計生工作會議上的總結講話（通用5篇）

計生工作會議上的總結講話 篇1

同志們：

今天上午，省委副書記楊松同志作了重要講話、表彰了20xx年度全省計劃生育優質服務先進單位，授予了黃陂區、宜城市、長陽縣、天門市等4個單位全省計劃生育優質服務先進縣(市、區)榮譽稱號。剛才，武漢市、鄂州市、洪湖市、當陽市、安陸市、樊城區等6個單位進行了大會經驗交流。

這次會議主題鮮明，內容豐富，收穫很多，概括起來主要有以下幾個方面：一是深入學習貫徹了黨的xx大精神，進一步明確了堅持以科學發展觀統領人口和計劃生育工作，堅定不移走中國特色統籌解決人口問題道路的總體要求，對於推動全省人口和計劃生育事業實現新發展、為全面建設小康湖北做出新貢獻具有重要指導意義。二是通過科學分析全省人口和計劃生育工作面臨的新形勢、新問題和新挑戰，深刻闡述了做好全省人口和計劃生育工作的必要性、長期性，進一步明確了做好全省人口和計劃生育工作對於促使進湖北成為中部崛起戰略支點、構建和諧湖北、建設小康湖北的重要性和緊迫性。三是通過認真總結全省人口和計劃生育工作的主要成績和經驗，進一步明確了新時期人口和計劃生育工作的總體思路、工作重點和落實措施。四是通過學習交流各地創造性開展工作的經驗和做法，進一步推廣了加強利益導向機制建設、搞好優質服務工作、強化綜合治理出生人口性別比、深化社會主義生育文明建設、加強流動人口計劃生育服務和管理工作的寶貴經驗。這次會議，是深入貫徹黨的xx大精神的重要舉措，也是一次統一思想、提高認識、交流經驗、促進工作的會議。

下面，我就貫徹落實這次會議精神再強調幾點：

一、振奮精神，堅定信心，進一步增強抓緊抓好新時期人口和計劃生育工作的自覺性和主動性

人口問題始終是制約湖北全面協調可持續發展的重大問題，是影響經濟社會發展的關鍵因素。上午楊松書記分析了我省當前的人口形勢，應當説是機遇與挑戰並存，成績很大，困難也不少。尤其是圍繞建立和諧社會的目標，以人為本、改善民生的具體要求，對我們做好新時期人口和計劃生育工作提出了更高的要求，我們過去的有些作法行不通了。面對新的形勢和任務，我們既要堅持多年行之有效的基本經驗和工作方法，又要解放思想、實事求是、與時俱進，研究新情況、解決新問題，不斷豐富和發展中國特色解決人口問題的思路、內涵和途徑。

當前，我們做好人口與計劃生育工作有利條件也不少，全省經濟和社會持續穩定健康發展，人民生活水平明顯改善，各級財政實力明顯增強，公共財政投入明顯加大，為人口和計劃生育事業提供了堅強保障;人口計生新機制的建立、新時期工作思路的轉變、“關愛女孩行動”、“生育關懷行動”等工作的紮實推進，為人口計生工作營造了良好環境;武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革實驗區的出現，為我們大膽創新計生工作方式、方法，提供了優越的試驗條件。我們必須緊緊抓住這些難得的機遇，堅定信心，繼續發揚團結拼搏、克難奮進的精神，努力實現新時期人口和計劃生育工作的突破性發展。

大家回去後，要及時將會議精神向黨委、政府彙報，並抓緊組織傳達貫徹，切實提高思想認識，增強抓緊抓好人口和計劃生育工作的積極性和主動性，充分認識社會主義市場經濟條件下人口和計劃生育工作的長期性、艱鉅性和複雜性，堅決克服盲目樂觀、麻痺鬆懈和消極畏難情緒，堅持計劃生育基本國策和穩定現行生育政策不動搖，堅持黨政第一把手親自抓、負總責不動搖，切實把這項關係全局的工作抓緊抓好，為全省經濟社會穩定持續健康發展營造良好的人口環境。

二、明確任務，統籌兼顧，着力解決人口計生工作的重點難點問題

當前和今後一段時期，我們要牢牢把握新時期我省人口和計劃生育工作的總體形勢、階段性特徵以及發展趨勢，緊緊圍繞工作中的主要問題，加大統籌兼顧力度，在解決工作中的重點難點問題上取得突破性進展。

(一)緊緊圍繞穩定低生育水平，在理順生育秩序上下功夫。穩定低生育水平是新時期人口和計劃生育工作的首要任務。穩定低生育水平的重點在農村，重心在基層。要認真貫徹落實全國農村人口和計劃生育工作會議精神，切實按照中央、省委《決定》和人口計生委等14部委的要求，認真抓好城鎮違法生育的專項治理和國家幹部、黨員申請二胎生育的清理查處工作;堅持依法行政、思想政治教育與利益導向相結合，積極探索開展“少生快富工程”，放棄二胎生育的可給予一次性獎勵，請計生、財政部門研究具體實施辦法;嚴肅查處違法違紀生育黨員幹部和名人富人，武漢城市圈在建設“資源節約型、環境友好型”綜合配套改革試驗區中要突出穩定低生育水平，武漢市郊區和周邊八市既是全省經濟社會發展較快的城市，同時也是全省性別比高位運行的重點區域。要綜合運用法律、行政、教育、經濟等綜合措施，建立健全依法管理、村(居)民自治、優質服務、政策推動、綜合治理的長效工作機制，有效控制政策外生育的反彈勢頭，確保“”期末全省人口總量控制目標的順利實現。

(二)緊緊圍繞出生人口性別比偏高問題，在綜合治理上抓落實。一要深入貫徹《國務院辦公廳轉發人口計生委等部門<關於廣泛開展關愛女孩行動綜合治理出生人口性別比偏高問題的行動計劃>的通知》精神，積極探索建立和完善有利於女孩健康成長的利益導向政策，要對獨女户和雙女户家庭出台更多優惠措施，給予特別照顧，解除他們實行計劃生育的後顧之憂，積極營造有利於女孩健康成長的社會環境。二要建立健全相關管理制度，進一步強化黨政領導、相關部門和人口計生部門的工作責任。各地要結合實際建立健全孕情管理、B超管理、人工終止妊娠手術和藥品管理以及隨訪服務、有獎舉報、合同管理、幹部包乾負責制等管理制度，嚴格把好“性別鑑定、終止妊娠”兩個關口。三要加強省內外區域聯防聯治工作，加強省內各相鄰市、州之間聯防聯治工作，積極發揮鄂豫贛皖四省以及與周邊省市建立的出生人口性別比區域協作機制的作用。四要繼續深入開展整治“非醫學需要鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠”行為專項活動。宣傳、公安、司法、紀檢監察、人口計生、衞生、藥監、統計、民政、婦聯等相關部門要積極參與到整治“兩非”行為活動中來，在全省範圍內掀起整治“兩非”行為活動的高潮，壓濾機濾布 積極探索打擊“兩非”案件的長效工作機制，促進全省出生人口性別比穩步下降。五要加強立法。省裏擬於今年修改《湖北省人口與計劃生育條例》，請省人口計生委抓緊與省政府法制辦聯繫，將打擊“兩非”、綜合治理出生人口性別比的措施上升到地方法規的高度，加大強制性措施，從根本上解決出生人口性別比偏高問題。

(三)緊緊圍繞提高出生人口素質，在優質服務上求實效。積極推行全新服務理念，拓展計劃生育優質服務內容、擴大生殖健康服務範圍，積極營造非醫院化、温馨舒適的服務環境，堅持實行全方位、立體式、個性化、人性化服務方向，全面推行計劃生育生殖健康服務。繼續積極推動避孕節育優質服務、生殖道感染綜合防治、出生缺陷干預“三大工程”為重點的生殖健康計劃，不斷改善育齡羣眾的生殖健康狀況。全面深入開展出生缺陷一級預防工作，普及預防出生缺陷科學知識，開展婚前、孕前、孕產期、產後服務，努力降低出生缺陷發生率。

(四)緊緊圍繞建立健全利益導向機制，在轉變工作思路上做文章。做好新時期的人口計生工作，必須進一步轉變觀念，通過建立健全利益導向機制，促使計劃生育工作方法由過去的“懲罰多生”為主向“懲罰多生”與“獎勵少生”並重轉變，讓計生家庭優先分享改革發展成果。要全面推行農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度，落實獨生子女保健費、企業退休職工計劃生育獎勵政策;積極探索建立計劃生育特殊家庭救助、長效節育措施獎勵、計劃生育系列保險等制度。對符合社會救助條件的計劃生育家庭，通過城鄉最低生活保障、醫療救助以及農村五保户供養、特困户生活救助等制度予以幫助。教育部門要落實獨女户、雙女户升學加分政策;民政部門要執行農村獨女户享受五保供養待遇政策。在就業培訓、合作醫療、扶貧開發、宅基地劃分、改水改廁、沼氣應用、新技術推廣等方面，對計劃生育家庭特別是農村獨生子女和雙女户家庭給予優先和照顧，切實形成獎勵、優惠、減免、扶持、保障、救助“六位一體”的計劃生育利益導向政策體系。

希望各地在統籌解決這些重點難點問題上有所突破和創新，為全省提供好的經驗。

三、優化環境，求真務實，為統籌解決人口問題提供有力保障

(一)切實加強領導，落實目標責任。要按照科學發展觀、正確政績觀的要求，要把人口和計劃生育工作列入重要議事日程，納入全面建設小康社會和經濟社會發展的總體規劃。篩網濾布 堅持黨政第一把手要親自抓、負總責，建立健全領導幹部計劃生育聯繫點制度。去年，省裏分別與市州簽訂了黨政線目標考核責任狀，與省直26個重點部門簽訂了計生目標責任狀，春節後將與大家兑現，該表彰的要表彰，該通報批評的要批評。大家作為分管領導一定要負起直接責任，切實扛起分管人口和計劃生育工作的責任，敢於碰硬，不要怕觸及矛盾和問題。各地要進一步強化目標管理責任制，層層簽訂、兑現目標責任，把人口和計劃生育責任制的落實情況作為衡量政績、獎懲任用幹部的重要內容，實行人口計生工作任期、離任、晉升考核，對業績突出的給予獎勵表彰;對由於工作失職或瀆職、造成生育失控、綜合治理出生人口性別比不力，以及弄虛作假、瞞報漏報人口和計劃生育情況的地方和單位，落實領導幹部問責制，堅決實行“一票否決”，並按有關規定嚴肅處理有關責任人。

(二)堅持綜合治理，形成工作合力。充分發揮各級人口與計劃生育領導小組的作用，建立健全人口與計劃生育領導小組組織、協調、督導、檢查制度，完善聯席會議制度，定期研究解決重大問題，協調製定相關社會經濟發展政策。根據部門調整和職能的轉變，要進一步明確各級各部門在人口計生工作中的職責。進一步健全完善部門之間的協作配合機制，加強橫向溝通與協調，形成相互合作、綜合評估的協調運作機制。各相關部門在制定完善惠民政策時要充分考慮計劃生育基本國策，做好惠民政策與計劃生育獎勵優待政策的銜接，各部門出台的有關惠民政策要體現對計劃生育家庭的普惠優先。

(三)穩定機構隊伍，確保投入到位。要強化人口和計劃生育管理體系，形成特色鮮明的行政部門、服務機構、自治組織、羣眾團體目標一致、上下互動、信息共享、運轉高效的科學管理格局。要進一步加強人口和計劃生育行政管理、技術服務、羣眾工作隊伍建設。按照省委省政府的規定，鄉鎮必須配備3名以上專職從事人口和計劃生育工作的公務員，要配置滿足需要的計劃生育技術服務公益性崗位，要有足夠的技術服務人員，確保基層人口計生工作隊伍的穩定。各級政府要認真落實經費投入政策，確保到“”末各級財政投入人口和計劃生育事業費年人均達到30元，確保法律法規規定的各項獎勵優惠政策落到實處。

(四)加強督辦檢查，狠抓工作落實到位。當前，目標任務已確定，關鍵在於抓落實。各地各部門務必把主要精力放在抓落實上，將人口和計劃生育工作納入重大督查事項範圍，加強督促檢查，講求工作實效。各地要按照本次會議要求，從各地實際出發，認真貫徹落實中央和省委《決定》，抓緊制定本地區貫徹落實《決定》的實施意見，就工作任務的落實提出明確具體的要求，制定出台符合實際、操作性強、羣眾真正受益的政策措施;省直相關部門要及時制定具體措施落實省委《決定》中的有關規定，尤其是要落實人口計生優惠政策、機構隊伍、經費投入等保障事項，省裏將適時組織檢查。

同志們，新的一年已經來到，在這辭舊迎新之際，祝同志們身體健康、工作順利、閤家歡樂!

計生工作會議上的總結講話 篇2

同志們：

今天會議的主要內容是總結中心上半年的工作，安排下半年工作，分析當前形勢，進一步統一思想、振奮精神，確保全年目標任務的完成。下面，我主要講三方面的問題：

一、 上半年主要工作

今年以來，我們在領導的關心幫助和指導下，全面貫徹落實有關就業培訓工作的方針和政策，堅持“以培訓促進就業，以就業增效率”的工作思路，縝密部署，嚴格管理，強化落實，較好的完成了上半年的各項目標任務，實現了時間過半，任務過半。 上半年目標任務的完成，主要表現在以下幾個方面：

(一)抓學習教育促素質提升

一是抓黨的路線方針政策的學習, 用黨的創新理論武裝大家

的頭腦，始終保持清醒的政治敏鋭性;二是抓局有關會議精神的貫徹落實,明確局各階段主要工作,圍繞大局開展好業務;三是抓中心有關規定要求的傳達學習,使大家端正工作目標與方向;四是抓日常業務的學習,加大業務培訓力度，提高自身素質，做到業務水平和服務水平同步增長。

(二)抓作風樹形象促發展

轉變作風，求真務實，確保各項工作真正落到實處，我們堅

持公開、高效、便民的服務理念和要求，不斷加強制度化、規範化、標準化建設，着力提升培訓的效率和服務的水平。不僅做到 辦公場所環境整潔，設施先進，還將相關政策和窗口工作內容、工作職責、辦事程序、規章制度公開上牆，為服務對象提供明白、舒適、便利的辦事環境。對前來培訓的學員，我們堅持做到熱情接待，文明用語，耐心服務，讓他們在培訓中心能夠及時得到技能培訓，享受到滿意周到的服務。

(三)抓培訓工作促爭優意識

中心主要擔負我市免費的職業技能培訓和創業培訓任務。按照年初制定的目標任務，在培訓過程中，我們堅持自願選擇、定向培養、分類指導、整體推進、全面提高的原則。做到課程設置科學化，實訓技能專業化，學員管理制度化。對培訓輔導教師嚴格組織，周密安排，認真設計專業學習計劃，精心編寫教案，潛心組織課堂教學，耐心指導實踐操作，強化技能訓練，嚴格考核，全面提高培訓質量。

(四)抓制度建設促工作落實

一是完善了崗位聘任制度，採取競爭上崗的辦法，由中心主任聘任各科(所)長，各科(所)長聘任科(所)的方式;二是中心堅持月工作考評制度，每月月末，由各科(所)彙報上月工作完成情況，中心根據實際情況，實行了員工工資與經濟效益掛鈎的考核方案，極大地調動了員工的勞動積極性，為目標任務的完成提供了有力的保證。

(五)抓職工的業餘文化生活

今年以來，先後成立了户外、舞蹈、太極、籃球等協會，中心及時向職工傳達各協會精神，組織職工積極參加局各個協會活動，豐富了職工的業務文化生活。

二、上半年工作存在的問題

在看到成績的同時，我們也應該清醒地認識到：上半年的工作雖然取得了一些成績，但和上級的要求還有一定的差距，主要表現在：一是學習風氣還不濃,主要表現在和實際結合不夠緊密,各科室抓人員的集體學習教育還不夠;二是業務開展上,思路還不夠開拓;三是重任務輕管理，有些同志工作馬虎，上班拖拉，。

三、 下半年的工作設想

同志們，現在已經是X月份了，X年已經過去了一大半，下半年工作的總體任務是：以科學發展觀為統攬，緊緊圍繞年初確定的工作目標，進一步優化職能，明確職責，強化責任，加強管理，促進各工作全面、協調、健康發展。

(一)不斷加強學習，提高自身素質。xx大報告中指出“加強學習始終是第一位的任務，如果不重視學習，不努力學習，不努力用科學理論武裝頭腦，不努力掌握科學文化知識，不善於實現知識的不斷更新，就不可能做好本職工作，就難以保持共產黨員的先進性。”我們所處的時代，是知識對社會的影響力越來越大的時代，對於中心而言，建立知識化、專業化的人才隊伍尤為重要。我們首先要制定出一套符合自身需求、自身實際的學習計劃，然會循序漸進，持之以恆地進行學習;其次是學習對自己有用的知識，要學以制用，學習以提高工作能力、創新能力的知識為主，並把學到的知識運用到實際工作中和實際工作相結合;然後是不斷思考，總結積累，方能鞏固學習成效。

(二) 具有熱情的服務態度，嫻熟的業務能力。在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態度，嫻熟的業務能力的同時，必須要不斷的提高自己，積極認真地學習新業務、新知識,一切有用的知識，只有付諸實踐，才能獲得成功，只有把學習的理論和知識從分地運用到實際工作中去，才能不斷提高自己在實際工作中分析問題和解決問題的能力。

(三)嚴格中心的各項規章制度。有一個著名的箍水桶理論：一隻木桶能夠裝多少水取決於最短的一塊木板長度，而不是最長的那塊。這個理論還可以繼續引申一下，一隻木桶能夠裝多少水不僅取決於每一塊木板的長度，更重要的是取決於是否能將每塊木板緊密地箍在一起，如果木板與木板之間存在縫隙或者縫隙很大，同樣無法裝滿水。而我們中心就像是一個水桶，我們這支隊伍的戰鬥力如何，不僅取決於每一名職工的能力素質，更重要的是取決於我們是否有嚴明的紀律，是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可見，嚴明的紀律可以將我們每一名職工牢牢地“箍”在一起，形成一個團隊整體，表現出強大的凝聚力和戰鬥力。這就要求我們要嚴格執行各項規章制度，抓好日常工作，只有這樣才能 使我們養成良好的素質，具備優良的作風。

(四)積極開拓各項業務，加大業務聯繫力度。我們要不斷

開拓新的業務，加大業務聯繫力度，提高我們的經濟效益。

(五)求真務實，不斷創新工作作風，確保各項工作真正落

到實處。為事之要，貴在求真，求真之要，重在務實，一定要把作風務實作為求真務實的第一要點，堅決克服和防止工作的不良作風，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀以及強烈的務實理念，紮實的工作作風，盡職盡責、不等不靠、不拖不延，高質量、高標準地完成自己當天的每一項任務，創造好的工作業績。

(六)要優化作風。把作風建設作為提高素質、樹立形象的

基礎工作來抓。一要務實。抓住每個環節，把本職工作研究透，把相關情況掌握準，把每項任務想到位、做到底。要克服浮躁情緒和急功近利思想，工作從一點一滴做起，經驗從一時一事積累，無論大事小事都要做實、做優。二要嚴謹。工作要細緻入微，嚴格要求，嚴密程序，嚴肅認真，既周到又耐心，既體現內容又體現效果。三要負責。本着對集體負責、對工作負責、對自己負責的原則，建立崗位目標責任制度，每項工作、每個崗位都要落實責任人，切實把各項任務落到實處。

(七)樹立競爭意識。競爭是人類社會發展的重要原則，有競爭才會有進步，樹立競爭意識，就是要勇於挑戰，不怕困難;就是要堅定大家的信心和決心。我們要緊跟時代發展潮流，吸納先進的科學理念，以時不我待的精神轉變觀念，樹立競爭意識，搶抓機遇，推進發展。

(八)建立健全各項獎懲制度，充分調動幹職工工作積極性。有激勵才會有進步，用考核方式獎勤罰懶、激情勵志、調動工作積極性的作用。一是嚴格按照年初制定的目標責任考核辦法，對超任務完成的人員給予一定的獎勵;二是對平常工作表現突出的同志，給予一定的獎勵;三是對在階段性工作表現突出的同志，給予一定的獎勵。

同志們，上半年，我們的工作成績比較突出，應當予以肯定，但是，下半年，面臨的任務依然艱鉅，擔子不輕，責任重大，全體職工一定要以迎難而進的智慧與勇氣，以集合眾智、勵精圖強的態度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責，實幹、苦幹與巧幹，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各項目標任務

計生工作會議上的總結講話 篇3

x年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊後勤社會化的改革浪潮，理解並接受了現代企業經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。

第一部分上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩定問題，為一軍大後勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創造了良好環境。

穩定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有着深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此後的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細緻的思想穩定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩妥，維護了公司的穩定，同時，公司從員工的實際利益出發，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業單位普漲工資的時候，公司從穩定的大局出發，克服經營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩定工作卓有成效，為一軍大後勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位後勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構築公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現由事業型運營模式向現代企業管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現代企業管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現代企業管理體制已經建立起來，併發揮了巨大效用。 經營目標責任制和與之配套的獎金分配製度、幹部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、幹部任職掛鈎，給所有的員工和幹部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了幹好幹壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導幹部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經實現了由預算式會計向規範的企業會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現了統籌調度公司資金、節省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業務、投資新項目創造了條件。

公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發現並解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發揮了監管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發揮出應有的作用。

總之，現在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，並在運行中發揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以説，我們用了半年的時間，已經實現了年初工作會提出的建立現代企業

管理體制和運營機制的目標。

三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現效益的穩步增長和各項工作的全面進步。

x年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱鉅的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，並保持着繼續向好的發展勢頭。

飲食服務中心，領導團結協作，員工上下一心，制度化管理全面細緻，落實到位。他們克服了環境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和徵求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87%，高出公司規定滿意率17%。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業管理中心，大力推進現代物業規範化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個台階。辦公環境大為改觀，在成本控制、清潔衞生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優勢並有進一步的提高，穩定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業租賃行業不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環境衞生、飲食衞生方面，克服經營環境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，並通過及時、細緻的宣傳和思想工作，保持了市場的穩定。

木器廠，內部管理的規範化、正規化工作已有起色，推行了計件工資制，節省了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一台階，經營效益有較大提高，發言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，並對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發現和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數單位都根據實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細緻，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關係有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗 在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標誌着公司正規化建設又邁上一個新台階，標誌着公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業精神是企業文化的核心內容，企業文化是企業的靈魂。沒有精神支柱的企業是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業。隨着公司的發展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續的發展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業文化建設中起到戰鬥堡壘和先鋒模範的作用，宣傳、倡導、並以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

第二部分下半年工作任務

公司下半年的工作，將繼續圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進一步調整管理職能，努力實現辦公自動化和採購、倉庫統一管理，使公司內部管理再上台階，進一步提高管理效益。

在辦公自動化的基礎上，公司將實行採購和倉庫的統管，成立採購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。

公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律鬆散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優質服務、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯繫和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬鬆的經營環境和利潤的進一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯繫和合作，尋求對公司、對軍隊後勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發展謀求較寬鬆的經營環境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校後勤項目託管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現突破性的進展，積極尋求穩艦可行的投資項目，實現公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯繫，為新學員食堂的順利托管創造條件。

物業中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，儘快接管學校水電管理。

招待所的任務是優化已託管的資產，加快招待所的裝修改造工程;招待所後座儘快投入經營;下大力氣解決簽單問題;加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務是加強同總部的聯繫，積極向外尋找業務，輸出管理，增加收入。 市場服務社的任務是繼續加強管理，確保安全。

木器廠的任務是繼續加強內部管理的正規化力度，積極向外尋求業務，爭取利潤的較大增長。 小麒麟餐廳的任務是總結經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。

第三部分對公司各級幹部的五點要求

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊後勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現代高科技戰爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發展現狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司着想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細緻地開展工作，減少漏洞。

第三，發揚開拓創新精神。公司的發展要靠每一位員工創造性的勞動來獲得。公司中層幹部不能因循守舊，年輕人不能安於現狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇於實踐，勇於開拓。

第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養，公司中層幹部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養既周到細緻又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層幹部特別是年輕的中層幹部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養。

第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層幹部要尊重同仁，作中要善於團結，講求方法，強調協作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。 同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創收、託管新項目以及對外發展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮鬥。

計生工作會議上的總結講話 篇4

同志們：

這次全鄉工作會議在大家的共同努力下，圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議是我鄉在實現“”良好開局，面對更加複雜的形勢，總結經驗、謀劃未來的一次重要會議。 會上，鄉黨委書記…同志代表鄉黨委作了重要講話，表彰獎勵了過去一年工作中全鄉湧現出來的先進集體和模範個人。這次會議主題明確，內容豐富、思想清晰，重點突出，會議開得很成功，特別是…所作的工作報告，既客觀實際地對20xx年全鄉經濟社會發展取得的成績進行了認真總結，又全面準確地對當前全鄉加快發展面臨的形勢和存在的問題，進行了深刻分析，更科學統籌地對20xx年經濟社會發展任務進行了安排部署，給我們描繪了新的發展藍圖，報告鼓舞人心，催人奮進，這次會議是一次繼往開來的會議，是一次統攬全局的會議，是一次團結奮進的會議，是我們做好今年和今後一個時期各項工作的總綱領。下面，我對會議進行總結，講幾點意見。

一、關於會議的收穫

(一)全面回顧了工作和成績，堅定了信心和決心。…的工作報告，從5個方面回顧總結了20xx年全鄉取得的發展成效，從而進一步鼓舞了士氣，振奮了精神。同時，也增強了我們的榮譽感、使命感和責任感。

(二)深入分析了機遇和問題，統一了思想認識。…從6個方面深入分析了發展中存在的矛盾和問題，通過深入的分析，使我們在工作中既充滿信心，又能保持清醒的頭腦，主動把握機遇，應對困難和挑戰。

(三)確定了思路和目標，安排部署了今年工作。…在肯定成績、總結經驗、分析發展機遇、指出存在問題的基礎上，提出了20xx年全鄉發展的總體思路和主要目標，並從7個方面安排部署了今年工作，希望大家認真抓好落實。

二、關於會議精神的貫徹落實

(一)認真貫徹好會議精神。各與會人員下去要認真學習這次會議的精神。各村支部書記也要認真組織本村幹部羣眾深入學習會議精神，特別是要領會和把握劉書記的工作報告。根據會議精神，結合本村實際，科學制定今年發展的思路、重點、目標、任務，提出具體意見和措施，認真貫徹落實。

(二)求真務實，強化責任，狠抓各項工作的落實。今年的各項工作目標已經明確，關鍵在於落實，落實的關鍵在於行動。各村一定要立即行動起來，立足實際，真抓實幹，強化責任，勇於負責，把今年的各項工作落到實處。

三、關於抓好當前的工作.

“一年之計在於春”，希望同志們按照這次工作會議的安排部署，抓緊抓好當前幾項工作，爭取一個良好的開端。

(一)計劃生育工作

要迅速掀起三、四月份計生宣傳月服務高潮，營造濃厚的計生工作氛圍，落實人口與計生工作目標管理責任制，做到責任、措施、投入、督查“四到位”，採取超常規辦法，全力以赴抓好計生工作，同時加強人口綜合治理，形成部門齊抓共管的工作合力，加強流動人口計生管理，嚴厲打擊“兩非”行為，強化孕前管理，加大社會撫養費徵收力度，進一步創新工作機制，落實計生優惠政策，提高計生服務水平。

(二)社會穩定工作

社會穩定是加快發展的前提，沒有社會穩定，發展就無從談起。一要認真抓好信訪工作，要按照“誰主管，誰負責”的原則，全面落實信訪工作領導責任制，引導羣眾以理性合法形式表達利益訴求，依法及時解決羣眾反映強烈的突出問題。最大限度地減少不和諧因素，認真做好矛盾的排查化解工作，落實社會治安綜合治理各項措施，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。

(三)安全生產工作

要樹立安全生產發展觀理念，加強安全生產宣傳教育，廣泛深入開展安全生產教育活動，提高全民安全素質，突出抓好企業、村莊等重點領域、重點部位、重點環節的隱患排查和專項整治，特別是地質災害等安全的排查，全面落實安全生產責任制，防止重特大事故發生。

(四)春季農業生產工作

春季農業是農業和農村工作的基礎，對全年農業生產任務至關重要。各村要落實好黨在農村的政策，充分調動農民生產積極性，認真抓好當前農業生產。一要抓緊抓好春耕備耕各項工作;二要加強以水利為重點的農業基礎設施建設;三要要強化措施，狠抓落實，不誤季節，抓緊抓好造林工作。

(五)森林防火工作

各村要強化火源管理，提高村民防火意識;要把火源管理責任落實到山頭、地塊和人頭，各村要對村內林區加強監管，對重點部位要組織力量巡查，重點設防，鄉林業站要對鄉內林區做一次清查，嚴加防範，確保萬無一失;要嚴格執行森林火災報告制度，不得拖延，隱匿和自行處理，發現火災及時逐級上報情況。

同志們，新的一年各項工作思路已經清晰、任務已經明確。我們一定要緊緊抓住有利時機，以開拓創新的思想觀念、奮發有為的精神風貌、求真務實的工作作風，全面完成既定目標，努力推進全鄉轉型跨越發展，實現全鄉經濟社會又好又快發展。

最後，衷心地祝願在座的同志們在新的一年裏工作順利，事業興旺，閤家幸福，萬事如意!

計生工作會議上的總結講話 篇5

各位領導、職工朋友們：

今天，我們召開班組安全建設大會。這次會議，既是一次加強區隊班組安全建設的動員會，也是一次經驗交流會。會議的規模之大，層次之高，充分的體現了我礦各級領導對班組安全建設的高度重視。希望各單位以這次會議為動力，加強領導，精心組織，強化措施，狠抓落實，努力把我礦班組安全建設提高到一個新水平，建設出一大批“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”，使“安康杯”班組安全建設再上一個新台階。

下面，我講三點意見：

一、充分認識加強班組安全建設的重大意義，切實把班組安全建設擺在重要位置抓緊抓好

班組是煤礦的最基層組織，班組是煤礦的細胞。加強班組安全建設，是煤礦安全管理工作的重要內容，是建設高素質職工隊伍的重要手段，各單位要充分認識加強班組安全建設的重要性和緊迫性，切實把班組安全建設擺上重要位置抓緊抓好。

1、加強班組安全建設是強化我礦安全管理的根本措施。

班組是煤礦安全管理工作的基層和基礎。煤礦的各項決策最終要靠班組去實施，建設“五型企業”、神華質量標準化達標礦井、本質安全型礦井的艱鉅任務最終要靠班組來完成。班組的執行力、創新力、戰鬥力，在一定程度上決定着我礦發展的速度、質量和效益。沒有班組管理的現代化，就沒有煤礦的現代化;沒有班組管理的高素質，就沒有煤礦的高素質，煤礦的發展也就無從談起。近幾年來，集團公司各級組織高度重視班組安全建設，圍繞班組安全建設探索出許多行之有效的方法，積累了寶貴經驗，湧現出一批先進典型。這些都充分體現了各級領導對班組安全建設的高度重視，也為加強班組安全建設奠定了良好基礎。

2、班組安全建設是我礦快速發展的重要保證。

在過去的幾年裏，我礦質量標準化建設達神華集團特級礦井、神華集團一級礦井、本安體系二級等榮譽，這些成績的取得，在很大程度上得益於基層和基礎工作的不斷加強。實踐證明，煤礦越是發展壯大，越要注重班組安全建設。只有抓好區隊班組安全建設，我礦安全生產、改革發展、維護穩定等各項工作才有堅實的根基和保證。否則，我礦發展的宏偉目標就難以實現。從現實情況看，我們在班組安全建設上還存在一些不容忽視的問題，尤其是今年以來，我礦發生了幾次重大未遂事故、掘進隊、機電科工傷事故、“三違”現象也時有發生，這些充分暴露了我們在基礎管理工作中的漏洞和薄弱環節。因此，加強班組安全建設，既是一項事關我礦長遠發展的重大任務，又是一項十分現實而緊迫的工作。各單位務必站在促進我礦又快又好發展的高度，抓基層、強基礎、練隊伍、提素質，以更紮實的作風、更有力的措施推進班組安全建設。

3、加強區隊班組安全建設是各單位和各級領導幹部的重要職責。

各單位、各級領導幹部要把加強班組安全建設當作自己義不容辭的責任，擺上重要位置，理清思路，準確定位。要按照礦統一部署，加強對班組安全建設的領導和指導，發揮主觀能動性，協調一致地抓好班組安全建設。並必須堅持“以人為本”的原則，緊緊抓住提高職工素質這個根本，強化教育、培訓和管理，全面提高職工隊伍整體素質。只要全礦上下形成共識和合力，就一定能把各區隊班組建設成為戰鬥力強、管理水平高、職工素質過硬、安全生產穩的堅強集體。

二、提高班組安全建設制度化、規範化、科學化水平

加強班組安全建設，是一項複雜的系統工程。各單位要按照集團公司的統一部署，認真貫徹落實集團公司關於加強和改進班組安全建設的指導意見，全面、系統、紮實地推進班組安全建設。

1、加強制度建設，規範班組和職工行為。

制度建設是班組安全建設的前提和基礎。各單位要明確班組管理職責。進一步完善教育培訓、安全生產、精神文明建設等各方面的規章制度，促進班組管理向精細化、規範化、科學化方向發展。提高區隊班組的執行力、服從力和戰鬥力，保證上級的決策不折不扣地落到實處，廣大職工要認真落實井下職工自主保安權利，班組長違章指揮，堅決拒絕生產;現場安全沒有保證，堅決停止作業。要將班組安全建設與我礦發展、職工生活和羣眾利益緊密結合起來，形成推動我礦改革發展的強大合力。

2、強化教育培訓，提高職工應知應會和現場操作能力。

沒有過硬的業務技能，安全生產就無法保障，工作任務就無法完成。必須把教育培訓作為區隊班組的一項重要基礎工作抓緊抓好。區隊班組是一線職工教育培訓的主陣地。各單位要重點圍繞提高職工應知應會和現場操作能力，確定階段性培訓目標和培訓措施，抓好崗位培訓。要認真落實《礦班組安全建設安全考核辦法》，開展“師帶徒”活動，採取“傳幫帶”的方式，使廣大青年工人早日成為區隊班組的業務骨幹。並深入開展爭當“紅旗班組、安全明星班組長、安全明星員工”活動，努力形成良好風氣，造就一支品德優良、技能精湛、素質過硬的幹部職工隊伍。

3、圍繞安全生產中心工作，組織開展形式多樣的班組活動。

要堅持在實踐中推進班組安全建設，完善班組安全建設工作的思路，緊緊圍繞安全生產、技術創新、創造性地開展工作。在區隊、班組、職工中形成“反三違、保安全”的良好氛圍，從源頭上杜絕違章，杜絕隱患，杜絕事故。圍繞技術創新，鼓勵職工開展“小改小革“創新創效活動，提高區隊班組創新能力。通過強化區隊班組安全建設，努力培養更多的安全型、創新型、節約型、實幹型、和諧型區隊班組，推動我礦各項工作健康協調發展。

4、加強班組長、安全員隊伍建設。

班組長、安全員是最基層的管理者，班組長、安全員素質的高低，直接決定着區隊班組安全建設的成效，決定着安全生產經營任務的完成。各單位要健全完善班組長、安全員選拔培養機制，嚴格程序，嚴格標準，通過民主推選、競爭上崗等方式，將那些思想覺悟高、責任心強、業務過硬、作風紮實、敢抓善管的同志選拔到班組長、安全員崗位上來。積極支持班組長、安全員行使職權，充分發揮區隊班組長、安全員的作用，為他們開展工作創造良好條件。廣大區隊班組長、安全員要嚴格要求自己，安全工作做在前，急難險重任務衝在前，嚴於律己走在前，為職工羣眾做出表率，並以實際行動贏得職工的信任和支持。各單位要通過評選“安全明星班組長”、推薦勞動模範等形式，增強廣大區隊班組長、安全員的事業心和榮譽感。

三、區隊班組安全建設事關我礦發展穩定大局，各單位要加強思想認識、明確責任落實，不斷開創我礦班組安全建設的新局面

1、強化領導，形成加強班組安全建設的工作合力。

要明確礦對班組安全建設的主體地位，落實班組安全建設責任。各級領導幹部要轉變作風，胸懷全局，心往基層想，腳往基層走，把工作重心下移到區隊、班組和現場，千方百計為基層職工解決實際問題。區隊班組處在生產經營的第一線，工作艱苦，任務繁重，各單位和各級領導幹部要體諒基層工作的艱難辛苦，關心職工羣眾的工作和生活，設身處地地為職工羣眾解決實際困難，努力形成人人關心、支持、參與區隊班組安全建設的良好氛圍。

2、注重實效，以班組安全建設促進各項工作健康發展。

當前，我礦建設發展的任務十分艱鉅。各單位要把貫徹落實這次會議精神與搞好安全生產工作結合起來，統籌兼顧，協調推進。重視發揮班組安全建設對各項工作的促進和保證作用，落實工作責任，強化工作措施，以加強班組安全建設的實際成效推動我礦各項工作上台階、創水平。要堅決克服形式主義，着眼於煤礦的長遠發展，立足於當前正在做的工作。

同志們，班組安全建設是安全管理的基礎，我們要上下一心，積極適應新形勢，解決新問題，探索新路子，以班組安全建設為重點，把安全管理工作提高到一個新水平，為把我礦建設成集團公司質量標準化礦井、本質安全型礦井做出更大的貢獻!謝謝大家!