課改交流會領導講話稿（精選5篇）

課改交流會領導講話稿 篇1

各位領導，各位老師:

大家好，我今天代表我校來參加課改交流會，感到十分榮幸。希望各位領導和老師指導我校的課改工作。下面我對我校工作彙報如下: 一，全體教師日日進行課改學習，記筆記。

新學年裏，我校把課改作為重中之重。在校長的帶領下，全體員工都積極投入到課改的浪潮中。每天下午，利用二十分鐘，學習二十四字教學模式，並記下學習筆記。

二，週週都安排公開課，師生共同參與評課。

我校對課改工作，絲毫不敢懈怠。我校一週安排一節公開課，全體老師參加聽評課，同時還讓學生參與，並説出孩子的心聲。因為我們深信

1.學生學會了多少是檢驗老師一節課成功與否的關鍵。

2.學生的心靈需求才是我們教學工作中的重中之重。

三，發揮各班班長能力，有效提高學校管理。

每天早晨，當天的值班老師和班長，共同打掃衞生。當天值日班長在老師的帶領下，對各班的衞生、紀律、晨讀情況，進行記錄，並上交學校。校長再對情況，進行彙總，並表揚表現好的班級。

四，班班張貼小組評價表，隨時跟蹤記錄每個學生點滴表現。

我們的評價表，評價面涉及學生的成績進步或百分獎、作文優美或進步獎、寫字美觀或進步獎、紀律好與進步獎、衞生做得好，還有違紀、衞生髒、書寫潦草、完不成作業等扣分方面。我們關注全體學生的發展，尤其是差生，他們往往生活在被人蔑視的陰影裏，不能看到陽光，更能茁壯的成長。此時，老師的更應該發現他們的閃光點，在評價上顯示出對他們的關注和關愛，讓他們也能真真正正當“人”、快快樂樂成長。

以上是我們**國小在課改方面所做的工作，當然我們也有工作不到位的地方。

-----小組評價未有涉及小組綜合獎。

在課改探索中，難免會遇到新問題，我們也遇到新的困惑和難題。 一， 組長和班長需要經過嚴格的培訓，才能真正發揮小組的凝聚力。那麼如何真正讓班長和組長有領導的能力，這正是我們在深思和研究的課題。

二，全體學生性格不同，基礎有差異，是否要制定出優生和後進生都能在進步加分的細則，是我們在深思的難題。

課堂教學改革是大勢所趨，更是社會發展的需要。我們遇到的問題和難題，其實更是一種挑戰，一種機遇。

以上是我校的課改工作彙報，不當之處，請各位有經驗老師多提寶貴意見，共同推進我校工作的進步。

課改交流會領導講話稿 篇2

一年來，面對課改，面對教材的大幅度改變，面對授課量的相對增長，我們備課組是摸着石頭過河，為了能順利完成課改，我們時刻關注福建省課改動向，通過各種渠道收集課改信息，聯繫兄弟院校，借鑑好的做法，結合自身實際，探索課改捷徑。

一、談談課改前後教材方面存在的主要差異。

1、 授課量增加，教材由原來的閲讀與寫作、口語交際兩模塊變為現在的閲讀鑑賞、表達交流、梳理探究和名著導讀四個模塊;授課任務由原來的一學年教完兩本書，現變為四本書。

2、 相應難度有所降低。許多偏難課文都刪除了，如《逍遙遊》等。

3、 要求學生的閲讀量增加，這主要指名著導讀這一塊。

4、 測試方面，偏向能力測試，學生髮揮的空間比較大。

二、談談課改中的注意事項

課改是要把自己放入實踐而不是把理論放入實踐。要想適應課改，實踐課改，成功課改，就必須注意做到三改變。

1、 改變舊思想，舊觀念，要學會放手，不是有句歌唱道：“有一種愛叫着放手，為愛放棄天長地久————”對學生要學會放手，要相信學生，相信他們的潛能是無窮的。在教學中指條路給他們走，然後引導他們前進，不要怕他們跌倒，不要擔心路上的荊棘會刺傷他們的皮膚，不經歷風雨怎麼見彩虹，挫折也是一種財富，跌倒爬起後他們會走得更好。

2、 改變授課方式。要勇於放棄，放棄填鴨式課堂，放棄主角角色，把課堂還給學生，讓課堂真正成為學生思考，發揮，再思考的場所，同一件事情的兩次思考意味着成長，多次思考意味着成熟。引導學生，讓學生去探究，你會收穫許多的驚喜，教學相長也就是這個意思。

3、 改變測試模式，要懂得放開，放開思路，不落窠臼。測試要多樣化。不是一談到單元考就是一張從識記到作文的試卷，我們要避免“套板反應”，偶爾換種方式，能調節學生的口味，提高他們的食慾，讓他們愛上測試，我想一道新穎的開放題，就是一份很好的測試卷。此外，試題要新，要避免陳題，上課過程中就要收集編寫好試題。

三、針對課改前後教材方面存在的主要差異，談談自己的一些處理情況。

(一)對於授課容量大的處理

1、 提前備課。老師一拿到教材就將整本書從閲讀鑑賞到名著導讀認真研讀，充分了解教材編排情況，清楚編寫目的，知道重難點。加強集體備課，備課要備教材，備進度，備考綱，備教法，備授課內容，備課堂可能出現的問題，備練習等。集思廣義，共克難關，實踐課改。

2、 把不是非要在課堂上上的內容轉嫁到學生預習中去。比如文言文的疏通文意，字詞講解等。

3、 作業的佈置。每天練一張字，內容隨要求而定，如果一篇課文結束時，練字內容為對這一節課重要知識點的概括，一篇課要開始時，練字內容為新課的字詞，要求老師上課要解答的疑難問題等，如果處於新課未開始，舊課也未結束時，練字抄一些名言警句，精彩段落等。

4、 抓主幹刪枝節，授課時明確學習這篇文章的目標、文章重難點，通過一些精典問題的設置，啟發學生思考，授課以精要為主，不要面面俱俱到，因為試圖面面俱到，往往面面不到。

5、 我們要做教科書的主人而不是做教科書的僕人。針對授課篇目多的問題，我們可以嘗試多種方式上課，比如專題法，上説明文單元時我們就使用了專題法。上這單元前先總説一下説明文單元在考綱中的要求，明確學習要點，如説明對象，説明順序，説明方法，説明語言等，然後課文內容在舉例中點及。這樣不僅可以培養學生篩選信息的能力，概括能力，鑑賞能力，閲讀能力等，還可以培養學生比較、鑑別、領悟能力。

6、 儘量使用多媒體教學，減少板書時間，相應地增加課容量，活躍課堂氛圍。

(二)作文模塊的處理

1、教材編排有其一定的道理，可就按課後專題結構來教學，分配教師收集素材，製作課件，資源共享。

2、雖然作文授課內容已確定，我們還是規定了每段時間須完成的作文專題，如標題的擬定，開頭結尾的設計等，我們把這些專項訓練容入課後每一專題中。

3、要激發學生寫作興趣，嘗試不同方式的授課，如修改法，模仿法，整合連綴法(也就是給出作文要求，給出相應寫作素材，包括諸子散文，經典名著中的素材等，讓其去組織)爭取每節課都讓他們做有所得。

(三)名著模塊的處理

1、根據不同名著的不同特點採用不同授課方式。篇幅短的如《論語》，我們好班是製成課件，讓他們每天下午留下20分鐘由個別學生來講論語，我課上偶爾花5分鐘檢查學習情況，後面班有的是每節課前上8分鐘，有的是專門花一兩個星期來講《論語》中比較常考的幾則。《高老頭》我們是讓他們看片子;篇幅較長的如《孟子》我是抽出100則課前5分鐘或者輔導課講。《三國演義》按一個個精彩的故事來講，《水滸傳》按主要人物來介紹。

2、要有計劃的按排學生進行課外閲讀，定時以各種方式抽查。特別是要用好寒暑假時間。

3、在指導名著閲讀中，突出閲讀目的性。比如，讀《論語》有三個目的：一是瞭解大致內容，應付名著閲讀這10分的試題;二是為完成翻譯這道試題;三是為寫作積累素材。所以我們定時會有一次素材收集情況作品展。

(四)作業及測試方面處理。

1、通過多媒體讓學生多接觸相關考題，比如上到《林教頭風雪山神廟》就讓學生做07大學聯考海南卷關於林沖選段的試題。

2、練習勿多求精，不能題題都做，不能隨意處理，一定要講評，當然講評要儘量多樣化，重講思路，講易錯點。

3、平時授課中注意收集試題素材，考試中儘量不用陳題，如果是陳題也一定要進行改裝。

四、此外要談談以下三注意：時間的平衡，難易的適中，興趣的激發。

總之，對於課改是“八仙過海各顯神通”我們雖是高中課改第一屆，但一些做法未必就很好，我們也還是不停地在探索，我只是針對教材方面的改變談自己的一些處理方法，希望對大家有所幫助，我希望今後兩個年段能多些交流，共同走好課改之路，這一年我們每節課包括作文課均用課件上，如有需要可以拷貝去，權當做個借鑑。

課改交流會領導講話稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同行：

大家上午好!很榮幸作為代表在這個會上發言，非常感謝崇陽一中對我們熱情的接待，也非常感謝縣教育局為我們提供了一個學習交流的平台，一中，這個讓全縣人民魂牽夢縈的地方，寄託了多少希望，傾注了多少熱血!作為崇陽教育人，我們有責任，有義務關心一中的發展。

中國教育發展到今天，已到了非改不可的地步，有什麼樣的課堂便有什麼樣的教育，有什麼樣的教育便有什麼樣的孩子未來。任何教育改革如果不觸及課堂都是蜻蜓點水而不徹底的，全國名校也將再一次刷新，新型的名校將是教學改革的名校，我很佩服新一中對傳統課堂挑戰的勇氣。奮進中的崇陽一中正在闊步向課改名校邁進!

課改的第一生產力是教師，沒有新教師就沒有心課堂，沒有心課堂就沒有新學校，沒有新學校就沒有新學生，無論何時，新教師都是教育改革成功的決定性因素。可是現行教育機制下，教師觀念落後，教師素質不整齊，不愛學習，教師工資待遇低，得過且過等現象是制約教育改革的瓶頸。我們很多教師寧可做一個務實型教師，也不要做一個思想型、研究型教師，寧可整天忙忙碌碌，也不靜下來想想，我們到底在培養什麼樣的人，怎麼培養人!有人説我們已經走得太遠，甚至忘記了為什麼出來，誠如此，中國教育危在旦夕，所以，教育第一要改的是老師。值得慶幸的是，我縣教育在龍局長的帶領下，正在打造一支德藝雙馨，敬業樂羣的教師隊伍，新一中，作為基礎教育的高級階段，正在充當這隻領頭羊。

課改實在“放生”，是基於“人”內在生命質量和未來發展前景的偉大使命。因而，在當下課改成為教師師德的衡量標準，一個不課改的教師難説有什麼師德，一個不對課堂開刀的學校不是好學校。課改不是改良主義，而是一場革命，它到底在改什麼?實質上是在改教育觀念，改教學思想，説穿了本質是在改教育人!

面對課改，有的老師會滋生“老太太搬家”式的患得患失，他們擔心考試成績會下降嗎，擔心於自己多年摸索形成的那些教學經驗的安慰，擔心那些所謂的師德尊嚴的喪失，這樣的擔憂是正常的，但要清楚改革難免會打破“瓶瓶罐罐”，甚至會考驗我們敢不敢完成自身的超越，突破經驗主義的“牢籠”，改革有一個由淺水區到深水區的過程，但要堅持下去，渡過深水區，就一定會有“柳暗花明”的境界。一中的改革已經取得了階段性成果，我們衷心祝願一中不放鬆、不放棄的走下去，3至5年後的一中，必定是一番新天地!

最後，祝一中越辦越好，祝我縣教育再上新台階，再創新輝煌!

課改交流會領導講話稿 篇4

同志們：

今天這次會議的主要任務是，總結交流全市企業管理創新方面的好經驗、好做法，探討下一步搞好企業管理創新的方向和重點，通過企業管理創新上水平，促進老工業城市新的轉型發展。剛才，我們對年度全市企業管理創新獎獲獎企業進行了表彰，在此，我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團、紡織、軸承、乳業、教育5家企業就做好管理創新工作做了典型發言，講得都很好，希望大家認真學習借鑑。下面，就有關問題我再談幾點看法。

一、全市企業管理創新水平有了很大提高

市委、市政府高度重視推進企業管理創新工作，始終將其作為一項基礎性、戰略性工作來抓。全市企業管理與創新大會召開以來，圍繞推進企業“十大管理創新”工程，各級採取了一系列紮實有效的工作措施，取得了很好的效果。先後組織企業現場觀摩交流活動12次，舉辦高級研修班和高層次專題講座20次，培訓企業家、企業中高層管理人員6000餘人次;開展企業管理創新成果和樣板企業評選活動，5家企業被評為省企業管理創新優秀企業，30家企業被授予“省誠信企業”稱號，30項創新成果被認定為省企業管理現代化創新成果和優秀應用成果，30家企業被評選為全市現場管理樣板企業和優秀企業。廣大企業大力實施各類管理創新工程，不斷深化改革、完善制度、夯實基礎、挖潛增效，湧現出了一大批管理創新的成功典型，全市企業管理創新水平得到明顯提高。概括起來，有6個方面的突出特點：

1、戰略管理創新有所突破。去年，我們專門舉辦了企業發展戰略與管理創新市企業家高級研修班，前幾天我們又舉辦了市企業戰略管理高峯論壇，邀請企業戰略管理專家教授就戰略管理作了專題報告。應當説，目前我們的企業家已經普遍開始重視戰略管理，在這方面做了大量有益的嘗試，並取得了突破。比如，軸承從制定企業的中長期發展規劃出發，在穩定傳統產業的基礎上，積極進軍新能源、新材料行業，新能源汽車ABS信息傳輸單元及零部件、IC卡封裝項目已走在了全省甚至全國前列，實現了企業的戰略轉移和產業產品的轉型升級;集團過去是搞鋼鐵的，現在轉搞物流，保税物流園已經實現封關運作，不僅實現了成功轉型，而且對擴大出口和相關配套加工業的發展，將起到有力的輻射帶動作用;集團以前是搞建築的，現在跨行搞輪胎;科技過去是搞淨水劑、硫酸鋁的，選準機會引進了東南大學的整體研發團隊開始搞藍寶石，完全跨越出了以前的領域。應當説，跳出慣性思維，克服路徑依賴，用戰略的眼光來審視自己的發展定位，是一個企業家必備的基本素質。我們的許多企業在這方面闖出了路子，起到了很好的示範帶動作用。

2、基礎管理有所加強。去年以來，我們在全市企業積極推廣六西格瑪管理、6S現場管理、企業資源計劃管理(ERP)、流程再造等先進的管理理念和方法，抓好六西格瑪管理示範企業和現場管理樣板企業典型的推介宣傳，企業基礎管理工作水平有了較大提高。從前一階段對全市重點企業(集團)的調研情況看，91%的企業制定了生產現場管理制度、考核制度、技術標準、日常運行制度和管理標準，有47.5%的企業實施了企業資源計劃管理(ERP)，有35%的企業實施了流程再造。集團引入一整套的標準化管理體系，從戰略管理、組織架構優化、業務流程再造到管理信息化全部建立標準化體系，並專門成立標準化委員會對體系建設進行即時評估，不斷優化。他們制定的標準全部高於國標要求，夯實了各項基礎管理，並帶來了新的管理理念，通過深入開展TPM、6S管理、深度挖掘ERP系統潛力，實現管理創新質的飛躍，其管理水平已經由最初的經驗管理實現了向科學管理、現代管理的重大轉變。去年我們專門召開了一次現場管理經驗交流會，看了強大集團、華成集團等部分企業的現場管理，今年轉方式調結構現場觀摩會我們又看了西鐵城公司的現場管理。應當説，這些企業在現場管理方面已經形成了一整套完善的制度體系和工作措施，值得大家學習借鑑。

3、創新發展能力有所提高。全市企業開始普遍重視技術創新。今年全市新增省級企業技術中心12家、省級企業重點實驗室3家、省級產業技術創新戰略聯盟8家、省級工業設計中心3家，有120個項目列入省技術創新項目計劃，製藥美洛西林鈉及其製劑等一批科技成果轉化項目順利實施，與120餘所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看，我市所有的大中型企業都有自己的研發機構，中小企業也基本建立起自己的技術依託，企業通過技術創新推動發展的慾望很強，需求很旺盛，效果也很明顯。比如電子去年直接從中國台灣引進團隊研發IGBT，很快就取得了突破，形成一個很大的產業;電子直接從新加坡引入團隊研發芯片封裝和載板，僅一年的時間，就形成了18個億的銷售收入、6個億的利税。

4、質量管理創新有所加強。全面落實企業產品質量安全主體責任，積極推進企業質量管理模式創新，通過設立市長質量獎等一系列政策措施，引導企業積極創建知名品牌。今年以來，全市共有6家企業被評為省級質量龍頭骨幹企業，80家企業的90個產品申報名牌，申報數量居全省各市前列。在這方面，我市企業一直是做得比較好的。比如，集團大力推行標準化生產，成功導入卓越績效管理，構建以客户為中心的“大質量”管理體系，加強生產全過程的控制，獲得“年度全國紡織行業實施卓越績效模式先進企業”和首屆“省省長質量獎”;乳業在複雜的行業環境和局勢下逆勢而上，推進全鏈條質量管理，狠抓產品質量關，產品質量一直同行業領先水平，年、20年，乳業連續兩年榮獲“液態奶消費者滿意度”全國第一，20__年3月，得益乳業憑藉過硬的品質，成為省內首家通過新乳製品生產許可證審查的液態奶企業。

5、管理信息化水平有所進步。企業管理軟件被廣泛應用，相當部分企業開始嘗試利用信息網絡平台進行內部集成管理和管理模式創新，實現網絡信息技術與企業管理的融合，通過信息化實施精益生產和智能控制，目前全市已有85%左右的規模以上企業應用信息技術進行企業管理。同時，電子商務發展迅速，全市半數以上的規模以上企業有自己的網站，網上交易、網銀等新型服務方式逐步普及。建立石化一站式電子商務平台、博山泵業一站式電子商務平台等專業第三方商務平台10餘家，為企業提供B2B、B2C電子商務平台進行企業產品的信息推廣和網上交易。應當説信息化與工業化融合的趨勢越來越明顯，許多企業在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經驗。比如齊都藥業通過藥品生產信息系統的建設，把產品研發設計、生產過程控制、市場營銷、人力資源開發、新型業態培育、企業技術改造等環節進行整合，突出計劃性與靈活性的結合，全面跟蹤採購、生產、倉儲、銷售、物流等業務過程，實現信息化與工業化的融合，節約了勞動力和物流成本，提高了工作效率，經濟效益大幅提高。

6、商業模式創新有所提高。商業模式創新是企業管理創新的新領域、新途徑。近年來，我市企業積極探索適合自身的商業模式，湧現出了不少成功典型。長征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學設備研發企業，樹立“先贏得社會再贏得市場”的營銷理念，通過在全國範圍開展“公益營銷”，迅速佔領全國市場，連續3年銷售收入遞增42%。股份根據企業發展條件，特別是經營品種、用户羣體、產品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現實狀況，先後採取免費安裝、上門服務到加工型銷售，從貿易型商業模式再到生產銷售型模式不同的經營模式。福德科技作為太陽能行業眾多企業之一，在行業內率先採取“售裝分離”經營模式，目前，擁有160多個服務經銷商、2500多名中高級工程師組成的專業服務團隊，10餘個省級服務處，形成1000多個農村星級服務站，近8000個村級聯絡服務點，服務網絡覆蓋全國六省一市，產品銷量呈幾何數遞增態勢。龍泉管道實施“集中採購、流動生產和長期跟蹤銷售”經營模式，首開我國PCCP易地建廠、流動生產之先河，實行“集中採購+供應鏈管理”，使原材料採購價格整體下降了12%，輔助材料整體下降了5%，綜合經濟效益明顯，實行“易地建廠+流動生產”，突破運輸限制、地域限制，從經營理念上顛覆了PCCP產品市場的覆蓋範圍受到運輸半徑限制的傳統觀念，促使PCCP企業由地域性企業轉變為全國性企業。

當然，在充分肯定成績的同時，也要看到我們在管理創新方面的差距和不足，如仍有個別企業家思想守舊，抱殘守缺，缺乏戰略思維，部分企業基礎管理不紮實，規章制度不健全，現場管理不規範，管理手段和方式單一，管理信息化總體水平不高，管理人才缺乏等等，需要我們在今後發展中正確面對，採取積極有效的措施努力加以解決。

課改交流會領導講話稿 篇5

各位領導、同志們、朋友們：

市房地產產權市場規範化管理經驗交流會在這裏召開，全市房地產管理的負責同志歡聚一堂，相互切磋，交流經驗，共商發展。這是深入貫徹省、市建設工作會議精神，大力發展房地產事業的的重要舉措，對於推動全市房地產事業的健康發展特別是x縣的房地產規範化管理，將會產生積極而深遠的影響。藉此機會，我代表x縣人民政府對蒞臨此次會議的各位領導、各位同志和各位朋友表示最熱烈的歡迎!幾年來，我縣在省、市主管部門的領導和支持下，城市建設日新月異，建築市場和房地產市場治理整頓取得明顯成效，房地產市場秩序呈現出持續健康的發展勢頭，管理手段日趨科學、服務行為逐步規範。

房產局廣大幹部職工，求真務實，勇於創新，按省、市要求認真紮實開展規範化管理達標工作，並順利通過省建設廳考核驗收，這標誌着我縣房地產管理水平又有了新的提高。但是，x縣房地產管理工作與省、市提出的總體工作要求及兄弟市縣的工作相比還存在差距。這次全市房地產產權市場規範化管理經驗交流會在x召開，是對x房地產管理工作的鼓勵和鞭策，是x縣房產局幹部職工向各兄弟市縣學習的大好機會。廣大房產職工要珍惜機會，虛心學習。也懇請各位同仁不吝賜教，對x縣房地產管理工作乃至整體建設工作提出寶貴意見和建議。

最後，預祝x市房地產產權市場規範化管理經驗交流會圓滿成功!