秋季教師培訓會講話稿

各位教職員工：

大家上午好！

首先感謝大家在招生期間的工作表現！今年我們的招生工作達到了預期目標，這和大家的努力是分不開的，我很感謝大家！今年招生形勢很嚴峻，四批一基本上沒有掉檔的，很多學校第一志願填報率都不好，包括武漢市很多學校都沒有錄滿。各位做了很多工作，非常感謝大家在招生方面所做的努力！

今天我的講話主題是：創建特色院校 促進學院發展

首先來講講上一學期幹部培訓中關於高校二次洗牌的問題。辦學有沒有特色，關係到學院的生存與發展，沒有特色就生存不下去。程水源教授講過，第一次洗牌的對象是民辦高校的辦學條件。不符合要求就辦不下去了。評估是教育行政管理部門和專家説了算，是一種行政性的評估管理。評價標準是學校的規模，勝出的靠硬件設備。那個時候高校教育資源稀缺，競爭力主要是硬件。但第二次洗牌發生了很大的變化。不僅民辦學校，所有院校都在洗牌範圍內。評判標準是辦學質量，培養的學生怎樣，社會口碑如何，競爭的策略從戰術型轉變為戰略型。這所學校五年十年怎麼生存？不是考慮一兩天的問題，評價標準亦非是辦學規模，關鍵是辦學特色、專業特色。你有幾個特色專業在外面打得響很重要。如果別人辦什麼，我們跟着辦什麼，沒有特色，那就不行。説不定今後中專學校畢業生不進行考試而是直接進入高校學習。學生讀什麼學校和專業學生有很大的自主權。以後競爭不是學校的硬件，而是校園文化，講究軟實力。第一個是辦學特色，還有一個就是校園文化。這些條件不滿足，生存就沒有希望。

我們的辦學理念是一切為了學生的將來和社會的明天，辦學生家長和社會滿意的大學。校園文化不是一兩天就能形成的，它是一個很長潛移默化的過程。學校培養的學生要適應企業崗位的要求。如果用不上，那就不行。所有的老師必須明確辦學定位，要不斷提升辦學質量，辦出特色，才能適應社會的需要，確保學校的生存，確保不斷髮展。所以一個學校應該辦出自己的特色是很重要的。辦出自己特色這個問題不需要研究，而是怎麼做的問題。今年校園文化建設是要突出辦學特色。

什麼樣的學校能長期生存下去呢？只有那些有先進的辦學理念、有獨特的校園文化、有高質量的教育教學水平，培養出來的人才更加適合社會發展需要的院校，才有可能在競爭激烈的市場中站穩腳跟，也只有那些具有鮮明辦學定位、專業特色、服務方向的高職院校才能形成強勁的核心競爭力，並在主動適應經濟社會發展中得到長足發展。

一、凝鍊校園文化，凸顯辦學特色

有專家研究教育部高職高專人才培養水平評估標準後認為，合格等次主要以條件建設即佔地面積、設備、教師結構比例等這些硬件是否達到要求為標準。良好等次以制度或機制建設是否健全合理為標準。優秀等次學校除了要達到上述兩條外，以校園文化建設有沒有獨特長處和特色為標準。文化特色之所以重要，是因為它涉及到高校特色創建的精神定位，決定了高校的發展，是高校價值觀、辦學理念、教育思想、態度、信仰等的集中體現，是辦學思想的行為準則，是學校發展的內在“精氣神”的反映。所以我們在這方面要加深理解，提升認識。

大學精神是大學自身存在和發展過程中形成的具有獨特氣質的精神形式的文明成果，它是科學精神的時代標準的具體凝聚，是整個人類社會文明的高級形式。

校園文化是以學生為主體，以校園為主要空間，以育人為主要導向，以精神文化、環境文化、行為文化、制度文化制度建設為主要內容，以校園精神文明為主要特色的一種羣體文化。我校有沒有這種精神，是否形成這種精神？從教職工的談吐中、言行中可以看出。比如説不隨地吐痰、不亂扔紙屑等這些小事上能否規範，可以從中體現你的校園精神，表現你的校園文化；學生青年為代表的文化觀念也很重要。學生特有的思維特徵、行為活動方式也體現在校園文化中。只要在課餘時間進行團體活動都是校園文化。校園文化體現一個學校的校園風氣。打造校園文化很艱鉅，但路要走。校風學風、學校各種活動中非明文規定的行為準則要形成，這樣一代一代傳下去形成自覺的風氣，其核心表現為凝聚力，形成心往一處想，勁往一處使的局面。在學院的謀生存求發展過程中，逐步形成的風氣和集體精神、羣體意識，就形成了校園精神。師生也就有歸屬感、責任感和榮譽感。

校園文化也是學校的傳統、校風、學風、人際關係、集體輿論、心理氛圍以及學校各種規章制度和學校成員在共同活動交往中形成的非明文規定的組織準則（自覺行動）。

校園文化是學校本身形成發展的物質文化和精神文化的總和，校園文化的核心競爭力主要表現在凝聚力和創造力。

校園精神是指一所學校在一定的社會歷史條件下，為謀求生存和發展，達到既定的教育目標，在長期的校園文化創造過程中積澱、融合、提煉出來的，反映學校廣大師生員工共同理想目標、精神信念、文化建設、學術風範和行為準則的價值觀念體系和羣體意識。

校園文化是校園精神的載體。校園精神使生活在同一所學校的人們彼此之間產生強烈的認同感並昇華為強烈的歸屬感、榮譽感、責任感，從而把師生緊密的聯繫在一起。

我們學院要打造自己的校園文化和校園精神，要由院辦牽頭，宣傳部、教務處、學工處參加，制定長遠的打造校園文化的方案，經過艱苦努力，形成有特色的校園文化和校園精神。我們已經開展過“愛心在行動”活動，建設以博愛為主題的校園文化，學生對學院評價比以往好。參與學院招生學生的愛校行為比以往強的多。這證明我們所做工作是有回報的。今年學院進行的“愛心在行動”和博愛文化活動，湧現出許多優秀教師和學生。徐年春、程荷枝老師等都做的很好。另外通過活動進一步改善幹羣關係、師生關係。我們要求各部門領導同志進一步把這個工作做好，使領導和被領導，幹部和羣眾和諧相處。我們每個老師要更好的愛學校，注重相互尊重，熱愛學生。各單位要制定有關活動方案，要將方案落實到人頭，要將班上的每個學生分到每一個科任老師。老師關心學生就像關心自己的子女，要愛到有牽掛。相關活動要有檢查、有落實、有效果。各單位領導把這個工作從思想行動上落實好，使學生感到老師就是自己的父母，兄妹。總之，師生關係不是以往簡單的師生關係，而是要變成“朋友關係”。這是個切入口，要把這作為載體。以“愛心行動”這一活動為載體，通過一段時間的打造，形成我院獨有的“博愛”文化。前段時間的活動成果很不錯。今後要繼續努力提倡“博愛”文化，形成愛校風尚，注重尊師愛生，要以教職工為主體進行關愛學生活動。

1、學院層面制定完整的“博愛”文化活動方案（院辦、宣傳、學工、人事、教務部門負責）。

2、各系、各單位制定方案，活動落實到人，內容主要是關心學生的學習、生活、思想，從心裏去愛，達到牽掛程度。還要有計劃、有檢查、有落實、有效果，樹立老師的形象和學校的形象，擴大學院影響。

3、以招生小組為單位的師生聯誼小組，要創新活動方式，增進師生感情，主要要解決學生的一些實際困難，學院要給予相應的經費支持。特別要發揮學生自己的積極性和參與度。

4、學工處要制定全校學生尊師愛校的活動方案，以各種形式的活動為載體，使學生從內心愛師愛校，使學生對學校有認同感、歸屬感、榮譽感、責任感。要規範其行為，樹立良好校風，同時還要制定我院校園文化建設的近期和長遠方案。

5、各系要制定“愛師愛校、互敬互愛”行動方案，狠抓落實，力爭產生實效。

每學期組織一次評比，對錶現特別好的師生和單位進行表彰，通過幾年努力使我院“博愛”形成校園文化特色。另外以招生小組為單位，建立師生聯誼組織活動，也要制定活動方案。這項活動重在解決學生和老師的友好聯繫，認真解決學生的實際困難。上面我講的愛心在行動重在解決學生思想學習生活中實際問題。各招生小組要動腦筋，創新活動方式，要把這項活動搞好，特別是提高學生的參與度和積極性。學工處要制定全院學生尊師愛校活動方案。我們不能搞單向的，我們不僅要搞老師關愛學生，還要尊師愛校。讓學生對我們學校要有歸屬感，責任感。同時，對學生自身的行為要規範，要經常督促檢查。今後，學生走出去，別人認為學生不錯，也就説明這個學校不錯；各教學單位也要制定尊師愛校、互敬互愛的行動方案。

6、加強新生入學教育。兩個方面工作要做好。第一方面要進行放下過去，樹立自尊，發掘特質，樹立自信，練好本領，才能自強自立的教育，使學生改變對自己過去的自卑感，這是走向成才的第一步。我們的教育關鍵是要發揮孩子的特長，揚長避短，突出個性，在一個成才的大目標下爭取使他們樹立自信，不斷自強，健康成長；第二個方面要加強行為規範方面的教育。我們學校在高職高專中管理還屬於比較嚴格的，但從更高的標準要求看，在實際工作中還有些問題，對此我們不能掉以輕心。新生入學教育要增加“放下過去樹立自尊，發展特質樹立自信，練好本領才能自尊自強”的教育內容，加強行為規範教育，學工處要制定《黃岡科技職業學院學生行為規範》。

學工處和相關院系要制定長遠校園文化創建的計劃和年度實施方案，經過幾年的努力，逐步形成我院校園文化特色和校園精神。

二、打造校企一體，工學結合辦學模式，突顯辦學特色

第二個大問題是打造校企一體，工學結合辦學模式。我們率先提出了“專業與企業合一”、“教師與師傅合一”、“學生與員工合一”的辦學思想。要逐步實現“開一個專業，辦一個實體，興一份產業，創一個品牌。”每個專業都要有自己企業或公司。教育教學改革不能走老路。按老一套做肯定是行不通的。現在動漫專業在試點，就是搞校企一體，企業與專業一起開展教學活動，一起加強管理，共同投資建立實習實訓基地，使培養出來的學生與企業崗位零距離對接。機電系的加工中心對外加工，使學生學到真實的本領。但是我們接的是活都是二手甚至三手活，雖然經濟上收益不大，但是對學生是十分有利的。現在我們要培養營銷人才，從整體上解決這個問題，使學生既學到本領，又提高我們的經濟效益。可以這麼説，沒有做到真正校企合一，專業要辦出特色是很困難的。

真正實現校企合一，辦出職業教育的特色，引進或自辦的企業應該與相關專業共同制定人才培養方案，共同確定課程設置，共同制訂教學計劃，共同編寫教材、共同參與教學，共同投資建設實習實訓基地，也就是參與教學與管理的全過程。

特色的創建從以下幾方面入手。

1、培養目標

我們要培養生產、建設、管理、服務第一線需要的、下得去、留得住、用得上的高端技能型人才，使學生能持續發展，既要具有一定的理論基礎，又要有一定的發展潛力和技能。單純的師傅教徒弟的做法不是大學的培養方法，這是中專的要求。學生能做事還要能創造，要按崗位和職業的要求，要按社會的需要來發展各專業。如何做？為什麼要這樣做？如何做的更好？如何做就是師傅教徒弟；為什麼要這樣做就是老師教學生；如何做得更好，就是培養學生的創新能力。不是停留在手把手教這樣一箇中專的水平。高等職業教育具有雙重功能，即職業教育和高等教育，職業教育就是教給學生技能，高等教育就是讓學生可持續發展和具有創新能力。

實用型教育就是要按崗位和職業來設置專業進行培養，要有專業特色。系主任要搞專項調研，要聯繫學院和系的實際進行思考。年年招生不多的那些專業是辦不下去的。這就是學校洗牌，要洗專業這個牌；再一個要優化現有專業，打造現有專業的本身特色，同時要結合社會現在和長遠的需求，需要什麼就培養什麼，技術型教育就是要做到讓學生懂技術、會應用、能創新，就是要讓學生解決“如何做？”“為什麼這樣做？”“怎麼更好地做（創新）”三個層次。我們的教育要立足這三個問題的進行綜合改革。

2、專業設置（專業特色）

●地域性特色，就是根據當地經濟和社會發展設置專業，服務於地方經濟。我校專業要根據實際情況進行適當調整，有的要合併或取消，從近期與長遠打造專業特色，從服務地方經濟上考慮專業特色。比如，酒店飯店人才很缺乏。如何搞好校企合作？服務地域經濟？打造自己特色是我們要思考的問題。再比如汽車專業，能否把眼光放在服務湖北武漢這些大範圍，來打造自己的專業特色？

●獨特性特色。與相同院校之間專業要有差異、有特色。做到人無我有，人有我優，人優我勝。要做調研，要做比較，從而把工作做的更好，要揚長避短，有開創性的成果與成效。

首先要與同類學校在相同專業特色上保持一個差異性，也就是“人無我有，人有我優，人優我精”。除了摸清自己的家底之外，還要摸清兄弟院校相同專業的家底，我們才能揚長避短，做出特色。在專業目標定位，人才培養模式，課程體系，教學內容，實踐教學，教學設計與教學方法等方面做出特色。

●專業性

體現在“軟件”方面。如專業建設的理念上有獨特性，人才培養方法上有新穎性，課程設置的結構上有科學性，產學研結合構建上有獨創性等。

體現在“硬件”方面，如技術設備的先進性、實訓基地的完備性、師資隊伍的雙師型、實訓經費保證性等。沒有先進性，特色專業就沒有生命力。專業特色要體現區域性與開放性，適應性與前瞻性，穩定性與靈活性，必要性與可行性四個統一。從而形成我院的專業特色。另一個就是專業建設有關硬件的先進性問題，也就是説實訓設備要先進，要堅持先進性。

3、課程改革

課程改革涉及到教學計劃、課程設置、教學內容、教學方法、教材編寫等多個方面。

⑴教學計劃，首先要解決的是開什麼課，開多少節，開課的形式等。這些都解決好了，教學計劃的特色才能顯現出來。

實踐教學要以培養創新精神和動手能力為目標，按需施教辦出特色。

● 主動適應經濟社會需要，崗位和職業需要什麼知識和能力 你就開什麼課程。

● 處理好基礎與專業，理論與實踐的關係。

● 按照培養目標需求，確定專業的業務範圍和崗位知識能力 要求，細化為若干模塊或依據工作過程或項目導向來確定教學計劃。

● 課程結構，職業公共課，職業技術課和職業技能課。

●處理好專業適應性和崗位培訓針對性的關係，適應性強調“寬”，針對性強調“專”。

⑵課程設置

●各專業教學應該對該專業的崗位和職業要求有一個十分清楚的認識。各專業教研室要進行充分的調研。

●依據工作過程系統化設置課程，重視教學過程與工作程的對接，不能脱鈎，儘量做到實戰，邊學邊做，邊做邊學。課程內容與職業標準的對接（崗位要求），學歷證書與職業證書的對接（課程內容與職業要求同步），學生在學習與工作過程中，掌握與工作實踐緊密結合的知識和技能（也就是與企業崗位和職業零距離對接，學習過程就是工作過程，工作過程就是學習過程。）

⑶教學內容

教學內容的取捨，要以社會、行業、企業需要確定專業的課程內容。

教學內容的選取要兼顧職業資格證書需要，還要兼顧實用和超前兩個方面。既要讓學生掌握當前的實用技術，又要具備一定的綜合應用知識，拓展和創新，快速接受新知識的能力。學生才能適應產業結構不斷調整、生產技術不斷進步的要求。按照專業核心能力的培養要求，對相關課程進行整合。教學內容與教材具有密不可分的關係，教材內容的選取和編寫十分重要。

⑷教學方法

教學方法有千萬種，只要有利於學生學到真才實學的都是好方法（教研室集體討論，形成各教研室具有特色的教學方法）。如模塊教學法，項目導向，依據工作過程安排教學，邊學邊做，邊做邊學，採取以學生為主體（討論式教學）教師輔導的方法。大家應該在摸索中形成自己的特色。

⑸教材編寫

依據專業崗位和職業要求來進行，根據工作過程、項目導向、模塊教學等教學方法來編寫特色教材。教材內容的取捨要依據崗位和職業的需要，要有好的教學效果必須有好教材，實踐教學一是不要與理論教學脱鈎，二是逐步從模擬轉向實戰。改革這個問題涉及教學計劃課程建設的方方面面，開什麼課，講什麼內容。我們不僅要按教育廳要求安排教學計劃，還要根據社會和企業的實際來設置課程。教學計劃應適應社會企業的崗位要求，要處理好基礎與專業，理論與實踐的關係。這幾年我們很多課程講的與做的不能銜接，理論與實際結合不緊，要按培養目標要求，確定所需要的有關教材，這方面建工系張教授跟我説的很好，有些教材不能使用，自編就好。

三、打造“雙師”教師團隊，突顯師資特色

1、雙師型教師在我院的認定，按學院的相關文件精神辦理。

2、雙師型教師的培養（除少數經認可的外，教師必須是雙師）

●自己努力（主要的）

●必須主動積極地下實習實訓室鍛鍊提高。

●主動下企業鍛鍊。

●內培、外訓相結合。

●引進雙師教師。

3、對企業新聘教師的認定。企業來的教師上理論課也要經過認定

四、學生和員工合一

學生在學校應該是雙重身份，既是學生又是員工，師生互動，培養崗位能力，培養校園文化與企業文化的融合，真實的工作環境與企業零距離對接，培養出有愛心、善溝通、講誠信、懂責任、能吃苦、敢擔當、會做事的新一代大學生。

高校特色的形成主要在自己努力創造，社會對高校特色的公認性是十分重要的，但是校內成員的公認性比校外成員更重要，只有大家共同努力，真正形成特色，大家才會承認。學院特色的形成應該全員參與，形成風氣，刻意追求、長期打造。只要我們努力不懈，我院的特色就一定能形成，有了特色就有了生存之道和發展之本。為了我院的生存發展，讓我們共同努力，為打造特色院校而努力奮鬥。

二〇一五年八月二十五日