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關於班主任經驗交流會發言稿(精選15篇)

關於班主任經驗交流會發言稿(精選15篇)

關於班主任經驗交流會發言稿 篇1

各位領導、老師:

關於班主任經驗交流會發言稿(精選15篇)

大家好!

能被級組推舉作全校的班主任經驗交流,我感到很榮幸、很激動,是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我的班主任經驗卻又是那麼的普通和平凡。或許平凡中也有不一樣的精彩吧,那下面我姑且將自己的一些經驗和做法和大家一起分享吧。不當之處敬請大家批評指正。

一、提高認識,明確崗位職責

有人説:班主任是世界上最小的主任。也有人説:班主任是學校裏最苦的崗位。是的,班主任工作是一項光榮而艱鉅的工作,班主任則是班級工作的領導者,組織者和實施者。每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛;每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈;每天處理着大大小小的學生中發生的問題,甚至是家長的責問、質疑和尋求幫助等,這些問題是每個班主任都得面對的,我們不能逃避,不能否定,更不能置之不理。怎麼辦?曾經的我也曾迷茫過,也曾質問我自己。是這樣的一件事觸動了我:一個屍體化粧師在一個工作崗位上工作了20xx年,開始接觸屍體的時候,他整個人都昏眩了,嘔吐,失眠、噩夢一直纏繞着他,但是最後他沒有選擇逃離,而是用虔誠的心,將每具屍體當作是一個藝術品來完成,用最認真的態度,把逝者打扮好,送他們走好人生的最後一程。活人都忌諱談及的屍體化粧職業,人家都可以做得那麼好,靠的不就是強烈的事業心和責任感嗎?況且我們面對的是天真活潑的孩子,教育他們比對屍體化粧有趣多了。找到了自己的問題所在之後,我就從平時的點點滴滴,把工作做好,不推搪屬於班主任崗位的任何工作內容:如認真指導學生值日,搞好每一次的衞生大檢查,出好每一期的板報,搞好每一次的校內外的活動和競賽,跟蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情況,處理好每個學生的學籍檔案,關注每一位家長的需要和請求……雖然累,但也快樂着。

二、努力做到“三心”“二意”

説到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了,就是“責任心,細心和耐心”,能被學校委任為班主任的,都是責任心強的老師,因為只有有責任心的班主任,工作才會實抓實幹,才能管理好班級。我們學校24個教學班,24位班主任都是責任心強,讓我敬佩的老師,如果沒有他們的付出,怎麼會有學校一項項的榮譽呢?但是我認為,責任心是我們對待工作應有的態度,而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細,你可能錯過孩子的一個表情,從而失去了教育的機會。心不細,你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細,還可能造成孩子對你的敵視,家長對你的誤會。

記得有一次,我班的學生賈莞,一個很乖巧懂事的女孩子,上語文課的時候,她不時地弓着腰,臉靠在桌子上,我走過去輕聲問,怎麼回事?她捂着肚子説“我肚子有點不舒服。”,我再問她:“要不要上廁所?”她搖搖頭説:“不用。”聲音很小,顯得那樣的有氣無力。頓時,我覺得有些不妥,在她的額頭上摸了摸,有些冷;再看了看她的臉色,很蒼白。心想:這是生病的跡象,得馬上送醫院。課顧不得上了,就安排了學生自習,我趕緊給他爸爸打電話,要求將孩子送去醫院。事後,孩子的爸爸不停地向我道謝,説:“醫生説幸虧送來及時,孩子的心肌有問題,如果遲一時半刻小時,後果將不堪設想啊。”最終孩子在醫院住了一個星期,才康復了。現在想起來都有些後怕,如果不是當時處理得及時,受害的將是一條鮮活的生命啊,這個責任怎麼當擔得起啦。可見,細心做好班主任的工作是多麼的重要。

我們知道育人,不是一朝一夕的工作。特別是班主任在處理問題學生的時候,更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心,甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍,他調皮搗蛋,愛搞惡作劇,嘴巴又多,愛講髒話,愛出風頭,學習成績不理想。每天不是被同學投訴,就是遭別人指責,但是他樂此不彼。每每發生這樣的事情,我都找他談心,指出他的錯處和不足,告訴他如何改正。但是,他就是左耳進,右耳出。找他爸爸,肯定是屁股上一頓打,他會安靜那麼幾天。不幾天,新傷好了忘了舊疼,依然我行我素。硬的不行,我就來軟的,有時發現他挺乖的,有一次他竟然主動説幫我搬作業,也有一次他發現班上的鐘停了,還帶了兩節電池回校讓我更換。於是,我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》,放到了班級的QQ空間裏,鼓勵大家去看看,發現一下他身上的優點。老師的一番苦心,他竟然不買賬,上課愛聽不停,總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每天上演着,快整整兩年了。在四年級的下學期的中段,為了教育他,我説:“這麼頑劣的孩子,我不想再教你了,或許換一個老師,你會懂事一點,不用我再為你操心了。”我説這一番話之後,可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間裏他竟然變得乖多了,學習成績也提高了,同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶着他到我家來道謝。面對問題的學生,沒有點耐心怎麼行呢?或許在陪伴我們學生的國小時光裏,我們的耐心不足以轉化他,但必須得有。

我前面談到,班主任還得有“二意”,我概括的“二意”是:在意、刻意。在意孩子的一舉一動,在意孩子喜怒哀樂,在意孩子進步與落後,在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂,共成長。孩子是有思想的人,而不是物。我們不能不以物喜,不以己悲,遊離事外。如果這樣的話,孩子的種種表現就會成了我們壞心情的催化劑,抱怨、不滿就會接踵而來,想自己心情舒暢都難啊!如果在意的話,就不一樣。當然,我説的在意,不是去放大孩子的錯誤,指責孩子,鄙視他的稚拙,嘲笑他的退步。而是放在心上,用孩子易於接收的方式去與孩子交流,刻意製造一些你高興的表情、刻意採取一些行動或安排一些活動,使孩子親近你,敬佩你。

有一天星期五,當我開完教師會議後,我刻意要到課室裏看看。不看還好,一看嚇一跳,課室的門沒有關,地板垃圾滿地,桌椅東到西歪,垃圾沒倒,黑板沒有擦。可想而知,星期五的值日生值日態度何其的差。我相信,任何一個班主任看到這樣的情況,肯定很生氣。當時,我也很生氣。但是,我想這是個很好的教育機會,我用相機拍下了當時的情景。然後把教室重新打掃了一次,黑板也擦得乾乾淨淨。回家後把照片做成了課件,用它上了一節班會課。會上,我笑眯眯地説:“早上,你們進課室時,發現課室乾淨嗎?”孩子們很大聲地告訴我説:“非常乾淨!”我話音一轉,“可是,你們知道這是誰的功勞嗎?”聽我這樣一問,好些個孩子地下了頭,我接着説:“是老師幫的忙!星期五的值日情況,請大家看屏幕。”教室裏頓時變得鴉雀無聲,我再説:“你們覺得這樣的值日效果好嗎?負責的同學有盡到責任嗎?”在老師的一連串的質問聲中,孩子在反省自己,沒有人吭聲。最後,我提議:“誰能保證以後再也不出現這樣的值日態度的,舉手!”“唰”的一聲,孩子不約而同地把手舉高了。從這以後,我曾任教的三(3)班,值日不但快,而且很好。如果當時不是老師的在意,和刻意安排上的一節班會課,孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。

三、措施具體,細化班級管理。

班主任官小,責任大,要做的工作多而繁雜。如果是有經驗的班主任必須善於組織和管理學生。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。像我們學校的丁軒婷老師、黎麗珍老師、黎彩宜老師、莫轉娣老師,這些鎮的優秀班主任老師,他們的班級管理工作都是非常出色的。大家在與他們的日常交流中都可以瞭解到。

那麼,我是怎麼做的呢?下面我跟大家分享一下自己的一些做法:一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,衞生大檢查時把任務分工到人,張貼上牆,勞動委員負責檢查。哪裏不乾淨,找到當事人立即補課。大清潔後及時總結,表揚先進,指出不足。每天的班級情況由負責同學向我彙報,每天表揚獎勵上進的、負責任的同學。為了讓孩子能及時見證自己的的表現,我專門設立了人手一份紅花表,從開學發新書的第一天,我就張貼到他們的語文書上。對當天表現特棒的及時獎勵一朵紅花,每次認真完整值日的獎勵一朵紅花,同學發現的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每達到十朵紅花的數量還能再獎勵一朵紅花,累計的紅花數達到獎勵禮品時,還能換取老師送的禮物。這個紅花表,我還會作為期末評先創優的憑據。這種我認為較公正的做法,學生也樂於接收,而且這種做法,我一用就是5年了。有了這種做法,我覺得班主任工作起來既省力,又省心。大家不妨也用一用。

四、溝通家長,共同成長

作為教育工作者,我們都知道孩子的健康順利成長,絕非一朝一夕的事情。學校,老師,家長必須聯合起來,形成合力共同監督,才能取得良好效果。但是很多時候,我發現當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多,“老師我知道,可是他不聽啊。”“老師,我説他的,可是他就是不改。”“老師,我都沒有辦法了,就辛苦你啦!”……家長們一句句很鐵不成鋼,大失所望的話語,漸漸地讓我發現不是我們的家長不知道孩子的情況,不是他們不配合學校的教育,而是他們不懂得教育的方法,不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨,缺少的就是方法和技巧。明白這一點之後,我就特別針對家庭教育對家長進行引導。向家長推薦家庭教育的書籍,印發家庭教育的經驗、理論讓家長閲讀,專門開通班級QQ空間,轉載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創建了家長Q羣“七彩星光”,讓家長互相交流育兒的經驗,及時讓家長與老師溝通,處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候,我説:“大家可以在網上訂購這本書,既便宜,又方便,大家將省下的錢還有以再買其他的書呢!”聽老師這樣説,學生大都向父母要求要到網上購物,好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大,不懂得電腦,找遍了周圍的書店,也沒有買到,只好向我求助。我告訴他:“不懂可以學啊,我教過孩子的,可以讓他教你,只要你同意,陪着他一起選購,不是更好嗎!”家長恍然大悟,連聲向我道謝。後來,在我這些要求的助推下,很多的家長都學會了網上購書了。家長嚐到了甜頭,也體會到了老師的苦心,他們自然就更配合老師的工作了。

與家長的相處上我也講原則,不要大事小事都打電話找家長,如果通過教育孩子後能改正的,不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的進步。慢慢地,我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一起成長着。

十二年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悦。當我聽到孩子叫一聲“老師好”的時候,會覺得無比的親切;當收到孩子的一條條問候的短信時,會覺得那樣的温馨;當收到孩子寫的一封封惦念的信時,會覺得那樣的美好;當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時,總會覺得那樣的光榮……

是的,班主任的工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是可以乾的很出色的。我相信在座的各位班主任、老師也有自己的一套管理經驗,也期待自己任教的班級學生桃李花開,只要堅持自己的夢想,用行動去創造,離那一天就不遠了。

班主任的工作方法因人而異,我的和大家的肯定有所不同,歡迎大家批評指正。謝謝!

關於班主任經驗交流會發言稿 篇2

老師們大家好!

首先感謝學校給我們提供了這樣的一個平台,讓我們互相學習,交流經驗,自從擔任班主任以來,我忙碌着緊張着,同時也充實着,快樂着!首先要感謝領導對我的信任,同時更要感謝奮鬥在一起的同事們。今天,我不敢談什麼經驗,也就本着學習的原則,借用這個難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享,希望能得到大家的批評指正。也能讓我來拋磚引玉!

首先,在做所有的班級工作之前,我給自己提了以下的要求:(1)、要真誠地喜歡、關心、尊重每一位學生;(2)、要讓微笑時時包圍我的學生;用樂觀向上的激情感染學生;(3)、要容忍學生在嘗試中犯各種各樣的錯誤;用平和的心態面對這些錯誤,不隨隨便便大發雷霆。(4)、要公正、公平地對待每一位學生;堅持自己原則,不隨便更改決定。(5)、要讓每一位學生都知道:我愛他(她),而不是隱藏在心裏不説;(6)、要適時鼓勵我的學生:再加一把勁!不讓每一個學生落後(7)、要心甘情願付出,不求回報;(8)、要不斷地學習!不斷地思考!不斷地反思!它提醒着我怎樣面對新的一天中我的學生,提醒着我不斷地思索、不斷地創新。也讓我時時告訴自己要快樂的工作!

老師們,也許你們都有過這樣的經歷,一些家長對你説:麻煩你幫我説説我家孩子,他最聽你的了。我們也經常聽到一些孩子這樣説:我老師説了,怎麼着怎麼着„„言外之意,老師的話就是至理名言。可見,教師的一舉一動,一言一行都直接對學生起着潛移默化的作用。所以我要説的第一點就是:用人格塑造人!用自己去感染學生!著名的教育家陶行知曾經説過:教師的身教往往勝於言教,要求學生做到的,教師首先要做到,而且要做的更好,更具有示範性,在無形之中為學生樹立榜樣。桃李不言下自成蹊,三分言教,七分身教,教育者要做到未曾開口人先服,關鍵在於率先垂範,比如説,每天走進教師,先把自己的講桌擦一擦,用完的東西及時整齊有序的擺放好,看到掉在地上的致謝隨手撿起來,請同學幫忙後,説一聲謝謝。盡力用來老師的高大形象,影響學生的人格,好多學生看在眼裏記在心裏,並落實到自己的行動中,潛移默化的促使學生形成優秀的品質和美好的心靈。

總之,班級管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作,很多老師笑談,是痛並快樂着!工作方法成千上萬,很難有一個固定的模式,但只要方法得當,工作踏實,關心學生,注意溝通,把握好管理尺度,堅持以學生為本,對學生的教育就能收到事半功倍的效果。希望能得到各位同事同仁的指導,讓我們班級的工作,只有快樂沒有痛苦。

關於班主任經驗交流會發言稿 篇3

各位領導,各位同仁:

大家好!今天,要我給大家作班主任工作經驗介紹,我感到有點誠惶誠恐,因為在座的都是比我工作經驗豐富的老班主任,我的發言談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、勞等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。我的發言概括為"合作,欣賞,溝通,引導"。

1、合作

一個班級的管理,靠的是班主任和科任老師齊抓共管,需要班幹部的積極配合,這就是我説的"合作"。我們班的各科老師都很負責任,課堂紀律,自習紀律,作業等等這些管理中的主要問題,老師都能各負其責,解決了我管理中的一大部分問題,我只需做一些班主任的常規管理。從開學到現在,沒有哪一科老師把他課堂上,自習上或作業中的問題交給班主任來處理。所以我是幸運的,我也很感謝這些老師。班幹部認真負責,都能恪盡職守,是我得力的助手,堪稱左膀右臂,及時的反映班裏的各種情況和學生的各項動態,使我能準確的掌握班裏的實際情況。

2、欣賞

我所説的欣賞指善於挖掘學生身上的閃光點,不要吝嗇自己的表揚。人都喜歡被表揚。優等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在着許多優點,需要我們去發現、去挖掘。作為班主任,要善於發現他們身上的閃光點,由衷的去讚賞學生,要善於給他們以信任,引導他們有意識地去發揚優點,克服缺點,揚長避短,從而向好的方面發展。

3、溝通

我所説的溝通指做好思想工作,要疏不要堵。學生犯了錯誤,調查清楚再做處理。不誇大,不遷就,就事論事。學生反映化學作業交不上來,我找來學生調查,學生都説不會做題,沒有化學自習,老師不在跟前學生時間長了難免會淡化對化學的學習。我瞭解了情況後,和化學老師將自習做了調整,收效較好。

4、引導

絕大部分學生不知道怎樣學習,老師如果只知道指責批評是無濟於事的,應該告訴學生怎樣去學習,多灌輸一些學習意識,引導學生怎樣去學習,怎樣去生活。告訴學生你該幹什麼而不僅僅是你不該幹什麼,告訴學生該怎樣做而不僅僅是這樣做不對。

總之,班主任工作是一項複雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的人文關懷,才能把工作做到學生的心裏去。 以上是個人點滴見解,談不上經驗,這些方法對其他的班不一定適應,望大家批評指正。

各位同仁,我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活,但千萬記住身體是革命的本錢。最後我祝願大家身體健康,工作愉快!謝謝大家。

關於班主任經驗交流會發言稿 篇4

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好。

今天,能站在這個講台上我很榮幸,也有幾分羞愧。也許,還有很多的老師做得比我好。我總覺得我所做的事情太平凡、很平淡,沒有什麼可談。我調到沙壩國小並且擔任班主任工作已經3年了,我只是把滿腔的熱情全部傾注到了學生身上。幾年來,我所帶的班級班風正、學風濃,在學校的歷次考試和各類活動中始終名列前茅,多次受到學校的表彰,下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

一、以身作則,無私忘我,做學生的表率。

帶好班級,不但要加強自身的思想建設,還要有吃苦耐勞、自我犧牲的精神,要有一顆從我做起的誠心,有一顆關心愛護學生的愛心,還要有一顆幹好班主任工作的信心。為此,當班主任之初,我就下定決心,要用無私奉獻、高度負責的精神,贏得學生的信任和家長的放心。用認真、負責的工作態度給學生樹立了良好的行為榜樣,形成無形的動力,使全班同學都能按時到校,學習和各項活動都能認真對待,一絲不苟。

二、關心愛護學生,獻出自己滿腔的愛。

要讓學生成材,把他們帶到理想的境地,就必須關心愛護他們,做他們的知心人,我把“動之以情、導之以行、曉之以理、持之以恆”作為關心學生的座右銘。幹班主任工作以來,我從沒有體罰過學生,即使學生犯了錯誤,也能心平氣和,對症下藥。班上家長進城務工、父母離異家庭的孩子有幾十個,在我細緻、耐心地工作下,他們都能自強、愉快地在這個和諧的班級大家庭中生活、學習。

三、相信學生,尊重學生,做好學生的思想教育和心理教育。

一個教師相信學生,尊重學生,對於優秀的學生容易做到,對於學習、品質差的學生,要做到就比較困難,可班務工作的重要方面就在這部分學生身上。我相信每一位學生都有自己的創造強項,要允許有差異,耐心指導。每個學生都有一定的長處和閃光點,要善於發現學生的長項,抓住每一個教育良機,適時表揚、鼓勵。體貼後進生,培養他們的自信心、自尊心、自強心,讓後進生不成為掉隊的孤雁。

沒有心理教育的教育是殘缺的教育。如今,許多學生的問題是心理問題而不是思想問題,需要走進他們的心田,聆聽他們的心聲,撫慰受傷的心靈,疏導鬱閉的心渠,真誠地表達對他們的尊重和關愛。一個鼓勵的微笑,一記肩背上善意的輕拍,一次心與心的談話,我都毫不吝嗇地面向每一個學生,讓他們都有做人的需要和前進的動力。

四、科學的方法是做好班主任工作的關鍵。

在幹班主任工作以來,我虛心向老教師請教,學習優秀班主任經驗,結合自己的實踐,不斷歸納、總結,找到了一個比較綜合的治班方案。

1、配好班幹部。通過競選產生班幹部,指訂責任目標,定期評議考核。我想方設法構建學生自我管理體制,為學生設置多種崗位,讓每個學生都有機會上崗“施政”,有服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的機會,調動學生學習工作的積極性。

2、建立日常家訪制度。每學期對每個學生進行兩次家訪和談話,定期召開家長座談會,取得家長的配合。

3、經常和任課教師聯繫。多和任課教師溝通,交換意見,既全面瞭解學生的情況,又爭取了他們的協助,非常有利於班級管理。

4、樹立學生典型,建立德育檔案。典型的樹立,有利於學生把對偉人、名人的敬仰轉化到實際學習生活中去,因為典型就是身邊的人,身邊的事,看得見,摸得着。

5、不斷提高自身素質。教育是一門科學,科學的意義在於求真,光有熱情是不夠的,只有不斷學習,提高自身素質,用人格魅力帶班,用知識魅力帶班,才能適應新形勢下的班主任工作。

三年的國小班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,卻使我倍感作為教師的光榮和自豪。我願努力做好今後的工作,為學生獻出滿腔的愛,為家鄉培育棟樑之材!

關於班主任經驗交流會發言稿 篇5

尊敬的領導、各位老師:

大家上午好!

今天,領導安排我在這裏發言,實在感到萬分慚愧!我深知在本職工作上,與在座各位相比,我並沒有多少突出的地方,沒有為餘干二小作出多大的貢獻。

被評為優秀班主任確實受之有愧!因為在二小有那麼多班主任在默默奉獻,他們都是優秀的!如我們熟悉的吳鬆生老師,範志紅老師,李君愛老師等等,他們都有着自己獨特的一套教學方法,深受領導、家長和孩子們的喜愛。他們對孩子們的耐心教育,精彩的講解,我每次都想自己如果也能坐在教室裏面,是其中的一位學生,聽者,那該多好。

餘干二小這樣為教育教學事業貢獻的工作者很多很多,我只是其中最平凡的一個!反思自己的班級管理工作,我只是做到了以下幾點:

一、真心關心學生

有人曾經説過,當班主任要有婆婆嘴,媽媽心!我認同這點。現在的學生確實調皮,不好管理,可是他們也不容易,雖説父母錢給得足,可缺少親情與關愛,因此,我經常與他們交流,無論好學生還是後進生,為他們提供力所能及的幫助。

二、做到嘴勤、腿勤、眼勤

班主任是一個班級的統帥,要帶好這個班就必須做到嘴勤腿勤!平時,多與學生進行交流溝通,發現問題、及時處理,多觀察學生的絲毫變化,及時掌握學生的動態。並對可能出現的情況或別的班級出現的問題及時交代,防範於未然。

三、狠抓良好的學習習慣,衞生習慣的養成。

四、獎懲分明,紀律嚴明。

沒有懲戒的教育是不完整的教育,我覺得對一些嚴重違紀的學生進行必要的懲戒是合乎情理的,但處理問題時一定要了解事情的來龍出脈,區別對待,因材施教。處理問題時一定要控制自己的情緒,發火無助於樹立個人威信,還會影響事情的公正處理。教師要有包容心,不要傷害學生的自尊。

我們都是二小教育工作者,學校的榮耀就是我們大家的榮譽,今天的二小光芒四射,讓我們齊心協力再創輝煌。

我深知,學校給我這個榮譽,首先是對我工作的一種肯定和鼓勵,但我更覺得是工作上的一種鞭策和動力。在今後的工作中,我會凡事認真汲取各老師的優點和經驗,盡力把自己的工作做得更好。教師節即將到來,祝願所有的領導和老師們節日快樂,工作順心,幸福平安!

關於班主任經驗交流會發言稿 篇6

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

今天很高興和大家坐在一起利用這個機會交流,談不上經驗,只是在擔任班主任工作中的一些感悟和大家交流一下。老師們都知道,班主任官兒不大,但事不小,繁雜瑣碎也事關重大。有句話説的好,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。我是這樣想的,也是這樣做的,今天我就自己的工作談幾點體會:

一、有一顆真愛、寬容、無私的心,使孩子健康成長。

幼兒園班主任既是幼兒的組織者又是他們的領導者和教育者,她既擔負着教育教學工作,又管理着幼兒日常所有瑣碎事務。面對這些純潔無私的孩子,也許不需要什麼天才的班主任,我覺得也不需要班主任具有什麼特殊功能。只需要你深入到孩子的內心世界,你會發現孩子需要的只是你的一顆真愛、寬容、無私的心。當然,這顆愛心裏還要有你的尊重,你的關愛,你的責任。“熱愛教育事業,熱愛孩子”是教師職業道德的核心,也是班主任工作的前提和基礎。就像高爾基所説的:“誰愛孩子,孩子就愛誰;只有用愛,才能教育孩子。”的確,只有你的愛心付出了,你才能發現孩子的點滴進步,才能幫孩子健康的成長。

二、班級內三位教師密切配合,共同促進幼兒健康和諧發展。

班內三位教師的密切合作是一個班級和諧發展的前提,所以工作中我經常與班內其他老師交流,達成共識,注重保教結合。如:老師們觀察發現到孩子的不良習慣,我們都會及時交流,互相溝通,三位老師共同幫孩子改掉不良習慣;每天下午家長接孩子的這個時間是比較忙亂的,這時我們三位教師會密切合作,保育員老師負責照看孩子,一位教師站在教室的門口,負責招呼孩子;另一位教師則與家長及時溝通交流有關孩子或作業的事項,這樣做既保證了幼兒的人身安全,又達到了家園互動的目的。

三、家園合作,共同進步。

家園合作是班主任做好班級工作有效的途徑之一,所以必須努力做好。人們常説:“好的開始,是成功的一半”幼兒能高高興興地上幼兒園,將為幼兒開展一日活動奠定良好的情感基礎。所以早上來園時,我總是熱情的接待每一個孩子。面帶笑容站在教室門口與幼兒互道“早上好”,因為老師的微笑可以帶出孩子的笑臉,主動摸摸孩子的頭或手,讓孩子感到安全,親切。孩子情緒不好時,抱一抱孩子,讓孩子感到我對他的愛護、關心,用真誠的、信任的眼光去看孩子,讓孩子感到暖暖的,蹲下來和孩子説説話,拉進一下心靈的距離,讓孩子們覺得老師和他們是平等的。這樣孩子就會跟着你的感覺走,很快融入到幼兒園生活中,為健康發展打下良好基礎,最重要的是用早接待的時間巧妙地讓家長感到,把孩子交給老師踏實、放心,取得了家長的信任與支持。

班主任還要了解孩子、瞭解家長。要對每個孩子瞭如指掌,這樣才能因材施教,使每個幼兒得到不同程度的發展。將孩子的在園表現、發展情況如實的與家長交流,讓家長了解到老師對孩子的關愛,再與家長一起分析孩子的問題所在,共同商談幫助孩子克服方法。以平和、友好合作的態度請求家長的指導與幫助,以達到家園合作的最終目的。

四、勤於鑽研業務,紮實做好班主任工作。

紮實認真的做好教育教學工作,是做好班主任工作的基礎。所以,我不斷地鑽研教材、探索創新,一直提醒自己,把課的質量上到最好,讓幼兒學到儘量多的知識。當然這些與專業的理論知識是分不開的,我只有不斷地學習為自己充電,利用可利用的時間研究,才能讓自己更快的提高,才能進一步增進我對幼兒教育的認識和理解。

以上就是我班主任工作的一點感悟,總之,幼兒園工作是最辛苦的,幼兒園班主任要尊重自己,尊重每個孩子,尊重自己的工作,把自己全部的愛心、真心、耐心和責任心付與工作中,讓那些可愛的孩子在老師的帶領下盡情自由的展翅翱翔!謝謝大家!

關於班主任經驗交流會發言稿 篇7

大家好,今天我的發言確有“班門弄斧”之嫌,不當之處,敬請批評指正,我的發言包括三方面內容:一、思想理念是班級管理的靈魂;二、做個“智慧型”的班主任;三、修身養性方能成就自我。

一、理念是班級管理的靈魂

有人説,管理有三種境界:低水平的管理是人管人,中等水平的是制度管人,高水平的管理是文化管人。這裏的文化就是理念,是一個人的管班思想。管好一個班首先要思考用什麼樣的理念去引領所有孩子的成長並做好長期規劃。

我同時給學生寫下八個字:“獨立、自理、友愛、合作”,引領學生用實際行動體會八個字的含義,何為獨立?怎樣自理?為什麼要友愛?怎樣與人合作?

二、做個“智慧型”的班主任

齊凱主任説過:要做個“智慧型”的老師,我想這裏的智慧是一個教育者應具備的眼光、胸懷、理念,我今天説做個“智慧型”班主任,就是如何盡好一個教育者責任的同時,處理好各項事務。因此我寫下這段做個幹活的班主任。

三 、修身養性方能成就自我

用熱愛去工作“用志不紛,乃凝於神”,孔子説:“素其位而行,不願乎其外”,朱子亦説:“主一不適便是敬”,這就是對工作的尊敬,工作的有不是不可敬的,人類一面為工作而生活,一面為生活而工作,我確實需要它,同時我又確實熱愛它。

有了熱愛就有了全身心的投入,就有了全身心的投入,就有了實實在在的快樂。

關於班主任經驗交流會發言稿 篇8

各位領導、老師:

大家好!

能被級組推舉作全校的班主任經驗交流,我感到很榮幸、很激動,是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經驗豐富的班主任相比,我的班主任經驗卻又是那麼的普通和平凡。或許平凡中也有不一樣的精彩吧,那下面我姑且將自己的一些經驗和做法和大家一起分享吧。不當之處敬請大家批評指正。

一、提高認識,明確崗位職責

有人説:班主任是世界上最小的主任。也有人説:班主任是學校裏最苦的崗位。是的,班主任工作是一項光榮而艱鉅的工作,班主任則是班級工作的領導者,組織者和實施者。每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛;每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈;每天處理着大大小小的學生中發生的問題,甚至是家長的責問、質疑和尋求幫助等,這些問題是每個班主任都得面對的,我們不能逃避,不能否定,更不能置之不理。怎麼辦?曾經的我也曾迷茫過,也曾質問我自己。是這樣的一件事觸動了我:一個屍體化粧師在一個工作崗位上工作了20xx年,開始接觸屍體的時候,他整個人都昏眩了,嘔吐,失眠、噩夢一直纏繞着他,但是最後他沒有選擇逃離,而是用虔誠的心,將每具屍體當作是一個藝術品來完成,用最認真的態度,把逝者打扮好,送他們走好人生的最後一程。活人都忌諱談及的屍體化粧職業,人家都可以做得那麼好,靠的不就是強烈的事業心和責任感嗎?況且我們面對的是天真活潑的孩子,教育他們比對屍體化粧有趣多了。找到了自己的問題所在之後,我就從平時的點點滴滴,把工作做好,不推搪屬於班主任崗位的任何工作內容:如認真指導學生值日,搞好每一次的衞生大檢查,出好每一期的板報,搞好每一次的校內外的活動和競賽,跟蹤每一位學生的思想、品德的變化、身體的情況,處理好每個學生的學籍檔案,關注每一位家長的需要和請求……雖然累,但也快樂着。

二、努力做到“三心”“二意”

説到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了,就是“責任心,細心和耐心”,能被學校委任為班主任的,都是責任心強的老師,因為只有有責任心的班主任,工作才會實抓實幹,才能管理好班級。我們學校24個教學班,24位班主任都是責任心強,讓我敬佩的老師,如果沒有他們的付出,怎麼會有學校一項項的榮譽呢?但是我認為,責任心是我們對待工作應有的態度,而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細,你可能錯過孩子的一個表情,從而失去了教育的機會。心不細,你甚至會延誤了孩子的治療時機。心不細,還可能造成孩子對你的敵視,家長對你的誤會。

記得有一次,我班的學生賈莞,一個很乖巧懂事的女孩子,上語文課的時候,她不時地弓着腰,臉靠在桌子上,我走過去輕聲問,怎麼回事?她捂着肚子説“我肚子有點不舒服。”,我再問她:“要不要上廁所?”她搖搖頭説:“不用。”聲音很小,顯得那樣的有氣無力。頓時,我覺得有些不妥,在她的額頭上摸了摸,有些冷;再看了看她的臉色,很蒼白。心想:這是生病的跡象,得馬上送醫院。課顧不得上了,就安排了學生自習,我趕緊給他爸爸打電話,要求將孩子送去醫院。事後,孩子的爸爸不停地向我道謝,説:“醫生説幸虧送來及時,孩子的心肌有問題,如果遲一時半刻小時,後果將不堪設想啊。”最終孩子在醫院住了一個星期,才康復了。現在想起來都有些後怕,如果不是當時處理得及時,受害的將是一條鮮活的生命啊,這個責任怎麼當擔得起啦。可見,細心做好班主任的工作是多麼的重要。

我們知道育人,不是一朝一夕的工作。特別是班主任在處理問題學生的時候,更不可能是三言兩語或者是一時半刻就能成功的。這就需要耐心,甚至是幾年的耐心。我教過一名學生叫智龍,他調皮搗蛋,愛搞惡作劇,嘴巴又多,愛講髒話,愛出風頭,學習成績不理想。每天不是被同學投訴,就是遭別人指責,但是他樂此不彼。每每發生這樣的事情,我都找他談心,指出他的錯處和不足,告訴他如何改正。但是,他就是左耳進,右耳出。找他爸爸,肯定是屁股上一頓打,他會安靜那麼幾天。不幾天,新傷好了忘了舊疼,依然我行我素。硬的不行,我就來軟的,有時發現他挺乖的,有一次他竟然主動説幫我搬作業,也有一次他發現班上的鐘停了,還帶了兩節電池回校讓我更換。於是,我特意寫了一篇文章叫《可愛的智龍》,放到了班級的QQ空間裏,鼓勵大家去看看,發現一下他身上的優點。老師的一番苦心,他竟然不買賬,上課愛聽不停,總愛挑逗身邊周圍的同學……他的故事依然每天上演着,快整整兩年了。在四年級的下學期的中段,為了教育他,我説:“這麼頑劣的孩子,我不想再教你了,或許換一個老師,你會懂事一點,不用我再為你操心了。”我説這一番話之後,可能孩子頓悟了。在接下來的很長時間裏他竟然變得乖多了,學習成績也提高了,同學很少再打他的報告。連他爸爸也感動得帶着他到我家來道謝。面對問題的學生,沒有點耐心怎麼行呢?或許在陪伴我們學生的國小時光裏,我們的耐心不足以轉化他,但必須得有。

我前面談到,班主任還得有“二意”,我概括的“二意”是:在意、刻意。在意孩子的一舉一動,在意孩子喜怒哀樂,在意孩子進步與落後,在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂,共成長。孩子是有思想的人,而不是物。我們不能不以物喜,不以己悲,遊離事外。如果這樣的話,孩子的種種表現就會成了我們壞心情的催化劑,抱怨、不滿就會接踵而來,想自己心情舒暢都難啊!如果在意的話,就不一樣。當然,我説的在意,不是去放大孩子的錯誤,指責孩子,鄙視他的稚拙,嘲笑他的退步。而是放在心上,用孩子易於接收的方式去與孩子交流,刻意製造一些你高興的表情、刻意採取一些行動或安排一些活動,使孩子親近你,敬佩你。

有一天星期五,當我開完教師會議後,我刻意要到課室裏看看。不看還好,一看嚇一跳,課室的門沒有關,地板垃圾滿地,桌椅東到西歪,垃圾沒倒,黑板沒有擦。可想而知,星期五的值日生值日態度何其的差。我相信,任何一個班主任看到這樣的情況,肯定很生氣。當時,我也很生氣。但是,我想這是個很好的教育機會,我用相機拍下了當時的情景。然後把教室重新打掃了一次,黑板也擦得乾乾淨淨。回家後把照片做成了課件,用它上了一節班會課。會上,我笑眯眯地説:“早上,你們進課室時,發現課室乾淨嗎?”孩子們很大聲地告訴我説:“非常乾淨!”我話音一轉,“可是,你們知道這是誰的功勞嗎?”聽我這樣一問,好些個孩子地下了頭,我接着説:“是老師幫的忙!星期五的值日情況,請大家看屏幕。”教室裏頓時變得鴉雀無聲,我再説:“你們覺得這樣的值日效果好嗎?負責的同學有盡到責任嗎?”在老師的一連串的質問聲中,孩子在反省自己,沒有人吭聲。最後,我提議:“誰能保證以後再也不出現這樣的值日態度的,舉手!”“唰”的一聲,孩子不約而同地把手舉高了。從這以後,我曾任教的三(3)班,值日不但快,而且很好。如果當時不是老師的在意,和刻意安排上的一節班會課,孩子的值日問題肯定還會讓我煞費苦心。

三、措施具體,細化班級管理。

班主任官小,責任大,要做的工作多而繁雜。如果是有經驗的班主任必須善於組織和管理學生。那麼怎樣才能比較輕鬆而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,要注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。這樣不僅班主任輕鬆,而且可以培養班幹部的組織能力。像我們學校的丁軒婷老師、黎麗珍老師、黎彩宜老師、莫轉娣老師,這些鎮的優秀班主任老師,他們的班級管理工作都是非常出色的。大家在與他們的日常交流中都可以瞭解到。

那麼,我是怎麼做的呢?下面我跟大家分享一下自己的一些做法:一般事情都由班長負責,但各項具體工作分工到各個班委。語、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學習上由學習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時隨地作檢查指導,衞生大檢查時把任務分工到人,張貼上牆,勞動委員負責檢查。哪裏不乾淨,找到當事人立即補課。大清潔後及時總結,表揚先進,指出不足。每天的班級情況由負責同學向我彙報,每天表揚獎勵上進的、負責任的同學。為了讓孩子能及時見證自己的的表現,我專門設立了人手一份紅花表,從開學發新書的第一天,我就張貼到他們的語文書上。對當天表現特棒的及時獎勵一朵紅花,每次認真完整值日的獎勵一朵紅花,同學發現的好人好事我都會及時地獎勵一朵紅花。每達到十朵紅花的數量還能再獎勵一朵紅花,累計的紅花數達到獎勵禮品時,還能換取老師送的禮物。這個紅花表,我還會作為期末評先創優的憑據。這種我認為較公正的做法,學生也樂於接收,而且這種做法,我一用就是5年了。有了這種做法,我覺得班主任工作起來既省力,又省心。大家不妨也用一用。

四、溝通家長,共同成長

作為教育工作者,我們都知道孩子的健康順利成長,絕非一朝一夕的事情。學校,老師,家長必須聯合起來,形成合力共同監督,才能取得良好效果。但是很多時候,我發現當你要跟家長溝通孩子的問題的時候,家長的抱怨可能比我們還多,“老師我知道,可是他不聽啊。”“老師,我説他的,可是他就是不改。”“老師,我都沒有辦法了,就辛苦你啦!”……家長們一句句很鐵不成鋼,大失所望的話語,漸漸地讓我發現不是我們的家長不知道孩子的情況,不是他們不配合學校的教育,而是他們不懂得教育的方法,不懂得處理孩子問題的措施。他們不是責備或就是埋怨,缺少的就是方法和技巧。明白這一點之後,我就特別針對家庭教育對家長進行引導。向家長推薦家庭教育的書籍,印發家庭教育的經驗、理論讓家長閲讀,專門開通班級QQ空間,轉載家庭先進理念、案例供家長瀏覽;創建了家長Q羣“七彩星光”,讓家長互相交流育兒的經驗,及時讓家長與老師溝通,處理孩子的問題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書的時候,我説:“大家可以在網上訂購這本書,既便宜,又方便,大家將省下的錢還有以再買其他的書呢!”聽老師這樣説,學生大都向父母要求要到網上購物,好好地體驗一番。無奈有些家長年歲比較大,不懂得電腦,找遍了周圍的書店,也沒有買到,只好向我求助。我告訴他:“不懂可以學啊,我教過孩子的,可以讓他教你,只要你同意,陪着他一起選購,不是更好嗎!”家長恍然大悟,連聲向我道謝。後來,在我這些要求的助推下,很多的家長都學會了網上購書了。家長嚐到了甜頭,也體會到了老師的苦心,他們自然就更配合老師的工作了。

與家長的相處上我也講原則,不要大事小事都打電話找家長,如果通過教育孩子後能改正的,不找家長;如果沒想好處理的方法,也不輕易地找家長。如果真的要找家長來處理的話,態度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長信心,要讓家長懂得你和他一樣期待孩子的進步。慢慢地,我也摸到了與家長交流的一些方法和技巧,在這個過程中,我們一起成長着。

十二年的班主任工作,一路風雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悦。當我聽到孩子叫一聲“老師好”的時候,會覺得無比的親切;當收到孩子的一條條問候的短信時,會覺得那樣的温馨;當收到孩子寫的一封封惦念的信時,會覺得那樣的美好;當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時,總會覺得那樣的光榮……

是的,班主任的工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是可以乾的很出色的。我相信在座的各位班主任、老師也有自己的一套管理經驗,也期待自己任教的班級學生桃李花開,只要堅持自己的夢想,用行動去創造,離那一天就不遠了。

班主任的工作方法因人而異,我的和大家的肯定有所不同,歡迎大家批評指正。謝謝!

關於班主任經驗交流會發言稿 篇9

各位領導、老師、遠道而來的朋友們:

聽了幾位班主任老師的精彩的發言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優異的成績,我也進一步認識到自己在班級工作中的 失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教學任務。今天我發言的題目是:把握最佳教育時機。

一、 對班主任工作的認識

班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特徵,那就是與學生關係良好,相互信任。

領導一再強調,要正確處理好三個關係,其中最重要的就是師生關係,正確處理好師關係,才是成功的。

教育學生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什麼樣的學生,在什麼時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經驗交流會上説過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要鬥智鬥勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,採用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

二、 怎樣才算愛學生

我們都在提倡愛學生,對自己的學生,如果從心底裏不愛,不喜歡,那就談不上教育。

光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原來想愛,後來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由於愛得 不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

“親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,老師在學生心中沒有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛的基礎上,要與學生鬥智。

最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,這裏似有不妥,但為了真正體現愛學生,採取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

三、 班級情況分析

今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自歎今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好儘自己最大努力走着看了。

人都説,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛鍊我們的管理水平。這樣説,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導能力的人才有;個子嬌 小、其貌不揚,善於在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才幹諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花 高價把孩子送到這裏,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰鬥將要擊鼓開場了。

説起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩,好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班佔七個;晚上在寢室,幾個學生説笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

我知道,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗,他們知道老師不會把他們怎麼樣,其實,老師也不敢把他們怎麼樣。

古人説,“知己知彼”,才能“百戰不殆”,摸清敵情,才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學側面了 解,我基本摸清了學生的情況,在交往中,學生也瞭解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。

四、 案例分析

1、高奇,外校轉來,有網癮,學習無動力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長零售水果,經濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢,也能體諒父母。為了 對他教育,我想了各種方法,都不見效果,於是我就想,乾脆用經濟手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款!

可想而知,他心裏是多麼不情願!他爸來了,在樓下見了我,我先掏給她一百元錢,讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢交給我。

戲演完了,一招瞞天過海,高奇發生了轉變。現在,各科老師都誇他。

事後,家長打電話,原準備下學期回老家上免費學校,現在説啥也不走了,不管經濟再困難,也要在這上。

2、李曉林,原六三班學生,數學成績優秀,有一定的領導組織能力,開學初被任命為體育班長。後來自己對自己放鬆要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學習,對於這樣的學生,温柔的談心,顯得蒼白無力。

有一次語文課上,不注意聽講,還頂撞老師,被叫進辦公室後,死不承認。一向不大發脾氣的我,終於等來了機會。心想:現在發脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。

我不反對,在戰場上,兩軍交戰狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。

一場激烈的戰鬥結束了,辦公室裏像狼藉的戰場,我又把戰火引到教室,同學們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學們大多伴着淚水寫日記,李小林終於後悔地流下了淚水,他低頭認錯了。

這一天,晚飯都沒吃。直到晚上放學,我買了兩箱方便麪發給同學,又請張主任、王校長唱紅臉,到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。

鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收穫的卻是佩服、是奮進、是成熟。

關於班主任經驗交流會發言稿 篇10

各位領導、各位老師:

下午好!首先感謝領導和同志們對我的信任和鼓勵,我藉此機會,談談我上學期的工作情況。上學期,我擔任高一(7)班班主任,承擔了三個物理班的教學工作。另外,利用暑假和週末承擔校創新社團工作,組織學生參加全國及省、市各類創新大賽。回顧這一學期的工作,既辛苦又充實,也取得了一些成績,下面就和大傢俱體交流一下。

一、班主任工作

首先,從思想上我是這樣認識班主任工作的:①作為青年教師,如果不能勝任班主任工作,教師工作是不完整的;②經過幾輪循環教學,基本勝任高中教學,希望能有機會挑戰自我,進一步提升班級管理的能力;③最主要感到年齡也不小了,有危機感,想趁年青,在精力充沛的情況下,多做些事,爭取能做出點成績。所以,本學期,我積極要求從事班主任工作,爭取發揮自我能力的空間。

這學期的班主任工作,我主要注意以下幾個方面:①向身邊教師學習,學習他們在教育教學及班級管理的成績經驗,加強與任課老師交流,發現問題,及時處理。做好學生與老師間的協調工作,發揮紐帶作用,盡己所能幫助任課老師解決一些諸如調課、代上晚自習等方面的困難。②注重培養學生的集體榮譽感,學生有了集體觀念,對集體榮譽就會產生較強的共鳴。鼓勵學生積極參加學校開展的各項活動,給他們提出具體的任務、目標、要求,並教育他們要盡最大努力,獲得最佳成績。班級在跑操、校運會等活動中,都取得了很好的成績,校運會獲高一年級第二名;③全面瞭解學生,融入到學生中去,和他們一起解決實際問題,比如説包乾區問題,針對部分班級學生從窗户口隨手亂扔垃圾,難打掃的情況,我向學生提出:在先搞好自身衞生工作基礎上,再向全校師生髮出愛護校園環境的倡議,學生積極性很高,有的從家中帶相機拍照片取證,有的從廢紙上的蛛絲馬跡發現亂扔廢物的學生和班級,通過班級的一些措施,包乾區問題解決了,班上衞生也上去了。正因為在班級管理中師生通力合作,採取有效措施,本學期本班在班級常規管理評比中名列前茅,被評為08-20xx年度文明班級。

二、教學工作

針對三個班教學的工作量偏大,作業批改上有有大難度,特別是課後輔導方面也不能及時跟上,自己曾有過畏難的情緒,考慮到學校存在高一人手緊的實際困難,我顧全大局,首先端正自己的教學態度,憑着對學生負責,對家長負責的責任心,想方設法擠時間,提高工作效率,經常是早晨查完早讀後就忙着批改作業,接着又忙着上課,在課堂上注重讓學生體驗,通過多種手段吸引學生,在有限的時間內提高他們聽課質量。雖説工作比較辛苦,但學期終了,所教班級物理學科在普通班名次靠前,這一點還是讓人比較欣慰的。

三、在幹好本職工作的同時,積極參與創建學校創新社團的活動

去年暑假,我們組織15名學生首次參加全國第二屆青少年創意大賽,該賽事是由中國教育學會、中國知識產權局組織的,是目前全國規模最大的創新大賽,我們取得了可喜的成績,初賽十五人蔘賽,十四人獲全國一等獎,一人總分進入全國前十。總決賽獲一金、三銀、一銅、團體金獎。取得這樣的成績,首先離不開校領導的高度重視,為我們提供良好的實踐平台,特別是徐主任的直接領導為活動的順利開展創造了有利的條件。其次,也是我們團隊合作、共同努力的結果,比如説劉凱在商標設計上的教導,蔡春、耿興慧比賽過程中的全程參與。就我自身而言,我對這次活動比較感興趣。一方面這一活動與我國目前大力提倡自主創新,創建創新型國家,創新型社會的大背景相吻合。另一方面,在對學生的指導的過程中能體會到共同學習的樂趣。作為一名物理教師,也需要通過這樣的活動來提高自己的實踐水平,所以付出比較多,在教學任務重的情況下想方設法擠時間。校運會期間,在關心比賽的同時,還要在實驗室指導學生。在整個過程中我們曾經在火車上幫學生背商標法,知識產權法知識要點;曾經為了準備模型的改進材料一上午奔波在商場中,中午趕不上吃午飯,還要幫學生改進模型參加下午的比賽;曾經連續幾天為了第二天的比賽研究,到深夜十二點鐘。總決賽前夜,和學生在實驗室一起摸索到十一點,家裏小孩生病住院也顧不上。最終,大家的辛勤勞動換來了令人滿意的結果,參加本次活動的最大感受是有好的想法要立刻付諸於實際行動。

以上是我上學期的工作和想法,在今後的工作中,我將一如既往,不斷地改進自己,提高自己。

關於班主任經驗交流會發言稿 篇11

各位領導、老師、遠道而來的朋友們:

聽了幾位班主任老師的精彩的發言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優異的成績,我也進一步認識到自己在班級工作中的 失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教學任務。今天我發言的題目是:把握最佳教育時機。

一、 對班主任工作的認識

班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特徵,那就是與學生關係良好,相互信任。

領導一再強調,要正確處理好三個關係,其中最重要的就是師生關係,正確處理好師關係,才是成功的。

教育學生,要尋找最佳教育時機,才能達到最佳教育效果。什麼樣的學生,在什麼時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經驗交流會上説過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要鬥智鬥勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,採用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

二、 怎樣才算愛學生

我們都在提倡愛學生,對自己的學生,如果從心底裏不愛,不喜歡,那就談不上教育。

光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原來想愛,後來也許會變得不愛。父母哪有不愛自己的子女的呢?但由於愛得 不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

“親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,老師在學生心中沒有威信,他也不一定“信其道”。所以在愛的基礎上,要與學生鬥智。

最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,這裏似有不妥,但為了真正體現愛學生,採取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

三、 班級情況分析

今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自歎今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好儘自己最大努力走着看了。

人都説,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛鍊我們的管理水平。這樣説,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導能力的人才有;個子嬌 小、其貌不揚,善於在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才幹諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花 高價把孩子送到這裏,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰鬥將要擊鼓開場了。

説起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩,好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班佔七個;晚上在寢室,幾個學生説笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

我知道,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗,他們知道老師不會把他們怎麼樣,其實,老師也不敢把他們怎麼樣。

古人説,“知己知彼”,才能“百戰不殆”,摸清敵情,才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查,與原來的老師交流,與家長溝通,找同學側面了 解,我基本摸清了學生的情況,在交往中,學生也瞭解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了一定的地位,教育的時機也逐漸成熟。

四、 案例分析

1、高奇,外校轉來,有網癮,學習無動力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長零售水果,經濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢,也能體諒父母。為了 對他教育,我想了各種方法,都不見效果,於是我就想,乾脆用經濟手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款!

可想而知,他心裏是多麼不情願!他爸來了,在樓下見了我,我先掏給她一百元錢,讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢交給我。

戲演完了,一招瞞天過海,高奇發生了轉變。現在,各科老師都誇他。

事後,家長打電話,原準備下學期回老家上免費學校,現在説啥也不走了,不管經濟再困難,也要在這上。

2、李曉林,原六三班學生,數學成績優秀,有一定的領導組織能力,開學初被任命為體育班長。後來自己對自己放鬆要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學習,對於這樣的學生,温柔的談心,顯得蒼白無力。

有一次語文課上,不注意聽講,還頂撞老師,被叫進辦公室後,死不承認。一向不大發脾氣的我,終於等來了機會。心想:現在發脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。

我不反對,在戰場上,兩軍交戰狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。

一場激烈的戰鬥結束了,辦公室裏像狼藉的戰場,我又把戰火引到教室,同學們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學們大多伴着淚水寫日記,李小林終於後悔地流下了淚水,他低頭認錯了。

這一天,晚飯都沒吃。直到晚上放學,我買了兩箱方便麪發給同學,又請張主任、王校長唱紅臉,到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。

鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收穫的卻是佩服、是奮進、是成熟。

關於班主任經驗交流會發言稿 篇12

20xx到20xx一年半的班主任工作時間,是我教學工作中成長最快的時期之一。班級的管理工作使我悟出了我認為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個非常勤快的腦子,在我非常困難的時候給了我智慧。我覺得班級管理要勤用腦,少動手。試想,一個有着53人的班級,班主任只要動動口甚至不動口,就能讓學生有序動起來,是何等超脱,何等境界。可是,我還不能達到,我要朝這方面努力。

一、要有一個好的班委,可是我沒有。

幾乎每次國旗下講話都提到某某同學是班主任的好助手云云,可見班委在班級管理中的重要性。可是一個好的班委很難,讓他們進行創造性的勞動則更難了,作為學生,學習是主要任務,不可能也不合實際花大量時間來進行管理工作,雖然學生也很喜好做。因此,管理工作不能只讓幾個人來做,要讓全班同學動起來,每個人都是管理者,每個人又都是被管理者,從管理與被管理的角色轉換中尋找最佳的定位。

上學期開始的值日班長製成功地將本班從日常管理的末位提升到第四,從日常班級管理到寢室管理可以説是脱胎換骨,獲得了日常管理先進班級的榮譽。更重要的是讓學生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂,調動了學生的積極性。本學期在此基礎上又延續了兩個月,新的問題出現了,學生認為太過簡單,而失去了往日的熱情,競爭不足。如何提高學生的積極性又擺在了面前。為提高競爭,提倡競爭,期中以後,在原來值日班長的基礎上,提高周班長的地位。具體做法是以組為單位,先選出負責同學每組兩名,實行日常管理每週組承包制,各組承包一週。

二、凡想到的事,馬上就去做,不要怕錯。

任何新事物的實行過程中總有一些問題,有問題是正常的,我校在這方面充分相信教師,不過多幹予,也使我能放手進行大膽的嘗試。在平時,我頭腦中經常會出現一些想法,可是這些想法經常是過一段時間就忘記了,因此我平時帶了一本小本子,記錄下來。這些想法很快就實行到了班級管理和教學中,受益匪淺。比如,班級管理組承包製出台前,我在尋找一種能提高學生競爭的管理方法,直到一天看到一本雜誌上提到分組管理,我突然領悟,只考慮了短短一段時間,第二個星期,班級管理組承包制就實行了。

三、及時總結,及時修改和調整。

班級管理雖然有一定的規律,但不能移植。每一個班級的情況不一樣,別的班級的管理經驗在另一個班可能行不通。因此,在一種管理實行過程中,過程後都要及時做好總結,及時進行修改,使管理方法在實踐中不斷的改進和充實,完善,使之更符合本班的情況,在不斷的總結中提高。如班級管理組承包制,第一星期實行下來,還有很多問題,第二週便及時作了調整,該周的每週校評比是第五名,第三週又作了調整,第三週的評比到了第二名。如果當初等全部想妥了再去實行,我估計早流產了。

四、班級管理不但是班主任的事,更是學生的事。

雖然別的班級的管理經驗在另一個班可能行不通,但我覺得,管理理念應該有相同的地方:以人為本,學生是班級的主人,班級是學生的班級。有了這種理念,我想大方向就不會錯。在管理過程中,要及時與學生溝通,如期中後實行的班級管理組承包制,我先把自己的想法告訴了同學們,然後召集了部分同學進行座談,在第二個星期結束時,我也召集了各組管理的同學座談,調整管理方法。我覺得管理者與被管理者不應該是對立的,我的理念是:今天你是管理者,明天你是被管理者;人人為我,我為人人。班級的事是大家的事,班級的榮譽是同學的。

關於班主任經驗交流會發言稿 篇13

我從參加工作至今,一直走得比較順利。少不了學校各方面對我的關心和幫助,尤其是陳蘇妹老師和虞巧英老師的鼎力相助。從第一年當班主任的青澀,到第二年小有成績,我對如何管理班級有了些自己的想法。

我認為,要做一名合格的班主任,首先要培養學生良好的行為習慣。良好的習慣是生活健康的表現,有利於學生形成良好的品德,有利於學生身心健康的發展,也有利於社會的文明的發展。反之,學生習慣不良,就可能帶給學生很多不想要的“驚喜”。

(1)良好習慣的培養要從關鍵期抓起

七年級的學生,剛入學,對學校的一切都感到陌生,一開始的兩三個星期,無論他國小裏表現怎麼樣,他都會“偽裝”的很好,叫他往東他不敢往西。八年級學生經過一年的學習生活,學習的方式等等發生了極大地改變,此時再去扭轉一些不良的習慣,花得時間、精力必定是成倍的,還不一定有好的效果。所以七年級初期,是班主任抓行為規範,樹立良好班風的最佳時期。不過有專家認為,八九年的學生雖然資格會老一些,但通過一個暑假的調整,他們會對新學年新同學新老師抱有美好的理想和期待,特別是對教師充滿信任感。所以,第一個學期開學初也是一個關鍵的時期。

(2)良好習慣的培養要從點滴小事抓起

在老學校的時候,804班的教室裏貼了三幅書法作品,都是請學生家長寫的。其中一句就是“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”這句話寫得淺顯易懂,卻反映一個很高的人生境界。哪些是小善?哪些是小惡?我告訴學生,課前準備好學習工具就是善,上課睡覺就是惡;穿戴整齊是善,垃圾亂扔亂塞是惡;團結互助是善,出口成髒就是惡……現在的905班,我也是這麼要求學生。但是,開學不久我便發現教室門上有腳印,過兩天黑板上有水漬,講台邊的空桌抽屜裏有垃圾等。我決定徹查到底!有時正面“逼問”,有時旁敲側擊,讓學生領教到我的“辦案”能力。或許,有些行為學生也不是故意的,但我們要通過這些小事的處理,讓學生意識到這些行為是低素質的表現,是不應該發生的。

(3)良好習慣的培養需要一定的強化訓練

班主任要通過各種途徑,包括課間觀察、與科任老師交流、與學生談話等,瞭解學生的行為習慣,對他們加以正確的引導,並給予一段時間的強化訓練。比如,我班本週的重點工作是整頓教室衞生。我就組織學生在週日晚自習前進行了一次大掃除,把所有的垃圾都清理出去,告訴他們本週的重點任務。然後在接下來的每一天都在教室裏巡視個三五次,早讀一次,課前一次,大課間一次,中午一次,晚自習前一次等,每次都對小組衞生情況進行打分評價。學生很在乎打分情況,第二天我一説要查衞生,他們立馬就鑽在桌子底下撿垃圾,並且相互檢舉。三天之後,我找了三個班幹部(勞動委員、生活委員和紀律委員)來負責檢查衞生這項工作,明確他們的職責所在,並且製作了一些扣分單,要求每一次打分評比都要張榜公告。

我想,作為一名班主任,一定要在關鍵時期把學生的養成教育“抓小、抓早、抓細、抓緊、抓實”。年輕的班主任們,我們沒有很多方法沒關係,我們可以笨鳥先飛,我們可以在工作中不斷地親身經歷、不斷地學習模仿和不斷地總結反思,相信勤一定能補拙!

關於班主任經驗交流會發言稿 篇14

今天,能在這裏跟大家一起交流班主任工作心得,我感到非常榮幸。回顧近三十年的教育教學工作經歷,我覺得我沒有什麼經驗可談,平平淡淡、沒有大的作為。要説我的經驗就是盡職盡責的工作態度。我平時只強調學習興趣,我認為,有了興趣就有了一切。是給你知識,給你快樂,給你幸福。

我的經驗如果用一個詞概括的話,那就是:自信。比如説,每一次我接的班開始成績很一般,可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好,我也不覺得是因為學生沒好好學,我就認為那是一次偶然。所以,開會時我並沒有因為成績不好而不好意思,也不因為少拿成績獎金而懊惱。每次考完試都會把情況如實地告訴學生,不發火,這時候生氣發火,與事無補,一點意思都沒有。並且每次我都重複一句話,那就是:我是好樣的,你們也是好樣的,我們大家並不比別人差,這一次雖然沒有考好,下一次應該能夠考好。事實也證明了這一點。

當然,我説的自信是在勤奮的土壤中,在汗水的澆灌下長出的花朵,沒有經過汗水浸泡的自信是自大。

現代的企業有企業文化,學校更有學校文化,班級當然也應該有班級文化。

我的治班理念:用熱情去工作,用真誠來溝通,用知識教學生,用人品育棟樑。

我的治班方針:公平、民主。

我的治班策略:

一、培養主動學習的習慣;

二、樹立快樂學習的心態;

三、創造輕鬆學習的環境;

四、發現幸福學習的樂趣。

我的治班方法:

一、用個人實力吸引學生

1、講好課。我追求內容連貫,邏輯性強。遇到不會的題,不要搪塞,承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。我對我自己這樣説,我對學生也是這樣説。我要用我的自信,樹立學生的自信。

3、以教書為樂,以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有説服力。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人,我常把自己學到的新觀點説給學生,一同體會學習的樂趣。

4、每天都有創新。每天上課爭取利用環境等各個方面的情況,使説話或講課有所創新,讓學生在輕鬆愉快中學習。

5、多理解、多鼓勵,少批評。他們有他們自己的想法,他們不需要我們過多的説教,他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候,就不要再批評了,否則,只能起到相反的效果。

6、講話精闢,不羅嗦,富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦,所以,我現在儘可能不羅嗦,但我還是經常説一些話,不過學生並不覺得很煩,因為我不重複,語言精練,富有詩意。

我上課除特殊情況外,從不遲到鈴聲未落我已在教室門口。每接一個新班,我都會在教室門口拿者教鞭等着,以前是真嚇唬,現在是假嚇唬。上課從不做與教學無關的事。上課我有讀錯字、説錯話的事時有發生(以前少,現在多),學生就糾正我。我立刻承認自己錯了,馬上糾正過來。下課鈴聲一停我馬上下課,從不拖堂。也從不要求課間寫作業。拖堂、課間寫作業是我最反感的事,也是學生最反感的事。作業寫不好、外面又吵,學生沒有休息上廁所,還影響下一堂的課。實在要不得。

二、用文體活動團結學生

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話,無論是什麼活動都將是極大的成功。比如説學校舉行過的歌詠比賽和運動會、班級足球賽、“三跳”、長跑等活動,我讓全班學生都出去,參加的參加、助威的助威。班主任要全力提倡,這是形成和諧的環境,產生向心力、凝聚力,培養集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習,不主張參加這些活動的話,就等於自己在破壞班級的團結,削弱班級的凝聚力。我所帶的班級曾經體育成績也輝煌過。我個人曾獲得過多項榮譽,所帶班級也獲得過多項榮譽。

三、用公平民主平等對待學生

都知道應該講公平民主,但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我一般不找學生談話,更不給學生補課,也不拿着學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導,所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決,但不會產生逆反和嫉妒心理。再説我有自己的事要做,沒有時間;我也要休息也要回家。所以我中午、下午不加班。下午晚走去年常有的事,那是三年級學生寫不完課堂作業,我在等。

四、用學習節奏引導學生

學習是有節奏的,該玩的時候不要強迫學生學習,否則,只能適得其反。我平時抓得緊一些,能上的課儘量上,還要上好。一般情況下考試前幾天上完。適當複習,不搞題海戰術,不會佈置很多的作業。多數情況下我的成績一般一般。多數情況下我接的班級也是一般一般的。所以我沒什麼資本可炫耀的。我的老師郭定功説過:小考小耍,大考大耍,不考不耍。這句話我記得很牢,並且把它當作座右銘。

總之,要想管理好班級,歸根結底我認為有兩條:

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續發展之路。

熱愛班級”的方法是:別把工作當工作,而是當事業。

讓班級走可持續發展之路”的方法是:別把自己當老師,而是當教育家。

當代教育家葉聖陶先生説:“身教最為貴,知行不可分。”教育心理學又告訴我們:青少年學生喜歡模仿,這是他們共有的心理現象。他們常常崇敬以身作則的教師,不喜歡一味説教和簡單粗暴的教師,尤其是班主任老師的一言一行都在有意無意地影響着學生,學生不僅聽其言,而且要觀其行,教師的身教常常比言教還能起更大的作用。因此,教師時刻以自己言行、思想作風、待人接物的態度給學生做出表率,培養學生良好的品德。我要求學生做到的我必須做到,我答應學生的事我一定做到。並時時處處做學生的榜樣,虎台國小教學樓上醒目的兩行字“教師無小節處處是楷模,教育無小事處處是大事”這也是我的座右銘。

教育是三方面的,即學校、社會、家庭,其中學校是主陣地。做好學校與家庭的聯繫格外重要,而這一重任無疑又是非班主任莫屬。同時有些家長又常將他教育的責任間接地託付給班主任,無形中,班主任在家庭教育和學校教育中就起到橋樑和紐帶作用。如當學生成績有所下降時,家長要找的是班主任;當學生放學不歸,不知去向時,家長出門尋找的也是班主任;當學生的個人利益與學校的規章制度發生衝突時,又是班主任出面協調;當所在班級的學生出現問題時,學校領導要找的又是班主任;而班主任要了解學生的在家情況,同樣需要通過學生家長。所以作為一名班主任,要想做好本身的班主任工作,就必須在學校、社會、家庭三方面做好充分的聯繫工作。

回想起來我多少也做了一些工作,引以自豪的事清,也不枉為人師一場。一個叫星曉蓉的女生中午上學的路上被狗咬傷,學生來喊我(因為我一直住在學校)我出去看到這個女生嚇壞了。身上都是土,小腿上有四個血洞,還出了血。她在不停的哭。我安慰她,拍去她身上的土,擦掉她的眼淚和血跡。在與家長聯繫不到的情況下我用自行車帶她去防疫站消毒、包紮、打狂犬針。事後家長非常感激,寫了篇文章登載在《西寧晚報》上。可惜我當初沒有保存下來,要不然就是一件紀念品。一個叫麻禮唸的男生,非常好強又好學。一天他情緒不對,不讀不聽、不看也不寫。我問他為什麼,他説沒有書,找不到爸媽也不去買,還讀什麼書。當時我沒顧那麼多,下午他沒來。我有一種莫名的感覺就跑去他家找。找到之後,門口躺着殘疾的弟弟,門是反鎖的。鄰居告訴我他在屋裏。我又喊又叫的敲開了門。開門之後的情景讓我頭皮發嘛。滿屋子的濃煙,爐子里加滿了煤,蓋子掀開着,窗簾捂得嚴嚴實實的,桌子上有半張紙,上面寫有幾行字。其中有兩句我記得很清楚:你們不關心我不給我買書,我不活了。我不在了你們要好好照顧弟弟就行了。這顯然是遺書。我一直等回了他的媽媽---在回來的路上我心情沉重、心潮澎湃 我慶幸我阻止了一場悲劇的發生。一個叫嚴曉樑的男生特別髒學習也特別差,一段時間的接觸我知道他父母離異,沒有正當職業的父親帶他。家裏亂的不象家,除了住的那一間,另兩間房頂能見天。我跟他父親見了幾次面也談了幾次衞生狀況一點也沒改觀。一天看他實在太髒,脖子成了車軸,我帶他到辦公室,打了盆熱水給他把頭臉脖子洗乾淨,給他照照鏡子小夥子挺精神的。然後給他父親打電話説了一番,説讓他帶洗漱用品到學校以後我負責他的個人衞生。從此之後他發生了很大的變化,基本上乾淨了。我帶過多名智障或殘疾學生:楊雪姣、羅元春、戴鈞海、-----。口碑很不錯。

總之,我認為做好班主任工作的前提是:要有高度的責任心、上進心和使命感,要有寬闊的胸懷,科學的方法,要多一分尊重,多一分寬容,多一分理解,善待每一位學生,欣賞每一位學生,相信學生未來的輝煌,就在我們的無私奉獻與關愛之中。

以上,是我做班主任工作以來,印象最深的一些體會,今天説出來和大家一起分享,説得不好,請各位班主任老師多多指教。其實這是所有有責任心的班主任都做了的工作。謝謝!

關於班主任經驗交流會發言稿 篇15

各位老師:

大家好!首先感謝學校領導給我們提供了這樣的一個平台,讓我們互相學習,交流經驗。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、教學經驗。六年級是國小階段的終結年級,也是國小向國中過渡的中轉年級,六年級的學生在思想與行為方面變化很大。作為畢業班的班主任,談不上有什麼經驗,今天利用這個交流的平台,只能算是將自己工作的心得和體會拿出來,與大家分享,不足之處,還望多多指教。

一、培養榮譽感 增強凝聚力

在所有的“官銜”中,班主任是權力最小的,卻擔負着很大責任,而且在培養學生的集體榮譽感方面非常重要。因此在班級管理上,我注意培養他們的集體榮譽感和主人翁的責任感,這樣他們才會不斷進取,產生積極向上的強烈願望,心往一處想,勁往一處使,形成一股合力,從而使班集體更具凝聚力和競爭力。在平時的班級管理中,我總是跟學生講:“你代表的不僅僅是你自己,你的成績也是家長、學校的榮耀,而你做的錯事、不文明的舉止同樣也會讓你的家長、學校、班級蒙羞。”、“升入六年級,我們就是這所學校最大的大哥哥大姐姐,我們要從各個方面為小弟弟小妹妹樹立榜樣”。“珍惜你的榮譽,謹慎你的言行”。

二、尊重學生 以誠相待

升入高年級,由於個體的差異和基礎的原因,班裏有個別同學學習愈加感到困難,成績越來越不盡人意,這些同學如果被打入另冊,就會自暴自棄,同時也成為班級裏的不穩定因素。對待這些同學,老師應以一顆平常心來看待他們自身存在的問題與不足,努力發現並放大它們的優點,給予他們更多的關懷和愛,並想辦法努力提升他們的學習成績。我經常對學生説,我從不把考試成績作為衡量學生好壞的唯一標準。每個同學都有自己的優點,全班45個同學都是老師的孩子,老師一視同仁。蘇世傑同學,學習基礎又差,但他關心班集體、責任心強班裏的晨間表都是他每天在負責填寫並報送的,我們班的晨檢表幾乎沒晚交和漏交過一次。我經常在班裏對他進行表揚,他不管學習會不會,他的學習態度很好,作業次次都交的很及時。六年級的學生正處於青春期萌芽階段,在心理與生理方面都已逐步成熟,他們已經有了自己獨特的見解與思維方式,有了自己張揚的個性,並且有了強烈的自尊心,但他們容易衝動、是非分辨能力不強,不當的教育極易引起他們的對立情緒。作為畢業班教師對犯錯的學生如果採取簡單粗暴的批評和強壓政策,勢必會產生強烈的逆反心理,教育效果往往是適得其反。教師應冷靜地瞭解實情,客觀分析,然後向學生指出差錯的性質和造成的後果,並據此作出相應的處理決定,堅持正面教育,這樣才能使受教育者心悦誠服,主動改進,同時,也能使其他學生得到相應的教育,進一步幫助他們樹立正確的學習觀和人生觀。

三、拉近距離,做知心朋友。

1、拉近距離,瞭解學生

班主任應主動去接近學生,與他們一起玩,一起交談。在不知不覺中瞭解情況。瞭解學生的過去,掌握第一手資料,瞭解學生的家庭,特別是孩子家長的態度。我們在教育學生時要了解學生的性格特點,家庭狀況,家長態度。例如內向的學生批評不能太直白,家庭條件差的學生學習用品不能太嚴格,父母不開通的要講究方法,以理服人。5月一日前我們帶學生去劉禹錫公園玩,我們統計了5月份過生日的同學,共同買了一個大蛋糕,在一起吃蛋糕,一起聊天,一起照相。同學們那高興勁兒就甭提了。每個學生都被抹了一臉的蛋糕,還有我們幾個老師也都成了花臉。要不是這種場合我想學生也不會對我們這樣放肆的。所以,學生該放鬆的時候,就放開讓他們玩。

2、瞭解班級動態:

學生關係是班級情況的晴雨表,及時瞭解有利於化解矛盾,維持安定團結的局面,為學習提供良好的外部和心理環境。記得有一次週五放學,我們六年級的幾個同學可能和學校外面的一些人勾結一起準備打本班的査明輝,幸虧蘇世傑提前把這件事告訴我。我及時找當事人談話,要不後果不堪設想。

3、經常和學生個別談心:個別談心是班主任走進學生心靈的一把鑰匙,是進行思想工作的重要手段之一。我和李潔老師特別注重和學生的個別談心,我們利用下課,放學等一切可以利用的時間隨時隨地和學生談心。就説我們班的王成剛吧、上五年級的時候我就聽説他思想不正常,有一次還準備跳樓。上六年級後還是這樣,不想做操,一到做操時間就躲到廁所裏。作業從來不寫,要不就找別人的抄,敷衍了事。後來李潔老師就去他家給他媽溝通,有時我們也經常找他談心,説不好好學習形成的嚴重後果。説現在王成剛像變了一個人一樣,學生都説他的學習和思想的進步真的是突飛猛進的。

四、巧用QQ羣,動態管理

我們班的張浩峯為班級建立了QQ羣,我沒事就上去看學生都聊些什麼,關注他們的動態,有時也會從他們的説説或者微博裏面看出他們的精神動向。QQ羣具有很強的互動性,師生都可以暢所欲言,敞開心扉,不僅可以拉近師生間時間和空間的距離,更重要的是心靈間的距離。那次週末,我在聽千百度這首歌,後來不知道是誰給我留言説:老師也喜歡千百度這首歌。我想是和他們愛好碰撞了。

五、家校聯繫,溝通交流。

孩子的進步健康的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面瞭解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切關係,進行友好交往,不僅溝通信息還增進了情感的交流。個別學生進行電話交流,有特殊情況的進行家訪。我還利用家長會對家長提出畢業的要求,讓家長了解實施素質教育的重大意義,並介紹一些教育孩子的方法、經驗,推薦一些教育方面的書籍,如:怎樣教育獨生子女、怎樣使你的孩子更聰明、父母必讀等,同時對家長提出要求:為孩子在家裏創造必要的學習環境,為孩子做好榜樣。通過這些工作,使很多家長重視了子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

“十年樹木,百年樹人”班主任工作是一件既平凡又繁瑣的工作,辛苦又充滿着樂趣。自擔任班主任以來,我忙碌着、緊張着,同時也充實着、快樂着。今後我將更加努力的工作,與時俱進,不斷地探索班級管理的方式、方法,更希望能得到各位領導和同事們的幫助指導,使今後的班級管理工作邁上新的台階。謝謝大家!

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