供應商會議發言稿（通用4篇）

供應商會議發言稿（通用4篇）

供應商會議發言稿 篇1

尊敬的電信有限公司領導、尊敬的各位業界同仁：

大家晚上好!非常高興能出席本次盛會.能夠與諸位歡聚一堂，並接受主辦方的榮譽獎項，本人深感榮幸!

首先，我代表**公司，感謝電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客户的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽;**公司和我本人為能獲得電信公文易愛心文祕網公司授予的“戰略合作伙伴”資質及“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

電信公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對合作供應商有着良好的示範和帶動作用。**公司作為堅持自主研發、致力技術創新的系統集成公司，通過與電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向電信公司表示感謝。

**公司與眾多合作伙伴在共同服務電信公司、支持通信事業的過程中，建立了良好的合作關係。我也想借此機會，表達對眾多合作伙伴的感謝!

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在電信公司的帶動下，我們將會和眾多合作企業一道，秉承創新、合作、共贏的理念，配合電信公司，助力電信公司的高速發展。

瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝電信公司蓬勃發展，祝合作伙伴事業昌盛!並提前給大家拜個早年!

謝謝!

供應商會議發言稿 篇2

各位供應商同仁們：

大家上午好!

今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以後這樣的機會還會更多。

作為我們公司質檢部的一員，今天在這裏主要就x年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在x年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產，都預示着x年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脱穎而出，成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在x年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!

總體目標：保持產品質量穩定性

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在x年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制

2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行.

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基儲也是科學決策的依據，所有的產品質量都必須以數據説話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯繫到你們，不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫，一會又來技術的人員，到現場又是一售後人員，最後誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

x年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在x年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個台階，在做的各企業的產品質量同樣也要上一台階。最後預祝我們新一年的合作更加順利，也祝各位新年快樂!

供應商會議發言稿 篇3

首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝!整個，我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。

回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：

1、交貨

過程中的問題

我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以後我們會針對問題，完善工作環節，為各位提供更好的服務：

首先，為了更好的節約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。

再者，在目前現狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環節我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在後期的工作中和各位加強有效溝通;另一方面希望各位供應商能夠理解，在x年給予更大的支持。

2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

供應商關係要求達到雙贏關係，注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的物質，能夠更好的提高我們的產品質量和形象，也是我們長期合作的基礎。

在我們優質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協作，同時，我們也將本着更加開放和友善的態度，和各位供應商共同進步。

3、溝通是更好合作的有效方式

有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

在以後的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

我們物資部在即將到來的x年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關係，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關係，為公司把好關，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優異的業績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。

謝謝!再次祝與會的各位領導和合作夥伴在新的一年中闔家歡樂，事業興旺。

供應商會議發言稿 篇4

各位領導、供應商企業代表、同志們：

大家好!

今天，我們在這裏隆重舉行供應商大會，在此，謹讓我代表公司黨委和全體員工對各位合作廠商夥伴及各位來賓的蒞臨表示衷心的感謝!並對你們長期以來給予公司的大力支持和關心、幫助表示崇高而誠摯的敬意!

20xx年8月28日福田汽車迎來企業十五週歲生日。十五年來，公司黨委始終堅持黨風廉政責任制，不斷建立和完善懲治和預防腐敗的各項體制，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並重、注重預防的方針，為推進公司健康、快速的跨越式發展提供了堅強的紀律保證，較好的實現了經濟效益和廉政建設的良性互動。

回顧公司十五年的發展歷程，福田汽車從一個山東的地方企業發展成為現擁有員工4萬餘人，年產。。萬輛，資產總額達到300億元的跨地區、跨行業、跨所有制的國有控股上市公司。公司除了產品升級、技術提升、銷量增長、市場份額擴大外，公司的品牌力也不斷增強，影響力已經“漂洋過海”，成為中國汽車行業自主品牌中一面迎風飄揚的旗幟，創造了中國汽車發展史上的新奇蹟。公司的發展是同決策層的正確指導、健全完善的制度體系分不開的;是同黨風廉政責任制的紀律和制度保障分不開的;是同各位合作廠商的緊密配合、共同成長是分不開的;是同公司始終堅持誠信經營，堅持人、車、環境和諧共處的社會責任感是分不開的。

今年8月，公司在北京懷柔新型節能重卡數字生產線舉辦第500萬輛汽車下線暨歐曼GTL產品全球發佈儀式，這是福田汽車邁出的歷史性的一步。

未來，福田公司預計20xx年汽車全球銷量將突破400萬輛，銷售收入超過5000億元，實現利潤300億元以上;屆時，福田汽車將完成全球化市場和產業佈局，海外銷量佔總銷量30%，成為世界知名汽車品牌，並進入世界汽車企業前十強。

福田汽車的轉型是從中國市場走向全球市場的轉型，企業全球文化的建設對企業全球化發展起着強大的精神支撐作用。福田汽車全球文化的發展將在繼承優秀福田文化基因的基礎上，在福田汽車20xx戰略的指導下，以全球化的視野，吸納融合全球先進文化，建設適應企業全球化發展的企業文化。

文化建設中，建設廉政文化，保證企業“合規”發展是重要的一步。在慶祝中國共產黨成立90週年大會上，指出，在新的歷史條件下深入開展黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，始終保持馬克思主義政黨的先進性和純潔性。全黨必須警鐘長鳴，充分認識反腐敗鬥爭的長期性、複雜性、艱鉅性，把反腐倡廉建設擺在更加突出的位置，以更加堅定的信心、更加堅決的態度、更加有力的舉措推進懲治和預防腐敗體系建設，堅定不移把反腐敗鬥爭進行到底。

在當前社會經濟發展的中，如何從規範社會主義市場經濟秩序、完善社會主義市場經濟、維護社會和諧穩定、推進黨風廉政建設和反腐敗工作的全局出發，建設福田自己的廉政文化，促進公司的進一步快速、有效地發展是當前公司面臨的重要課題。

福田汽車作為市場主體的一員，同樣面臨着商業賄賂這種所謂“市場潛規則”的衝擊;我們的幹部和員工手中不同程度地掌握着權力，必然會面對金錢賄賂的誘惑。在公司系統防治商業賄賂行為，保護和純潔幹部職工隊伍，成為企業黨風建設和反腐倡廉工作的重要內容。公司系統各單位和全體黨員幹部需要深刻認識商業賄賂行為的現實危害，自覺抵制商業賄賂行為，通過治理商業賄賂專項工作，推動集團公司的黨風建設和反腐倡廉工作的深入開展。

十五年來，福田汽車持續加強管理、推進改革、落實黨風廉政建設責任制，建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防體系，大力開展財務稽查、審計、效能監察工作，在預防職務犯罪和防範商業賄賂方面具有較好的基礎，反腐倡廉工作的總體形勢是好的。

即將到來的20xx年是福田汽車集團“20xx戰略”發展前進的關鍵時期，同時也是為集團“”戰略發展打好基礎的關鍵一年。汽車行業的特殊性使得集團公司面臨着發展、規範、安全、穩定等多方面的壓力。在這個過程中，如果讓商業賄賂侵蝕我們肌體、腐蝕我們的幹部、員工，就會給資金安全、產品質量和隊伍建設帶來嚴重影響，給公司的經營和發展造成巨大損失。

今年，在集團公司已下發的《關於全面開展廉政風險防範管路工作的實施方案》，以及新編制的《北汽福田汽車股份有限公司廉政風險資料彙編》中，採購和外協部門都作為了重點的工作對象。這就要求不僅是集團公司領導，還包括採購、外協部門的職能人員，以及直接與採購、外協部門的工作相對接的在座諸位，需要進一步提高對治理商業賄賂專項工作中重要性的認識，針對存在的問題，抓好治理商業賄賂工作，促進企業合法合規經營;推動懲治和預防腐敗體系的建立和完善，確保福田汽車經濟和政治本質安全。同時，作為紀檢監察部門的基本職責，要繼續加大案件查辦力度，對出現商業賄賂的部門和個人要追究其分管領導和主管領導的失職責任。通過嚴厲懲處商業賄賂行為，進一步規範企業經營行為。同時，要由針對性地抓好體制、機制創新，着力構建防止商業賄賂的長效機制。

溝通是創造雙贏合作局面的一個必不可少的方法，只有多溝通，才能使企業和企業之間實現互濟餘缺、互通有無的雙贏的合作局面。現在，這個供應商大會就是為我們大家提供一個溝通的平台，目的是增進友誼、增進了解，加強合作，為以後更好的合作打下堅實的基礎。

十五歲的福田汽車正值意氣風發的少年時期。青春是人生中最美麗的季節，她孕育着早春的生機，展現着盛夏的熱烈，暗藏着進球的碩實，昭示這寒冬的希望，充滿詩意而不缺乏拼搏的激情，時尚浪漫而又包含着奮鬥的艱辛。20xx年將是福田汽車發展的重要時期，期望大家與我們攜手，共同打造福田汽車純淨、美好的未來!

最後，預祝大會圓滿成功!