高中班主任經驗交流會發言精選五篇

【導語】：作為教師，我們應該在空餘的時間多和優秀的教師交流經驗使自身的技能提高。那麼今天小編為大家帶來的是關於高中班主任經驗交流會發言的範文，希望對大家有所幫助!

【高中班主任經驗交流會發言】一

大家好!感謝領導及年級組給了我一次跟大家一齊學習交流的機會。我深深的明白，跟在座的各位班主任相比，無論是在敬業精神還是在班級管理經驗上我都自愧弗如。要我來談班級管理經驗實在有點班門弄斧的味道。但回首這一年來的工作經歷，有收穫，有喜悦，更有失落和迷茫，我經歷了很多年輕班主任正在經歷或已經經歷的困惑或煩惱。因此，站在那裏既是拋磚引玉，亦是期望各位前輩多提寶貴意見。

初為人師，熱情，有活力，勁頭十足，敢做敢為是我的優勢，但我最缺乏的還是經驗。在班級管理中，常常很多結果不盡如人意。總結一次次教訓，使我深刻的認識到：工作不能光靠熱情，更需要方法，需要智慧。

一、良好的環境

第一次以班主任的身份站在講台上，看着講台下37位可愛的孩子，我忐忑：“我能夠帶領這37位活潑可愛的小夥伴健康快樂的成長嗎”第一次進入預初辦公室，環顧辦公室裏七張新面孔，我不安：“我能夠和我的新同事們愉快相處嗎”但一張張親切的笑臉打消了我的疑慮。很快，我便融入了這個羣眾。開學初，由於我沒有任何班主任經驗，便很想找個師父帶着。但很快，我發現完全的沒有必要。在我的辦公室裏就有着五位經驗豐富的師父，在一齊工作間隙，不知不覺的薰陶着我，成為我學習的榜樣。我們時常會拿出一兩個班級管理案例相互討論，毫無保留的闡述着自己的見解。熱鬧的場面，真的讓我感動。自認為是“徒弟”的我從他們身上獲益良多。

在班級管理中，我一向堅持着圍繞班風，學風開展。極力促成良好的班風，畢竟一個良好的班風是一個好的學風構成的保障。對於良好班風的構成，我逐步實施了以下措施。

第一：開學初，全體師生共同完成班級公約，以便成為日後班級管理的“法律依據”。同時班級公約分成兩塊資料：課堂紀律及課間紀律。結合本班實際狀況，儘量做到簡練，切中要害。

第二：組建班委，不同之處在於我將班委細化，將其分成了六大部，學習部，紀律部，安全部，文藝部，衞生部以及體育部，然後給每位成員(也就是部長)特定的任務，這樣就解決了一些問題：班幹部不明白做什麼，管理什麼。或班幹部之間沒有任何的聯繫，效果不大，相互推卸。同時，班主任也能夠更好的隨時瞭解班級動態。每週各部長都有個總結，反思。待到班會課及時向全班反饋。各部分工也比較明確，例如學習部：部長也就是班長，加兩個學習委員和六個學習小組組長，他們本身比較優秀，比較自覺。先讓她們養成一個好的習慣，然後就是帶動其他同學一齊養成好的學習習慣，從早讀到最後的放學，注重每一個環節，注重每個細節。班級的學風主要以這種方式培養。班風主要是由安全部，紀律部及體育部來負責。主要涉及到課堂紀律，課間安全及出操，整隊。衞生部自己編排了“預3衞生一日行”，在不斷的提醒下，衞生問題有了很大的改觀。記得開學第一個月份，衞生，紀律扣分十分嚴重。實施措施以後，有了很大的改善，效果還是比較明顯。最後，六個部門有十多個學生能夠參加班級管理。這樣大部分學生多少有種意識：我是班幹部，我不能夠過多的違反班規。對於班級公約的初步實施也起到了推進作用。

第三：組建學習小組!到目前為止，學習小組是班級各項活動實施的主要載體。在組建小組期間，依據“組間同質”“組內異質”原則分組，合理搭配。各小組內儘量到達潛力互補，性格互補。同時自己研討組名，口號及目標。設立組長一人，副組長一人，組長主抓學習，副組長抓常規。其實學習小組不單單只是學習，同時還是衞生小組及假期活動小隊。選取職責心較強的學生擔當組長。實施一年下來，還是取得了不錯的效果，尤其是六個組長，各方面潛力得到很好鍛鍊的同時，學習也是突飛猛進。得到各位老師的好評。

第四：建立量化制度：在各項制度漸漸成型之時，為了能更形象，直接的反饋學生學習，行規狀況，便建立了一個量化表。實施措施：以紅，藍星為基礎量化成績，能夠得星，也可能被扣星。隨着班級管理的深入，逐漸構成了一個較為完善的評比細則。再就是以學習小組為單位。六小組之間也有競賽，三週進行總結，第一名的小組全體有小獎勵。同時也設有個人獎勵機制。

為了讓每位同學引起重視，同時以量化的總成績為依據進行學期末的評優(優秀班幹部，三好學生，先進個人.....)，成長記錄記載及納入學期末的總評.出現減星嚴重的同學或小組給與嚴重警告。這樣有獎有罰，學生十分重視，所以大都力爭做到最好。

第五：輔助制度：還有部分制度或者説是一些傳統吧，是在班級管理出現問題後，為了補救而慢慢構成的。比如班裏很多學生在學習上沒有目的性!主動性，用心性不夠。沒有目標就沒有動力，學習成績始終原地踏步。於是我就在班裏開墾了一塊“農田”，每個人只能撒播兩顆“種子”。那裏的種子不是真的菜種或花種。而是一個短期目標和長期目標。目標達成，便是自己收穫之時。同時也有來自老師的獎勵。還有個傳統就是班羣眾為每位同學過生日。記得上半學期開學不久，戚同學過生日，邀請了很多好朋友幫她慶生，本來是一件好事，但方式卻出乎我們意料，下午放學一羣孩子跑到自由港唱歌，之後去大餐。鋪張浪費不説，且作為未成年，國家法律明確規定不得進入有贏利性質的娛樂場所。當時在班級，甚至年級產生了很壞的影響。在處理完這件事後，自己反思着一個問題，如何有效的從本質上遏制這股不正之風呢最後便想到這個法子。每次有同學過生日，他們能夠帶些餅乾，棒棒糖送給同學。同學之間也能夠互送禮物。其次班委也會送上精美的賀卡或禮品。當全班唱起生日歌時，此刻的他們真的很幸福，真正的能夠感受到班級的温暖。同時也很好的解決了我的困惑。

在這些制度的開展中，我始終堅持一個原則“民主管理，愛心教育”。作為一名新班主任，我覺得想法是好，但在開展中真的是困難重重。記得去年的軍訓，短短的四天時間便讓我清楚的記得一個名字叫金怡的小女孩，胖乎乎的她，嗓門個性大，不斷有學生反映，她總喜歡跑到男生寢室欺負男生，或整出這樣那樣的惡作劇。當時吳老師就提醒我，以後要多留意她。説不定會出什麼亂子。我也默默的記在心裏。果然，意想不到的事情發生了。記得那是個午後，午餐後的她在過道之間來回奔跑，一不留意滑倒，正好雙手撐在了窗户上。由於衝撞力道太大，將窗户上的玻璃撞破，玻璃的碎片插入了她的手腕中。當時血流不止，有些同學甚至被嚇哭，留下的兩個玻璃手印，更是觸目驚心。處理完醫院的一些事情之後到班級，我並沒有在班裏大發雷霆。我只是將大概狀況描述一下，講到她堅強的意志和樂觀的精神時，很多同學大有感觸。對她的印象有了很大的改觀。之後的事情便開展的很順利，同學主動組織看望，與她有矛盾的同學忘記了之前的不愉快。事情平息之後，在班會課上我組織部分學生談了這次事件的感受。很多同學談到的便是課間紀律問題。當我談到金怡時，她低下了頭，但我的第一句是“金怡很勇敢，很堅強。同學們很團結，很強大。我認

為經歷過這件事之後，金怡同學肯定真正的明白了課間紀律存在的好處。所以，等你康復以後，我破格提拔你為安全部副部長。你有信心把這項任務完成嗎”自從這件事後，班級很少再有同學在課間打鬧奔跑。此刻，金怡還是一如既往的認真對待“安全部副部長”這個“職務”，再沒了以前的“橫衝直撞”。畢竟那是血的教訓。

以上便是我的一些不成熟的班級管理想法及做法。期望某些不恰當的地方也能夠得到各位領導及老師的指證批評。謝謝!

【高中班主任經驗交流會發言】二

自擔任班主任以來，我忙碌着、緊張着，同時也充實着、快樂着。在那裏要感謝校園領導以及年級組長對我的信任、關心和支持，同時也要感謝和我奮鬥在一齊的任課教師。這天本着學習的原則，借這次機會把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享，期望能得到大家的指正。

一、把品德教育放在首位，加強學生的日常行為規範教育

校園教育首先是德育為先，學生沒有一個好的思想品德，就是再聰明的苗子也很難培養成為一個對國家和社會有用的人才。為此，我們高一年級組三個班主任結合我校的具體實際，根據入學新生的基本狀況，個性制定了《高一學生管理條例》。俗話説得好：“粘禾草，糯禾草，全靠頭道打的好。”入學初，我很抓學生的思想品德和日常行為規範教育。同時合理利用班會、週末放學等時間，認真學習《高一學生管理條例》，以及本班的班級管理條例，強化了學生的紀律觀念。學生現已初步養成良好的行為習慣，良好的班風和學風已逐漸構成。

二、用愛心感染學生

作為一名班主任，除了嚴格要求學生外，我認為更重要的是對學生要有愛心。因為高中學生要比國中生更懂得愛，更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中，一方面表現出比較成熟、自信、頑強等。但另一方面又比較脆弱，遇到困難容易退卻，這就需要得到老師的關愛，使他們有戰勝困難的決心和勇氣。個性是那些有毛病的學生，他們平時聽到的多是批評，他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此，班主任不僅僅要在學習上，更要在生活上、思想上關心他們，愛護他們，使他們感到老師可親。記得去年快放寒假的一個夜裏11點多鐘，一陣電話鈴聲把我從熟睡中驚醒，原先是從宿舍打來的，張敏林同學患了急病，我及時趕到宿舍，並與兩位班幹部一同將她送到鎮醫院，還為其支付費用近100多元錢，這一小小的舉動讓全班學生深受感動。

三、班主任工作要“勤”

我認為班主任要搞好班級工作還得“勤”。也就是説班主任一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比，有了明顯的變化，即期望班主任和他們能打成一片，參與他們的各種活動，又期望得到班主任的尊重、愛護和關心，期望能直接得到班主任的多方面指點。為此我利用課餘等時間經常深入學生，瞭解他們的家庭，個人愛好，和他們談論當今發生的一些大事小等等，真正成了他們無話不談的朋友。去年下期以來我堅持每一天到學生寢室去二次以上，查看他們的生活狀況。此刻有事請假外出後，學生經常念道老師何時能回來。

二要勤於觀察。班主任要獲得關於學生的第一手資料，就要事事留心、時時注意、處處發現，比如，在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度，在課外活動中觀察學生的活動潛力、意志品質、個性傾向、人際關係和羣眾觀念，在家訪中觀察學生的家庭表現、家長對子女的要求和教育方法，等等。

三要勤於捕捉與學生交談的機會。

四要勤於用自己的雙手給學生做出示範。比如，打掃衞生時，親自動手示範;放學了，隨手關上門窗;走進學生宿舍，幫忙整理一下衣物、用品;學生髮燒了，用手測一下學生的額温……諸如此類的細節和動作，都能給學生以用心的心理暗示，產生了“此時無聲勝有聲”的獨到效果。五要勤于思考。既要思考如何在自然狀態下掌握學生的感性材料，又要思考透過怎樣的途徑、手段、方式、方法，才能實施有效的教育和引導;既要思考全班的共性特點，又要思考到不同學生的個性差異;既要思考班級目標的遠景性、整體性，也要思考近景性和局部性;既要全面思考學生務必明白的“大道理”，又要思考到各種具體的學習、工作、生活實際等等。

【高中班主任經驗交流會發言】三

大家好，這天在那裏，我談一談擔任高09級8班班主任工作兩年多來的幾點經驗，供大家參考。主要談四點：多學習，多觀察，多講話，多堅守。

第一點，多學習，樹立大教育觀、大大學聯考觀。

要進步，就要學習。學習什麼呢一是思想，二是業務。透過學習，樹立大教育觀、大大學聯考觀。校園的一切工作都與教育有關，都與學習成績有關，都與大學聯考有關。也就是説，校園無小事，事事是教育。把小事、簡單的事都做好，才能顯現教育的效果。教育要成功，務必做好很多事;要失敗，恐怕不做好一兩件事就足夠了。學生勞動拖沓，不教育他，學習也拖沓，平時拖沓，考試時自然也拖沓，時間自然不夠，沒做完就等於不會做，嚴重影響分數;學生平時不注意飲食健康，吃那麼多辛辣食物，上課經常跑廁所，不教育他，養成習慣，考試時極有可能也要拉肚子;平時沒有加強心理素質鍛鍊，不加強心理輔導，考試時自然緊張;平時考試作弊，大學聯考自然原形畢露;再説，學習成績都是假的，做人也假的，教育也就失敗了。如果我們不盡量把每件事做好，或者把大事做小，把小事做成沒了，那麼必然導致教育的失敗。

第二點，多觀察，增強學生教育的針對性。

只有多觀察學生狀況，才能提高班主任工作的針對性。觀察的廣度、深度決定着對學生教育的廣度和深度。兩年來，我長期觀察早掃、晚掃，觀察早讀、正課、晚自習、課間休息，觀察上課聽講、自主學習，觀察教室、寢室的各種違紀行為和良好表現，做好詳細記錄並及時作出批評與表揚。到必須階段，寫出“學生表現觀察報告”，對每個學生的操行作出評定，取得了較好的教育效果。

第三點，多講話，做好學生思想工作。

就是利用班會課和班務時間，針對觀察獲得的狀況，對學生進行思想教育工作。前段時間，我把高一階段的一些思想工作的講話摘錄了一下，修改成一篇小文章，題目是“我的思想工作語錄”，大家感興趣，可參考參考。我認為，班會課和班務時間作好講話，對於統一學生思想意識，對學生各種行為作出規範性指導，以及對學生加強人生觀、價值觀教育，培養學生職責感，堅定學生理想信念有重要好處。因此，要充分發揮班會課和班務時間這兩個對學生進行思想教育的重要陣地，開展全班性的思想教育工作。決不能太隨意地組織學生娛樂、進行體育活動，更不能輕易交給科任教師上課。

第四點，多堅守，建設良好的教室學習環境。

學生的靈魂是學習，學生學習的主陣地是教室。這就要求班主任常到教室看看，以至常常到教室堅守。去的次數多，即使有時不去，學生也會很自覺;如果經常不去，那麼你每次去都會發現那裏一片混亂。班幹部潛力和威信畢竟有限，無法透過他們的管理讓教室違紀為零。建設良好的教室學習環境，要動員全體任課教師共同努力，要教育全體學生共同遵守教室紀律，更要靠班主任常到教室觀察與堅守。

就講這幾點，謝謝大家。

【高中班主任經驗交流會發言】四

這天，能在那裏跟大家一齊交流班主任工作心得，我感到十分榮幸。校園一貫的習慣就是讓班級考的好的班主任發言，介紹經驗，我覺得這並不完全正確。我認為，經驗與教訓不是事物的正反兩面，而是孿生兄弟，其本質完全一樣。教訓能夠成為避免失敗的經驗，經驗也可能成為阻礙成功的教訓。所以，無論班級考試成績好還是不好，我覺得校園都就應給我們帶給介紹經驗的機會。

我的經驗如果用一句話概括的話，那就是：不要借鑑校園內其他任何人的經驗。當然這句話説的有點誇張。比如説，有人認為班主任要“惡”才能管住學生，而我要説的是班主任要“善”才能讓學生佩服。很多人都很強調學習時間，而我只強調學習興趣，我認為，有了興趣就有了一切。有人強調早上早起，週末提前返校，而我已經向學生公開承諾，即使到了三年級，我也不會規定你們早起的時間，週末也不會要求你們提前返校。因為我的工作不是強迫你早起，而是給你知識，給你快樂，給你幸福。

當然，我説不要借鑑校內其他任何人的經驗是為了強調要有自己的創新，有自己的主見。

我的經驗如果用一個詞概括的話，那就是：自信。比如説，第一次月考我班的成績很差，可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好，我也不覺得是因為學生沒好好學，我就認為那是一次偶然。所以，開會時我並沒有因為成績不好而不好意思，仍然做在班級隊伍的後面。我是在用實際行動給學生一個暗示，那就是：我是好樣的，你們也是好樣的，這一次雖然沒有考好，下一次就應能夠考好。

當然，我説的自信是在勤奮的土壤中，在汗水的澆灌下長出的花朵，沒有經過汗水浸泡的自信是自大，我説的“鬆”的背後藴涵着比“嚴”要多得多的付出。

現代的企業有企業文化，校園更有校園文化，班級當然也就應有班級文化：

我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生，用人品育棟樑。

我的治班方針：公平、民主。

我的治班策略：一、培養主動學習的習慣;

二、樹立快樂學習的心態;

三、創造簡單學習的環境;

四、發現幸福學習的樂趣。

我的治班方法：

一、用個人魅力吸引學生

這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師，就會理解你説的話，願意聽你講的課。我也許在同事面前沒有魅力，但我覺得我在學生面前是有魅力的，尤其在男生面前。

1、講好課。我追求資料連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。

2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。在應聘工作時，我就説：你不要我肯定是一個損失，你要我絕對不會後悔。即使我班考的不是第一名，我仍然認為我是最棒的，只但是我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣説，我對學生也是這樣説。我要用我的自信，樹立學生的自信。

3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先就應做到才具有説服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點説給學生，一同體會學習的樂趣。比如説，校長説的《把信送給加西亞》這本書，我在高一時已經把整本書一字不剩地用我的兩節數學輔導時間給學生讀過了，高二剛開學時又重複讀了一部分。

4、每一天都有創新。每一天空上課爭取利用環境等各個方面的狀況，使説話或講課有所創新，讓學生在簡單愉快中學習。很多學生都説上我的課感覺很簡單，甚至有懈怠的感覺。比如説，前一段時間，校園有一個讓班主任樹立服務意識的文件，其實，在高二開學之初，我已經給學生説過：我當班主任就是為你們服務的，你們有什麼困難、想法、創意等儘管説，我會為你們帶給幫忙與服務。這個服務意識在歌詠比賽時最突出，我們班獲獎原因不是歌唱實力，而是創意，只要學生有了想法，我就去做，所以，那兩天買東西，做東西累得腿都疼了。

5、多理解、多鼓勵，少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的説教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。

6、講話精闢，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我此刻儘可能不羅嗦，但我還是經常説一些話，但是學生並不覺得很煩，因為我不重複，語言精練，富有詩意。我經常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。

二、用文體活動團結學生

如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什麼活動都將是極大的成功。比如説校園舉行過的歌詠比賽和運動會，班主任要全力提倡，這是構成和諧的環境，產生向心力、凝聚力，培養羣眾榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習，不主張參加這些活動的話，就等於自己在破壞班級的團結，削弱班級的凝聚力。

三、用公平民主平等學生

都明白就應講公平民主，但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我不找學生談話，更不給學生補課，也不拿着學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導，所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決，但不會產生逆反和嫉妒心理。如果指導的話，很可能拉攏了一個學生，卻傷害了幾個學生。一旦你給予學生指導了話，就得一向指導下去，不然，學生會覺得越來越看不起他了。所以，我就跟學生説，無論是誰我都不會找你談話，除非你主動找我。

永久都不要在班裏説差生兩字，因為説了就表示有差生，而且差生就不會變好。

永久都不要在班裏説某某有實力幹什麼，因為這等同於説其他七八十人沒有實力。

所以，我班的學生個個都覺得自己是好樣的，至少我期望是這樣。

四、用理想鼓勵學生

十六七歲的高中生正是有理想的時候，我們就應調動他們的用心性，而不是壓制。所以，學生説個話了，搞個小動作了，接個話把了，違個紀了，這些都就應一笑而過，用不着小題大做。

五、用學習節奏引導學生

學習是有節奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。

總之，要想管理好班級，歸根結底我認為有兩條：

1、熱愛班級。

2、讓班級走可持續發展之路。

“熱愛班級”的方法是：別把工作當工作，而是當事業。

“讓班級走可持續發展之路”的方法是：別把自己當老師，而是當教育家。

【高中班主任經驗交流會發言】五

參加工作以來第一次擔任班主任，到此刻已經差不多兩個半月了，這段時間感覺是使出了十八般武藝，絞盡腦汁的想辦法對學生進行管理，讓學生養成良好的學習和生活習慣，最主要的是養成自己管理自己的良好習慣。但問題還是不斷地出現。

首先，我覺得就應建立一個用心向上的，團結的班羣眾。我們開了班會進行了民主選舉，選出大家心服口服的班委成員，然後公佈每科課代表成員，協助大家收發作業及佈置任課老師要求等。一個月之後校園進行了第一次考試，根據這次考試的成績以及日常的學習表現，對學生進行小組劃分。

其次，我覺得一個班級就應有自己的文化和精神，針對這個在剛開始學習任務不太緊的時候，讓學生背誦《少年中國説》，增強班內的凝聚力，然後和學生一齊對班內文化進行了佈置，發現那一刻他們都在用心的活動着，打掃牆壁的，買東西的，剪拼圖的，寫英語字母表的，整理語文成績的透過這樣的活動發現他們已經在慢慢向用心向上的班羣眾靠攏，同時也增強同學與同學之間的交流，增進了他們之間的感情，構成了互幫互助的生活和學習氛圍，所以在以後的教學和班級管理中就應堅持以鼓勵為主，批評為輔，這樣班羣眾才能穩定。

最後，每個班內都有問題學生，有些嚴重影響到班內其他同學的學習，我覺得是學生本身自制力，約束力，意志力薄弱，還有是在他們腦海裏根本沒有班羣眾的概念。多次對這樣的學生進行談心，並且與他們的家長結合瞭解其狀況，透過努力有些問題學生經過努力，克服了一個一個毛病，漸漸的學會了管理自己，但是還有一些頑固分子，這一向是個問題。

痛並快樂着，總是想怎樣也成了個裏吧唧的人。還有學生宿舍也是一部分，透過對優秀宿舍的圖片展示，都有了改觀。期望在以後的工作中大家多多指教!