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領導工會工作總結講話稿(精選5篇)

領導工會工作總結講話稿(精選5篇)

領導工會工作總結講話稿 篇1

×年以來,在市總工會和局工會的正確領導下,我公司認真貫徹執行《工會法》,開拓創新,鋭意進取,積極履行工會職能,不斷加強職工的思想政治教育和業務技術培訓,積極組織參加市、區舉行的各種運動會,充分調動和發揮了工會會員的積極性和創造性,使職工生活豐富多彩的同時,有效的推動了企業穩步發展。

領導工會工作總結講話稿(精選5篇)

一、以“三個代表”重要思想為指導,加強工會組織建設

公司工會自榮獲“模範職工之家”稱號以來,工會的管理工作已納入了規範化管理的軌道,為適應更高的管理要求,今年以來,公司工會在公司總支的領導下,狠抓工會組織建設,加大工作力度,使公司職工入會率達到,並完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學校建設中,我們以“文明職工”學校為依託,加大硬件、軟件投入。為了把職工之家辦的更有特色,工會又新添置圖書、書桌等設施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議,有效地吸引了職工參與企業管理的積極性。

二、突出重點,加強制度建設的貫徹和落實

在制度建設貫徹落實中,公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點,認真落實職代會職權,重點建立了民主管理制度、監督管理制度和跟蹤監督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次,參與討論了公司的一些重大事務,充分保證了職工參與企業管理,增強了企業工作的透明度。

三、維護職工合法權益,做好督促和檢查

為了切實維護職工合法權益,工會適時組織職工代表對集體合同的履行進行監督檢查,對沒有很好履行的,督促違約方及時履行,深受職工和企業的好評。根據合同簽訂制度,我們在上半年及時組織職工代表討論集體合同中的工資、休假等問題,並將續簽內容向職工進行了傳達,正確維護了職工的合法權益,保證了各項工作的正常開展,目前我們正在準備集體合同續簽工作。

四、深入開展“獻愛心、送温暖幫扶”活動

為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關係,我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動,全年累計捐款餘元,幫助困難職工投入近元,使廣大職工受到了集體主義、愛心教育,公司內部文明風尚得到了持續發展。

五、加強業務技術教育,提高企業競爭力

我們以堅持經濟效益為中心的同時,更加註重職工的綜合素質,提出“融智勝於融資”的理念,把企業的發展定位於高素質的人才培養。本着請進來,送出去的原則,因地制宜採取“引進、培訓、電教、自學”的四位一體的人才培養機制,聘請大學教授、經濟專家等為公司員工上課,舉辦各種培訓班多期,培訓人員餘人次,有力的促進了公司的生產經營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會,並取得了較好的成績,極大豐富了職工文化生活。

六、充分發揮維護職責,認真做好安全生產工作

為提高廣大職工羣眾對安全生產工作的重要性認識,消除事故隱患,公司工會紮實搞好安全工作的基礎上,每季度進行一次安全大檢查,並積極開展了“安全生產月”活動,有效遏制了各類事故的發生。同時,我們還堅持信息報送工作,今年公司共上報信息期,被市總工會採用篇。另外,公司足額上繳工會經費,截至目前,公司上繳工會經費元,完成了上繳任務。

在今後的工作中,公司工會將會繼續以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導,深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針,同廣大職工團結一心,紮實工作,使工會工作取得更大成績。

領導工會工作總結講話稿 篇2

各位主席、同志們:

這次會議的主要任務是:對全縣工會20xx年上半年工作任務完成情況進行自檢自查,進一步督促各基層工會抓緊落實年初確定的各項工作任務。剛才,劉主席對上半年的工作作了全面的總結,並對下半年要完成的重點工作進行了安排,我完全同意,下面,我講兩點意見:

一、全縣工會工作存在的困難和問題

(一)工會幹部自身存在的問題。一是少數工會幹部對工會工作的地位、作用認識不到位。認為工會工作難,一沒權二沒錢,是“邊緣”部門,“弱勢”單位,覺得是“弱勢”單位去維護“弱勢”羣體,是心有餘力而不足,存在畏難情緒。二是少數工會幹部對工會工作業務不熟。少數工會幹部不熟悉工會業務,不懂工會基本理論,不學工會專業知識,認為,工會好混,不會就問,問了就對,實際上就是自身素質不高、業務不精的表現。三是少數工會幹部不履行職責。少數工會幹部責任心、事業心不強,對工會職能職責知之甚少,得過且過,幹不幹都沒人管、沒人問,也沒人問責。

(二)黨政領導存在的問題。一是部分黨政領導對工會工作認識不夠。認為工會不是經濟建設的主戰場,不是黨政中心工作,就是一個羣團機構,發揮不了什麼作用,隨便安排一個多餘人、難管人等應付一下就行了。二是部分黨政領導沒有專題研究和聽取工會工作。按要求,各級黨政每3-5年要專題研究工會工作一次,每年要至少聽取工會工作1-2次,實際上,很多各級黨政領導對這項工作不研究、不重視,認為,這麼多部門,每一個部門的工作黨政領導都來專題研究、專題聽取,沒這麼多時間,沒這麼多精力。三是部分黨政領導沒有把工會工作納入重要議事日程。實際上也就是有的黨政領導不關心、不重視、不支持工會工作,更本不把工會工作納入重要議事日程,因此,目前還有部份基層工會還存在沒人、沒地、沒牌、沒經費的真空狀態。

(三)工會工作發展不平衡。一是組織建設發展不平衡。有的鄉鎮建會率、入會率都很高,有的鄉鎮還侷限於政府機關工會,還沒有發展企業工會。二是工會幹部配備不平衡。高配工會主席參差不齊,專職工會幹部專不了,兼職崗位多,有兼職辦公室主任的、民政專幹的、公路管理所的、紀檢專幹的、人大主席團專幹的等等。三是縣以下小三級工會組織工會工作步調不統一。表現在縣總着急、鄉鎮應急、基層不急,比如:縣總年初已將全年主要工作任務分解細化到各個工會聯合會,目標責任書已簽到各個工會聯合會,但這些任務的落實不是在工會聯合會,主要還是在基層工會,可是各個工會聯合會沒有把任務進一步分解細化到基層,還有的鄉鎮工會到年底要檢查了,才到縣總找責任書,理由是責任書弄丟了,就連今天你們交上來的半年工作目標任務督查檢查表,還有個別鄉鎮昨天還到縣總找,對工會工作非常不重視,一點都不着急。

(四)縣總對基層工會指導不夠。一是縣總人員少、事務多、基層組織多是制約縣總指導基層的根本原因;二是經費少、面廣是制約縣總直接到基層檢查指導工作的根源。

二、解決以上問題的對策和建議

(一)統一思想、提高認識,努力開創工會工作新局面,各級工會幹部要以開展“創先爭優”活動為載體,積極爭創工會各項工作先進。

解決全縣各級工會幹部自身存在的問題的辦法,就是要加強對工會幹部的培訓、教育和引導,提高工會幹部的思想認識,全縣各級工會幹部都必須向楊麗主席學習,學習她32年默默無聞的在工會幹部這一崗位上奉獻着、工作着,學習她精通工會業務,時刻創新工會工作品牌,學習她雖然只在工會主席這一平凡的崗位上,也能作出驚人的成績。各級工會及廣大工會幹部要結合“創先爭優”活動,認真組織開展學習先進模範人物和先進工會工作者,紮實開展“創建學習型工會組織、爭當學習型工會幹部”活動和“五比五寒雙服務”活動,要結合各自工作實際,制定出工會工作“創先爭優”目標,進一步統一思想認識,增強做好工會工作的使命感和自豪感。

(二)抓住關鍵、突出重點,各級工會組織及廣大工會幹部要苗準時機,積極主動爭取黨政支持

一是全縣各級工會組織都要自覺接受黨的領導,積極主動爭取黨政領導對工會工作的關心、重視和支持,積極主動的向黨政領導彙報工會工作。

二是全縣各級工會組織都要認真貫徹落實好縣委即將下發的《關於進一步加強和改進新時期黨對工會、共青團、婦聯工作領導的實施意見》,抓住這一個機遇,突出建立健全相關制度來促進黨對工會工作的領導,積極與各級黨政和相關部門制定相應的黨政定期研究和聽取工會工作制度、政府(行政)與工會聯席會議制度和工會定期向黨政領導彙報工作制度等,通過制定這些制度和機制來加強改進黨政關心重視工會工作。

(三)堅定信心、強化措施,各級工會組織要以半年檢查總結為契機,對照目標、落實責任,全面完成全年工作任務

通過半年工作督查檢查,我們還有很多重點工作沒有完成,特別是非公企業工會組建工作,很多鄉鎮都還沒有完成任務,已經上報的個別鄉鎮,也是敷衍了事,沒有按要求、按規定建會。因此,全縣各級工會組織,要引起高度重視,組織建設任務是全年工會工作的重中之重,是鋼性任務,必須要完成,還有其他一些重點工作,除目標責任書上的工作任務外,上半年召開的幾次專題工作會議上安排的工作也要不留餘地的完成。縣總要進一步改進工作方法,加強對基層工會的檢查指導力度,確保全年工作任務圓滿完成。

最後給大家提兩點要求:

第一,明天上午,市總工會召開全市鄉鎮(街道)工會工作推薦會,這是市總首次組織全市鄉鎮(街道)工會主席召開的大會,希望我們縣參加會議的同志們嚴格遵守會場紀律,認真學習領會會議精神。

第二,就此機會,縣總組織大家到外地先進市、縣工會學習考察,這是一次難得的機會,路上注意安全,祝大家玩的開心!

同志們,新時期新階段工會工作,使命光榮,責任重大。希望大家明確肩上的重任,對自己高標準、嚴要求,進一步解放思想,振奮精神,不斷創新,以更加務實的態度和作風做好工會工作,帶領廣大職工為實現我縣經濟社會跨越式發展作出新貢獻!

領導工會工作總結講話稿 篇3

廠工會在廠黨委的正確領導下,在油公司工會的具體指導下,認真貫徹落實油公司工會一屆三次全委(擴大)會議精神、廠一屆三次職代會及黨建思想政治工作會議精神,圍繞中心,突出重點,強化維護,進一步推進依靠方針,充分發揮工會的職能和作用,通過開展各種活動,調動和保護廣大職工的積極性、創造性,從而為全年完成油氣綜合商品量萬噸,階段超產萬噸,成本節餘萬元,減虧萬元,做出了我們工會組織的貢獻。

我們主要是從以下幾個方面開展工作的:

一、以“基礎管理創新,增儲降本創效”為主線,深入開展羣眾性節約挖潛、合理化建議活動,實現競賽活動新突破。

今年以來,我們廠工會以“基礎管理創新,增儲降本創效”為主線,以油公司工會開展的羣眾性節約挖潛、提合理化建議活動為突破口,立足“廣泛、深入、紮實、有效”八字方針,在全廠範圍內廣泛開展了羣眾性節約挖潛、提合理化建議活動。全年,全廠幹部職工共提合理化建議條,採納實施餘條,增產原油噸,增產天然氣萬立方米,創效萬元。

(一)、抓發動,在提高認識上下功夫在全廠營造人人節約挖潛、

提合理化建議的良好活動氛圍

我廠的生產發展存在着資源接替緊張、老區遞減快、成本緊張等實際困難,形勢和任務要求我們必須轉變生產經營理念,建立與上市公司相適應的現代管理機制,依靠科學管理、挖潛增效來實現企業的良性發展。同時,在廣大職工中藴藏着無窮的智慧和潛能,他們才是我們企業發展的無窮動力。於是,廠一屆三次職代會明確提出了以“基礎管理創新,增儲降本創效”作為全年生產經營工作的主線,把工會系統開展的羣眾性節約挖潛、提合理化建議活動作為完成全年各項業績指標的戰略性措施來實施,把活動貫穿於全年工作中,充分發揮廣大員工的聰明才智,為企業發展獻計獻策。為此成立了由廠長和書記任組長的領導小組,專門召開大生產會統一全廠幹部的認識,安排部署開展活動。活動伊始,廠從上到下組成了活動宣講團,廠黨政領導親自掛帥上陣,深入到各基層大隊、班站,分層次進行宣講。同時,我們工會還充分利用電視、板報、標語等媒體,搞宣傳,造輿論,先後出板報、牆報期、電視宣傳條,同時根據我廠實際,制訂出台了“羣眾性節約挖潛、提合理化建議”活動實施方案,建章立制,使活動走向制度化、規範化,在全廠中形成了黨政工團齊努力,相關科室同唱戲,人人為生產經營管理提建議的良好氛圍。為了充分調動全廠廣大員工節約挖潛、提合理化建議的積極性,廠工會經過認真研究制定將全廠員工分為三個羣體(黨員、團員、職工羣眾),開展了“黨員、團員萬元工程”活動,促動了職工的“節約挖潛在我身邊”的熱情,全年,全廠名黨員、名團員共提合理化建議條,創效萬元;職工羣眾提合理化建議條,創效萬元。地質研究所為了將此項活動落到實處,建立了“金點子建議工程庫”,開展了“動靜態結對子”活動,大大提高了油井措施的有效率。全年共實施油井措施井次,增油噸,已有條合理化建議被採納,所內評出條“金點子”,獲廠“金點子”獎項,有條被推薦為油公司“金點子”。

(二)、抓重點,以基層工會為切入點,保證活動深入開展

廠工會專門召開基層工會主席會議,統一思想,明確認識,安排部署此項活動。為調動各級工會和工會幹部真抓實幹的積極性,建立了掛點承包工作機制。從活動一開始,我們就開展了羣眾性節約挖潛、提合理化建議活動組織工作競賽,要求各級工會幹部對基層實行掛點承包,落實責任到人頭。對掛點承包的各級工會幹部,要求做到“三個一”,即:每月到掛點單位調研一次,每月聽掛點單位彙報一次,每月幫助掛點單位開展活動解決一個實際問題。同時還規定,凡是此項活動組織的不好、沒有成效,年底單位不能評為“先進職工之家”,掛點工會幹部不能評為“優秀工會工作者”。

各基層工會十分重視羣眾性節約挖潛、提合理化建議活動,認真做好職工思想發動工作,為了能夠把活動落到實處,破除了傳統的坐、等、靠思想,主動下基層去抓、去挖、去收集,並從本單位的實際出發制定了適合的組織措施和運作機制,有效地保障了此項活動的有序開展。採油一區工會根據本區油井生產特點及隊伍現狀,在區班子的支持下,與區地質組、生產組、政工組成員分別成立了“上產措施挖潛小組”、“節能降耗創效小組”,分頭活動,走向井站,與採油工們一起為區生產經營出謀劃策。全年共徵集職工合理化建議條,評價論證實施條,增產原油噸、天然氣萬立方米,創效萬元。準備大隊工會主席周秀林掛點承包油管廠的活動開展,在與隊長馬東鬆研究挖潛工作時,馬東鬆根據多年工作經驗提出清洗鍋安裝自動循環系統建議,周主席把此建議帶回大隊在班子會上提出,受到領導的重視,採納實施後,結束了清洗鍋靠人工清除油污,且影響管、杆清洗質量的歷史,減輕了工人的勞動強度,一項小改革解決了“大問題”。 (三)、抓基礎,在提高職工素質上做文章,保障活動紮實開展

職工綜合素質的高低,直接影響着節約挖潛、提合理化建議這一羣眾性活動的紮實開展,為此全廠各部門、各單位開展了一系列以提高職工素質為中心的培訓工作。廠黨委年初開展的“幹部夜校”,有利地促進了幹部學風的轉變,形成了“學習就是工作,工作離不開學習”的“學習型”幹部隊伍,不僅提高了領導幹部的理論知識水平,提高了責任意識,鍛鍊了能力,還大大促進了他們在工作中率先垂範、帶好隊伍的上進心,使他們積極投身到活動中來。廠總會計師劉正禮同志提出的合同匯籤建議,採納實施後,加強了企業管理的透明度,使成本投資得到了有效的控制,同時減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區書記趙祥明、三區副區長於洪書等都提出了很有價值的合理化建議,為搞好此項活動起到了很好的導向和示範作用。

各基層單位結合本單位實際開展了不同形式的職工培訓活動,職工學文化、學技術的熱情空前高漲,為職工提出有價值、含金量高的建議提供了保障。採油二區書記趙祥明同志認為開展好此項活動的切入點是提高職工技術素質和管理水平,於是提出利用答題卡進行現場一對一單兵培訓的建議,組織實施後,在全區掀起了一個學技術、學管理的熱潮,考試合格率與年初相比上升了個百分點,不僅提高了職工的技術素質和管理水平,而且也推動了全區合理化建議活動的深入開展。全區共提合理化建議條,創效萬元。採油三區、集輸大隊等單位的“換位學習、以師帶徒”培訓方式,受到了員工的普遍歡迎,員工的技術素質有了明顯提高,促進了員工所提合理化建議“價值”的提高。

(四)、抓落實,在活動中務求見實效,有效地為生產經營服務

羣眾性節約挖潛、提合理化建議活動能否見到實效,能否在企業管理中真正發揮作用,關鍵在於我們組織者是否建立了完善的管理機制,使廣大員工所搞的挖潛、所提的建議有着落,不被冷落,這不僅是讓員工感受到參與企業管理的自豪感,更重要的是調動和保護他們的積極性。在解決這一問題過程中,我們主要是從六個方面入手的:⒈從實際出發,引導員工圍繞自己看得見,摸得着的諸如油井管理、節約降耗、技術革新等問題提出措施和建議。⒉堅持眼睛向下,不僅向管理人員和工程技術人員徵集措施和建議,而且動員一線員工搞挖潛、提建議,因為他們搞的挖潛、提的建議往往更具有現實性和針對性。⒊對徵集來的措施和建議一視同仁,絕不搞“嫌貧愛富”,能夠帶來明顯效益的要馬上採納及推廣,對於有關小改小革、修修補補等效益不十分明顯的也要組織基層單位認真落實。⒋開闢“綠色通道”,堅持做到有措施、有建議書、有登記、有分類、有處理意見、有答覆的“五有”標準和徵集建議及時、研究採納及時、組織實施及時的“三及時”機制,保障活動順利進行。⒌制定了獎勵政策,成立了“羣眾性節約挖潛、提合理化建議”成果評審小組,採取“月徵集、季評比”的辦法,定期舉辦成果展,對在活動中成績突出的集體和個人予以表彰和獎勵。⒍班站建設中,羣眾性節約挖潛、提合理化建議活動走在前列的班站,方能有資格參加“綠色班站”的評比。

在評定“金點子”過程中,廠活動領導小組組織職能部門、機關科室進行初評,評審小組成員以較高的責任心和嚴謹的工作態度跑現場、查數據資料對建議項目進行審核評定。廠領導班子專門召開班務會對初評項目進行評審,評定出“金點子”建議,並頒發獎金;對審定的立項建議項目要求職能部門、科室協助立項單位儘快組織實施,並做好實施效果跟蹤評價工作。採油三區於洪書提出的高温度、小排量、小週期熱洗法,受到評審小組的高度認可,建議組織實施,在該區口井試驗實施,平均單井日增油噸,單井年可節約熱洗費用元。成功實驗後,在茨⒏茨⒐茨區塊全面推廣,全年節約洗井費用萬元,增產原油噸。輕烴廠、集輸大隊等單位以“月徵集、評定,季評比”的方法對職工所提建議逐一進行審核認定,對有價值的建議及時上報建議組織實施,推動活動的廣泛開展。輕烴廠技術員付舉章提出對脱丁烷塔頂放空工藝流程改造,回收天然氣,經評審小組可行性分析以及投入產出的效益分析進行論證後組織實施,在××年月實施後見到實效,統計到政策性停機共增產輕烴產品噸,創效約萬元。

(五)、抓激勵,推動活動不斷深入,促進活動的健康發展

為了調動廣大職工的積極性、創造性,形成良性循環,真正為提高我廠效益做貢獻,我們建立完善了“月徵集、季評比、半年舉辦成果展、年底總結表彰”的活動激勵機制。月份我們工會專門召開了羣眾性節約挖潛活動經驗交流會,會上交流下發了採油三區等個經驗材料,同時表彰了個“金點子”項目,並將一等獎建議項目製作成多媒體在會上及網上交流發佈。截止到目前,共評選“金點子”、“銀點子”項,發放獎勵金額萬元。同時通過廠電視台、廠報進行了大力宣傳,充分調動了全廠廣大幹部員工的積極性、創造性,推動了此項活動向縱深方向開展。

各基層單位根據本單位實際也制定了獎勵機制。科爾沁公司工會針對本單位的生產經營狀況,精心組織這項活動。設立了“挖潛建議獎”,設計了“挖潛建議申請卡”,員工提建議憑“挖潛建議申請卡”上報到公司評審委員會,通過審定論證後組織實施推廣,經核定效果後按照獎勵制度進行獎勵,在員工中引起了強烈反響,極大地激發了員工參與活動的積極性。作業三區高恩源提出的利用套管氣加熱代替電熱棒加熱的建議,得到公司活動領導小組的首肯,實施後,效果十分理想,不僅節約了大量的電能,還充分地利用了原井進不了系統、浪費掉的套管氣,已在科爾沁油田全面推廣,每年可節約電費萬元。××年,科爾沁公司共收到員工“挖潛建議申請卡”件,經審定有件建議實施見效並獲得獎勵。集輸大隊在節約挖潛、提建議活動中,堅持做到“三個同步”即活動與日常生產經營同步、部署工作與“綠色班站”創建同步、檢查驗收與階段業績考核同步評比。並且將節約挖潛、提合理化建議活動作為班組和職工日常考核的一項內容,每月進行考核打分,並與工資二次分配、獎金兑現掛鈎,同時對活動開展較好的崗位(班組)和個人進行適當獎勵,全年共發放獎金元,極大地激發了廣大職工節約挖潛、提建議的積極性和創新思維,該大隊共提合理化建議條,採納實施3條,累計創效多萬元。工藝研究所為了充分調動員工挖潛、提建議的積極性,鼓勵員工發揮自己的聰明才智,集思廣益,多提措施,提好措施,出台了《工藝所高效措施與優秀合理化建議評比獎勵辦法》,極大的激發了科技人員的積極性和創造性,全年共實施工藝措施井次,增油噸,增產天然氣萬立方米。

二、以提高員工綜合素質為目的,實施“知識武裝工程”,努力培養“四有”職工隊伍。

提高職工綜合素質是企業生存和發展的基礎,中國入世給石油行業帶來了更為嚴峻、前所未有的挑戰,為了變挑戰為機遇,今年我廠大力實施了“知識武裝工程”,員工文化素質和崗位技能有了明顯提高,正逐步實現由體力型勞動者向知識型、智力型、技能型勞動者的轉化,培養了一批“四有”職工。

我們組織開展了以爭當“採油狀元”、“駕駛狀元”為目標的學技能、比技術活動,提高了職工學知識、學技術的積極性。廠培訓中心充分發揮其培訓教育職能,採用達標與星級相結合的雙百達標考核制,將榮譽激勵和物質激勵有機結合起來,對各單位的基礎管理、培訓質量及培訓效果進行打分排隊,每個季度通過媒體公佈一次。將達標考核分為標杆、優秀、達標、不達標四個檔次。星級考核劃分為五個級別,每星級分差分。對在公司級以上技術比賽中取得名次或介紹經驗的,每人次可加—分。考核中總分超過分的為紅旗單位。為了保證激勵機制的有效運行,首次建立了職工教育專項獎勵基金,公平、公正地進行兑現、獎勵、處罰,職工隊伍中形成了“比學習、比技術”的良好風尚。在油公司舉辦的第二屆員工技術比賽中,我廠榮獲一個採油技術狀元(第二名)、兩個採油技術能手(⒌名);團體總分第四名的好成績。信息中心開辦的計算機知識培訓班,員工學習計算機的氛圍空前高漲,分兩批進行授課還出現教室過道都坐滿人的場面,在省第二屆職工計算機比賽中,我廠參加的名選手在比賽中取得較好的成績,王文剛榮獲個人一等獎,林旭榮獲個人二等獎,白學斌榮獲個人三等獎。我們工會和信息中心將協作並以此為契機,在全廠職工中再次掀起計算機學習的熱潮,促進我廠的計算機整體水平再上一個新台階。

各基層單位在崗位練兵和技術培訓上,廣開思路,根據本單位實際情況,採取靈活的形式對職工進行“充電”。採油三區把崗位練兵活動一改傳統“一人練、一人學”、“練者不幹,幹者不練”的現象,首先在號中心站開展“換位學習、以師代徒”的崗位練兵模式,促進了職工學習技術的積極性,提高了職工的崗位技能。採油二區在職工技術培訓上有新招,利用現場答題卡進行單兵培訓,在生產現場對職工進行抽考提問,使一人答題,多人受教,形成了濃厚的學習氛圍,有力地促進了職工技術水平的提高,經統計職工考試合格率與年初相比上升了個百分點。科爾沁公司根據本單位員工的專業、崗位等實際情況,在員工中開展了“拜一個名師、學一門技術、練一手絕活、攻一個難題”的“四個一”活動,促進了員工技術素質的提高。各井站在崗位練兵活動中創新建立了練兵台,用舊閘門、卡瓦等組裝了仿真井口,對全站員工手把手地教。站上的女工,由於以往只做一些清蠟、測氣、掃地等工作,上井的機會少,對更換盤根、碰泵、憋泵等技術性強的實際操作環節接受得慢,站長就一遍、兩遍不厭其煩地教,直到學會為止。現在,上井憋泵、碰泵、放套壓等技術性強的工作女工一樣能獨立完成。

廣泛開展向先進模範人物學習活動,大力弘揚他們的優秀品質、崇高思想和時代精神,讓廣大員工學有榜樣,趕有目標,引導員工積極進取,爭創一流工作成績。今年選派職工健康療養時,優先考慮先進模範人物,月份安排名廠雙文明標兵、廠科技創新標兵、油公司優秀班站長到黃山健康療養,在職工中引起很大反響,深深感染着全廠職工,職工學先進、趕先進、爭當先進的氣氛空前高漲。

以參加油公司《工會法》綜合知識競賽為契機,引導教育員工學習《工會法》、《公民道德建設實施綱要》等知識,激勵全廠職工積極倡導愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務羣眾、奉獻社會為主要內容的職業道德,不斷提高職業道德、社會公德、家庭美德的水準,以良好的精神風貌和紮實的工作作風為我廠生產經營服務。在油公司舉辦的《工會法》綜合知識競賽中,我廠榮獲團體第一名、優秀組織獎、最佳選手獎、最佳小品表演獎,包攬全部獎項。我廠代表隊還取得油公司計劃生育知識競賽第一名、安全知識競賽和檔案知識競賽第二名的好成績。

三、以“綠色班站”為切入點,深入開展班站小家建設,實現建家活動新突破。

創建“綠色班站”,夯實基層基礎工作,是廠黨委今年乃至今後一段時期的重點工作,我們工會以此為切入點,按照“健康、文明、安全、清潔”的工作標準,精心組織,認真規劃,營造“職工小家”氛圍,讓綠色的理念向班站延伸,讓文明的氛圍在班站展示,激發職工與企業同呼吸共命運的責任感和使命感,充分調動職工生產經營的積極性和主動性。

首先從井站小夥房檢查為突破口,推動“綠色班站”創建工作。嚴格按照檢查標準進行檢查,年初通過對落後伙房的重罰,職工的責任心、進取心、榮譽感明顯增強,從而帶動了班站建設工作上了一個新台階,全廠員工已經由最初的應付檢查狀態逐漸向自覺提高管理水平的更高起點轉變。現在步入小夥房,物品整齊、規範、清潔,面貌煥然一新,創新建立的“今日菜譜”、“全家福”、“生日卡”,真正感受到了“家”的氣氛。

其次加強班站小家建設。我們本着不進行統一規劃,着重正確導向,充分發揮班站員工的創新意識,創造性地進行小家建設。在“綠色班站”鼓勵創新機制下,各班站分別出台實施了“生產十大員管理法”、“員工日常工作質量考核法”、“綜合管理展示台”、“員工奪旗擂台”“班站生產管理信息窗”等一系列各具特色的創新管理做法。各班站將下發的報刊、書籍建立成“文化角”,設立“針線包”、“衞生保健小藥箱”,各井站利用站內空間,有規劃地栽種一些花草樹木,種植一些蔬菜,形成“百花齊放,百花爭豔”的可喜局面,營造了濃厚的小家氛圍,也帶動了全廠的基礎管理工作上水平,使班站這個職工小家更温馨,使班站職工工作、學習、生活更豐富、更充滿生機和活力。

四、以“職代會”為基本形式,深入開展廠務公開、區務公開、班站公開活動,實現民主管理新突破。

企業民主管理是增強企業活力的源泉和可靠保障,職工代表大會是企業民主管理的基本形式和制度,年初我們工會按照求實、求效、求新的原則組織召開了廠一屆三次職代會,為切實提高基層職代會的質量,制定了廠領導參加承包單位職代會的運行機制,增加了基層單位職代會的嚴肅性、有效性,使其真正成為發動職工,為完成全年各項業績指標而努力工作的動員大會。

廠務公開工作嚴格遵循日趨完善的廠務公開管理制度,使職工充分享受參與權、知情權、監督權,增強員工對企業的信任度。由職工代表參加的廠資金預算委員會按照《預算管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產管理辦法》、《資金管理辦法》、《投資管理辦法》五項制度對廠月度資金預算、成本投資、工程立項、物資採購等計劃項目進行審核,並以文件形式項項公開。為了擴大職工的知情權,根據不同的公開內容創新公開形式,靈活採用職代會、團組長聯席會、廠務會、月度計劃運行會、月度經營分析會、月度大生產會、廠報、廠閉路電視等多種形式進行公開,使廠務公開工作納入規範化、制度化的軌道。年度我廠“雙文明標兵”和“科技創新標兵”的評選一改以往職能部門説得算的方式,採取公開方式由職工劃選票選出,職工們一致稱道,由我們自己評選的先進才能叫人信服。為適應形勢發展的需要,我廠對部分單位勞動組織機構進行改革,名基層單位幹部職工只有一半的管理崗位供選擇,其餘都要下到生產一線,誰上誰下非常敏感。為此,廠成立了黨委領導專管,工會、組織人事科、廠紀檢參加的公開監督小組,對用人單位招聘進行全程監督,整個競聘過程公開、透明、平等,從而平穩的實現了崗位調整。

完善和深化區務公開、班站公開制度,促進公開工作的深入開展。年初我們指導性規範了區務公開內容,對生產經營指標、成本使用、班站考核、工資二次分配、資金兑現、人事變動、職工獎罰、職工學習調研及病療做為必須的公開內容而提出要求,從公開方式到公開時間給予指導性設計,各基層單位依據本單位實際,創造性地開展工作,讓職工充分享受知情權、監督權、受益權。集輸公司制定並實施的職工日常管理考核制度及考核細則,分為日常生產管理、成本、安全、設備、環保、節能、標準化、計量、職工教育與資料、精神文明十一項分別量化打分,每月對每名職工考核四次,考核結果讓職工自己簽字,並與競爭上崗、調級、評選先進、獎金髮放、二次分配等掛鈎,真正達到了給職工一個明白,還幹部一個清白。我們在全廠推行了此做法,得到了職工的高度讚揚。各班站按照“鞏固、完善、提高”六字方針開展公開工作,拓寬班站民主建設的覆蓋面,加大班站公開力度,規範運作,取得了實效。採油二區號中心站採用站務公開欄形式,將生產經營指標及階段完成、職工日常考核、獎金兑現、工資二次分配等員工關心的內容靈活地進行公開,有效地化解了矛盾,協調了關係,凝聚了人心,增強了員工的責任意識,調動了站員知站情、參站政、管站事、促站興的積極性。

五、以“幫困解難”為重點,深入開展送温暖活動,實現具體維護新突破。

新《工會法》的頒佈實施明確了新時期工會組織的職能由“維護、建設、參與、教育”四項職能齊頭並進,轉變為重點突出維護職能,以法律的形式強化了工會維護員工合法利益的責任。廠工會堅持把代表員工的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點,更好的發揮“橋樑”和“紐帶”作用,把員工利益擺在第一位置,把員工呼聲作為第一信號,把員工需要作為第一選擇,把員工滿意作為第一標準,做好員工的第一責任人、第一知情人、第一幫助人。

⒈繼續做好扶貧解困工作,積極拓展送温暖活動的層面。為了全面及

時地掌握特困員工、家屬、子女的情況,下發了職工基本情況調查表,回收後建立了職工家庭檔案,並印製下發“困難職工信息反饋卡”到基層單位,隨時掌握他們的情況,及時反映他們的要求,為我們更好地開展扶貧解困工作打下了良好基礎。努力搞活扶貧幫困渠道,由“輸血”型向“造血”型轉變。困難職工宋效陽因治療孩子腦癱疾病欠下不少債務,根據其妻子是家屬無經濟收入的實際,我們工會積極為其籌建“零活店”,增加家庭收入,解決了生活實際困難。

⒉着手建立《職工心聲》網頁。年初我們就運籌建立網頁,由於設備

問題剛剛連通,近期正着手建立,以傾聽職工呼聲,把握羣眾脈搏,定期彙總,定期研究,為職工解決實際問題。

⒊送温暖服務隊堅持熱情為職工服務,各級服務隊都制訂了走訪幫教服務制度,並開設服務熱線電話,及時周到地為職工服務。各班組在建家活動中,設立了“衞生保健小藥箱”、“針線包”、“全家福”、“生日卡”等。另外對有償解除勞動關係羣體給予特別關注,不論誰家中有大事小情,廠工會及原所在基層單位工會都積極去人幫助,送去組織的關懷和温暖。通過建立廠、大隊、班組三級服務網絡,及時為員工解決各種困難件,走訪慰問困難員工人次,送慰問款萬元,在穩定隊伍、凝聚人心工作中發揮了重要作用。

⒋組織好職工的健康療養、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。今年組織了批共人蔘加的職工健康療養活動,每次都選派責任心強的同志帶隊,認真召開行前教育會議,分組活動,從而安全、順利、圓滿地完成了全年職工健康療養工作。油公司和採油廠兩級領導對職工給予極大的關心和呵護,出資對職工進行肝炎感染普查和注射流感育苗,廠工會積極協調組織共對人進行肝炎普查和人注射流感育苗。

六、深入開展羣眾性文體活動,實現活動方式新突破。

為了豐富職工的業餘文化生活活躍礦區氣氛。我們本着“月月有比賽、人人都參與”的原則,開展了豐富多彩的文體活動。由各基層單位自辦的元旦聯歡會,在職工活動中心和工會舞廳同時進行,每晚兩地燈火通明,歡聲笑語充滿樓內。××年春節聯歡晚會由基層自編自排自演,節目個個精彩,把兩節活動推向高潮。職工男子籃球比賽,隊員們團結一心,頑強拼搏,啦啦隊吶喊助威,場面熱烈活躍。在建國五十三週年和召開黨的xx大之際,廠工會舉辦了職工拔河比賽,在秋風送爽的夜晚依然呈現出火爆的場面。為爭取在油公司舉辦的男足、男籃、女排比賽中取得好成績,我們工會從年初就着手挑選隊員,組隊集訓,並聘請瀋陽體院資深教練進行訓練,隊員們刻苦訓練,比賽中頑強拼搏,取得男足第六名、男籃第三名的好成績。

針對我廠生產崗位人員緊張,集中搞大型活動困難,基層能搞而又苦於經費緊張的情況,今年廣場文化活動改變以往由廠工會統攬的方式,變集中活動為分散活動,變大型活動為日常活動,重心下移,經費下拔,讓基層及班站來組織比賽,工會下去進行具體指導,從而營造團結、和諧的歡樂氛圍,增強基層工會組織的凝聚力和戰鬥力。輕烴廠在工會舞廳舉辦的趣味遊藝活動,使職工在歡聲笑語中度過了愉快的週末。集輸公司、採油二區等單位舉辦的慶“七一”棋類活動、油氣管理站舉辦的職工枱球友誼賽凝聚了職工隊伍,也使基層工會組織的作用得到充分發揮。

廠工會落實油公司領導到我廠調研時的指導精神精心挑選並配合基建部門在廠公園安裝了件實用的户外健身器材下半年又在家屬區安裝了件健身器材,以及即將開放的職工健身俱樂部豐富了職工的業餘文化生活給職工提供一個鍛鍊健身的公共場所和設施,得到了全廠職工家屬的高度讚揚。

七、深入開展工會系統達標活動,實現工會建設新突破。

新《工會法》的頒佈實施,為我們工會工作提供了強有力的法律支持,也對工會工作及工會幹部提出了更高的要求。我們在工會基礎建設上重點做了以下幾項工作:

一成功召開了廠一屆一次會員代表大會,對工會委員會進行改選換屆,

選舉了名工會委員會委員,使一批有責任心、有事業心的同志充實到工會系統中來,為廣泛開展好工會工作打下堅實的基礎。

建立健全工會經費審查委員會,選舉了名工會經費審查委員會委員,完善制度,加大對工會經費的審查監督力度,為工會工作健康開展提供了必要保證。

指導性地制定了大隊級《工會工作制度》、《工會工作考核細則》、《工會工作記錄本》,使大隊級工會工作制度化、規範化、科學化,促進了各項工作紮實有效地開展。

領導工會工作總結講話稿 篇4

同志們:

這次會議是經廳黨委研究決定召開的一次重要會議,主要任務是深入學習貫徹黨的xx屆三中全會和系列重要講話精神,落實省委工會工作會議精神,交流經驗,總結去年的工作,部署今年的工作任務。汪廳長和省總工會葛琳副主席還將作重要講話,我們一定要認真學習,深刻領會,切實抓好貫徹落實。下面,我就全系統工會工作講幾點意見:

一、工會工作回顧

20xx年,全系統工會在各級黨委和上級工會的的正確領導下,認真貫徹黨的、xx屆三中全會和中國工會xx大、湖北工會十二大精神,緊緊圍繞科學發展主題和全省司法行政工作目標,認真履行職責,積極發揮作用,紮實開展工作,實現了工會工作新發展,展示了工會組織新作為。

(一)謀劃工作、明確任務,為順利完成工會工作打下了基礎

年初,廳工會在向廳黨委彙報了工會工作總體思路,提出20xx年全系統各級工會組織和工會幹部要認真學習貫徹黨的和xx屆三中全會精神,深化羣眾性建功立業活動,積極構建和諧勞動關係,創新困難職工幫扶工作,維護民警職工合法權益,大力發展先進監所文化職工文化,團結動員工會會員為促進全省司法行政工作新發展貢獻力量。要以改革創新精神推進工會自身建設,打造學習型、服務型、創新型工會,努力為全面深化改革服務,為民警職工服務。

(二)強化學習、統一思想,民警職工的共識達到了新境界

全系統工會把學習貫徹中央和省委對工會工作的重要精神放在首要位置,認真學習中國工會xx大、湖北工會十二大精神,統一思想、凝聚共識,進一步明確了工會工作的前進方向,增強了堅定不移走中國特色工會發展道路的自覺和自信。各級工會通過宣講會、座談會、專題培訓、輔導報告等形式,組織廣大工會幹部和民警職工認真學習,自覺把思想和行動統一到中央、省委和廳黨委的決策部署上來。通過學習活動,廣大民警職工更加明確了在全面建成小康社會和“五個湖北”中肩負的歷史重任,進一步激發了民警職工立足崗位、創先爭優的熱情。

(三)圍繞中心、服務大局,為推動改革發展作出了新貢獻

深化“當好主力軍、建功”建功立業活動,積極開展勞動競賽,提高民警職工執法水平和職業技能。開展了規範執法行為、愛崗敬業、提高教育矯治質量、農機技術、節能減排等競賽活動,競賽覆蓋面和參與率進一步提高。狠抓評先表模工作,大力弘揚工人階級偉大品格和勞模精神,經各級工會積極推薦申報,沙洋廣華監獄十一監區護士長蘇啟芳同志被授予“全國五一勞動獎章”,省女子戒毒所二大隊副大隊長劉敏同志被授予“全國五一巾幗標兵”,武漢警官職業學院警察管理系主任周康東同志被授予“湖北五一勞動獎章”,省襄州戒毒所三大隊被授予“湖北五一勞動獎狀”,省未管所三管區、沙洋廣華監獄太和養豬場被授予“湖北省工人先鋒號”。各級工會也根據廳工會的要求,廣泛開展學習宣傳勞模的活動。省監獄局召開了勞模座談會,省戒毒局組織勞模先進事蹟報告團,進行巡迴報告,在廣大民警職工中引起強烈反響,掀起了學勞模、趕先進活動的熱潮。為關心勞模的工作和生活,組織部分勞模代表參加了省總工會和廳工會組織的勞模療休養,體現了廳黨委和各級黨委、各級工會對勞模的關心和愛護。進一步深化了“創爭”活動,組織民警職工學知識、學科技,全面提升整體素質湧現出一批先進集體和個人。沙洋廣華監獄太和養豬場被評為學習型標兵班組,2人被評為知識型職工先進個人。推進“職工書屋”建設,開展職工讀書活動,新建1家全國“職工書屋”示範點。廳工會在省江北監獄組織舉辦了全省司法行政系統乒乓球比賽,共有43個單位,近300名民警職工參加了比賽,這是歷年來規模最大、參賽人數最多的一次比賽。各基層工會配合場所文化建設,增添了活動場所,更新了活動器材,建立了文體活動協會,開展了形式多樣的文體活動,既豐富了民警職工業餘文化生活,又增強了民警職工的歸屬感和凝聚力。

(四)突出維權、促進和諧,參與民主管理工作邁出了新步伐

各級工會堅持和完善職代會、民主議事會制度,深入基層,廣泛聽取民警職工的意見和呼聲,做好“兩會”提案的收集工作,並及時向黨委行政提交,大多提案被採納。充分調動了民警職工的積極性、主動性、創造性,促進了基層單位民主政治建設。全省監獄、戒毒單位和武漢警官職業學院工會都組織召開了職(教)代會和民主議事會。各基層工會努力健全完善職工工資集體協商機制,積極參與工資集體協商會議,搭建職工與企業平等協商的平台,促進職工工資與企業利潤同步增長,維護了職工的經濟利益,各基層工會發揮工會的作用,依法調解勞動爭議,受理職工訴求,妥善處理糾紛,維護職工隊伍穩定,推動了勞動關係和諧發展。

(五)情繫民生、扶貧幫困,服務民警職工工作取得了新成績

繼續在全系統開展了以“心繫職工情,温暖進萬家”為主題的送温暖活動,努力為困難民警職工排擾解難,把黨委和工會組織的温暖送到困難民警職工的心坎上。20xx年春節前夕,慰問全系統特困民警職工102名,發放慰問金10.2萬元。資助困難民警職工子女上學76人,發放助學金9.4萬元。廳工會還積極爭取省總工會的大力支持,為我省戒毒系統68名困難職工發放了3.4萬元的春節救助購物卡,為37名民警職工發放大病和生活困難救助金4.9萬元。省監獄局、省戒毒局、武漢警官職業學院工會及各基層工會在上級工會的支持下,重新調整了困難民警職工檔案,為有針對性做好幫扶打下基礎。加大了對困難民警職工幫扶力度,開展了春節慰問、大病救助、今秋助學、勞模慰問、集中購買女職工安康保險等活動。

(六)固本強基、激發活力,基層工會組織建設取得了新突破

在全系統開展了建設職工之家活動,認真開展了全國模範職工小家、省級模範職工之家、省級模範職工小家、省級優秀工會工作者和省級優秀工會積極分子的評選推薦工作。沙洋戒毒所機耕大隊分工會被評為全國模範職工小家,襄南監獄工會被評為省級模範職工之家,女子戒毒所三大隊分工會被評為省級模範職工小家,1名工會幹部被評為全國優秀工會工作者,4名工會幹部被評為省級優秀工會工作者,2名工會幹部被評為省級優秀工會積極分子。加大了工會幹部的培訓力度,舉辦了一期工會幹部培訓班,聘請省工會幹校教授,對40多名工會幹部進行了黨的精神專題培訓,選送部分工會幹部參加了省總工會組織的工會宣傳、民主管理工作等各類培訓,增強了各級工會幹部的綜合素質。新招錄民警全部入會,入會率達100%。又有1家省直律師事務所建立了工會組織,開展了活動。

在總結成績的同時,我們必須清醒地看到存在的問題和不足,主要是個別單位對工會工作重視不夠;少數基層工會作用發揮不夠,活力不強;少數工會幹部的能力素質和工作作風還不適應形勢發展要求和民警職工期待。這些都需要在今後的工作中切實加以解決。

二、工會工作主要任務

20xx年是全面深化改革的開局之年,是湖北加快“建成支點、走在前列”的關鍵一年。全系統工會要以更加飽滿的精神狀態,更加紮實的工作作風,做好工會各項工作。今年工會工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的、xx屆三中全會和系列重要講話精神,認真貫徹省委工會工作會議精神和《關於在全面深化改革中充分發揮工會組織作用的意見》,落實全省司法行政工作會議和省總工會十二屆二次全會工作部署,改革創新,紮實工作,緊扣科學發展主題,把握依法維權主線,強化服務職工意識,團結動員全系統民警職工為全面深化改革、加快“建成支點、走在前列”貢獻智慧和力量。

(一)明確方向,以中央和省委精神統領工會工作

各級工會要把深入學習貫徹黨的xx屆三中全會、系列重要講話和省委工會工作會議精神以及廳黨委工會工作會議精神,作為今年工會工作的首要政治任務,要精心部署、周密安排,通過召開學習會、座談會、報告會、集中培訓等多種形式,組織全系統工會幹部深入學習中央和省委精神,用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要乘東風、抓機遇,大力宣傳中央、省委、廳黨委對工會工作的重視、支持和關懷,努力在全系統營造關注工會、支持工會的濃厚氛圍。要主動適應黨對工會工作的新要求,統一工會幹部的思想和行動,把中央和省委精神貫徹落實到工會工作的全過程。

(一) 服務大局,充分發揮民警職工的主力軍作用

發揮羣眾性建功立業活動的優良傳統和工作優勢,是工會圍繞中心、服務大局的重要載體。各級工會要組織開展以“建成支點當主力、走在前列立新功”為主題的勞動競賽活動,團結動員職工爭先創優。要結合監獄、戒毒單位實際,開展形式多樣,民警職工關注的勞動競賽,增強針對性和有效性,激發民警職工的參賽熱情。以爭創“工人先鋒號”為主要抓手,開展羣眾性技術創新活動,努力把創建“工人先鋒號”打造成職工建功立業的品牌。要認真做好全國和湖北五一勞動獎狀(章)、工人先鋒號的評選推薦工作,力爭榜上有名。要加大對勞模先進人物的宣傳力度,唱響勞動光榮、勞動偉大、勞動美麗,引導廣大民警職工爭當勞模和金牌工人。要加強勞模的管理和服務,建立健全勞模檔案,落實勞模待遇,關心他們的生產生活,繼續組織勞模和一線民警職工療(休)養。

(三)依法維權,大力發展和諧勞動關係

工會是發展和諧勞動關係不可或缺的重要力量,要準確把握新形勢下勞動關係發展變化的特點和趨勢,大力發展和諧勞動關係。各級工會要深入推進勞動關係協調機制建設,監督指導《勞動合同法》的貫徹落實,配合勞動部門加強督促檢查,指導職工與企業簽訂勞動合同,保障職工的合法權益。完善勞動關係三方協調機制,依法推動企業開展工資集體協商制度,努力實現勞動關係效益共創,利益共享。要健全完善職代會制度,不斷推進職代會的規範化建設,落實好民警職工的知情權、參與權、表達權和監督權。要繼續抓好工會與同級行政聯席會議和基層單位民主議事會制度的落實,不斷拓展基層民主政治建設的新渠道。要加強勞動爭議調解組織建設,要深入到民警職工中去,密切關注和了解思想動態,分析勞動關係狀況,主動協助黨政部門及時處置勞動爭議和勞資糾紛,把矛盾解決在基層,消除在萌芽狀態。

(四)強化服務,創新工會服務民警職工工作

工會只有切實做好扶貧幫困工作,才能使民警職工切身感受到工會組織的温暖,從而不斷增強工會對職工的吸引力和凝聚力。各級工會要切實採取措施,加大為困難民警職工辦實事的力度,努力使民警職工共享改革發展的成果。要積極爭取黨委行政的支持,加大對工會幫扶工作的資金保障,結合各單位實際拓寬籌集幫扶基金的渠道,發揮工會的組織優勢,探索職工互助保障的新路子。要以春節送温暖、金秋助學、大病救助、就業援助等富有工會特色的幫扶活動為載體,積極為困難民警職工排憂解難。要進一步健全工會幫扶工作體系,實施分級救助,完善困難民警職工檔案,實現幫扶工作的常態化、制度化、規範化。協助有關部門做好職工養老、醫療、保險、低保等工作。要根據省總工會的工作安排,做好發送職工服務卡和參加武漢城市圈職工重大疾病醫療互助工作。要協助黨政完善和落實各項民生保障政策,圍繞民警職工最關心最直接最現實的利益問題,最困難最操心最擔憂的實際問題,及時向黨政反映職工的訴求,推動完善有關政策措施,把保障和改善民生的各項政策落實到位。

(五)拓展載體,不斷提升民警職工素質

各級工會要深入開展社會主義核心價值體系學習教育活動,引領民警職工培育和踐行社會主義核心價值觀,加強職業道德建設,認真做好第十屆湖北省職工職業道德建設先進單位和先進個人的評選推薦工作。深入開展“創爭”活動,不斷擴大覆蓋面和參與率,努力形成職工學知識、強技能、增本領的常態化機制。繼續推進職工書屋建設和職工讀書活動,引導民警職工多讀書、善讀書、讀好書,發揮職工書屋在提高職工素質方面的作用。要各單位結合實際、整合資源,加大民警職工文體活動場地的軟、硬件建設,完善設施功能,打造知名度高、影響力大的工會文化活動陣地。滿足民警職工文體活動需求。加強對各種文體協會的引導和管理,依託文體協會,積極開展小型多樣、形式靈活、內容新穎的文體活動,推動全系統文體活動的廣泛開展,不斷滿足和豐富民警職工多層次的精神文化需求,營造健康積極、和諧向上的氛圍。

(六)轉變作風,切實加強工會組織自身建設

加強工會自身建設,必須抓住改進工作作風這個重點。各級工會要紮實做好羣眾路線教育實踐活動整改措施的落實,認真執行中央八項規定和省委六條意見,樹立為民務實清廉的良好形象。要密切同民警職工的關係,把工作做到民警職工中去。要把基層工會建設和作用發揮作為重點工作來抓。按照省總工會的統一部署,開展工會基層組織建設情況調研,摸清基本情況,找準問題癥結,為加強基層工會建設打下堅實基礎。要進一步加強職工之家建設,要把建家工作與和諧監所建設結合起來,抓好職工之家軟硬件建設,着力解決有牌子、缺設施、無活動的狀況,開展模範職工之家的創建活動,努力實現建家活動的有形化、規範化。要以爭當工會好乾部主題活動為抓手,激發工會幹部凝心聚力、幹事創業的強大正能量,評選表彰“十佳工會好乾部”。要加強工會幹部的教育培訓,以深入學習貫徹黨的、xx屆三中全會和系列重要講話和省委工會工作會議精神為主要內容,舉辦工會幹部培訓班,努力提升全系統工會幹部的能力和水平。

同志們,黨的、xx屆三中全會開啟了全面深化改革的新徵程,工會組織使命光榮,責任重大。我們要在廳黨委和省總工會的正確領導下,抓住機遇、奮發有為、凝心聚力、真抓實幹,努力開創全系統工會工作新局面,團結動員廣大民警職工為加快“建成支點、走在前列”作出新的更大貢獻。

領導工會工作總結講話稿 篇5

同志們:

這次會議的主要任務是:以黨的羣眾路線教育實踐活動為統領,認真總結上半年的工會工作,研究部署下半年和當前的工作任務,團結動員各級工會組織和廣大職工,開拓進取,建功立業,為圓滿完成年度各項目標任務、推動工會工作再登新台階而努力奮鬥。

一、上半年工作回顧

上半年,我縣工會工作在縣委和上級工會的正確領導下,堅持以黨的、xx屆三中全會和中國工會xx大精神為指導,認真貫徹年初縣黨代會和省、市總全委(擴大)會議精神,堅持以教育實踐活動為指導,以實現“兩個信賴”為目標,以實施“三雙”工程為重點,圍繞中心,服務大局,創新舉措,紮實推進,全縣工會工作取得了新的業績。

(一)立足崗位,鼓勵創造,引領職工在全面深化改革中建功立業

1 、大力弘揚勞模偉大精神。 “五一”期間,為營造崇尚勞模、尊重勞模,勞模最偉大、勞動最光榮的濃厚氛圍,組織開展了“學習宣傳勞模先進事蹟”系列活動。召開了全縣勞模代表座談會,會上, 10 多名勞模代表結合自身實際從不同方面作了交流發言,還向全縣10 萬職工發出了題為《弘揚時代精神,奮力跨越趕超》的《倡議書》,市委、縣委潘書記到會並作重要講話。利用《射陽工會》內刊平台,專門編髮勞模特刊,在全縣各級勞模中篩選了10 名事蹟突出的勞模典型進行集中宣傳,並組成勞模事蹟報告團在射陽電大等8個單位進行巡迴宣講,受眾達5000 人。着力推動“勞模工作室”建設,通過採取典型引領、分層推進和考核獎懲等多項舉措,新建勞模工作室42 個,推進速度名列全市第一。

2 、組織開展勞動競賽活動。 聯合縣人行舉辦了全縣金融業銀行系統點鈔識假技能競賽,9 家銀行的18名選手參加了手工、機器2 個項目的比賽,對成績突出者授予了“射陽縣五一勞動獎章”等榮譽稱號。聯合縣安監局開展了“安康杯”競賽活動,新增企業51 家,參賽職工近20xx 人。射陽供電公司調控運行班榮獲“全國‘安康杯’競賽優勝班組”稱號。

3 、組織評選射陽最美職工。 年初以來,縣總為大力弘揚全縣廣大職工幸福勞動、體面勞動、誠實勞動的優良品格,展示廣大職工在“建功、創新求發展”及小康社會建設進程中的靚麗風采,牽頭開展了以“美在射陽·尋找最美職工”為主題的評選活動,得到了縣委的高度重視,活動還被納入“尋找最美射陽人”的10 個類型之一。各基層工委、工會對活動積極響應和大力支持,累計報名推薦近百名工作在一線的優秀職工參加評選。“五一”前夕,在縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部等部門的共同參與下,成功產生“射陽縣十佳最美職工”,並有10 名職工獲得“提名獎”。縣內主流媒體和縣總工會門户網站、內刊等宣傳平台對他們的先進事蹟及時進行了及時宣傳。

(二)創新形式,加強服務,積極主動維護廣大職工合法權利

1 、開展“手牽手、往前走”活動。 結合第二批黨的羣眾路線教育實踐活動,在工會機關開展了“手牽手、往前走”活動,縣總計劃拿出30 萬元對100 個特別困難的職工進行慰問幫扶,機關人員分成七個組,分別聯繫到每一個困難職工家庭,要求每兩個月至少慰問一次,通過活動開展努力接地氣、轉作風。“五一”期間,開展了首批集中慰問,為特困職工送去了糧油等生活必須品,併發放了工作聯繫卡,記錄了民情日記,對特困職工遇到的問題竭盡所能幫助解決。同時,落實好市總“困難職工季季訪”工作。

2 、深化企事業單位民主管理。 繼續深入推進工資集體協商工作,對全縣工資集體協商指導員、談判員進行集中培訓,推動實施“協商薪酬制度激勵職工創新計劃”,啟動“工資集體協商突擊月”活動。截止6 月底,共發出工資集體協商“要約書”540 份,續簽工資集體協商合同396 份,簽訂區域性工資集體協商合同7份。繼續開展和諧勞動關係創建活動,培植典型單位20 家。同步推進《女職工特殊保護專項集體合同》簽訂和女職工特殊保護專項集體合同數據庫建立工作。

3 、建立“五一創業貸”金融助推計劃。 聯合射陽農商行6 月26 日在 洋馬鎮 舉行“五一創業貸”授信活動儀式, 來自該鎮11 個企業、勞動模範和自主創業職工代表參加了活動,這項工作已在全縣面上推開

4 、切實做好維權維穩工作。 着力維護職工合法權益,藉助現有維權平台,積極協助政府相關部門處理農民工工資拖欠等問題;加強工會相關法律法規宣傳工作,以“法制宣傳月”為平台,深入臨海、盤灣等鎮開展送法下鄉活動,通過展板、發放資料等形式向基層職工羣眾宣傳《工會法》等法律知識;繼續推進工會組織社團法人資格登記發證工作,新增發證單位近60 家,進一步推進了基層工會規範化建設進程和依法治會水平。

(三)夯實基層,積極探索,不斷加強工會組織幹部隊伍自身建設

1 、全面開展教育實踐活動 。廣泛宣傳發動。 先後召開教育實踐活動動員大會和第二環節工作推進會,及時對活動進行全面部署。成立了由主要領導任組長的活動領導小組,制訂出台了《工作意見》、《實施辦法》等指導文件。加強學習教育。堅持領導班子帶頭學。按照第一環節工作要求,縣總工會班子成員堅持把學習教育擺上突出位置,做到學習理解深刻一點,思想認識深入一點。堅持突出重點系統學。集中學習習等領導重要講話和《黨的羣眾路線教育實踐活動論述選編》等必讀書目,推薦學習《責任勝於能力》、《把信送給加西亞》兩本書,每位黨員還認真記錄學習筆記、撰寫心得體會,組織開展“踐行羣眾路線、提升服務效能”大討論等活動。目前,縣總工會機關支部已集中學習6 次,撰寫心得體會26 篇,報送信息3 條。堅持聯繫實際深入學。集中開展了祭掃烈士陵園、觀看廉政建設圖片展覽和集中收看《周大無大有》專題片,把學習教育與建設學習型工會、做最可信賴的“孃家人”結合起來。查擺突出問題。面向鎮區、部門、單位發函近100 份,並深入工廠企業,廣泛徵求“四風”方面存在的突出問題。針對工會組織存在行政化、工會幹部存在官員化的傾向,着力在召開會議、下發文件、達標評比以及公款接待方面查找問題,堅持將邊學邊改貫穿活動始終 。

2 、 全力實施“三雙”工程。 結合省、市總“雙爭”工作要求, 全面啟動實施 “雙會雙星雙爭”工程,出台了《關於開展基層工會“雙會雙星雙爭”建設的實施意見》等文件,制訂了獎懲激勵制度。絕大多數基層工委、工會能按照《實施意見》要求,紮實抓好“三雙”工作, 初步 制訂了一套星級工會推進計劃,建立了一套星級工會數據庫,制定了一套星級工會提升目標。 合德鎮率先試點,專門成立“三雙”創建評審工作委員會,出台了實施方案,推動了“會家合一”。興橋鎮對全鎮基層工會組織認真排查,逐一過堂。教育局落實專人負責,抬高創建標杆。洋馬鎮工委因企制宜制訂考核細則,分類推進。射陽港經濟區在新建工會中同步開展“三雙”活動。交運局 自我評星定星,對號入座,以模範帶合格。 全縣新建工會組織86 個,其中獨立工會31 個,新增會員3739 人。繼續開展“聯手興家”活動,覆蓋基層工會87 家。

3 、加強非公企業黨工共建。 5 月下旬,與縣委組織部聯合在浙江大學舉辦了為期一週的全縣非公企業黨工共建專題研修班。在培訓班上,專家學者圍繞非公企業工會工作、 企業經營管理、企業文化設計、國學智慧等方面內容進行了集中授課。 部分鎮區工委主任,全縣規模以上非公企業黨組織書記、工會主席和創二代代表等60 人蔘加了培訓學習。此外,我們還繼續做好財務、經審、老幹部等工作。

上半年的工會工作,雖然取得了一些成績,但也存在着一些明顯的不足。如:“三雙”工程推進力度、取得成效與時序要求相比還有差距,且不平衡性較大;職工維權平台的作用沒有得到充分發揮,職工對工會參與維權認識不夠;職工素質提升的創新舉措不多,綜合素質提升不快;對困難職工幫扶、特別是特困職工的救助力度、頻度不夠,工會經費使用向一線傾斜比例不夠,等等。對此,我們要高度重視,切實加以整改落實。

二、下半年工作任務

下半年,我們將繼續深入學習貫徹黨的xx屆三中全會、習系列重要講話和省、市總全委(擴大)會議精神,全面深化羣眾路線教育實踐活動,以實現“兩個信賴”為目標,按照年初確定的各項任務,以“三雙”工作為主線,大力實施“四大工程”,進一步抓好抓實各項工作,全力開創工會工作新的局面。

(一)大力實施建功立業工程,着力提升職工素質

一是加強職工內在素質建設。 認真做好全縣職工文化研討會召開的各項籌備工作,促進全縣職工文化建設蓬勃開展;大力推進職工書屋創建活動,新洋農場“職工書屋”爭創國家級書屋;加強職工攝影、職工書畫等“興趣之家”活動組織的力度和頻度,擴大會員隊伍規模,增強工會組織影響力、凝聚力。 繼續大力推進勞模創新工作室建設,創建勞模創新工作室是各級工會組織激發勞模先進創新創造活力的重要舉措,我們要及時總結上半年的經驗做法,結合勞模分佈特點,通過組織現場觀摩、督查推進等措施,進一步加強勞模工作室建設工作,全面完成上級下達的目標任務。同時,對市級勞模的收入情況、生活狀況進行一次調查摸底,及時落實好榮譽津貼發放、低收入生活補助等相關待遇。 二是開展職工技能競賽、崗位練兵比武活動。 對照年初計劃,積極參與和引導縣住建局、縣農委、縣衞生局等大系統勞動競賽、技能比武活動,提升競賽科技含量,擴大競賽參與人數。積極開展金點子工程、名師帶徒等活動,培植一批“創新能手”、“技術能手”,幫助職工圓技能提升夢、成才成長夢,努力實現職工技能素質大提升。 三是紮實抓好安全生產保護工作 。結合羣眾路線教育實踐活動,組織開展形式多樣的夏季安康“三送”活動,同步推動“安康杯”競賽、“1+3”安全監控工作體系和職工勞動安全衞生知識普及教育等主題活動。同時,要通過召開座談會抽樣調查等方法,深入企業、班組,督促企業做好職工安全教育培訓、防暑降温等工作。全縣安全衞生專項集體合同簽訂率爭取達到100% 。

(二)大力實施和諧創建工程,促進勞資雙方共同發展

一是繼續推進和諧勞動關係創建。 加大和諧勞動關係創建企業和個人的宣傳,營造創建氛圍。要始終把建立健全現代企業制度作為基本手段,與平等協商、職代會、廠務公開、職工董事和職工監事等制度結合起來,力爭今年參與和諧勞動關係創建的企業達90% 以上。 二是依法開展工資集體協商。 充分發揮工資集體協商指導員、談判員的作用,重點推進行業、區域工資集體協商,特別是新增的2 個行業工資集體協商;着力提高工資集體協商質量,做好企業工資集體協商案例的收集工作。 三是健全企業協商民主制度。 下半年要進一步推廣以廠務公開和職代會為主要形式的協商民主,引導企業職代會向職工關心的熱點、特別是涉及職工切身利益的問題傾斜,向企業經營方向探索,向職工提合理化建議、技術創新、小改小革等方面努力。

(三)大力實施扶貧幫困工程,維護社會和諧穩定

一是繼續開展“手牽手、往前走”活動。 結合第一次走訪慰問情況,對百名特困職工檔案進行適當調整,把更需要幫扶、困難更大的職工及時納入救助範圍,並利用工會組織自身優勢,力所能及地幫助解決一些實際困難,提高幫扶工作成效。全縣面上還要進一步健全完善困難職工家庭檔案,做好特困證的申報、審核和發放工作。 二是進一步做大“五一創業貸”規模。 大力宣傳縣總和射陽農商行在洋馬鎮聯合開展的“五一創業貸”授信活動,逐步向全縣推開,切實為勞動模範和有需要、有能力的職工解決啟動資金不足的問題,貸款發放規模力爭突破5000 萬元,探索幫助下崗失業職工自謀職業和自主創業的新路子。 三是精心做好其它幫扶救助“規定動作”。 繼續做好“金秋助學”工作,努力幫助更多成績優異的貧困職工子女夢圓“高等學府”;紮實做好“兩節”“送温暖”工作,不斷擴大救助覆蓋面。

(四)大力實施強基固本工程,激發基層工會活力

一是繼續抓好以為民務實清廉為主要內容的黨的羣眾路線教育實踐活動。 堅持以邊學邊改貫穿活動始終,嚴格按照活動要求,紮實做好查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制等環節的規定工作,堅決克服形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等“四風”方面的突出問題,清理規範評比達標表彰活動,進一步精簡會議文件,提高工作效率,確保活動取得實實在在地效果。 二是全面推進“三雙”工程建設。 對照 創建活動階段工作要求, 進一步加大督查推進力度, 做好材料上報和內部自評工作,縣總工會評審委員會根據基層工會推薦上報的升星材料,及時組織綜合評審驗收 , 確保完成年度目標任務。 三是廣泛開展“黨工共建”活動。 以浙江大學研討學習為新起點, 進一步 加強 黨工組織一體化建設,完善黨工幹部一條線配備,開展黨工工作一條龍服務,深化黨工共建“四統籌一創爭”活動,培植一批黨工共建示範典型單位。

三、近階段工作安排

(一)集中時間、集中精力推進“三雙”工作

為落實習“兩個信賴”重要講話精神,省總決定開展“爭創職工之家,爭做優秀工會幹部”“雙爭”工作,在鹽城市進行試點,率先啟動。6 月18 日,市總在試行基礎上,正式下發《關於在全市基層工會組織中開展爭創合格、模範職工之家和爭做優秀工會幹部活動的意見》,明確了開展“雙爭”活動的重要意義,三年目標任務,評選標準、辦法和工作目標,提出用3 年時間,90% 以上的基層工會建設成為合格職工之家,30%以上的合格職工之家建設成為模範職工之家,在模範職工之家中評選一批優秀工會幹部,並制定年度、季度時間節點,創評任務,創評單位一一對應的細化目標,將其列為季度綜合調研的重點內容。對照省、市總“雙爭”工作要求:

一是全面啟動“三雙”工程建設。 應當説,相當數量的工委、工會對“三雙”建設工作還沒有引起足夠的重視、沒有擺上應有的位置、缺乏紮實有效的措施,借鑑兄弟縣(市、區)的經驗,對照考評指標體系,全面啟動“三雙”建設工作,立足“三抓”:一要抓早。從現在起,鎮區工委、縣直工會必須立即迎頭趕上,積極主動,狠抓當前,迅速將“三雙”建設工作抓上手,用半年時間突擊,進行部署安排落實;二要抓全。開展“三雙”建設工作的對象是指所有已建基層工會,包括機關企事業單位工會、聯合工會以及行業工會,等等。因此,既要抓好所屬的基層工會,又要抓好本部門、單位的“三雙”建設。三要抓好。已經開展建設的基層工會,認真進行回頭看,完善提高已建內容和相關工作的資料台帳。

二是切實擔負起“三雙”建設的工作責任。 縣總負責組織指導、督查推進、考核驗收,鎮區工委、縣直工會是“三雙”建設的主體,承擔主體責任,各位主席、主任是第一責任人,必須切實負起責任,抓好各項措施的具體落實,不斷推動活動有序、深入開展。市總三季度調研時將着重檢查基層工會的創建措施。

三是適時準確推廣“三雙”建設典型。 對符合條件的基層工會要及時上報,申請組織驗收;對活動開展過程中湧現出來的典型單位、先進經驗及時予以總結表彰推廣。縣總根據活動開展情況,組織召開專項推進會議。

四是在強化督導的基礎上有序推進。 一要摸清底數。 各基層工委要對所屬基層開展“三雙”建設活動情況摸清底數,基層工會有多少,今年有哪些職工之家達到二星級、三星級、四星級甚至五星級,對季度序時進度要心中有數, 將任務具體到每一個企業、每一時段。二要及時通報。縣總將對各工委開展“三雙”建設情況及時通報,剖析研究基層工會“三雙”建設存在的問題及原因。三要獎懲激勵。縣總已經將“三雙”建設納入年度重點工作進行綜合考核評價,在《實施意見》中建立專項補助資金,實施以獎代補。三星級以上基層工會組織,向上級工會推薦作為模範職工之家進行表彰;基層工會負責人優先推薦作為優秀工會幹部進行表彰。

(二) 突出重點、突破難點推進工會組建

工會組建和會員發展是工會整體工作的基礎,年初,我們以重點工作交辦單的形式對全年任務進行了分解, 5月份,縣總也下發了《關於開展工會組建突擊月活動的通知》,經過近兩個月的突擊, 全面完成任務的工委有合德鎮、四明鎮、千秋鎮、興橋鎮,完成部分任務的有射陽港經濟區、經濟開發區,近階段,各工委要把抓組建與抓“三雙”相結合,確保9 月底前全面完成工會組建和會員發展任務。

一要認真排查,紮實推進工會組建工作。 對未建會單位進行拉網式摸排,積極宣傳動員,敦促企業及時建會。堅持邊排查、邊組建、邊規範, 堅持“六會同建”,堅持新組建工會必須做到“八有三公開”。

二要突出重點,加強兩新組織建會工作。 在重點推進50 人以上規模企業建會的同時,突破組建難點,不斷拓展工會組建新的領域,把工會組建的觸角向兩新組織延伸,向城區現代服務業、商業零售企業( 大型超市) 、農業合作社等組織延伸,努力推進行業工會的建立。

三 要攻堅克難,做好組建釘子户建會工作。 對個別無正當理由拒不建會的企業,在加強宣傳動員的同時,要發揮經濟槓桿作用,要聯合組織、工商、税務等部門,整合各方面資源和優勢,督促企業依法建會。

(三)把握重點、把握質量開展工資協商

一是開展“要約行動突擊月”活動。 利用7 、8 月份的時間段集中推進,做到對已到期的合同即時續簽,對新建會企業同步推進工資集體協商,對中小企業通過行業、區域工資集體協商進行覆蓋,工資協商指導員要要克服困難,主動上門指導服務。 二是因企制宜開展工資協商。 對生產正常、效益較好的企業,協商重點是爭取職工工資水平隨企業效益增長而增加,讓職工充分享受企業發展成果。對生產經營困難企業,爭取從穩定職工工作崗位和工資待遇方面開展協商,與職工工資適度增長、增幅放緩的共識。對半停產企業,可以就在職培訓、待崗培訓和輪崗培訓等事項開展專題協商,具體約定工資報酬和福利待遇。 三是及時總結好的經驗做法。 各工委、工會要不斷總結工資協商推進過程中好的經驗和做法,認真撰寫一到兩個工資協商成功案例。8 月底前,已單獨建會、新建會企業工資集體協商建制率都要達到100% 。

(四)統籌組織、安排困難職工幫扶

一是開展夏季安全“三送”。 按照鹽城市總的通知要求,今年夏季“三送”的主題是“清涼一夏,幸福安康”。“這次工作雖然是一項常規工作,但也是我們工會組織的一項特色工作。今年繼續要精心組織好這項活動,明確活動目標,突出工作重點,制定切實可行的活動方案,及時把防暑降温用品、安全健康知識和法律法規宣傳資料送到一線職工手中。各工委、工會也要精心組織,為職工設立“安康驛站”,供應茶水、防暑藥品,同時督導有露天作業、高温作業的企業落實好防暑降温措施,保障職工在生產勞動過程中的安全與健康。二是開展金秋助學活動。 縣總工會要通過各種平台對活動的組織開展情況進行認真宣傳,提高助學份額,擴大助學規模。對“手牽手、往前走”活動中符合條件的特困職工子女優先幫扶。 各工委、縣直各工會也要對本區域內貧困職工子女今年考取二本以上公辦院校和普通公辦高中的情況進行調查摸底,幫助更多的貧困職工子女走進校園求知求學。 三是開展“手牽手、往前走”活動。 七月上中旬組織開展第二輪“家訪”工作。

同志們,下半年工作任務已經十分明確,讓我們在縣委和鹽城市總的正確領導下,以勇創一流的鬥志、奮發有為的狀態、更加務實的舉措,團結動員廣大職工羣眾開拓創新,奮力進取,為開創我縣工運事業新局面作出新的更大貢獻。

謝謝大家!

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