，最重要的是要有解決問題的能力、水平和方法。做到善於擔當，就是要吃透上級精神，不折不扣地貫徹落實黨中央的大政方針和省委、省政府的發展戰略，不斷提高擔當的能力，善於把握和遵循規律，在工作中始終站穩羣眾立場，學會用羣眾的思維方式思考，用羣眾接受的方式為羣眾辦實事、解難事。

體現擔當，就是要有實際成效，各項工作最終都有實實在在的成果。成效是檢驗工作的標杆，靠忽悠和作秀生造出的所謂“成績”，早晚要“露餡兒”，遲早受到歷史和人民的唾棄。體現擔當，要咬定目標任務，對照“任務書”和“時間表”，集中精力抓好重點工作、重大項目的落實;要看發展的質量和效益，把穩增長任務的完成情況、結構調整情況、創新發展情況、生態保護情況和人民羣眾生活水平提高情況當作衡量政績的標準;要看人民羣眾的評價，要建立起羣眾能參與、指標能量化、辦法可操作的評價考核體系，對成績突出、貢獻較大的幹部給予獎勵，對工作不力的情況要堅決追查，從嚴問責，真正將擔當精神體現在工作的方方面面，向黨和羣眾交出一份令人滿意的答卷。

藍圖已經繪就，任務清晰明確。在這樣的關鍵時期，各級領導班子一定要強調擔當意識，敢於擔當、善於擔當、體現擔當，為我省新一輪振興發展提供可靠的組織保障。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇21

在基層工作已有七個年頭，當看着一個個年輕大學生步入工作崗位，看着他們在工作中的或喜或憂，回想自己，覺得自己有些感想與他們分享。

應多思考如何解決問題

我們在工作中會發現我們與其他銀行存在這樣或那樣的差異，在往往面對這些差異與差距的時候，我們很多同事是覺得無可奈何的，只能是這樣重複着工作，卻沒有過多的去思考如何去解決問題?比如網點的客户維護問題，服務問題，交叉營銷問題，作為自己的工作，我們應該多去思考如何將工作做的更加細緻。我想成功不是需要化那大的力氣，多大的腦子吧，成功應該是在每天的堅持中慢慢積累的變化吧。前段時間很流行的亞投行祕書長的女兒，現在的問題應該很多不是出身好不好吧，問題在於人家比你努力。所以我們應該在工作中，更多的是去思考、去努力化解工作中遇到的問題。應該摒棄老郵政的思維，青年員工應該在團隊中要發揮“初生牛犢不怕虎”的精神，要敢於創新，運用自己的年輕活力，感染團隊，做櫃員我們不是ATM機。

應敢於擔當才能做的更好

工作上應該勇於擔當，自己的工作應該負責處理好。雖然每個人都會犯錯誤，犯錯誤不可怕，可怕的是找各種藉口理由推卸，不敢承認，並養成習慣，成為一種習慣性思維定式、行為定式，更為可怕。不知不覺，身在其中沒有意識到更麻煩。犯錯後關鍵找到問題根源所在，解決問題，使同樣的錯誤不再重複地犯，這才是最為重要的。我個人認為，像我們這樣單位，每一個崗位，只要願意學，沒有學不會的業務，平時和幾個同事開玩笑時我愛説，我們的工作不是造原子彈，任何人都可以幹，只要肯學都能幹得了，幹得好。責任也決定着工作的質量。無論在任何崗位，我們都要對自己的工作認真負責，不放過工作中出現的任何一個小細節、一個小毛病，只有這樣，任務和目標才會完成，而且完成的效果和質量才會更好。

應樹立“吃虧是福”的心態

在日常的企業運營管理中，沒有任何一個企業説他的管理、制度、流程是非常完美的，多少會存在一些問題與瑕疵，恰恰就是因為有了這些問題與瑕疵，我們管理人員才有機會及空間去體現自身價值與功能。在我們的工作中經常會出現做多做少的問題，有人吃虧，也有人佔便宜，類似的問題一定是層出不窮。作為我們在看待問題時，一定不要只看問題的表面，而是深入瞭解問題的實質。吃虧了、多做了，讓步了，就意味着做人吃虧了嗎?事實證明未必如此…… 在組織中，主動承擔業務部門的部分工作，是不是傻?犧牲業務時間應酬是不是就吃虧了? 現實中，你要想把崗位職責完全做到明確到位，那基本上是不可能的，只有多做，把吃虧當做機會，把別人不願意乾的髒活累活幹好，其實大家的眼睛都是雪亮的。當別人把無報酬實習當成吃虧，把加班當成吃虧，把應酬當成吃虧，不願意去做時，我卻因為這些虧得到了更好的能力、更多的朋友、關鍵是更好的心態。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇22

提出好乾部五項標準之一的敢於擔當，是對所有領導幹部政治品質的普遍要求。敢於擔當，在“三嚴三實”教育活動中是一個重要達標項。奪取全面深化改革的勝利，實現中華民族的偉大復興，需要無數敢於擔當的領導幹部。

“敢於擔當”分多個層次。一是有所作為，即在其位謀其政、盡其責，這是基本要求。那些只當官不幹事、只攬權不擔責、只圖虛名不出力的人，缺乏擔當的資格;二是“敢”字當頭，不當“太平官”，遇難題敢闖敢試、敢為人先，遇矛盾和危機挺身而出，對歪風邪氣堅決抵制，對失誤敢承擔責任;三是能夠擔當，具備擔當的胸襟、膽識、水平、能力、謀略。

有所作為、敢字當頭、能夠擔當這三者統一不可分，而“能夠擔當”處於關鍵位置，它是“敢於擔當”的基礎條件。“能”者一般為“敢”者，不“敢”大多因缺乏“能”。改革發展大業中，有無數的新問題、新矛盾，需要破常規、動真格、啃“硬骨頭”，這對思想智慧、行動智慧提出了更高要求。心無主見、遇事無策者，談不上擔當;思想平庸、不敢創新者，擔當的效果差;懵懵懂懂、渾渾噩噩者，盲目“擔當”，只會逞匹夫之勇，把事情辦壞。

具有好品質、好身手的政治家和先進模範，是敢於擔當的榜樣。毛澤東、鄧小平等領袖人物之所以能擔當歷史大任，做出驚天動地的偉業，源於他們高超的理論水平、崇高的理想信念、深刻的洞察能力、非凡的政治才華和堅強的意志品質。以為的新一屆中央領導集體，以巨大的政治勇氣治黨、治國、治軍，在黨的建設、反腐倡廉、深化改革等多方面攻堅克難，神州大地出現許多新氣象，這源於等領導人立黨為公的政治本色、“打鐵還需自身硬”的高尚覺悟、卓越的戰略眼光、親民愛民的情懷。焦裕祿、孔繁森、楊善洲等成為黨員幹部的楷模，也是因為“擔當”的品質過硬：對黨和人民忠誠，視名利淡如水，看事業重如山。

擔當者需要厚實的底氣。胸懷決定擔當的高度，領導幹部具備心憂天下、心中有夢、心中有“道”、視人民利益大於天這樣的寬闊胸懷和氣度，其擔當就自然有高度、深度、廣度;眼界決定擔當的方向，擔當者既要提高系統思維、綜合決策、駕馭全局的本領，也要跳出本部門本單位圈子，善於從更廣範圍、更高層次看問題，增強識大局的能力;實幹決定擔當的分量，實幹貴在持之以恆，一抓到底，勵精圖治的實幹有着沉甸甸的分量，才能為擔當者譜寫精彩華章;正氣決定擔當的境界，正氣是擔當者的精神之“鈣”，“鈣”質充足，既廉又勤，既乾淨又幹事，擔當就有了聚集傳播正能量、以廉樹威、凝聚人心、指揮千軍萬馬向着共同目標奮進的全新境界。

在“三嚴三實”專題教育活動中，我們要力爭做合格的擔當者，提升思想、提升業務、提升境界，有了應對“本領恐慌”的緊迫感，練就了“能夠擔當”“敢於擔當”的素養，我們的改革發展事業就一定能夠順利達到目標。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇23

盡責有為是幹部的基本職責，也是幹部應當具備的基本政治品格。能不能做到盡責有為，關鍵在於是否具備了敢於擔當的精神。“順境逆境看胸懷，大事難事看擔當”，敢於擔當是一種工作態度，是幹好工作的重要保證，也是提出的當一個好乾部應該具備的“五條標準”之一。當前，我們面臨着繁重的發展任務以及各種困難和挑戰。在這個關鍵時期，市委、市政府提出治理為官不為、倡導敢於擔當的六項要求，具有很強的針對性，現實意義重大。各級黨員幹部要深刻領會、精心組織，推動這項工作取得實效，為我市重點工作的順利推進增添動力，為加快經濟轉型示範市建設凝聚強大正能量。

保持敢於擔當的堅定立場與牢固信念

對於領導幹部而言，要增強擔當意識，首先要在政治上過硬。

要樹立堅定的政治立場。在思想上、政治上、行動上要始終與黨中央和行業上級黨組織保持一致，不斷加強黨性修養，解放思想，更新理念，提高執行力、執行能力和執行效率，不折不扣地貫徹落實各項決策部署，堅持以抓鐵有痕、踏石留印的決心和毅力，圍繞中心目標想辦法、謀思路，用心破解發展課題，以奉獻的精神、過硬的作風、細緻的措施完成各項工作任務。

要樹立牢固的理想信念。在原則性問題上，要堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信和制度自信，自覺踐行黨的羣眾路線，以為人民服務為宗旨，保持黨員幹部的質樸本色。要牢記“兩個至上”行業共同價值觀，積極謀劃“三大課題”、提升“五個形象”，把推動改革發展作為矢志不渝的追求。要圍繞中心，服務大局，按照組織領導和職責分工辦事，把主要精力放在履行崗位職責、推動科學發展上。

要嚴格遵守組織紀律。要嚴格遵守黨紀國法和企業規章制度，在執行紀律上要更加嚴格、更加自覺，堅決杜絕政治上的自由主義。作為一名領導幹部，要按照“三嚴三實”的要求，堅決克服“為官不易”的埋怨情緒，堅決糾正“為官不為”的錯誤傾向，敢於擔當、勇於作為，認真落實從嚴治黨要求。要積極維護班子團結，認真聽取領導同事、職工羣眾的意見和建議，積極開展批評與自我批評，內強素質，外樹形象，依靠廣大幹部職工的集體智慧，團結一致，齊心協力，維護和諧發展的大好局面，促進任務目標有效落實。

提升敢於擔當的職業素養與業務能力

打鐵還需自身硬，要做到敢於擔當，就要具備能夠擔當的素質和水平，這就要求領導幹部要不斷加強學習，提升履職盡責的水平。

要提升自我學習能力。要始終把加強自身學習作為個人履職盡責的前提和基礎，認真學習、全面理解黨的路線方針政策，提高對宏觀大局的把握水平，認真學習領會行業各級會議精神、改革發展動態、政策措施方向，全面增強對發展目標、思路、措施的理解和認識，認真學習捲煙營銷、專賣管理、煙葉生產、企業管理等方面的專業知識，進一步提高專業素質、工作技能，增強開展工作的針對性和實效性。

要提升調查研究能力。要堅持深入市場一線，研究問題、總結經驗、解決困難。要堅持向羣眾學習、在實踐中學習，認真分析典型案例，瞭解各項決策的貫徹落實情況，聽取一線職工羣眾的意見和建議，制定改進工作的措施，使工作部署有針對性，經得起實踐的檢驗。

要提升分析判斷能力。要不斷學習理論知識和業務知識，提高綜合素質，始終保持嚴謹的邏輯分析能力和科學判斷能力，提升工作境界和水平，準確理解國家和行業的方針政策，分析行業改革發展的方向與重點，結合具體工作找準結合點、突破點、創新點，將上級決策部署貫穿到工作流程中。

要提升組織協調能力。領導幹部要加強組織協調，切實起到上情下達、下情上傳的作用。對上要多請示彙報，認真聽取工作指示，深刻領會和理解上級意圖;對下要率先垂範，積極維護捲煙零售客户、煙農、消費者和職工羣眾的利益。

爭做敢於擔當、推動發展的排頭兵

要勇於承擔發展的課題。越是面臨複雜形勢，越需要黨員幹部站出來、頂上去、靠得住，這也是對領導幹部黨性品質的考驗。當前，煙草行業面臨諸多挑戰，行業各級黨組審時度勢、把握大局，作出推進行業市場化取向改革等重大戰略部署，作為具體工作的承擔者，我們要勇於承擔，大膽探索，以時不我待、捨我其誰的勇氣做好開局破題工作。

要敢於承擔發展的責任。領導幹部要在思想上和行動上比普通羣眾認識高一層、學習深一步、實踐先一着，爭做推動發展的排頭兵。當前，行業正部署開展以市場化取向為重點的改革，面向市場、尊重規律、強化競爭已經成為必然趨勢。在這種形勢下，各級領導幹部要敢於履責、忠於盡責、勇於擔責。面對謀劃“三大課題”、提升“五個形象”的要求，要積極思考，勇於探索;面對挖潛增效、品牌培育、終端建設等工作，要忠於職守，盡心盡力地做好本職工作;面對各項創新試點工作要敢於決策，敢於負責，出現問題要勇於擔責，及時改進。

要勇於開創發展業績。只有思變求變，抓住機遇，大力做好農村市場開發、品牌培育、現代終端建設等工作，才能推動捲煙上水平，才能尋求改革的紅利、釋放發展的潛力。因此，領導幹部要有所追求、有所作為、有所突破，用實現的目標説話，用發展的成效説話，爭做企業發展的先鋒。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇24

“平常時看得出，關鍵時站得出，危機時豁得出”，這不僅是一個鼓舞鬥志的口號，更是一把檢驗作風的標尺，它要求領導幹部在困難面前有敢於擔當的精神品格和實際行動。面對這種形勢，企業領導幹部必須敢於擔當、知難而進，頂得上去、拿得下來，擔負起逢山開路、遇河架橋的重任，真正成為帶領職工羣眾戰勝困難、渡過難關的主心骨。

一、敢於“擔當”意義重大

對於領導幹部來説，擔當是一種政治品格。敢於擔當是領導幹部一種高尚的政治品格，一種必備的履職能力，一種過硬的工作作風，一種良好的精神狀態。敢於擔當更是中國共產黨人的鮮明品格，是領導幹部的時代責任。黨的對未來發展做出戰略部署，xx屆三中全會開啟全面深化改革的新徵程，面對繁重而艱鉅的歷史任務，領導幹部必須有為黨盡責、為國奉獻、為民分憂的擔當精神。

二、敢於擔當，就是要全心全意為人民服務

羣眾利益無小事，我們工作的出發點和落腳點就是要時時處處為人民着想，把人民羣眾的利益掛在心上。作為一個領導幹部，更應該親民、富民、愛民、安民，全心全意為人民服務。

作為工商執法部門，我們始終把服務寓於執法與監管之中。適應新形勢加快商事登記制度改革，降低市場準入門檻、放寬企業冠名條件、放寬經營範圍、放寬註冊資本限制、放寬經營場所限制。最大限度地促進市場主體的快增長、大發展，大力推進全民創業，大力推進“課題式”監管研究，加強新形勢下的監管方式創新。在實施商標戰略、動產抵押、股權出質、強化經濟結構調整、強化企業信用建設，強化依法行政教育、強化行政指導等多個方面改進服務措施、提高服務效能，更好地促進企業做大做強。

三、敢於擔當，就是要在難題面前敢闖敢試、敢為人先

工作中要堅持以民為先，切實把羣眾的利益放在首位，把羣眾的冷暖安危掛在心上，從羣眾最關心、最迫切、最需要解決的問題入手，真心實意做好事、辦實事、解難事。

為幫助企業做大、做強、做優，我局組建了一個由11人組成的“工商顧問團”，深入企業定期走訪研究，從創業入市、品牌建設、融資興企、法律法規、合法經營顧問、非公黨建等六個方面開展工商顧問服務，通過建議、輔導、提醒、規勸、指導等非強制性方式，為重點企業、規模企業提供預約服務、延時服務、上門服務、跟蹤服務、延伸服務。同時，我們向企業發放印有顧問團成員聯繫方式的“利企便民”服務卡，企業如果遇到註冊登記、商標廣告、經濟合同、打假維權等方面的難題，撥打聯繫卡上的電話，工商部門馬上指定專人上門服務，現場辦公，全程幫辦。

四、敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬

領導幹部敢於擔當，就是要在矛盾面前敢抓敢管、敢於碰硬。一個幹部的擔當、責任，最重要的是敢於承擔難事、棘手的事、得罪人的事，善於處理各種複雜的矛盾。

在食品市場、成品油市場、塑料管材市場、建材市場等多次檢查中，我們敢於碰硬，對違法行為果斷立案查處，依法處理，在大案要案上從不手軟。我們曾在某某公司的上訴案件中頂住壓力，嚴格按執法程序辦案，在兩次上訴中均以勝訴告終，事後當事人明白了自己的違法行為的危害性後，真誠的向我局賠禮道歉並主動接受處罰。

“風生水起才知天高雲淡,滄海橫流方顯英雄本色。”重任在肩思奮進，擔當二字重千鈞。只要我們牢固樹立強烈的擔當意識，樹立想幹事、能幹事、幹成事的信念，敢於擔當，迎難而上，工商事業一定會蒸蒸日上，開發區發展一定會更加輝煌。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇25

透過學習，感觸頗深，如何做一個勇於承擔職責的人呢?我想起了一位偉人説過：“人生所有的履歷都務必排在用於負責的精神之後。”勇於負責的精神是改變一切的力量，它能夠改變你平庸的生活狀態，使你變得傑出和優秀;它能夠幫你贏得別人的信任和尊重，從而強化你脆弱的人際關係;更重要的是，它能夠使你成為好機會的座上賓，頻頻獲得它的眷顧，從而扭轉向下的人生軌跡。如果你已經足夠聰明和勤奮，但依然成績平庸，那麼久請檢視自我是否有勇於負責的精神。只要擁有了它，你就能夠獲得改變一切的力量。

勇於負責是一種用心進取的精神。當一個人想要實現自我內心的夢想，下決心改變自我的生活境況和人生境遇時，首先要改變的是自我的思想和認識，要學會從職責的角度入手，對自我所從事的工作持續清醒的認識，努力培養自我勇於負責的精神，這才是成功的最佳方法。勇於負責就要踏踏實實地把事做好。勇於負責的精神説到底就是一種踏踏實實地把事情做好、做到底的態度。無論做什麼工作，都就應靜下心來，腳踏實地地去做。要明白，你把時光花在哪裏，你就會在哪裏看到成績。只要你是用於負責、認認真真地在做，你的成績就會被大家看在眼裏，你的行為就會受到大家的讚賞和鼓勵。

只要你還是單位的一員，就就應拋棄藉口丟掉腦中消極懶散的思想，全身心投入到自我的工作之中，以勇於負責的精神去對自我的工作，時時處處為單位着想。只有這樣，才能成長為一個真正具備勇於負責精神的工作人員，才會被大家或單位視為支柱，才會獲得全面的信任，並獲得重要職位，擁有更廣闊的工作舞台。這時候，自我的事業也就指日可待，勝券在握了。無論是榮譽還是財富，生活總是會給每個人回報的，條件是你務必轉變自我的思想和認識，努力培養自我勇於負責的工作精神。一個人只有具備了勇於負責的精神之後，才會產生改變一切的力量。

一個人要想贏得別人的敬重，讓自我活得有尊嚴，就就應勇敢地承擔起負責。即使沒有良好的出身、優越的地位，只要他能夠勤奮地工作，認真、負責地處理日常工作中的事務，就會贏得別人的敬重和支持。反之，一個人即使高高在上，卻不敢承擔職責，喪失基本的職業道德，仍然會遭到他人的鄙視和唾棄。我們身邊也不乏找種種藉口推卸職責的工作人員，更有一些幹部認為領導安排的工作，我們都照樣的安排下去了我們就沒有職責了，就找到了推卸職責的藉口，那麼試想一想我們一些幹部的職責就僅僅只是當傳話筒和複印機嗎?我們到底需要承擔職責嗎?又要承擔什麼職責呢?改變態度，努力培養自我勇於負責的精神，你將會產生無窮的力量，用心地為自我的夢想和事業努力奮鬥。

優秀幹部帶頭攻堅克難敢於擔當發言稿 篇26

黨的以來，多次強調領導幹部要做到對黨忠誠、個人乾淨、敢於擔當。忠誠、乾淨、擔當是領導幹部的核心素質，忠誠是為政之魂、乾淨是立身之本、擔當是成事之要，三者相輔相成，共同支撐着黨的事業的健康發展。敢於擔當是領導幹部的基本素養，也是領導幹部的時代責任。

一

領導幹部當得好不好，稱職不稱職，優秀不優秀，一個最根本的衡量標準，就是看他是否盡職盡責，遇到事情是否敢於擔責負責。十分重視領導幹部有沒有責任感、有沒有擔當精神的問題，指出：“堅持原則、敢於擔當是黨的幹部必須具備的基本素質。”“要有擔當意識，遇事不推諉、不退避、不説謊，向組織説真話道實情，勇於承擔責任，敢於堅持原則。”他還引用古語説，“為官避事平生恥”。擔當大小，體現着幹部的胸懷、勇氣、格調，有多大擔當才能幹多大事業。他概括了新時期好乾部的五條標準：“好乾部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。”在這裏，“敢於擔當”第一次寫進了幹部標準。在接受俄羅斯電視台專訪時，進一步明確提出了“為人民服務，擔當起該擔當的責任”的執政理念，顯示出了強烈的責任感和使命感。這足以看出“敢於擔當”在心中的分量。

二

敢於擔當，重要的是堅持守土有責、守土盡責。領導幹部肩負着重要職務，有職就有責，有責就要擔當。應當説，我們的領導幹部隊伍總體上是有擔當精神的，但也確實有一些人存在不願擔當、不敢擔當、不能擔當的問題。有的在其位不謀其政，遇到矛盾繞着走;有的不求有功但求無過，當“太平官”得過且過;有的當老好人不敢堅持原則、不敢批評、不敢負責;有的遇事明哲保身，出了問題上推下卸，等等。中央八項規定出台以後，隨着各種約束的收緊，有些人發出了“為官不易”的感歎。其實，“為官不易”是正常的，為官容易反而不正常。為人民服務，就要多一份責任、多一份辛勞、多一份擔當。“為官不為”是官之恥辱，“為官有為”才是官之本分。如果只想當官不想幹事、只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力，那是沒有資格做領導幹部的。指出，黨的幹部必須堅持原則、認真負責，面對大是大非敢於亮劍，面對矛盾敢於迎難而上，面對危機敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任，面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。這是對擔當精神的科學闡釋，指明瞭敢於擔當的基本要求，具有很強的現實針對性。

面對大是大非敢於亮劍。衡量一個領導幹部有沒有擔當精神，重要的是看在大是大非面前有沒有正確立場和鮮明態度，看對中國特色社會主義的理想信念是否堅守，看對黨的理論和路線方針政策的貫徹是否堅定，看是否在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致。

面對矛盾敢於迎難而上。敢於擔當，就是遇到矛盾不怕事，碰到問題不迴避，敢於直面矛盾，善於解決矛盾。領導幹部要敢於到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到羣眾意見大、怨氣多的地方去化解矛盾，到工作難度大、情況很複雜的地方去打開局面。

面對危機敢於挺身而出。敢於擔當不僅要體現在平時工作中，更要體現在緊急關頭上。關鍵時刻要豁得出來、頂得上去，帶領人民羣眾戰風險、渡難關。遇到危急情況、遇到大災大難、遇到突發事件，都能臨危不懼、靠前指揮，抓緊解決問題。

面對失誤敢於承擔責任。工作出現失誤在所難免，要“思其過、改其行”，正視錯誤、承擔責任、努力改正。作為領導幹部，不能攬功諉過，把功勞歸於自己，把過錯推給他人。敢於對失誤負責，善於從中總結經驗、汲取教訓、提升能力的幹部，才是敢於擔當的幹部。

面對歪風邪氣敢於堅決鬥爭。敢於擔當的幹部一身正氣，對庸懶散奢、不思進取、推諉扯皮，紀律觀念淡薄、作風鬆懈渙散，生活糜爛、驕奢淫逸、違法違規違紀等現象和行為，較真碰硬、敢抓敢管、堅決鬥爭。

三

敢於擔當是一種良好的政治品格、一種高尚的精神境界、一種過硬的工作作風。做到敢於擔當，需要從領導幹部和黨組織兩個方面努力。

從領導幹部來看。一是具有堅定的理想信念。領導幹部如果理想信念動搖，精神上“缺鈣”，就不可能敢於擔當。自信才有力量，自信才能擔當。因此，要深入學習馬克思主義理論、中國特色社會主義理論體系特別是系列重要講話精神，堅定理想信念，堅定道路自信、理論自信、制度自信。二是具有強烈的責任意識。權力和責任是連在一起的。在xx屆中央政治局同中外記者見面時鄭重宣示：全黨同志的重託，全國各族人民的期望，是我們肩上的重大責任。責任重於泰山，事業任重道遠。我們一定要夙夜在公，勤勉工作，努力向歷史、向人民交出一份合格的答卷。這種強烈的責任感、使命感、擔當精神，給全黨做出了榜樣。三是具有無私的奉獻精神。心底無私天地寬。領導幹部的身份是公職、職責是公務、維護的是公利，就應當一心為公、光明正大、坦蕩做人、謹慎用權。如果一事當前先替自己打算，那就不會挺身而出、迎難而上、敢於負責、勇於擔當。四是具有過硬的本領。擔當需要勇氣，也需要能力。只有練就了過硬的本領，才能敢擔當、真擔當。這就要求領導幹部不僅要刻苦學習科學理論，不斷提高政治覺悟和思想素質，而且要刻苦學習業務知識，不斷提高工作能力和業務水平。同時，要重視實踐鍛鍊。經歷嚴格黨內政治生活的鍛鍊，經歷艱難困苦環境、急難險重任務的考驗，才能磨練意志、增強黨性、積累經驗、提高能力。

從黨組織來看。一要嚴格黨內生活。堅持民主集中制原則，用好批評和自我批評的武器，使幹部分清是非、堅持真理、修正錯誤，在嚴格的政治生活中增強黨性鍛鍊和修養，增強敢於負責、勇於擔當的意識。二要把思想教育和制度約束結合起來。把擔當精神作為幹部教育的重要內容，使幹部明確為什麼要擔當、怎樣擔當，增強敢於擔當的思想自覺和行動自覺。同時，要增強制度執行力，用制度管權管事管人，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，做到令行禁止。三要營造擔當光榮、不擔當可恥的氛圍。大力宣傳埋頭苦幹、開拓創新、動真碰硬的好乾部，宣傳在急難險重任務中衝鋒在前的好乾部，宣傳情繫羣眾、熱愛人民、不計個人得失的好乾部。四要健全激勵敢於擔當的選人用人機制。敢於擔當是好乾部的一條重要標準。通過健全乾部考核評價體系，重用有鋭氣、勇作為、敢擔當的幹部，強化正確的用人導向，立好選人用人的“風向標”，讓敢於擔當在領導幹部隊伍中形成風氣。