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新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿(精選25篇)

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿(精選25篇)

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇1

各位領導,各位老師:

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿(精選25篇)

一、抓課堂規範,提課堂實效。

課堂是老師教學也是學生學習主陣地。對於高一學生尤其要注重課堂學習規範性的管理,這樣才能培養良好的學習習慣,提高課堂實效。為此我要求學生:

1課代表課前及自習前提前佈置任務在黑板,學生課前或自習前兩分鐘必須準備好教材及習題。

2上課坐姿端正,手不離筆,緊跟老師。

3上課老師講課會則答,答則合理,不隨意亂説亂答。尤其最後一條要求學生上課絕對不能説廢話。這樣的課堂看着不是很活躍,但每個學生都能積極思考,不至於只有極個別學生和老師互動或者個別學生是瞎説一番但和上課內容毫不相關。

案例:月2考試前物理老師很着急的找到我説,咱們班上課氛圍太沉悶了,我在別的班級上課學生呼聲一片,講的很順,講的也快,到了咱們班怎麼就講不動了?學生也都很聽話,坐的端正,大眼瞪小眼的聽,但是感覺比較笨,沒有別的班那樣反應快,這次月考絕對比別的班級差。然而,月2考試後沒想到我們班物理居然是第一,物理老師很驚訝的對我説真沒有想到啊!

分析:我們高一學生層次差距還比較大,並且高一要注重基礎,概念原理要準確掌握。上課很活躍有時是一種假象,好像學生掌握的很好,其實可能只是個別學生在表現,而大多學生沒有真正掌握好。因此高一班級管理中我首先就要求學生要有良好的聽課習慣,積極配合老師,積極思考但絕不能亂説一氣。這樣聽課效率才會提高。

二、利用好班會,做好思想引導。

主題班會是最好的德育渠道,主題班會更應該是一個心理引導的過程,也是最重要的引領思想的途徑。老師要通過典型案例引起學生心靈的共鳴。這樣的引導過程才能使預設變為生成,才能觸動學生心絃,才能真正有教育作用,才能真正引領思想。

我們的班會需要講衞生、紀律、學習,但不能永遠是這三件套,班會是我們進行學生思想引導的主陣地,我們多開展多種主題教育好動,幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀、學習觀。可以充分利用多媒體進行展示。

第一次班會課,我給學生播放《開講啦》黃旭華院士的演講,讓學生認識到我們每個人要具備國家意識和家國情懷。看的過程中很多學生都掉下了眼淚,看完後,我默默地關掉視頻,將近一分鐘時間,教室內異常的安靜,沒有一個人吭聲,都在回味之中,我想這就達到了預想的教育目的。

這段時間我給學生播放《百家講壇》中的“我們的大學”這一系列講座,讓學生了解著名大學,使學生更有動力,從近期學生學習狀態看,效果不錯。

三、多用讚賞眼光看到學生進步

期會考試後講評試卷,我所教五個班有一個連續兩次平均分都是五個班最低的。我沒有帶着情緒的批評學生,而是分析失誤多的原因,給學生説,雖然這次仍然是五個班中最靠後的,但和別的班差距明顯減小,並且近期咱們班聽課狀態也不錯,同學們上課都很積極,我還發現咱們班學生還都很聰明,我相信,只要認真分析試題,找到失誤原因,下次我們一定能考的非常好。經過這樣一説,學生都兩眼放光了,這節課學生坐的端正,聽課認真,上課效果非常的好。這就是讚賞的效果,不只看到不足,用讚賞眼光看學生的發展,會起到事半功倍的教學效果。教學是這樣,班級管理中同樣需要老師的讚賞。

作為教師,應該做到虛懷若谷,擁有一顆感恩的心去教育學生,包容他們的不足,用讚賞的眼光看待學生。在這樣的教育下,學生的身心才會得到良好的發展。要使學生變得優秀,首先教師就要把他們看成是優秀的來教,在班級管理上同樣如此,不能把學生都看成問題學生,只發現學生的問題和不足,用發展的眼光看學生,那樣漸漸的會發現學生許多潛藏的優點。人都是敏感的,教師對學生的一舉一動也會深深地觸動他們的內心世界,教師的一個和藹、期待的眼神,可以讓拙於回答問題的學生大膽地舉起手來;一個信任、鼓勵的眼神,可以讓學生體會到被老師肯定的快樂。這樣學生才會對學習有更大的期許,因為他們知道那樣可以有機會被肯定,可以展現自己優秀的一面,可以體現自己的價值,所以學習縱然會是辛苦的,但同樣能讓他們得到滿足。

這是我的班主任工作的一些收穫,與很多班主任相比,我還有很多要提高的地方,我要多向他們學習,努力把班主任工作做得更出色。謝謝大家!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇2

各位、老師:

大家下午好!今天,要我代表機電工程系做班主任工作經驗交流、問題探討,我感到有點誠惶誠恐,因為機電繫有比我做的更好的輔導員、班主任,因為在座的有比我工作經驗豐富的老教師、老班主任。我的發言談不上什麼經驗介紹,只能粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生在德智體美等方面都得到充分發展,形成良好的品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收穫的。

一、班級管理:從嚴管理,強化學生團隊意識,使班級富有凝聚力

班風、學風建設方面:做到了六個字“跟緊班,緊跟班”。輔導員、班主任,我們大家從新生入學開始,便儘量與學生多接觸,從升國旗到上課前查看學生的到課情況,儘量去控制學生違紀情況的發生,儘量去融入學生的生活,做到發現問題及時解決問題。從入學到現在,機電系學生沒有發生嚴重違反紀律的事,學生的行為習慣大有改變,良好的班風、學風日漸形成,如在12月份,系團總支組織了一次計算機一級知識競賽,提高了學生學習計算機一級知識的積極性和備賽的緊迫性,亦加強了複習知識點的針對性,同時,大部分機電一體化專業學生做到每天都到311上晚自習或到機房進行機試訓練。

班團幹隊伍建設方面:作為班主任,要做的工作多而繁雜,怎樣才能比較輕鬆而出色地做好班主任工作呢?這就要求班主任必須具有一定的組織管理學生的能力,注意培養班級的骨幹力量,讓學生自己管理自己。在日常管理工作中,我係輔導員,班主任都注意培養班幹部的組織能力,知人善用,在放手的同時亦做到“掌握結果,掌控過程”。各班的一般事務都由班長負責,學習上由學習委員、紀律委員及課代表共同負責,其他各班委均各司其職。同時,利用絡建立班級QQ羣,班長為連長,團支書為政委,班主任為老兵,做到實時溝通。對於做得對的,做得好的,輔導員、班主任對其進行表揚,對於做得不夠好的,都會耐心進行引導。如今,一個良好的班幹部團隊已經形成。

班級制度建設方面:俗語云:“無以規矩,不成方圓”、“家有家規,國有國法”,班級也有班規。機電系雖是一個新成立的系,但亦是全院最先擁有系徽的一個系。對於班級制度上亦有完善的管理制度,制定了班級《學習管理制度》,並張貼上牆。

二、學生管理:關愛學生,培養學生自強意識

作為班主任,除了關心學生的學,還要關心學生的生活和動態,在上給予他們鼓勵和支持。

在實際工作中,我們力求能以一顆仁愛平等之心對待每一位學生,站在學生的角度去體驗他們的內心感受,走進他們的情感世界。我們通過每天走進教室查看學生到課情況,提醒學生增減衣服,不定時走訪學生宿舍等具體的小事來表達我們對學生的關愛。對於那些生活上有困難的學生,我們及時與他們談心,鼓勵、幫助他們自立自強,目前我係學生已有兩家勤工儉學的店鋪。對於那些違反了紀律的學生,我們做到及時處理,並動之以情,曉之以理,讓他們首先認識錯誤,改正錯誤,然後在今後的學習、生活中不能再犯同樣的錯誤。我們經常講的一句話是“我允許你在校園裏面犯錯誤,但踏出校門就不能犯同樣的錯誤”。對於就讀一個當時校內沒有任何實訓室的機電系的疑慮,我們做到感情留人,外出實訓教書育人留人及實力留人。在加強師資力量建設的同時,在院及相關部門的大力支持下,順利完成《機械製圖實訓室》及《CAD/CAM實訓室》,目前《鉗工實訓室》儀器設備已全部到位,正在進行電纜鋪設工作。通過這些工作,既掌握了學生的動態,取得了他們的信任,加強了他們的社會責任心及對學院的認同感。

三、自身建設:正人先正己

班主任是全班學生的組織者和教育者。在學生面前班主任是一面鏡子、一本書。因此,要規範學生的行為首先要規範自己的行為,要求學生做到的首先自己要做到。比如每週升國旗時,我們輔導員、班主任都能提前到場。這樣,我們的學生亦會按時到。這方面,我係多次得到了學工處的肯定與表揚。除此之外,班主任亦課任教師,要想教學生一滴水,自己必須得先有一桶水。在加強自身修養的同時,我們亦注重提升我們的專業知識水平,積極向生產一線的工作人員學習。努力將我們的學生培養為“下得去,用得上,留得住,能發展”,貼近市場的職業技能型人才。

總之,作為輔導員、班主任,我們不在於計較個人得失,不在於追求名利,而在於學生的健康成長。正如魏院長所説,班主任就必須要“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”。這是合格班主任,成功教師的評定標準,亦是我們機電系輔導員,全體班主任的追求。最後,感謝學院、各位同仁對我係各項工作的支持,謝謝大家!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇3

各位領導,各位老師:

任何事情都要講究一個“度”,所謂物極則必反,一件事情如果過度了,則“好事”就會變為“壞事”。班主任工作也是如此。下面通過三個案例談談我的體會:

一、熱愛學生不能“失度”。

每個班集體都會有些成績比較優秀的學生,對於這些優秀生,老師總難免會在心裏有所偏愛,甚至當這些成績優秀學生犯些紀律錯誤時,班主任可能給予他們更大的寬容。適當的寬容是可以理解的,然而當這種偏愛的尺度把握不好時,就適得其反了。

開學初,我在這方面就深有體會。我班羅傑鴻同學入學成績816分,我所任教的學科英語,他考了146分,而且這位學生綜合能力比較強,是個班幹部的好苗子。所以我剛接手這個班時,他就引起了我更多的關注和心裏的偏愛。然而正是這名成績如此優秀的學生開學不久就暴露出一些不良的苗頭。開學第二週他就曠課了一個下午,一經追查,原來他躲要宿舍睡懶覺。當我找他談話時,他支支吾吾地説下午有點頭痛,起不了牀,於是就在宿舍睡覺,一睡就是一下午。瞭解了情況後,對待這麼一個優秀的學生,我很快原諒了他,只是告戒他下不為例。顯然當時一句簡單的告戒是起不到教育效果的。正是對他的偏愛使我處理這件事過於草率了。直至第三週,他的錯誤再犯時,我才意識到這一點。第三週的個下午,他又睡懶覺了。我知道後,我後悔了。後悔上次同樣問題出現時自己不夠重視,以至於他的錯誤一而再地出現。我意識到問題嚴重了,如果這次又是草率的處理,他必定還會有第三、第四次曠課睡覺的事情發生。如今他錯誤再犯了,也正是教育的好時機。為妥善處理這件事,這次我並沒有馬上找他談話,我先找他同宿舍的同學瞭解情況,看他最近是否身體不適,或是晚上熬夜導致睡眠不足。其次,至電家長,瞭解他以前是否有類似的壞毛病。結果“不問不知道,一問嚇一跳”。據他家長反映。他國中階段也是在校住宿生,也曾多次出現曠課睡懶覺的現象。特別是當天下午遇到他不喜歡上的課時,這種毛病就常常發作。有幾次老師和同學叫醒他,制止他睡懶覺,他還大發脾氣。為此他父親曾痛打了他(每打一次,就好一點)。如今來到才培學校,他又故伎重演了。當我瞭解了這些情況後。我已經知道了問題的根源不是其它的客觀原因,而是他思想上的原因,是一種“惰性”使他一睡就一下午,以至曠課,違紀!

知道了這一問題後,怎樣才能更好地解決呢?對於這麼一個履教履犯的“慣犯”來説,單純的正面教育,給他講大道理,往往會收效甚微。孫子兵法中有一句話道:攻其所必救。意為:攻擊敵人必然要救援的要害之處。換句話説:要想打倒對手,必定先找到其要害之處。我想了一下,找到了羅傑鴻同學的“要害之處”,他的“要害之處”在於:他非常的喜歡和在乎他住宿的307宿舍。因為307宿舍條件最優越:人最少——只有四個同學住一間宿舍,而且在這四個同學當中還有一個是他國中非常要好的同學,所以開學他被分配到307宿舍,他覺得非常開心,他在週記裏也談及了這件令他最開心的事。正是因為他這麼開心,所以我才想到了辦法:我在和他談話後,我就提出,下次如果再犯同樣錯誤,一定要更換他的宿舍,找個宿舍人數最多的給他。理由是:讓更多的同學幫助他。這一招的確很有效。我一提出,他馬上有反應了,懇求我不要調整他的宿舍,並承諾今後杜絕類似的現象發生。事實證明,他也很守諾言,至今他再沒因貪睡而曠課等嚴重事情發生。

從這件事中,我也總結的經驗是:對待優秀學生,我們不能過度的偏愛,當優秀學生犯錯誤時,也應該採取適當的方法,及時教育,這不僅能及時制優秀生錯誤再犯,而且在班集體中也能樹立起正氣之風。愛學生,尤其是偏愛優秀生,不能失度。

二、對學生放手要“適度”。

班幹部隊伍的培養在班級管理中至關重要。為了培養班幹部,讓他們有更多的鍛鍊機會,我們有時會放手,讓學生去嘗試,去獨立組織活動。然而,這種“放手”要講究時機,要講究一個“度”的把握。當班幹部隊伍還沒成長起來時,過度的放手,任其自主開展活動,也必然會給班級工作帶來不便。

開學初,根據學校的工作安排,各班要出一次國慶牆報。聯想到第一週我班班幹部竟選時同學們是極度的熱情和積極,加上我對高中學生工作能力的信任,我決定放手讓學生幹一次。我把這項任務交給班上的宣傳委員,叮囑她組織一次班幹部會議,討論出一套最佳的方案並在一週內完成這項任務。時間一天天過去了,眼看着一週將近結束,然而我們班教室後面,仍然是白牆一堵,沒見任何牆報的蹤影。於是我又找來宣傳委員問個究竟。在談話中,她告訴我,班幹部會議是如期召開了,對牆報也討論過了,會上大家你一言我一語討論非常熱烈,但最終卻由於意見不統一,沒有最終方案,所以牆報工作遲遲沒開始。

我一聽是又好氣又好笑。好氣的是牆報是一件很小的事情,居然全體班幹部集體出動都沒辦成。好笑的是,這羣高中生,雖然成績優秀,智商高,但看來能力不怎麼樣,以前或許太高估他們了。對待這麼一羣班幹部,如果缺乏指導和培養,過度的放手,對他們的成長是不利的。這次的事情就是一個很明確的信號。於是,很快我班又召開了第二次牆報會議,當然這次會議我出席了,會上,在我的提議之下,班幹部們不再你一言我一語的爭論,而是按次序輪流發言,把自己相法和構思提出來,並且每人限時兩分鐘,最後,以少數服從多數的原則,牆報方案很快就出台了。最終在國慶放假前,我班的牆報也按時完成了任務。

從這件事情,我得出的結論是:在班級工作中,“抓”與“放”是對立統一的。“抓”而不放,會打擊學生的積極性,創造性,不利於學生的成長。而“放”卻也要講究時機。當班主任想放手讓學生去做時,也應該要在適當的指導下逐步逐步地“放手”,才能取得較好效果。

三、對事情的“輕與重”要把握有度。

在班主任工作中,我們每天都會有各種各樣的事情需要處理,在這些事情當中,有大事與小事的區別,也有輕與重之別。我的體會就是:發生在學生身上的事情,沒有小事,只有大事。即便是小事,也要在思想上把它當作大事來對待。因為我們面對的不僅僅是幾十個學生,在這幾十個學生背後,還有上百個家長。

我班學生有超過一半中來自廉江、雷州等各縣區。由於學生在校住宿,家長們不能每天都照顧到孩子。因此家長們對自己孩子在校的任何大小事情都會顯得特別敏感。開學幾天,我班就有一名學生身體不適,一連兩天,到飯堂一吃完飯後就肚子痛,並有腹瀉。我知道這件事後,那天晚自修我帶她去了學校的衞生室,校醫的大致診斷是:“水土不服”。於是在校醫室吃過藥後,我安排她在宿舍休息,考慮到她一個人留在宿舍我不放心,還特意安排一名同宿舍的同學一起陪她。原想這樣的處理比較穩妥了,沒想到第二天,我就接到這位同學家長的電話。電話裏,她家長的語氣並不太友好。她媽媽第一句話就問:“曉琪她這兩天病了,你知道嗎?”我當時心想,我怎會不知道,我昨晚親自陪着她去校醫室,她吃藥的那杯開水,還是我幫她倒的。不過從家長的這句問話裏,我意識到:我的工作做得還不夠。當時我只顧着學生,而忽略了其家長。由於考慮到病情不嚴重,而且自己已經處理妥當了,所以就沒有及時打電話向她家長彙報,家長因此而誤會了,誤以為學校老師不關心她的孩子。

從這件事情中,我總結的經驗是:學生的事情,都是大事。學生出了事,即使是自己經處理好的事,作為班主任要搶在學生的前頭,及時彙報家長。匯不彙報,結果大不一樣,即使事情解決了,班主任及時彙報家長,家長會更放心,會更加信任學校和老師,今後班主任和家長之間的關係也會更加和諧。

以上是我開學幾周來,在班主任工作進從失誤中總結的一些經驗教訓。“愛不失度”,“放要適度”,“輕重有度”,這是我對班主任工作之“度”的一些膚淺的看法。講得不對的地方,懇請大家批評指正!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇4

各位領導,各位老師:

一、創造良好的學習氛圍,抓好班級學風。

身為班主任,抓好班級學風,是義不容辭的責任,因為優良的學風,是班集體的生命線。一個好班集體,是否優秀,最主要的是看它在學習上的表現。勤奮的學風是促進班級不斷髮展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰鬥力。經過多年的探索,我認為在學風建設上,班主任應注以下幾點:

1、培養學生多問,勤問,好問,使學生養成勤思善問的好習慣。

在學生中,“問”是開啟知識殿堂的鑰匙,讓學生主動發問,掌握學習的主動權,教師的主導地位和學生的主體地位都得到落實,教學相長,能起到事半功倍的效果。

2、嚴把作業關,使學生獨立思考,培養學生的戰鬥力。

作業是知識的實踐,不交、遲交或抄襲作業是學生學習進步的幾大障礙,作為學生不交作業,叫不務正業。我要讓學習委員、課代表在同學中樹立威信,進行作業的監督、檢查。二是組織學生成立“學生幫扶小組”,對學習差的同學進行輔導,幫助,啟發他們獨立思考,獨立完成作業。

3、課後複習,課前預習並重,使學生養成自覺學習的好習慣。

課後複習和課前預習,是學習中非常重要的兩個環節,因此,我非常重視。首先是讓學生科學分配課餘時間,有效地深化課內知識,搞好複習。二是讓學生學會找知識重點,搞好課前預習。久而久之,學生們養成了自覺學習的好習慣,學習成績日漸上升。

4、學習方法指導

概念課

要重視教學過程,要積極體驗知識產生、發展的過程,要把知識的來龍去脈搞清楚,認識知識發生的過程,理解公式、定理、法則的推導過程,改變死記硬背的方法,這樣我們就能從知識形成、發展過程當中,理解到學會它的樂趣;在解決問題的過程中,體會到成功的喜悦。

習題課

要掌握“聽一遍不如看一遍,看一遍不如做一遍,做一遍不如講一遍,講一遍不如辯一辯”的訣竅。除了聽老師講,看老師做以外,要自己多做習題,而且要把自己的體會主動、大膽地講給大家聽,遇到問題要和同學、老師辯一辯,堅持真理,改正錯誤。在聽課時要注意老師展示的解題思維過程,要多思考、多探究、多嘗試,發現創造性的證法及解法,學會“小題大做”和“大題小做”的解題方法,即對選擇題、填空題一類的客觀題要認真對待絕不粗心大意,就像對待大題目一樣,做到下筆如有神;對綜合題這樣的大題目不妨把“大”拆“小”,以“退”為“進”,也就是把一個比較複雜的問題,拆成或退為最簡單、最原始的問題,把這些小題、簡單問題想通、想透,找出規律,然後再來一個飛躍,進一步昇華,就能湊成一個大題,即退中求進了。如果有了這種分解、綜合的能力,加上有紮實的基本功還有什麼題目難得倒我們。

複習課

在數學學習過程中,要有一個清醒的複習意識,做一題,會一類;做一遍,會一串;逐漸養成良好的複習習慣,從而逐步學會學習。數學複習應是一個反思性學習過程。要反思對所學習的知識、技能有沒有達到課程所要求的程度;要反思學習中涉及到了哪些數學思想方法,這些數學思想方法是如何運用的,運用過程中有什麼特點;要反思基本問題(包括基本圖形、圖像等),典型問題有沒有真正弄懂弄通了,平時碰到的問題中有哪些問題可歸結為這些基本問題;要反思自己的錯誤,找出產生錯誤的原因,訂出改正的措施。在新學期大家準備一本數學學習“病例卡”,把平時犯的錯誤記下來,找出“病因”開出“處方”,並且經常拿出來看看、想想錯在哪裏,為什麼會錯,怎麼改正,通過你的努力,到大學聯考時你的數學就沒有什麼“病例”了。並且數學複習應在數學知識的運用過程中進行,通過運用,達到深化理解、發展能力的目的,因此在新的一年要在教師的指導下做一定數量的數學習題,做到舉一反三、熟練應用,避免以“練”代“復”的題海戰術。

二、以身做則,處處做學生的榜樣

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班同學的榜樣。因此我必須時刻自律,用健康向上的心靈去淨化教育環境,用認真、模範的行為影響學生的心靈。

三、真情投入,營造温馨和諧的“家庭”。

注重情感投資,要做好班主任工作,不僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭情況。遇事動之以情,曉之以理,積極鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。

要正確處理好“嚴”與“愛”的關係,紀律上要求要嚴,管理上鬆馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規管理,更注重個體管理。開動腦筋,採用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。特別是對那些來自農村、父母在外打工的留守學生,更是體貼入微,倍加關懷。本身缺乏父母的愛,過週末回到家裏秋葉落滿院子,心理一片冰涼!

四、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面“和“以面帶面“的作用,我稱他們是“班主任的左右手。“所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力、成績上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面“;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面“。事事落實到個人。明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。為調動每一個學生的積極性,就要使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包責任制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇5

尊敬的各位、各位同仁:

大家下午好!

受德育處陳永主任委託,讓我在今天的班主任工作經驗交流會上發言,接到任務後,誠惶誠恐。其實在座的每位班主任、每位老師都有自己獨特的教學方法、管理經驗。我作為一名普通的班主任,根本談不上有什麼經驗,更不必説有什麼理論,今天利用這個交流的平台,只能算是將自己工作的和體會拿出來,與大家一起分享,不足之處,還望多多指教。

下面我就從“愛”、“細”和“嚴”三方面説説我的班主任工作情況:

一、關愛每一個學生,教學中讓學生的優點迸出火花,讓所學知識得以致用。

“愛自己的孩子是人,這是人的本能,而愛其他人的孩子你就是神”,“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”因此,我想,要做一個問心無愧的班主任,就要善於接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎。其實一個教師要做到愛學生並不困難,難的是能做到愛班裏的每一位學生,包括那些成績差紀律差的學生。工作中,要平等的對待每一位學生,絕不偏心。讓每個孩子都能分享到老師的關愛!耐心地教育違反紀律的同學,用心地幫助學習吃力的同學,真心地鼓勵有進步的同學。班主任應該學會抓住每一個人身上的優點和可愛之處,其實每位學生都有各自不同的優點,關鍵是你能否發現他的優點。我想,瞭解、發現學生的`優點是你的工作基礎。例如,我在前兩年所教的那一屆學生中,曾經有一個學生在中給我寫道:説周老師,雖然我的成績不好,但你一點都沒有責怪我,我很愛這個班集體,很喜歡你們兩位老師,我雖然不能取得好的成績,但我每天都會認認真真的對待我的工作,每天我都會把班級的地面打掃乾淨。當時看了,我心裏很受感動。的確是這樣,教師的關愛是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。你送給他們一束温暖的目光,一句鼓勵的話語,一聲親切的問候,哪怕是一個小小紀念品,他們都會倍受感動,並銘記在心。上學期我班的張景純同學在學校訂飯的150塊錢在學校丟失了,當時着急的眼淚直淌,最害怕的是回去挨父母的責罵,瞭解的這一切,我便發動全班同學伸出援助之手!幫助她度過這次難關,我相信,這樣的事她會終生難忘!

絕大多數的班主任不但要管理好自己的班級,而且還要教一門學科,如果在平時的教學當中,能夠結合自己的學科向學生滲透一些教育,那麼你的學生會更加崇拜你,會更加喜歡你所教的學科。例如我在教學《最後的姿勢》一課時,我會讓所有的學生去感受譚千秋老師那驚人的壯舉,那不死的師德靈魂;在教學《鞋匠的兒子》一課時,我會引導他們應該如何面對他們的父母,如何尊重他們的父母,如何去感受父愛和母愛的偉大;在教學《盧溝橋事變》一課時,我會讓他們去感受“落後就會捱打,只有自強不息才能立於不敗之地”的道理等等。通過這些教學的活動,拉近了師生之間的距離,使得班主任今後工作更加順暢。正所謂“親其師,信其道,感其誠”。

二、細處着手,工作更上一層樓

(1)詳細瞭解觀察細

學生的很多事情是不一定直觀展現給老師的。要想及時全面地瞭解學生,平時就要注意觀察學生的變化,這樣才能更好地做好學生管理工作。

我是今年才回中心國小工作的,剛開始班上所有的學生我一個也不熟悉。學期開始,我並沒有像以前接班一樣忙於制定條條框框,我做的第一件事,也不是急於去規範學生的言行,而是利用班會和課餘時間與學生多交談溝通。讓他們談自己家中的趣事、自己的興趣愛好,甚至是學習上、生活中的煩惱,觀察他們的喜怒哀樂。幾周以後,大部分學生的性格特點和興趣愛好基本瞭解了,就連那些平時沉默寡言,對我敬而遠之的學生也能對我暢所欲言,和我講一些悄悄話。有了學生的信賴和擁戴作為前提,開展班級工作就等於有了堅實的基礎。

(二)量化管理制度嚴

在對學生進行了較為詳細的瞭解之後,我就會根據班級目標和學生實際,花費一定的時間,制定儘可能詳盡而又具有可操作性的班紀班規。對於這些制定出來的班紀班規,我會在班會課上一條一條向學生公佈,並徵求班級每個學生的意見,只要是所有學生都通過的規定就留下來,沒有的通過的規定全部去掉,這樣一來,其實這些規定就相當於是全班同學自己制定的一樣,他們自己同意的制度,他們自己也就願意去執行。即使違反自己也心甘情願的接受處理,不會有一絲的牴觸情緒,有的只是後悔和羞愧。

(三)分工到位落實細

仔細認真、嚴謹務實是學生應該具有的良好品質。在這點上我特別注意用我的細心影響、感化每一個學生,在進行班級工作分配時,我的分工很細,根據學校“一日常規檢查和要求,細到學校檢查的每一個項目本班都有對應的專人負責檢查、監督和補救,每天常規檢查二次,兩個大課間補救一次。

1、衞生方面,衞生的總要求是“快、淨、齊”。“快”是指十分鐘內必須完成;“淨”是乾淨的“淨”;“齊”意思是整齊。為了讓衞生達標,我把班級衞生工作分成了一個“特區”和三大片區:一個“特區”,我把“地面衞生和課桌整齊”的保持當作特區。因為教室地面,不管你打掃得多幹淨,只要下課後,你到班上轉一圈,在地面上或本班走道上,總能夠撿到一些小紙片、小紙屑等等,每節課都能見到。上課前課桌排整齊後,下課你再看一看,保證不是原來的整齊樣子,怎樣才能保持地面乾淨以及課桌的整齊呢?

針對國小生這個羣體,只有一個辦法:就是每節課後以及放學時,每位同學先進行自檢,檢查自己座位旁邊的地面是否乾淨,是否有紙屑以及課桌是否與標準桌對齊,然後各自及時處理不良現象;另外每天安排專人檢查處理教室和走道地面的衞生情況並課桌。因為地面的乾淨保持與課桌的整齊保持是一個頑疾,是一個特別難管理但又特別重要的一個區域,因此戲稱“特區”。三大片區的第一片區為打掃片區,分為教室、走廊地面和保潔區兩塊,由兩隊人分別負責,,打掃完畢,由值日班委檢查合格後方可結束工作,;第二片區為擦洗片區,由黑板、講台、瓷磚、門窗、圖書櫃、等五塊,各有一人負責,各人完成自己的工作後必須請值日班委檢查合格後方可結束工作;第三片區為排列區,桌凳的排列、衞生工具的排列、圖書的排列、以及作業本的擺放等等,工作方法同前。我經常對本班學生説,本班沒有大掃除但也可以説天天都有大掃除,講究衞生就是擁有健康。

2、紀律方面,總要求是安全,做到“快、靜、齊”,這裏的“靜”是指安靜、靜心。説到紀律,它的範圍很廣,涉及到的內容較多,國小生也不可能樣樣按要求做到100分。就班級管理方面,我想主要抓好以下兩個方面的工作,要求不要太多,但要注意實用:第一是課前準備要靜心,上課預備鈴聲響時,學生應迅速進入教室並立即靜息,靜待老師來上課,只有靜下心來才能集中注意力認真上好課。每節課下了以後,首先要準備好下節課的學習用品才能做其他事情,並將學習用品統一放置在各自桌子的左上角,文具盒與課本擺放成直角。關於這一點,開學兩週內班主任和值日班委必須共同進行檢查和監督。第二是課間活動要安全:提倡開展有益的娛樂活動,但不能在教室裏;不做危險的遊戲;下課禁止追逐打鬧、大聲喧譁,不劇烈運動,做到“輕聲漫步過走廊,輕聲細語作交流”。

三、嚴格管理,養成習慣

1、突出班主任在班級中的地位

都説一個班級就是一個家,那班主任就是這個家的家長,家長就要有家長的權威。一個班必須有主心骨,班主任就是班級的主心骨,主心骨不能軟!所以,我非常注意保持在學生面前的“威嚴”,只有讓學生對老師有了一種敬畏,才能真正落實班級的各項規定,做到令行禁止。如果只是一味強調和諧、民主而使學生在老師面前隨隨便便、目無尊長,我想,這本身就是一種教育的失敗。該民主時就民主,該專政時就專政。

2、重視開始,爭取主動

一般情況下,相對調皮的學生進入一個新班後,總是會用一些試探性的舉動看你能不能管得了他。能管住,以後他就老實了;否則,他會越來越肆無忌憚。正是抓住了這一點,一般我在接手一個新班的時候,上來總是盯緊靠牢,重視學生行為細節,必要時非常果敢地給那些故意調皮搗蛋的學生一個大大的下馬威!。別以為紀律鬆散的學生通過你開始幾天的教育就能轉變,要有耐心,剛開始多一些付出,日後就省勁了,對此我確實有“事半功倍”的良好感受。

以上我與大家共同交流了班級管理工作中一些體會。我覺得在班級管理中我們除了要用“愛”去感化學生,用“細”觀察學生,還要用“嚴”震住學生。當然,對學生的愛應是“嚴而有度,愛而有方”,這樣才會收到良好的教育效果,實現教育的目標。做到、做好這三點,我將問心無愧!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇6

尊敬的各位、各位同仁:

大家好!

今天能夠在此與大家共同交流,探討學校德育工作,我感到很榮幸。我也希望通過這次交流,更好地學習兄弟學校經驗和成功的做法,下面就我校德育工作的一些做法做一個彙報:

一、學校在德育工作中面臨的問題與困惑

學校德育工作面臨困惑主要有三個方面。一是德育範疇比較寬泛,涉及學校工作的方方面面,頭緒繁多,有時感到力不從心,甚至無所適從;二是社會對學校教學質量的考量過重,影響了教育活動的開展,缺乏時間、場地、經費等;三是學校德育工作整體設計缺失,即使有工作規劃,但實施起來也只是淺嘗則輒,可操作性不強,效率低下。

學校德育工作存在的主要問題是亂、難、專的特點。亂——誰都可以管,卻誰都不能徹底落實;難——大大超出了學校可以承受的範圍;專——對德育工作者的素質要求近乎苛刻。

二、學校德育工作的基本模式

今年,教育部出台了《關於培育和踐行社會主義核心價值觀進一步加強中國小德育工作的意見》和《全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見》。為了更好地開展學校社會主義核心價值觀的教育活動,針對學校德育工作中存在的問題和我們學校的實際,我們將學校德育與心理健康教育、體藝教育等相結合,創建了富順二中“12345”的德育工作基本模式,有力地推動了學校德育工作的開展。“12345”德育模式即一個目標、二種評選、三支隊伍、四類活動、五項教育。

一個目標:為了促進學生健康成長,為學生終身發展奠基,把學生培養成具有推動社會進步的願景和能力的可持續發展的人。學校確定了培養具有健康的體魄、開朗的性格、積極向上的心態、良好的社會適應性的愛國、敬業、誠信、友善的社會主義建設者的德育總目標。

兩種評選:一是優秀德育團隊的評選,包括優秀班集體、文明寢室、優秀社團等的評選;二是德育榜樣的評選,包括優秀班主任、優秀學生幹部、德育之星等的評選。我們以這兩種評選為抓手,努力把學校德育常規工作抓細抓實。優秀班級體、文明寢室每月一評選並命名為星級班集體和星級文明寢室。星級最高者方可評選各級優秀班集體,班級管理情況與班主任津貼和評優評先相結合。優秀學生和學生幹部的評選也要學生的.德育表現和參與學生自主管理的情況。

三支隊伍:學校的德育工作注重德育管理隊伍、班主任隊伍、學生幹部及社團隊伍的建設。

四類活動:近年來,為了讓社會主義核心價值觀內涵入心入腦,學校開展了豐富多彩的教育活動,歸納起來分為四大類。

一是主題班會活動。根據不同學段和不同時段,學生中普遍存在的問題,我們要求班主任教師組織學生開展不同主題的主題班會,“體驗親情、感恩父母”、“我自信、我奮鬥、我成功”、“沉着冷靜,輕鬆迎考”等。

二是體育藝術節活動。創新運動會競賽內容、改革藝術節項目,讓運動會成為全體學生都能參與的體育盛會,讓藝術節成為全體學生都能進行藝術展現的舞台,體育藝術節活動很愛學生歡迎。

三是學生社團活動。我校現有學生社團10個,有學生430多人,各社團利用課餘時間積極開展活動,與兄弟學校社團間也進行了多層面、多形式的交流活動。

四是青年志願者活動。我校青年志願者協會現有學生428人,學校的內外,學校大型活動中都能見到這些志願者活躍的身影。

五項教育:為了培育學生對社會主義核心價值觀,學校結合德育常規開展五項教育。

一是文明素養教育。學習習慣、生活習慣、行為習慣是學生健康成長的基礎。我們通過行為示範、榜樣引領的方式開展文明禮儀教育、衞生健康教育、勤儉節約教育來提高學生文明素養和幫助學生良好習慣的養成。

二是道德品質教育。通過價值引領、知榮知恥的方式幫助學生進行個人道德修養,家庭倫理道德和社會公共道德,培養學生熱愛生活、尊重他人和責任意識。

三是民主與法制教育。民主與法制教育主要是培養學生的民主意識和法制。這與社會主義核心價值中倡導自由、平等、公正、法治是一致的。

四是民族教育。民族教育主要是愛國主義教育,在進行愛國主義教育時,我們提出循序漸進的愛國主義、力所能及的愛國主義、成熟理志的愛國主義。

五是理想信念教育。理想信念教育我們教育

學生要學會規劃自我,規劃人生,要樹立生活理想、事業理想、社會理想,學校開展了百日衝刺誓師活動,堅持開展心理和航活動,使學生自信的學習、自信的生活,促進學生學習進步,人格健全。

總之,學校德育工作是一項複雜的系統工程,要切實有效的滲透社會主義核心價值觀教育,推進德育課程化工作,需要我們德育工作者認真學習、積極探索、大膽創新,不斷提高德育工作的時效性和實效性。

以上是我校近年來在德育工作以及踐行核心價值觀活動中的一些做法與嘗試,其中還有許多不成熟和值得商榷的地方,願與同仁們共同探討,共同促進全縣德育工作的發展與進步。謝謝!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇7

各位老師:

大家好! 今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑑,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。 首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。説實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

一、抓點滴,糾正習慣。

我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣------一邊倒;男同學的頭髮以他們的話説:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脱掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裏面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脱下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

二、改變觀念,增強競爭意識。

這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裏,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

三、多多溝通,收買人心。

我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA 、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星-------聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常説的:在班主任眼裏,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的辛勤付出。

八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇8

各位領導,各位老師:

大家下午好

在這麼多經驗豐富的班主任面前來談當班主任的經驗實在是不敢當。在座的各位,比我有經驗的多的是,如果説是經驗交流倒不如説是班門弄斧。去年我是和張蕾老師還有芳芳姐一起搭班,剛畢業也沒有什麼經驗,多虧了張老師和芳芳姐的幫助。今天談不上什麼經驗交流,就是給大家説説去年帶四二班的一點小方法。我們班主要採用小組合作的方式,交作業、訂作業、背誦全是以小組的形式,一個小組內有一個人完不成作業,那一組的人都要被批評,放學全組人也都要留下陪着這個人補作業、訂作業,背誦也是這樣,不會背全組都要留下。剛開始的時候可能就比較麻煩一些,其他完成作業的同學會有抱怨,這時候就給他們講集體榮譽感。這樣抓一段時間後,每天基本上都不需要老師去催作業、催訂正、催背誦。

課堂表現、路隊、課間操也是充分利用小組合作,表揚一次就給小組加五分、批評一次就是扣五分,兩週總結一次,到了中高年級,口頭表揚或者表揚信的作用可能就不那麼實用,所以我們就把小組積分和座位聯繫起來,兩週總結一次積分,積分高的小組就先挑選座位,這樣就大大提高他們掙分的積極性。除了小組,我們班的班幹部也是特別負責,平時我不在班裏,都是班長在管,去年班長是董佳音,同年級老師應該都知道,特別兇的一個女生,兇是一方面,主要是她特別有責任心,什麼事只要交代給她,她都能做的特別好,也減輕了我的一點任務量,除了兇,有責任心,我覺着品學兼優也特別重要,不然很難服眾,會有個別同學對這個班長的管理不服氣,尤其像遇到我們班家碩這樣比較有個性的孩子。除此之外,作為班主任還有一項任務就是了解每一個學生,除了在語文課上了解、和家長溝通,還要和其他任課老師多去交流,去年和張老師芳芳姐溝通的比較多,張老師管理班級很有經驗,我有什麼問題都會找張老師商量,芳芳姐是一直帶這個班,對每個學生都特別瞭解,每次英語早讀,芳芳姐都會給我説學生的狀態和變化,瞭解學生的過程也少走了很多彎路。

最後想説,當好一個班主任有一個前提,要做到嘴勤,腿勤,口勤,這是去年剛入職時候王校長教給我們的,我現在還記得當時王校長在四年級辦公室説她剛開始接四六班時幾乎就是一整天耗在班裏的畫面。以上是我入職這一年的班主任感悟,關於班級管理我還要多向在座的各位有經驗的班主任多多請教,學習一些行之有效的做法,以改正不當之處。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇9

尊敬的各位、老師們:

大家好!首先感謝各位,給我們搭建一個良好的交流平台,讓我們有機會,就班級管理工作與全鎮的優秀班主任進行交流,使我在班級管理工作上有更多的收益。作為一名年輕教師,我的班主任工作經驗相對匱乏。今天,有這個發言的機會,我感到非常的榮幸。但更多的是想通過本次的交流來汲取各位班主任的班級管理的良策,使自己的班級管理工作更上一層樓。作為國小低段年級的班主任,我有近兩年的工作經歷,也積累了一些工作經驗,現如下,與各位教育前輩和同仁進行交流,希望得到你們的指導和幫助。

一、採用多種方法提高自身素質

班主任是學校教育工作的組織者、實施者、是教學工作的協調者,多重的身份特徵要求班主任要有多方面的能力,即:要有較高的自身素質。提高自身素質可以通過如下的途徑:

1、閲讀教育類書籍。一方面能夠了解大的教育方針政策,另一方面通過閲讀可以吸取他人的先進經驗和管理方法。

2、學習身邊其他班主任的優秀方法。每個人都有自己的班級管理方法,即使不是名師、不是也有一定的可取之處,所以我認為身邊其他班主任的班級管理方法是一筆寶貴的財富,我們可以吸取其優秀的地方為自己所用,並運用到自己的班級管理方法中。

3、適時。定期的對自己的班主任工作進行,好的一方面成功在什麼地方,以後怎樣可以發揮的更好;不成功的一方面又在哪,告誡自己不可重蹈覆轍。

4、積極參與學校管理,勇於提己的想法。這樣可以以更高的眼光來看待班主任工作,使自己的工作於學校的工作融為一體,提高自身的素質和班主任工作的效率。

二、打破常規,建立適合自己班級的班級制度

傳統的班幹部制度在管理國小低段的學生時顯得力不從心,所以在班級制度的制定上,我打破常規,建立了適合自己班級的流動班長制度和小組自治制度,低段年級學生的各方面積極性很高,能力水平都相差不大,僅讓班長一個人去處理班級的事務,他的熱情也僅僅是當選班長的前幾天,而後就漸漸的失去了熱情。原來我班的班長姬帥,初當班長的他工作熱情很高,對班級管理方面的事情都很負責,但是沒過多久,漸漸的失去了熱情,然後換了其他的同學,情況還是一樣,只有幾天的熱度。於是,我根據這種情況,建立了流動班長制度,每個同學都有做班長的機會,這樣保持了班幹部的工作熱情與效率,還鍛鍊了學生的能力。

同時在班內我使用小組自治的方式,把學生分成幾個小組,選出組長,調動他們的積極性,讓他們自主管理。原來我班裏有幾個學生,家庭作業不能及時完成,自己的個人衞生很差,分到各組後,各個組員爭先恐後,相互幫助,學生的情況有了很大的改觀。比如我班的學生夏琴琴在未實行班級小組自治前,她的家庭作業總是不能按時完成,而且個人衞生很差,幾天不見洗一次臉和手,自己座位下也是廢紙垃圾成堆,實行小組自治制度後,同一組的同學每天都能監督並幫助她學習,她的成績有了很大的進步,同時家庭作業也能按時完成了,個人衞生也有了很大的進步。像這樣的例子我們班還有很多,這些都得益於適合我們自己的班級制度,這些制度的實施,一方面極大的改觀了原來班幹部管理疲勞導致的班級管理滯後現象,另一方面,給每個學生都有展示的機會,鍛鍊了學生的自我管理能力,而且這種方法取得了較好的效果。

三、觀察中創新,探索中進步

班主任工作最多的是與學生打交道,國小低段的學生事情尤其繁瑣,剛開始接觸這項工作時,我常被學生一次又一次無意義的報告弄的心煩意亂,被學生斷不盡的官司弄的焦頭爛額,比如:誰碰了誰一下,誰拿了誰的東西,甚至是自己的鉛筆橡皮找不到了等等,可是通過一段時間的觀察,我也積累了一些與學生打交道的經驗,並取得了一定的效果。下面我結合自身的親身經歷談一下我個人的想法。

事例一:原來學生放學站隊離校時,總有不少學生在隊伍中説話嬉鬧,整個隊伍亂哄哄的,任你在前面發號命令,他們仍然説他們的,費了不少的力氣卻沒有收到好的效果,後來我引導他們在放學站隊時朗誦古詩或背誦短文,這樣既改變了隊伍亂哄哄的現象,又樹立了學校的良好形象。

事例二:每週一的早晨,我們學校都要準時舉行校會,由於學生活潑好動,在開會期間學生的手不是抓耳撓腮,就是相互打鬧,為了讓學生遵守會議紀律、認真聽講,我要求學生在會議期間做跨立的姿勢,即:雙手放在後面,用右手抓住左手,雙腿自然分開,與肩同寬,這樣既防止了學生相互打鬧,有保證了會議的順利進行,一舉兩得。

以上兩種方法受到了校和學生家長的認可,並把這種站隊離校時背誦詩歌短文和開校會時做跨立的姿勢的方法推廣到全校,收到了良好的效果。管理班級事半功倍的方法有很多,需要我們細心觀察,在探索中不斷創新,不斷進步。

四、結合學校習慣養成教育,落實學習習慣、行為習慣的養成。

“知識改變命運,習慣成就未來”,這是一句至理名言,所以學校非常重視學生的習慣養成教育。希望以此夯實基礎,為每位學生的可持續發展打下堅實的基礎。根據學校安排,結合楚下寺國小習慣養成“雙十條”每週有針對性地選取項目開展養成教育,突出新課程理念的學習習慣,立足學成長遠發展的行為習慣,在班內舉行評比活動,結合一週來學生的表現,對學生進行星級,結果計入楚下寺國小學習習慣和行為習慣評比欄,對於表現特別突出的和進步較大的同學,推薦給學校登上學校宣傳欄。得一個紅五角星、上一次學校宣傳欄,雖然不是什麼很高的物質獎賞,但老師看到的是:他們的進步和閃光點,是對他們付出的認可,使他們有了自信,嚐到成功的喜悦,這極大地激勵了學生注重良好習慣的養成。學生良好的習慣養成了,班級風氣自然好起來,班主任工作也變得輕鬆許多。

最後,再次感謝各位和老師,祝大家工作開心!開心工作!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇10

各位、各位老師:

大家好!

應年級組的要求今天要我作班主任工作經驗介紹發言,我感到十分榮幸,但更多的是誠惶誠恐,因為在座的既有比我工作經驗更豐富的老班主任,也有工作上比我更有激情活力的年輕班主任,我的發言其實談不上什麼經驗介紹,更多的是粗淺地談一談自己在管理班級工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。

有人説:班主任是世界上最小的主任。也有人説:班主任是學校裏最苦的崗位。確實,班主任工作是一項非常辛苦繁瑣碎的工作,班主任不但要教好自己所教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會有收穫的。但是很高興我能成為一名班主任。因為只要是看到孩子們的進步成長我便覺得我的工作有了意義。

自20xx年參加工作以來我一直從事班主任工作。其中20xx、20xx、20xx年開始擔任電子和園林兩個專業混合班的班主任。在我帶過的班級學生裏有不乏考上重點本科科院校的;有參加省級、國家級技能大賽中多次獲獎的;也有被評為市級、省級三好學生、技能實習標兵的,他們與我一起一直在共同進步,在這7年的班主任工作中我出了六個字的帶班那就是“四心、三勤、兩快”。

首先四心指的就是:用心、細心、多心、信心。

第一個心,用心。俗話説“萬事開頭難”。我的做法就是每一個第一次我都別有用心的把它去做好。這對於班主任樹立形象至關重要。比如,第一次上課,就要幫助學生分析當前就業前景,讓他們真正理解能力的重要性,意識到社會對於技能人才的需要性,對自己的未來充滿信心。第一次班會,明確班幹部職責,要求班幹部以身作則,起到模範帶頭作用。第一次出操,我總是會第三或者四個趕到操場,然後表揚到得早點同學,提醒到的晚的同學等等。正是通過這麼多的第一次,我才一步步地走到學生中間去,學生也開始慢慢接受我。

第二個心,細心。細心的做好班級日常管理工作 。包括建立班級qq羣、微信羣,細心定好羣規,細心做好與家長的溝通工作。制定嚴格的班級版規。細心的選好每一位班幹部,細心觀察每一位學生的動態,學習動態。細心對待每一位學生,處理問題時一視同仁,沒有薄厚、遠近之分,對事不對人。

第三個心,多心。簡單來説就是在看待班級問題、處理班級問題時要多留一個心眼,先把問題的來龍去脈搞清楚,根據不同的學生的特徵要採取不同的方式方法。比如説,班上有些學生第一次第二次犯錯我可能會先公開的提醒他,到第三次的時候我就會對他採取相應的處罰措施絕不妥協。讓他心服口服的接受我的批評處理。讓班上其他的同學也要引以為戒。

第四個心,信心。我會懂得賞識和激勵每一位學生,一個班級,幾十名學生,性格不同,脾氣不同,內在需求也不同。因此,賞識激勵要有不同的針對性。文化課不好的學生,動手能力不一定差,不愛表達得學生,不一定沒想法,給學生機會,力求在平凡、普通的學習生活中捕捉閃光點,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,給他們信心。在我們班學生只要你肯表現,就有機會得到肯定,只要你肯努力,就會換來成功。只要你有進步就會得到表揚,及時捕捉每一個學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。

其次是“三勤”,很簡單但卻很辛苦。所謂三勤就是“腳勤,嘴勤,眼勤”腳勤就是要經常走到班裏去,走到學生宿舍,走到學生中間來,多與學生接觸在開始習慣還未養成時,進行直接干預,正確引導。“眼勤” ,要經常去觀察同學們的情況,以便及時掌握第一手材料。“嘴還要勤”,就要多找學生談心,瞭解他們的內心世界,多與家長溝通,掌握學生在家的情況,知道他們的家庭背景,這樣我就會對學生的教育對症下藥,也就能收到事半功倍的效果。“三勤”的好處我深有體會,就拿宿舍衞生來説吧,剛參加工作的時候,男生宿舍衞生很讓我頭疼,開始我還自我安慰説,男生宿舍應該就是這個樣,但當後來我跑得勤了,他們的衞生質量也就上去了。還有就是早、晚自習第一節之前每天我都堅持在規定的時間趕到教室,督促學生早點開始自習,慢慢的習慣養成後班上的學生遲到現象也就沒有了。

最後就是“兩快”。第一快就是班主任執行工作處理問題時時要快,不要等到問題出現後還因為這樣或那樣的事情拖到後面去處理,這樣效果肯定會大大降低。第二快就是班主任自己的行動要快,比如在給學生批改作業、試卷時要及時;在給學生上實訓課時自己的操作演示要快好;在和學生一起參加活動時行動要快、組織要快等等。總之,班主任在日常生活中一定要要以身作則給學生樹立起一個時間觀念強、工作效率高、是一個説一不二雷厲風行的老師形象,這樣就會慢慢的影響到學生的行為習慣達到“潤物細無聲”的效果。

以上是我對自己班主任工作的一點點感觸。雖然在所有的“主任”中,職“班主任”的職位最是小的,但責任卻是最大的。我深知自己的責任重大,在今後的班主任工作中,我會更加的努力,爭取讓我的每一個學生都能學有所成,快樂成長!

謝謝大家!我的發言到此結束。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇11

各位老師:

人們常説,教師是崇高的職業,它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪。

班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者。班主任工作繁多,只有做好三個環節的工作,處理四對關係就能事半功倍。

一、做好三個環節的工作:就是 建設"龍頭"、抓好"苗頭"、轉化"後頭"。

建設"龍頭",就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。班幹部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,"龍頭"建設應是班主任的首要工作。選拔班幹部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而"一錘定音",而應廣泛徵求意見和做深入細緻的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,並通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發掘優秀學生擔任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰鬥力,班主任對新生班的班幹部可採用先試用後任用的方法,給臨時斑幹部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立後,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班幹成員應分工負責、定期考核、優用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰鬥力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。

同時要促進"龍頭"起模範帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作:一是逐步放"權"鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衞生、紀律管理等;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊伍的先進者。

抓住苗頭,就是班主任要善於捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。學生都是帶着"成龍"的良好願望踏進學校的。隨着時間推移,少數學生受到社會上不良風氣影響,放鬆了警惕性、自覺性和自控力,出現了早戀、拉幫結派、吸煙、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環境、條件下特有心態、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發,堅持疏導教育,循循善誘,為學生分析不良行為的危害及可能造成後果,使其醒悟,以細緻入微的.思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。

轉化"後頭"就是班主任要認真做好後進生轉化工作。當前後進生有三類:其一是學習差生,表現為無心向學,學習成績極差;其二是思想品德差生,表現為沾染上不良習氣、不遵守校規班紀,隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細緻耐心工作使其轉化。

班主任要做好後進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可採取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學習差生採取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現象;三是致力於建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進羣體對後進生的感染作用;四是以表揚為主,要發現後進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;五是"導之以行,持之以恆",耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

二、處理四對關係

一、 實與虛

班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現實,努力搞好實際工作,又要求班主任着眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。

班主任工作的務實,要求班主任必須從當前做起,從具體的事務做起,紮紮實實搞好班級管理。班主任必須深入學生中去,認真瞭解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師,又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動,班主任要找他談心;學生參加義務勞動,班主任要率先垂範;學生生病住院,班主任要照前料後……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務實精神,班主任才能在學生中樹立威信,才能具有很強的感召力和凝聚力,班級管理工作才能取得實效。

在務實的同時,班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導,需要不斷地總結經驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。班主任要善於從繁雜、瑣碎的工作中解脱出來,樹立班級管理的整體觀、發展觀、理論指導觀。班主任自身也需要加強學習,參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養與素質,以適應教育發展的需要。班主任務虛的更高要求在於班主任要有開闊的眼界,長遠的光,廣泛關注國內外教育發展動態,大膽創新,用自身的實踐豐富和發展教育理論,推動教育的改革與發展。

只務虛不務實的班主任,工作難見實效;只務實不務虛的班主任,很難成為一個優秀的班主任。

二、 管與放

班級管理工作的對象是活生生的成長髮展中的學生。實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿着打扮,大到學生的思想動態、前途命運,以及班級的建設與發展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當着“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大於利。管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷於雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發展。

陶行知説“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上説,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。

具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;培養一支強而得力的幹部隊伍,並加以指導監督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協調多方面關係,形成教育合力。

學生能幹的,班主任堅決不要幹。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班幹部選換、班規制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力。

管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利於班級的建設與發展,又有利於學生個性完善、能力的提高。

三、 嚴與寬

在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關係僵化。這既不利於學生身心的健康發展,也不利於班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。

嚴格管理班級,我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規者,無論是幹部還是普通學生,無論是優秀生還是後進生,都要一視同仁三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恆,避免犯“冷熱病”,時緊時鬆。同時要狠抓養成教育,使學生養成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,並努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育於處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關於錯誤的説明。他把處罰變為生動的自我教育的做法,對我們是一個很好的啟迪。

工作實踐中,嚴和寬是對立統一的。嚴不是冷麪鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。

四、 堵與導

在實際管理工作中,由於受多種因素的影響,一些班主任採取“堵”的方式較多,如實行“全封閉管理”以避免學生受校外不良影響,制定嚴厲的懲罰措施以控制學生越軌行為等等。採取“堵”的方式,減國小生犯各種錯誤的可能性,在一定的環境和條件下是必要的、有利的。它有助於形成良好的“小氣侯”,從而有利於學生的成長

但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,採用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發的問題卻不少。

因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。

做好“導”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少説教;多用情,少用氣。“多民主,少強制”要求我們要充分調動學生的積極性和主動性,引導學生制定規章制度、進行民主評議、換選班幹部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀願望出發,強行這樣做或那樣做。“多激勵,少批評”要求我們要善於發現學生自身優點、長處,培養學生的自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點;要善於用英雄模範、先進人物的事蹟來激勵學生積極向上,而不是一味地批評和處罰。“多引導,少説教”要求我們不單要告訴學生什麼是對什麼是錯,還要告訴學生為什麼,並具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示範,手把手地教。“多用情,少用氣”要求我們對待犯錯誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。

一句話能説得人笑,也可以説得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果。

班主任正確處理好上述幾種重要關係,班級管理工作則可收到事半功倍之效。 班主任就是高飛雁羣中的頭雁,在帶領羣雁飛過千山萬水,順利到達目的地中領航、引路。每個班主任要成為一個出色的班主任,都應對影響力充分重視。創造教育奇蹟的金手仗就在我們的手中!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇12

各位老師:

大家好!

今天的班主任工作經驗交流會,我們總結了前段時間的工作,相互交流了工作經驗。這樣的會議開的很有必要。思考出智慧,實踐出真知,希望大家互相借鑑,共同進步。

我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!

我們每一位班主任都是懷着對教育的滿腔熱情,以對學生、對家長、對學校高度負責的態度,積極主動地開展工作,從早自習、課間操、放學後路隊的管理到黑板報、主題班會、各項比賽等各類活動的組織,瑣瑣碎碎,我們班主任都付出了大量的時間和精力,用愛心、耐心、真心在管理着我們的班級。用自己高尚的人格,引領着我們全體學生健康成長。 我們的班主任中,通過努力,有把班風、學風很差的班級轉化成了有着優良班風、學風的好班的,有把不愛學習的後進生轉變成了優等生的……這些事例充分説明一個問題:班主任的工作對一個班集體有着決定性的作用。一個人格高尚的班主任,是一面旗幟,是一盞明燈,引導着全體學生健康成長。我校正處在建校時期。現階段的首要工作是安全。安全是學校一切工作的前提保障。建校工作完成後,學校的管理工作將要求更嚴謹。現在學校的管理上已經逐步開始改革,正在向精細化管理的目標邁進。這就要求我們要逐步建立並完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理的科學化、規範化,促進學校按照我們既定的`目標科學而有序地發展。

要做到管理規範,靠的就是在座的各位班主任,因為班主任是學

校各項工作和制度的最終執行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優秀者,是學校各項工作的支柱。

剛才,聽了兩位優秀班主任老師的發言,我深有感觸,他們的發言很實在,他們的工作經驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優秀班主任,要學會吃苦,樂於奉獻,勇挑重擔,心繫學生,服務學生;要有強烈的事業心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖,思想嚮導、行動楷模……

下面,我就班主任工作提幾點要求:

1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。一個班級的最高管理者就是班主任。只要班主任工作搞好了,那麼這個班級的各項工作都會走在前列,包括人格品德養成,文化成績,各類文體活動,學風、班風建設,紀律衞生等各個方面都會綜合發展。

班主任又是各學科教學的組織協調者。由於科任教師自身素質的原因,一個班級各學科教師的教學管理水平是各不相同的,各學科成績也會此消彼長,存在差異,學生對教師的認知態度也就存在差異,從而對學科的學習興趣程度也會存在差異,長久下去就會形成學科失衡。所以班主任教師要經常向學生了解一些學科的教學情況,及時協調反映給學科教師,便於改進。同時還要幫助學科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長保持經常性地聯繫。對學生在學習、生活中的問題都要及時商議解決。還要解答學生家長及關心學校教育的人士提出的各類問題。所以,班主任又是學校與家長、社會溝通的橋樑和扭帶。

2、加強學習,提高自身素養,進一步提高班主任工作水平。

班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學習,提高個人素質。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。

從同事中學,要經常觀察其他班級的各項工作,包括學生精神面貌,學生成績,紀律衞生狀況等等,特別是從事這項工作時間不長的老師,更應注意與同事學習交流。這樣通過學習借鑑,會使自己的工作在創新的基礎上得到提升。

從實踐中學,就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨着時代的不斷變化,學生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現新矛盾、新問題。比如學生留長指甲、不講衞生的問題,學生上網的問題,放學後不按時回家,到同學家留宿的問題。要在細心觀察研究的基礎上,根據其危害性,適時定出新的教育方案進行有針對性地教育。

從書本中學,就是要經常看一些報刊雜誌,班主任工作研究資料等,加強業務學習,從中豐富個人的專業管理知識。

從學生中學,就是要善於向學生了解學生的思想動態愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,當然要發揮班委會的民主管理作用。

3、持之以恆,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

學校教育教學工作的特點就是無休止的重複。備課講課、批改作業、輔導、學生管理……日復一日,年復一年,既單調而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天無體止地説服教育,但與教學相比,班主任工作又有新鮮感和刺激感,因為學生在學習過程中,給你冷不丁出現一些新問題,需要我們研究解決。

所以,不管是經常性工作,還是解決突發性問題,我們工作的精神和作風要始終堅持持之以恆的決心,不能因學生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,使班級管理中途出現起伏而影響

學生的教育和成長,或者對某些學生因成績不佳、紀律鬆散、自我約束不夠、調皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。我們要始終本着熱愛學生,為學生負責地態度,研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。

4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。

熱愛學生是我們教師職業道德的重要體現。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要尊重信任學生,二是要愛護學生。只有我們尊重信任學生,學生才會更加尊重信任我們。如果我們希望自己的學生成長為有義務感和責任心、善良而堅強,温和而嚴格,熱愛美好的事物而仇恨醜惡行為的真正的公民,我們就應真誠地對待他。 絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結果要麼是對學生造成傷害,教師違法;要麼導致學生內心緊張,感到恥辱,對老師產生怨恨,厭學等,對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。

總之,我們要以極大的熱情投入工作,面向全體學生,實施有針對性的教育,不辜負學生家長對我們的期望,不辜負學校對我們的信任,認真紮實有效地搞好班主任工作,使學校精細化管理水平不斷提升。希望各位班主任能以此次會議為新起點,認真履行班主任的職責,用我們的愛心與熱情關注我們的學生,以高度的責任感和強烈的事業心做好班主任工作。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇13

各位領導、老師:

你們好!

我很榮幸能夠和大家坐在一起,向大家學習經驗。説到經驗,我想了很久,實在想不出什麼好的經驗,在這裏就和大家交流一下我平時的想法和做法。

我們班現有42人,男生29人,將近佔了總人數的70%。班級大,人數多,男女比例嚴重失調,加上原來差生不少,調皮生又多,這些無疑給班級管理帶來了很大的難度,也向我提出了更高的要求。面對這種班情,我應該如何進行協調和整合?又如何進行教育和引領?我不停地嘗試和變革,不停地總結和升級,有成功,也有失敗,過程比較艱難曲折,結果沒有讓我失望。下面,我從紅藍分的運用、班幹部的培養、書香班級的建設、系列活動的開展四個方面談談我作過的一些嘗試和探索。

一、 紅藍分的運用

1、 制定標準,細化條目。

在學校紅藍分標準的基礎上,我制定了符合本班實際情況的紅藍分標準,也就是“量身定做”。標準分為學習、紀律、安全、衞生、儀表、就餐、就寢、路隊、做操等幾個大項,每個大項又進行細化,對細化之後的條目“明碼標價”,也就是每個小條目按照一個什麼分值執行,這樣就可以使紅藍分在操作過程中有據可依、可循、可查,而不是空口無憑。同時,這個標準也能成為學生在校的一個行為規範和準則。制定紅藍分標準之後,我再隔三差五地組織學生學習。

2、 老師引領,人人蔘與。

紅藍分的實施,需要班主任大力引領,不是一個人唱獨角戲;科任和生活老師密切配合,不是袖手旁觀;全班同學積極參與,不是置之不理。只有師生齊參與,才能強化紅藍分意識,營造紅藍分氛圍。如果説紅藍分是一朵鮮花,那麼這種意識和氛圍就是肥沃的土壤。

3、 把握分寸,防止極端。

在實施的過程中,該加多少分?又該減多少分?這個分寸不太好把握,但又必須準確把握。加多了,紅藍分就像人民幣一樣貶值;減多了,一下子又把學生打入十八層地獄,讓學生產生絕望之感,會破罐子破摔。一般情況下,我加1—3分,減2—5分,也就是紅分稍微少一點,藍分稍微多一點,二者互相制約,防止紅藍分走兩個極端。

4、 堅持不懈,注重連貫。

打一個比方:一個人感冒了,需要吃三天藥,他吃了兩天,感覺好很多了,於是停止服藥,結果舊病復發,看病又得重新開始。紅藍分大概也是這樣,要堅持不懈,注重連貫——天天實施,一週一小結,一月一大結,一期一總結。如果不堅持,會前功盡棄。堅持當然是辛苦的,甚至是痛苦的,但最終會收穫令人驚喜的結果。

5、 獎罰分明,剛柔並濟。

獎罰也是十分必要的,對於獲得藍分的同學,我要對他進行談話教育、批評教育,引導他自我反思,督促他揚長避短,鼓勵他迎頭趕上,從而獲得進步,慢慢轉型。對於獲得紅分的同學,則進行排名,按照30%的比例評選每週、每月的“紅分標兵”,並進行口頭表揚、張貼表揚、電視表揚、網站表揚、頒發獎狀。這樣獎罰分明,剛柔並濟,多管齊下,力度才夠,紅藍分就發揮出了它應有的作用。

二、 班幹部的培養

1、 看準選好

“鳥無翅不飛,蛇無頭不走”,班幹部就是一個班級騰飛的“翅”,就是一個班級前進的“頭”,他們的作用非同小可,所以選好班幹部至關重要。有的學生活潑、外向,有的學生沉默、內向,我在前者中選拔有魄力、有能力的學生做管理型班幹部,他們的主要任務是組織、管理、協調和帶領;在後者中選拔細心、耐心的學生做實幹型班幹部,他們的主要任務是做一些零碎的班級內務。這樣做,可以人盡其材,“英雄”就有了用武之地,許多學生便能得到鍛鍊和提高。傳統的做法是優秀的學生做班幹部,一做就是好多年,這樣的世襲和壟斷,不利於其他學生的發展,不利於整個班級的發展。

2、 加強培訓

對於班幹部,我一教二扶三放四督促。一教,説的就是班幹部培訓,我手把手地教他做什麼,怎樣做。久而久之,他們的業務能力就會越來越強,甚至還能自己創新。

3、 樹立威信

威信,無威而不信。班主任的威信很重要,班幹部的威信同樣重要,要不學生就會各拿各的號,各吹各的調,沒法統一,一盤散沙。威信如何樹立?關鍵要靠班幹部自己,班主任責無旁貸地助其一臂之力。作為班主任,我經常教育和引導班幹部在學習、言行上力爭做到最好,起到帶頭作用,發揮榜樣力量。只要是榜樣和權威,別人就會信服、聽從、模仿和跟隨。對於班幹部,我多加表揚,大力支持,就是有時沒有做好,不當眾批評,而是事後個別談話教育。

4、 實行輪換

為什麼要實行輪換?情況有兩種:一是個別班幹部工作態度不端正,責任心不夠強,在多次教育後不見好轉,要換;二是有些班幹部在鍛鍊中得到了極大提高,那麼就可以退居二線休息一下,讓其他同學也去顯一顯身手,煉一煉能力。這兩種情況,我更注重第二種。舉一個例子,我班寧宇翔剛從老家轉過來的時候,特別內向、膽小、戀家,每次週日下午返校時哭得淚雨滂沱,拉着他爸爸不肯放,記得當時肖老師也幫着解圍。他爸爸很心酸,我也很頭痛。這樣下去,他不能學習,我不能工作,其他同學也大受影響,怎麼辦?我便找他談話,安慰和鼓勵他;悄悄地安排其他同學主動找他玩,在學習和生活上幫助他。後來,他有一些好轉了,我又安排他做“窗長”——晚上放學時負責關閉教室的窗户。他忘記關窗户了,我就提醒他;及時關窗户了,我就表揚他,説他做事認真細緻。慢慢地,他做得越來越好,基本上不要我操心關窗户這件事了。同時,他臉上也有了笑容,和同學們打成一片,漸漸地融入班集體。也許他認為老師重視他,也許他認為當好窗長是一種榮耀,關好窗户是一種成就……箇中原因我不得而知,但最終的結果令我欣慰。一年之後,我找到他,説:“這一年來,你關窗户關得很好,老師非常滿意,現在讓你休息一下。”他笑了,很高興。事後,我又安排像他一樣沉默、內向的鄧偉鵬、李博倫接任這個職位,當然也是希望他們倆從中獲得轉變。

5、 評先評優

班幹部的工作做得怎麼樣?需要一個評價,分出三六九等。怎樣評價?我每月舉行一次班幹部評先評優活動,組織全班同學評出本月的“最佳班幹部”。這實際上就是一種輿論監督,這種輿論監督是一個壓力,壓力之下就會產生動力,班幹部的工作也就做得更好,更細,更精。

三、 書香班級的建設

1、 書香班級建設之一——豐富書櫃

2、 書香班級建設之二——豐富牆壁

3、 書香班級建設之三——豐富網站

4、 書香班級建設之四——作文成集

5、 書香班級建設之五——班報籌劃

在這裏,我想講一下“書香班級建設之三——豐富網站”。這個學期,我在班級網站上加大力度,在內容上力求豐富,在形式上力爭新穎,做到常換常新,幾乎是一二天就更新一次。其實,平時的教學工作、班級管理工作就忙累得喘不過氣來了,我可以不下大功夫去開發班級網站,但我還是擠時間花精力去做了。我是認為學校、班級、學生、班主任需要讓家長全面瞭解,在瞭解中給予理解,在理解中給予支持。那麼,班級網站就是一個很好的宣傳窗口,就是一根很好的聯結紐帶,把那頭的家長和這頭的學生聯結在一起,築起一座家校的橋樑。現在,家長有空就會登錄班級網站進行關注,學生週末回家也會登錄班級網站進行學習,有的學生和家長還要發表評論。有時一天就有一百多人次登錄班級網站,目前總登錄人次突破一萬。在這裏,我也特別邀請諸位光臨指導。

四、 系列活動的開展

本學期,我們班還開展了學習幫扶、生日祝福、作業展覽、學習比賽、書法比賽、作文比賽、擦桌子比賽、系紅領巾比賽、對桌椅撿垃圾比賽、推椅子收桌面比賽等一系列班級活動,這些活動有的是一次性的,有的是要長期堅持的。無論哪種活動,最好是簡單易行,而又有實效。通過舉行這些活動,培養了學生的競爭力,增強了班級的凝聚力,讓更多的學生獲得表現的機會,讓更多的學生從中得到鍛鍊和提高。

我常常對自己説,失敗了,你也許會失望,但是不去嘗試,很有可能就會失敗!今後,我還會不停地去嘗試,在嘗試在摸索,在摸索中前進。我的發言完畢,謝謝大家!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇14

各位、老師:

大家好。

剛才,聽了幾位同行的班主任經驗介紹,非常感人至深。作為老師,我為有如此令人欽佩的同行感到驕傲;作為家長,我要向各位班主任老師致敬!

從各位老師的寶貴經驗中,受到很多啟發,談我的兩點體會,與大家共勉。

一、 施以愛心,建立和諧的師生關係。

李老師“傻傻的愛”,是對學生、對班主任工作的痴心的愛;陳鵑老師用愛心撫平了一個父母離異孩子的心靈創傷;周淑芹老師的愛使一個頑童成長為班幹部……各位老師用自己的殷殷心血,譜就了一曲愛的讚歌。

一個和諧的班集體,首先要有和諧的師生關係。有資料顯示,一個人的學生時代,與老師在一起的時間超過與父母相處時間的兩倍。如果沒有師生間相互理解與信任,班主任工作難以取得效果。各位老師都注意到了從日常工作中逐步加深師生感情。從點滴小事做起,把温暖送到孩子心頭。一句暖心的話語,一個會心的微笑,一次親切的牽手,架起了師生之間心靈溝通的橋樑。老師們都用自己的細膩的觀察,多角度多方位的接觸,觸摸到了孩子的心靈深處,成為了學生的“知己”朋友,把準了學生的脈搏,學生也就樂於在老師面前敞開心扉,師生關係達到如此和諧境界,學生也就懂得了你的寬嚴都是愛,這種愛的力量能化解一切困難!

二、科學管理是育人之道。

朱老師的學生檔案、班幹部隊伍建設、豐富多彩的班級活動,魏新穎老師的“扶着孩子做主人”,都是更具有科學性的班級管理策略。科學的方法能使我們的工作更具有目的性、條理性,達到理想的育人效果。作為新形勢下的班主任,我想每一位老師都深知其重要性。那麼,請讓我們攜起手來,多讀幾本理論書籍,多探討一些班級管理的科學方法,這與我們的學科備課、批改作業同等重要。

每一個孩子都有一份自己獨特的心靈世界,每一天、每一節課,我們與孩子的故事一個又一個,如天上的繁星,細細品味,顆顆閃亮,件件動人心。當你看到一個孩子的缺點,消失在你無私的愛中,融化在你的言語中時,你清楚得看到孩子變了,長大了,懂事了,那種油然而生的幸福感,是別人難以體會的。所以,我常想,如果再多給我一些時間,讓我的班主任天天寫,件件記,記錄下我與孩子們共同成長、進步的樁樁件件。那麼,將來,這本平凡的本,是我寶貴的財富,是我晚年坐在搖椅上一本翻不厭的書。建議大家記錄自己的教育故事,它雖然不是什麼名著經典,但是能讓你聆聽到棵棵幼苗茁壯成長的聲音。那聲音比世上任何樂曲都動聽,令人幸福、陶醉。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇15

一、抓課堂規範,提課堂實效。

課堂是老師教學也是學生學習主陣地。對於高一學生尤其要注重課堂學習規範性的管理,這樣才能培養良好的學習習慣,提高課堂實效。為此我要求學生:

1課代表課前及自習前提前佈置任務在黑板,學生課前或自習前兩分鐘必須準備好教材及習題。

2上課坐姿端正,手不離筆,緊跟老師。

3上課老師講課會則答,答則合理,不隨意亂説亂答。尤其最後一條要求學生上課絕對不能説廢話。這樣的課堂看着不是很活躍,但每個學生都能積極思考,不至於只有極個別學生和老師互動或者個別學生是瞎説一番但和上課內容毫不相關。

案例:月2考試前物理老師很着急的找到我説,咱們班上課氛圍太沉悶了,我在別的班級上課學生呼聲一片,講的很順,講的也快,到了咱們班怎麼就講不動了?學生也都很聽話,坐的端正,大眼瞪小眼的聽,但是感覺比較笨,沒有別的班那樣反應快,這次月考絕對比別的班級差。然而,月2考試後沒想到我們班物理居然是第一,物理老師很驚訝的對我説真沒有想到啊!

分析:我們高一學生層次差距還比較大,並且高一要注重基礎,概念原理要準確掌握。上課很活躍有時是一種假象,好像學生掌握的很好,其實可能只是個別學生在表現,而大多學生沒有真正掌握好。因此高一班級管理中我首先就要求學生要有良好的聽課習慣,積極配合老師,積極思考但絕不能亂説一氣。這樣聽課效率才會提高。

二、利用好班會,做好思想引導。

主題班會是最好的德育渠道,主題班會更應該是一個心理引導的過程,也是最重要的引領思想的途徑。老師要通過典型案例引起學生心靈的共鳴。這樣的引導過程才能使預設變為生成,才能觸動學生心絃,才能真正有教育作用,才能真正引領思想。

我們的班會需要講衞生、紀律、學習,但不能永遠是這三件套,班會是我們進行學生思想引導的主陣地,我們多開展多種主題教育好動,幫助學生樹立正確的世界觀、價值觀、學習觀。可以充分利用多媒體進行展示。

第一次班會課,我給學生播放《開講啦》黃旭華院士的演講,讓學生認識到我們每個人要具備國家意識和家國情懷。看的過程中很多學生都掉下了眼淚,看完後,我默默地關掉視頻,將近一分鐘時間,教室內異常的安靜,沒有一個人吭聲,都在回味之中,我想這就達到了預想的教育目的。

這段時間我給學生播放《百家講壇》中的“我們的大學”這一系列講座,讓學生了解著名大學,使學生更有動力,從近期學生學習狀態看,效果不錯。

三、多用讚賞眼光看到學生進步

期會考試後講評試卷,我所教五個班有一個連續兩次平均分都是五個班最低的。我沒有帶着情緒的批評學生,而是分析失誤多的原因,給學生説,雖然這次仍然是五個班中最靠後的,但和別的班差距明顯減小,並且近期咱們班聽課狀態也不錯,同學們上課都很積極,我還發現咱們班學生還都很聰明,我相信,只要認真分析試題,找到失誤原因,下次我們一定能考的非常好。經過這樣一説,學生都兩眼放光了,這節課學生坐的端正,聽課認真,上課效果非常的好。這就是讚賞的效果,不只看到不足,用讚賞眼光看學生的發展,會起到事半功倍的教學效果。教學是這樣,班級管理中同樣需要老師的讚賞。

作為教師,應該做到虛懷若谷,擁有一顆感恩的心去教育學生,包容他們的不足,用讚賞的眼光看待學生。在這樣的教育下,學生的身心才會得到良好的發展。要使學生變得優秀,首先教師就要把他們看成是優秀的來教,在班級管理上同樣如此,不能把學生都看成問題學生,只發現學生的問題和不足,用發展的眼光看學生,那樣漸漸的會發現學生許多潛藏的優點。人都是敏感的,教師對學生的一舉一動也會深深地觸動他們的內心世界,教師的一個和藹、期待的眼神,可以讓拙於回答問題的學生大膽地舉起手來;一個信任、鼓勵的眼神,可以讓學生體會到被老師肯定的快樂。這樣學生才會對學習有更大的期許,因為他們知道那樣可以有機會被肯定,可以展現自己優秀的一面,可以體現自己的價值,所以學習縱然會是辛苦的,但同樣能讓他們得到滿足。

這是我的班主任工作的一些收穫,與很多班主任相比,我還有很多要提高的地方,我要多向他們學習,努力把班主任工作做得更出色。謝謝大家!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇16

尊敬的各位領導:

你們好!從事體育教學有多年了,我覺得教學真的不簡單,所要面對的事情太多了,但從中也學到一些東西和一些經驗,藉此機會和大家分享一下。

體育教學是學校體育工作的基本形式,是一個按一定計劃和大綱進行的有目的、有計劃、有組織的教育過程,以向學生傳授體育知識、技術和技能,有效地發展學生的身體,增強學生體質,培養優良的道德意志品質為任務,其特點是,學生在整個教學過程中,在教師的指導下從事各種身體練習,通過身體活動與思維活動的緊密結合,來掌握體育的知識、技術與技能,並達到培養優良道德意志品質和發展身體,增強體質的實效。而體育教學的原則是教師在體育教學中所必須遵循的準則,因為它是從體育教學長期實踐中積累起來的,具有普遍意義的經驗總結和概括,是體育教學過程中客觀規律的反映。

如今很多教師都説課不好上了,特別是體育課更不知道如何來處理教學內容與鍛練身體的有機結合?針對新一輪的課堂改革的指導思想,怎麼樣能把開放式課堂做好?我就體育課的教學進行了一些的反思:如果按我們以前的傳統來上課學生就要規規矩矩的,一切行動聽指揮;但我想,我們的體育教學就應該好好地利用和發展學生的個性,讓他們能愉快地上好體育課,學得開心,玩得開心,在高興愉悦的氣氛中體質得到鍛鍊。我曾經對學生們進行了問卷調查:你知道什麼是體育課嗎?你希望體育課怎樣上呢?80%以上的學生説:我喜歡上體育課,因為上體育課就能玩、打籃球、跑步等等。我認為這是學生們都非常喜歡體育課的真正原因。怎樣才能更好的發揮學生的積極性,讓他們在玩好的同時得到綜合素質的提高呢?以下是我自己在教學實踐中的一些做法和感悟,不能稱之為經驗,算作上與老師們的探討和交流。

一、興趣是老師,抓好興趣遊戲守鍵

通過遊戲教學能提高學生的興趣、能培養學生的創新精神、競爭意識、團結合作、熱愛集體和遵紀守法等優良品質。而這些優良品質正是一個人健康心態的集中體現。遊戲深受學生的喜愛,也為教師開展心理健康教育提供了良機。例如,在遊戲比賽中一些個性較強的學生因不服輸而與對方發生爭執,甚至“動武”;也有失利組的學生互相埋怨,導致受指責的學生產生不願參加比賽的心理。這樣一來,不僅影響了遊戲教學的正常進行,而且還傷了同學之間的和氣。這時,教師要抓住這一時機,耐心地教導學生認識遊戲比賽的意義,正確看待比賽的成敗,批評有礙團結的不良傾向。同時還要與學生一道分析造成失敗的原因,找出制勝的有利因素,最終使學生化“沮喪”為“振奮”,以積極的心態迎接新的挑戰。

二、引領是先導,注重榜樣作用是靈魂

在體育教學過程中,引導學生是整個教學過程的關鍵。在引導的過程中榜樣作用是靈魂。比如:在平時的教學工作和訓練中,教師首先起好帶頭示範作用,在每次的規定的時間訓練首先教師要提前到達跟學生起好榜樣作用,訓練過程中教師要參與學生之中起好帶頭的作用。

三、遊戲的重要性

遊戲比賽在體育教材中佔有相當的份量,通過遊戲教學能培養學生的創新精神、競爭意識、團結合作、熱愛集體和遵紀守法等優良品質。而這些優良品質正是一個人健康心態的集中體現。遊戲深受學生的喜愛,也為教師開展心理健康教育提供了良機。例如,在遊戲比賽中一些個性較強的學生因不服輸而與對方發生爭執,甚至拳腳相向,也有失利的組同學之間互相埋怨,導致受指責的學生產生怯場心理而退出比賽。這樣一來,不僅影響了遊戲教學的正常進行,而且還傷了同學之間的和氣。這時,我抓住這一契機,耐心地教導學生特別是有傾向性的,使學生認識遊戲比賽的意義,正確看待比賽的成敗,批評有礙團結的不良傾向。同時還要與學生一道分析造成失敗的原因,找出制勝的有利因素。

四、方法是策略,思索方法運用是中心

在教學過程中利用小組活動形式,培養樂於合羣的性格。性格是個性的核心要素。良好的性格對於學習具有重要影響。如在下午的課外活動中,常會發現個別學生不願參與活動,只是坐在一旁觀看或四處走走,詢問為何?大都強調客觀原因。經深入調查才得知是因性格孤僻而導致不合羣。針對這一情況,教師可親自出馬,帶領不合羣的學生一起參加小組活動,指導小組活動方法,並在巡視中不時地過問該小組每個成員的活動情況,及時表揚小組成員取得的成績,使不合羣的學生增添信心、融入羣體。此外,還可創設兩人合作的遊戲比賽,讓這類學生在愉快的氣氛中與同伴打成一片。這樣日積月累,持之以恆,就能幫助學生培養起良好的性格。

五、意外事實的培養

任何人從事任何事情都不可能一帆風順,事事如意。同樣,學生在體育學習中,也難免會遇到挫折。便如,在籃球比賽中,失利使學生難於接受,情緒非常惡劣。對於這種事情的發生,我主動地向學生説明真相,講清道理,充分肯定他們的實力,保護他們的自尊心,並提供再賽的機會。同時還可以通過我國運動員參加世界大賽出師不利的典型事便來教育學生,使學生了解任何比賽都可能存勝負,包括裁判不公等,培養學生接受意外事實的能力,從而增強抗挫折能力和自我調節情緒的能力。

六、培養學生創新精神和實踐能力

創新精神和實踐能力是衡量學生心理健康的一項重要指標。因為一項創新活動的完成,必須具有充沛的體力、飽滿的精神和樂觀的情緒。為此,體育教師在教學中應通過多種手段培養學生活躍的思維、豐富的想象及運用知識的實踐能力等。比如在每天的大課間活動中安排要體現健身性、趣味性和實用性,以促進學生生理、心理和精神待等方面的提升,獲得成功和愉快的體驗,使他們能熱愛體育,增強自尊心和自信心。此外,還可通過教學方法的創新,以開發學生的潛能和完善人格,培養學生自學、自練的能力,並給學生營造合作學習的氛圍,同時為學生提供機會,培養他們的創造力、競爭力。

七、注重小組活動形式

性格是個性的核心要素。良好的性格對於學習具有重要影響,而人的性格和交際關係、心理健康有着密切聯繫。中學階段是性格形成期,我們應當通過體育教學培養學生良好的性格,使他們樂於交往,興趣廣泛,與人和諧相處和積極進取。如在體育分組活動中,常會發現個別學生不願參與活動,只是坐在一旁觀看或四處走走,詢問為何?大都強調客觀原因。經深入調查才得知或是因性格孤僻而導致不合羣,或是因為體育成績不理想,而沒有人願意與他們一組。針對這一情況,我就親自上陣,帶領不合羣的學生一起參加小組活動,指導小組活動方法,並在巡視中不時地過問該小組每個成員的活動情況,及時表揚小組成員取得的成績,使不合羣的學生增添信心、融入羣體。此外,還可創設兩人合作的遊戲比賽,讓這類學生在愉快的氣氛中與同伴打成一片。這樣日積月累,持這以恆,就能幫助學生培養起良好的性格。

八、特殊的教學方式

教學中為了鍛鍊同學們的自我組織能力、自我管理能力,為了有目的、有組織、有計劃地教學,滿足所有同學的興趣和需要,有時我把教學內容科學地、嚴謹地設計成多種運動處方讓同學們選擇自己所喜歡的運動處方,然後根據選擇情況自由結合成小組,每個小組選出一位小組長,小組長帶領同學們完成教學內容。各小組在完成運動處方的內容時,根據自己情況選擇自己的組織方法和學習方法。這樣充分發揮了同學們的聰明才智,發揮了同學們的想象力、創造力,學生的主動性充分調動了,課堂教學一片生機盎然。

九、培養創新精神和實踐能力

創新精神和實踐能力是衡量學生心理健康的一項重要指標。因為一項創新活動的完成,必須具有充沛的體力、飽滿的精神和樂觀的情緒。為此,體育教師在教學中應通過多種手段培養學生活躍的思維、豐富的想象及運用知識的實踐能力等。比如教材的安排要體現健身性、趣味性和實用性,以促進學生生理、心理和精神待等方面的提升,獲得成功和愉快的體驗,使他們能熱愛體育,增強自尊心和自信心。此外,還可通過教學方法的創新,以開發學生的潛能和完善人格,培養學生自學、自練的能力,並給學生營造合作學習的氛圍,同時為學生提供機會,培養他們的創造力、競爭力。

十、個性愛好的培養與發展

不同愛好、不同性格的學生,所喜愛的項目也是不一樣的,為了發展學生的個性愛好,培養學生的體育興趣、運動能力,我們要充分利用好我校的大課間操,全員參與,多設一些項目,讓學生有選擇、有目的的去鍛鍊身體,提高競技水平在不同時期、不同階段,有選擇的增加一些項目,調動學生的自主鍛鍊意識,充分利用好大課間,提高學生的身體素質。保證好每天活動一小時,讓學生有所想、有所學、有所好、有所動,以達到鍛鍊的目的。

十一、全面鍛鍊的原則

實行這一原則,是由國小體育目的的任務和學生的年齡特徵所決定的,全面提高身體各器官系統的機能和全面發展各種身體素質,對促進學生身體的發育和提高各種基本活動能力,具有重要意義。在體育教學中必貫徹前面鍛鍊的原則,運用各種體育手段和教材,教法,全面鍛鍊學生身體,促進學生的身體全面協調的發展。教師應認真學習和領會教學大綱的精神,加強對學生的思想教育,經常向學生宣講身體全面鍛鍊的意義,克服單純從興趣出發,不重視全面鍛鍊思想,每堂體育實踐課。教材要注意全面性,除選擇安排一兩個主教材之外,還可以選用一些對全面發展身體素質,簡單易行,行之有效的輔助練習和手段,現在許多教師採用課課練的形式,不必調動隊伍,不須什麼器材,只用三五分鐘時間進行素質練習取得一定的實效,也可從實際出發,科學地運用循環練習法,以增大課的運動密度和運動量,提高全面鍛鍊身體的效果。

以上是我在教學中得到的一些想法,和各位老師一起研究探討,以獲取更好的教學方法,來達到我貌同的目的,“為了學生的一切,一切為了學生”。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇17

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

任何事情都要講究一個“度”,所謂物極則必反,一件事情如果過度了,則“好事”就會變為“壞事”。班主任工作也是如此。下面通過三個案例談談我的體會:

一、熱愛學生不能“失度”。

每個班集體都會有些成績比較優秀的學生,對於這些優秀生,老師總難免會在心裏有所偏愛,甚至當這些成績優秀學生犯些紀律錯誤時,班主任可能給予他們更大的寬容。適當的寬容是可以理解的,然而當這種偏愛的尺度把握不好時,就適得其反了。

開學初,我在這方面就深有體會。我班羅傑鴻同學入學成績816分,我所任教的學科英語,他考了146分,而且這位學生綜合能力比較強,是個班幹部的好苗子。所以我剛接手這個班時,他就引起了我更多的關注和心裏的偏愛。然而正是這名成績如此優秀的學生開學不久就暴露出一些不良的苗頭。開學第二週他就曠課了一個下午,一經追查,原來他躲要宿舍睡懶覺。當我找他談話時,他支支吾吾地説下午有點頭痛,起不了牀,於是就在宿舍睡覺,一睡就是一下午。瞭解了情況後,對待這麼一個優秀的學生,我很快原諒了他,只是告戒他下不為例。顯然當時一句簡單的告戒是起不到教育效果的。正是對他的偏愛使我處理這件事過於草率了。直至第三週,他的錯誤再犯時,我才意識到這一點。第三週的個下午,他又睡懶覺了。我知道後,我後悔了。後悔上次同樣問題出現時自己不夠重視,以至於他的錯誤一而再地出現。我意識到問題嚴重了,如果這次又是草率的處理,他必定還會有第三、第四次曠課睡覺的事情發生。如今他錯誤再犯了,也正是教育的好時機。為妥善處理這件事,這次我並沒有馬上找他談話,我先找他同宿舍的同學瞭解情況,看他最近是否身體不適,或是晚上熬夜導致睡眠不足。其次,至電家長,瞭解他以前是否有類似的壞毛病。結果“不問不知道,一問嚇一跳”。據他家長反映。他國中階段也是在校住宿生,也曾多次出現曠課睡懶覺的現象。特別是當天下午遇到他不喜歡上的課時,這種毛病就常常發作。有幾次老師和同學叫醒他,制止他睡懶覺,他還大發脾氣。為此他父親曾痛打了他(每打一次,就好一點)。如今來到才培學校,他又故伎重演了。當我瞭解了這些情況後。我已經知道了問題的根源不是其它的客觀原因,而是他思想上的原因,是一種“惰性”使他一睡就一下午,以至曠課,違紀!

知道了這一問題後,怎樣才能更好地解決呢?對於這麼一個履教履犯的“慣犯”來説,單純的正面教育,給他講大道理,往往會收效甚微。孫子兵法中有一句話道:攻其所必救。意為:攻擊敵人必然要救援的要害之處。換句話説:要想打倒對手,必定先找到其要害之處。我想了一下,找到了羅傑鴻同學的“要害之處”,他的“要害之處”在於:他非常的喜歡和在乎他住宿的307宿舍。因為307宿舍條件最優越:人最少——只有四個同學住一間宿舍,而且在這四個同學當中還有一個是他國中非常要好的同學,所以開學他被分配到307宿舍,他覺得非常開心,他在週記裏也談及了這件令他最開心的事。正是因為他這麼開心,所以我才想到了辦法:我在和他談話後,我就提出,下次如果再犯同樣錯誤,一定要更換他的宿舍,找個宿舍人數最多的給他。理由是:讓更多的同學幫助他。這一招的確很有效。我一提出,他馬上有反應了,懇求我不要調整他的宿舍,並承諾今後杜絕類似的現象發生。事實證明,他也很守諾言,至今他再沒因貪睡而曠課等嚴重事情發生。

從這件事中,我也總結的經驗是:對待優秀學生,我們不能過度的偏愛,當優秀學生犯錯誤時,也應該採取適當的方法,及時教育,這不僅能及時制優秀生錯誤再犯,而且在班集體中也能樹立起正氣之風。愛學生,尤其是偏愛優秀生,不能失度。

二、對學生放手要“適度”。

班幹部隊伍的培養在班級管理中至關重要。為了培養班幹部,讓他們有更多的鍛鍊機會,我們有時會放手,讓學生去嘗試,去獨立組織活動。然而,這種“放手”要講究時機,要講究一個“度”的把握。當班幹部隊伍還沒成長起來時,過度的放手,任其自主開展活動,也必然會給班級工作帶來不便。

開學初,根據學校的工作安排,各班要出一次國慶牆報。聯想到第一週我班班幹部竟選時同學們是極度的熱情和積極,加上我對高中學生工作能力的信任,我決定放手讓學生幹一次。我把這項任務交給班上的宣傳委員,叮囑她組織一次班幹部會議,討論出一套最佳的方案並在一週內完成這項任務。時間一天天過去了,眼看着一週將近結束,然而我們班教室後面,仍然是白牆一堵,沒見任何牆報的蹤影。於是我又找來宣傳委員問個究竟。在談話中,她告訴我,班幹部會議是如期召開了,對牆報也討論過了,會上大家你一言我一語討論非常熱烈,但最終卻由於意見不統一,沒有最終方案,所以牆報工作遲遲沒開始。

我一聽是又好氣又好笑。好氣的是牆報是一件很小的事情,居然全體班幹部集體出動都沒辦成。好笑的是,這羣高中生,雖然成績優秀,智商高,但看來能力不怎麼樣,以前或許太高估他們了。對待這麼一羣班幹部,如果缺乏指導和培養,過度的放手,對他們的成長是不利的。這次的事情就是一個很明確的信號。於是,很快我班又召開了第二次牆報會議,當然這次會議我出席了,會上,在我的提議之下,班幹部們不再你一言我一語的爭論,而是按次序輪流發言,把自己相法和構思提出來,並且每人限時兩分鐘,最後,以少數服從多數的原則,牆報方案很快就出台了。最終在國慶放假前,我班的牆報也按時完成了任務。

從這件事情,我得出的結論是:在班級工作中,“抓”與“放”是對立統一的。“抓”而不放,會打擊學生的積極性,創造性,不利於學生的成長。而“放”卻也要講究時機。當班主任想放手讓學生去做時,也應該要在適當的指導下逐步逐步地“放手”,才能取得較好效果。

三、對事情的“輕與重”要把握有度。

在班主任工作中,我們每天都會有各種各樣的事情需要處理,在這些事情當中,有大事與小事的區別,也有輕與重之別。我的體會就是:發生在學生身上的事情,沒有小事,只有大事。即便是小事,也要在思想上把它當作大事來對待。因為我們面對的不僅僅是幾十個學生,在這幾十個學生背後,還有上百個家長。

我班學生有超過一半中來自廉江、雷州等各縣區。由於學生在校住宿,家長們不能每天都照顧到孩子。因此家長們對自己孩子在校的任何大小事情都會顯得特別敏感。開學幾天,我班就有一名學生身體不適,一連兩天,到飯堂一吃完飯後就肚子痛,並有腹瀉。我知道這件事後,那天晚自修我帶她去了學校的衞生室,校醫的大致診斷是:“水土不服”。於是在校醫室吃過藥後,我安排她在宿舍休息,考慮到她一個人留在宿舍我不放心,還特意安排一名同宿舍的同學一起陪她。原想這樣的處理比較穩妥了,沒想到第二天,我就接到這位同學家長的電話。電話裏,她家長的語氣並不太友好。她媽媽第一句話就問:“曉琪她這兩天病了,你知道嗎?”我當時心想,我怎會不知道,我昨晚親自陪着她去校醫室,她吃藥的那杯開水,還是我幫她倒的。不過從家長的這句問話裏,我意識到:我的工作做得還不夠。當時我只顧着學生,而忽略了其家長。由於考慮到病情不嚴重,而且自己已經處理妥當了,所以就沒有及時打電話向她家長彙報,家長因此而誤會了,誤以為學校老師不關心她的孩子。

從這件事情中,我總結的經驗是:學生的事情,都是大事。學生出了事,即使是自己經處理好的事,作為班主任要搶在學生的前頭,及時彙報家長。匯不彙報,結果大不一樣,即使事情解決了,班主任及時彙報家長,家長會更放心,會更加信任學校和老師,今後班主任和家長之間的關係也會更加和諧。

以上是我開學幾周來,在班主任工作進從失誤中總結的一些經驗教訓。“愛不失度”,“放要適度”,“輕重有度”,這是我對班主任工作之“度”的一些膚淺的看法。講得不對的地方,懇請大家批評指正!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇18

尊敬的各位老師:

大家下午好,開學至今,在各位班主任老師的努力下,的工作都得以的。從軍訓到H1N1的防控工作,從校園衞生到兩操管理,從班級日常管理到校園文化建設等,無處不體現班主任老師們的工作熱情與付出。

每天早晨老師們披星戴月,6:00左右就到校和學生一起出操,普班的班主任老師6:40前也都能到校,晚上9:40才能到家。可以説工作,顧不上家裏的老人和孩子,心裏裝的全學生。老師們忙着、累着,嘴上卻從來過一句怨言。着實的為感動着。裏我向老師們道一聲“謝謝,您們辛苦了”。

班主任的工作對班集體有着決定性的作用。優秀的班主任,是一面,是一盞明燈,引領學生健康成長。班主任老師用愛心、耐心、真心教育和感化了無數學生。但有一點需要明白,地學習、反思、交流,的班級管理工作才能更。強化班級管理,班主任的管理藝術,互相學習,裏舉行德育建設班主任工作經驗交流會,

有幸邀請了4名班主任老師與分享的育人經驗與教育智慧。

現在共有16個普班,普班能夠穩定有序整個學校的工作來説至關。可以説普班的班級管理工作很不好,比如家長學生的期望值較低、學生不穩定、缺少好的習慣。趙蕾老師這幾年一直擔任普班的年級組長和班主任工作。在普班的學生管理、班級建設上有的經驗和。有請趙蕾老師發言。

感謝趙老師的精彩發言。

剛才趙蕾老師從普班班級管理、學生習慣培養、班會課、如何學生問題、如何與家長溝通等毫無保留的與分享了的經驗。希望對老師們幫助。

有一句話説得好“學生的教育無處不在,只是看你。”下面讓用掌聲有請楊毅老師談一談她是如何細緻的工作,平等的對待每一位學生,教會學生做人的道理的。下面有請楊毅老師發言。

感謝楊老師的精彩發言。

楊毅老師的發言正好印證了陶行知先生所説的:“誰不愛學生,誰就教育好學生”。愛心是班主任走進學生的法寶。其實,當老師用愛心、微笑去征服學生時,老師也被愛心、微笑感化了。這所謂的教學相長吧!楊毅老師的結束語給我留下了的印象。“依我微薄的力量,未必能孩子們的一生,但我努力了,就不後悔,我教給了最善的東西?”是最善的東西?值得在座的每個人深思。我想改造學生的過程,重新塑造教師自我的過程。

教學成績是社會衡量學校好壞的標準。可以説做再多的工作,考不出幾個x一中,人認可。開平的窗口校,承載了太多。在上次期會考試中劉曉新老師所帶的8(13)班和李志俠老師所帶的9(11)班優生進步幅度,這和兩位老師平時注重積累、注重反思與學習是分不開的。下面就有請這兩位老師談一談優生培養的經驗。有請劉曉新老師。

感謝劉曉新老師的精彩發言

教學工作我個人不太懂,但劉老師所做的工作我體會着打造本班的尖子生團隊,烘托學習。注重培養學生好的學習習慣,督促學生做事要,要有始有終。我想正是劉老師把工作落到了實處,才這麼好的成績。

轉眼間距20xx年會考180多天了,可以説九年級的班主任老師。如何細緻的培養尖子生?如何的幫助那些唐一臨界生?下面有請李志俠老師談談她的經驗。

感謝李志俠老師的發言。聽了李老師的發言,我就有感受,政教處全力九年級工作,為20xx年會考保駕護航,的一份力量。

上面四位老師為實實在在地介紹了的工作經驗和方法,聽了之後,在座的各位老師一點點的啟發?我想只要心中裝滿學生,一切的教育都於學生的發展,那麼我相信都能出色的班主任。讓攜起手來,取長補短,汲取別人的經驗,反思工作的,開創班級管理工作新。

下面有請劉校長做最後的。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇19

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

正如大家都明白的當班主任辛苦,但我想説的是當一名班主任卻也很快樂,因為我熱愛我所從事的教育事業,熱愛我的每一個學生!在如今這樣一個張揚個性,注重人格,呼喚主體迴歸的人文教育時代,班主任的主角早已發生了極大的變化,建立民主平等的師生關係是大勢所趨,構建民主化班級管理模式更是勢在必行,如何讓這種現代的新型的教育理念在我的班級中得以體現,我認為當班主任是一門藝術。它需要一種理念,需要一種智慧,需要一種奉獻,需要一種潛力,更需要一種愛心。校園質量的提升支撐點在班級。班級是校園發展重要的基礎,班主任在質量的提升中其作用十分巨大,學生學習、生活等良好習慣的構成,學習方法的指導,心理問題出現的,班級學風的構成,班風的建設,都離不開班主任的工作。因此,班主任工作在整個校園管理當中,在教學質量提升當中,在優良的校風構成當中,具有舉足輕重的作用。這天我就對自己擔任班主任工作的心得和體會跟大家分享。

一、改善工作方法,提高班主任工作的實效性

1、注重班級德育教育。

德育是素質教育的核心,培養高素質的學生務必重視思想道德教育,加強常規管理。在日常工作中,我利用班會時間認真組織學生學習《守則》、《規範》,教育學生自覺遵守校紀校規,規範自己的行為,培養良好的禮貌習慣。

2、注重培養學生幹部。

為了充分調動學生自主管理的用心性,我班的學生幹部都是透過毛遂自薦,競爭上崗的。在常規管理工作中,我充分相信、依靠學生幹部,發揮學生幹部的主導作用,讓他們主動參與管理,培養學生自我管理的潛力,從而到達自我教育的目的。十分規管理則隨機應變、因勢利導、講求實效。經過一年的努力,我的班幹部基本上都能較好地履行各自工作職責,管理好班羣眾。絕大多數學生也能用心配合班幹部,自覺遵守紀律、自覺學習,做到老師在與不在一個樣。

3、注重情感投資。

要做好班主任工作,不僅僅要對學生嚴格要求、嚴格管理,還要充分了解、主動關心每一個學生,把學生當知心朋友。不僅僅關心他們的表現、學習和紀律,還要關心他們的生活和身體。利用一切可能的時間和學生談心、交朋友。還經經常深入學生宿舍關心住校學生的生活和家庭狀況。遇事動之以情,曉之以理,用心鼓勵、正面引導;要實施彈性管理。要正確處理好“嚴”與“愛”的關係,紀律上要求要嚴,管理上鬆馳適度;要講究“管”與“放”的藝術,明確“管是為了不管”,“管”是手段,“不管”才是目的。既注意常規管理,更注重個體管理。開動腦筋,採用多種途徑教育管理學生,在舉手投足間讓學生感受到老師對他們的喜愛關心。個性是對那些來自農村、父母在外打工的學生,更是體貼入微,倍加關懷。例如:我班上有兩個住校生不會理財,亂花生活費。我不僅僅告訴他們要體量父母的艱辛,節約開支,還先幫他們管錢,教他們記帳,教會他們懂得珍惜父母用汗水換來的每一分錢。我是一個老師,我也是一個父親。所以我精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,我要讓08級17班轉成一個温馨的大家庭,讓這個大家庭中的每一員在自己的關愛中都如兄弟姐妹般互相關心着、幫忙着、照顧着、鼓舞着,共同成長,共同進步。

4、注重心理健康教育。

加強對學生心理健康教育。尤其關心單親家庭以及農村進城學生、貧困學生的成長,幫忙學生克服可能存在的自卑、孤獨、驕橫、排斥和仇視心理等,淨化學生心靈,促進學生健康成長。比如去年新學期開學不久,我發現一女生常常遲到、且性格孤僻、極端偏激、漠視一切、不和任何人説話,存在着嚴重的心理問題。我費盡周折才找到她國中的班主任,瞭解到該生的特殊家庭和從小所經歷的不幸,並想盡千方百計來幫忙她。為了保護她的自尊心,我從不問她遲到的原因,也從不因此而批評她。而是給她講勵志的故事,讓同學主動和她交朋友、關心她的學習、並主動帶給一些經濟幫忙。開始她對一切都拒絕,我並不放棄,堅持主動關心她。一年過去了,該生變得開朗多了,不僅僅學會了關心別人、努力學習,還主動向老師問好,當然也很少遲到了。

二、傾注愛心,做好後進生轉化工作

轉化後進生是班級管理“永恆的主題”,是班主任工作潛力的重要體現。做好轉化後進生轉化工作,要做到以下幾點:

一是要尊重學生,師生平等。尊重學生,建立平等的師生關係,可贏得後進生的信任,增加心理相容性,幫忙他們解除顧慮,促使他們從早先的習慣勢力的束縛中解放出來,逐漸培養起良好的行為習慣。

二是熱情鼓勵,激發上進。對後進生班主任要努力做到“五多”:多個別談話、多溝通家長、多表揚鼓勵、多正面疏導、多指明方向。

三是要善於家訪,巧用合力。校園與家庭的合力作用是毋須置疑的,要努力使學生的家長也能更全面地瞭解孩子,主動與老師共同商討教育孩子的方法,密切配合校園的工作。老師則要善於發現後進生的閃光點,及時地表揚他們,並把他們的點滴進步及時向家長反饋。以前聽慣了批評的他們一旦得到老師的肯定會更願意改正缺點、錯誤。而家長也會高興聽到孩子的進步而更加配合教育。我班有兩個從07級降下來的學生,一個以前經常逃學,此刻每一天都能按時到校;另一個也從100多分進步到了300左右了。

三、樹立良好形象,做到言傳身教

古人云:“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行。”作為班主任要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生的潛移默化的影響,個性要注意一些小事、細節,不要自己覺得沒什麼、無所謂,其實學生的眼睛一向盯着呢。他們在心中評價你,在背後議論着你。如果老師言不雅、行不正,學生就不佩服,老師就容易失去威信,給班級管理帶來不利。所以,班主任工作者必須要個性自尊、自愛、自信、自強,為人師表,讓自己的良好風範增強對學生的吸引力;要求學生做到的自己首先做到,要求學生不做的自己堅決不做,真正做到既教書又育人。這樣才能讓學生從情感上接納你,會給自己的班主任工作帶來事半功倍的效果,進而為班主任工作打下良好的基礎。教師的榜樣對學生是無聲的教育和有力的鞭策。同時,班主任日常表現出來的事業心和忘我工作精神,也能給學生以極強的示範作用和影響,從而轉化為特殊的感召力。

四、實施自我管理,培養管理潛力

班級常規管理是一項整體的育人工程。把學生的用心因素調動起來,才能構成合力,共同構築學生自我管理機制。明確每位學生在班級中的位置和職責,使學生體會到自身的價值和尊嚴。要調動每一個學生的用心性,就要使每一位學生都能夠在班級中找到一個適宜的位置,擔負一項具體的工作,人人都為羣眾作貢獻,人人都意識到自己是班羣眾中不可缺少的一員。我在班級管理中建立起了一套“事事有人幹,人人有事幹”的制度。它包括班幹部管理制度、值日生管理制度和任務承包職責制度。在這種廣泛的參與過程中,使學生在羣眾中找到自己的“位置”,覺察到自己的利益所在,從而構成服務同學、鍛鍊自己、表現自己、提高自己的意識。班級的事情主動和學生商量,徵求學生的意見,這樣,既能夠調動學生的積級性,增強班級凝聚力,構成良好的班風,也使班主任一些瑣事中解脱出來。班規的具體資料每學期都根據班級的實際和校園的要求,及時地作出適當的調整,使班規跟上學生、班級的變化,不斷提高要求,引導學生的行為和品德向更高的層次發展,促使學生透過自我教育、自我調整而不斷成長。

五、愛生如子,一視同仁

高中學生要比國中生更懂得愛,更需要愛。個性是那些有毛病的學生,他們平時聽到的多是批評,他們最缺乏別人的理解及老師的愛。因此,班主任不僅僅要在學習上,而且還要在生活上、思想上關心他們,愛護他們,使他們感到老師可親。對於班級管理工作,班主任必須要有耐心和頑強的毅力,始終持續“鍥而不捨,金石可鏤”的態度,堅持抓、反覆抓、抓反覆,常抓不懈。從學習、紀律、課間操等各方面,長期負責,耐心持續地做好學生工作。努力使他們的思想言行、學習態度、紀律觀念等穩步提高,一步一個腳印朝前趕。還要有寬容之心.用我們的細心去觀察犯錯誤的根源,用愛心去感化,用耐心去説服,教育他改正缺點,透過我們的寬容去化解其內心的矛盾,解開其內心的不快,相信其必須會發生變化,並最終成為一個好學生。

師生交往,是人際交往的一個組成部分。在班級管理這個特定場合中,教師成了交際的主導因素,教育方式就顯得尤為重要。有寬容才有嚴格,有信任才有動力;處理意外事件,避開鋒芒,迂迴取勝;恩威並重,原則問題寸步不讓。而在教育心態方面,和諧的人際交往,離不了平和的心態。對學生髮火,不僅僅不會有效果,還會激怒學生,而且又傷害自己了。因此我們要用理性控制心態,這是創造和諧師生關係的前提。學生不犯錯誤,怎樣能給我們帶給教育時機。

最後我還想説説我對成功的理解。我們任何人做事,都渴望成功,享受教育的成功也許是我們做教師最大的精神安慰了。但教育成功的概念實在模糊,“學生明顯的進步,判若兩人的變化”,似乎是一種成功的標準。班級成績由倒數到正數,再到名列前茅,到出類拔萃,這也是一種看得見的成功。但是,這種成功,有幾個人能一向擁有呢

對於教育學生來説,“有些孩子,能讓他出類拔萃才是成功;有些孩子,能讓他自食其力就是成功;有些孩子,能讓他成為守法公民就是成功;有些孩子,能讓他快樂生活就是成功。”而這些成功,需要我們付出很多,而這些付出,沒法作為業績考核。但是我卻不會此抱怨或放棄,因為每一天我都用欣賞的目光看到我的每一個學生都在成長、進步。因此我雖然辛苦但我很快樂!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇20

尊敬的各位領導、教師、遠道而來的朋友們:

聽了幾位班主任教師的精彩的發言,感觸頗深,每一位班主任教師都匠心獨運,在班級工作中取得了優異的成績,我也進一步認識到自我在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任教師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教學任務。今日我發言的題目是:把握最佳教育時機。

一、對班主任工作的認識

班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特徵,那就是與學生關係良好,相互信任。

領導一再強調,要正確處理好三個關係,其中最重要的就是師生關係,正確處理好師關係,才是成功的。

教育學生,要尋找最佳教育時機,才能到達最佳教育效果。什麼樣的學生,在什麼時候,才是最佳時機呢這需要我們動腦筋認真分析。

中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經驗交流會上説過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要鬥智鬥勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,採用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

二、怎樣才算愛學生

我們都在提倡愛學生,對自我的學生,如果從心底裏不愛,不喜歡,那就談不上教育。

光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原先想愛,之後也許會變得不愛。父母哪有不愛自我的子女的呢但由於愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母所以也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

“親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,教師在學生心中沒有威信,他也不必須“信其道”。所以在愛的基礎上,要與學生鬥智。

最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,那裏似有不妥,但為了真正體現愛學生,採取行之有效的手段,也未嘗不可。僅有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

三、班級情景分析

今年一開學,擔任xx班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自歎今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好儘自我最大努力走着看了。

人都説,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛鍊我們的管理水平。這樣説,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導本事的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善於在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才幹諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到那裏,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰鬥將要擊鼓開場了。

説起來,咱教地理,副科教師,一大周才上三節課,學生誰看得起一開始,班級軍心不穩,好幾個學生組團找校長調班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班佔七個;晚上在寢室,幾個學生説笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

我明白,這是學生對教師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經驗,他們明白教師不會把他們怎樣樣,其實,教師也不敢把他們怎樣樣。

古人説,“知己知彼”,才能“百戰不殆”,摸清敵情,才能制定作戰方案。經過一個多月的摸底排查,與原先的教師交流,與家長溝通,找同學側面瞭解,我基本摸清了學生的情景,在交往中,學生也瞭解了教師。不時在學生面前露兩手,使教師的形象在學生的心目中也有了必須的地位,教育的時機也逐漸成熟。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇21

尊敬的各位、各位老師:

大家好!

很感謝學校的信任,給了我這次經驗交流的機會。自從接到這個任務,我既是欣喜又是惶恐,欣喜的是我可以藉此機會系統地反思一下自己的班主任工作了,但又十分惶恐,我還是班主任隊伍中的“學生”,還在摸索探索中,哪有什麼經驗可談呀。但是,暗中我還是在不停鼓勵自己:“沒有關係,我是來學習的,説得不當之處,還有這麼多優秀的同仁幫助我指點嘛”。

今天我分享的是個人不成熟的觀點,因此,還希望得的支持和理解。我今天打算從以下幾個方面來粗淺地談談自己對班主任工作的理解以及自己的班主任工作:

一是“認識班主任工作”,強化身份認同。二是“班主任的常規工作”,明確自身職責。三是“如何做好班主任工作”,確保教育成效。

一、首先,我談一談我是如何認識班主任這個工作的,在現實的教育管理中,班主任是最小的主任,但班主任扮演了很多角色:

當家的——一家之主,班主任就是班級家庭中的父母;調解員——學生間發生矛盾了,班主任要能夠發現並調解,能夠讓他們重歸於好;心理師——學生出現心理問題,班主任要能走進學生內心,用心理治療法,讓學生心理健康;傳話筒——家長有話、學校有要求,需要通過班主任來傳達;醫生——學生病了,小病要能醫,大病要能察,不能耽擱;警察——學生失竊了,班主任要能偵案、破案……當然,扮演的角色還有很多很多。可能看到這裏,我們會有一個共同的想法,那就是班主任是個苦差事兒。的確不可否認,班主任的工作是瑣碎的。但這麼多事情要做,恰巧説明了班主任工作的重要性,班主任的責任重大。對於責任重大,請允許我做一個不恰當的比喻:把班級的幾十個孩子,比作教室的一盞盞燈。如果某一盞燈出問題了,可能不會特別影響教室的明亮程度。可是這盞燈對於一個家庭來説,卻是帶來光明的唯一一盞燈。因此,班主任工作成效如何,將直接關係到學校、學生、家庭、社會的發展,乃至國家、民族的興衰。因此我認為,班主任工作是瑣碎的,責任也是重大的,但意義卻是非凡的。

二、接下來,我談一談班主任的常規工作,我認為班主任常規工作可以分為一學期的常規工作和每天的常規工作。瞭解了班主任常規工作,才能明確自己的責任所在,有條不紊地推進班主任工作。

學期常規工作包括:開學初制定,學期結束寫好工作;利用學生信息採集表,做好班級學生情況分析;排好臨時座位,安排好每天值日生;與任課教師溝通,做好學生成長材料收集,寫好成長記錄手冊;抓好學生習慣養成教育,培養學生良好的習慣(衞生、文明禮儀等);積極配合德體藝衞處,開展多方面活動;經常與家長聯繫,做好記錄,開好第一次家長會;抓好後進生轉化工作,善於發現後進生的每一點進步及時肯定;準時參加班主任例會和班主任培訓活動;開展心理、安全教育;學期結束寫好學生評語。

每日常規工作包括:每天上下午上班提前5分鐘到班上,檢查出勤情況,觀察學生身體情況,檢查學生着裝儀表情況是否符合學校要求;每天親自檢查班級公共區域和教室衞生情況;觀察班級公物保管狀況,發現損壞及時調查、教育和處理;檢查學生上課及完成作業情況(多待教室);檢查學生眼保健操以及學生課間文明休息的狀況;督促學生認真參加大課間和學校組織的各項活動;注意和處理好班級突發事件;瞭解班中的先進事蹟或不良現象,及時進行表揚或批評;離開教室時,檢查班級衞生情況以及三關工作(電、門、窗);將學生在校情況及時反饋給家長。

只有明確了班主任的常規工作,才能有的放矢幹好班主任工作。

三、那麼接下來我談一談,如何做好班主任工作,我認為做好班主任工作最重要的一點就是關注細節,把責任落實到細節中。我將從常規、班級文化建設、轉化問題學生、家校溝通來談談一談如何把責任落實在細節中。

習慣養成教育:首先一定要給學生提出高標準,標準一定要明確,如清潔衞生要一塵不染,就餐時絕對安靜,桌椅整齊程度,到校時間8:00。提出標準後,若沒有做到,一定要做到達到標準,堅持這樣做21天,習慣就養成。美國科學家研究發現,一個習慣的養成需要21天的時間,如果真是如此,從效率的角度分析,習慣應該是投入、產出比最高的了,因為一旦你養成某個好習慣,就意味着你將終身享用它帶來的好處。但習慣養成後也會有反覆的階段,班主任一定不能絲毫放鬆,一定要反覆抓。利用好學校的五星評比,逐項逐項強化常規管理。

班級文化建設:班級文化是全體師生共有的信念、價值觀和態度的複合體,是一個班級的靈魂。班級文化建設是班主任日常工作中不可或缺的內容,不僅可以美化教室,還有育人的功能。蘇霍姆林斯基曾説:“無論是種植花草,還是懸掛圖片標語,或是利用牆報,我們都將從審美的高度深入規劃,以便挖掘其潛移默化的育人功能,並最終連學校的牆壁也在説話。”因此,班主任在班級文化建設上要下苦功夫,進行文化引領,讓學生成為愛學習的天使。以咱們班的小蜜蜂班級為例:我想自己所帶的班級要勤奮、團結,於是我就尋找一個能夠將班級理念物化的象徵物――小蜜蜂,然後圍繞這個物化的象徵物進行班級文化建設:

1、班級物質文化建設:淨化教室。放好衞生清潔工具,保持門窗、玻璃、黑板、桌椅、地面、花盆等乾淨整潔,每天定時打開教室窗户,保持室內外空氣流通。

2、綠化教室。在教室空間允許的情況下,動員學生拿一些適宜於室內擺放的盆景、花草等,擺放在教室的前面、後面、窗台等地方,讓教室充滿青春的氣息。

3、美化教室。美化教室包括:

(1)班訓(一分耕耘一分收穫)

(2)後牆的黑板,建議設計“每週要聞”“精品書屋”“學法交流”“學習”“書畫作品”“實踐感悟”等欄目,要做到圖文並茂、定期更換、展示成果、交流的作用;

(3)班級榮譽,將班級參加各項活動或評比的獎狀張貼在後面黑板上;

(4)評比欄和事務欄,評比欄以學習小組或者個人為單位,對學習、紀律、衞生等進行評比,班務欄可以張貼學校制度、課程表等;

(5)名人掛像或字畫,可掛於教室窗子之間的牆面上,起到榜樣示範或激勵學生的作用;

(6)心願牆、文明窗。所有的物質文化建設不能形同虛設,要起到教育作用,且可以帶有小蜜蜂班級的標誌。

制度文化建設(清潔衞生、文明禮儀、兩操、課堂),低年級的可以用圖或者兒歌形式來展現制服,並且要給孩子講解制度,不能只上牆不入心。

文化建設(制定班訓、設計班徽、確定班歌)讓孩子參與制作,高年級的班級還可以創辦班級刊物。

班級文化展示一個班主任的綜合素質,班主任需要不斷提高自身素質,讓教室的每一面牆都説話。

轉化問題學生:遇到問題學生,在所難免,作為班主任一定不能放棄。首先調查“問題”出現的原因:首先是家庭環境原因,如父母離異、父母生病、沒人管教,或管教方法不對頭,或缺乏生活來源,吃穿都有困難,因而小孩對人生缺乏信心。有的是父母外出打工,只交代老一輩或親屬照料一下,只要不闖禍就行。其次,是學校環境造成的,包括三方面:一是所在班裏同學影響,跟着不讀書一起吵鬧度日,功課掉下了,沒辦法了。二是對個別教師有意見,批評不公正,把別的同學的錯説成他的錯,學生是容不下半點冤屈的,於是就恨老師,放棄學業;有的是老師批評過火了,他沒辦法接受,於是產生牴觸情緒。第三,是社會環境的影響,如有的社會環境形成讀書不如打工掙錢、不如隨意遊玩等等影響。找到病因就對症下藥

(1)屬於家庭環境造成的,找家長見面,商議一起改變環境的可能條件,使學生轉變情緒。

(2)屬於缺乏温暖的,一定要改變條件,以暖學生的心;

(3)屬於缺乏教育要求的,要一步一步提高要求。

(4)屬於沒人管教,心情孤單的,而且幾年無法改變現狀的,要激發學生堅強自立,奮發圖強。

(5)屬於對某老師批評不滿而放棄學習的,要説明老師批評缺乏調查、過火了、搞錯了,而學生應有的態度不是怨恨,而是理解老師的苦衷,採取“有則改之,無則加勉”的態度。

(6)屬於班內同學影響的,要設法改變處境,包括調動桌位。

(7)肯定“後進生”的點滴進步和良好表現,如指定同學寫表揚稿,比如掃地掃得乾淨,比如對人坦誠,不講假話,有錯就承認,知錯能改。給“後進生”一點温暖,使他感覺到班裏同學在關心着他。

(8)給“後進生”減輕學業負擔,是調動他學習積極性的一個辦法。在教學上的做法是,與任課教師統一想法、做法,只給學生做一部分或一半甚至三分之一的課外作業,只做基礎題,甚至基礎題也不全做,等他們有積極性了,再提高要求。這樣對調動“後進生”的學習積極性有利。

(9)調動“後進生”積極性還有一個辦法,叫他擔當一個“小官”,沒有“官位”就設一個“官位”,比如記錄遲到者,登記亂丟紙屑者,要在他能接受、能出工作成績的“官位”上,在他“當官”有成績時,表揚他,肯定他,給他信心。使班裏同學改變對他的印象。這樣做,也能使同學理解。

不放棄每一個孩子,不拋棄每一個孩子,為出現的問題尋求解決之道,是班主任專業素養的重要體現。

家校溝通:以自己與家長溝通為例子,我會採取以下的溝通方式:家長會(闡明願景、基本要求、聽取意見、意見反饋);座談會(突出重點、解決問題);家訪(瞭解特殊學生情況)個別溝通(及時回覆);堅持每天寫家校聯繫本。

溝通注意:

1、心態上不急不躁、不卑不亢;

2、介紹孩子情況後,看家長態度,耐心聽取家長意見;

3、要説服家長,把態度轉到學校方面來,轉到共同教育、培養方面來;

4、力爭有好結果,落實措施,形成共識;

5、班主任在溝通時要了解相關問題的政策,表態要符合政策,説出去的話要算數。

家校共育才能取得教育的最好成效,家校共育需要換位思考,攜手共進!

突發事件處理:校內意外傷害最為典型

1、不嚴重:

第一時間到場→瞭解情況→查看傷情→緊急處理→班主任送醫務室處理→和家長交流→反思→後續關注(詢問孩子的情況,為學生補落下的功課)

2、嚴重第一時間到場→瞭解情況→查看傷情→緊急處理→彙報主任→送醫院或打120→彙報學校→和家長交流→班主任看望→達成處理意見→反思→班主任後續關注(弄清保險報銷問題,為學生補落下的功課)

突發事件,一定要主動聯繫家長,控制輿論勢態!

以上所有觀點都是自己的片面的觀點,我今天在此分享也如“野人獻曝”:宋國有個貧苦農民,不知道天下有高大舒適温暖的住房,也不知道有絲棉、狐皮之類的衣服,他冬天在地裏幹活,太陽照在身上,感到特別舒服。於是,他就決定,把自己的這個發現獻給國君,相信會得到重賞。(《列子·楊朱》),這裏的我不相信會得到重賞,都是自己粗淺的觀點。

結束語

我希望做一名內心充實而強大,受學生歡迎且愛戴,能在學生的成長曆程中留下一點有意義的痕跡的老師,我將努力學習、努力思考、努力踐行,思行結合、求真求善,嘗試去改變我的課堂和我的班級。與君共勉。我的分享完畢,希批評指正,謝謝大家!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇22

今天的班主任工作經驗交流會,各位班主任作了精彩的發言,我很受啟發。思考出智慧,實踐出真知,盼大家互相借鑑,共同進步。今天,我就班主任工作在學校工作中的作用談一下自己的看法。首先很感謝在座各位對我的支持、信任和鼓勵。説實話,面對你們,我有一絲的怕意,畢竟你們比我更優秀,但我卻肩負了所有的重任,我似乎覺得我是那樣的縹緲,但事實如此,讓我談經驗,我真的無從談起,畢竟我沒有什麼特別的經驗,在此,我就怎樣管理八三班,談談我的做法。

一、抓點滴,糾正習慣。

我所接手的那個班級,剛開始時,學生各個方面至少不合我的“口味”,學生隨意性很大,有一點想幹什麼就幹什麼的味道,比如午自習,學生可以隨便下位,隨便出教室,且美其名曰:交作業、問老師;男女學生的書包一般都是休閒包,女同學的髮型都是一樣一邊倒;男同學的頭髮以他們的話説:以前檢查都能過關,現在怎麼不行了呢等等,這些我都看不慣,接手那個班後,我對此進行了處理,糾正了他們心中的標準。以剪頭髮為例,第一次文明禮儀大檢查前,我給學生反覆強調:剪頭髮應達到的標準、不剪頭髮的後果等,結果第二週來,至少有七八個男生的頭髮不合格,於是我就動手充當了理髮師,我故意在某個男生頭髮上剪出凹凸不平的髮型,有意刁難他,其餘幾個見了也亂了手腳,結果收到了“殺一儆百”的效果。這次的“動手”讓學生明白:達不到我的要求是不行的。當然這也要感謝學生的善良和配合。我班的男生喜歡把外面一件衣服敞開,以示“瀟灑”,我開始給他們講:如果你熱,請脱掉外面的衣服;如果你冷,請把衣服拉好,你這樣到底是熱還是冷呢?我也不乏調侃他們:如果你裏面穿的是皮爾卡丹,敞開衣服還可以現一現,現在你和我一樣,穿的既不是什麼名牌,又不什麼時尚,請拉好你的衣服,有的學生根本不聽,比如韓洋劍,我見他沒有拉好衣服,就叫他脱下,我把他的衣服直接從四樓拋下,其他學生見狀愣了半天。從此,敞開衣服的人不見了。在這一過程中,我不乏使用強硬手段,讓學生震懾。

二、改變觀念,增強競爭意識。

這個班雖然有諸多的“不是”,但也不乏有進取心的孩子,羅浩就是其中一個,我接手時,他是年級第18名,經過一段時間的接觸,我明顯感到他內心的積極因素,但同時也有些信心不足,我找到他談話,向他灌輸:學習上要有霸氣,只要自己努力,相信自己,每個同學都是可以戰勝的,這種思想也成了他前進的動力,在各位老師和同學的幫助下,再加上自己的努力,第一學月考試,他躍居年級第6名,半期考試年級第5名。思想意識決定行動,張婷就是其中一個,我接手時,她年級46名,經過我反覆做工作和她自己思想的變化,現在她躍居年級第16名,這樣的例子還有很多。在好的學習環境裏,有這樣的意識,學生或多或少都有進步。

三、多多溝通,收買人心。

我在學生面前反覆強調我衡量學生的標準:品德好最重要。品德決定你的人生,學習成績的好壞,只是你人生中的一段路,也許在這段路上,你比別人更優秀,比別人更暮落,但請記住天生我材必有用,這些話,我班大多數學生願意聽,我就給他們講我的求學經歷,讓學生知道老師也是這樣辛苦過來,才有了今天的生活,這讓那些勤於學習的學生明白:只有辛苦的付出才會有收穫。我還投其所好,給學生講NBA、CBA,講姚明,講麥迪,講劉翔;我還給學生講流行、時尚的明星、影星聽得那些學生心曠神怡,他們發現我居然知道那麼多,對我也另眼相看了。這樣我取得學生的信任,就很容易和學生打成一片。

四、用高尚的人格感染他們,用精湛的技能征服他們。

接手該班的第一個月,我每天都去放學,給學生留下了持之以恆的印象;處理事情客觀、公正,也給學生留下了很好的印象。在教學上,我喜歡活躍的課堂氣氛,這種狀態的形成,它取決於在課堂上時不時地幽它一默,在授課時,我經常加入自己的經歷,用自己的語言、動作讓學生身臨其境,學生在輕鬆愉快中度過,同時也讓學生學到了知識,我個人認為這是教學的最理想境界,只有學生願意上你的課,他們才會真心聽你的話。

當然一個良好班級的形成,那是一項長期而艱鉅的任務,班主任要付出很多很多,科任老師的配合也至關重要,本班的學生在班主任面前都教循規蹈矩,這就是我們常説的:在班主任眼裏,班上是一片大好前景,但我要強調的是:科任老師看到的才是最真實的,八三班取得現在的成績,離不開科任老師的心血,藉此機會,我代表八三班向我們的科任老師表示衷心的感謝,我們的每一點進步都離不開您們的幫助,謝謝您們的.辛勤付出。

八三班像一棵破土而出的小苗,它的成長需要各個方面的關愛,我希望它能得到更多的關注,讓它茁壯成長,成為參天大樹。我的發言到此為止,謝謝大家。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇23

各位領導、老師們:

“讓自己變笨的一點,同時持續閲讀”不知道是從哪裏看到的,只是當我落筆的寫這篇文章的時候,我想起來了這句話。此次感想我就想從這兩個方面來談一談。

先説閲讀,許多人認為新教師的成長在課堂,的確不錯,新教師在課堂上的長進是有目共睹的。對於新教師來講,上好一堂課,不是難事;管理好班級則是一個大難題。除了像有經驗的同校老師來請教之外,不妨我們把視野擴展到世界。世界上有如此之多的教師,每個人管理班級都有着自己的一套,新教師就應該向他們取取經。舉個例子來説:我們班級每天的作業都很難收齊,已經到了三年級了,正常情況下,三年級學生已經不需要老師再去檢查作業了。為了解決這個難題,閲讀給我們提供了方法。每天定一個時間點,準時收作業,交到任課老師那裏,少交晚交請學生自己交到老師那裏並説明原因。定性、定量讓學生做的更好、更有規矩。再來説令老師頭疼的問題——排隊。同樣的我也向書本學習:學生排不好,我們就回班級,來一次時間的體驗,讓學生感受一分鐘也是可以做很多事情的,接着給學生排隊計時,以後就按這一次記錄的時間排隊,超過時間,班主任老師可採用相關懲罰措施。我相信,這樣的定量會讓我們的工作輕鬆不少。

再説讓自己笨一點。我所謂的笨一點就是從基本做起,從原點出發,心平氣和的從事最為基本的工作,踏踏實實地承擔班主任工作的辛酸苦辣。不走旁門、不抄近道、不急於求成,甘願沿尋傳統,順藤摸瓜,寧可吃苦耐勞也要漸入佳境。這點感受還要感謝沈莉老師的樣板班視頻。比如説我培養學生看課外書的習慣。學生每天早上來,我讓學生安靜下來看書,那麼我每天也稍微提早一點來,和他們一起看。中年級學生還需要一些措施去調動他們的積極性,所以我興辦圖書銀行,舉行讀書交流會,製作圖書摘抄卡。(這個機制只是在試運行階段,還有許多注意的地方,有待解決。)晚上放學後,我利用晚回去的學生,鼓勵他們做志願者工作,把班級衞生搞到最好,同時我也一同參與到其中。

最後,我也希望我們都能為成為一個細心的觀察者、耐心的溝通者、真心的引導者,做一個智慧的班主任而努力。

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇24

人們常説,教師是崇高的職業,它的崇高就在於奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業中的基石,官雖小,但責任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我,沒有當過班主任的教師不是完整的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的光榮和自豪。

班主任是班級工作的領導者和組織者,也是素質教育的主要實施者。班主任工作繁多,只有做好三個環節的工作,處理四對關係就能事半功倍。

一、做好三個環節的工作:就是建設"龍頭"、抓好"苗頭"、轉化"後頭"。

建設"龍頭",就是建一支有朝氣、有戰鬥力的班幹部隊伍。班幹部隊伍,乃班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,"龍頭"建設應是班主任的首要工作。選拔班幹部應素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實際工作中不能憑學生入學檔案或第一印象而"一錘定音",而應廣泛徵求意見和做深入細緻的調查研究,從不同鍘面對選拔對象進行考察,並通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),發掘優秀學生擔任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰鬥力,班主任對新生班的班幹部可採用先試用後任用的方法,給臨時斑幹部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。"龍頭"建立後,班主任應悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班幹成員應分工負責、定期考核、優用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰鬥力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。

同時要促進"龍頭"起模範帶頭作用。火車跑得快,全靠車頭帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應時時為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認為應做好下面幾項工作:一是逐步放"權"鍛鍊幹部,樹立班幹在學生中的威信,如讓班長負責班級工作並及時彙報班工作,讓生活委員負責班會費管理、宿舍衞生、紀律管理等;二是加強對班幹部言行監督,違紀班幹部要嚴加處理,做到班規面前人人平等;三是加強班幹部理論學習和工作方法訓練,提高其領導水平;四是定期對幹部進行述職評議,表彰優秀班幹部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持"龍頭"隊伍的先進者。

抓住苗頭,就是班主任要善於捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。學生都是帶着"成龍"的良好願望踏進學校的。隨着時間推移,少數學生受到社會上不良風氣影響,放鬆了警惕性、自覺性和自控力,出現了早戀、拉幫結派、吸煙、無心向學等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應善捕捉苗頭,掌握學生在不同環境、條件下特有心態、根據學生性格特點,因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發,堅持疏導教育,循循善誘,為學生分析不良行為的危害及可能造成後果,使其醒悟,以細緻入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。

轉化"後頭"就是班主任要認真做好後進生轉化工作。當前後進生有三類:其一是學習差生,表現為無心向學,學習成績極差;其二是思想品德差生,表現為沾染上不良習氣、不遵守校規班紀,隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細緻耐心工作使其轉化。

班主任要做好後進生轉化工作,必須堅持疏導、鼓勵、情感交融與嚴肅紀律相統一原則,認真做好下面幾項工作:一是爭取家長配合,發揮家庭教育作用,形成合力,同步進行。具體可採取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學習差生採取"分層次開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現象;三是致力於建設學風、班風優良的班集體,充分發揮先進羣體對後進生的感染作用;四是以表揚為主,要發現後進生的閃光點,給他們"用武之地",激勵其轉化;五是"導之以行,持之以恆",耐心細緻做好反覆教育轉化工作。

二、處理四對關係

一、實與虛

班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現實,努力搞好實際工作,又要求班主任着眼長遠,加強學習、研究與探索。所以,班主任要做到既務實又務虛。

班主任工作的務實,要求班主任必須從當前做起,從具體的事務做起,紮紮實實搞好班級管理。班主任必須深入學生中去,認真瞭解、研究學生,掌握班級的具體情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學生的導師,又要做學生的朋友與助手。學生情緒波動,班主任要找他談心;學生參加義務勞動,班主任要率先垂範;學生生病住院,班主任要照前料後……班主任的工作是如此具體而細微。只有具有務實精神,班主任才能在學生中樹立威信,才能具有很強的感召力和凝聚力,班級管理工作才能取得實效。

在務實的同時,班主任還要務虛。班級工作需要理論的指導,需要不斷地總結經驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。班主任要善於從繁雜、瑣碎的工作中解脱出來,樹立班級管理的整體觀、發展觀、理論指導觀。班主任自身也需要加強學習,參與教育管理理論的研究與探討,努力提高自身修養與素質,以適應教育發展的需要。班主任務虛的更高要求在於班主任要有開闊的眼界,長遠的光,廣泛關注國內外教育發展動態,大膽創新,用自身的實踐豐富和發展教育理論,推動教育的改革與發展。

只務虛不務實的班主任,工作難見實效;只務實不務虛的班主任,很難成為一個優秀的班主任。

二、管與放

班級管理工作的對象是活生生的成長髮展中的學生。實際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學生的坐立行走、穿着打扮,大到學生的思想動態、前途命運,以及班級的建設與發展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當着“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大於利。管得過多過死,容易造成學生依賴性強,創造性、獨立性差,缺乏自我教育與自我管理能力,也容易使班主任陷於雜務,疲憊不堪,不利其自身的完善與發展。

陶行知説“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上説,是要充分揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結合”。

具體而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目標,把握班級工作的整體思路;培養一支強而得力的幹部隊伍,並加以指導監督;做好個別學生及全體學生的思想工作,增強班級凝聚力、向心力;協調多方面關係,形成教育合力。

學生能幹的,班主任堅決不要幹。在做好以上工作的同時,班主任要大膽放手,把一些具體事務派下去,建立層次分明的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班幹部選換、班規制定等等。班主任要充分調動學生積極主動性,分工授權,引導學生參與管理,逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力。

管大放小,管主放次,授權負責,分層管理,既有利於班級的建設與發展,又有利於學生個性完善、能力的提高。

三、嚴與寬

在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理,嚴格要求。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關係僵化。這既不利於學生身心的健康發展,也不利於班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。

嚴格管理班級,我認為應從以下方面做起。一是要引導學生制定合理的規章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀違規者,無論是幹部還是普通學生,無論是優秀生還是後進生,都要一視同仁三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恆,避免犯“冷熱病”,時緊時鬆。同時要狠抓養成教育,使學生養成良好的行為習慣。嚴還必須與寬有效結合起來,靈活處理。班主任要私下做好被處罰學生的思想工作,使其正確認識錯誤,並努力改正。同時,對學生違紀處罰的方式要多樣化,要寓教育於處罰之中。魏書生同志對學生犯錯誤的處罰是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關於錯誤的説明。他把處罰變為生動的自我教育的做法,對我們是一個很好的啟迪。

工作實踐中,嚴和寬是對立統一的。嚴不是冷麪鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能達到預期的教育效果。

四、堵與導

在實際管理工作中,由於受多種因素的影響,一些班主任採取“堵”的方式較多,如實行“全封閉管理”以避免學生受校外不良影響,制定嚴厲的懲罰措施以控制學生越軌行為等等。採取“堵”的方式,減國小生犯各種錯誤的可能性,在一定的環境和條件下是必要的、有利的。它有助於形成良好的“小氣侯”,從而有利於學生的成長

但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應用“堵”的方式,有兩點不利:一是容易使學生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠來看,不利於增強學生的抵抗力與社會適應能力。少數的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目標,採用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,表面上班級“平安無事”,實際上引發的問題卻不少。

因此,“堵”必須與“導”結合起來,以“導”為主,以“導”為前提。通過引導,要讓學生增明辨是非與自我教育的能力。

做好“導”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強制;多激勵,少批評;多引導,少説教;多用情,少用氣。“多民主,少強制”要求我們要充分調動學生的積極性和主動性,引導學生制定規章制度、進行民主評議、換選班幹部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀願望出發,強行這樣做或那樣做。“多激勵,少批評”要求我們要善於發現學生自身優點、長處,培養學生的.自尊心、自信心、上進心,通過發揚優點來克服缺點;要善於用英雄模範、先進人物的事蹟來激勵學生積極向上,而不是一味地批評和處罰。“多引導,少説教”要求我們不單要告訴學生什麼是對什麼是錯,還要告訴學生為什麼,並具體指導學生去做。有時還需要班主任親自示範,手把手地教。“多用情,少用氣”要求我們對待犯錯誤的學生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應怒氣沖天,訓斥指責,或者有意冷淡疏遠。

一句話能説得人笑,也可以説得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導”都只是手段,我們要以“導”為主,輔之以“堵”,追求最佳的教育效果。

班主任正確處理好上述幾種重要關係,班級管理工作則可收到事半功倍之效。班主任就是高飛雁羣中的頭雁,在帶領羣雁飛過千山萬水,順利到達目的地中領航、引路。每個班主任要成為一個出色的班主任,都應對影響力充分重視。創造教育奇蹟的金手仗就在我們的手中!

新任班主任工作經驗交流會精彩發言稿 篇25

尊敬的各位老師、家長朋友們:

大家好!我是一(5)班趙思甜的爸爸。首先非常感謝班主任陳老師給予我這麼好的一個機會讓我與大家在一起探討教育孩子的問題,今天我能代表家長髮言感到非常榮幸。

雖然我們大家在各自的生活中都有豐富的社會經驗,然而在教育小孩子方面,實在是門外漢,一直是“摸着石頭過河”,一邊向過來人討教方法,一邊在書本上尋找經驗。對於孩子的教育每個人都有自己的方法,由於方法不同教育出來的孩子也各不相同,從而形成孩子自己的人格魅力,現在我就將我對孩子的教育與大家分享。

一、培養孩子自覺性,養成好習慣。

作為一名家長,我注重孩子習慣養成的重要性。看着孩子隨地吐痰、隨處亂扔紙屑;看着孩子寫一句話出現好幾個錯別字,寫出的字東倒西歪;看着孩子書和作業本折角破損,書包裏雜亂無章;我在告誡自己:“好習慣養成應從孩子抓起”。從小我和家人就非常重視孩子點滴好習慣的養成,上學後我們對趙思甜在好習慣的養成上又細化要求:飯前便後、寫作業前後,要洗手;自己的書桌在學習過後要收拾整齊;作業本和書本要包皮,用後作業本收入專用袋內,課本平整放入書包內,儘量別出現折角;記作業的小本要充分利用,不要空頁;作業書寫要工整、大方,杜絕潦草;讀課文、背課文要聲音洪亮、聲情並茂。要求有了,重在落實,落實需要監督和持之以恆的堅持。在孩子生活中我們堅持用父母的行動引導孩子的行動,每天檢查、整改、鼓勵。好習慣的養成不是一天兩天形成的,堅持經常才會習以為常。我們對孩子的學習成績看的比較輕,我們一致認為在國小着重培養的應該是一種良好的學習習慣,一次兩次成績不好代表不了什麼,更用不着大驚小怪,但一定要給孩子施加一點壓力——養成好習慣。

二、讓孩子學會服從和認同,及時肯定鼓勵。

“沒規矩不成方圓”,上面所説的習慣養成其實就是在不斷定規矩,並使之經常化。而規矩首先要讓孩子無條件服從,我覺得這需要一點家長制,在此基礎上我們共同努力向孩子講解守規矩的道理和益處,並鼓勵孩子認真去做,孩子只要做,好與不好不評價,我們總會告訴孩子:有進步,真棒,再用心點會更好。不斷的鼓勵能增強孩子的認同感,他會更加努力的朝着既定目標前進。趙思甜剛上學的時候,有一個不好的習慣:放學回家,把書包往沙發上一仍,打開電視看動畫片。針對這種情況,我們首先樹規矩:放學回家,飯沒做好之前的這一段時間,不許開電視。唯一要做的是:洗手,喝水,拿着書包進書房寫作業或看書。必須無條件服從。開始孩子撅着小嘴很不樂意,但攝於家長的威嚴又不得不從。隨後幾天我們為了讓她從心裏認同,我和我家屬給她分析利弊:回到家就完成作業,時間往前趕,咱們可以早睡早起,第二天上學有精神,老師愛這樣的學生;回到家就完成作業,我們就有時間多複習以前學過的知識,基礎打牢了,不管老師怎麼小測,我們都得優。孩子有了目標,就有了動力。趙思甜從此甩掉了以前的還習慣,一進家門,總是按照既定程序:洗手,喝水,拿着書包進書房寫作業或看書。我們總是表揚她:趙思甜今天真棒。輔導作業時,我們總是挑選她寫得好的部分,大加讚賞,希望她能夠保持,做得更好。

三、讓孩子學會孝順,懂得感恩。

趙思甜從小就很懂事,很會疼人,看見奶奶在咳嗽,她趕緊用她的小拳頭給奶奶捶捶背;看見我在洗腳,總會給我拿來拖鞋;發見媽媽口腔又潰瘍了,趕緊給媽媽找潰瘍散。我們抓住這些點滴小事,鼓勵她,告訴孩子怎樣對待身邊的每一個人:感激老師每天給我們的教導,教我們習字練字、識數加減。

四、注重營造良好的家庭學習氛圍。

我們的一生可能要換很多崗位和工作,而家長是我們唯一不變的職業。“養不教父之過”,我們做父母的責任重大。“身教重於言教”榜樣的示範作用和學習氛圍的營造,對孩子的成長很重要。我們夫妻在孩子學習的時候,一般都陪在孩子身旁,孩子有問題尋求幫助,我們幫孩子找方法;我們共同讀書,背書。孩子的語文書上的課文我們三口比賽讀,看誰讀得好;識字看誰認得又多又好。算術題,我們進行競賽答題,講故事,我們看誰講的繪聲繪色。

五、夫妻教育角色互補,剛柔並濟,形成合力。

家庭和諧是家庭教育的基礎。夫妻和諧是家庭和諧的核心。而在對孩子的教育中,夫妻雙方應密切配合,教育方式相容互補,剛柔並濟,從而形成教育合力。我們的做法是:根據夫妻雙方性格的不同進行角色分工,我唱紅臉,妻唱白臉,特殊情況互換角色。我認為在家庭教育中一味的“壓”和一味的“哄”都不能達到教育效果的最大化,只有夫妻教育角色互補,讓孩子在一張一弛中經受着成長的歷練,才會真正成才。趙思甜脾氣比較大,趙思甜媽媽性格很温和但追求完美,對孩子要求很高。孩子愛玩是天性,趙思甜常常在七點前就能把作業全部完成,並進行復習、預習,希望在家可以多玩會兒。可是趙思甜媽媽在孩子吃晚飯後仍拿出自己手頭準備的複習內容,讓孩子反覆練習。趙思甜就很不樂意,和媽媽制氣,有時把她媽媽氣的大聲嚷嚷。此時我按捺下急躁的脾氣趕緊出場,安慰完閨女,安慰妻子;先把妻子勸出書房,再和孩子講媽媽讓她反覆複習的目的,最後強調複習的重要性。這樣夫妻配合,剛柔並濟,形成合力。孩子的教育取得了明顯的效果。

看着孩子一天天的變化,作為家長,我看在眼裏,喜在心上。我知道,她所取得的每一點進步都離不開各位老師的諄諄教誨和辛勤付出。我有理由相信,有我們的陪伴,有老師的科學指導,孩子們一定會健康地成長,她將會是我們的驕傲。

最後,我祝願我們的老師健康、快樂,也祝願在座的各位家長,享受孩子們成長的幸福與快樂,謝謝大家。

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