開發區在全縣經濟形勢分析會上的彙報發言

XX年來，在縣委、縣政府的正確領導下，開發區工委、管委會結合“科學發展觀”學習活動，全力實施“大開放、大建設、大發展”戰略，加大基礎設施建設力度，加快招商引資、項目入區進程，全區經濟持續健康發展。現將有關情況彙報如下：

一、建設與發展情況

(一)招商引資。1-9月份，共完成招商引資任務3.443億元，佔全年任務的76.5%。

(二)項目建設。1-9月全區規模以上企業完成銷售收入8.6億元，同比增長30.3%；企業用工達到8700人。

新建項目8個：其中，工業項目5個，協議固定資產投資2.07億元，主要有巴路漫服飾、建國醫療器械、華星醫療器械、蘇建電子和220千伏變電所。其他項目3家，主要有環保局、外商服務中心、返鄉創業園等，協議固定資產投資5000萬元。

續建及二期項目26個：其中，工業項目18個，主要有惠豐電源三期、永昌能源擴建、南虹二期三期、西湖恆達二期、泗州麪粉二期、億山工業園、海天紡織、飛凱電子三期、迪順電子、皖宇工貿、闖發實業、凱美製冷設備、峻林機械、東方電控、紅太陽農資、佳駿五金、泗州酒業，協議投資10.57億元，累計完成固定資產投資5.94億元。其他項目8家，累計完成固定資產投資8600萬元，主要有質檢局、移動辦公新區、益民公交、城建辦公新區、信合辦公新區、救災物質儲備庫、土地發展儲備中心、泗州學校。

(三)拆遷、徵地。今年以來，開發區先後徵用了220千伏變電所、泗州麪粉二期、巴路漫服飾、建國醫療器械、華星醫療、蘇健電子、弘毅電子、惠豐電源三期、返鄉民工創業園、環保業務樓、桃園路東段、府東路中段等地塊，共計徵用土地近1千畝。先後拆遷桃園路、府東路、創業園、建國醫療、華星醫療、蘇健電子等項目地塊，拆遷面積近2萬平方米。

(四)基礎設施建設。

1、農民工返鄉創業園。該創業園是縣委、縣政府為應對當前嚴峻的經濟形勢，保持縣域經濟平穩較快發展的又一重大舉措，它既是廣大農民工返鄉創業的新舞台，也是全縣招商引資的新平台，更是開發區加快發展的新亮點。創業園採取政府和部門共同投資的方式興建。目前，該工程徵地拆遷已全部結束，十七家42棟標準廠房正在緊張施工。

2、“七路三橋”工程。該工程現已全部竣工並通過初步驗收，目前正處於整改階段。

3、**外商服務中心。該服務中心綜合樓位於中大道北側、府東路西側，總建築面積6822平方米。於今年7月份開始動工，預計明年3月可竣工投入使用。目前，主體工程已基本結束。

4、桃園路、府東路鋪修。從二環路到苗圃、種豬廠到東三環兩段正在緊張施工，現已鋪二層灰土；目前正在實施良種軋花廠拆遷工作。總體工程預計12月底可全部建成。

(五)社會事業

1、東發安置小區。東發安置小區一期3萬平方米建築主體工程已基本竣工。現已進入第一批安置階段，劉趙社區、小陳莊拆遷户安置協議已全部簽訂，並已全部交納房款，安置小區首批安置户的安置基本結束。

2、汴光花園遺留問題。針對汴光花園安置過程中存在的違規問題，開發區工委、管委會研究並報經縣委、縣政府批准，制定處理意見，目前正在逐項落實。

3、社區兩委換屆。按照上級關於社區兩委換屆選舉工作的規定，開發區工委於8月底圓滿完成區內3個社區黨組織換屆，於9月上旬順利完成了社區居委會換屆選舉工作。

二、存在問題

(一)開發區坐等項目的狀況沒有改變，影響了開發區的招商引資工作。

(二)受金融危機影響，企業開工不足，產值增長率較去年同期有所下降。

(三)部分項目建設過程中，手續不完善，給項目服務工作帶來很多困難。

(四)個別部門的中層幹部和具體辦事人員的工作效率還有待進一步提高。

三、 下步打算

(一)構築新的招商體系，切實抓好招商引資

下一步，我們要充分利用餘下的二個多月時間，努力擴大招商範圍，轉變招商方式。在長三角重點區域建立廣泛的招商網絡，積極開展駐點招商、以商招商、代理招商、網絡招商。

(二)構築新的服務體系，加快項目落地和建設進程

一是嚴格執行縣委泗發〔XX〕8號文件精神，健全招商引資項目優惠政策兑現機制，將落地項目的建設與其享受的優惠扶持政策相掛鈎，以充分調動項目單位加大投入、加快實施進度的積極性，保證項目建設的順利推進；二是進一步明確工作職責，項目單位要嚴格按照投資協議書的約定排出施工計劃，打緊工期，並及時注入資金，保證項目建設需要；突出重點項目重點抓，對巴路漫、億山工業園、海天紡織、返鄉創業園等重點項目，集中精力，抓出成效；三是按照領導幫扶制度，區工委、管委會明確專人靠在項目上，跟蹤服務，幫助解決各種具體困難和問題，保證項目的順利實施。

(三)構築新的發展平台，做好擴區籌備工作

“七路三橋”建成後，我們要在所擴展區域內，高起點、高標準做好詳細規劃和配套專業性規劃，完善配套設施，以滿足全區工業建設和經濟發展需要；根據發展目標，確定下步及XX年重點工程建設項目，全力以赴實施；着手規劃開發區二期工程，完備相關手續，並分步實施基礎設施建設。

(四)構築新的保障體系，打造加快開發區發展的新優勢

一是抓好開發區優惠政策的兑現落實，取信於企業；二是充實區內企業台帳，強化領導幫扶企業制度和“扎口管理”制度，加強社會治安綜合治理和安全生產管理，為企業發展創造了良好的外部環境；三是加強開發區幹部職工隊伍建設，大力推行“首問負責制”、“限時辦結制”、“失職問責制”等制度，以嶄新的精神風貌、飽滿的工作熱情、昂揚的工作鬥志做好工作，塑造開發區的良好形象，達到客商滿意、領導滿意、羣眾滿意的效果。