醫院院長總結大會講話（精選3篇）

醫院院長總結大會講話 篇1

同志們：

今天，我們在這裏召開__年年終總結表彰大會，回顧全年的工作情況，總結一年來我們在管理、質量、安全、服務和行風等方面取得的成績，對照《醫院評價指南》和醫院管理年活動的要求，認真剖析存在的問題和不足，同時面對醫療市場發生的新變化以及——年國家即將出台實施的新的衞生政策，制定我們明年的工作目標、任務和措施。

今年我院門急診總量達50萬人次，出院人數19148人次，比去年上升12%;手術量7894台次，業務收入突破2億元，其中藥品收入1.025億元，藥佔比50.47。質量效率指標方面：實際佔用牀日數24.3萬，上升15%;病牀週轉次32.5，平均住院日12.6。全年醫療設備投入1360萬元。

今年，我院獲得了“泰州市文明單位”、“泰州市衞生系統先進集體”“泰州市感染管理先進單位”、“泰興市人才工作先進單位”、“泰興市先進基層黨組織”、“泰興市無償獻血先進集體”、“泰興市平安單位”、“泰興市綜合治理先進單位”、“泰興市消防工作先進單位”、“泰興市科技進步一等獎”、“泰興市醫保先進一等獎”等一系列光榮稱號和榮譽。科技成果方面，我們今年獲得了江蘇省衞生廳醫療新技術引進二等獎3項，泰州市科技進步獎2項。全院發表省級以上刊物論文110多篇，其中，核心期刊論文10餘篇。開展新技術、新項目76項，其中，一等獎5項，二等獎11項，三等獎以下60項。今年共評選出15個文明科室、6個文明窗口和5個文明班組。10個臨牀和醫技科室分獲6個單項獎的一、二、三等獎。全院共評選出先進個人155名，年度考核優秀103名。顧繼禮同志獲國務院政府津貼，陳齊鳴同志被評為泰州市有突出貢獻的中青年專家，王啟斌同志獲泰興市創新創業人才獎，何龍錦、朱衞東被評為泰興市有突出貢獻的中青年科技工作者，許建偉、朱小蘭、陳齊鳴、葉萍、肖鹿騁被評為泰州市衞生系統先進工作者，葉向紅同志在泰州市基礎護理競賽中榮獲一等獎。一年來。全院廣大的醫務工作者和行政後勤的幹部職工不辭辛勞、勤奮工作、任勞任怨、兢兢業業地工作在各自的崗位上，以辛勤的勞動和汗水，澆灌着醫院建設的繁枝茂葉，以精湛的醫療技術和熱忱優質的服務為醫院的發展和全市廣大人民羣眾的身心健康作出了較大的貢獻。在此，我謹代表醫院黨委、院部向全院辛勤工作的幹部職工表示衷心的感謝和誠摯的問候!下面我分三個部分向大家作彙報。

第一部分20xx年的主要工作情況

一、積極響應號召，深入開展醫院管理年活動

根據衞生部開展“以病人為中心、提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年工作會議精神和省衞生廳、泰州市衞生局制定的醫院管理年活動實施方案的要求，我院積極響應，成立了以院長為第一責任人的領導小組，設立了醫院管理年活動工作辦公室，制定了實施方案，確立了管理年的工作重點和具體的實施計劃，做到了領導力量到位、工作隊伍到位、宣傳發動到位、指導督查到位，形成了一級抓一級，層層抓落實的領導機制和工作機制，着力在醫療質量、醫療安全、醫療服務、合理收費和加強行風建設等方面開展了一系列活動。各科室成立了質控小組，制訂了活動計劃，活動記錄詳細，考核措施得力。經過全院職工踏實細緻認真的努力，在泰州市衞生局組織的醫院管理年活動督查中取得了較好的成績。

二、狠抓醫療護理服務質量，不斷提高醫療技術水平

醫療質量管理是醫院管理的核心內容和永恆的主題，是一個不斷完善持續改進的過程。我們把醫療質量管理與持續改進作為工作中的重點，進一步加以強化和完善。

1、認真落實基本醫療制度，抓好基礎質量、環節質量和終末質量。醫院設置了質量管理網絡，明確了各級的任務、職責和權限。嚴格執行基本醫療制度，如首診負責制度、三級醫師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危急患者搶救制度等。在實際工作中，我們一是建立健全各項技術操作規範和常規，要求人人熟悉規範，事事按規程操作;二是進一步完善了醫療安全制度，落實醫療安全責任書，制訂了醫療安全防範與處置預案;三是堅持院長質量查房制度和醫教科進行普遍預查房制度。每週一堅持專家督導組的老專家碰頭會，經常深入到各科室檢查基本醫療制度、醫療常規的落實以及合理治療、合理檢查、合理用藥情況，為臨牀帶作風、傳技術、堵漏洞、保質量，從多方位督導醫療服務質量;四是加強對病案室歸檔病歷的考核，重點針對死亡病例、疑難和危重病例以及術前討論記錄進行檢查，對出現的問題，及時給予嚴格的考核;五是加強急診科建設，提高急危重症患者搶救成功率;六是加強臨牀實驗室室內質量控制和室間質量評價工作;七是堅持合理用血、科學用血，提高成分輸血率，印製了《泰興市人民醫院臨牀輸血指導》，發到了每個科室，要求組織學習;八是貫徹落實《抗菌藥物臨牀應用指導原則》，制定了合理檢查、合理用藥、因病施治的管理辦法，將合理檢查、合理用藥列入醫院綜合目標管理的內容，制定並落實檢查制度和獎罰措施。堅持抗菌藥物分級使用及審批制度，組織了相關的考試考核。

2、積極開展新技術、新項目，不斷提高醫療技術水平。今年，我院開展了一系列新技術、新項目。心內科通過這2年的苦心鑽研和人才培養，從今年2月初獨立開展第一例冠狀動脈支架植入術以來，已經陸續開展了48例PCI和15例急診PCI手術，開展了“室速和室上速射頻消融術”14例，這是一個里程碑式的進步。普外科六病區開展了“腹腔鏡腎上腺腫瘤切除術”和“腎切除術”、“脾切除術”、“人造血管置換髂外動脈術”。心胸外科在南京鼓樓醫院王東進主任的指導下，已開展了3例“非體外循環下不停跳冠狀動脈搭橋術”。這是我院手術治療冠心病的一次突破性的發展，為內科治療無效的重症冠心病患者提供了新的治療手段。婦產科開展了“非脱垂子宮經陰道全切除、次全切除術”。腦外科建立了NICU，開展了“經單鼻孔直接蝶竇入路垂體瘤切除術”。內鏡室開展了“經十二指腸膽道金屬支架植入術”。檢驗科開展了“體外活細胞培養技術”等等。

3、加強護理管理，提高護理水平。定期舉辦護士長例會、護士長學習班。堅持護理人員持證上崗制度，對新畢業的護士實施臨牀規範化培訓，對畢業五年的護士實行輪科訓練。堅持護士業務學習，開展護理新技術，選送護理骨幹外出進修，定期對護理人員進行三基理論和技術操作考試製度;堅持護理部主任查房，注重護理環節質量，落實病人的基礎護理，加強危重病人的生活護理。結合本院護理工作實際和醫院管理年活動要求，編印了《護理操作常規手冊》和《住院指南》;重新修訂了各項護理工作質量標準及評估方案;定期進行護理質量檢查，分析講評檢查結果，制定整改措施，並在每月舉行一次的護士長例會上對檢查情況進行通報。整體護理由試點向全院各病區全面推行。

4、積極舉辦各類學術會議，增加對外技術交流和學習。今年4月份，我院首次成功舉辦了“全國第xx屆肝膽胰外科學術交流會”。包括巴德年、吳孟超、黃志強3名院士和15名著名大醫院的院長和博導在內的250多名代表參加了會議，這是我院建院史上規模最大、規格最高的大型學術會議，為提升我院的知名度和對外交流提供了一次良好的機會。全年，我院舉辦了包括江蘇省脊柱外科會議在內的泰州市級以上學術會議共8次。通過舉辦這些學術會議，我們不僅增長了理論知識、提高了技術水平、而且還鍛鍊了隊伍、增強了組織能力、積累了辦會經驗、展示了醫院的良好形象。

三、全員參與搶救大面積雙乙烯酮中毒病人，在處理重大突發事件中凸現職業精神與人間真情

6月21日傍晚6：30，在馬甸鎮境內突然發生了雙乙烯酮泄漏事故，嚴重危及到人民羣眾生命健康。我院在向市衞生局彙報的同時，一面指揮4輛120救護車奔赴現場，搶救中毒人員，一面迅速組織專家組制定搶救治療方案，通知各職能科室負責人調集全院職工迅速到崗參加搶救。絕大多數醫護人員和職工都是自發趕到醫院，全身心地投入到搶救工作中，大多數同志通宵未眠。當晚，在門急診輸液的病人達到1000多人，收治入院239人，其中危重病人21人。場面驚心動魄、扣人心絃，此時此刻、此情此景，一種不怕犧牲、不畏艱險、勇往直前、團結協作、以救死扶傷為己任的良好職業素養，在我院廣大醫護人員平凡的工作崗位上得到了淋漓盡致的體現。經過全院上下的精心救治，未死亡一人，這樣一次重大嚴重事件，未產生嚴重的後果，值得我們驕傲和自豪，受到政府和社會各界的肯定與好評，也是當之無愧的!

四、整體規劃得以落實，以新門急診綜合大樓為標誌的醫院嶄新面貌即將呈現

今年7月份，泰興市政府將泰興鎮政府機關所在地的土地使用權劃撥給我院。至此，我院西北邊的兩個地塊全部歸屬我院，形成了一個統一的整體。新規劃方案也獲得市政府批准。新規劃方案的內容主要是：(1)在陸家灣居民住宅區土地上新建22層門急診病房綜合大樓，大門朝北，面向國慶路，西臨新擴建的環城路和河濱綠化風光帶。地下1層為停車場，1-5層為門急診，6-22層為外科病區、ICU和手術室。原2.4萬平方米的病房大樓改為內科住院大樓。這樣，全院牀位總數將達到800張。每個病區設置單人間和雙人間，以滿足不同層次患者的需求;(2)將泰興鎮政府大樓全部拆除，擴建成門診廣場和地上、地下兩層停車場;(3)在現急救中心的地址上建傳染病房樓和高壓氧治療中心;(4)拆除現在的傳染病房樓，建成停車場和綠化景點;(5)將現在的門診樓改建為科研和行政辦公樓。目前，新的門急診、內科病房綜合大樓的初步設計已經完成。一個嶄新的人醫新形象即將展現在我們面前，她正等待着我們去建設、去創造。

五、以開展“保持共產黨員先進性教育”活動為契機，進一步加強行風廉政建設

在衞生系統黨委的統一部署下，我院深入開展了保持共產黨員先進性教育活動，並以此推動黨風廉政建設和行風建設工作。我們一是堅持“教育在先、預防在先”的基本方針，結合衞生部的“八不準”規定，在全院各個支部、科室開展了以“抓好醫藥購銷和醫療服務中的行風建設”為重點的警示教育活動。黨委、院部制定了詳細的活動方案，採取了形式多樣的教育方法。二是積極組織全院各項規章制度的彙編整理工作，以制度加措施來規範所有人的行為。全院每個職工都簽訂了《黨員廉潔行醫承諾書》、《醫院及醫務人員向社會承諾書》、《行政人員廉潔從政承諾書》。嚴禁醫務人員收受、索要紅包、接受回扣、開單提成或其他不正當利益。三是建立和完善病人投訴處理制度，加大對患者意見的徵求與反饋工作力度。對每個住院病人發放《滿意度調查表》，擴大投拆渠道，成立投訴接待中心，公佈投訴電話號碼，及時處理病人的投訴，並在各類會議上予以通報，進行考核。四是堅持完善藥品集中招標採購，嚴格控制同類藥物品種，不採購和不使用未中標藥品;先後對多種用藥量不正常、有不正當促銷跡象的抗菌素等採取了“停用”措施;要求藥品供應單位與醫院簽訂《藥品營銷行風建設合同書》。五是嚴把進人關，對新分配生全部實行公開考試，擇優錄取，進一步規範了全員聘用制度，對院內聘用和院外聘用作出了明確的規定，目前我院在編在職人員為891人，連續三年實現人員零增長。

六、倡導“以人為本”的醫院文化，全面推行人性化服務

我們開展了人性化服務活動，將“以人為本、以病人為中心”始終貫穿在各項工作中，確保醫療質量和服務水平的提升，讓每一個來院就診的病人得到儘可能的優質、高效的醫療服務。我們注重了優化流程、簡化環節、縮短病人等候時間，在方便病人檢查、化驗、交費、取藥等方面採取了一系列便民服務措施：1、統一科室標識，做到規範、清楚、醒目;2、門診設有導診諮詢台、藥物諮詢窗口，更新了多媒體觸摸查詢系統和候診椅，免費供應開水、輪椅，開設了公用電話等;3、劃價、收款、取藥實行一條龍服務;4、開設方便門診、腫瘤聯合門診;5、在B超室和放射科安裝了計算機自動排號系統，規範了候診秩序;6、為解決住院大樓電梯載客量少、等候時間長的矛盾，我們斥巨資更換了2台三菱電梯;7、在住院處設立了住院病人入院接待站，安排了專職人員迎送病人;8、增加了物業管理的服務內容，在原來服務項目的基礎上，新開設了陪同病人檢查、專人負責接送病人的檢查單、化驗單和小處方取藥，專人管理微波爐免費為病人熱飯熱菜;9、在急診室加強了服務隊的力量，負責運送需要住院的急診患者，設立了專職導醫等;10、嚴格執行收費政策，增加收費透明度。通過電子屏、宣傳欄、電腦觸摸屏等進行價格公示，方便患者查詢，門診發票和出院結帳一律實行清單制。11、為健康俱樂部成員舉辦了免費健康講座;12、實行彈性工作制，全年節假日和休息日普通門診和專家專科門診全部開診;13、整頓和規範院內機動車輛的停放，專人負責病員車輛的安全;14、打破往日慣例，每天晚上增加供應開水，極大地方便了病人。這些人性化服務措施，為病人提供了優質、高效的服務，密切了醫患關係，加快了病人的康復進程。

今年全院住院病人數持續維持在700人以上，牀位緊張的矛盾明顯突出，為了進一步緩解臨牀的壓力，院部決定將急診中心三樓全部改建成腫瘤病區，設80張牀位，同時將中醫康復三病區搬遷至原腫瘤病區的位置，設牀位45張。小兒科的病牀也相當緊張，我們將商務中心的庫房騰出，建成臨時病房，擴充了20張病牀。這樣全院實際開放牀位已經增加到660張，腫瘤病區和小兒科牀位緊張的狀況得到了緩解。

以上是我院今年以來的主要工作情況。在充分肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在一些問題和不足。對照年初的工作目標和醫院管理評價指南，我們還有不少工作未到位，尤其是規範服務、“以病人為中心”的理念還有差距，出院病人滿意度調查結果説明廣大人民羣眾對我們的服務還沒有達到真正的滿意。集中表現在醫患之間缺少溝通，告知制度沒有到位，服務還沒有完全做到主動、熱情、耐心。在抗菌素的科學使用上還要加大工作力度;醫患糾紛仍時有發生。雖然有相當的一部分是社會風氣造成的，但有的卻是因我們工作的環節不到位而引發的，特別是告知制度不細緻、不全面。我們也清醒地看到，目前全國醫院處於低潮，人民羣眾把看病難、看病貴的責任全部都推到醫院頭上，醫院難辦，醫務人員難做，醫患對立的矛盾普遍存在。為此我們必須堅持以病人為中心、以提高醫療服務質量為主題，繼續以求真務實的作風，重點抓羣眾看病中存在的熱點和難點問題。端正態度，強化管理，堅持以正面教育、正面引導為主，自我整改，自我提高。實行責任制及追究制，落實已簽訂的責任書或承諾書各項任務，邊查邊糾，整章建制鞏固效果。進一步加強“三個合理”檢查考評的執行力度。嚴格執行臨牀用藥規則與指南、抗生素使用規範和原則。不斷提高醫療質量、保證醫療安全，提供優質及人性化的服務。

第二部分20xx年的工作任務

一、20xx年工作思路：

全面貫徹落實xx屆五中全會和省、市衞生主管部門精神，以醫院管理評價指南為主題，完善綜合目標管理責任制，突出基礎和內涵建設，加強技術人才建設，推進人性化服務，全面提升醫院管理水平，增強醫院發展後勁，確保兩個效益有明顯提高，為構建和諧醫院而努力。

二、20xx年院長工作目標：

1、對照衞生部醫院管理評價指南，制訂全院十一·五規劃，修訂完善綜合目標責任制改革方案;

2、加強醫院基礎管理，規範全院各級各類人員工作職責和規章制度，加大制度治院的力度，完善醫院獎懲制度和考核監督體系;

3、進一步加強醫療質量和醫療技術建設，以重點學科的建設帶動全院醫療質量和技術水平的發展;

4、繼續深化人事制度改革，完成第二輪全院幹部、職工競聘上崗和技術職務評聘分開工作，積極引進高層次適用人才;

5、加強行風建設，完善規範各項各類招投標程序，規範和細化院務公開程序和內涵;

6、綜合大樓全面施工，建設優質、高效、節約、廉潔工程，力爭年底封頂;

7、全年經濟總量增長15以上，職工福利相應提高。

第三部分20xx年工作措施

根據上述指導思想，新的一年，我們將以促進醫院發展為總目標，以構建和諧醫院為己任，以醫院管理年活動的要求，抓好落實每一項工作，對外以病人為中心，對內以職工為中心。在理順關係中求和諧——處理好患者、醫院、職工的關係，改革、發展、穩定的關係，實現醫療、教學、科研、管理的全面協調、可持續發展。

一、深化改革，加強管理，促進醫院內部的和諧與發展

1、確立共同的願景，合理制定醫院的共同目標。發展是硬道理，是醫院和諧之根基。醫院得不到發展，和諧就無從談起。所以，春節過後，我們將會同各臨牀醫技科室，堅持以醫院管理年活動的要求和《醫院評價指南》為標準，制訂全院十一·五發展規劃。今明兩年還將重點圍繞新病房大樓的建設開展各項工作。在這樣一個艱苦創業的階段，全院同志務必同心同德、齊心協力，開源節流，增收節支，倡導節約型醫院，節約每一度電，節省每一滴水，小到生活用品、辦公用品，大到醫療耗材、物資器械，一定要本着勤儉持家的節約原則。院部將制定有關節約的新措施，初步設想分行政後勤、門診、急救中心和臨牀四大塊，實施水、電、汽消耗獎懲辦法。辦公室、總務科、醫械科等行政後勤管理部門要制定具體的規定和細則，進一步規範申請、登記、審批等手續。各臨牀、醫技科室要對醫用耗材、器械和物資進行嚴格管理，杜絕浪費，自覺遵守規章制度，讓大家養成良好的節約習慣，共同努力，共度難關，共創我們美好的明天。

2、規範運行秩序，實現機制和諧。一是着眼“責、權、利、績”的有機統一，以“全面質量管理、全成本核算、按業績獎勵”為核心，建立和完善綜合目標管理責任制。二是建立“以人為本、公平競爭、優勝劣汰”的新型用人機制。20xx年，我院將進行第二輪幹部職工競聘工作，我們將實行按事設崗、按崗擇人、雙向選擇、競爭上崗，為各類人才創造成就事業的條件和環境，堅持人才開發、培養、競爭、監督、激勵相結合，真正“讓有作為的人有位置，讓有創新的人有發展，讓有貢獻的人有回報”。切實通過不斷地創新機制、規範制度，給醫務人員提供有助於工作、成才和進步的環境，在醫院內部形成合拍、合力、和諧的工作局面。

3、調整分配製度，實現利益和諧。20xx年下半年開始實施的分配製度的改革方案，經過一年半來的實踐證明是比較成功的，主要體現在我們已經基本掌握了一套適合院情、職工基本認可的分配機制，並且取得了明顯的經濟效益和社會效益，但20xx年下半年國家陸續出台了一系列新的藥品政策以及大幅度調整醫療收費價格，使得我們的收入結構和考核指標發生了變化。對此，我們明年將重新修訂完善分配製度改革方案，調整社會效益指標和經濟效益指標的權重比例關係，以綜合目標管理責任制為依據，最大限度地體現多勞多得、優勞多得的分配原則。加大公開透明力度，把所有涉及羣眾利益的事情全部進行公示，真正實行利益上的民主、決策上的合法、分配上的合理。

4、積極投身社會，實現整體和諧。去年，我們通過120急救中心和健康俱樂部開展的一系列工作，贏得了社會的普遍讚譽。新的一年，我們要進一步投身社會，積極履行社會義務，採取多種方式讓社會了解醫院，支持醫院的發展，始終將人民羣眾的利益放在第一位。積極參加醫療救治活動，在執行搶險救災、疫情監測防治等重大任務中，站前頭當先鋒，為政府和人民羣眾排憂解難。充分發揮自身資源優勢，開展醫療扶貧、義務培訓以及進行設備援助等形式，在幫助鄉鎮醫院發展的同時，擴大醫院自身的影響，拉動社會效益和經濟效益的“雙增長”。在改革創新中全面打造和諧醫院，促進醫院長期、穩定和持續快速發展。

二、提高質量，優質服務，促進醫患關係的和諧

今年衞生部在全國各級各類醫療機構中深入開展了醫院管理年活動，強調把加強醫患溝通、構建和諧醫患關係作為重要內容。醫院承擔着救死扶傷、治病救人的崇高使命，醫務人員和患者之間有一個共同目標，就是要戰勝疾病，減少痛苦，保障健康和生命安全，醫務人員和患者之間必須建立互相信任、互相理解、互相尊重、互相幫助的和諧關係。無論是社會對醫務人員有多大誤解和意見，我們所有同志只要立足服務的宗旨，真誠地對待每一位患者，樹立衞生行業的良好形象，我們相信，政府和社會的絕大多數會認同和支持我們的。那麼，如何體現以病人為中心，如何構建和諧醫患關係，我們將重點抓好以下幾項工作：

1、提高醫療質量和技術，以解決病人的疾患病痛促和諧

醫療質量和醫療技術始終是醫院建設的主題，也是醫院生存的根本，醫院的發展始終離不開醫療技術和質量。病人就醫的根本目的和最大願望就是要能儘快治癒疾病。所以説，先進的醫療技術和優良的醫療質量最能切實解決和滿足廣大人民羣眾的實際看病需求。我們一要抓規章制度的落實，特別是與醫療質量有關的核心制度，要使一切診療活動都在制度、規範和職責的約束之下，從而確保醫療質量;二要加強三基訓練，通過行之有效的訓練，切實強化醫務人員的質量意識，提高其醫療質量素質;三要注意選擇正確的治療方案，操作準確，合理用藥，預防院內感染;四要積極開展新技術、新項目，着力於醫療技術的創新與突破，邀請著名專家來院指導講學、會診;五要着力於優秀科技人才隊伍的建設。一方面選派優秀人才赴上級醫院學習，另一方面制定優惠政策，築巢引鳳，加大高層次有用人才的引進力度，“不拘一格降人才”，以優秀的人才帶動學科的建設，促進醫療技術水平和質量的全面提升。

2、加強醫療安全防範措施，以保障病人的生命健康促和諧

造成醫患關係不和諧的最主要因素就是發生醫療糾紛和醫療事故。醫療安全與患者的生命健康息息相關。保障醫療安全，是社會對醫院的要求，也是醫院自身發展的需要。雖然目前社會風氣和外部環境不太好，少數病人無禮取鬧，故意引發醫療糾紛，但我們不能説我們的醫療環節上絲毫沒有問題和缺陷。固然醫療風險不能全部由醫院承擔，固然有許多是醫療意外、手術併發症，固然我們事先術前已向病人作了交代並得到病人的同意簽字，但我們仍然要時時刻刻緊繃醫療安全這根弦!一要狠抓各項醫療規章制度，尤其是三查七對制度、疑難危重病例討論制度、術前討論制度、三級查房等制度的落實到位。尤其是查房制度，要認真查、仔細查、經常查，密切觀察病情，果斷採取措施，不能流於形式，浮於表面。二要加強醫患溝通，尊重患者的知情同意權，多作解釋，多做宣傳，把醫患溝通納入正常的醫療質量管理中，完善溝通內容，總結溝通技巧，增強溝通效果，提高溝通水平，不斷探索發展醫患溝通制度。三要確立“人人保科室”、“科室保全院”的院科兩級安全責任制和責任追究制，認真落實《醫療糾紛防範預案》，組織學習《醫療事故處理條例》、《處方管理辦法》等法律法規。

3、全面開展人性化服務，以滿足病人的就醫需求促和諧

人性化服務不僅是醫院經營和競爭的一種策略，更是一種理念，是醫院適應競爭的長久之策，需長期並牢固根植於我們的思想和意識之中，通過長期的教育和引導，轉變為廣大醫護人員的自覺行動。推行人性化服務，意識是關鍵，環境設施是保障，同時必須以制度為規範，以文化為引導。我們將把人性化服務作為一個整體工程來抓，從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環境和服務流程等六個方面全方位展開。先由各科室制定出本部門開展人性化服務的措施，然後由院部將有創新的、行之有效的內容一一整理出來，建立起一整套完善的人性化服務規範的程序和標準化的考評系統，通過規章制度實施剛性管理，使服務內容有章可循，有規可依，久而久之，變制度約束為習慣養成。

4、嚴格規範價格收費，以贏得病人的信任促和諧

價格和收費是最受病人關注的問題之一。醫院既要在診斷、治療上儘量做到優質、高效、安全，又要在診療費用上切實做到透明、合理、規範。在當前的市場經濟條件下，如何有效地打造和諧的醫患關係，講“誠信”無疑是最重要的。它甚至可以被看做是醫院生存、發展，獲得經濟效益的“生命線”。從某種意義上説，市場經濟就是契約經濟，故市場經濟社會一刻也離不開誠信。在成熟的市場條件下，誠信已不再是空洞的説教，而是能夠轉化成資本，轉化為競爭力，甚至比有形資產的作用更重要。醫院只有以誠信為本，以服務患者為宗旨，遵循“公開、透明、尊重、溝通”的原則，才能牢固樹立品牌形象，贏得病人的信任，建立起和諧的醫患關係。我們將嚴格執行國家和省市的價格政策，公示收費標準和藥品價格，提供一日清單和票據清單，完善費用查詢系統，建立舉報投訴渠道，並及時加以處理落實。

5、加快基礎建設步伐，以美化病人的就醫環境促和諧

和諧的醫院就是要使患者感到方便舒坦，如醫院有良好的環境，職工有良好的敬業精神和態度，醫院有承上啟下的優良作風等。為此醫院建造了園林化的就醫環境，購置現代化的醫療設備，提供了人性化的服務設施。在新的門急診綜合大樓設計中，我們將充分考慮以病人為中心的文化理念，營造患者熟悉的人文環境，體現對患者的體貼關懷，力求以“清新、舒適、典雅、潔淨”的環境贏得患者，全力打造一種具有人文化、個性化、專業化、社會化的良好服務，提高醫院的品牌效應。

6、加強醫德教育、規範醫療行為，以贏得病人的尊重促和諧

“無德不成醫”，古人之大醫精誠、杏林春暖，留給我們後人無數的佳話。在構建和諧醫院的今天，德藝雙馨是每個醫務工作者應有的境界。我們首先必須嚴於自律，在診療活動中切實做到合理檢查、合理治療、合理用藥，在行風建設中嚴格落實職業道德、職業規範、職業紀律，嚴格執行衞生部的“八不準”規定，要通過規範服務行為，重樹醫療行業救死扶傷、實行人道主義精神的良好形象，以贏得廣大人民羣眾的普遍尊重和讚譽。

同志們，以上我就20xx年的全年的工作情況和20xx年的工作目標、任務以及計劃措施，向大家作了彙報。展望20xx年，擺在我們面前的新形勢和新任務，對我們的工作提出了更新、更高的要求，也為我們工作發展和突破提供了良好的機遇和內在的動力。讓我們緊密團結起來，振奮精神、努力拼搏、紮實工作，朝着提高兩個效益，創建和諧醫院的目標奮勇前進!

醫院院長總結大會講話 篇2

同志們：

由市委、市政府主辦，我縣承辦的xx市第三屆旅遊產業發展大會，圓滿完成了各項任務，勝利落下帷幕。今天，我們在這裏舉行總結表彰大會，認真總結旅發大會籌辦工作和今年前三季度全縣各項工作完成情況，對推進當前各項重點工作進行再部署、再督促、再落實，動員全縣上下進一步統一思想，增強責任感、提高執行力，鼓足幹勁，狠抓落實，大幹一個月，決戰40天，向全面完成年度目標發起最後衝刺，為**年各項工作開好局，謀好篇，起好步。剛才，鄒龍興同志宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。等會，胡書記將作重要講話，希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面我先講兩點意見：

一、今年以來各項重點工作推進情況

今年以來，全縣各級各部門面對國際經濟低迷、國內經濟放緩、增比進位壓力加大等不利因素和縣內持續強降雨等自然災害影響，心往一處想、勁往一處使，開拓創新，苦幹實幹，各項工作都取得了新的進步、新的發展、新的成效，全縣經濟社會呈現出增長穩健、活力增強、民生改善、社會和諧的良好態勢。

(一)經濟總量全面提升，發展實力明顯增強。今年以來，我們始終把迎旅發、辦旅發作為推動經濟社會跨越發展的着力點，始終堅持統籌協調，全力推進，周密部署，努力做到按規定時間節點和時序要求推動各項目標任務的落實。前三季度，全縣生產總值完成57.38億元，同比增長15.1%，總量全市排第3位，增速全市排第7位;規模以上工業總產值完成47.75億元，同比增長42.5%，總量排全市第3位;規模以上企業增加值完成12.6億元，同比增長19.8%，總量全市排第3位，增速全市排第4位。1-10月，全縣財政總收入實現7.52億元，同比增長14.72%。公共財政預算收入完成4.08億元，同比增長26.26%;財政支出實現24.53億元，同比增長8.92%。前三季度，全社會固定資產投資完成135.69億元，同比增長18%，總量全市排第2位，增速全市排第5位。全縣存款餘額實現85.83億元，同比增長11.96%，總量全市排第2位，增速全市排第7位。貸款餘額實現78.74億元，同比增長18.25%，總量全市排第2位，增速全市排第9位。招商引資到位資金完成66.24億元，同比增長59.07%。旅遊收入實現15.73億元，同比增長38.22%。農村居民人均可支配收入實現4151元，同比增長11.9%，總量全市排第7位，增速全市排第6位;城鎮居民人均純收入實現14631元，同比增長15.79%，總量全市排第6位，增速全市排第2位。全社會消費品零售總額實現15.65億元，同比增長13.5%，總量全市排第2位，增速全市排第2位。城鎮新增就業人數完成6685人。

(二)項目建設力度加大，投資保障明顯增強。今年以來，我們始終把迎旅發、辦旅發作為展示對外開放形象的重要窗口，堅持借力發力、借勢造勢，以項目倒逼工作，以發展凝聚人心，有力地提升了知名度、美譽度和開放度。一是重點項目建設成效顯著。把承辦旅發大會與大力實施“5個100工程”結合起來，與推動旅遊景區建設結合起來、與提升城鎮品質結合起來、與加快產業結構調整結合起來，以旅發大會作為時間節點，倒排工期、掛圖作戰，有力地促進了旅遊景區景點、經濟開發區、高效農業示範園區項目建設。高標準、快節奏完成了温泉石林4a級景區、騰龍峽5a級景區等旅發大會觀摩項目的建設任務，明珠、白鷺湖1號、2號等旅遊船正式投運，九天温泉城、假日大酒店正式營業，旅遊服務能力大幅提升。黔東國際汽車貿易城、西南國際商貿城、萬豐國際商貿城、園區自建標準廠房建設、邵家橋石材城、一汽4s銷售維修服務中心等項目建設初具規模，西南水泥二期礦山徵收工作進展順利，盤江天成石材、玉豐石材、潤源石材項目建設有序推進，為我縣經濟發展提供了強勁支撐。巨鼎石材、福安石材、油茶加工項目、益農農產品等項目正式投產，為我縣經濟總量的快速提升提供了新的增長點。現代高效農業示範園區、張家寨現代高效農業示範園區等農業產業化建設項目規模初具，為我縣加快推動農業產業結構調整奠定了堅實的基礎。二是城鄉面貌顯著改善。以建設最大的旅遊綜合體為目標，以縣城老城區為核心，強力推進城北、雙龍、邵家橋三個新區建設，雙龍大道、温泉大道、**大道、縣城庫岸治理項目全面完工，梧桐大道大同巖至三橋段建成通車，騰龍互通至石材城公路路基基本完工，城區路網結構日趨完善。思豐財富廣場、中央天街、盛世物流園、工業品批發市場、尊龍世紀城等項目快速推進，為我縣快速發展增添了新動力、注入了新能量。中天公司項目管理中心業務用房裝修工程即將完工，河東棚户區改造項目有序開展，思中新校區、職校新校區、第一人民醫院建設加快推進，城北集中安置點二期工程主體即將完工，大同巖安置點進入附屬工程施工階段，江岸名都五組團項目進入內外裝修階段，文化健康產業園內體育場、學校正式投入使用，商業住宅建設進展順利。“四在農家?美麗鄉村”六項行動計劃和農村集中建房工作有序推進，、許家壩特色小城鎮建設成效明顯，加速城鎮化建設趨勢良好，城鄉統籌步伐進一步加快。同時，對城區交通、管網、人行道等基礎設施進行了全面建設改造，完成了杭瑞、思劍高速公路5個匝道出口村莊房屋立面改造、西站到小巖關隧道口及城區的美化、綠化、亮化工程，真正實現了優秀濱江山水旅遊城市的華麗轉身。

(三)扶貧攻堅全面推進，民生保障明顯增強。今年以來，我們始終把迎旅發、辦旅發作為保障和改善民生的重要契機，全縣各級各部門堅持以人為本、民生優先的理念，致力於改善農村生產生活條件，有力地促進了扶貧攻堅和十大民生工程的落實。一是扶貧攻堅工作取得顯著成效。建立健全了縣委政府統籌、扶貧部門統攬、鄉鎮主抓、縣直部門幫扶、貧困羣眾參與的“五位一體”扶貧工作責任機制，探索建立了以方案統籌、資源統籌、資金統籌、項目統籌、幫扶統籌、考核評估統籌“六個統籌”為主要內容的工作推進機制，確保“八個到村到户”要求逐步落實。截止10月底，全縣共減少農村貧困人口33117人，其中6個減貧摘帽鄉鎮減少農村貧困人口6153人，貧困發生率下降4.94個百分點。二是民生工程有力推進。全縣實施農村公路硬化1100公里，總投資5.5億元;完成農村危房改造7310户、完成提升改造205户，總投資3.02億元;啟動保障性住房8874套，總投資7億元;完成六項行動計劃項目70個，完成投資3974.81萬元;完成農村户用沼氣池建設1500口;完成營造林11.24萬畝;治理巖溶面積34平方公里，治理石漠化面積14.2平方公里;扶貧生態移民項目完成投資1425萬元。同時，堅持一手抓基礎設施配套，一手抓教育、衞生等社會事業發展。目前，全縣學前教育毛入園率91.6%，國小輟學率為0，國中輟學率0.012%，義務教育鞏固率86.7%，高中階段毛入學率88.5%，職業教育就業率達100%，累計完成職業技能培訓1200人，轉移農村富餘勞動力13121人。鸚鵡溪鎮、**鎮、許家壩鎮衞生院三座衞生院完成中心鄉鎮衞生院達標建設;全縣人口出生率為9.11‰，人口自然增長率為3.95‰，符合政策生育率達到97.51%，新建13個村級計生服務室。

(四)改革創新紮實開展，“八爭”效果明顯增強。今年以來，我們始終把迎旅發、辦旅發作為改革創新的突破口，全縣上下緊緊圍繞“八爭”目標，全力攻堅，改革創新工作取得了明顯成效。截止目前，全縣共向上爭取政策27項，至印江城市快速道路工程項目建議書順利獲批，“中國楠木之鄉”、“温泉—石林4a級景區”成功授牌，堅定了加速發展的信心。全縣各級各部門共爭取項目253個，總投資92.16億元，已到位資金20.25億元;爭取上級各類專項資金134項，爭取到位資金29.04億元，全縣共引進各類人才320人，其中研究生26人，奠定了加速發展的基礎，鼓足了後發趕超的幹勁。**市級示範小城鎮升格為省級示範小城鎮，許家壩鎮申報為市級示範小城鎮。爭取省、市在召開各類現場會、經驗交流會共24個;爭取投(融)資項目10個，投(融)資規模29億元，已完成投(融)資13.2億元。爭取到家庭農場示範場、集體經濟組織建設、財政扶貧資金撬動放大金融資金等改革試點10項。

在充分肯定今年各項工作成績的同時，我們更應清醒地認識到，全縣經濟社會發展中還存在不少亟待解決的問題。一是部分經濟指標未按時間節點推進。從市裏面反饋1-9月的各項經濟指標排位對比情況來看，生產總值僅完成年初制定目標任務的65.01%，城鎮居民可支配收入僅完成69.98%，農民人均純收入僅完成69.02%，招商引資到位資金僅完成年初目標任務的66%，要在最後40天趕上進度，任務非常艱鉅。二是增比進位壓力較大。生產總值、財政總收入、國税收入、地税收入、全社會固定資產投資、金融機構存貸款餘額等多項重要經濟指標增速都排在全市靠後位置，相比較於其他區縣發展迅猛的勢頭，要在年底“算賬”時保證好的排名，保持較大的領先優勢，壓力非常大。三是一些重點項目推進不理想。受經濟下行壓力影響，一些企業融資和資金週轉困難，很大程度上影響了項目的按期推進，加之受前期洪澇災害、地質滑坡和徵地拆遷的影響，導致部分項目未能按期推進。

這些問題和不足，固然有國際國內經濟形勢不景氣、政策壓力以及自然災害等方面的影響，但在主觀方面依然存在着一些不容忽視的問題。一是工作落實不力。個別領導幹部對自己分管的工作、主抓的項目和重點工作，心中沒底，指導不力，不親自跟蹤督促。尤其是對一些分管的項目，管而不抓，抓而不實。二是方法不靈活。少數領導幹部思想僵化，工作保守，政策水平不高，幹事創業浮在表面，滿足於守攤子、混日子，帶領羣眾發展致富沒辦法、沒門路，凝聚力、號召力不強。看到矛盾“裝瞎子”，聽到意見“裝聾子”，遇到麻煩“繞圈子”，導致工作推不動、任務完不成，進位不明顯。三是服務不主動。通過開展黨的羣眾路線教育實踐活動，全縣各級幹部的工作作風有較大轉變，但仍然有一些部門和鄉鎮的職能作用發揮不夠，辦事效率不高，服務意識缺失。個別單位和少數幹部的全局意識、機遇意識、責任意識、進取意識不強，作風不實、工作不勤、吃拿卡要、敷衍塞責等現象仍然存在。

總之，通過這次旅發大會的成功舉辦，我們應該可以看出：思路決定出路，壓力催生動力，實幹創造奇蹟。實踐再次證明：我們**人敢辦大事、能辦大事、會辦大事，也能辦成大事。當前的，發展的氛圍正濃、勢頭正猛、勁頭正足，我們務必保持這種良好的精神狀態和發展勢頭，肯定成績，正視問題，為實現全縣經濟社會大發展、大突破、大跨域，一鼓作氣，奮力拼搏，加力衝刺。

二、關於當前幾項重點工作安排

距離**年度結束只有40多天時間了，如果我們不加班加點，不大幹快上，不來一場大攻堅，完成年初預定的各項目標任務將成為一句空話。我們必須堅定信心，努力克難，強力攻堅，奮力衝刺，全力突破，確保完成今年經濟社會發展任務，實現增比進位目標。為此，要重點圍繞以下六個方面強力推進和調度：

(一)打好增比進位攻堅戰，確保目標任務完成。各級各部門要繼續按照省、市增比進位和目標考核有關要求，一切工作圍繞完成目標轉，一切決策圍繞完成目標出，一切措施圍繞完成目標定，進一步強化統籌和調度，進一步細化時間節點，倒排工期，倒推進度，落實有力措施，確保各項增比進位和績效考核指標任務圓滿完成。一要緊盯目標任務不放鬆。縣績效考核辦公室已將市績效考核指標分解到各責任單位，下發了**年度的績效考核工作方案，請各分管領導牽頭，對照指標逐一抓好落實。從**年的考核情況來看，其中涉及的很多考核指標體系都是各部門的基礎性任務，實行的是動態管理，關鍵就是看各部門年初與上級主管部門簽訂的目標責任狀是否完成。對此，各責任單位一定要高度重視、提前謀劃，從現在起就要做好與上級主管部門的溝通聯繫，把具體的工作做在前面，做細緻一點。要主動反映我們所做的工作，積極爭取上級的支持和認可。同時，縣委、縣政府年初下發的增比進位、招商引資、項目爭取、財政資金爭取等重點工作考核，一定要按照增比進位的要求抓好落實。二要緊盯核心指標不放鬆。最近，省裏對各市縣的經濟發展綜合測評辦法再次進行了調整，重點測評各縣區每半年和全年經濟增長、結構優化、質量效益、科技進步、生態環境和民生改善等方面發展狀況。其中，在分類上，縣級在“經濟強縣”和“非經濟強縣”的基礎上，新增了“10個國家扶貧開發工作重點縣”為第三類。對此，請國權同志牽頭，召集相關部門，認真研究，加強調度，特別是各項核心指標，要分項作好橫向、縱向比較。對於沒有按照時間節點推進的工作、增速低於全市平均水平的指標，分管領導、涉及到此項工作和指標的單位負責人要認真研究落後的原因、改進提升的舉措。涉及到在全市排名的指標，凡是位次後移的，要分析原因、研究對策，認真查找問題在哪裏、差距在哪裏，及時發現問題，及時彌補缺漏，為實現全年增比進位目標奠定基礎。三要緊盯支撐保障不放鬆。全縣各級各部門一定要按照縣委、縣政府的安排部署，迅速把全部精力投入到苦幹實幹抓落實上來。會後，希望各位分管同志按照今天的會議精神，分行業、分系統再進一步細化研究，把存在的問題和下一步工作舉措梳理得更清晰一些，真正把增比進位各項目標落實到具體項目、具體企業和具體責任人，對存在的問題逐一分析。分管同志能定的要迅速定下來，加緊推進。需要提交縣委、縣政府議定的問題，迅速提上來研究解決。各指標牽頭部門要隨時調度掌握指標的完成進度，搞好彙總分析，找準問題，強化措施，彌補不足，確保按期完成，確保增比進位目標任務的實現。四要緊盯分析調度不放鬆。按照年度任務和增比進位目標要求，全年生產總值要增長20%，力爭21%;工業總產值要增長52%以上，規模以上工業增加值要增長25%，力爭%;全社會固定資產投資要增長%，力爭35%;公共財政預算收入要增長26%以上;金融機構新增存款和貸款餘額分別要達12億元以上;招商引資到位資金要增長50%以上;社會消費品零售總額要增長20%，力爭25%;城鎮居民可支配收入要增長18%，力爭20%;農民人均純收入要增長20%，力爭25%;按照這個目標，在9月份的基礎上，全縣生產總值要確保完成.88億元;規模以上工業總產值要確保完成15.67億元，其中規模以上企業增加值要確保完成1.9億元;固定資產投資要確保完成57.36億元;財政總收入要確保完成1.98億元;金融機構新增存款餘額要確保完成6.82億元，金融機構新增貸款餘額要確保完成1.7億元;招商引資到位資金要確保完成48.96億元;旅遊收入要確保完成5.65億元。其他各相關指標均要達到計劃進度要求。以上這些指標任務能否完成，直接關係全年工作目標任務能否完成，直接關係全縣綜合經濟發展能否實現增比進位，直接關係到全縣幹部羣眾的工作信心和人格尊嚴，我們務必千方百計確保完成任務。根據考核慣例，相關部門必須確保在本月底將上述指標任務調整調度到位。同時，各部門要高度重視考核指標跟蹤對接工作。以前，一些部門往往將數據上報就完事了，不加強追蹤、不注重對接、不及時聯繫溝通，結果指標被調、數據被砍，導致位次下滑或者進位困難。各相關部門一定要切實加強與上級對口部門的溝通對接，確保統計數據的及時性、全面性和完整性。特別是縣發改、工業和商務、統計、投促、人社、環保等部門，一定要密切關注上級有關政策動向，切實增強與上級主管部門的溝通與聯繫，找準突破口，確保全年目標任務完成。縣統計部門要做好統計工作的指導，進一步加強對企業統計工作的服務和指導，協助其健全和完善各種手續材料，確保統計數據的準確、及時。

(二)打好項目建設攻堅戰，確保項目推進有序。一要做大工業總量，着力加快工業經濟提速轉型。以經濟開發區為依託，以建材、物流、商貿、石材等產業為支撐，繼續加大工業投資力度，加快推進船舶工業園區、燈油壩產業園區、雙塘產業園區、邵家橋石材園區建設，加快萬豐國際商貿城、西南國際商貿物流城、中國西部自行車(電動)產業園、尊龍世紀城、巨鼎石材、福安石材、玉豐石材等項目建設，不斷壯大縣域工業經濟規模和總量，推動全縣工業經濟提速增量、轉型發展。二要做優現代農業。要利用冬春生產之機，加快產業結構調整，大力發展設施農業和休閒觀光農業，深度挖掘農業發展方式變革、農業升級轉型的潛力。同時，要以張家寨現代生態茶示範園區、現代高效農業園區、許家壩現代煙草農業園區為樣板，輻射帶動一批定位高、產業優、規模適度的農業園區建設。各鄉鎮要因地制宜，科學謀劃，把農業園區建設作為發展現代農業和加快新農村建設的重要抓手，促進農村經濟繁榮和農民增收致富。以大壩場鎮小德浩村為樣板，加快推進我縣農村經營體制改革試點工作。三要做活文化旅遊業。要充分藉助旅發大會產生的社會效應、經濟效應，推進景區和星級酒店建設。加快石林景區、石林?温泉旅遊景區、騰龍峽旅遊景區、白鷺湖國家濕地公園、萬聖山省級森林公園、郝家灣等景區配套基礎設施建設。加快香壩鎮雷公門、**鎮黑鵝溪等鄉村旅遊示範村、**鎮青槓壩美麗鄉村建設。加快九天温泉酒店建設，不斷提高旅遊接待服務能力，力爭全年接待遊客人數達600萬人次以上，實現旅遊總收入達20億元以上。四要圍繞**年全省項目建設現場觀摩會，加快項目建設。全縣上下要充分認識搶抓省、市各類現場會的重要意義，進一步深化對縣情的再認識，認真學習借鑑其他地方項目建設的先進經驗，切實增強危機意識、責任意識，在項目建設中搶抓發展的先機和制高點。要堅守發展和生態兩條底線，推動工作項目化、實物化、標準化，助推全縣經濟社會實現加速發展、轉型發展、跨越發展。要鼓勵和支持企業向金融機構融資和擴股增資，為企業資金提供源源不斷的動力。要督促各企業按合同約定，早日建成投達產。五是圍繞“5個100工程”擴大投資。“5個100工程”是我縣投資的重點和保持投資持續增長的動力源。各鄉鎮各部門必須加強調度，全力推進，形成實實在在的實物投資量。會後，縣督查局要會同相關部門，對“5個100工程”進展情況進行全面督查，逐一查找問題，確保按時完成任務。六要抓好投融資工作。從**年開始，融資工作將由省級層面進行統籌，縣級層面不再單獨融資。對此，我們必須抓緊梳理，儘快將相對成熟的項目都納入融資項目，確保在年底前再完成4億元以上的融資任務。

(三)打好扶貧開發攻堅戰，確保實現整縣脱貧。以“減貧摘帽年”為抓手，緊緊抓住省領導和省黨建扶貧工作隊“集團幫扶”定點掛幫的機遇，打好扶貧攻堅戰，確保年內實現整縣脱貧。各級各部門要充分發揚想幹肯幹、敢幹巧幹、苦幹實幹的精神，深刻認識到只有“甩開膀子”、“撲下身子”，才能“脱掉帽子”、“摘下牌子”的實踐意義。一是全力抓好寬坪、亭子壩、楊家坳、長壩、香壩、興隆6個鄉鎮減貧摘帽各項收尾工作，繼續實施好產業扶貧、集團幫扶等工程，實現全年減少貧困人口4.1萬人以上。同時，有關鄉鎮、部門要建立專門檔案，完善好“減貧摘帽”迎檢相關資料手續，全力做好迎接上級考核驗收各項準備工作。二是高度重視城鄉困難羣眾的生產生活，及時足額發放各類保障救助救濟資金，確保城鄉困難羣眾安全過冬、温暖過冬，確保困難羣眾有房住、有衣穿、有飯吃，有病能醫治。三要全力抓好秋冬種工作。秋冬種是農業生產年度的第一仗，直接關係到明年夏季糧油生產的收成和全年農業生產的全局，關係到農民羣眾的增收致富。各鄉鎮和縣直有關部門要統籌兼顧，協調推進，緊緊圍繞農業不減產、農民不減收的要求，精心部署，周密安排，抓住關鍵環節，落實關鍵措施，紮實推進秋冬種工作。

(四)打好深化改革攻堅戰，確保改革紅利最大化釋放。推進重點領域改革創新是增強加快發展的動力源泉。一要繼續推進農村產權交易、“三權流轉”，力求取得突破。以**鎮青槓壩村為試點，進一步加大集體土地、集體林權、宅基地和房屋產權、其他動產等產權交易改革力度。建立農村產權流轉機制，促進生產要素合理流動和優化配置，培育開放規範的農村產權流轉市場，促進農村各類產權公開交易、有序流動，有效破解農村發展難題。探索農村集體資金、資產和資源管理制度，以清產核資、資產量化、股權管理為主要內容，實現農村集體資源資產化、資產資本化、資本股份化。二要在投融資體系建設、經濟開發區和投資平台實體化方面取得突破。推進五峯公司、中天公司、水投公司、石林旅遊發展公司等投融資公司實體化、實業化發展。實質性啟動水務投資合作機制和旅遊發展公司化、市場化運行機制，探索組建工業投資和城市投資發展公司，推進投資公司實體化發展。三要在發展要素配置多元化方面力求取得突破。面對中央投融資政策的重大調整，探索推進投資主體多元化、融資渠道多元化、人才引進多元化的發展模式。研究制定融資獎勵辦法和縣級投融資平台實績評價考核辦法。積極引進村鎮銀行，鼓勵發展小額擔保公司、農民資金互助合作社，探索銀政合作新機制，爭取引進更多金融機構和金融產品服務經濟社會發展。四要在民生保障社會化方面力求取得突破。切實推進園林綠化社會化、環衞社會化、小區物管社會化管理模式，支持社會化辦學、社會化辦醫、社會化養老、社會化助殘助弱等，着力推動社會服務領域投資主體多元化、服務主體多元化。五要在旅遊資源市場化開發、公司化管理方面力求取得突破。積極探索旅遊資源市場化運作機制，大力推進景區企業化經營、市場化運作，積極引進和建立符合現代企業制度的經營實體和市場主體。在堅持“嚴格保護、科學規劃、合理開發、永續利用”的前提下，鼓勵和吸引更多的投資主體參與旅遊業的開發與經營。六要在推進政府機構改革等方面力求取得突破。做好承接中央和省、市下放的各項審批權限的準備工作，確保無縫銜接、有效對接。按照中央和省、市要求，如期穩步推進政府機構改革、行政審批制度改革。

(五)打好民生改善攻堅戰，確保羣眾幸福指數持續提升。要以“民生改善年”為抓手，集中人力、財力和物力，強力推進民生工程建設。一要全力推進十大民生項目建設。確保減少農村貧困人口4.1萬人以上，全面完成減貧摘帽任務和整縣脱貧目標;實施縣鄉道改擴建工程48公里、通村水泥路項目1000公里、農村渡口40道、鄉鎮船舶停靠點20道、港區碼頭5個，優化公交線路5條以上，新增通班車行政村50個以上;治理坡耕地240公頃，完成投資1250萬元，全面完成水利建設“三大會戰”工程建設任務;加快推進**縣第一人民醫院建設，完成主體工程量的50%以上，強化計劃生育全程管理服務，突出“雙誠信雙承諾”、流動人口服務管理、出生人口性別比治理三項重點，確保人口出生率、自然增長率分別控制在12.6‰和5.8‰以內，符合政策生育率達到95%以上;圍繞教育園區化、學校示範化、師資優質化、專業品牌化的要求，推進教育均衡發展。加快推進城區學校“班班通”工程建設，深入實施教育“9+3”計劃和“4+2”教育突破工程，啟動一批農村薄弱學校改造和農村寄宿制學校標準化項目和**年教師招錄工作，完成學生宿舍改擴建12所、新建幼兒園8所、教師公租房1127套、教師週轉房292套。二要全力開展治安整治“7+5”行動。完善“嚴打整治”長效機制，全面完成“天網工程”建設;嚴格執行安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”和“一票否決”制度。圍繞健全“三圈五體系”機制和社會穩定風險評估機制，積極推進社會管理理念、體制、機制創新，進一步提高羣眾安全感和滿意度。三要全力抓好安全維穩工作。冬春季是安全事故易發期，各鄉鎮、各部門要高度重視安全生產工作，牢牢抓住非煤礦山、煙花爆竹、民爆物品、道路交通、消防、食品藥品、建築工地和防凍防滑等重點行業、領域的安全隱患不放鬆，加強排查，強化整改，嚴格落實安全生產責任，確保安全生產形勢總體穩定。

(六)謀劃好**年工作，確保實現開門紅。**年是 “”規劃的收官之年，是全面貫徹黨的、xx屆三中、四中全會精神的關鍵年，是我縣全面建成小康社會的攻堅年。全縣上下要深刻認識並準確把握國內外形勢新變化、新特點，認真吃透上級各項政策精神，全力謀劃好各項工作。一要謀劃好明年工作。各級各部門要重點對**年的項目爭取、財政資金爭取工作進行策劃，要通過調研，提前規劃好部門的特色工作和亮點工作。二要謀劃好“十三五”規劃。各級各部門要在進一步深入調研、充分論證的基礎上，儘可能把我縣重大事項、重點產業、重大項目擠進省市及國家規劃盤子，謀劃好我縣“十三五”規劃的編制工作。同時，要高標準定位，高質量編制，注重規劃的前瞻性、指導性和可操作性，切實把“十三五”規劃作為推進全縣“三步走”戰略的重要綱領性依據。三要謀劃好項目建設。各級各部門要在抓好當前項目建設的基礎上，認真結合實際，抓緊謀劃一批、儲備一批、推進一批大項目、好項目，尤其是基礎設施建設和產業類項目，切實增強縣域經濟發展後勁。四是着力謀劃好招商引資。要以迎接明年一季度全省項目觀摩會為動力，毫不動搖地抓招商，誠心誠意抓服務，創新思路抓特色，集中力量抓規模，創新手段抓速度，千方百計抓質量，爭取我縣項目能在明年全省項目建設現場觀摩會中出彩。

同志們，實現全年目標，時間緊、任務重、壓力大，全縣上下務必把思想和行動統一到縣委、縣政府的決策部署上來，堅定信心、形成合力、務求必勝，大幹一個月，決戰40天，確保完成和超額完成全年目標任務。

醫院院長總結大會講話 篇3

同志們：

今天把大家召集過來，主要任務是對去冬今春全縣農村農業四項重點工作進行總結表彰，對下一步的農業農村工作進行安排部署。根據會議安排，我先講幾點意見。一會兒，魯書記還要做重要講話，希望大家認真領會，抓好落實。

一、同心協力，務實重幹，四項重點工作成效顯著

去冬以來，全縣上下認真貫徹落實縣委、縣政府的決策部署，搶時間、比干勁、趕進度、賽成績，圓滿完成了造林綠化、水利建設、現代農業園區發展和美麗鄉村建設四項重點工作任務，順利通過了市考核驗收。

(一)造林綠化任務超額完成。去冬今春，我們圍繞建設濮陽北部生態屏障目標，以 “6533”重點生態工程為依託(即6條廊道綠化帶，5處千畝以上林果苗木花卉基地，3個鄉鎮7萬多畝農田林網示範方和3處森林公園)，共植樹427萬株(其中廊道106萬株、農田林網45萬株、經濟林95萬株、苗木花卉160萬株、村莊綠化17萬株)，新建了1100畝的韓村金沙林果、2300畝的雙廟林果、600畝的大流蘇杭園林苗木基地，擴建了3500畝的萬相二期、三期及陽邵鼎盛苗木、固城萬畝生態園、紙房紅葉苗木種植基地等一批林果苗木基地，建設規模和質量走在了全市前列，併成功承辦了全市春季造林綠化推進會。

(二)農田水利工程建設進展順利。去冬以來，我縣以水利項目建設為抓手，累計投資1億多元，新增改善有效灌溉面積2.5萬畝，旱澇保收田面積1.6萬畝，節水灌溉面積2.8萬畝，除澇面積1.2萬畝，清淤溝渠18條，完成土方112.4萬方。其中，投資2100萬元完成了固城溝改道工程、投資1476萬元完成了農田水利基本建設、投資1600萬元完成了x縣水價綜合改革試點項目、投資2912.4萬元完成了20xx年高效節水灌溉試點重點縣項目，農田水利設施進一步完善，為全縣糧食穩產增收奠定了堅實基礎。

(三)現代農業示範園統籌發展。圍繞“兩帶一區”現代農業產業帶建設，新建提升精品現代農業園區8個，新建養殖場8個，擴建了1280畝的泰豐苑都市觀光高效示範園和1330畝的陽邵綠海圓夢鮮食菊花示範園，提升了龍都瑞祥生態農業園、六塔瓦屋頭萬畝設施農業園;投資9000萬元，新建了普惠豬場、雙豐牛場、紅傑農民專業合作社肉雞、中信肉種鴿、濮豐羊場等一批標準化養殖場。同時，整合國土、農開等部門資金4533萬元，建成萬畝示範方2個、千畝示範方1個共3.67萬畝，糧食綜合生產能力顯著提高。

(四)美麗鄉村建設呈現新氣象。去冬以來，我們沿國道、省道、主要縣道等交通幹線和城鎮周邊等重點部位，選擇38個美麗鄉村建設示範村和環境整治重點村，統籌推進“通、淨、綠、亮、文”為內容的美麗鄉村建設，共清理農村生活垃圾2萬餘噸，硬化道路60公里，新建文化廣場(街頭遊園)20處，安裝路燈600餘盞，廊道生態綠化80餘萬株，打造了106國道、陽子線、209省道、302省道“三縱一橫”4條美麗鄉村建設示範帶。同時，仙莊、瓦屋頭、柳格3個建制鎮政府所在地綜合提升順利推進，圓滿完成了市定目標任務。

總之，面對任務重、難度大、標準高、環境差、突擊性強的農業農村四項重點工作，全縣各級、各部門主動擔當，創新作為，積極推動，圓滿完成了各項目標任務。在6月4日的全市總結表彰大會上，我縣榮獲全市去冬今春農業農村四項重點工作二等獎和造林綠化一等獎，市委、市政府獎勵現金50萬元。實踐證明，我們做好了四項重點工作就抓住了制約農業農村發展的“牛鼻子”，通過冬春農業農村重點工作集中攻堅，農村基礎設施不斷完善，農業結構不斷優化，農村面貌深刻變化，有力促進了農業發展、農民增收、農村繁榮。同時，在四項重點工作的持續推進中，“冬閒變冬忙”的好習慣逐步鞏固，“變要我幹為我要幹”的新觀念逐步增強，台賬管理、督導考評、嚴格獎懲等好機制不斷完善，想幹事、能幹事、會幹事、幹成事的好隊伍不斷壯大，你追我趕、明爭暗賽、爭創一流的好氛圍已經形成，勇於擔當、甘於奉獻、敢打硬仗的好乾部不斷湧現。可以説，農業農村四項重點工作已成為全縣加快發展、趕超發展的現實需要和必然選擇。

二、總結經驗，正視問題，更好地指導今後農業農村工作

眾所周知，當前國內經濟增速回落，農產品價格下行壓力增大，農業農村領域也未能倖免，項目建設資金缺乏、銷售市場低迷等一系列問題相繼出現,在困難多、矛盾多、挑戰多的情況下,全縣農業農村重點工作依然取得這樣的成績,確實來之不易。是縣委、縣政府正確領導的結果，是全縣農業農村戰線上的廣大幹部職工戳力同心、攻堅克難的結果。這些成績的取得得益於我們謀劃到位。各部門及早動手，深入調研，為工作開展提供了保障。縣林業局結合實際，提前推進造林用地流轉;縣委農辦、縣農業、畜牧、蔬菜等部門，主動對接，及早制定工作目標和台賬，明確了工作標準和考評方法，做到了早安排、早部署、早落實。得益於我們責任到位。在魯書記、馮縣長、劉書記的帶領下，縣四大班子領導率先垂範，各級各有關部門主動擔當，把各項任務目標迅速分解到鄉、到村、到户、到人，為上下貫通打好了基礎;各鄉鎮結對子、學經驗、搶進度，迅速形成了比學趕超的濃厚氛圍。得益於我們配合到位。為了給農業農村四項重點工作創造良好的發展環境，縣委農辦、農業、林業、水利等職能部門負責人經常深入一線搞調研、查進度、解難題;縣財政部門及時完善相關手續，確保了項目資金及時足額拔付;縣督查局成立專項督查組，跟進督查工作進度，及時反饋工作動態;宣傳部門圍繞四項重點工作通報信息、宣傳典型，營造了濃厚的輿論氛圍。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到一些不容忽視的問題：一是幹部作風需要進一步轉變。個別幹部面對成績，驕傲自滿，缺乏拼搏進取、爭創一流的發展意識，面對繁重的工作任務，存有畏難情緒，瞻前顧後，缺乏打硬仗、克難關的勇氣;二是工作標準需要進一步提升。個別地方新造林成活率低，美麗鄉村長效機制建設不到位，環境整治標準不高，並且 “反彈”嚴重;現代農業園區，尤其是部分設施農業園區面臨着管理水平不高、融資困難的經營困境，等等;三是領導重視需要進一步加強。當前，經濟社會發展進入新常態，各級各部門發展的壓力都很大、任務都很重，各鄉鎮是否把“三農”工作擺在了重中之重的位置上，成效會大不一樣。上述這些問題，務必要引起各級、各部門的高度重視，採取切實有效措施，在今後工作中努力加以解決。

三、立足當前，着眼長遠，推動農業農村工作再上新台階

今年，是全面完成“”規劃的收官之年，也是 “十三五”規劃謀劃之年，做好今年農業農村工作，對於全面完成各項目標任務，促進x科學發展、趕超發展至關重要。

(一)堅持不懈發展現代農業。在今年市“兩會”期間，何雄書記在看望x代表團時指出，要在深化農村土地制度改革的基礎上，沿着濮清一體化產業帶，大力發展休閒農業、都市農業、高效農業。因此，我們要圍繞“兩帶一區”建設，加快培育發展一批具有區域優勢、高成長性、高附加值的產業化集羣。設施農業園區要擴規模，完善設施，提升檔次，增加品種，抓好規劃設計，搞好園區道路建設，加快園區改造提升，打造一批亮點園區。沿陽子線、市新北環佈局“一縱一橫”現代農業產業帶，發展林果採摘、生態度假等都市生態農業。縣城周邊鄉鎮、交通幹道兩側的鄉鎮要規劃建設一批兼具休閒觀光、生態體驗等功能的現代農業園區。畜牧養殖要搞好規劃，遠離幹線公路和村莊;要加大養殖污染治理，搞好衞生防疫，控制養豬規模，大力發展肉鴿、肉羊等畜牧特色養殖;養殖項目建設要把握好土地性質，不能給衞片執法留下隱患。農業規模經營要鼓勵新型業態，扶持家庭農場、專業大户、農民合作社等開展農業合作化經營，鼓勵農民向農外轉移，引導土地經營權流轉。縣、鄉兩級土地流轉服務機構要主動作為，積極為供需雙方提供評估、競價、政策諮詢、合同指導等全方位優質服務，確保我縣土地流轉工作規範、高效運行。

(二)深入推進美麗鄉村建設。去年，我們的美麗鄉村建設確實取得了很大的成效，但是，我們在美麗鄉村建設方面的工作還是初步的，就拿“通、綠，淨、亮、文”五個方面的建設內容來講，去年做的最多的是“淨”，“通、綠、亮、文”我們做的並不多。下一步，重點做好三個方面工作。其一，農村環境整治。農村環境整治工作，主體責任在鄉鎮，縣裏重點抓指導和督導。前幾年農村給人的印象就是“髒、亂、差”，經過幾輪環境整治，農村的面貌得到不少改變，但最令人頭痛的就是農村垃圾治理和污水處理。從下半年開始，這兩項工作都要啟動。關於農村生活垃圾治理，要按照《x縣農村生活垃圾治理實施方案》，採取村收集，縣運輸和處理的辦法，建立由縣市政園林局負責“一把掃帚掃到底”的城鄉環衞管理一體化新模式。關於農村生活污水處理，今年要選擇3-5個村作為示範點，建設小型化、便利化的污水處理設施，以點帶面，示範帶動，為今後有效解決農村生活污水處理探索出一條切實可行的路來。最近，省裏對改善農村人居環境工作有了新要求，要求村莊整治要達到“三無一規範”標準，國道、省道、縣道兩側整治達到“一眼淨”標準。上個月的10號，省委農辦兩位處長到我縣高堡鄉、韓村鄉就農村人居環境改善工作進行了實地督查，並就農村生活垃圾處理等相關問題進行了調研走訪，這個月要進行全省檢查考核。所以，全縣上下都要時刻繃緊“這根弦”，農辦要發揮牽頭抓總的作用，各鄉鎮和縣公路、交通等部門一定要按照既定分工，搞好集中清理整治，着力抓好長效機制建設，確保整治工作常態化、整治成效不反彈。在此，提前給大家打個招呼，希望各鄉鎮回去後，抓緊進行安排部署，把責任分解落實到位，把環境整治工作做紮實。其二，建設村民中心。關於村民中心建設，我們今年的目標是每個鄉鎮至少建成一個高標準的村民中心。在這方面，像高堡鄉西侯、樊堡，韓村的西趙樓給我們帶了個好頭。現在市裏面又拿錢扶持，機會難得!對這個事，縣委農辦一定要高度重視，指導各鄉鎮儘可能多爭取市裏的補貼，緩解我們建設資金不足的壓力。縣直各部門要像當初打造西趙樓一樣，宣傳、組織、紀檢、教育、計生、衞生、文化、體育等部門都要積極參與，大家“各炒一個菜、共湊一桌席”。如何建設村民中心，具體要做到三個方面。第一個，要具備村級正常功能，包括黨支部、村委會活動場所建設，也包括農村產權交易平台建設等等。第二個，就是要建設村民活動廣場。大的，像西侯佔地20多畝，小的2、3畝也行。最起碼每個村都有一個文化活動場所，羣眾就可以在這兒下下棋、健健身、聊聊天，對豐富羣眾文化生活很有必要。第三個，就是公共服務設施建設，具體包括衞生室、圖書室、小型超市等等。總體上，希望同志們一定要盡心盡力、盡職盡責做好這項工作，把村民中心打造成農民健康生活的新家園，黨在農村的新陣地。其三，編制建設規劃。建設新農村要堅持規劃先行。首先要搞好產業發展規劃，原則上要按照“一鄉一業、一村一品”的思路，鄉(鎮)黨委書記要召集有關人員坐下來仔細研究，準備如何發展，每個村準備發展什麼，等等，都要心中有數。像柳格要側重家居產業，仙莊要側重辣椒產業，固城、雙廟及陽子線周邊鄉鎮要側重休閒觀光農業和林果業。省裏面提出來“五規合一”，就是產業發展、村莊建設、土地、文化、生態這五個方面同時進行規劃，要統籌考慮。縣裏的規劃要以縣住建局為主，農辦搞好配合，年底前完成規劃編制。做規劃時一定要因地制宜，突出特色，決不能搞“一刀切”。

(三)堅定不移加快農村改革步伐。作為一個農業大縣和財政窮縣，要想與全國一道實現全面建成小康社會的奮鬥目標，必須從創新中汲取動力、從改革中激發活力。在5月26日召開的全市農村產權制度改革現場會上，何雄書記要求全市各級各部門要切實提高認識，加強組織領導，確保取得實效。為做好我縣農村產權制度改革工作，經魯書記、馮縣長同意，6月27日—7月3日，我和劉書記帶領縣委辦、縣委農辦、國土局、農業局、水利局、林業局、市政園林局和陽邵鄉、大屯鄉、馬莊橋鎮主要負責人先後赴浙江嘉興市的嘉善縣、桐鄉市、海寧市、海鹽縣和湖州市的德清縣參觀學習了農村產權制度改革。考察活動安排的非常緊湊，七天行程4000餘公里，14個參觀站點，其中最多的縣安排了4個，召開座談會7個。儘管時間不長，但考察團一行感覺收穫很大，有句話講的好“學然後知不足”，到了浙江與當地幹部羣眾面對面學習交流起來才知道，我們的發展理念、創新意識、幹部作風、工作效率與人家相比仍有不小的差距!像他們實行的“限時脱稿發言法”就讓人眼前一亮!要求幹部彙報工作時脱稿，且8分鐘內要彙報完。這樣不僅有利於培養幹部平時勤于思考、善於總結的好習慣，更能促使幹部養成雷厲風行的好作風，同時也會展示出幹部務實高效的好形象，非常值得我們學習和借鑑。這次浙江之行，看到了差距、學到了經驗，明確了目標、堅定了信心，為我們下一步推進農村產權制度改革工作提供了有益的經驗借鑑。

當前，要按照穩定政策、改革創新、持續發展的總要求，把農村產權制度改革作為重點，按照縣委、縣政府的工作部署，結合我縣實際，選擇陽邵鄉作為農村產權制度改革試點鄉，先行先試，積累經驗。一個來月的時間，陽邵鄉村兩級黨員幹部做了大師卓有成效的工作，取得了實實在在的成效，為下一步逐步推開奠定一個堅實的基礎。接下來要擴大試點範圍，馬莊橋鎮和大屯鄉作為第二梯隊參與改革試點，進一步總結推廣經驗，最後擴展到全縣各個鄉鎮，力爭兩年時間實現全覆蓋。當前的重點是建立完善各項配套制度，完成農村集體土地所有權、林木所有權、農村集體建設用地使用權“三權”確權工作，通過確權、登記、頒證將農村虛擬的產權具體化，為農村產權流轉、規模經營、融資貸款、就業轉移創造前提條件。同時，要加快建立縣鄉村“三級聯動”平台，為變農民資源為資產、促進農村要素流動，增加農民收入打好基礎。

(四)積極開展基層“四項制度”建設。加快建立和落實基層民主科學決策制度、基層矛盾調解化解制度、基層便民服務制度、黨風政風監督檢查制度，是全省“4+4+2”黨建制度體系的重要內容，是省委面臨新常態作出的重大決策。全縣各級黨組織要認真貫徹落實好基層四項基礎制度，積極探索適合自身特點的基礎制度和機制建設新途徑，在完善和落實基層四項基礎制度過程中，一定要緊緊圍繞服務人民羣眾這一核心目的，堅持問題導向，重點解決基層存在的影響發展、影響民生改善、影響社會穩定的突出問題，決不能花拳繡腿、華而不實。具體來講，衞生部門要牽頭抓好農村醫療衞生服務;文化部門要牽頭做好農村的文化建設，豐富農村文化活動;公安部門要落實好“一村一警”，確保農村社會治安大局穩定。司法、信訪部門要抓好農村矛盾糾紛排查化解工作，確保小事不出村、大事不出鄉、矛盾不激化、問題不上交;財政部門要整合各種涉農資金，打捆使用，集中財力辦好農村大事、要事;婦聯、團委要加大關注農村留守兒童和婦女的力度;民政部門要關注農村弱勢羣體;紀檢監察機關要在解決基層黨員幹部違紀違法、侵害羣眾權益的問題上下功夫，加強源頭預防，強化監督檢查，嚴格追究問責，從制度的層面杜絕黨員幹部侵害農民羣眾利益的現象發生。總之，全縣各級、各部門都要立足本職，主動作為，上下聯動，務求實效。力爭通過產權制度改革，推動現代農業不斷進步、農民收入不斷增長、城鎮化水平不斷提高、美麗鄉村建設不斷推進，為加快建設富裕和諧美麗新提供強大支撐。

(五)着力抓好重點工作、重點項目謀劃。今天這次會議既是對上一輪工作的系統總結，同時也對10月份即將開始的下一輪工作的預先部署。俗話講，凡事要“謀定而動”，各級各部門一定要圍繞謀劃好今冬明春重點工作，及早組織人員調查研究，做到工作任務、工作重點、工作方向、落實難題心中有數。總體要求是吃透情況，拉高標杆，在9月底前將重點工作任務、目標、標準等謀劃到位，為今冬明春開展農業農村工作打好基礎，贏得先機。

同志們，進一步加快農業農村發展，責任重大，使命光榮。希望大家把今天的表彰會當成一次鼓勁會、推進會，進一步解放思想，開拓創新，團結拼搏，努力開創全縣農業農村工作新局面!