投融資工作會議講話稿

投融資方式在我國主要是指在資源配置過程中，投融資的決策方式(誰來投資)、投資籌措方式(資金來源)和投資使用方式(怎樣投資)的總稱，它是投融資活動的具體體現。下面是本站小編給大家整理的投融資工作會議講話稿，僅供參考。

投融資工作會議講話稿篇1

今天的會議是一次全省投資工作的分析會、動員會、鼓勁會。大家談得都很好，有的不乏真知灼見。我們將對大家提出的意見和建議進行梳理彙總、認真研究，並形成有關政策措施，為省委、省政府提供決策參考。下面我就投資面臨的形勢和今後工作談如下意見：

一、投資形勢嚴峻

今年以來，固定資產投資呈現出高開低走的態勢，雖然增速仍處在年初預期目標範圍，但壓力增大。1-7月，全省固定資產投資完成7852.4億元，同比增長26%，增速分別比1-6月、去年同期下降0.9和1.6個百分點，高於全國5.9個百分點，居全國12位，位次與上月持平，居西部第8位，位次比上月下降1位。投資增速回落，主要有以下幾個方面的原因：

1、天氣因素對項目施工和投資增長影響較大。今年入汛以來，我省出現了多次大範圍強降雨天氣和洪澇、滑坡、泥石流等自然災害，部分建設項目因災停工或受損，成為影響本月投資下降最直接的原因。特別是延安、榆林受影響較大，暴雨災害使處在建設黃金期的項目施工受阻、進度放緩、投資完成量減少。1-7月，延安、榆林投資增長25.1%、17.1%，分別比1-6月下降3.3和10.9個百分點。

2、國有控股下降明顯，民間投資增速放緩。國有控股投資4131.42億元，增長19.6%，增速比去年同期下降6.7個百分點。民間投資繼續保持較快增長，但經過兩年多的高速增長，今年以來增速逐月放緩。1-7月民間投資完成3536.33億元，同比增長30.5%，增速比1-6月下降2.2個百分點，比去年同期下降0.7個百分點;民間投資佔固定資產投資比重由1-6月46%下降為45%。

3、第二產業投資增速回落明顯。第二產業投資完成2928.03億元，同比增長21.4%，增速比1-6月下降0.1個百分點，比去年同期下降9.1個百分點。第二產業投資增速回落，主要受制造業、建築業投資增速下降影響。其中，製造業因市場低迷、需求不足、訂單下降，加之原材料採購成本加大，企業對經濟增長信心不足、投資意願減弱，特別是榆林煤化工項目業主處於等待觀望的狀態。1-7月製造業投資增長22.5%，增速比1-6月下降1.4個百分點，比去年同期下降8.7個百分點;建築業投資增長-17.3%，增速比去年同期下降107.9個百分點。

4、在建、新開工項目增長明顯放緩。今年以來，因企業信心不足、工業項目增速回落影響，施工項目、新開工項目增速逐月回落。1-7月，全省施工項目11700個，同比增長10.7%，增速比1-6月下降3.1個百分點，比去年同期下降8.9個百分點。其中，新開工項目6424個，同比增長10%，增速比1-6月下降4.8個百分點，比去年同期下降28.7個百分點。

5、到位資金總體依然偏緊。今年以來，建設資金實際到位情況總體不理想，資金保障度不足。1-7月，本年實際到位資金9757.75億元，同比增長14.2%，增速比1-6月下降5.8個百分點，比去年同期下降4個百分點。其中，因中央投資計劃下達進度放緩，省級政府投資下達較慢，國家預算內資金同比下降24.5%;尤其是受經濟下行壓力加大、產品銷售不暢、企業投資信心不足等因素影響，投資主體地位的企業自籌資金明顯回落，1-7月自籌資金同比增長16.8%，增速比1-6月、去年同期分別下降5.8和4個百分點。

二、保持投資平穩增長措施

為保持投資平穩增長，確保完成全年1.6萬億元、增長25%以上的目標任務，當前和今年後幾個月要重點抓好以下工作：

1、完成全年投資考核目標任務不動搖。越是困難的時候越要增強信心，越是困難的時候越要主動尋找機遇。希望各市區、各部門要進一步堅定信心、提振精神、挖掘潛力、克難攻堅、咬定考核目標不放鬆、下大力氣狠抓投資項目各項工作的落實，全力以赴確保完成全年投資目標任務。

2、全力以赴謀劃一批項目。以高新技術、先進製造、能源化工、交通設施、航空物流等為重點，集聚智慧，集成合力，謀劃引進一批高端化、大型化、高質化項目，重點推進韓國現代汽車、韓國產業園、比奇豪客航空項目、空港新城臨空物流園區等重大項目，力爭取得突破性進展。按照中央投資方向、省政府確定的重點任務，超前開展項目評估、勘查、設計等前期工作，積極完善立項、規劃、土地、環保、節能等前期手續，儘快完成20xx年中央預算內投資計劃、省級專項投資計劃編報工作。

3、爭取批覆一批項目。緊緊抓住國家推進職能轉變、行政審批制度改革的時機，加強跟蹤銜接，積極完善項目要件，年內爭取國家批覆西安火車站改擴建、黃陵至延安高速、安康機場、神華陶氏煤炭資源綜合利用項目、金雞灘煤礦等重大項目，加快推進引漢濟渭、渭河防洪、漢江防洪等項目審批進程，爭取再向國家申報蒙西至華中鐵路等一批重大項目。

4、集中開工一批項目。8月、9月全省要掀起重大項目開工的高潮。協助項目單位儘快完善項目前期手續，落實土地、資金等保障條件，抓緊做好設計、招投標、施工力量進場等準備工作，推動西安北客站至機場鐵路、西鹹北環線高速、延安機場、神華陶氏煤炭資源綜合利用等項目主體工程實質性開工建設，推動陽安鐵路複線、延安子長縣精細化工園、眉縣煤炭物流中心等計劃新開工重點項目必須於9月底前開工建設，爭取渭南至玉山高速、銅川至旬邑高速、蒲城至白水高速、華電榆橫煤制芳烴工業化示範、錦界電廠三期、榆林隆源200MW光伏發電、陝西鐵路投資集團麟遊招賢物流中心等符合條件的前期項目年內提前開工建設。

全面梳理排查20xx年及以前年度安排的中省預算投資項目，對未開工的項目，組織專門力量，督促有關市縣政府和項目單位明確領導責任，制定開工措施，落實建設條件，必須於9月底前全部開工建設。加快下達20xx年中省預算投資計劃和預算，督促市縣政府和項目單位及時落實到位配套資金，統籌組織施工力量，確保20xx年中央投資項目年底前全部開工建設。有力有序推進水災恢復重建工作，全面開工城鄉住房、基礎設施、公共服務設施等重建項目。

5、狠抓在建項目建設進度。千方百計克服降雨天氣和洪澇災害影響，加強組織調度，加大服務力度，協調項目單位加快建設進度，爭取完成更多的實物工作量。加快延志吳高速、榆佳高速、西寶客專、西平鐵路等交通項目建設，力爭全省高速公路通車裏程達到4300公里，新增鐵路里程550公里。加快實施引漢濟渭、渭河治理、漢江治理等重大水利工程，積極推進榆林王圪堵、延安南溝門、咸陽亭口、西安李家河等重點水源工程，全面推進農村飲水安全、大中型灌區更新改造等民生水利工程。穩步推進延長靖邊煤油氣綜合利用等能源化工項目，建成小紀汗煤礦、黃陵煤矸石發電廠、大唐新能源安塞王家灣風電等項目，爭取全年新增煤炭產能20xx萬噸/年、火電裝機192萬千瓦、原油產能150萬噸、天然氣產能50 億立方米。全力推進三星電子存儲芯片項目建設，加快軟件新城、西鹹新區信息產業園、中國電科電子信息產業園等項目建設，促進電子信息產業集聚發展。加快推進西北婦女兒童醫院、中西部高校基礎能力建設等民生項目建設，爭取儘早建成投運。

6、進一步激發民間投資活力。通過相互參股、控股和資產收購等方式，引導民營企業參與省、市國有企業的改制重組，逐步將省屬、市屬國有企業中的民間資本比例提高到10%以上。支持民營企業進入金融、交通、能源、戰略性新興產業等領域，研究制定民間資本有效進入支線鐵路、城際鐵路、資源開發性鐵路等領域的途徑和辦法，加快推進民營銀行設立工作。

7、加快政府投資下達進度。積極做好項目銜接、計劃對接，確保中央投資計劃做到隨到隨轉隨分解下達，爭取8月底前全部下達完畢，省級專項資金9月底前下達完畢，確保重大工程和關鍵領域項目順利實施。

8、努力擴大社會融資規模。深入推進“雙推雙增”融資工程，組織實施金融服務提質增效工程，力爭全年社會融資規模超過4500億元。支持銀行等金融機構加強與總部的對接、銜接，更多地爭取信貸規模，保證貨幣信貸傳導機制通暢、貸款及時投放，爭取全年新增信貸2700億元。三季度召開重點項目融資對接會，加強金融機構與項目單位的對接，優先保證在建續建項目的貸款需求。積極推進陝煤化工、天河防務等企業上市融資。大力推進企業債券、中期票據、短期融資券、中小企業私募債等發行工作，爭取陝煤保障房債券、西安市保障房集合債、交建集團、黃河礦業等企業債券儘快發行，力爭全年各類債券融資600億元以上。積極引進保險資金、社保資金投資基礎設施、產業項目。規範發展股權投資基金，爭取年內設立高技術服務、新材料、節能環保3支創業投資基金。

9、全力辦好重大招商活動。加強各部門、各地區的組織協調，在積極做好民企進陝、央企進陝項目落地的同時，以現代農業、戰略性新興產業、先進製造、生產性服務業、市政設施建設為重點，提前做好項目徵集、篩選等準備工作，合力推進名企進陝發展、陝粵港澳合作周等重大招商引資活動，完善項目落地協調機制，爭取全年引進內資超過4000億元、外資37億美元。

10、深化投資體制改革。取消和下放投資項目審批權限，對實行審批制的政府投資項目，除國家有明確規定外，省政府投資主管部門只審批單個項目中省投資1000萬元以上且超過總投資50%的項目，以及跨市(區)、跨流域、對全省經濟社會發展有重大影響的項目;對實行核准制的企業投資項目，取消18項核准事項，其他核准事項中國家明確由地方政府投資主管部門核准的項目，全部下放到市級投資主管部門;對實行備案制的企業投資項目，除跨市(區)、影響重大的項目，全部下放到市縣投資主管部門。修訂企業投資項目核准目錄，修訂出台企業投資項目核准、備案管理辦法。

11、加強項目管理和監督檢查。全面貫徹落實《陝西省重點項目推進辦法》。加快推進投資項目的信息化、規範化、高效化管理，啟動投資項目管理信息系統建設，加強中央投資項目、省級政府投資項目、省級重點項目的統計、監測、分析，逐步建立政府投資項目審批、企業投資項目核准和備案的網絡平台，增強宏觀調控的主動性和前瞻性。9月份，將集中組織開展重點項目、中省政府投資項目全面督查。一是省上由省發改委稽察辦牽頭，從委內相關處室抽調人員，組成項目稽察督查小組，分赴各市區對中央投資項目和省級重點項目開展全面督查，會後請稽察辦儘快提出具體督查工作方案。二是各市發改委要對本市重點項目及中央投資項目組織自查，10月10日前上報去年和今年中央投資項目進展情況，對20xx年以前年度沒有開工的中央投資項目要逐項目查找原因，提出整改措施，爭取9月底前全部開工。對經過督促仍不能開工的要及時堅決調整投資計劃。

12、建立獎懲通報機制。一是獎。今後對投資項目策劃、數據信息報送、完成投資任務好的市區，每年在安排重大項目前期費時給予獎勵，在申請中省投資補助資金時給予傾斜，今後不再搞普惠;二是懲。對於投資任務完不成的、中央投資項目長期不能開工、數據信息報送不及時的，將減少申請中央補助投資的項目，減少安排省級配套和專項資金支持。三是從本月起，省發改委將對各市(區)投資完成進度進行排名通報，以推動項目建設和加快投資進度。

投融資工作會議講話稿篇2

今天上午，區委、區政府召開全區投融資工作座談會，通報情況，交流想法，拓展思路，增進友情，效果非常好。剛才，郎平書記在講話中強調，要“立足三個思考，強化三種意識，創新三大舉措”，這是郎書記多年來在一線工作經驗的結晶，立足點高，針對性強，對做好政府投融資工作具有重要的指導意義，大家要抓好落實。下面，我再講幾點意見：

一是更新觀念，進一步重視政府投融資工作。發展是硬道理，金融是現代經濟發展的命脈、核心與血液。當前我區正處於加速發展的關鍵時期，很多項目的快速推進需要大量的資金支持。向山棚户區改造、土地先行復墾、工礦廢棄地整理、新農村建設等項目都符合金融重點支持的對象，其中：向山鎮棚户區改造項目是國家發改委審批項目;向山鎮是全市工礦廢棄地整理的重點，新農村建設安置也相對集中;雨山經濟開發區前年已評為省級經濟技術開發區，去年總體規劃已獲市政府批准，東部新材料產業園基本框架已拉開，其土地徵遷、道路建設、標準化廠房建設中，融資要作為重點;最近全市強力推進的8個危舊房、城中村改造項目中，其中有2個在雨山區，一是東湖公園西北角項目，該項目佔地800多畝、需拆遷600多户;二是白帆冷飲廠項目，該項目佔地90畝，預計拆遷成本近6億元，這兩個項目作為靚馬公司8個項目中，重點啟動的項目。這些項目的啟動建設，需要進一步吸納各種資金，需要進一步重視政府投融資工作，助推項目建設。

二是量力而行，做好風險管控工作。全區各融資平台對融資規模，承載能力，償還方案，要做到底數清、意圖明。區財政部門要加強監管，各融資平台要對債務進行精細化管理，確保金融資金安全，更要確保財政安全，這不僅是對各金融機構負責，也是對全區人民負責。

三是體制機制要創新。區財政局作為全區融資牽頭部門，要切實發揮應有職能作用，創新體制，規範制度，強化力量，認真謀劃，制定切實可行的操作方案。現有區城投集團下屬5家公司怎樣整合，資產怎樣利用，也要有思路，制定具體方案。

四是緊抓與各金融機構正在商談推進融資項目的落實，儘早發揮作用。與會金融機構與政府投資都有直接聯繫，目前正在操作的項目，請各金融機構抓緊落實，加快推進。雨山區所融資金都是用於危舊改、徵遷拆遷等項目，都有明確的還款資金來源，請各金融機構放心。

五是對區中小企業融資，20xx年銀政企對接要有新成效。區財政局、發改委與各金融機構要分類別、分不同對象和不同產品加強與中小企業對接，切實幫助中小企業解決融資難問題，確保銀政企對接新年要有新成效。

六是根據市相關會議要求，區財政局要會同城投公司等融資單位對區已發生的基金融資項目，全面梳理，下週三前報市金融辦;今後新的基金融資項目，要及時向市金融辦報告，得到批准後方可實施有效。

投融資工作會議講話稿篇3

同志們：

今天我們召開這次會議的主要目的，就是認真總結今年上半年全市財税金融和投融資工作所取得的成績，查擺問題和差距，進一步梳理思路，理清下半年財税金融和投融資工作的重點和舉措，謀劃明年工作，自我加壓，狠抓落實，推動各項工作再上新台階。會前，市財政局、金融辦等單位利用了近兩個月的時間，精心準備，印發了通報和文件彙編，其中，文件彙編包括基礎知識問答及上級和我市財税金融等政策。今天，會東書記親臨會場，主持會議，這充分説明市委、市政府對這次會議的重視，以及抓好這幾項工作的重要性。會前，市委會和市政府常務會分別專門聽取了會議籌備情況的彙報，並就相關事宜進行了安排。總的來説，召開這次會議主要有以下三個目的：

一是開一次培訓會。會前發到大家手裏的文件彙編，就是針對大家在工作開展中，思想上存在的困惑，以及業務上存在的誤區，進行的專門解答，希望大家會後認真學習，真正起到學習培訓提升的效果。

二是開一次動員會。剛才，劉博市長對20xx年預算編制和三年滾動預算編制工作進行了全面部署，今天這次會議就是動員大家認真謀劃，及早啟動。

三是開一次推進會。按照全年目標任務，對低於序時進度的，要查漏補缺，進一步強化措施，加快推進;對完成序時進度的，要繼續保持，避免本來起個大早，結果天黑才到的現象發生。

剛才，劉博市長作了財税工作報告，善勇市長作了金融及投融資工作報告，學民書記宣讀了表彰通報，市教育局、地税局、農商行分別從不同角度作了典型發言。等會，會東書記還要就相關工作進行重點安排，請大家抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、充分肯定成績，激發財税金融暨投融資工作的積極性

今年以來，我們不斷轉變思路，創新舉措，上半年，實現財政收入11.1億元，同比增長23%;財政支出14.02億元，增長8.5%;金融機構存款餘額180.6億元、貸款餘額77.6億元，新增存貸比50.6%，新增存貸比居阜陽第二位。總的來説，我們上半年的亮點做法，可以概括為“三個突出”：

(一)突出預算行為的原則性，提高了預算剛性約束

1.預算編制方面：一是堅持先有工作謀劃後有預算。堅持人員經費按標準、公用經費按定額、專項經費按項目的原則，確保每筆資金都細化到具體項目，倒逼部門謀劃工作，把編制預算的過程變成謀劃工作、梳理思路的過程。比如往年我們的農業資金都比較分散，去年通過整合，分為現代農業配套、土地流轉專項和日常運轉三類，統籌使用，實現了集中財力、統籌調度、改進工作的目的。二是打造陽光預算。實行“三上三下”編制程序，市幾套班子領導和分管領導聽取分管部門預算，同時邀請黨代表、人大代表、政協委員參與預算審查，在政府網站公開政府預決算、部門預決算和“三公”經費預決算，提升預算公開的透明度。

2.預算執行方面：一是加快執行進度。將預算支出按序時進度支付，項目支出按實施進度安排，同時根據實際政策和下達任務，對上半年未啟動的項目，及時調減預算。如鄉鎮公辦幼兒園、農村清潔工程、公共文化服務信息建設等民生工程項目，因政策任務調整，集中核減配套資金520萬元。二是嚴控預算追加。深入推進國庫集中支付和公務卡改革，減少單位實有帳户結餘，增加國庫可調度資金。遵照“先有預算、後有支出”的原則，維護預算執行的嚴肅性，將“追加一年，一年追加”變為“預算一年，一年預算”。

3.預算績效管理方面：一是強化績效跟蹤。建立事前、事中、事後一體化預算管理績效考核機制，改變過去“重分配輕監管、重投入輕績效”現象。在編制部門預算時，要求部門同步編報項目績效方案，並進行論證，做到績效考核事前介入。二是注重結果應用。對已完成的項目，開展自評和複評，將績效評價結果與下年度預算安排相結合，對連續兩年出現執行偏差較大或資金使用效益不明顯的部門，核減其預算，做到“花錢要有效、無效必問責”。

(二)突出支出管理規範性，提高了財政資金使用效益

1.強化資金支出制度的約束性。健全財政資金管理制度體系，制定涉農、社會保障、政府採購、盤活財政存量等管理辦法，解決資金支出不規範問題。建立財經領導小組集體議事制度，對因政策調整、突發事件等原因未納入預算的資金，統一提交財經領導小組會議集體研究。

2.強化資金統籌使用的靈活性。一是強化預算資金整合。將相同類型資金進行整合，發揮拳頭效應。如整合節能減排、人才引進等資金，設立科技創新專項資金8000萬元，激發企業科技創新活力。整合秸稈禁燒、“三線三邊”治理、環衞等資金，設立城鄉環境綜合治理專項資金6000萬元，推進城鄉環境綜合治理長效機制建立。整合農田水利、扶貧、溝塘治理、土地復墾等資金3000萬元，推進農業農村發展。二是強化沉澱資金盤活。把20xx年以前年度項目結餘結轉資金，由財政收回統籌使用，共收回結餘資金1.47億元，結轉資金6.5億元，按照預算管理程序重新安排。

(三)突出財政工作的綜合性，強化了統籌理財理念

打破財政業務單一的侷限性，統籌推進財政、項目融資、金融創新、招商引資等工作，構建財政服務經濟發展的綜合服務平台。

1.與項目融資的統籌。投入2億元，籌建工投公司，完成基礎設施、孵化器、土地、園區資產整合和股份制改造。投入5000萬元，組建創新投資公司，參股支持市農商行股份改制，同時以創新投資公司為主體，逐步整合其他融資平台，實現平台公司市場化轉型。建立財政資金與融資資金“大資金池”，設置專項扶持資金、產業發展基金、重點項目保障資金等模塊，提高資金使用的規範性和靈活性。

2.與金融創新的統籌。設立5000萬元金融改革創新專項資金，促進金融機構創新產品，優化服務。建立金融機構考評制度和對公存款“月調度、季考評”調存機制，激發金融機構服務意識，加大對企業的信貸投放力度。

3.與招商引資的統籌。通過整合安全生產、環境保護、固定資產投資獎勵等資金，分別設立3億元的工業發展專項資金、不低於3000萬元的“兩區”建設專項資金、不低於3000萬元的商貿流通業發展資金和不低於3000萬元的物流業發展資金，打造招商引資政策窪地。推行“助保貸”“助保通”“統借統還”等融資業務，發放一般企業貸款2.57億元，進出口企業貸款1.3億元。

二、堅持問題導向，增強財税金融暨投融資工作的針對性

抓住問題，就抓住了工作的核心和關鍵，然後精準發力，就能改進工作，提升水平。我們的財税金融和投融資工作要重點解決以下問題。

(一)解決部門預算意識不強問題。預算意識不強主要表現在兩個方面：第一，是預算編制意識不強。比如很多單位，尤其是一把手，根本就不瞭解什麼是預算，或者腦子裏面就沒有預算的概念，認為編制預算是會計的事，到編預算時，讓單位會計隨便編編就報上去了，導致編制不實。如今年政府採購財政預算編制為1.3億元，但截至6月底，實際完成採購金額已達10個多億。還有些單位認為預算編制就是要錢，於是抱着“頭戴三尺帽，等你砍一刀”的心態，根本沒有把預算編制的過程變成思考、謀劃工作的過程。比如去年在審核預算時，有些單位的預算刪減了一大半，也沒聽説單位有什麼意見，大家就能看出預算編制的水分有多大，隨心所欲，沒有依據。還有些單位編制項目預算時，照抄照搬上年度項目，只變金額不變項目，存在套編現象。還有些單位由於不學習研究，業務水平差，工作標準低，存在找別人代編的現象。第二，是預算執行意識不強。有些單位仍抱有傳統財政預算的思想觀念，在年度支出預算落實和執行上，沿用前鬆後緊、前慢後快的傳統做法，前三季度執行緩慢，第四季度執行加快，往往在12月份支出進度更快，存在突擊花錢現象。上半年，我們一般預算安排執行零進度的單位有9家,執行較慢的單位有2家。為什麼出現零進度或進展較慢，是因為他們精打細算，勤儉節約，捨不得花錢嗎，當然不是，根本原因還是預算編制不實，想花花不掉。主要抓好以下幾點：

1.要加強業務培訓。通過走出去、請進來和自學等方式，加大對新《預算法》的學習和培訓力度，使大家真正理解預算的內涵和《預算法》的要求，認識到預算並不神祕，克服畏難情緒。同時，要加強對會計人員的培訓，現在很多單位的會計連從業資格證都沒有，賬不是誰都能做的，專業人幹專業事，要鼓勵他們進行業務學習，參加相應的考試，提升業務水平。

2.要強化典型引導。第一，要樹立正面典型。選擇預算編制和執行較好的單位，特別是對通過預算編制促進工作開展的例子，採取發簡報等形式，讓大家學習借鑑，造濃重視預算的氛圍。第二，要選擇反面典型。下一步，對上半年預算執行慢的單位要實行預算調整，既然你不需要，就調到需要錢的單位。同時，注重預算績效運用，不是説把你的預算調走了，就可以不幹活了，就沒事了，不是這樣的，任務完不成，照樣追究你不作為的責任。大家也不要再想着通過財經領導小組會議要錢，我在政府全體(擴大)會上已經講得很清楚，財經領導小組會主要是研究財政管理工作中的突出問題，提升財政管理水平，不是給你研究錢的，也並不是什麼議題都可以隨便上會的。

3.要及時啟動預算。去年，大家都抱怨預算時間緊。剛才説了，今天是一次動員會，會後，我們就要全面啟動20xx年的預算編制工作、中期財政規劃和三年滾動財政預算工作，提前半年，給大家把時間留充足。同時，要繼續堅持“三上三下”和分管領導聽彙報的做法，大家一定要強化先有項目後有預算、先有預算後有支出的意識，召開班子成員、科室負責人會議，將預算編制與工作謀劃結合起來，反覆研究，提高預算編制的質量。

(二)解決資金使用管理不規範問題。從同級財政審計情況看，去年，我們對12個單位預算執行情況進行了審計，應該説在資金使用和管理方面的問題還是不少的。比如7家單位以零星工程、辦公費、宣傳費、電腦耗材等支出項目衝抵業務招待，4家單位存在內控制度執行不力，大額現金支付、支出手續不規範、大額支出無清單、車輛無派車單、不嚴格執行定點加油、定點維修制度等問題。還有的單位變相發放獎金和過節費，現在都什麼形勢了，還犯這樣的錯誤。從今年1—5月份經濟責任審計情況看，也存在不少問題。比如村(社區)收取的房租收入，以及鎮撥入的工作經費、獎金、補助等未入“三資”賬。有些市直單位的下屬機構屬企業性質，未納入財政監管範圍，開具大額辦公費、電腦耗材、宣傳條幅等票據，變通票據衝煙酒支出，還有市直單位將大量開支轉移到下屬企業，造成收支脱離財政監管，隱瞞收支的真實、完整性。從今年上半年“三公”經費支出情況看，仍有少數單位“三公”經費支出居高不下，其中，5家單位較去年同期增幅較大。審計發現的問題，不光是這些單位存在，可以説是共性問題。為此，主要抓好以下幾點：

1.要加大財政監督力度。市財監局要切實發揮職責，建立健全內部監督機制，嚴格預算收支，不斷完善內部財務核算和管理。同時，加大國庫集中支付力度，全面推行公務卡結算。

2.要加大審計力度。一是政策落實跟蹤審計。圍繞市委、市政府中心工作，跟蹤監督政策落實情況，揭示和反映一些不作為、慢作為、亂作為問題，揭露和查處各種違背政策規定、有令不行、有禁不止等行為，當好政策落實的“監督員”。二是民生工程及各類專項資金審計。要結合社會建設和相關領域改革，加強社保、扶貧、保障性安居工程等重點民生資金項目審計。同時，結合我市實際，變事後監督為事中監督，加大對徵地拆遷、環保技改、農村環境綜合整治、兩區建設等重點專項資金的審計力度。三是財政預算執行審計。緊盯公共資金管理使用，確保每一分錢都用在刀刃上，既不能讓資金“趴在賬上睡覺”，更不允許資金跑冒滴漏和被擠佔挪用，甚至被個人侵吞私分。四是政府投資審計。今年，我們謀劃了60個城鄉建設重點項目，計劃投資111億元，包括路橋、學校、醫院等一批羣眾高度關注的重點工程。市審計局要嚴查項目建設中的違規審批、虛假招標、轉包和違法分包工程、偷工減料、高估冒算、陰陽合同及套取騙取建設資金等問題，規範建設秩序。五是經濟責任審計。堅持任中審計與離任審計相結合，加大任中審計和黨政領導幹部同步審計力度，推進部門和單位內部管理幹部、村幹部經濟責任審計。

3.要加大整改力度。所有接受審計的部門、單位和企業要切實執行審計決定，落實審計結論，限期整改到位，特別是單位主要負責人要負起責任，通過整改，建立和完善內部控制和內部審計制度，不斷改進工作。

4.要加大審計結果運用力度。要把審計反映的問題作為紀檢監察機關、檢察機關查處案件的線索，把審計結果作為組織部門使用、提拔幹部的重要依據，樹立審計的權威性。

(三)解決財政支出進度不快問題。上半年，實現財政支出14.02億元，較上年同比增長8.5%，總量居阜陽市第六位、全省第51位。可以説，近年來我們的財政支出總量一直沒上去，在全省處於落後的狀態。主要原因為：一是項目進展慢，影響資金支付。如投資3443萬元的20xx年土地整理項目，自20xx年開始實施，到現在已經四年了，還沒有實施完，影響了資金的撥付，同時這些錢又是專項資金，只能專款專用，工程進度不快，錢就只能在賬上趴着撥不下去。還有一些單位為爭資金而編項目，不考慮項目的科學性，導致一些項目資金來了之後，實施不掉，如污水管網改造項目，截至目前，賬上還有2195萬元發揮不了作用。還有一些項目因為未能及時竣工驗收決算影響資金撥付，如一些民生類項目，按照督查考核要求，當年完工投入使用，但主管部門不重視後期竣工決算，按建設合同約定的付款進度，由於無決算報告，30%以上建設資金無法支付。二是土地出讓金擠佔一般預算資金數量大，影響公共財政支出進度。上半年，一些急需從基金中支付的資金，如土地報批資金、徵遷安置資金、貸款還本付息等，由於土地出讓金收入不理想，從一般預算資金中墊付土地出讓金支出1.7億元，造成大量上級補助專項資金無法撥付。主要抓好以下幾點：

1.要加快項目建設。進度慢是我們項目中建設存在的突出問題，我們的工程幾乎沒有能按時完工的。各業主單位要切實負起責任，片區指揮部要加強調研，根據形象進度，手續完備後，及時撥付資金。近期還要召開經濟形勢分析和項目建設推進會，到時還要作具體安排，今天不再展開。

2.要加快土地出讓。今年以來，我們共出讓土地1178.3畝，其中，工業1041畝，商業僅75.6畝。近期，房地產市場比較冷，我們一定要有清醒認識，越是這個時候，越要積極主動，市國土資源局要加大宣傳推介力度，抓緊選擇一批成熟地塊掛出去，扭轉被動局面。

3.要提高資金績效。建立健全預算支出責任制度，明確考核指標，對同一部門通過不同預算分別安排的支出，都要納入執行進度考核範圍;對所屬單位當年預算執行進度低於平均進度，且無正當理由的，核減該單位下一年項目預算;對預算執行不力的部門，採取通報、約談等方式，推動部門查找原因，改進工作。

(四)解決組織收入進展不平衡問題。今年以來，我們的組織收入可以説是開局不利，後來通過加強調研，一直再攆進度，雖然上半年實現了時間過半、任務過半的目標，但分月來看，進展很不平衡。比如，2月份國地財三家完成組織收入1.18億元，3月份1.08億元，6月份2.9億元，六月份當月比2月份、3月份的總和還多。造成進展不平衡的主要原因有：客觀方面，如國家繼續加大小微企業和創業、創新的税收減税等優惠政策的實施範圍，影響企業所得税收入;田營產業園華鑫集團由於分設重組，廠房建設、環保掛牌整治停產，下游深加工企業極板電池行業行情不好，批零環節電池存量較大等，上半年僅實現收入1.73億元,同期減收9003萬元,直接影響了國税收入;政府對企業扶持方式的轉變，企業觀望思想較重。主觀方面，如產業結構不合理，過分依賴再生鉛產業，如果再生鉛產業打噴嚏，全市財政就要跟着感冒;税務部門服務意識不強，嫌貧愛富的思想較濃，缺乏深入企業、深入一線徵税的精神。主要抓好以下幾點：

從市級層面來講，要繼續加強調研，及時發現解決組織收入中的困難和問題。針對主體税種共享小、來源單一的實際，進一步優化產業結構，改變主體税種税收對於再生資源產業的過度依賴，扶持一批小微企業做大做強。同時，要以增值税、城建税、契税、所得税為關注重點，積極培育税源，壯大税基。

從國地財層面來講，對照全年目標任務和序時進度，做好服務和調度。服務就是主動為企業發展提供優質高效服務，增強企業發展信心;調度就是深入一線，加強指導，及時掌握每月組織收入工作的進展情況，分析存在的問題，並提出解決問題的辦法和措施。

從鄉鎮街道、園區層面來講，上半年，6個鄉鎮和3個園區未完成序時任務。下一步，各鄉鎮街道和園區管委會，尤其是上半年未完成序時進度的，要對照任務，查漏補缺，細化措施，做好組織收入工作，確保完成全年目標任務。

(五)解決部門上繳結餘資金積極性不高問題。對盤活財政存量資金，有些部門不理解、不支持，認為已經撥付到位的資金就屬於部門所有，在思想上存在牴觸情緒，剛才於禮局長也講到了這個問題。同時，由於結餘資金多年不清理，界定結餘資金難度大，有些單位思想上有畏難情緒。比如上半年，全市上繳國庫的財政結轉結餘資金為1.47億元，大部分都是市財政局各財政專户上繳的資金，預算單位上繳國庫的資金不到1000萬元，應該説，還有數額不小的資金在單位賬户上趴着睡大覺，沒有發揮任何作用。主要抓好以下幾點：

1.要加快預算執行進度，減少當年結餘資金。落實預算執行工作責任制，將支出責任分解到具體部門，對年初預算確定的項目，加快資金下達與撥付，對年初代編預算，及時做好資金分配方案的細化和指標下達工作。

2.要加大預算統籌力度，壓減歷年結餘資金。原則上，對連續結轉一年以上仍未使用完的項目資金，一律收回本級財政預算統籌安排。

3.要加大結餘資金盤活再利用。通過取消、撤併、調整等方式，加大對結餘資金的清理整合力度，確保沉澱資金“再利用”。

(六)解決工程類民生項目推進不快問題。上半年過去了，農村敬老院建設和公共租賃住房保障兩個項目還沒有開工，社會養老服務體系建設項目、文化類電影放映項目低於序時進度，特別是公共租賃住房保障項目，調研的時候，都找不到是誰確定的，開工慢的原因還是項目謀劃不實。主要抓好以下幾點：

一要明確要求。在確保工程質量的前提下，加快工程實施進度，確保所有工程類項目10月份基本完工，11月份完成竣工驗收，力爭提前完成全年建設任務;打卡發放類項目按序時進度發放。

二要壓實責任。各項目單位主要負責人為第一責任人，要親自抓，分管負責人具體抓，承辦股室全力抓，按照民生工程職責任務和時間節點要求，確保不低於序時進度。

三要強化督查。前段時間，劉博市長專門召開了協調會，下一步，市民生辦和項目實施單位要經常深入現場，及時發現解決工程建設中的問題。市督查考核局要加強督查，對連續兩個月進展緩慢的項目單位，發放三色督查交辦單，確保按期完成建設任務。

(七)解決金融服務經濟發展能力不強問題。從市級層面看，截至6月底，全市金融機構各項存款餘額180.6億元，貸款餘額77.6億元。從這兩個數字至少可以看出兩個方面的問題：一個是我們的貸款遠遠低於存款，相差103億元，這説明在我們發展資金困難的情況下，還向外地貢獻出了103億元，幫助別人發展;另一個是我們一直説年收購廢舊電瓶45萬噸，年加工再生鉛33萬噸，佔到全國市場份額的將近1/3;年回收再生塑料180萬噸，加工120萬噸以上;年回收加工廢舊銅鋁25萬噸，這麼多的資源產生的資金流，遠不止180.6億元吧，但是錢並不在界首，到底去哪了?説明我們的很多企業並不在本地開户。從金融機構層面看，部分銀行信貸投放積極性不高，信貸投放嚴重不均衡，如上半年，全市新增貸款累計投放9.86億元，其中，農商行一家投放了7.68億元，佔全市各項貸款增長的比例達77.9%，超過了四分之三。部分銀行吸收我市資金上存到上級行，只存不貸或少貸現象突出，如上半年，工行各項存款達17.8億，新增存款7195萬元，新增貸款為-217萬元，新增存貸比為-3.02%;農行各項存款達25.5億，新增存款3.6億，新增貸款只有2397萬元，新增存貸比為6.6%。同樣，徽行新增貸款也為負數，達-6845萬元，但其開展的委託貸款和承兑匯票兩項表外業務達1.8億元，雖然不計入新增貸款範圍，但也支持了我們的企業發展。

年初，我們確定的目標是確保新增貸款20億元以上、餘額存貸比達50%以上、新增存貸比達65%以上，目前來看，壓力依然不小。下半年，要充分用好市財政設立的5000萬元扶持金融改革創新專項資金，解決金融機構服務經濟發展能力不強的問題。主要抓好以下幾點：

一要強化採集成果評價與運用。目前，全市信用信息錄入率達97%，已接近尾聲，可以説，前期我們一直走在阜陽市前列，但這只是前期，真正加強採集成果評價與運用，才是最終目的。市金融辦、各金融機構要通過開展評比，在今年8月底前，先轉化運用一批，要在每個鄉鎮街道選擇不少於10名信用較好的羣眾，全市不少於200名羣眾，簡化程序，不需要辦理任何手續，在一定額度內，直接放款，這是第一批，以後再逐步擴大，以此帶動其他羣眾守信，在全市營造濃厚的守信氛圍。

二要加快金融機構發展。首先，大力支持地方法人金融機構做大做強。從剛才通報的數據可以看出，農商行比年初新增存款7.5億元、新增貸款7.67億元，新增存貸比達102.1%;中銀富登村鎮銀行比年初新增存款4367萬元、新增貸款5704萬元，新增存貸比達130.6%。光吸儲，不放貸，這樣的銀行政府如何支持，又支持你幹什麼。今天給大家強調一下，下一步對公調存就以你對經濟社會發展的貢獻為主要依據，如果沒有貢獻，不打招呼就給你調走了。同時，對農商行、中銀富登村鎮銀行等地方法人金融機構，要旗幟鮮明地支持做大做強，推進農商行有序增資擴股，使資本金提高至5億元以上，監管評級達二級以上。其次，要加強農村金融服務體系建設。改善農村金融服務，今年要在139個村(居)全面建成金融服務室(站)，實現ATM機、自動取款機覆蓋所有行政村，打通金融服務的最後一公里。

三要鼓勵金融服務創新。健全農業金融保險制度，提標擴面，增加保單質押貸款額度。探索建立土地信託等新型融資方式，做大保證保險貸款、增信貸等新產品貸款規模。引導工商企業、新型農業經營主體進行股份化改制，規範法人治理結構，建立健全現代財務制度。開展合作社資金互助合作試點，加大財政資金扶持力度，完善農業投資公司運行機制，引導鼓勵各類金融機構增加“三農”信貸投放。開展“銀政擔”合作，把擔保係數放大至3.5倍，積極防控代償風險。

(八)解決融資工作進展不快問題。主要存在以下問題：

1.平台公司建設方面：一是經營管理體制不健全，如市商投公司雖然建立了法人治理結構，但未並沒有真正發揮應有作用。二是與主管部門混同一體，職能職責含混不清，如市農投公司發展思路不清晰，職能定位不明確。三是資產整合進度慢，只有思路，沒有行動，如市綠博園林公司，雖經多次調度，資產整合進展依然較慢，影響了下一步融資工作謀劃;再如市益民公司、市華鋭土地開發公司資產整合和融資進度基本為零。四是資本不足，連註冊資本金都沒有實質性的注資，更談不上資本運作，如市商投公司，成立快兩年了，到現在公司資產還沒有完整的梳理出來，更別談資產整合和融資了，同時職能定位也不清楚。

2.融資理念拓展方面：一是侷限於政策性銀行、商業銀行等間接性融資渠道，缺乏敏鋭性和先知先覺，不敢嘗試，或者説沒有信心嘗試發行企業債，直接向資本市場融資的方式，沒有形成直接融資與間接融資功能互補、結構合理的融資結構。二是對金融機構新產品的信息不掌握，不熟悉，對融資新工具，如基金、信託、組合債券、股權合作的應用方式不瞭解，融資理念滯後，導致融資工作進展慢，只是蜻蜓點水，淺嘗輒止，融資效果差。

3.融資項目推進方面：一是有些已完成的融資與項目不匹配，資金進來了，項目不能按序時進度完成，導致資金閒置，我們還要支付利息，無形中增加了綜合成本，如安居苑安置區項目向徽行融資8000萬元，地方配套5500萬元，一年了，賬上還有1個多億用不了，資金也不能用作其他項目。二是有些項目進度快，但融資對接一直沒有結果，存在項目等資金的現象，如市政道路工程項目、有色金屬大市場項目等，到現在沒有確定資金籌集對象。三是在談融資項目，要麼項目前期包裝不符合金融機構要求，項目對接問題多，更改程序繁雜，影響融資進度;要麼項目的融資只有對接，沒有實質性的效果，只停留在意向階段，如市城鄉建設公司順河路安置區項目，一會是國開行政策性貸款對接，一會是市農行棚户區改造貸款對接，都半年了，一直是意向對接，沒有落實到具體操作。四是有些融資項目謀劃不實、不細，項目選擇缺乏科學論證，存在盲目編項目、突擊編項目、閉門編項目、外行編項目現象，認為只要能融資，就不管項目建設的科學性，或者認為項目是主管部門的事情，忽略了項目建設的經濟效益和社會效益。

4.融資工作作風方面：一是不主動。如在與金融機構對接過程中不積極，缺乏跑和盯的精神，坐等思想嚴重。二是不專業。比如我們的人員與金融機構對接的時候，扭扭捏捏，老想往後縮，不敢説，不敢講，搞得像新媳婦怕見人一樣，其實並不是害羞，是因為業務不熟，不專業，心裏沒底氣;要麼敢説敢講，但都是東拉西扯，説外行話，談不到融資的關鍵點上。再如，眼睛老盯着銀行貸款，缺乏對政策性、支持性資金的瞭解，以及爭取這些資金的方法和技巧，導致對這部分資金和政策視而不見，或看見卻不知如何爭取和應用。三是不細緻。對項目融資對接沒有一個科學合理的計劃，融資談到哪是哪，對項目本身進度不去了解，融資與項目脱鈎，對接信息不暢，導致融資問題增多。如市益民公司，成立半年了，對醫療資產整合的意義，採取哪些措施，自己都説不清道不明，更沒有項目融資謀劃，出現這些問題的核心，還是我們的作風不夠紮實造成的。主要抓好以下幾點：

1.做好資源、資產、資金、資本運作。要統籌好資源、資產、資金和資本，形成合力，必須發揮項目的紐帶作用。

一要整合資源。所謂資源，既有城市空間資源，又有地上地下資源。分開來説，要經營好城市資源，如土地、停車場、城市公墓等有收益性的項目;經營好園區資源，如工業孵化器、有上市潛力的企業等;經營好農業資源，如農發項目工程、農業基礎設施、供銷社、農業專業合作社、現代農業項目等;經營好醫療衞生資源，如公立醫院、民營醫院、鄉鎮衞生院、社區衞生服務中心等;經營好現代服務業資源，如大型商場、酒店、市場等。以上資源要全面梳理，分類整合，充分挖掘使用效益，提升資源使用價值。

二要包裝資產。依託平台公司，發揮國有資產的最大效益，實現增值保值。要將資產打包注入，分類整合，應包盡包，能裝盡裝，實現收益最大化。如市創新投資公司下屬的城市資產運營公司，要全面整合城市優質資產，將城市經營性門面房、城市空間廣告發布權、停車場、體育場、一館三中心、城市公墓等全部整合注入公司。市工投公司要將園區基礎設施及管網、標準化廠房、企業國有資產等注入公司。市城鄉建設公司要將安置房、直管公房、公租房、廉租房、城鄉基礎設施等全部注入公司。市農投公司要將投入的現代農業基礎設施、農發工程項目，以及財政投資建設的鄉鎮水廠、農場、倉庫等全部整合注入公司。市綠博園林公司要將綠化用地、公園、園林苗圃、河道景觀、育苗基地、林場等分類裝入公司。市商投公司要將商業服務設施、物資大樓、城市綜合大市場、現代服務業等商業性的服務資源全部整合注入公司。市益民公司要將公立醫院、民營醫院、鄉鎮衞生院、社區衞生服務中心等穩步整合注入。通過資產注入，做大做實平台資產規模，提升綜合實力。

三要融通資金。要充分發揮平台公司的潛力，集中才智，集合資源，最大規模的開展全方位融資，多渠道籌集資金，以最低的成本融入資金。融資是根本，資金使用是關鍵，要發揮最大效能，提高融入資金與項目建設的匹配度，最快速度使用資金，降低資金使用的綜合成本，發揮資金最大效益。同時，要強化債務管理理念，堅持“有所為，有所不為”，對金融機構要講最佳信用，對項目本身還款來源，做到心中有數，借的着，用的好，還的起，以最低風險，建立合理的“借用還”良性債務體系。

四要做實資本。做好平台建設，資源整合是先導，融通資金是結果，包裝資產是方式，最關鍵的還是資本運作，平台公司綜合實力的強弱，看的是資本質量的高低，只有資本集聚到一定的規模才能發揮最大效益，實現平台公司自身經營性收入和現金流全覆蓋，才能提升自身經營和融資能力。所以，各平台公司一定要做實資本，規範化、市場化、實體化運營。

2.做好融資工作與投資、財政、金融和招商引資工作的統籌。

一要與投資工作相統籌。要實現融資項目對投資項目的全覆蓋，以平台公司為載體，做好融資工作與投資項目謀劃結合，圍繞項目開展融資。按照金融機構、PPP模式要求，針對性謀劃包裝項目。

二要與財政工作相統籌。市財政不能僅僅定位於資金的管理職能，要樹立“大財政”的理念，發揮財政綜合性服務功能，全力支持資平台公司建設。統籌使用財政資金與融入資金，建立“大資金池”，集聚資金規模，加強調度，提高使用效率，實現融資與財政的相互支撐。

三要與金融工作相統籌。要將財政與融資工作結合起來，統籌調度，建立金融機構定期考評和動態調存機制，評出優劣、貢獻高低的金融機構，提高金融機構存貸比，督促金融機構發揮主動性，發揮金融機構服務當地經濟發展的積極作用。

四要與招商引資工作相統籌。各平台公司要拓寬項目謀劃思路，通過招商方式、PPP模式、股權基金、信託、融資租賃、資產管理計劃、發行債券等方式，解決建設資金不足問題。如市工投公司要加快推進標準化廠房建設，為承接招商項目建好載體;要多渠道籌集資金，繼續推進“統借統還”融資、發行中小企業集合債券、建立產業發展基金，解決招商企業融資難問題。市商投公司要立足於支持第三產業發展，投資現代服務型商業項目和優質工業企業項目。市益民公司要依託有利資源，以參股和合作的模式，投資民營醫院，統籌全市醫療衞生資源，緩解醫療衞生資金壓力，解決醫療衞生髮展資金，提升統籌調控能力。

3.強化對平台公司建設、融資項目推進、金融機構對接、融資渠道創新的調度。

平台公司建設重點調度方面：要加強平台公司日常調度，重點對平台資產整合，項目融資所需資產規模，加強調度。全面瞭解公司資產現狀，尤其是對經營性資產如何實現現金流，如何實現資產收益，如何做靚財務報表等，進行有效分析，為平台發展和融資工作打好基礎、鋪好路。

融資項目推進重點調度方面：提高融資項目入庫率，實現對全市投資項目的全覆蓋，在做好項目包裝的同時，對同類融資項目打包整合，協調推進各融資項目，既提高項目質量，也要提高融資項目進速，實現融資與項目同步推進。

金融機構對接重點調度方面：要實時加強對金融產品研究和融資項目業務對接，融資不能侷限於傳統融資，要充分了解金融機構產品類型，金融工具，信貸政策，提高融資對接的針對性。同時，加強與證券、基金等方面的合作，針對不同發展階段的特點，量身打造綜合性融資方案。要加強融資成本分析，合理控制綜合成本，做大融資規模。

融資渠道創新重點調度方面：當前，政府融資渠道逐步規範，債務管理日趨嚴格，我們在利用好間接融資的同時，要積極開拓直接融資渠道和其他多融資渠道的創新，如建立產業發展基金，發行企業債，掛牌上新三板、新四板等，降低融資成本。要全方位開展融資，多渠道籌集資金，推行PPP項目融資，對一些準公益性項目，可採取PPP等方式，吸引社會資金直接投資。

三、加強組織領導，確保財税金融暨投融資工作的實效性

各單位要把踐行“三嚴三實”的要求，與做好當前財税金融和投融資工作結合起來，以嚴的標準、實的要求，推動財税金融和投融資工作快速開展。

(一)要加強領導。各單位“一把手”要把財税金融和投融資工作時刻抓在手上，親自協調解決工作開展中遇到的困難和問題，確保順利推進。同時，對今年財税收入和融資任務，要堅定信心，確保財税收入按進度均衡入庫，確保目標任務圓滿完成。

(二)要協同配合。各單位要樹立大局意識，形成抓好財税金融和投融資工作的整體合力。財政部門要加強收入調度，加強財源監控，隨時跟蹤、分析財政運行態勢，為市委、市政府決策當好參謀。税務部門要建立健全工作責任制，到基層、到企業、到納税户，協調解決税收徵管工作中的具體問題，確保收入正常入庫。各金融機構在加大投放力度的同時，配合財税部門，實現收入及時、快捷入庫，確保全市財税金融和投融資工作健康協調發展。

(三)要轉變作風。以踐行“三嚴三實”要求為契機，始終把作風建設擺在重要位置，努力提高幹部隊伍素質。加強幹部隊伍思想建設、作風建設、廉政建設，提高工作效率，努力打造一支業務精通、作風優良、清正廉潔的財税金融和投融資幹部隊伍。

同志們，全年時間已經過半，希望大家在下半年的時間裏，振奮精神，迎難而上，以更有力的舉措、更紮實的作風，全面完成財税金融和投融資工作各項目標任務，為實現“皖北居先進，全省進一流”的戰略目標，重振界首雄風作出新的更大貢獻。

謝謝大家!