最新計劃生育會議領導講話（精選3篇）

最新計劃生育會議領導講話 篇1

同志們：

經縣委、縣政府研究，決定召開這次高規格的計生工作會議。之前，縣委又召開了會議，專門研究了計生工作，出台了《關於進一步加強人口和計劃生育工作的決定》等文件，這充分體現了縣委、縣政府對計生工作的高度重視，充分説明當前計生工作的緊迫性和重要性，充分表明了縣委、縣政府對抓好計生工作的信心和決心。這次會議的目的就是號召全縣上下認清形勢，着眼全年，狠抓當前，紮實工作，堅決完成全年的計生工作目標任務，把我縣計生工作引向深入，促進計生工作上台階、上水平。馬上書記還要作重要講話，下面我根據會議研究意見，講三個方面問題：

一、認清形勢，正視問題，迎接新挑戰。

剛剛過去的一年，我縣計生工作在縣委、縣政府正確領導下，在上級業務部門的有力指導下，緊緊圍繞穩定低生育水平目標，奮力拼搏，歷經坎坷，負重前行，取得了積極成效，得到省、市的充分肯定。可以説過去的一年是我縣計生工作極不平凡、成績值得欣喜、教訓發人深思、問題依然突出。就成績來説。

(一)圍繞穩定低生育水平，集中服務和性別比治理效果顯現。去年，本着抓早抓主動，我縣把以四項手術為重點的集中服務貫徹全年工作的始終，通過採取週報告、月調度、季考評等切實可行的措施，不斷加大工作的力度，較好地控制了計劃外生育。去年，全縣人口出生率為12.1‰，共做四項手術19508例，直接減少出生2619人。為遏制人口出生性別比上升的勢頭，縣集中開展了“兩非”案件的查處。在短短的一個多月的時間內，成功查處兩非案件125例，吊銷執業許可證書4人，註銷生育證12本，不批准再生育36人，給予黨政紀處分114人，經濟處罰60萬元，全縣出生人口性別比比上年下降了7個點。營造了良好的計劃生育環境。

(二)圍繞省考評首戰失利，催生了“村為主”工作機制和社會撫養費徵管體制進一步完善。20xx年全省計生工作第一輪考評，由於各方面原因，我縣首戰失利，出現了歷史上少有的失誤，計生形勢岌岌可危，考評壓力驟然加劇。5月30日，縣委會以認賬不服輸，大打雪恥翻身仗的魄力，統一了全縣上下思想，以壯士斷腕的氣慨絕地反擊。從創新機制入手，從深化改革切入，在借鑑定遠和穎泉的基礎上，縣委、縣政府相繼出台了我縣建立新機制和加快社會撫養費徵管改革的意見。以7月12日許疃現場會為標誌，全縣唱響了機制建設的主旋律。去年，共徵收社會撫養費1653萬元，比上年增加1倍。村鎮幹部工作積極性調動了，基層幹部提薪了，績效工資掛勾了，不作為的幹部追究了，四項手術埋單了，社會撫養費徵收按規矩辦事了，計生工作局面出現了健康發展態勢。

(三)圍繞考核導向，我縣計生效果指標和質量指標紮實提升。考核是導向，也是工作方向。根據考評方案 ，以考核在實際工作中推動工作，以新機制提升效果，全縣上下從基層抓起，不斷尋求治本之策。縣計生部門派駐人員吃住在鄉鎮，通過加大調研督查的頻度和力度，對村指導實行“村村通”;縣直包鄉鎮的單位成立了工作組，進駐“後進村”，出錢出力幫助鄉鎮抓整改;各鄉鎮及廣大基層幹部更是一線參戰，靠前指揮，夜以繼日，任勞任怨。20xx年我縣出生人口政策符合率達86.54%，手術新老欠賬到位率達102.96%，發放了636名獎扶對象獎扶金41.84萬元，479户二女結紮獎勵金47.9萬元，孕情跟蹤隨訪10.2萬人次，術前諮詢、術後隨訪1.32萬人次。正是因為萬眾一心、眾志成城抓計生，計生考核指標成效明顯，為我縣的考核贏得了勝算的機會。

(四)圍繞求真務實，煉就了計生工作的“六種精神”。計劃生育工作是天下第一難事。也正是在艱苦的崗位上鍛鍊了我們的廣大基層幹部，全縣上下形成了認準目標、百折不撓的進取精神，忍辱負重、不計名利的奉獻精神，鍥而不捨、不甘落後的拼搏精神，一方需要、八方支援的協作精神，榮辱與共、休慼相關的團隊精神，堅忍不拔、積極探索的創新精神。正是這種精神，激勵我們勇往直前，才使我縣計生工作整體水平得到提升。

在看到成績的同時，我們要清醒地看到我們工作存在的問題。

一是“四種情緒”潛滋暗長。當前在我們一些計生幹部存在對計生工作存在着無所適從、無從下手的畏難情緒，沒有進入工作狀態，得過且過的鬆懈情緒，虎頭蛇尾急躁情緒、無所謂、無所為的厭倦情緒。四種情緒的產生，嚴重製約了計生工作的推進。

二是“四種怪圈”生態惡化。在我們一些鄉鎮村，底子不清，出生瞞漏報造成的失職;放水養魚，造成計劃外生育失控;平時不努力，集中服務兑現造假，造成報表失真;職責不分，權責不明，陣地失守。正是由於失職失控，導致計生生態惡性循環，基礎工作不堪一擊。

三是“四種現象”侵蝕隊伍。計生工作是國策，上下已形成共識。目前，在計劃生育工作推進中，一些地方存在着責任不清、作風不實、政令不通、執紀不嚴等現象。這四種現象削弱了戰鬥力，嚴重影響黨的方針政策的貫徹落實，是制約我們計生工作上台階的關鍵因素。具體體現為：責任不清，無人問責，無法追究;作風不實，大而化之;政令不通，我行我素;執紀不嚴，失之於軟。

四是“四大問題”比較突出。(1)從去年的報表看，我縣兩大問題在全省比較滯後：孕情掌握量低，誤差60%，二女户結紮只完成30%。(2)從第一季度的集中服務來看，婦檢質量差，節育到位率低，人口計劃落實不到位。目前，尤其在引產和二女户結紮方面缺口更大。引產僅完成173例，二女扎完成了110例。(3)從春節期間計生工作開展來看，效果較差。個別鄉鎮在春節七天長假中計生工作基本處於停滯狀態，更出乎意料的是有的鄉鎮竟然在節後的正常上班期間，工作都沒有正常開展，上午不到11點鐘，已是人去樓空。(4)從第一季度集中服務的質量複核結果看，弄虛作假成為計生頑疾固症，抽查27個二女户，假的佔5個，複查引產21個，假的佔7個。可以説，各鄉鎮都不同程度地存在虛假現象，個別地方把弄虛作假貫徹全年工作的始終，鄉鎮主要領導裝聾作啞。虛假問題，敗壞風氣，破壞公平公正環境，給計生事業帶來無窮後患。對此，必須堅決打擊，嚴懲不貸。

透過艱辛的風雨歷程，計生工作給我們留下了很大的啟示和思考。一是落後不生根，態度決定效果。有什麼樣的態度就有什麼樣的力度，有什麼樣的力度就有什麼樣的效果。計劃生育戰場上沒有常勝將軍，勝敗此消彼長，沒有定律，關鍵是以什麼態度對待落後，以什麼態度對待成績。躺在以往成績上自我陶醉，先進可變落後;面對落後自我加壓，奮起直追，後來者居上。二是敢於較真，力度決定出路。計生工作必須措施實打實，兑現硬碰硬，必須在較真中推進，向不作為者問責。去年，各級共處理計生不作為幹部達200多人，沒有去年較真的態度和哀兵必勝的信念，是打不了計生翻身仗的。三是創新機制，作風決定作為。機制是帶有全局性、根本性的問題。實踐證明，凡是見勢早、行動快、抓得實的，機制效果就好，計生形勢就穩定;凡是假、哄、拖、推，機制再好，得不到落實，計生形勢就難以控制。因此，好機制必須有好作風。有了求實的作風，計生工作才有大作為。縣與縣考核、鄉與鄉排隊。比的是執政力、比的是作風、比的是素質、比的是毅力。

當前存在的問題讓我們倍感形勢的嚴峻，省市考評變化更需要我們做紮實的工作。的崛起，不能讓計生拖後腿，更讓我們感到責任重大。對此，各鄉鎮要認清形勢，適應考核的變化，始終繃緊計生這根弦，以高度的責任心和緊迫感，將當前計生工作抓實抓好抓出成效。

二、理清思路，突出重點，打好主動仗。

年，全縣計生工作的指導思想是：以“xx大”精神為指導，全面貫徹和落實科學發展觀，以穩定低生育水平為核心，與時俱進，改革創新，完善工作機制，強化依法行政，深化優質服務，實行綜合治理，全力推進計生工作整體水平再上新台階。目標任務是：全縣出生人口政策符合率確保達到86%以上，人口自然增長率嚴格控制在8.5‰以內;出生人口性別比確保控制在130以內。為實現上述目標，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)立足當前，抓好集中服務。第一季度是全年工作的基礎和關鍵。對此，各鄉鎮要集中人力、精力、財力，一是全力開展以環孕情監測為載體，以落實四項手術為重點的集中服務活動。集中服務的目標是：力爭達到在家應檢對象參檢率100%、流出孕情反饋率95%以上、早孕發現率60%以上、孕情跟蹤服務率90%以上、四項手術及時率80%以上、術前諮詢和術後隨訪率100%。二是狠抓二女户和計外大月份引產突破，第一季度村村要消滅空白村。三是狠抓新婚進檔、人口計劃的落實。在集中服務期間，將實行十天一兑現、一月一調度、季度一考評，強力推進，通過新婚進檔率、參檢率、檢出率、手術的及時到位率、孕情掌握率等指標來檢驗集中服務效果;特別是對20xx年度三、四季度既沒有參檢也沒有寄回有效反饋卡的對象户，想方設法補檢到位，力爭還清老賬不欠新賬;縣將繼續實行核查制度，不定期對上報進度進行核查，核查結果納入考評，通報全縣。

(二)着眼全年，抓好機制建設。在總結去年基礎上進一步鞏固和健全計劃生育工作的長效機制。着力構建六大機制：

一是一把手調度的推動機制。人口和計劃生育工作是一把手工程，各單位一把手要親自抓，負總責。實行一級抓一級，一級對一級負責。縣委、縣政府主要領導將每季度調度鄉鎮主要領導一次;鄉鎮主要領導要親自主持鄉鎮例會，每月調度行政村支部書記不少於一次，對重點工作親自部署，親自督促，親自檢查。縣對鄉鎮實行旬兑現、月調度，兑現到鄉，調度到片;鄉鎮兑現到村，調度到兩委成員。通過一把手抓一把手工程實施，推動計生各項工作的落實。

二是責任量化的落實機制。計生工作千頭萬緒，各鄉鎮要明確責任，完善健全責任網絡，建立橫向到邊，縱向到底的責任體系。按月分解任務，責任到人，實行鄉鎮班子成員包片，一般幹部包村，計生辦幹部包業務，服務所人員包術前諮詢和術後隨訪，村兩委成員都要承包一定的計劃生育對象户，切實做好宣傳教育、孕情檢測服務、術後產後隨訪等服務工作。

三是績效掛鈎的考評機制。以結果排位次，以效果論獎懲，建立公平、公正的考評環境，充分發揮考評的導向作用，通過考評的槓桿和階段兑現引導鄉鎮，奮力爭先。縣對鄉鎮實行季度考評，考評內容主要為孕檢、節育、性別比治理、統計質量、優質服務、獎勵兑現、流動人口、社會撫養費徵管;縣對鄉鎮實行季度考評，加大縣考評的權重，縣對鄉鎮季度考評佔全年考評60%，市考評佔40%，依據市縣考評結果得分給鄉鎮進行年終排位;鄉鎮要對村按月考評，對村幹部建立績效掛鈎、責任捆綁制度，績效工資每人每月不低於200元，按月考核兑現。

四是信訪落實的反饋機制。計生信訪是我們瞭解民情的一個渠道，今年凡是信訪量比較集中的地方，將作為考核的樣本點納入季度考核。對此，各鄉鎮必須高度重視，重心下移，關口前移，排查計生信訪矛盾，解決計生信訪突出問題。對上級轉辦、交辦、督辦案件要及時查處，上報結果，息訪息訴。對逾期不能處結的，給予全縣通報批評和季度考評扣分處理，在年終考評中按件次扣分。對引發羣訪、集訪等重大惡性案件，造成不良影響的，給予“一票否決”。每季度集中開展一次信訪集中整治活動。建立信訪案件有獎舉報制度。凡是舉報查實的，給予舉報人一定的獎勵:舉報一個假引產、假二女户，各獎勵舉報人1000元;凡舉報名人、富人、黨員幹部超生查實未報的，獎勵舉報人3000元。在第一季度四項手術弄虛作假的，對於已複核出的問題，三天內要按照發9號文件處理上報,未查到的要在三天內自查自糾，糾正不到位者將按有關規定加重處理。

五是利益導向的激勵機制。嚴格按照《省條例》規定，落實計劃生育獎勵政策，積極開展“五進户”(即婚育新風進户、生育關懷進户、優惠政策户、法律法規進户、優質服務進户)活動，同時要在低保、新農合、救濟等方面高度關注為計生工作做出貢獻的老幹部、老黨員，實行計劃生育的羣眾，尤其是病、傷、殘對象。通過政策激勵，讓他們確實感到黨和政府的温暖。

六是打假擠水的求實機制。弄虛作假是計生工作的大敵，黨的事業不容，法紀不容。縣計生工作領導小組從紀檢委、監察局、縣委、縣政府督查室、計生委抽調人員組成打假擠水工作組，不定期對鄉鎮上報進度進行核查，讓造假者付出沉重代價，造假一例，後悔終生。查實假手術或假孕檢一例，將給予直接責任人組織和經濟處罰;虛報1個假二女户，將對有關責任人每人收責任金20xx元，假引產每人收責任金500元;查實2例，給予直接責任人開除公職。

(三)深化改革，規範社會撫養費徵收。

去年，社會撫養費徵管體制改革初見成效，得到省市的肯定，今年我們要乘勢前進，進一步深化改革。

一是嚴格依法徵收。各鄉鎮要摸清底數、建立檔案、統一標準。國家工作人員和城關鎮居民政策外生育的，除嚴格按照《省條例》規定開除公職外，按照標準據實一次性徵收社會撫養費，農民政策外生育二孩的，首次繳納不低於15000元、三孩不低於30000元，簽訂還款計劃，三年內繳清。嚴格執法主體、規範徵收程序的要求，所有的撫養費的徵收納入縣財政統一管理。

二是改革使用辦法。社會撫養費的使用要以縣為單位，優先解決獨生子女保健費的發放、獎扶政策的兑現、績效工資的落實、四項手術費用，確保社會撫養費專款專用。每年都要對各鄉鎮的使用情況進行全面審計。

三是嚴格執行政策。去年,雖然三令五申不準平攤,按比例返還到村,但個別鄉鎮有令不行,有禁不止,害組織,害個人,貽害無窮.今年,社會撫養費徵收要確保做到“六個嚴禁”，嚴禁鄉鎮平攤，嚴禁截留挪用、嚴禁按比例返還、嚴禁包村幹部和村幹部私徵亂收、嚴禁降低標準、嚴禁失職不徵。希望各鄉鎮主要負責同志不要為了票子,丟了帽子。縣公安局、檢察院、法院等司法部門要為撫養費的徵收保駕護航，縣效能辦要把撫養費執行的案數作為效能考核之一。

(四)積極開展創建，推動村級計生工作上水平。

計劃生育難點在村、重點在村，關鍵也在村。要落實“村為主”經常性工作機制，必須突破在村，為此，在全縣開展穩定低生育水平村的創建工作。創建的核心是控制政策外生育，創建的目標要求是村基本建設、工作機制完善。鄉鎮要搞好分類指導，一類村抓示範，要以爭創“六無”村為目標，做到出生統計無誤差、四項手術無欠賬、育齡婦女無錯漏管、孕情跟蹤無漏訪、宣傳教育無死角、出生性別無選擇;二類村抓規範，要在工作基礎上穩中有升，做到計劃外生育控制得住，出生、節育統計無誤差，質量指標不失分;三類村抓轉化，要以責任目標考核為底線，以做實工作基礎為目標。創建工作的總體要求是：一要有組織。各鄉鎮要分別成立以班子成員為組長的工作組，承包到村，指導到村，三類村實行縣直單位包村聯創活動;二要有方案。各鄉鎮要仔細分析，認真研究，制定出台分類指導的可操作性強的方案和工作流程示意圖。三要有效果。爭創活動將實行達標申報，按照方案 進行驗收。今年對無計劃外生育的村，獎勵1萬元;達不到要求的，跟蹤督促落實，嚴格兑現獎懲。

三、嚴明紀律，強化領導，落實責任制。

完成今年計劃生育任務，實現“爭先進位”的目標，紀律是保證，領導是關鍵。為此，要做到“四個到位”：

(一)組織領導到位。為強化對計生工作的領導，縣成立主要領導為組長，分管同志為副組長，相關部門為成員的領導機構。統籌協調調度，推動全縣計生工作。領導小組下設五組一辦，即：一是法制組。由政法委牽頭，負責計生工作法制環境，督促社會撫養費徵收管理使用工作;二是信訪案件督查組。由紀委、計生委牽頭，負責打假擠水，督促信訪案件的查處、落實工作;三是打擊“兩非”工作組。由紀委牽頭，落實“兩非”案件的查處工作。四是宣傳組。由宣傳部牽頭，宣傳計劃生育法律法規、模範事蹟、先進經驗、典型案件。五是政績考核組。由組織部牽頭，凡省市考評結果、督查調研通報，縣每季度兑現情況、年終考核情況、平時打假擠水情況將全部上報組織部備案，作為縣在提拔使用幹部時考核依據。

(二)責任明確到位。計生工作是一項社會系統工程，各單位必須各司其職，齊抓共管，綜合治理。縣直工委的城關鎮要相互配合，按照單位負責、屬地管理的原則，抓好城區計生工作;城關鎮要積極開展計生示範社區活動，上半年全部達標;計生委要為縣委縣政府當好參謀，搞好指導;法院要全力配合，解決社會撫養費徵收難的問題;公安部門在辦理新生兒入户、户口遷移、年齡更正等手續時，一律要憑計生辦出具的證明方可辦理;衞生、藥監部門要加強對醫療行業、市場的管理，加大查處非法鑑定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的違法行為，遏制出生人口性別比升高的勢頭，從現在開始，“兩非”案件組要進入工作狀態，按萬人1例季度序時考核。民政部門要加強婚姻登記管理，在辦理婚姻登記手續時要憑村、鄉鎮計生辦證明辦理，從源頭上控制早婚、早育現象的發生。各相關部門要建立暢通的計生信息聯繫渠道，及時向計生部門通報信息。

(三)工作調度到位。縣對鄉實行旬兑現、月調度、季考評，兑現到鄉，調度到片;鄉對村實行月積分、雙月考評，兑現到村，調度到兩委成員。對季度考評前三位的鄉鎮，縣將予以重獎，依次獎勵20xx0元、15000元、10000元。對月調度兑現一次倒數的，鄉鎮黨委書記和落後片長參加調度會;連續兩次月調度倒數的鄉鎮主要負責人、由縣委主要負責同志約談，限期改變落後面貌;對連續三次月調度倒數的，鄉鎮主要負責人電視表態發言。每次月調度，各鄉鎮倒數第一的片全縣通報，年度內被通報三次以上的包片班子成員當年不得提拔。

(四)結果問責到位。結果是硬道理，是我們的出發點，也是我們的落腳點。要注重過程否決，對不作為、不能為的幹部要實行嚴格的責任追究，要在較真中淘汰，要在考核上見高低。縣每季度考評後三位的依次罰款10000元、15000元、20xx0元。一次倒數後三位的，黨委書記黃牌警告，並由縣委主要負責人約談，限期改變落後面貌;連續兩次位居後三位的，鄉鎮黨委書記電視表態，計生責任人誡勉半年;連續三次倒數後三位的鄉鎮，責生育責任人引咎辭職，鄉鎮其他班子成員不得提拔重用，不得調動工作。

同志們，我縣計生工作困難和希望同在，挑戰與機遇並存。空談誤國，實幹興邦。干與不幹是態度，幹多幹少是能力，真幹假幹是官德。縣委號召：全縣上下要靠實幹夯實基礎，靠實招攻堅克難，靠實力坦然迎檢，靠實績贏得自尊。一年之際在於春，讓我們抓住春天的機遇，用鏗鏘的腳步，豐碩的成果，向全縣人民交出一份厚重的答卷。

最新計劃生育會議領導講話 篇2

同志們：

縣委、縣政府決定，今天召開全縣衞生和計劃生育工作會議，主要任務是貫徹落實國家、省、市衞生計生工作會議和縣委經濟工作會議精神，認真總結20xx年及“”以來衞生計生工作，分析研究當前衞生計生髮展形勢，命名錶彰一批先進單位和個人，全面安排部署20xx年重點工作任務，動員全縣各級各部門進一步統一思想，凝聚共識，明確重點，靠實責任，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，着力抓好衞生計生各項 工作 任務 的 落實，推動全縣衞生計生工作取得新成效，再上新台階。

參加今天會議的有： 四大家分管領導;各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長、計生辦主任; 街道辦黨工委書記、主任、計生辦主任; 縣直及省、市駐莊各單位主要負責人;衞計局班子成員，縣直各衞生計生單位班子成員，各鄉鎮衞生院院長、社區衞生中心主任;部分獲獎個人代表 ， 共 220 多人。

我就貫徹落實 這次 會議精神，抓好今年的衞生計生工作，再強調四個方面，重點是 希望大家 要切實 強化“四種意識”。

一是要在貫徹新理念中強化做好衞計工作的責任意識。 大家都知道， 黨的xx屆五中全會提出“ 創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，明確了“十三五”乃至更長時期我國的發展戰略、發展方向和發展定位，為做好新形勢下的衞生計生工作指明瞭方向。 大家一定 要 緊扣衞生計生事業發展 的 重大需求， 把學習、理解和落實發展新理念貫穿於始終， 着力推動常規動力向創新動力轉變，讓創新真正落實到衞生計生服務的內涵提升上。 今年，是實施全面兩孩政策的第一年， 各級各部門要充分 瞭解、把握和 領會計劃生育工作的新內涵和新任務， 切實 增強抓好計劃生育工作的主動性和自覺性，真正把計劃生育工作擺上重要議事日程，放在更加突出的位置，認真解決計劃生育工作中的突出問題和實際困難，為計劃生育工作發展提供強有力的人才保障和資金、政策支持。 這裏，需要説明 ， 雖然 計劃生育政策調整了 ， 但是堅持計劃生育的基本國策沒有變 。為此， 人口計生工作只能加強，不能削弱， 縣上將繼續 實行 黨政 一把手負總責制 和“一票否決”制。對不重視計劃生育工作，弄虛作假、不負責任，造成人口出生失管失控，工作嚴重滑坡倒退的，要嚴肅追究 相關責任人的 責任;對工作經不起檢查，完不成目標任務的 鄉鎮和單位堅決實行“一票否決”。 也就是説 ，無論計生政策如何調整， 大家 做好各項工作的“責任意識”不能有絲毫 的 減弱。會後， 請 各鄉鎮、各部門迅速傳達貫徹這次會議精神，認真 安排部署， 細化 目標 任務，靠實 工作 責任， 全力 抓 好 落實， 着 力推動衞生計生工作再上新台階。

二是要在把握新形勢中強化熱點難點 問題 的 導向 意識。 衞生計生行業是個服務行業，醫療衞生工作與羣眾健康、患者生命息息相關，是最大的民生工程，縣委、縣政府領導高度重視。 今年的《縣政府工作報告》中提出，優先保障民生投入，優先落實民生項目，優先解決民生問題。 當前，隨着醫藥衞生改革的縱深推進和生育政策的調整完善，衞生計生領域一些深層次 的 矛盾和熱點、難點問題將 不斷的凸 現，推進工作的難度 將 進一步增大。 大家 一定要深入思考，認真研究，把困難估計得 更 充分一些，把思路謀劃得更科學一些，把措施制定得更具體一些， 着力 深化醫藥衞生體制改革， 不斷 完善服務體系， 全面 提升服務能力， 切實優化 服務管理， 堅決扼制趨利行為， 有效 解決羣眾反映強烈的“看病難” 、 “看病貴”問題。 這裏需要強調的是，衞計局 在機構編制整合初期，要儘快推進衞生計生職能轉變，切實促進業務的橫向融合和縱向銜接，真正實現機構整合、業務融合、人心契合，產生1+1>2的效應，進一步凝聚人心，優化隊伍，確保衞生計生工作的穩定性和連續性。

三是要在貫徹新要求中強化推進重點工作的效率意識。 衞生計生工作的思路和重點已經明確，現在的關鍵就是抓落實、促發展，讓衞生計生事業發展增進羣眾健康福祉。 一要 瞄準“一號工程”。認真對照縣委“2+20”精準扶貧方案要求，保質保量完成衞生計生扶貧各項工作任務。衞計局要及早對接，有關鄉鎮要積極配合，年內貧困村標準化村衞生室要實現全覆蓋，新農合住院報銷比例提高5%、大病保險降線提標、全科醫師培養等各項衞生扶貧任務要 同步 統籌推進。 二要 推進中醫藥與大景區建設 的深入 融合發展。 要 以打造“健康平涼”，建設隴東南國家中醫藥養生保健旅遊創新區、中華崆峒養生地――關山大景區為依託和契機，加快 推進 雲崖寺避暑養生園的投入運營， 着力 推 動 中醫藥養生保健與旅遊的深度融合發展，努力把我縣建成中醫藥特色養生保健旅遊目的地。 三要 全面推進健康促進模式改革。各級各部門 要樹立“大衞生、大健康”發展理念，堅持把“健康融入到所有政策”，轉變發展方式，調整優化結構，強化履職盡責， 打破粗放型、單純性健康服務，逐步向健康管理的精細化、協同性轉變， 切實維護人民羣眾健康的原生態。 四要 發揮項目帶動作用。發改、財政、衞計等部門要 主動作為， 千方百計謀劃項目、爭取資金， 實施好重點項目，加快衞生計生體系建設。對列入縣政府“十件實事”、典型培育的縣中醫院住院部綜合樓和門急診醫技綜合樓以及鄉鎮衞生院業務用房等重點項目，要緊盯進度，集中攻堅，確保完成既定目標。 五要 做好督查考核準備。4月份，衞生計生工作面臨兩個督查考核，一個是省上對基本公共衞生工作的考核，另一個是計劃生育省市第一季度督查。對此，各鄉鎮、 各有關部門和單位要高度重視，做到心中有數，會後要立即開展自查，做好完善整改，確保考核不出問題。

四是要在適應新常態中強化為民務實的廉政意識。 黨風廉政建設是大事、要事，時刻都不能放鬆。衞生計生領域項目多、民生實事多，是人民羣眾、社會輿論和執紀執法機關關注的重點。衞計局要牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，持續加強衞生計生系統黨風廉政建設和反腐敗工作。要加大對違反“九不準”規定 和 在醫療服務中收“紅包”、亂收費、大處方、濫檢查等行為的查處力度。特別是在醫藥購銷、項目建設、設備購置、行政審批 等方面 ，要嚴格按制度辦事，按規矩辦事，真正做到乾乾淨淨、明明白白。各衞生計生單位“一把手”要認真履行“一崗雙責”，嚴格執行“四個不直接分管”規定，以上率下，嚴於律己，抓好班子、帶好隊伍，教育引導幹部職工講紀律守規矩，弘揚優良醫德醫風，堅守職業操守， 真誠做人，老實幹事，進一步 樹立為民服務 、務實清廉 的良好形象。

最新計劃生育會議領導講話 篇3

同志們：

20xx年，我們所面臨的改革發展任務十分繁重，為了保證大家有足夠的時間抓落實，我們提倡少開會、開短會，但今天這個會議必須得開，而且得開好，因為我們要研究的是國策問題，是事關公司科學發展、持續發展、協調發展的重要問題，這也足以説明，公司對人口和計劃生育工作的重視程度。今天這個會議既是一個回顧總結會，又是一個工作部署會，更是一個集中動員會。剛才，公司經理辦田羣力副主任作了20xx年度公司人口與計劃生育工作報告，李楚華主任通報了20xx年度公司人口與計劃生育工作目標考核情況，温書記宣讀了20xx年度公司人口與計劃生育工作先進集體和個人的表彰決定，在這裏向受表彰的對象表示熱烈祝賀!希望你們再接再厲，取得新的更大的成績。我在會上與各單位行政負責人簽訂了20xx年度公司人口與計劃生育工作目標責任書，王根副總與公司醫療機構負責人簽訂了生殖健康服務責任書。針對20xx年公司的計生工作，會上已經把任務講的非常清楚，要求提的非常具體，希望大家結合各自實際，認真抓好貫徹落實。藉此機會，我再講幾點意見。

一、進一步提高做好新形勢下人口與計劃生育工作重要性的認識

去年以來，公司人口計生工作堅持以科學發展觀為指導，以服務公司生產經營為切入點，落實責任、強化措施、健全機制，初步實現了由單純依靠行政命令向轉變觀念、優質服務、綜合管理的轉變，整體工作走在了全區、全市前列，為實現公司的跨越式發展創造了寬鬆的人口環境。一年來的工作成績概括起來，主要有以下三點：

一是完成考核任務，提升企業形象。公司各級組織、各單位始終把穩定低生育水平作為人口計生工作的重中之重，嚴格執行《人口和計劃生育法》及相關制度、條例，20xx年公司圓滿完成了市、區政府下達的人口控制計劃與目標責任制考核指標。人口性別比控制在108%以內，符合政策生育率達100%，政策外多孩生育率為0，人口出生準確率為100%，公司連續三年在下陸區計劃生育工作考核中榮獲一等獎，市區領導都對我們的工作給予了高度評價。可以説，人口計生工作已經成為公司各項工作中的一個新亮點，有效擴大了公司的對外影響，提升了公司的對外形象。

二是落實計生政策，樹立婚育新風。按照國家計生政策，我們落實了獨生子女保健費，符合計劃生育政策職工退休時的一次性獎勵、獨生子女門診和住院補貼、學雜費報銷、計劃生育手術全額報銷、婦科病普查等政策，公司全年在計劃生育方面的投入達到了406萬元。這在全市乃至全省都是做得好的。在落實計劃生育政策的同時，還注重做好宣傳教育工作。把新型婚育文化建設融入到羣眾性精神文明創建活動中，滲透到豐富多彩、健康有益的羣眾性文化活動裏面，讓職工羣眾在生活、工作、學習、休閒、娛樂之餘，潛移默化、無聲勝有聲地接受新型婚育文化的薰陶和影響，倡導健康向上的婚育觀念，促進了計生工作的良性發展。“由政策外不準超生到自覺自願不想多生”，正成為越來越多的公司職工生育觀念上的大轉變。

三是創新工作思路，夯實基礎管理。着眼於適應新形勢、新任務的需要，以優質服務為主線，以依法管理為基礎，以求實創新為動力，積極探索、大膽創新，建立完善了一系列工作機制，有效破解了計劃生育管理中出現的新問題。堅持把基層基礎工作作為實現計劃生育健康發展的關鍵，堅持工作重心下移，狠抓基礎規範建設，建立健全了各種各類計生台帳和管理制度，層層落實了計生管理目標責任制，做到了政策清、情況明、數據準、責任實，有效地保證了公司計劃生育各項指標的落實。注重加強計生幹部隊伍建設，基層計劃生育工作人員整體素質進一步提高，初步形成了一支結構合理、業務精良、作風過硬的計生幹部隊伍，為公司人口計生工作的健康深入開展提供了可靠組織保障。在此，我代表公司向一年來辛勤工作在計生戰線上的同志們表示衷心的感謝。

總之，20xx年公司計劃生育工作成績是突出的，成效是明顯的。這些成績的取得是各級領導重視、真抓實幹的結果，是公司計生戰線廣大幹部職工埋頭苦幹、默默奉獻的結果，是相關部門密切配合、齊抓共管的結果。但是，在看到成績的同時，還必須清醒地認識到，我們目前所面臨的計生工作形勢依然十分嚴峻，工作壓力非常巨大。突出的表現，一是職工的生育觀念還沒有徹底轉變，重男輕女的傳統思想還比較強烈，嚴格實行計劃外生育的思想基礎還比較脆弱，政策外生育的現象還不能完全杜絕。特別是一些半邊户家庭、重組家庭，政策外生育的衝動依然存在，這給我們的計劃生育工作帶來了不小的挑戰。二是在企業改革重組過程中，由於我們實行了內部退養政策，一部分尚處生育期的職工離開了工作崗位，使這部分職工遊離於我們的監督，這給我們的計劃生育工作增加了不小的難度。雖然我們對45週歲以下的內退女職工實行了一年四次的孕檢制度，對45週歲-50週歲的內退女職工實行了見面簽字制度。但由於人數眾多，難免有漏檢、漏查的。這就給我們的計劃生育工作留下了隱患。三是隨着社會開放程度的提高，人員的流動日益頻繁。流動人口的計劃生育管理工作存在相當大的難度，缺乏必要的手段和措施，這給我們的計劃生育工作帶來了新的挑戰。因此，公司上下要克服麻痺思想，增強責任意識，進一步提高做好新形勢下人口與計劃生育工作的重要性和緊迫性的認識，正視困難和挑戰，完善機制和措施，切實把公司的人口與計劃生育工作做好，做紮實。

二、落實計劃生育工作責任

人口和計劃生育工作是天下第一要事，也是天下第一難事。説它是天下第一要事，是因為人口和計劃生育工作同經濟社會發展有着密切的關係，同我們國家、民族乃至公司的長遠發展有着密切的關係。説它是天下第一難事，是因為做好這項工作需要轉變人們的思想觀念，需要準確把握政策，需要做深入細緻耐心的工作。為了做好第一要事，解決第一難事，在今後的工作中，我們務必要以對公司和個人高度負責任的態度，切實提高責任心、努力增強使命感，始終堅持並牢牢把握好以下四個方面。

一是要明確領導責任。全面加強人口和計劃生育工作，要繼續堅持公司各級組織黨政一把手“親自抓、負總責”的領導機制不動搖，加強組織領導，搞好統籌協調，尤其要在責任落實上下功夫、用氣力，共同推動人口和計生工作再上新台階。公司人口計生領導小組要負起牽頭抓總的責任，定期召開會議，分析企業內部的人口形勢，加強工作指導和檢查，夯實工作基礎。公司各級黨政主要領導是本單位、本部門計劃生育工作的第一責任人，要親自安排部署和督促檢查本單位的計劃生育工作，狠抓各項任務的落實。要堅決克服僥倖心理，做到國策意識不淡化，政策觀念不放鬆，發現問題及時改，確保本單位的計劃生育工作不出任何問題。各級黨員幹部要帶頭做好計生工作，發揮好表率作用，認真做好包自己、包子女、包親友、帶四鄰的“三包一帶”工作。這裏需要強調的是，對因領導不力造成計生工作滑坡或出現重大問題的，堅決實行一票否決，主要領導、分管領導不能評為先進，不能提拔、不能調動，情節嚴重的要進行必要的組織處理，已調離的也要跟蹤查處。

二是要強化部門職責。公司各級人口和計劃生育管理部門要充分發揮參謀助手和綜合協調作用，協助各級黨政組織抓好工作落實。其他有關部門要把落實計劃生育基本國策作為法定責任，認真履行《人口和計劃生育工作部門職責任務責任書》的各項要求，增強工作的自覺性和主動性，積極支持配合，切實履行職責，形成公司上下齊抓人口計生工作的強大合力。

三是要加大考核力度。　嚴格執行人口和計劃生育工作個人風險抵押制度，嚴格按責任書考評兑現。對因領導重視不夠，責任未落實，計劃生育工作不達標的，要堅決追究相關計生責任人和相關部門的領導責任和經濟責任，該處分的處分，該否決的否決，決不姑息遷就，一律嚴肅處理。

四是要強化隊伍建設。事業成敗，核心在人。打造高素質的計生幹部隊伍是新形勢下推進計劃生育工作的重要保證。要着力加強公司計生專幹和所屬醫療機構計生技術服務人員隊伍的職業化建設，切實提高計生工作的效率和水平。繼續按照思想好、作風正、業務精、會管理、善於做羣眾工作的總體要求，選拔、配齊、配強計劃生育幹部，要確保人員、機構和經費“三落實”。各級組織和各部門要加強對計生幹部的管理，工作上嚴要求，生活上多關心，解除他們的後顧之憂，為他們開展工作創造必要的條件，切實調動計生幹部的工作熱情。同時，計生幹部要切實負起責任，集中精力搞好計劃生育專業管理和入户訪視等業務工作。要加強自身學習，不斷提高自己的政治業務素質和職業道德水平，增強法制觀念，強化服務意識，圓滿完成各項工作任務。

三、狠抓各項工作的落實

公司各單位、機關各部門要按照公司的部署，突出重點，強化措施，狠抓落實，確保完成20xx年計劃生育工作目標考核任務，重點抓好以下幾個方面的工作：

一是要進一步加強基礎建設，確保各項措施落實到位。計劃生育工作根基在基層，基層基礎工作牽一髮而動全身。所以公司計生工作要將重心下移，在夯實基層基礎工作上取得新突破。要健全和完善已婚育齡婦女信息卡、男職工信息卡等計劃生育台帳。及時掌握孕情。要按照“充分知情、技術指導、自主選擇、長效為主、分類隨訪”的原則，進一步推進計劃生育優質服務工作的開展。

二是要嚴厲查處違法生育行為。要以“兩治三創”活動的開展為抓手，繼續全面開展計劃生育清理清查工作，對違法生育的黨員幹部和職工，無論涉及到誰，都要依法依紀、從嚴處理。凡是違法生育的公司在崗職工一律解除勞動合同，是黨員的還要開除黨籍。

三是要嚴厲查處“兩非”案件。公司人口計生、紀檢監察、公安保衞等部門要採取集中力量、聯合辦案的方式，在公司所屬醫療機構範圍內，依法嚴厲打擊非醫學需要鑑定胎兒性別和非醫學需要人工終止妊娠的行為，切實解決好出生人口性別比偏高的問題。對擅自為他人鑑定胎兒性別和終止妊娠的醫務人員，要嚴厲追究責任，該給予黨紀政紀處分的，給予黨紀政紀處分;該解除勞動合同的，解除勞動合同。

四是要全面落實計劃生育獎勵政策。對國家出台的計劃生育獎勵政策要堅決落實到位。對家庭困難的獨生子女家庭要根據公司的扶助辦法給予必要的求助。要通過利益槓桿激勵公司職工自覺自願實行計劃生育。要讓自覺實行計劃生育的困難家庭感受到組織的温暖。

五是要不斷創新計劃生育管理工作機制。首先是創新流動人口等特殊人羣的管理模式。實現流動人口計劃生育“一盤棋”管理，建立公司範圍內的流動人口計劃生育“信息採集、區域協作、綜合治理、優質服務、職工自治、權益保障”的工作新機制，落實流入人口“屬地化管理、便民化服務”的要求，做到流入人口與公司普通職工人口計生工作同管理、同服務、同對待、同考核。對內退人員、外出(學習)務工人員、人户分離人員等人羣，要依託社區服務網絡，探索和實行“以房管人、部門聯動”的管理辦法。其次是進一步加強公司在崗男職工“半邊户”的計生管理工作，制訂和完善一套科學、規範、便捷、實用的聯繫函管理制度。三是要積極推進計劃生育信息化管理。要着眼於未來，大力推廣應用信息化管理手段，從現在起逐步構建公司內部多部門跨區域資源共享的計劃生育管理信息平台，促進計生管理工作質量和效率的提高。

六是要進一步抓好計劃生育宣傳教育工作，進一步轉變職工的婚育觀念。要改進宣傳教育的內容和方式方法，在全公司範圍內廣泛宣傳人口形勢和有關計劃生育政策、法律法規和健康的生育觀，使廣大職工羣眾真正從認識上理解計劃生育，從思想上接受計劃生育，從行動上支持計劃生育，從而自覺地實行和推進計生工作。要注意把人口和計劃生育同精神文明創建活動融在一起，進一步把“婚育新風進萬家”活動和關愛女孩行動推向深入，廣泛宣傳“生男生女一樣好、女兒也是傳後人”等科學文明進步的婚育觀念，促進羣眾生育觀念的轉變。要加強面對面宣傳教育，向已婚育齡職工講解優生優育知識，引導他們積極參與出生缺陷干預，努力提高出生人口素質。同時，要大張旗鼓地宣傳表彰人口和計劃生育先進典型，公開曝光違反計劃生育的反面事例，形成強大的震撼力，積極創造有利於人口計生工作的良好環境。

同志們，做好公司新形勢下的人口計生工作，事關公司改革發展大局，事關職工羣眾切身利益。希望大家認真按照這次會議的部署和要求，明確責任，強化措施，狠抓落實，努力提高公司人口計生工作的整體水平，以優異成績為實現“又好又快做大做強大冶有色”目標做出新的貢獻!

謝謝大家!