表彰大會發言稿範文4篇

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員工朋友們：大家好!

今天，我們在這裏隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，並舉行“奏和諧樂章展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節、喜迎五四青年節，豐富員工業餘文化生活，營造和諧氛圍，激發員工愛崗敬業、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，採取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態度、工作業績、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業級員工中，共有66名員工脱穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優秀員工”榮譽稱號，張永雲等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這裏，我代表公司經營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年裏為公司生產發展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!

磷肥行業發展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業業，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車後，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產量突破5萬噸，9月份磷酸月產量創歷史新高，並達產達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產，產品均達到優等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業管理方面，3月，公司啟動了質量、環境、職業健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的後起之秀;他們中有管理創新、溝通協調的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有衝鋒在前的管理幹部，又有在平凡崗位上默默付出和奮鬥着的一線員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋着對工作的無限熱忱。在這裏，我為公司能有這些優秀的員工感到驕傲和自豪，正是由於你們優秀的表現，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們為榜樣，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。

針對績效考核結果及xx年績效考核工作，我談以下幾點意見。

一是充分發揮績效考核的導向作用。績效考核的導向作用體現在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司範圍內努力形成“想幹事的有機會、會幹事能幹事的有舞台、幹成事的有地位、不幹事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。

二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，並持續改進績效評價和考核方法，採取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，並客觀、真實、全面地反映了工作業績，並對考核全過程實施監督。

三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要儘量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變為具體。要堅持平時考核與集會考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優秀及先進員工事蹟宣傳活動，通過會議、局域網、“雲磷”報專刊等多種途徑，積極關注並大力宣傳先進事蹟，引導和鼓勵全體員工以優秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。

各位員工，在內、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產經營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。

員工朋友們，作為三環中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創造三環中化美好的明天。

最後，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家!

鄉村觀音廟會暨德孝模範表彰大會發言稿表彰大會發言稿範文（2） | 返回目錄

各位父老鄉親。大家好。給大家拜個晚年。祝大家在新的一年裏走鴻運。發羊財，心想事成。

借咱們村第三屆觀音廟會這個平台，咱們南連行政村第一次德孝模範表彰大會也召開了，剛才我們為幾名德孝模範授獎並披紅戴花，我本人也非常感動。

大家都知道，孝敬父母，尊敬長輩，這是做人的本分，是天經地義的美德，也是各種品德形成的前提，歷來受到人們的稱讚。在人的一生中，父母的關心和愛護是最真摯最無私的，父母的養育之恩是永遠也訴説不完的。可以説，父母為養育自己的兒女付出了畢生的心血。而父母對我們的要求，正如一首歌裏唱的：老人不圖兒女為家做多大貢獻，一輩子不容易就圖個平平安安。這種恩情比天高，比地厚，是人世間最偉大的力量。如果人們有愛，那麼首先要愛自己的父母，其次才能談到愛他人，愛集體，愛社會，愛祖國……。孝敬父母，就要很好地承擔對父母應盡的贍養義務，特別對年邁的父母，更要精心照顧，耐心安慰。

在咱們今天表彰的德孝模範人員中有好兒子衞xx，大家知道，他的老母親卧病在牀，生活不能自理，俊傑不論到那裏，都掂記着母親的吃喝。那怕一碗粗茶淡飯，也要叫母親吃熱吃好，給母親洗衣擦澡，端屎端尿，侍候母親得土為安。他的事蹟感動得村裏不少的老年人要給俊傑披紅戴花。咱村的衞紀農，都七十多歲了，秉承家風，言傳身教，給幾個弟妹做出榜樣，將自己的母親侍候的都九十多歲了，身體還是那麼硬硬朗朗，無災無病。

還有咱們村的好媳婦張xx。多少年侍奉着年邁的公公婆婆，就像老人的女兒一樣。從不在老人面前高聲説話。端茶送水，梳頭洗腳，修剪指甲。使老人們高高興興地渡過了他們人生中的最後的美好時光。

以上受表彰人員如果他們的事蹟體現的是孝。那麼下面我要説的是德。咱們村的何傳珠，幾十年來，何傳珠硬是用並不結實的雙肩，撐起了一個即將破碎的家庭。多年來他勤勤懇懇、任勞任怨。和睦鄉鄰。這都是鄉親們有目共睹的。特別是妻子得病後。傳珠更是照顧的細微周到，傳珠的言傳身教，帶動了倆個好媳婦，倆個好兒子。他們是和諧的一家，是幸福的一家人。是我們學習的楷模。我祝福他們。

這裏我要特別説一下咱們村裏的企業家衞xx先生。大家都知道，衞孝安先生這幾年為咱們村裏的鄉親們辦了多少好事呀：給村裏六十歲以上的老年人繳納醫療保險，冬天給老人們送棉衣，送棉鞋等等。時時想着村裏的老人們。這次村裏想評他為德孝模範。他就是不肯，並且説：這算什麼呀，這都是我應該做的。應該多提咱們村的年輕人。讓咱村裏的年輕人多出一些德孝人物才好。這是什麼精神。這就是德。這就是大愛無疆。衞xx先生為咱們村裏的企業家帶了個好頭。咱們村裏的企業家如果都為咱村着想，何愁咱們南連村經濟不能振興。

今天表彰的德孝模範人員中還有xx連村的許xx、薛xx、郭xx、衞xx。雖然我對他們的模範事蹟不大瞭解，不能詳細介紹。但是我相信，他們既然是村裏選出的德孝模範，他們的模範事蹟感動了村子裏的人們。一定是我們學習的榜樣。

今天的表彰大會，表彰他們的德孝事蹟，這是他們的光榮，更是我們xx行政村全體村民的榮耀。他們在弘揚德孝，傳承德孝同時，也一定能帶動出我們xx行政村在湧現出一批德孝模範來。為把我們村建設成家家和睦、到處和諧的幸福大家園共同努力吧。

最後，讓我們共同祝願好人一生平安。

祝願天下所有的母親們健康長壽。

謝謝大家。

農曆二零一五年正月十一

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團結協作迎難而上

實現非油品又好又快發展

—黔東南石油分公司非油品業務部

尊敬的公司領導，各位同仁：

大家下午好！今天我們非油品部作為度分公司先進部門的代表在此發言，深感榮幸，也心存感激。過去的一年，非油品工作取得了一點成績，這裏麪包含了公司領導的關心和指導，包含了各部門的支持和配合，更包含了我們非油品線條特別是加油站一線員工的共同的努力，在此表示衷心的感謝！

回顧，非油品業務部緊緊圍繞“非油品也是主業”要求和打造“汽車生活驛站”的核心價值理念，非油品部員工和加油站一線銷售員工，認真分析市場環境和任務指標，轉變觀念，充分利用“三年收支平衡”的政策扶持，進一步夯實非油品基礎，完善機制建設，創新經營模式，積極營造“比學趕幫超”的氛圍和踐行“勇於亮劍”的貴州石油精神，實現了我司非油品業務的快速、健康發展。

黔東南分公司非油品業務累計完成銷售收入1280.86萬元，同比增加839.16萬元，增幅189.99%，同比增幅位居全省第二，完成年度計劃830萬元的154.32%，平均毛利率16.19%,綜合排名全省第三。與此同時，6月-9月期間，在全省開展的“飲料類銷售競賽”活動中，我司連續三月進入了全省b類站銷售前三甲，並在全省非油品“比學趕幫超”活動中，共奪得月度先進紅旗3面、月度進步紅旗2面，全年進步紅旗1面，總計6面紅旗的好成績。

在過去的一年中，非油品全體人員齊心共進、逆勢而上，從打基礎、抓管理、促經營等方面狠抓落實，通過積極有效的工作和不懈的努力，實現了非油品業務的跨越式發展。非油品部在進一步做好深化“非油”主業思想，積極引進供應商，夯實便利店基礎設施和完善非油品機制建設的同時，非油品還重點做了以下幾個方面的工作的探索：

第一，我非油品部充分利用黔東南地區原生態民族文化資源豐富、海內外旅遊觀光遊客較多的有利條件，積極打好“特產牌”，我部積極引進地方特產，並在店內設置地方特產專櫃陳列銷售，貴州三寶、名城鎮遠蔡家坊等地方特產已順利上架銷售，黃平牛老大和從江香豬等地方名優特品牌及產品正在進一步洽談中。目前，我司便利店可銷售的商品由的200多種增加到900餘種。這極大的突破了進貨渠道單一的瓶頸，優化了在營商品結構，在提升銷售總額的同時，還保證了毛利率的穩步提高，大幅提升了我司非油品的經營質量。

第二，擴大網絡覆蓋，夯實基礎，創新經營模式，“易捷”走出加油站，實現增量提銷。共新建或形改便利店18座，為便利店配置pos機18台，貨櫃12組，冰櫃8個，空調8個，收銀台13套，新增證照17個。同時，我司還充分利用公司的閒置辦公樓，通過形改，我司本部機關、鎮遠、雷山分公司辦公樓便利店相繼完成改造，投入運營，此舉進一步完善了我司非油品的網絡覆蓋，在實現增量提銷的同時，大大提升了“易捷”的品牌形象和知名度。

第三，以點帶面，重點培育，着力打造精品便利店。針對我司缺乏精品大店的實情，我們積極與人事、零售等部門積極溝通，以總部統一標準手冊為依據，緊密結合黔東南旅遊城市的特點，充分考慮油站地理位置、商圈特點等因素，挑選了一批站點作為我司的精品打造試點店，並逐漸在我司形成一縣一精品的非油品網絡構架，通過形象改造、人員配置、硬件投入、商品配備、員工培訓等方面進一步進行完善，以達到便利店形象亮麗、氛圍親和，商品陳列呈現新鮮、豐富、飽滿的狀態，員工業務素質高，銷售氛圍好的站點，，我非油品部着力打造的5座精品站共實現銷售收入259.7萬元，同比增加銷售103.17萬元，同比增幅達到65.91%，效果顯著。為實現非油品業務又好又快、更好更快的良性發展的打下堅實的基礎。

第四、穩健經營、嚴控風險，經營質量得到顯著提升，實現又好又快發展。這得益於非油品業務部以“強化經營管理年”和“加強非油品管理、防範經營風險”等專項活動為契機，深入一線進行檢查督導，加大風險排查力度，細化防範措施，完善約束機制建設，按照“自查從嚴，雙線問責”的原則，從進貨、銷售和庫存三個階段進行分段監控，逐級落實非油品經營管理風險防控工作責任制。同時，非油品部在優化商品結構和統籌退換貨工作上進行了創新和嘗試，我們通過對省、地兩級公司的銷售前200種商品進行篩選甄別，並結合我司實情，組織了一批適銷對路的商品進店銷售，並對單品銷售的生命週期進行了統計分析，核定了進貨數量。另一方面，我們積極與供應商溝通協商，在商品退換貨的時間和數量方面爭取到了很大空間。同時，非油品部還進一步加強了臨期商品的調度銷售，上架銷售商品中未產生商品過期、質變現象。本年度我司非油品未發生一起商品質量投訴事件，商品損耗率僅為0.31‰，遠低於省公司3‰的損耗標準。這一系列措施有效的規避了經營風險，經營質量得到顯著提高，非油品業務實現良性持續發展。

總結成績的同時，我們也清醒的認識到出現了一些問題和不足，主要是集中體現在地區間發展不平衡上，當然有一定的客觀因素，但更重要的一點是我們部分人員的認識還不夠，重視不夠、責任心還不強，工作還做得不踏實，因此，我們有信心、決心在下一步在促經營、抓管理方面要儘快轉變觀念，狠下功夫，完成併力爭超額完成1800萬的艱鉅任務，為非油品業務再上新的台階而再立新功！

謝謝大家！

員工表彰大會發言稿精選表彰大會發言稿範文（4） | 返回目錄

今天在這裏能代表優秀員工發言，着實有點激動，很多年都沒這麼激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣佈，就有人調侃的不稱呼我名了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的能力提升空間，也就能更快的成長起來。

雖然今年的優秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的説這六位就比其他人要優秀什麼，或者多做了什麼，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領導們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數多了，自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞，埋頭苦幹，把公司當家的同事們，在這裏更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一直寫到下班，有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室，每天督戰在生產第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰鬥;我們強哥每天都是忙裏忙外的，把車子當牀鋪，把泡麪做三餐，不管大事小事，事事親力親為;我們計工也是忙上忙下，保質保量，嚴把着公司質量關;還有我們車間主任張師傅，技術部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列，那麼來年是不是應該增加一項優秀幹部的評選?領導中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環。

我們部門被評選為“先進集體”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質檢部，各個班組都應該比我們有資格，因為我們清楚的知道在過去一年裏我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去昇華拜克的路上，計工説我們技術部下發的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能説是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏;整個部門年輕化，有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年裏在我們唐工的領導下努力的去克服困難，解決問題，多向有經驗的老師傅去請教，特別是像計工這樣有豐富的經驗和閲歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身。

時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對於自身的成長，和對公司發展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發言時再説吧。

總之，總結為一句話就是：在新的一年裏，我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍，高舉着我們思創那實幹、創新的精神，努力為公司的發展抒寫新的篇章。

最後給同事們拜個早年，祝願大夥都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!

謝謝!